工作崗位說明書

時間：2022-11-21 08:39:15 崗位說明書我要投稿

工作崗位說明書集合15篇

工作崗位說明書1

　　今年以來，我參與了公司的大部分項目投標工作，現(xiàn)就

工作崗位說明書集合15篇

　　我參與投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作總結(jié)如下：

　　一、平時做好各方面資料的收集

　　1、建好公司資料庫：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機構(gòu)代碼

　　證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。

　　2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價師、造價員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料（含個人簡歷）。

　　3、收集不同類別的，有影響工程的施工組織設(shè)計，便

　　于快速編制施工組織設(shè)計，在此基礎(chǔ)之上，再增添有針對性的，有亮點的篇章。

　　二、要認真研究招標內(nèi)容，確定重點標

　　看到招標公告后，首先應(yīng)該研究招標公告的內(nèi)容。結(jié)合

　　公司的資質(zhì)、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點標。有人會認為投標數(shù)量越多，中標的幾率就越大，相反就會降低中標的機會，這一點不可否認。但是在限定時間內(nèi)，標書編制任務(wù)重，若編標人員少、精力分散，很可能影響投標文件的編制質(zhì)量，同時還加大了購買招標文件、編制投標文件的費用。因此，我認為一定要仔細研究招標公告的內(nèi)容，結(jié)合自身強項，有目的性地確定投標重點，盡量做到有的放矢，提高中標率。

　　三、精心組織，編制高質(zhì)量的投標文件

　　在購買招標文件后，一定要盡快組織人員認真閱讀，反復(fù)研究招標文件的內(nèi)容，充分了解招標文件要求。雖然招標

　　文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同，但每個項目都有自己的特殊要求，發(fā)現(xiàn)招標文件的內(nèi)容不詳細或有疑問的，要及時以書面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。否則，有可能錯過唯一集中答疑的機會，如果發(fā)生實質(zhì)性內(nèi)容理解錯誤，問題就比較嚴重了，可能造成投標文件為廢標。

　　編制投標文件資料時，一定要嚴格按照招標文件的要求

　　的順序及內(nèi)容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標和技術(shù)標內(nèi)容，因為不同的地方、不同的(來自:www.zaidian.cOm 在點網(wǎng))招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導(dǎo)致廢標或少分。

　　投標文件應(yīng)對招標文件的實質(zhì)性要求做出響應(yīng)。投標人

　　既然參加投標，就應(yīng)該完全響應(yīng)招標文件實質(zhì)性的要求。在投標文件編制過程中，投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng)，才不至于造成廢標、缺項，同時還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個投標的失敗。如：投標報價書項目名稱填寫錯誤、投標文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

　　四、正確封標，按時參加開標會，遞交投標文件。

　　一定要按招標文件要求，資料要齊全，明確正、副本，

　　不混淆，封標前一定要驗證無誤，確保正確封標。

　　參加開標會這項工作事關(guān)投標工作的全部努力與心血，

　　要求必須做到萬無一失。遞交投標文件一定要留有足夠時間，提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書，以備突發(fā)事

　　件發(fā)生時，一人處理突發(fā)事件，另一人可以繼續(xù)將標書送達。

　　作為投標文件拒收的條款，投標人一定要引起高度重

　　視。①選擇在會場遞交投標文件的，投標人應(yīng)提前對遞交地

　　點進行勘查，掌握遞交地點的交通、天氣等情況。我在參加某個開標會的過程中就曾遇到過，剛過規(guī)定的投標截止時間，也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后，一些投標人才攜帶投標文件滿頭大汗地跑入會場，以至于投標文件遞交不上。②投標文件在遞交前和遞交時一定要對密封完好情況進行檢查，否則也將被拒收。

　　以上為今年參加投標工作的一些體會，為了做好20xx年的投標工作，我認為以下幾點是需要注意加強的：

　　1、應(yīng)增加投標工作人員的數(shù)量。現(xiàn)公司熟悉項目投標工作的人員匱乏，單憑少數(shù)幾個人去做公司的投標工作，時間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，再指定幾個人參與投標工作。

　　2、應(yīng)推進獎勵制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預(yù)算，員工的提成和獎金只是單以完成造價項目情況確定。目前，投標人員對投標工作所作的付出并沒有得到公司太多的獎勵，獎勵低，與付出的時間不成比例，以至于公司員工對參與投標工作熱情不足，而是更樂意將時間花在做造價項目上。建議公司對投標項目也應(yīng)做出合理的獎勵安排。

　　3、應(yīng)加強對投標工作人員的培訓(xùn)。公司的幾個投標人員均不是科班出身，對投標工作的認識基本都是摸索而來。對一些陌生的項目標，往往不知如何下手，影響編制投標文件的進度及質(zhì)量等。

工作崗位說明書2

　　一、負責檢查核算、監(jiān)督集團及其全資子公司、控股公司財務(wù)狀況，查閱帳簿和其他會計資料，核對集團財務(wù)報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料；

　　二、宣傳貫徹落實國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財務(wù)管理和會計核算實施細則；及時研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團財務(wù)部門開展財務(wù)管理和會計核算，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系，保證財務(wù)部門正常的工作秩序；

　　四、組織制定集團年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)成本計劃，并負責組織實施和考核；

　　五、審核集團重要財務(wù)事項，對發(fā)生的重大違紀事項負有直接責任：

　　1。審核集團月、季、年度各類會計報表和財務(wù)報告，并對報表和報告的正確性負責；

　　2。負責集團各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負責組織查明責任；

　　3。負責各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核；

　　4。確定集團產(chǎn)品價格的定價原則，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格，審核業(yè)務(wù)合作合同；

　　5。正確計算集團成本費用，并對成本費用變動情況查明原因。

　　六、參與集團經(jīng)營決策和項目投資決策，對項目效益可行性提出主導(dǎo)意見，并承擔相應(yīng)決策責任；

　　七、負責集團籌資活動，權(quán)衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問題負責向企業(yè)負責人提出解決意見；

　　八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團會計電算化工作，并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；

　　九、搞好集團各級財會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高財會隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　十、定期將財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司管理層，必要時上報董事會。

　　十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況；

　　十二、檢查監(jiān)督公司的財務(wù)傳遞程序，財務(wù)處理程序，財務(wù)管理模式的合規(guī)性。

　　十三、分析、監(jiān)督各種財務(wù)考核指標的準確性及完整性，定期將考核結(jié)果報公司管理層。

　　十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項資金定額，定期進行資金預(yù)測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。

　　十五、檢查監(jiān)督財政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。

　　十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標準，揭露問題，堵塞漏洞，使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范。

　　十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。

工作崗位說明書3

　　技術(shù)負責人崗位職責：

　　1、負責現(xiàn)場全面施工技指導(dǎo)，編制施工組織計劃，質(zhì)量檢查，熟悉各項流程，了解各項工序；

　　2、組織編寫施工組織設(shè)計；

　　3、確定項目施工技術(shù)方案；

　　4、組織圖紙審查，提出設(shè)計變更意見；

　　5、組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作；

　　6、檢查技術(shù)標準的執(zhí)行情況；

　　7、組織全面質(zhì)量管理；

　　8、組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進行檢查。

工作崗位說明書4

　　一、關(guān)于崗位的說明

　　今年公布的招考崗位分為兩類，其一是機關(guān)公務(wù)員崗位(以下稱：公務(wù)員崗位)，其二是事業(yè)單位委托招考的事業(yè)單位崗位(以下稱：事業(yè)崗位)。公務(wù)員崗位代碼：1至188號、190至197號;事業(yè)單位崗位代碼：189號、198至206號。

　　二、關(guān)于報考“雙崗位”的說明

　　報考“雙崗位”是指同一名考生既報考公務(wù)員崗位又報考事業(yè)崗位。只要報考者自身條件符合崗位要求的報考條件，既可以報考招考崗位內(nèi)的1個公務(wù)員崗位也可以同時報考事業(yè)單位的1個崗位。

　　三、關(guān)于報名的有關(guān)說明

　　符合招考條件、有愿報考“雙崗位”的考生，報名時需填寫兩張報名表(其一為公務(wù)員崗位的報名表，其二為事業(yè)崗位的報名表)，按報考崗位數(shù)收取報名費。

　　四、關(guān)于筆試的有關(guān)說明

　　“雙崗位”報考者參加筆試時將擁有兩張準考證，報考者只能對應(yīng)公務(wù)員崗位所在考場、座號參加筆試，不再對應(yīng)事業(yè)崗位筆試;只選報1個事業(yè)崗位的則只對應(yīng)事業(yè)崗位所在考場、座號進行筆試。待筆試成績公布后，再將各位報考公務(wù)員崗位的筆試成績匯集到事業(yè)崗位(代碼)進行比分、公示，從高分到低分取足面試比例人數(shù)交用人單位自行組織面試。

　　五、其他說明

　　文山州公安局的獄醫(yī)崗位，其崗位代碼分別為“18”和“19”號，由于這兩個崗位的進人渠道、學歷要求、所學專業(yè)、招考的相關(guān)條件等要求均相同，現(xiàn)將這兩個崗位合并為一個崗位，即：崗位代碼為“18”，擬招錄人數(shù)為4人，其余條件不作任何更改。

工作崗位說明書5

　　焊工工作崗位說明書

　　基本情況職位名稱電焊工（兼供汽、供水、冷飲值班）職位編制及現(xiàn)有人數(shù)

　　所屬部門動力分廠直接上級動力分廠廠長

　　直接下屬

　　職責負責動力分廠維修時的焊接工作

　　參與管道、壓力容器等維修工作

　　檢查供汽設(shè)備的運行狀態(tài)

　　負責高溫季節(jié)時冷飲水的供應(yīng)工作

　　負責生產(chǎn)區(qū)員工茶水供應(yīng)

　　記錄蒸汽供應(yīng)的有關(guān)數(shù)據(jù)

　　執(zhí)行對供汽設(shè)備的操作命令

　　完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

　　職權(quán)對動力設(shè)備檢修、修理時間的建議權(quán)

　　對違反動力設(shè)備使用安全規(guī)程的處罰權(quán)

　　對動力廠勞動力的合理分配權(quán)

　　對動力設(shè)備運行中突發(fā)情況的應(yīng)急處理權(quán)

　　動力管理節(jié)能措施的監(jiān)督權(quán)

　　焊工常識

　　1、常用焊接方法(熔化焊;壓焊和釬焊)。

　　2、手工電弧焊、氣焊及氣割、氬弧焊、co2氣體保護焊。

　　3、焊條的種類選用及保管、焊接設(shè)備的型號及用途、焊接接頭的形式。

　　4、焊縫的形成原理。

　　5、焊接的位置(平焊、立焊、橫焊、仰焊)及焊接工藝參數(shù)(焊接電流、電弧電壓、焊接極性、焊接速度等)的選擇、焊縫布置和焊件結(jié)構(gòu)、氣焊工藝和切割過程、常用金屬材料的氣焊和氣割、氬弧焊原理、設(shè)備使用及焊接技術(shù)。

　　6、焊接變形及應(yīng)力和產(chǎn)生和防止方法。

　　7、常用焊接缺陷產(chǎn)生原因及防止措施。

　　8、焊接檢驗。

　　9、電焊和氣焊安全規(guī)程。

　　10、了解鑄鐵、銅、鋁、鈦等金屬焊接特點和操作要點。

　　焊工職責

　　1、對主管每日安排的產(chǎn)品進行焊接作業(yè);

　　2、每日班前班后對機臺進行維護及保養(yǎng)，現(xiàn)場5s整理;

　　3、遵循mcg工藝標準進行操作;對輸入件進行質(zhì)量檢驗，確保輸出總成或分總成的質(zhì)量;對工段長進行產(chǎn)品缺陷的報告;

　　4、對工段長進行設(shè)備工具故障的報告;負責夾具和工裝的.清潔及潤滑，保證每日的正確存放。

　　焊工技能

　　①手工電弧焊的基本操作(平焊、立焊、橫焊)及仰焊的操作和其要領(lǐng)(用J507堿性焊條)。

　　②平角焊和立角焊的操作技術(shù)。

　　③常用金屬材料的焊接方法。

　　④熟練掌握氣焊和氣割的基礎(chǔ)操作技術(shù)。

　　⑤正確使用火焰的調(diào)整方法和火焰的應(yīng)用范圍(碳化焰、中性焰、氧化焰)。

　　⑥掌握氬弧焊的引弧、送絲技術(shù)、具體的操作要點及參數(shù)調(diào)節(jié)、氬弧焊的應(yīng)用范圍。

工作崗位說明書6

　　一、業(yè)務(wù)訂單流程

　　1. 收集產(chǎn)品和客戶資料，不定期的整理各種產(chǎn)品(手機保護套：水晶殼素材護套、TPU清水護套、硅膠護套、單色加工、水貼加工、鐳雕工藝、貼皮工藝、鑲鉆工藝等)的報價單(包括最新出來的產(chǎn)品圖片，產(chǎn)品規(guī)格，價格，包裝資料，付款方式，交貨時間等等)。

　　2.與客人溝通，了解客戶需求，同時與采購、工程確認是否可以滿足客戶需求。當確認OK后據(jù)客戶要求提供樣品供客人確認。

　　3.跟進客人對樣品的測試結(jié)果，如客人對樣品提出問題，及時反饋給我司品質(zhì)部及工程PE部，給客人一個合理的解釋并給出解決辦法;并重新提供樣品，待確認ok后，要求客戶回簽OK樣板或以郵件、文字的格式確認回我工廠。業(yè)務(wù)員將此信息知會工程部簽OK樣下發(fā)相關(guān)部門，并與客人討論訂單細節(jié)，雙方達成一致意見后與客人簽PI，(個別客戶不要求送樣品可直接討論訂單細節(jié)，并簽下PI)催促客人打訂金。

　　4. 客人打訂金同時，與客人確認產(chǎn)品生產(chǎn)加工的具體要求明細。

　　5. 收到訂金后(信用比較好的老客戶無需支付訂金可直接下單)，制定《內(nèi)部生產(chǎn)單》。

　　6.《內(nèi)部生產(chǎn)單》于1小時內(nèi)完成并由業(yè)務(wù)主管簽字后，遞交給物控部門并由其下發(fā)各相關(guān)部門，同時確認交期，如達不到我司制定或客戶的交期須要求，物控需在《內(nèi)部生產(chǎn)單》上回簽?zāi)軌蛲瓿傻暮侠斫黄凇?內(nèi)部生產(chǎn)單一式四聯(lián)，白、紅聯(lián)交物控，藍聯(lián)交倉庫查庫存，黃聯(lián)待相關(guān)部門主管簽字回復(fù)后，交還給所屬業(yè)務(wù))

　　7.所有細節(jié)確認后，注意跟蹤物料，采購進度，生產(chǎn)排期等以確保交貨期。同時針對逾期未完成訂單，與物控等相關(guān)部門溝通查實原因并要求相關(guān)部門給出解釋并提供解決方案，最終向客戶說明，交待。

　　8.提前與客人確認船期，定艙事宜及相關(guān)貨代溝通好各細節(jié)。在大貨完成前一個星期通知船務(wù)倉一般交貨方式是FOB深圳，如是客人指定貨代，根據(jù)客人提供資料，與貨代聯(lián)系并完成所有出貨資料。

　　9.生產(chǎn)完成后，與品質(zhì)部確認驗貨時間并通知客人驗貨。驗貨通過后，再次與客人確認準確的交貨時間并安排出貨事宜。(詳情請見出貨流程)

　　10.針對一些信用度較好的老客戶，根據(jù)客戶銀行的信用度和不同情況及時檢查貨款是否到帳，如在合理的時間內(nèi)沒有收到貨款要及時和客戶溝通，保證貨款及時到帳。針對其他客戶，貨款全部到賬后，馬上按照約定好的時間安排出貨。

　　11. 到帳后填寫收支平衡表。每個客戶必須做收支表，以便查收款。

　　二、出貨流程

　　1.業(yè)務(wù)員必須提前通知船務(wù)出貨計劃，業(yè)務(wù)與船務(wù)在出貨前一周(旺季時必須提前10天)確定出貨所需的詳細資料，如出口國家、目的港、付款方式、客戶資料、船公司資料等，訂適宜船期的船。

　　2.拿到S/O后，明確放艙及結(jié)關(guān)具體時間并告知相關(guān)人員做好準備確保順利將貨物入倉。

　　3. 出貨前查看是否已做好商檢通關(guān)單，如未做及時通知報關(guān)員做好相關(guān)商檢通關(guān)單，并了解商檢數(shù)量及使用哪本手冊報關(guān)提供所需的其他相關(guān)資料。

　　4. 根據(jù)出貨進度，讓要求倉庫提供成品及配件出庫明細表。

　　5. 根據(jù)出庫明細表和PI制作發(fā)票裝箱單等報關(guān)資料，報關(guān)資料數(shù)量必須和商檢一致。(如貨物需要正式報關(guān)，則需聯(lián)系報關(guān)人員并提供報關(guān)所需的貨物等相關(guān)資料，跟進并協(xié)助報關(guān)確保貨物順利通關(guān)。)

　　6. 準備報關(guān)資料(其中包括核銷單，手冊，報關(guān)委托書一式三份，空白箱單，空白發(fā)票，報關(guān)資料，商檢通關(guān)單。)

　　注意：(1)報關(guān)委托書上蓋兩個公司印章，箱單發(fā)票蓋章

　　(2)報關(guān)資料根據(jù)商檢數(shù)量填寫，可能與實際數(shù)量不符

　　(3)核銷單上注明：PI號碼/臺數(shù)/出口國家/手冊號碼/第幾項，交與肖總蓋章

　　7. 填寫出口控制表，要和商檢、報關(guān)資料一致。

　　8. 傳S/O到報關(guān)行打單并安排拖車，并在當天拿到司機資料交給倉庫，同時告知相關(guān)人員到柜的大概時間以便安排出貨。

　　9. 將由部門主管簽字的出貨單交給倉庫，出貨單上必須注明機型數(shù)量及配件等明細。〈出到國內(nèi)的貨物可直接聯(lián)系快遞公司過來取件出貨〉

　　10. 出貨時準備齊報關(guān)資料由貨柜司機交給相關(guān)貨代。

　　11. 及時了解貨柜是否安全返碼頭，查柜與否，如遇查柜先了解報關(guān)資料是否準確并及時協(xié)助報關(guān)行處理。

　　12. 出貨當天必須做好PL 和INVOICE，與客人確認后交由部門主管簽字。將PL一份給倉庫，一份給財務(wù)。INVOICE一式四份，三份財務(wù)，一份業(yè)務(wù)留底。

　　13. 與客人確認貨物是否收到情況。如有少數(shù)，混裝等問題及時核查并予以回復(fù)。

　　14. 更新未完成訂單，每周六或周一把未完成訂單發(fā)給業(yè)務(wù)主管查閱并在周一組織物控部核對確保交期。

　　三、售后服務(wù)

　　1.處理日常客訴如品質(zhì)，交期，包裝等各方面問題的投訴。針對客戶投訴要及時查找原因給出解決方案并第一時間回復(fù)客人。

　　2.與客人保持密切聯(lián)系。每天保持與客人電話溝通至少一次，交流一些市場信息，了解客戶的市場動向與客戶的需求，了解客戶的想法與喜好，同時向客戶傳達我工廠的最新的相關(guān)產(chǎn)品信息。

　　3.每月須統(tǒng)計每個客戶的銷售情況上呈業(yè)務(wù)主管查閱，同時制定下月銷售目標;每季度進行一次《客戶滿意調(diào)查表》上呈部門主管審核并針對客戶的不滿意進行改善。

　　4.每月底與客戶核對付款相關(guān)明細，與此同時，每月同財務(wù)核對各客戶付款及出貨明細。

　　5.每年底都要做一份《年度總結(jié)報告》與匯總年銷售額，并制定下一年的目標。維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

工作崗位說明書7

　　1.堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責;

　　2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責;

　　3.負責組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;

　　4.負責制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進工作意見和建議;

　　5.負責對本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制;

　　6.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準確性，杜絕勞動力的浪費;

　　7.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作;

　　8.編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排;

　　9.制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標準，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告;

　　10.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作;

　　11.嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理;

　　12.負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作;

　　13.負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作;

　　14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見;

　　15.負責編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系;

　　16.認真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工作崗位說明書8

　　一、內(nèi)容

　　1、職位名稱。指每一個職位的稱謂。職位名稱應(yīng)填寫全稱，包括職位所在單位及內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱、主要工作項目的工作性質(zhì)統(tǒng)稱、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的具體稱謂。如：XX市人事局辦公室主任。

　　2、職位代碼。指每一個職位的代表號碼。職位代碼由四部分數(shù)目組成（XXXXXXXX-X-XX-XX）。第一、二部分分別為所在單位的代碼，一律采用國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局規(guī)定的標準代碼；第三部分為職位代碼，從00開始編排；第四部分為職位在本單位的順序號，由所在單位人事部門負責編碼，從01開始編排。

　　3、工作項目。逐步列出職能分解和職位設(shè)置時歸并在該職位上的全部具體工作項目。

　　4、工作概述。按照工作項目簡要說明工作的內(nèi)容、程序、職責及權(quán)限等。

　　5、工作標準。列出各個工作項目所應(yīng)達到的質(zhì)量、數(shù)量的基本標準及時限要求。

　　6、所需知識能力。在本職位工作必須具備的資格條件、常識、才能、技術(shù)和經(jīng)驗。如學歷、掌握知識的科目及程序、工作資歷，以及從事某些工作的經(jīng)歷、技術(shù)水平和對某種工作熟練程度的要求等。

　　二、編制和審定

　　1、《職位說明書》原則上由職位任職人員按照本職位的職能編寫。職位缺員的《職位職責說明》可由本職位的直接領(lǐng)導(dǎo)或單位的人事部門負責編制。

　　2、《職位說明書》由該職位的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)審核修改。

　　3、單位人事部門匯總復(fù)核。匯總復(fù)核的重點是：職位設(shè)置是否符合精簡、效能的原則；各職位之間有無職責任務(wù)的重復(fù)、交叉；所有職位的所有工作項目能否覆蓋本單位所有職能；各職位的工作量是否恰當，是否符合“一個職位由一人擔任”的原則。

　　4、單位領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　5、各部門《職位說明書》編制審定后應(yīng)編印成冊，作為日常管理的依據(jù)。

　　6、因職能變化、編制增減需要變更職位，或因工作需要調(diào)整、工作內(nèi)容發(fā)生變更后，須按上述程序及原則重新制定《職位職責說明》。

工作崗位說明書9

　　職位名稱技術(shù)主管職位代碼所屬部門技術(shù)部

　　職系職等職級直屬上級技術(shù)總監(jiān)

　　薪金標準填寫日期核準人

　　職位概要:

　　組織制定和實施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。

　　工作內(nèi)容:

　　%組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進工作；

　　%主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評定工作；

　　%組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標準；

　　%建立健全公司的質(zhì)量保證體系，組織落實公司產(chǎn)品質(zhì)量認證準備工作；

　　%組織制定并監(jiān)督實施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度；

　　%組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作；

　　%編制公司年、季、月度產(chǎn)品研究開發(fā)計劃，并組織實施；

　　%主持編制公司年度研究開發(fā)經(jīng)費預(yù)算，并控制經(jīng)費的總體支出；

　　%完成上級交辦的其他工作。

　　任職資格:

　　教育背景:

　　◆理工類專業(yè)本科以上學歷。

　　培訓(xùn)經(jīng)歷:

　　◆受過項目管理、管理學、市場營銷等方面的培訓(xùn)。

　　經(jīng)驗:

　　◆有5年以上從事技術(shù)支持服務(wù)經(jīng)驗，有技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗。

　　技能技巧:

　　◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機理、使用方法等；

　　◆有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗，能獨立解決產(chǎn)品使用相關(guān)問題。

　　態(tài)度:

　　◆知識面廣、善于與各類性格的人交往，善于溝通與交際；

　　◆有較強應(yīng)變能力，有責任心，對人熱情，良好的團隊合作精神。

　　優(yōu)秀的團隊合作意識。

　　工作條件:

　　工作場所:辦公室。

　　環(huán)境狀況:舒適。

　　危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。

　　直接下屬間接下屬

　　晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

工作崗位說明書10

　　一、目的：規(guī)范公司物流操作，提高公司工作效率和管理水平。

　　二、管理原則：各司其職、環(huán)環(huán)相扣、責任到人。

　　三、操作流程圖：

　　（一）產(chǎn)品入庫與發(fā)貨流程圖

　　（二）客戶退貨流程圖

　　四、操作規(guī)范

　　（一）入庫操作規(guī)程

　　1．這里的產(chǎn)品入庫主要是指成品入庫（本廠與外協(xié)廠）、輔助產(chǎn)品入庫以及贈品入庫。

　　2．不管本廠或者外協(xié)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品必須經(jīng)過

　　公司質(zhì)檢部門檢驗合格后方能進行入庫。倉庫對于成品是否進行入庫必須以質(zhì)檢部門的檢驗報告作為依據(jù)。

　　3．成品入庫點數(shù)。

　　A．本廠生產(chǎn)的成品入庫點數(shù)時，必須由后道相關(guān)人員和倉管同時在場進行點數(shù)，以保證生產(chǎn)部門和倉庫雙方對點數(shù)結(jié)果的確認。

　　B．外協(xié)廠生產(chǎn)的成品入庫點數(shù)時，必須由外協(xié)廠負責人和倉管同時在場進行點數(shù)，以保證外協(xié)廠和倉庫雙方對點數(shù)結(jié)果的確認。

　　C．輔助產(chǎn)品入庫以及贈品入庫點數(shù)時，必須由相關(guān)公司負責人和倉管同時在場進行點數(shù)，以保證輔助品公司、贈品公司和倉庫雙方對點數(shù)結(jié)果的確認。

　　4．產(chǎn)品點數(shù)準確之后，倉庫可以進行入庫并開據(jù)《入庫單（三聯(lián)單）》。產(chǎn)品入庫事宜的相關(guān)人員（雙方點數(shù)人員、雙方部門主管）必須在相應(yīng)的位置上簽字確認。

　　A．第一聯(lián)為倉庫存根聯(lián)，作為倉庫做帳的依據(jù)。

　　B．第二聯(lián)為業(yè)務(wù)聯(lián)，作為業(yè)務(wù)部門的物流統(tǒng)計依據(jù)。第二聯(lián)在入庫的第二天上午上班時交到業(yè)務(wù)部門。

　　C．第三聯(lián)為財務(wù)聯(lián)，作為財務(wù)部門做帳和成本核算的依據(jù)。第三聯(lián)在入庫的第二天上午上班時交到財務(wù)部門。

　　5．生產(chǎn)部門在成品（本廠生產(chǎn)的）入庫之前應(yīng)當每天制作生產(chǎn)進度表，便于業(yè)務(wù)部門查詢做好物流配貨和發(fā)貨工作；外協(xié)廠生產(chǎn)的應(yīng)當確定準確的交貨時期并通知業(yè)務(wù)部門。

　　6．業(yè)務(wù)部門在輔助產(chǎn)品和贈品下單之后，應(yīng)當及時跟蹤交貨進度確定準確的交貨日期，以便保證及時向客戶配貨和發(fā)貨。

　　（二）發(fā)貨操作規(guī)程

　　1．產(chǎn)品的配貨和發(fā)貨是能否實現(xiàn)良好的產(chǎn)品銷售的重要過程，它直接影響到公司的銷售業(yè)績。

　　2．產(chǎn)品的配貨和發(fā)貨主要根據(jù)客戶的訂單和補單的要求進行，客戶訂單和補單由各區(qū)域總代理上交或傳真到公司業(yè)務(wù)部門。

　　3．業(yè)務(wù)部門在接到客戶訂單和補單應(yīng)當及時進行單據(jù)的電腦錄入，以便于日后進行配貨和發(fā)貨的統(tǒng)計與跟蹤。

　　4．業(yè)務(wù)部門接到客戶的訂單和補單之后，應(yīng)當立即進行庫存數(shù)量的審核。根據(jù)各個區(qū)域和客戶的具體情況安排好各個客戶發(fā)貨時間和數(shù)量。

　　5．庫存數(shù)量不足的應(yīng)當及時填寫《催貨通知》，經(jīng)部門主管批示后報送生產(chǎn)部門及時安排生產(chǎn)。《催貨通知》應(yīng)當注明產(chǎn)品款式、顏色、數(shù)量以及發(fā)貨日期，并請求生產(chǎn)部門給予準確的回復(fù)。

　　6．業(yè)務(wù)部門在進行庫存審核之后，應(yīng)當根據(jù)財務(wù)部門的《客戶欠款情況表》、《客戶信譽等級情況》進行財務(wù)審核。如果客戶貨款不足的、又超過信譽等級標準應(yīng)當請求總經(jīng)理進行批示，如果在信譽等級標準之內(nèi)的可以進行發(fā)貨，向倉庫下發(fā)《發(fā)貨通知單》。

　　7．如果庫存數(shù)量不足的，業(yè)務(wù)部門應(yīng)當及時向倉庫注明發(fā)貨時間下發(fā)《發(fā)貨通知單》要求倉庫做好配貨和發(fā)貨備貨。

　　8．庫存數(shù)量足的，業(yè)務(wù)部門應(yīng)當及時向倉庫下發(fā)《發(fā)貨通知單》，并注明發(fā)貨時間主，要求倉庫做好備貨和發(fā)貨工作。倉庫應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)部門下發(fā)的發(fā)貨時間準時配貨和發(fā)貨。

　　9．倉庫在接到業(yè)務(wù)部門的《發(fā)貨通知單》之后，應(yīng)當根據(jù)上面的要求及時配好貨物。

　　10．倉庫配好貨物時，應(yīng)當開據(jù)《裝箱單》，在配貨過程當中，各相關(guān)人員（配貨、點數(shù)打包）應(yīng)當在《裝箱單》上相應(yīng)的位置進行簽字確認。

　　A．第一聯(lián)為倉庫存根聯(lián)，作為倉庫做帳的依據(jù)。

　　B．第二聯(lián)為客戶聯(lián)，客戶聯(lián)裝箱打包之后隨包同行，便于客戶收到貨物時進行清點。

　　C．第三聯(lián)為業(yè)務(wù)聯(lián)，作為業(yè)務(wù)部門開據(jù)《發(fā)貨單》和進行銷售統(tǒng)計的依據(jù)。在第二天上午上班時應(yīng)當上交業(yè)務(wù)部門。

　　11．貨物在裝箱打包之前應(yīng)當進行點數(shù)復(fù)核，以保證所配貨物的準確無誤。

　　12．倉庫在裝箱打包全部完畢之后，應(yīng)當通知托運站或者公司司機進行貨物托運，并索要托運單據(jù)并在第二天上午上班時上交業(yè)務(wù)部門。

　　13．業(yè)務(wù)部門在第二天上班時應(yīng)當立即將前一天的《裝箱單》傳真給各個客戶，并根據(jù)《裝箱單》開據(jù)《發(fā)貨單》。《發(fā)貨單》的制單、業(yè)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)人員應(yīng)當在相應(yīng)的位置上簽字確認。

　　A．第一聯(lián)為存根聯(lián)，作為業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計依據(jù)。

　　B．第二聯(lián)為客戶聯(lián)，作為客戶的財務(wù)依據(jù)。在下次發(fā)貨的時候寄送給客戶。

　　C．第三聯(lián)為財務(wù)聯(lián)，作為財務(wù)部門的做帳依據(jù)。業(yè)務(wù)部門應(yīng)在當天送交財務(wù)部門。

　　14．貨物發(fā)送出去之后，業(yè)務(wù)部門應(yīng)當及時進行托運的跟蹤工作，以防止貨物的丟失。

　　15．當貨物到達客戶之后，應(yīng)當進行銷售信息的跟蹤和收集工作。

　　（三）退貨操作規(guī)程

　　1．各區(qū)域總代理在退貨之前必須向總公司業(yè)務(wù)部門提出退貨申請，填寫《退貨申請單》注明產(chǎn)品款式、顏色、數(shù)量并注明退貨原因。

　　2．業(yè)務(wù)部門在接到各區(qū)域總代理的退貨申請時，應(yīng)當立即進行業(yè)務(wù)審核是否符合退貨標準，并注明處理意見。退貨的主要標準有：

　　A．是否在規(guī)定的退貨期限之內(nèi)？

　　B．是否在規(guī)定的調(diào)換貨比率之內(nèi)？

　　C．是否是因為質(zhì)量原因造成的？

　　D．是否因為公司的失職而造成的？

　　3．業(yè)務(wù)部門在進行業(yè)務(wù)審核之后，應(yīng)當立即報批部門經(jīng)理進行批示或者請求協(xié)助處理。在部門經(jīng)理簽字確認之后報批總經(jīng)理，進行批示。

　　4．在得到總經(jīng)理的批示之后，業(yè)務(wù)部門應(yīng)當及時把處理結(jié)果傳真通知區(qū)域總代理。

　　5．各區(qū)域總代理在得到業(yè)務(wù)部門退貨批準之后，應(yīng)當立即進行裝箱打包。各區(qū)域總代理在退貨時應(yīng)當注意以下幾點：

　　A．保持產(chǎn)品的包裝完整。

　　B．應(yīng)當將退貨清單打包，隨包同行。

　　C．將殘次品和非殘次品分開打包。

　　D．殘次品的，應(yīng)當用不干膠貼在衣服發(fā)生殘次的位置，并在包裝袋上用記錄筆寫明質(zhì)量原因。

　　6．裝箱打包之后將貨物進行托運，索要托運單據(jù)并及時傳真至總公司業(yè)務(wù)部門。

　　7．倉庫部門在收到客戶的返貨，開包之后將調(diào)換產(chǎn)品直接辦理入庫手續(xù)，并在《入庫單（退貨單）》注明退貨的地區(qū)和客戶；將殘次品清點數(shù)量之后立即送交質(zhì)檢部門進行質(zhì)量檢驗。

　　8．質(zhì)檢部門在接到客戶的退貨時，應(yīng)當注意以下幾個情況：

　　A．是否因為公司的產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的？

　　B．是否因為人為的原因造成的？

　　C．這些產(chǎn)品是否可以修復(fù)？

　　9．質(zhì)檢部門完成質(zhì)量檢驗之后，應(yīng)當向業(yè)務(wù)送交《質(zhì)量檢驗報告》。對于可吸收修復(fù)的產(chǎn)品應(yīng)當進行修復(fù)并重新包裝。

　　10．質(zhì)檢部門在修復(fù)好殘次之后，應(yīng)當將修復(fù)產(chǎn)品和殘次品送還倉庫。

　　11．倉庫在接到質(zhì)檢部門的修復(fù)產(chǎn)品和殘次品時，應(yīng)當清點數(shù)量并開據(jù)《入庫單（退貨單）》并在單上注明原因。修復(fù)產(chǎn)品和殘次品應(yīng)當與倉庫的成品分開存放。

　　12．業(yè)務(wù)部門在接到質(zhì)檢部門的《質(zhì)量檢驗報告》后，應(yīng)當立即做出處理意見并下發(fā)倉庫。

　　A．對于因公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的，應(yīng)當給予調(diào)換新品。

　　B．對于因公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的，因特殊原因可以給予退貨。

　　C．對于非公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的不可修復(fù)的殘次品，堅持退還客戶。

　　D．對于非公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的可以修復(fù)的應(yīng)當給予修復(fù)，修復(fù)之后退還客戶。

　　13．倉庫在配送退貨或者調(diào)換的產(chǎn)品，應(yīng)當開據(jù)相應(yīng)的《裝箱單（調(diào)換單）》，并注明哪些屬于退還和調(diào)換。

　　14．業(yè)務(wù)部門在接到倉庫的《入庫單（退貨單）》、《裝箱單（調(diào)換單）》，應(yīng)當開據(jù)相應(yīng)的《退貨單（發(fā)貨單）》，并送交相關(guān)部門。

　　15．修復(fù)產(chǎn)品和退還殘次品裝箱打包之后應(yīng)當，應(yīng)當按照成品發(fā)貨的流程進行托運和跟蹤工作。

　　五、各部門其他工作職責和工作事項

　　（一）業(yè)務(wù)部

　　1．業(yè)務(wù)部是公司物流配送的控制部門。

　　2．業(yè)務(wù)部門應(yīng)當做好入庫和銷售統(tǒng)計工作，并定期和不定期向相關(guān)部門和上級做好統(tǒng)計分析、統(tǒng)計報表工作。

　　3．業(yè)務(wù)部門應(yīng)當根據(jù)各區(qū)域和各客戶的實際情況做好貨物分配和發(fā)貨時間的安排，以促進銷售業(yè)務(wù)的提升。

　　4．業(yè)務(wù)部門應(yīng)當與生產(chǎn)部門積極配合，及時了解產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，以便做好配貨和發(fā)貨安排。

　　（二）倉庫

　　1．倉庫主要保證產(chǎn)品入庫和出庫的數(shù)據(jù)準確，以及產(chǎn)品的安全。

　　2．倉庫應(yīng)當配合好業(yè)務(wù)部門做好配貨和發(fā)貨工作，及時把貨物發(fā)送到客戶手中。

　　（三）生產(chǎn)部

　　1．生產(chǎn)部門在整個物流過程當中應(yīng)當根據(jù)客戶的需要做好生產(chǎn)的安排和進度，配合業(yè)務(wù)部門做好生產(chǎn)安排。

　　2．生產(chǎn)部門應(yīng)當配合業(yè)務(wù)部門做好一些生產(chǎn)進度的報表工作。

工作崗位說明書11

　　1.熱愛培訓(xùn)工作，熱愛學員，全心全意地為學員服務(wù)，積極探討培訓(xùn)規(guī)律。

　　2.端正教育教學指導(dǎo)思想，增強改革意識，努力提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人。.

　　3.認真履行本專業(yè)崗位職責，完成黨校規(guī)定的教學工作量。在每周期的培訓(xùn)中至少要完成兩門課程的定向進修任務(wù)，每學期要擔任一門以上課程的教學任務(wù)，并負責開設(shè)新課程。

　　4.認真鉆研所任學科的教學大綱，深入了解學員的實際需求，及時掌握所任學科的學術(shù)動態(tài)和教改的實際，做到超前備課，寫出講稿。依據(jù)學員的特點，設(shè)計教學過程和方法，使教學內(nèi)容具有針對性、適用性、實踐性、科學性和先進性。

　　5.按照教學計劃和教學大綱組織落實本學科的教學工作。認真上好每一節(jié)課，做到教學目的明確，教學重點突出，課堂教學規(guī)范化，注重對學員教育觀念的轉(zhuǎn)變和教學能力的培養(yǎng)。

　　6.認真做好結(jié)課考核總結(jié)及教學分析工作，搞好教學質(zhì)量的追蹤調(diào)查，注意積累教學經(jīng)驗。

　　7.積極參加教育科研活動，深入調(diào)研，撰寫教育教學科研論文。指導(dǎo)學員運用科學理論總結(jié)經(jīng)驗，幫助學員搞好課題設(shè)計，并對學員的教育科學研究進行咨詢。

　　8.及時了解掌握本崗工作的動態(tài)和信息，學習先進經(jīng)驗，不斷改進工作。

　　9.主持或參加教學計劃、教學大綱及有關(guān)教材的編寫、審議工作。

　　10.做好班主任工作。

　　11.根據(jù)工作需要，完成好部內(nèi)分配的其他工作。

工作崗位說明書12

　　導(dǎo)游是指取得導(dǎo)游證，接受旅行社委派，為旅游者提供向?qū)А⒅v解及相關(guān)旅游服務(wù)的人員。

　　導(dǎo)游崗位職責

　　1、根據(jù)旅行社與游客簽訂的合同或約定，按照接待計劃安排和組織游客參觀、游覽;

　　2、負責為游客導(dǎo)游、講解，介紹中國(地方)文化和旅游資源;

　　3、配合和督促有關(guān)單位安排游客的交通、食宿等;

　　4、耐心解答游客的問詢，協(xié)助處理旅途中遇到的問題;

　　5、反映游客的意見和要求，協(xié)助安排游客會見、會談活動;

　　6、保護游客的人身和財物安全，處理隨隊游客的突發(fā)情況。

　　導(dǎo)游崗位要求

　　作為一個優(yōu)秀的導(dǎo)游，應(yīng)具備以下素質(zhì)和能力：

　　1、良好的思想素質(zhì)(包括愛國主義意識和服務(wù)意識)

　　2、良好的道德素質(zhì)(包括政治素質(zhì)和品德素質(zhì))

　　3、良好的知識素質(zhì)(包括語言知識、史地文化知識和政策法規(guī)知識、心理學和美學知識)

　　4、良好的技能素質(zhì)(包括獨立工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、善于和各種人打交道的能力、導(dǎo)游講解能力和特殊問題的處理和突發(fā)事件的應(yīng)變能力)

　　5、良好的心理素質(zhì)(包括敏銳的觀察能力和感知能力、冷靜的思維能力和準確的判斷能力、較強的自控能力)

　　6、良好的身體素質(zhì)

　　另外，還必須是導(dǎo)游及相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)以上學歷，用于相應(yīng)的口語證書和導(dǎo)游證書。

　　導(dǎo)游關(guān)鍵技能

　　專業(yè)能力帶團導(dǎo)游知識營銷

　　個人能力應(yīng)變能力吃苦耐勞嚴謹認真

　　導(dǎo)游升職空間

　　初級導(dǎo)游 → 中級導(dǎo)游 → 高級導(dǎo)游 → 特級導(dǎo)游 → 部門經(jīng)理 → 副總經(jīng)理 → 總經(jīng)理

　　導(dǎo)游薪情概況

　　學優(yōu)￥3500.00

　　1年經(jīng)驗￥3600.00

　　2年經(jīng)驗￥4500.00

　　3年經(jīng)驗￥5400.00

　　導(dǎo)游工作內(nèi)容

　　1、按照行程安排為所在地區(qū)的旅游團隊提供導(dǎo)游工作;

　　2、處理行程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況或意外事件;

　　3、定期收集市場信息及報價，建立及完善信息庫;

　　4、根據(jù)客戶需求，設(shè)計合適的旅游路線、詳細方案及報價;

　　5、景點資料的收集及團隊反饋。

工作崗位說明書13

　　投資經(jīng)理分析經(jīng)濟形勢，設(shè)計投資項目，投資經(jīng)理崗位說明書。優(yōu)秀的投資者要有敏銳的洞察力以及較強的風險控制能力，將風險降到最低，確保回報最大。

　　1、分析經(jīng)濟形勢，負責投資項目的市場調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析。

　　2、設(shè)計投資項目,并預(yù)測財務(wù)，分析風險。

　　3、為投資項目準備推介性文件，編制投資調(diào)研報告、可行性研究報告及框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容，并擬訂項目實施計劃和行動方案。

　　4、參與談判投資項目，建立并保持與合作伙伴、主管部門和潛在客戶的良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　5、參與直接或間接管理投資項目，監(jiān)控和分析投資項目的經(jīng)營管理，并及時提出業(yè)務(wù)拓展和管理改進的建議。

工作崗位說明書14

　　為加強對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實落實保密工作責任制，嚴格保守公司的秘密，保障各部室工作順利進行。特制定保密崗位說明書如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)崗位

　　1、認真執(zhí)行公司保密制度的規(guī)定、把保密工作列入布置、檢查、總結(jié)工作的內(nèi)容。要對所屬工作人員經(jīng)常進行保密教育，真正做到業(yè)務(wù)管到哪里，保密工作也要管到哪里。

　　2、禁止用普通電話和無線移動電話交談保密事項。

　　3、閱批文件要認真做到“人離文入柜”。閱讀完畢的文件、資料隨時退還相關(guān)部室責任人。對記有秘密事項的筆記本、辦公用紙等，要妥善保管，定期清理。

　　4、參加會議接到的秘密文件、資料，用后要及時交給工作人員登記保管，不準擅自擴大傳閱、傳達范圍。

　　5、不準將涉密文件、資料帶回家中; 按照有關(guān)規(guī)定確需在家中辦公、閱讀文件的部室責任人;不準讓家屬、子女、親友閱讀秘密文件、資料;

　　7、本人發(fā)生泄密問題后，要及時向公司高層主管報備，并采取補救措施;下級發(fā)生泄密問題后，要及時匯報，設(shè)法補救，不準掩蓋包庇。

　　二、計算機崗位

　　1、電子計算機房要采取切實有效的保衛(wèi)保密措施，要根據(jù)電磁波輻射情況和客觀環(huán)境，對機房、主機或機內(nèi)部件加以屏蔽，檢測合格后，再開機工作。

　　2、計算機房要建立健全外來人員的接待制度，進入機房的審批和登記制度;各單位要有一位領(lǐng)導(dǎo)主管辦公自動化工作，確定專人負責計算機的應(yīng)用管理。

　　3、凡秘密數(shù)據(jù)的傳輸和存貯均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施;錄有文件的軟盤信息要妥善保管，嚴防丟失。

　　4，嚴禁私自將存有涉密文件的軟盤帶出機關(guān)，因工作需要必須帶出機關(guān)的要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，并有專人妥善保管。

　　5、要按照機要人員的條件配備涉及國家秘密的計算機工作人員，計算機工作人員要提高警惕，嚴格遵守保密紀律和有關(guān)規(guī)章制度，自覺做好保密工作。

　　6、存有文件的計算機如需送到機關(guān)外維修時，要將涉密文件拷貝后，對硬盤上的有關(guān)內(nèi)容進行必要的技術(shù)處理，外請人員到機關(guān)維修存有涉密文件的計算機。要事先征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，并做相應(yīng)的技術(shù)處理，采取嚴格的保密措施，以防泄密。

　　7、加入廣域或局域互聯(lián)網(wǎng)的計算機，必須使用加密機，由市保密局組織統(tǒng)一定購、安裝和培訓(xùn)。保密機的維修由市保密局負責，各單位無權(quán)自行處理。不準向任何無關(guān)單位人員介紹保密機的使用技術(shù)

　　8、禁止用計算機打游戲，以防“計算機病毒感染”。

　　9、在計算機網(wǎng)絡(luò)上傳遞信息，必須明件明傳，明問明答;密件密傳，密問密傳，嚴禁明密混用。

　　10、機房要建立微機使用交接班制度，嚴格實行交接登記，對保密資料不得泄露。

工作崗位說明書15

　　一、工作時間管理：

　　周一 —— 周五

　　作息時間：08:00——16:00 備注：

　　08:00——09:00，對行政部辦公室、財務(wù)部、2F會議室、行政樓樓梯、走廊、2F廁所進行保潔。

　　09:00——09:30，對道口辦公室、2F客服辦公室、熊總辦公室進行保潔。

　　09:30——10:30，對干箱、冷箱工程部2F辦公室、會議室、樓道、樓梯、2F洗手間、1F洗澡間、1F洗手間進行保潔。

　　10:30——10:45，熬綠豆湯。

　　10:45——11:20，對行政樓食堂、1F洗手間進行保潔。 11:20——11:40，午餐。 11:40——13:00，食堂保潔。 13:00——13:30，午間休息。

　　13:30——14:30，對行政部辦公室、財務(wù)部、2F會議室、行政樓樓梯、走廊、2F廁所進行二次保潔。

　　14:30——15:00，對道口辦公室、2F客服辦公室、熊總辦公室進行二次保潔。 15:00——15:45，對干箱、冷箱工程部2F辦公室、會議室、樓道、樓梯、2F洗手間、1F洗澡間、1F洗手間進行二次保潔。

　　15:45——16:00，清理場內(nèi)垃圾。 16:00——下班。

　　周六、周日、節(jié)假日作息時間：10:00——14:00 備注：

　　10:00——11:00，對行政樓1F洗手間、道口辦公室、2F客服辦公室進行保潔。 11:00——11:30，對干箱、冷箱工程部2F辦公室、樓道、樓梯、2F洗手間、1F洗澡間、1F洗手間進行保潔。

　　11:30——12:30，對行政樓食堂進行保潔。

　　12:30——13:30，對干箱、冷箱工程部2F辦公室、樓道、樓梯、2F洗手間、1F洗澡間、1F洗手間進行二次保潔。

　　13:30——14:00，對行政樓1F洗手間、道口辦公室、2F客服辦公室進行二次保潔；并清理場內(nèi)垃圾。

　　二、崗位職責：

　　1、堅決執(zhí)行行政部辦公會議決議，完成部門經(jīng)理、行政助理交辦的各項工作任務(wù)；直接接受行政助理的領(lǐng)導(dǎo)，一切工作向其負責。

　　2、負責公司各辦公樓內(nèi)辦公場所（辦公室、會議室、洗手間、樓道、樓梯、洗衣房、洗澡間、洗手臺、食堂、玻璃墻、窗臺）和樓內(nèi)其他一切場所的環(huán)境衛(wèi)生。

　　3、負責公司各次會議前和會議后的清潔清理工作。

　　4、負責公司總經(jīng)理辦公室、副總經(jīng)理辦公室的日常衛(wèi)生清潔工作。

　　5、協(xié)助本部門同事完成部門工作任務(wù)，負責并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)行政部的工作任務(wù)。

　　三、崗位績效考核：

　　1、遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。工作時應(yīng)做到主動、熱情、遵守職業(yè)道德。

　　2、保管好日常清潔工具，如因本人原因丟失，將照價賠償；保持潔具清潔，沒有異味，并做好消毒工作；如被發(fā)現(xiàn)異味和沒有清潔，保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金100元整，并記行政處罰嚴重警告一次。

　　3、辦公樓每天清掃一次，整日保潔；如被發(fā)現(xiàn)沒有清掃辦公樓區(qū)域，或沒有保持清潔，保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金50元整，并記行政處罰警告一次。

　　4、樓梯欄桿、扶手每周一定期清潔；如被發(fā)現(xiàn)沒有清潔，保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金50元整，并記行政處罰警告一次。

　　5、公司辦公樓的玻璃窗、門、滅火器箱、電閘箱等施設(shè)，于每月15日定期清潔；如被發(fā)現(xiàn)沒有清潔，保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金50元整，并記行政處罰警告一次。

　　6、辦公樓內(nèi)天花板、墻壁，于每月20日定期清潔；如被發(fā)現(xiàn)沒有清潔，保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金50元整，并記行政處罰警告一次。

　　7、辦公區(qū)域的走廊、樓梯、洗手間、補妝臺等場所，不得留有紙屑、煙蒂等，桶內(nèi)垃圾及時清理；如被發(fā)現(xiàn)沒有清潔，保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金50元整，并記行政處罰警告一次。

　　8、保潔人員在工作中如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備破損，應(yīng)立即向行政部報告，以便及時維修。 9、遵守工作時間，不遲到、不早退；空閑時間應(yīng)在指定的辦公室待命，不得亂串崗位閑聊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，屬嚴重違反公司規(guī)章制度，公司將做辭退處理（或退回勞務(wù)公司）。

　　10、中午食堂，員工就餐時，應(yīng)及時守候在食堂及時清理餐桌；如沒及時清理，保潔要承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金100元整，并記行政處罰嚴重警告一次。

　　11、在公司內(nèi)不得隨便打聽他人的薪資待遇，并不得隨便與公司員工議論公司是非，更不能隨便搬弄是非；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，屬嚴重違反公司規(guī)章制度，公司將做辭退處理（或退回勞務(wù)公司）。

　　12、保潔在工作時間內(nèi)，如被發(fā)現(xiàn)怠工（不作為），則承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金150元整，并記行政處罰小過一次。

　　13、保潔必須嚴格服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，如不服從領(lǐng)導(dǎo)，則屬于嚴重違反公司規(guī)章制度，公司將做辭退處理（或退回勞務(wù)公司）。

　　14、保潔必須保質(zhì)保量地完成公司行政部和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項保潔任務(wù)，如在規(guī)定的時間和要求下未完成，則承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金150元整，并記行政處罰小過一次。

　　15、保潔如發(fā)現(xiàn)公司的問題，可直接向其主管行政助理報告，但不得私自告知他人；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，屬嚴重違反公司規(guī)章制度，公司將做辭退處理（或退回勞務(wù)公司）。

　　16、以上如有未涉及到有關(guān)保潔的事宜，由公司行政部根據(jù)實際情況予以處理；處理不了的，由保潔所在的勞務(wù)公司予以解決。

　　四、保潔的薪酬管理（單位：元）：

　　保潔的薪酬構(gòu)成如下：

　　1、基本工資管理：

　　保潔的基本工資，主要為保障保潔的日常生活所需而設(shè)定，但其基本工資的發(fā)放管理以其實際出勤天數(shù)為準。

　　2、崗位工資管理：

　　保潔的崗位工資，主要考核保潔是否在規(guī)定的時間內(nèi)在崗。如被發(fā)現(xiàn)在規(guī)定的時間內(nèi)不在規(guī)定的崗位，則一次承擔相應(yīng)的崗位責任經(jīng)濟金10元/次·崗；無上限，扣完為止；不足，扣工資。

　　崗位具體績效考核詳見本《保潔·崗位說明書》三。 3、考勤獎管理：

　　考勤獎主要考核保潔是否能夠按照公司《員工考勤管理辦法》正常出勤。以下為行政部對保潔就考勤獎的補充管理：

　　1、考勤獎的考核數(shù)據(jù)以保潔本人當月打卡或簽到記錄為準； 2、不遲到、不早退、不曠工、不請假，發(fā)全勤獎；

　　3、遲到一次（半小時內(nèi)算遲到）扣20元，無上限，扣完為止；不足，扣工資； 4、早退一次（提前1分鐘至半小時內(nèi)為早退）扣30元，無上限，扣完為止；不足，扣工資；

　　5、曠工（遲到半小時以上，早退半小時以上）1小時內(nèi)扣50元，2小時扣80元，3小時扣100元，4小時及以上視同3個班事假處理，無上限，扣完為止；不足，扣工資；

　　6、請假必須有《請假申請單》，相關(guān)假期詳見《員工手冊》“假期管理”規(guī)定；請假必須事前申請，否則視曠工4小時及以上處理，無上限，扣完為止；不足，扣工資；特殊情況（突發(fā)疾病、家庭緊急事務(wù)）除外，但必須向行政部（車隊主管或部門經(jīng)理）電話匯報。

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