車間主任崗位說明書(5篇)
車間主任崗位說明書1
1.負責組織實施車間的生產、技術、質量、成本、考核等全面管理工作;
2.依據公司的方針目標，制定本部門的工作方案;
3.負責下級提出意見、建議的審核;
4.負責生產進度管理和生產材料統計審核管理;
5.負責車間人員的崗位培訓工作,確保合格的操作人員上崗;
6.負責對下屬人員檢查,督促,考核,激勵;
7.負責對產品生產過程中質量管理;
8.負責車間各項制度的貫徹落實;
9.負責車間生產現場管理和檢查;
10.參與公司質量管理體系的相關工作，并確保其在本車間的建立和實施;
11.負責車間生產設備管理和檢查;
12.負責各部門之間的協調工作，組織參與公司組織的各項會議及各種活動;
13.負責車間的安全生產和安全檢查，為車間安全責任第一人;
車間主任崗位說明書2
1.目的
建立車間主任崗位職責，切實履行其崗位職能。
2.范圍
車間主任崗位。
3.責任
車間主任。
4.內容
4.1保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
4.2根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。
4.3負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。
4.5制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
4.6負責本部門各級人員的培訓。
4.7負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
4.9參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
4.10檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。
4.11負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
4.12負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作
車間主任崗位說明書3
一、認真學習、貫徹執行公司的各項規章制度，正確解決好公司、車間、個人之間的協調工作，全面完成各項任務。
二、抓好車間質量、安全工作，保質保量完成公司下達的各項生產任務，及時解決工作中存在的技術質量問題，定期召開全班組會議，采納職工的合理化建議，不斷改進自己的工作方法。
三、負責對車間工人的技術指導，負責對車間生產設備的調配和管理，負責對車間環境衛生的整理。
四、負責了解、掌握車間各生產工藝和生產進度。
五、負責對車間職工的.安全、質量、技術教育。
六、嚴格執行獎罰制度，充分調動職工的積極性。
七、嚴以律己，以身作則，辦事公平、公正、合理。
車間主任崗位說明書4
一、嚴格按照公司的各項規章制度及操作規程執行，并監督及落實各部門的工作情況，以用戶滿意是我們永恒的追求為原則，確保供熱系統安全經濟運行，保證各用戶的供熱效果。
二、熟悉所有設備安全技術知識，全面了解供熱系統的性能，有計劃的組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責，做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責任到位。
三、努力學習相關專業知識，熟悉各設備的性能、結構及原理。結合實際運行情況，不斷提高自己的專業能力，能夠更好的去監查、監管各部門的工作。
四、熟悉各設備的運行情況，認真審核各部門的運行及相關檢查記錄，并妥善保管。分析及判斷各方面數據的變化，對可能發生的事故做到提前預防，提前處理。
五、對影響正常運行的事故要及時匯報，并能準確及時的做出相應合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應制定及組織相關的安全防范措施，確保人員及設備的安全，并保證設備在最短的時間內恢復正常運行，認真制定預防措施及實施。
六、認真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作，并協助各部門制定檢修計劃，并按計劃組織人員嚴格執行。
七、做好各熱源廠各項能耗的統計，并根據氣溫的變化隨時調整負荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經常檢查水處理的各項指標，使鍋爐給水及爐水質量符合標準，做到成本控制，達到降低損耗，提高效益的目的。
八、經常對員工進行安全文明教育，并調動員工的積極性，共同參與對運行期間設備及環境完善改造之處，擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃。做到安全運行，文明生產。
九、要全面了解公司狀況，合理安排工作、場地規劃、擴大及增容、人員調動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。
車間主任崗位說明書5
為協調本車間職工的個人職責，貫徹上級領導的有關決定，特制定以下原則：
一、服從公司領導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產，加強車間之間的協作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產任務。
二、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策，對本車間的安全生產工作負全面責任。
三、在本車間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產成本，降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規范化操作，加強車間的凝聚力和戰斗力。
五、抓好安全生產管理，搞好車間環境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產。統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。
六、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。
七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執行各項規章制度。
⑴保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
⑵根據公司下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。
⑶負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
⑷負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，安排布置車間生產。
⑸制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
⑹負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
⑺一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
⑻檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。
⑼負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
⑽負責對本車間人員的檢查、監督和考核。
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