微商崗位職責(zé) 9篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編整理的微商崗位職責(zé) ，歡迎閱讀與收藏。
微商崗位職責(zé) 1
微商培訓(xùn)師崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、熟悉了解微商運(yùn)營(yíng)模式，掌握微商動(dòng)態(tài)及管理知識(shí)，可為各層級(jí)代理商制定培訓(xùn)計(jì)劃；
2、針對(duì)公司現(xiàn)狀結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見，完成培訓(xùn)體系的規(guī)劃和建設(shè)；
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的策劃及課程編寫，可主持線下培訓(xùn)會(huì)；
4、負(fù)責(zé)開發(fā)微商培訓(xùn)課程，定期規(guī)劃舉辦各類形式微課；
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)事宜的對(duì)接工作；
6、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理，建立培訓(xùn)資料庫(kù)及學(xué)員檔案。
任職要求：
1、培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上；
2、熟悉微商各模塊流程操作模式，能獨(dú)立負(fù)責(zé)體系搭建，課程開發(fā)；
3、對(duì)微商有自己的見解，了解化妝品行業(yè)；
4、表達(dá)能力好，思維邏輯性強(qiáng)，應(yīng)變能力強(qiáng)，有良好的控場(chǎng)能力；
5、熟練運(yùn)用辦公軟件，精通Excel、PPT及Word；
6、有講課能力，講課具有感染力；
7、有微信培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、微商運(yùn)營(yíng)、招商、保險(xiǎn)、直銷、營(yíng)銷等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
微商如何培訓(xùn)如何活躍氣氛如何帶團(tuán)隊(duì)
1、代理預(yù)審核。
做微商，真正能掙到錢的，不是那種沒(méi)聊兩句就問(wèn)你價(jià)格的人。因?yàn)椴还芤粋�(gè)東西再便宜，價(jià)格再低，你賣不出去還是白扯。跟你一直聊產(chǎn)品，功效，怎么吸引人打廣告，怎么加人的人才可能成為你的精英代理。
那些一上來(lái)就跟你各種比價(jià)格，十盒都跟你砍價(jià)包郵之類的，你可以直接不用搭理了，完全是在浪費(fèi)你自己的寶貴時(shí)間。招募代理一定要審核，那些整天想著問(wèn)價(jià)越級(jí)的不如不要，招來(lái)1個(gè)人品差的代理，會(huì)壞了一鍋粥，把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍都會(huì)影響。
招募代理切記：求質(zhì)量不求數(shù)量，招10個(gè)不上進(jìn)的代理，不如招1個(gè)有干勁的。
2、活躍代理群。
代理群要每天互動(dòng)，鼓勵(lì)大家都積極在群里交流學(xué)習(xí)探討。
能從天南地北匯聚在一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是非常幸福的事情，讓他們感覺(jué)到在這個(gè)群里是溫暖的。讓代理有一種歸屬感，一種家的感覺(jué)，互相團(tuán)結(jié)，互相幫助。群里的活躍度等于你賺錢的速度，通過(guò)玩游戲、唱歌、講課、發(fā)紅包等活躍氣氛。
3、設(shè)立目標(biāo)。
沒(méi)有目標(biāo)等于失敗，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須設(shè)定目標(biāo)，每個(gè)代理必須設(shè)定目標(biāo)，才能促使團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的發(fā)展。讓團(tuán)隊(duì)引爆的最好方法是定目標(biāo)，因?yàn)槿说臐摿κ菬o(wú)限的。
讓代理定目標(biāo)的同時(shí)，自己也要以身作則。如果連你都不定，你的代理打心底里會(huì)不服你。當(dāng)然有目標(biāo)就有懲罰，比如說(shuō)我有一個(gè)學(xué)員，當(dāng)月目標(biāo)沒(méi)有完成，最后剃了光頭，不但警告自己還提醒了下面的人，起到帶頭作用。定了目標(biāo)就要狠狠地執(zhí)行，不找一絲借口。如果你給自己留了后路，你這個(gè)目標(biāo)說(shuō)白了也就是個(gè)擺設(shè)，毫無(wú)意義。
可以在每月初制定目標(biāo)，讓每個(gè)成員清楚的知道自己最終想要的是什么。目標(biāo)會(huì)讓代理發(fā)掘你擁有的最大的潛能。沒(méi)有目標(biāo)，你會(huì)讓你變成平庸。并且目標(biāo)一定要詳細(xì)，月業(yè)績(jī)，周業(yè)績(jī)，日業(yè)績(jī)，代理個(gè)數(shù)，好友數(shù)量等，還要有具體方案，要達(dá)成這些目標(biāo)，需要付出哪些努力，具體該怎么去執(zhí)行等。
寫下每天最重要的5件事，將自己的目標(biāo)貼在床頭，每天激勵(lì)自己去完成。有目標(biāo)就會(huì)有動(dòng)力，人都是有惰性的，很少有人能每天堅(jiān)持努力不懈怠。所以制定一個(gè)目標(biāo)相當(dāng)重要。寫的多一定能賺的多，哪怕你到不了，拼下命就能達(dá)到。不要給自己設(shè)限，很多人都安于現(xiàn)狀,找各種借口理由去說(shuō)服自己和說(shuō)服人家這是不可行的，產(chǎn)品是賣不出去的，不要想著障礙，你光想著你離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)，怎么樣才能盡快完成目標(biāo)就行。
4、積極正能量。
要求每位代理在群里傳播正能量，拒絕一切負(fù)面。
群是公眾環(huán)境，任何人不可以有負(fù)面情緒消極情緒，有任何抱怨可以找老大私聊，大家都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一定要積極正能量，其實(shí)就算事業(yè)不管做的怎樣，認(rèn)識(shí)一群朋友也是很好。負(fù)面情緒改變不了現(xiàn)狀，而且會(huì)傳染其他人，大家一定要在群里互相鼓勵(lì)。不能在群里散播負(fù)能量，因?yàn)楹苋菀滓驗(yàn)槟銈�(gè)人而影響別人的自信，心情!充滿正能量，你的心態(tài)才會(huì)越來(lái)越好，離成功越來(lái)越近。
比如：1個(gè)人抱怨缺貨，其他人就會(huì)跟風(fēng)，我的貨也沒(méi)發(fā)。其實(shí)那個(gè)人可能也沒(méi)定多少貨，但其他人就會(huì)跟風(fēng)。記住，要想成功必須改掉抱怨的毛病，遇到任何事情都不要去抱怨，因?yàn)楸г菇鉀Q不了任何問(wèn)題，只會(huì)將負(fù)面情緒持續(xù)的擴(kuò)散，蔓延。你的正能量會(huì)讓負(fù)面的事情大事化小，小事化了。
5、賞罰分明。
帶團(tuán)隊(duì)一定要做到賞罰分明，賞要賞的他們心花怒放，罰要罰的他們膽戰(zhàn)心驚。我們出去旅游的時(shí)候，可以給他們帶禮物，讓代理們覺(jué)得我們?nèi)ツ睦铮际窍胫麄兊摹Ｋ麄冃睦锞蜁?huì)很感激。當(dāng)代理月目標(biāo)達(dá)成了，一定要給獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)下，因?yàn)樗麄儫o(wú)形之中已經(jīng)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)了，而且前3名分享完之后一定會(huì)有優(yōu)越感，第1名的當(dāng)過(guò)第1名絕對(duì)不想當(dāng)?shù)?，同樣的第2名一直奔著第1去想把第1超了，這樣代理就會(huì)自發(fā)的形成競(jìng)爭(zhēng)趕超意識(shí)，共同進(jìn)步。
記住：對(duì)于代理別一張口就是生意經(jīng)，要多多跟他們培養(yǎng)感情。你既要做到讓他們怕你，也要做到讓他們依賴你，佩服你。打個(gè)巴掌賞顆糖，罵了他們之后還要想辦法去安撫他們，說(shuō)你今天說(shuō)不賺錢，太負(fù)面，讓我失望了，我希望你抓緊時(shí)間完成目標(biāo)，不要抱怨，不要在群里影響其他人。讓他們知道罵他是為了他好，是為了團(tuán)隊(duì)好，這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)穩(wěn)步地形成良性競(jìng)爭(zhēng)。
6、扶持榜樣。
管理團(tuán)隊(duì)一定要樹立榜樣激勵(lì)，榜樣的力量是無(wú)窮的。讓一部分人先富起來(lái)，扶持樹立幾個(gè)典型代理，會(huì)激勵(lì)其他代理奮斗。這也是我常說(shuō)的，如果群里面死氣沉沉，就在群里面扶持兩三個(gè)比較活躍的，私下多教，多維護(hù)，多溝通，讓她們習(xí)慣有事都在群里說(shuō)，讓活人來(lái)帶動(dòng)那些沉默的僵尸們。
切記：重點(diǎn)扶持20%的精英，讓20%的精英去帶動(dòng)感染其他的團(tuán)隊(duì)成員。這樣團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)才會(huì)慢慢起來(lái)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)幾百人，全部去扶持，永遠(yuǎn)都扶持不過(guò)來(lái)，扶持幾個(gè)榜樣，讓榜樣再去扶持下面的人就行了。
7、想法立即傳達(dá)。
一些團(tuán)隊(duì)的重要通知、好的文章、實(shí)操技巧、有意義的文字圖片，一定要是在第一時(shí)間分享到代理群。好的資源，也一定要第一時(shí)間分享出去的，這樣他們有一種重視感，你對(duì)他們的關(guān)心，對(duì)他們的幫助，能夠促進(jìn)感情。如果他在朋友圈里面看到了，卻不是在你這里看到的，他一定會(huì)覺(jué)得你不專業(yè)，因?yàn)槟愕南⒉皇且皇值模悴荒茏屇愕拇硎盏降谝皇仲Y料，他們?nèi)绾文軌蛐欧隳亍Ｍ瑫r(shí)，勁爆的消息也能提升你團(tuán)隊(duì)里面的的一個(gè)活躍度，公司的最新規(guī)劃計(jì)劃，最新計(jì)劃等，也能讓你的代理更能有效的給自己設(shè)立目標(biāo)。
8、囤貨很重要。
囤貨很重要，如果你連貨都不囤怎么做大，自己有貨在就會(huì)有壓力，有了壓力才會(huì)有動(dòng)力，有干勁。
比如說(shuō)30箱貨放在你家里，你每天看著心里就會(huì)慌，然后就會(huì)想著快點(diǎn)把產(chǎn)品賣出去。如果你一點(diǎn)貨也不囤，那注定你很難做大，很難把微商做好。當(dāng)然這里說(shuō)的囤貨是適量囤貨，根據(jù)自己的情況去囤貨，而非盲目囤貨，適量囤貨可以激發(fā)你的潛能，可以讓你快速進(jìn)步。
可以要求代理做一個(gè)規(guī)劃，比如你現(xiàn)在定出去10盒，那你必須要備15和20盒，因?yàn)樵谶@個(gè)不到貨的過(guò)程當(dāng)中你可能就已經(jīng)銷售掉了，等到這批貨來(lái)了你這之間轉(zhuǎn)回來(lái)，再確定下一批的貨物的這樣的一個(gè)時(shí)間的話就會(huì)太漫長(zhǎng)，就像大家在這個(gè)貨非常缺的情況下，一定要懂得代理規(guī)劃，否則你太缺貨的話會(huì)非常影響你的銷量，你等你上級(jí)到貨，再寄到你那是不是又耽誤一周時(shí)間，會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間。
9、給團(tuán)隊(duì)歸屬感。
每個(gè)人都有自己的人格魅力，在領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)之前，首先要完善自己，做人要端正，自己要樹立榜樣，什么樣的人帶什么樣的團(tuán)隊(duì)。自己要以身作則。你應(yīng)該為團(tuán)隊(duì)人員樹立榜樣，更用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)人員。你本身就要面對(duì)各種各樣的團(tuán)隊(duì)成員，更多的時(shí)候你無(wú)法選擇他們，就象他們也無(wú)法選擇領(lǐng)導(dǎo)或父母一樣，因此好的領(lǐng)導(dǎo)首先是一個(gè)好的心理專家。走入80、90后的心靈，多關(guān)心他們、多了解他們，多愛(ài)護(hù)他們，多與他們溝通，這才是一個(gè)合格的帶頭人。
私下時(shí)常和他們溝通，讓團(tuán)隊(duì)感覺(jué)到，你是負(fù)責(zé)的。花時(shí)間檢查他們的朋友圈，業(yè)績(jī)上不去的原因，并給予解決方案。她業(yè)績(jī)那么差，你也關(guān)心她，接近她，拉她一把，這會(huì)給到團(tuán)隊(duì)一種強(qiáng)烈的歸屬感。溝通多了，團(tuán)隊(duì)成員跟你關(guān)系就變好了，就不會(huì)形成代理流失。
帶著團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，讓團(tuán)隊(duì)找到心理歸屬感，找到心理的東西是最重要的東西。讓這些小伙伴，跟著你很安心，不會(huì)為了別人低價(jià)走。你用心對(duì)你的'代理，她對(duì)你特別好，特別相信你。人心都是肉長(zhǎng)的，你對(duì)他好，他會(huì)記得并感恩你。微商本身就是通過(guò)線上建立一種關(guān)系，代理沒(méi)有歸屬感，就很難持續(xù)跟著你。
10、讓自己變強(qiáng)。
作為團(tuán)隊(duì)老大，你要帶給她們不一樣的東西。自己給自己樹立榜樣，你要比他們強(qiáng)，他們才會(huì)信服你，你要提供個(gè)給她們不一樣的東西，在其他團(tuán)隊(duì)得不到的東西，得不到的方法。你比她牛，你才能hold住她。
記住一句話：不斷的強(qiáng)大自己是拋棄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一方法，而不是去打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。能力永遠(yuǎn)是最重要的。還有一點(diǎn)不能讓下級(jí)超過(guò)你，總有一點(diǎn)要超過(guò)下級(jí)。
學(xué)無(wú)止境，你們必須學(xué)會(huì)自己獨(dú)立，能夠獨(dú)當(dāng)一面，通過(guò)什么方法呢?就是不停的學(xué)習(xí)，不停的把自己打造的更專業(yè)。只有把自己強(qiáng)大了，團(tuán)隊(duì)才會(huì)強(qiáng)大起來(lái);只有自己強(qiáng)大了，才會(huì)拋棄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
11、方法共享。
團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開學(xué)習(xí)，一定要給你的團(tuán)隊(duì)充電。作為團(tuán)隊(duì)老大，把自己實(shí)踐的好方法，及時(shí)反饋給代理是很非常重要的，你不是每天給他們打雞血，而是實(shí)實(shí)在在的教他們?cè)趺醋觯趟麄冊(cè)趺促嶅X。一定要維護(hù)好自己跟代理的關(guān)系，一樣的條件，一樣的情況，可以直接復(fù)制，大家都不要吝嗇，你想的可能是初步的雛形，我們其他人可以幫你完善，一步步摸索出來(lái)，這才是團(tuán)隊(duì)的力量。
記住：你和代理是雙贏的關(guān)系，你不要怕他賺到錢了，他賺的越多你就賺的越多，和代理之間一定要達(dá)成這種默契。
安排每個(gè)代理在群內(nèi)做定期的分享，分享自己的成長(zhǎng)，自己的方法，自己的收獲等等，共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步!每個(gè)人既然能賣出貨，就有自己獨(dú)特的辦法，團(tuán)隊(duì)有200個(gè)人，每人分享1方法就是200個(gè)方法了!每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)加在一起力量就大了，這樣每個(gè)人都學(xué)會(huì)了很多方法和技巧，可以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，這其實(shí)就是資源共享，資源整合。每個(gè)人都獲得分享，每個(gè)人都能獲得正能量，每個(gè)人都能獲得方法，這樣大家都是抱成團(tuán)的，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是積極向上的。要尊重別人分享的果實(shí)，你一定要去學(xué)習(xí)，并且人家把自己的最珍貴的寶貴經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)給你分享，你也同樣要回饋人家，就像你想人家手上的那個(gè)蘋果就必須把自己的梨拿出來(lái)，既然咱們?cè)僭谕粋�(gè)團(tuán)隊(duì)，必須要相互信任相互合作，大家一起共同進(jìn)步，你一個(gè)人可以賺十萬(wàn)，第二個(gè)人也是賺十萬(wàn)，那兩個(gè)合在一起就能賺三十萬(wàn)，如果500個(gè)人抱成團(tuán)合在一起，那會(huì)是一個(gè)非常恐怖的爆發(fā)，所以說(shuō)大家一定要發(fā)揮這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，一定要抱成團(tuán)。
12、演說(shuō)能力。
想團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的唯一有效辦法就是學(xué)會(huì)講課，演講的魅力太大了，你每講完一堂課都會(huì)成長(zhǎng)很多。所以要扶持下面的代理去講課，去裂變進(jìn)行批發(fā)式的銷售。
團(tuán)隊(duì)老大一定要培養(yǎng)自己的演說(shuō)能力，要用演說(shuō)魅力去征服代理，自己零售不好的可以去激勵(lì)代理們?nèi)チ闶邸？赡苡腥藭?huì)問(wèn)，講課很多人都會(huì)講啊，對(duì)沒(méi)錯(cuò)，很多人都會(huì)講課，但是90%講課人的專業(yè)水平是不夠的。
微商崗位職責(zé) 2
營(yíng)銷總監(jiān)（微商）麥考林麥考林電子商務(wù)（上海）有限公司，麥考林，麥考林職位描述：
1、負(fù)責(zé)微商渠道招商合作、活動(dòng)策劃推廣，開展各大微商團(tuán)隊(duì)及相關(guān)資源的接觸、洽談、合作；
2、負(fù)責(zé)微商市場(chǎng)的開拓，合作伙伴的發(fā)展，抓住潛在客戶，跟蹤并達(dá)成銷售目標(biāo)；
3、協(xié)助參與制定并執(zhí)行微商營(yíng)銷活動(dòng)，線上、線下營(yíng)銷活動(dòng)及跟蹤維護(hù)，有效推廣公司品牌、產(chǎn)品；
4、積極探索微信運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展趨勢(shì)，研究并建立推廣模式與資源渠道關(guān)系；
5、微商團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擴(kuò)大微商代理團(tuán)隊(duì)，提高微商的存活率，使微商的轉(zhuǎn)化率提高，提升微商代理們的銷售額。
任職要求：
1、具備微商或直銷行業(yè)業(yè)務(wù)管理大區(qū)經(jīng)理級(jí)職以上經(jīng)驗(yàn)；
2、豐富的微商或直銷團(tuán)隊(duì)客戶資源或招商能力；
3、較強(qiáng)商務(wù)談判和獨(dú)立的市場(chǎng)開拓能力，具有較強(qiáng)的培訓(xùn)能力；
4、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力。
微商崗位職責(zé) 3
1、要明確巡訪的重點(diǎn)：然后再根據(jù)名店的情況，合理確定巡訪頻率，如重點(diǎn)終端每周至少巡訪四次、普通終端每周至少巡訪三次、其它終端至少每周兩次。這是巡訪的第一步工作。
2、銷售量大的商場(chǎng)：一般來(lái)講這樣的店，大家都比較重視，誰(shuí)做得好，誰(shuí)就會(huì)受益；從另外一方面，這樣的終端才是真正的戰(zhàn)場(chǎng)，是強(qiáng)者過(guò)招的地方。
3、銷售增長(zhǎng)率飄浮不定的商場(chǎng)：了解商場(chǎng)最近是否有調(diào)整？對(duì)手有沒(méi)有持續(xù)的促銷活動(dòng)？
4、導(dǎo)購(gòu)、專柜位置、單品有調(diào)整的商場(chǎng)；
5、近期準(zhǔn)備在部分賣場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng)，關(guān)注代理商的配合工作是否到位，我們的支持是否得到落實(shí)；
6、公司需要重點(diǎn)掌控的形象店或零售店的旗艦店，傳統(tǒng)重點(diǎn)店等。
7、其它銷售額不高，但輔射商圈質(zhì)優(yōu)、可重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注；
8、歷史交易額一直不高也無(wú)起色的店，可進(jìn)行適量的拜訪，但一定要注意巡場(chǎng)的質(zhì)量，做好導(dǎo)購(gòu)員的思相工作，一同尋找銷售工作共同來(lái)提高銷售機(jī)會(huì)。
9、對(duì)于周六日容易出量的商場(chǎng)，應(yīng)有針對(duì)性地在周五進(jìn)行重點(diǎn)巡訪。
微商崗位職責(zé) 4
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有微信分銷代理渠道進(jìn)行維護(hù)和管理，不斷激活分銷體系，通過(guò)與微代理商的密切互動(dòng)溝通，加大與公司的粘性，保證分銷商完成相應(yīng)指標(biāo)任務(wù)；
2、為微代理商提供具體的支持措施，如活動(dòng)策劃支持、技能技巧培訓(xùn)支持等，協(xié)助代理商成長(zhǎng)，提升業(yè)務(wù)技能；
3、負(fù)責(zé)制定微商招募計(jì)劃、代理模式搭建、層級(jí)管理、激勵(lì)政策等；
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和日常管理；
5、參與規(guī)劃跨部門項(xiàng)目（如：新品推廣項(xiàng)目等），對(duì)產(chǎn)品推廣或營(yíng)銷活動(dòng)等提出合理有效的建議，加強(qiáng)公司內(nèi)外部橫向及縱向的資源整合；
6、其它臨時(shí)性工作等。
任職資格：
1、2年以上微商渠道/微信代理分銷渠道對(duì)接維護(hù)經(jīng)驗(yàn)；
2、具備豐富的線上營(yíng)銷技巧和轉(zhuǎn)化能力；
3、有一定的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)組建能力；
微商崗位職責(zé) 5
崗位職責(zé):
1、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公司產(chǎn)品的銷售及推廣。
2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行渠道開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展。
從事微商行業(yè),有固定的微商客戶朋友圈,公司提供培訓(xùn),培訓(xùn)通過(guò)可在家辦公
工作彈性大,時(shí)間自由。
任職要求:
1、熟悉互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣。
2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷相關(guān)模式和推廣方式及技巧。
3、具備優(yōu)秀的談單技巧和客戶推廣經(jīng)驗(yàn)。
微商崗位職責(zé) 6
崗位職責(zé)：
一、微商整體運(yùn)營(yíng)工作：
1、負(fù)責(zé)龍門書局分銷系統(tǒng)總店裝修和圖書上架工作；
2、負(fù)責(zé)龍門書局分銷系統(tǒng)日常管理工作（訂單管理、物流管理、售后處理指導(dǎo)）；
3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在各個(gè)代理商的運(yùn)營(yíng)落地，線下活動(dòng)方案策劃，品牌推廣、線上營(yíng)銷活動(dòng)的整體策劃和實(shí)施；
二、微商分銷管理工作：
1、負(fù)責(zé)誠(chéng)信店的入駐管理工作，主要是邀請(qǐng)入駐、資格審查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
2、負(fù)責(zé)入駐誠(chéng)信店鋪運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)工作；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理誠(chéng)信店運(yùn)營(yíng)中的技術(shù)問(wèn)題。
微商崗位職責(zé) 7
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司的目標(biāo)定位，全面負(fù)責(zé)制訂微商平臺(tái)的整體運(yùn)營(yíng)策略、計(jì)劃、推廣、銷售方案，提高代理活躍度和影響力；
2、善于微信溝通，可以衡量并選擇最有效的溝通方法，對(duì)用戶數(shù)據(jù)指標(biāo)負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、搜集、整理和分析各種相關(guān)市場(chǎng)信息，負(fù)責(zé)微信媒體及相關(guān)媒體的廣告投放等宣傳工作，及時(shí)了解和總結(jié)市場(chǎng)反饋；
4、負(fù)責(zé)公司微信商城運(yùn)營(yíng)及監(jiān)控，對(duì)微信商城相關(guān)運(yùn)營(yíng)結(jié)果、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)微商渠道總代理商或分銷商的開發(fā)工作；
6、協(xié)助部門內(nèi)部制定營(yíng)銷工作計(jì)劃，完成階段性任務(wù)目標(biāo)；
7、負(fù)責(zé)公司自主營(yíng)運(yùn)的微商城平臺(tái)的銷售渠道開發(fā)及管理；
8、負(fù)責(zé)相關(guān)微商城平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的其他工作。
任職資格：
1、從事微商操盤或微商運(yùn)營(yíng)2年以上，具有保健品、藥品微商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；
2、有微商社群思維，熟悉微商運(yùn)營(yíng)，擅長(zhǎng)微商引流、用戶轉(zhuǎn)化；
3、熟悉微商營(yíng)銷會(huì)的策劃和組織實(shí)施，執(zhí)行力強(qiáng)；
4、具有較好的組織能力，能對(duì)平臺(tái)營(yíng)收負(fù)責(zé)；
5、對(duì)分銷渠道熟悉，有資源者優(yōu)先。
微商崗位職責(zé) 8
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司微商體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的整體規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)，完成公司微商渠道銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)制定微商營(yíng)銷活動(dòng)策劃并執(zhí)行線上營(yíng)銷活動(dòng)及跟蹤維護(hù)；
3、負(fù)責(zé)渠道產(chǎn)品的選定、定價(jià)、銷售、客服、售后等環(huán)節(jié)的銜接整合管理；
4、負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的收集、整理、分析；
5、監(jiān)控并分析行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)行為并針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)分析及制定相應(yīng)策略；
6、分析目標(biāo)用戶群和潛在用戶群，制定出切實(shí)可行的銷售方案及執(zhí)行計(jì)劃，并組織實(shí)施；
7、熟悉微信產(chǎn)品，對(duì)微信相關(guān)產(chǎn)品操作精通，熟悉微信及移動(dòng)端營(yíng)銷，跟蹤推廣效果、分析數(shù)據(jù)并跟蹤反饋及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；
8、負(fù)責(zé)建設(shè)及打造高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行觀察指導(dǎo)，提高團(tuán)隊(duì)技能，幫助其完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)；
9、負(fù)責(zé)微商招商工作的推進(jìn)，指導(dǎo)公司旗下代理微商日常工作；
10、及時(shí)完成上級(jí)安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
微商崗位職責(zé) 9
1、建成公司微商模式，完成公司產(chǎn)品的微商渠道建設(shè)；
2、發(fā)展新的微商大區(qū)，負(fù)責(zé)開發(fā)加盟商、區(qū)域代理，貫徹與執(zhí)行公司銷售政策。
3、組織執(zhí)行微商渠道的產(chǎn)品推廣、促銷活動(dòng)，并及時(shí)匯總市場(chǎng)活動(dòng)信息。
4、熟悉微商渠道的市場(chǎng)情況，迅速掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，隨時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方向。
5、根據(jù)業(yè)務(wù)需要制作各種宣傳資料，塑造良好企業(yè)形象；
6、參與產(chǎn)品策劃工作，包括產(chǎn)品概念提煉、策劃案撰寫;
7、負(fù)責(zé)公司品牌傳播推廣活動(dòng)創(chuàng)意、活動(dòng)方案撰寫、推廣活動(dòng)的執(zhí)行
8、與公司各部門或外界資源溝通協(xié)調(diào);
任職要求
1、負(fù)責(zé)制訂微商平臺(tái)的整體運(yùn)營(yíng)策略；
2、協(xié)助部門總監(jiān)完成與微商相關(guān)的一切事宜；
3、負(fù)責(zé)定制與微商相關(guān)的推廣計(jì)劃及大型推廣活動(dòng)；
4、能夠?qū)ξ⑸踢\(yùn)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和運(yùn)營(yíng)策略的修改及完善；
5、善于發(fā)現(xiàn)和挖掘銷售機(jī)會(huì)，執(zhí)行和完成公司銷售任務(wù)；
【微商崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
微商崗位職責(zé)09-05
微商的微博早安語(yǔ)錄06-25
微商微博晚安語(yǔ)錄05-03
微商晚安語(yǔ)錄04-06
微商勵(lì)志語(yǔ)錄07-01
關(guān)于微商的經(jīng)典話語(yǔ)07-02
微商早安語(yǔ)錄06-26
微商的經(jīng)典短語(yǔ)錄經(jīng)典08-30
微商晚安說(shuō)說(shuō)02-21