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農(nóng)村建設發(fā)言稿
在快速變化和不斷變革的新時代，發(fā)言稿與我們的生活息息相關，發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？下面是小編整理的農(nóng)村建設發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
農(nóng)村建設發(fā)言稿1
各位領導、同志們：
xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直包村掛點單位及部門的大力支持下，鄉(xiāng)新農(nóng)村建設按照上級統(tǒng)一部署，緊扣“二十字”方針總要求，注重“點”“面”結(jié)合，“形象”“實用”兼顧，“近期”“長遠”并重，高起點、高標準、扎實、穩(wěn)妥、有序地推進了新農(nóng)村建設。目前，通過“三清六改四普及”的工程實施，局里、陳家、龍井3個試點村已取得明顯成效，基本上實現(xiàn)讓農(nóng)民喝干凈水，走平坦路，上衛(wèi)生廁，用潔凈能，住整潔房的目標。
但在具體實施過程中，仍存在一定的問題和不足：
1、新農(nóng)村建設是一項黨的惠民工程，應建一個成一個，但公共設施配套建設資金缺口大，資金投入不足成為制約新農(nóng)村建設的“瓶頸”。
2、因群眾文化程度不高，思想觀念尚未完全轉(zhuǎn)變，偏面的認為新農(nóng)村就是建新房，使試點村建設進度不平衡。
3、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社力度不夠，無法彰顯專業(yè)合作社作用。
4、信息報道工作離要求有欠缺，投稿不夠積極。
5、在進行村莊整治時，由于農(nóng)戶經(jīng)濟條件不同，有的拆除舊房后，可以馬上按規(guī)劃建新房，有的還需要一定時間籌備后再建新房，有的`根本無能力再重建。同時因地異差距，好的地塊爭著要，差的地塊很少有人問津，使試點村在建房土地安排上，存在很大的困難和阻力。
面對以上諸多困難和不足，鄉(xiāng)黨委、政府將聚全鄉(xiāng)之力，合眾人之謀，繼續(xù)加大工作力度，以過硬的工作作風，有效的工作舉措，扎實做好試點村下一步工作。
1、突出村莊整治。一是抓好“六改”，實施每項工程倒計時制、各個項目亮化制，全面完成宜春市和諧小康家園示范點及新農(nóng)村建設試點村“六改”目標任務，順利迎接省、市、縣新農(nóng)村建設檢查驗收，確保全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設工作爭先創(chuàng)優(yōu)。二是抓好“四普及”，要將試點村的沼氣、有線電視、互聯(lián)網(wǎng)和太陽能熱水器全面推廣和普及，徹底改變農(nóng)村生活實施落后的面貌。
2、進一步加大“三清”整治力度。建立一套切實可行的衛(wèi)生長效機制，聘請專職衛(wèi)生員，制訂衛(wèi)生公約，劃分衛(wèi)生責任區(qū)，由衛(wèi)生管理小組定期開展環(huán)境衛(wèi)生評比檢查活動，從而美化村莊環(huán)境，改善人居條件。
3、突出主導產(chǎn)業(yè)建設。按照“生產(chǎn)發(fā)展興產(chǎn)業(yè)”的要求，堅持原生態(tài)特色，打好綠色有機品牌。一是因地制宜發(fā)展椪柑特色產(chǎn)業(yè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，以“品種特色化、基地規(guī)模化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的經(jīng)營模式，走公司+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶的發(fā)展之路，將“一村一品”產(chǎn)業(yè)做大做強。使其成為試點村的支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民增收的重點。二要結(jié)合當?shù)貙嶋H，積極推進庭院經(jīng)濟、“農(nóng)家樂”經(jīng)濟等，著力提高試點村農(nóng)民增收的水平。
4、健全并完善村規(guī)民約、村務公開、理事會等制度，廣泛開展文明誠信創(chuàng)建活動，組織村民積極評選農(nóng)村“遵紀守法戶”、“文明信用戶”、“治安模范戶”，倡導文明新風，促使民風淳樸，鄰里和睦，努力把試點村建設成管理有序，服務完善，文明和諧的新社區(qū)。
5、建立年新農(nóng)村建設儲備庫。按照上級要求，我們早準備，早動手，引導儲備點村民成立新農(nóng)村建設理事會，充分調(diào)動群眾建新村的積極性，積極啟動“三改”項目。如村新農(nóng)村建設儲備點，通過政府引導，積極群眾性非常高，已成立新農(nóng)村建設理事會，群眾自籌資金10多萬元，改水、改路已全面完成，為年新農(nóng)村建設工作奠定了扎實的基礎。
農(nóng)村建設發(fā)言稿2
各位領導、同志們：
大家好！
今天我們相聚在一起，回顧XX年取得的成績，就今年的發(fā)展思路談自己的想法，首先我對被參觀單位取得的成績表示祝賀，其次談談我受到的啟發(fā)和我村今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作思路。XX年，我村在旗鎮(zhèn)兩級領導的關心和鼎力支持下，新農(nóng)村建設方面做了一些工作，大膽嘗試了3000畝集約化生產(chǎn)，經(jīng)過一年的作業(yè)，集中經(jīng)營成本大約每畝降低40元、畝產(chǎn)增加100斤，新建大棚40畝24棟已全部投入運營，效益明顯高于傳統(tǒng)種植。
隨著新農(nóng)村建設的不斷深入，并根據(jù)旗委十屆十次會議精神，我村領導班子在去年經(jīng)營的基礎上，結(jié)合我村實際情況，同時借鑒兄弟村的經(jīng)驗，工作再構(gòu)新思路，目標再定新高度，具體方案如下：
一、在原有3000畝集約化經(jīng)營的基礎上
今年準備擴大到5000畝，將原來集體成立的生產(chǎn)組經(jīng)營模式，改變成三到四個以區(qū)域為單位的合作社，合作社由村集體參股30%，村民自行入股70%構(gòu)成，土地以每畝300元為一股，不愿意入股的以每畝240元流轉(zhuǎn)。我村定于2月14日在村民代表大會上通過之后，2月14日———2月19日為宣傳日，2月20日開始簽定入社流轉(zhuǎn)合同，爭取在2月底前把這項工作完成。為了提高村民入社的積極性，村集體今年準備再投資25萬元購買兩臺大型農(nóng)用車，及農(nóng)用車的配套機械。加上原有的一臺我們就有三臺車，三臺車可控制耕作面積5000畝，僅此一項每畝就能降低35元成本。由于我村地處大青山屬于機井灌溉區(qū)，而且機井歷來分別由各小隊負責，財產(chǎn)歸各小隊所有，造成灌溉的不便利，為了使合作社更好地運營，村委會在年前就把各隊的井統(tǒng)一到村委會管理范圍之內(nèi)，并且準備投資4.8萬元購買9600米的小白龍軟水管，使現(xiàn)有噴灌、管灌控制不了的面積全部使用節(jié)水灌溉，從而有效的降低生產(chǎn)成本。
二、在大棚建設上
就去年建設的經(jīng)驗及種植周期的要求，村委會決定在3月1日到3月20日前完成今年40畝續(xù)建大棚的任務，前期耕地已簽定了流轉(zhuǎn)合同，待時機成熟就開始動工建設。村委會以每月1500元的`工資聘用一名技術人員，做長年技術指導。
為了解決育秧的實際困難，租用村民兩棟溫室用于大棚育秧。根據(jù)去年在經(jīng)營時出現(xiàn)的一些實際困難，村委會把今年續(xù)建大棚，按股份制試運營一年，具體做法是村委會投入固定資產(chǎn)（大棚、棚膜），其它的生產(chǎn)資料由村委會出資，而村民只投工投勞，生產(chǎn)銷售所得的余額，村民占80%，村委會占20%，為解決入股村民的后顧之憂，村民的月保底工資不低于600元，超出額定部分剩余利潤做為獎勵，歸村民所有！
三、為了增加農(nóng)民收入
拓寬種植渠道，村委會今年計劃大力發(fā)展蔬菜，予推行集體投資，農(nóng)戶出工的模式發(fā)展300畝露天蔬菜。
以上是我村今年在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的一些工作思路，要達到目標還需繼續(xù)得到上級領導的支持，還需得到在座同仁的幫助，更需我村領導班子的努力工作。
農(nóng)村建設發(fā)言稿3
同志們：
這次全區(qū)新農(nóng)村建設現(xiàn)場會的主要任務是，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，統(tǒng)一思想，凝聚力量，動員全區(qū)干部群眾堅定信心，推動我區(qū)新農(nóng)村建設工作再上新水平、新臺階。剛才，我們集體參觀了xx村的村容村貌整治情況，下面，我講兩個方面的問題：
一、肯定成績，正視問題，正確審視前段工作
今年以來，我們以村容村貌整治為切入點，以發(fā)展生產(chǎn)為根本，因地制宜，科學規(guī)劃，突出特色，扎實推進，xx區(qū)新農(nóng)村建設開局良好，效果明顯。
（一）確立目標抓示范。全區(qū)上下以示范村為重點，以“三清、四改、五化”為目標，全面開展村容村貌整治活動。半年時間內(nèi)，村容村貌整治各項目標任務基本完成，“示范帶動”效應初步顯現(xiàn)。
（二）突出產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。區(qū)新農(nóng)村建設辦公室會同有關部門，結(jié)合各村實際，充分調(diào)研論證，理出各示范村的發(fā)展思路，制定了詳細的發(fā)展規(guī)劃。
（三）選準載體樹新風。一是以“新型農(nóng)戶”評比為載體，不斷提高農(nóng)民遵紀守法、和諧相處、尊老愛幼、勤勞致富的積極性和自覺性。二是以“抓試點、爭致富、辦實事”活動為載體，采取財政支持、部門扶持、吸納社會資金等多種方式，逐步完善農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、供電供水、通訊網(wǎng)絡、廣播電視、垃圾處理、文體場所等基礎設施，動員廣大群眾尋找致富門路，爭當致富能手，創(chuàng)造致富業(yè)績。三是以文明單位對口幫扶活動為載體，發(fā)揮職能優(yōu)勢，切實解決了大量群眾關心的實際困難，以實事凝聚了民心。
（四）健全機制抓保障。一是建立了領導現(xiàn)場辦公和示范村評比觀摩機制，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、示范村支部書記相互參觀學習，交流經(jīng)驗，共同提高。二是實行了區(qū)、鄉(xiāng)干部分包示范村制度，明確局委幫扶6個示范村，從政策、資金、人才、技術等方面對所幫扶村的新農(nóng)村。
在充分肯定成績的同時，要清醒地看到，我區(qū)新農(nóng)村建設工作還存在一些問題和不足。一是重視程度不夠。一些村的兩委干部思想認識不到位，沒有真正把工作放在心上、抓在手上；有的村存在畏難情緒，不會做群眾的思想工作；個別村干部不按總體規(guī)劃開展工作，我行我素。二是依賴思想嚴重。一些村級組織缺乏干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，不想辦法，不謀思路，完全依靠政府的財政劃撥資金，給一分錢就干一分錢的活，缺乏克難攻堅的信心。在推進“一事一議”過程中，制度不健全，群眾仍然處于等、靠、要的被動狀態(tài)，主觀能動性發(fā)揮的還不夠充分。三是主導產(chǎn)業(yè)不強。大部分村集體經(jīng)濟收入較少，甚至為零。在各示范村中，其它示范村普遍缺乏產(chǎn)業(yè)支撐。四是重建輕管現(xiàn)象嚴重。道路硬化、墻體粉刷后，衛(wèi)生保持的不夠好；配備健身器材后，維護管理的不夠好；村室配備的電教設備、圖書柜，利用得不夠充分，沒有真正發(fā)揮作用，在管理制度、衛(wèi)生保潔方面缺乏長效機制。
二、突出重點，統(tǒng)籌兼顧，科學推進新農(nóng)村建設
社會主義新農(nóng)村建設是當前和今后一個時期農(nóng)村工作的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會的主要載體。各級領導高度重視，社會各界廣泛關注，廣大農(nóng)民群眾充滿希望，寄予厚望。下一步，要重點做好以下五個方面的工作。
（一）理清思路，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟
發(fā)展產(chǎn)業(yè)是核心，是根本，沒有產(chǎn)業(yè)支撐，建設社會主義新農(nóng)村就是無源之水、無本之木。各村要按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，積極動腦筋、想辦法、闖新路，理順思路，分步實施，一步一步推進，一項一項落實，逐步在發(fā)展中壯大。有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的村，要積極組建股份制企業(yè)，探索建立企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，打出品牌，創(chuàng)出特色，形成市場潛力大，帶富能力強，社會效益好的農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，打造“一村一品”的發(fā)展格局，為新農(nóng)村建設提供強大的發(fā)展動力。
（二）加強領導，發(fā)揮村級組織作用
新農(nóng)村建設不但是惠及廣大群眾的惠民工程，更是衡量村兩委干部戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的重要載體。村兩委干部在工作中遇到問題、困難和阻力時，要實行民主決策，主動問計于民；要完善“一事一議”機制，發(fā)動群眾，依靠群眾，把農(nóng)民群眾增收致富的愿望化為新農(nóng)村建設的內(nèi)在動力，挖出內(nèi)勁，凝聚力量，真正讓群眾唱主角，實現(xiàn)由“要我建”向“我要建”的轉(zhuǎn)變。村兩委干部要鼓足勇氣、堅定信心、團結(jié)協(xié)作、克服困難、迎難而上；要有容人之量、合作之態(tài)、民主之風，互相配合，互相支持；要用“懂政治、善經(jīng)營、講奉獻”的標準嚴格要求自己，“領著群眾干、干給群眾看”，成為帶領群眾建設新農(nóng)村的'好帶頭人。
（三）拓寬渠道，多方籌措建設資金
一是發(fā)揮政府主導作用。前期，我們對示范村村容村貌整治所需資金，實行了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村投入為主，財政給予適當扶持的辦法。下步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)財政收支情況，科學分配支出，合理安排新農(nóng)村建設資金，加快建設步伐，各區(qū)直部門要充分發(fā)揮職能作用，積極爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等涉農(nóng)項目資金，捆綁資金，集中力量，重點支持。通過政府投入，引導、帶動、激勵農(nóng)民和社會投入，解決新農(nóng)村公共設施建設難問題。二是突出群眾主體作用。農(nóng)民是新農(nóng)村建設的主體，對私房拆建、清溝排水、清除垃圾、改水改廁、小巷硬化及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、支柱產(chǎn)業(yè)培育等，要以農(nóng)民投資投入為主體，政府制定協(xié)助規(guī)劃、標準，督促實施。各行政村要充分調(diào)動群眾參與的積極性，積極動員本村在外工作人員為家鄉(xiāng)建設出資出力；有集體收入的村要合理安排公共事業(yè)建設資金。三是發(fā)揮社會參與作用。要結(jié)合招商引資工作，盤活資本，優(yōu)化環(huán)境，吸引客商投資新農(nóng)村建設。
（四）推進“三化”，努力構(gòu)建和諧農(nóng)村
一是農(nóng)民知識化。按照“培養(yǎng)造就有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民”的要求，大力實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓“陽光工程”，因地制宜、因業(yè)制宜、因人制宜開展技術培訓，提高農(nóng)民的勞動技能，為新農(nóng)村建設注入新的活力。二是管理民主化。要充分發(fā)揮農(nóng)村德高望重的老黨員、老干部、退伍老軍人、老教師、老勞模“五老”人員的作用，帶頭支持和參與新農(nóng)村建設。要以完善各項民主管理制度為抓手，狠抓基層組織建設，要完善村級重大事務報告制度，規(guī)范農(nóng)村民主決策機制，健全民主評議村干部制度，為新農(nóng)村建設提供堅強的組織保障。三是農(nóng)村文明化。“鄉(xiāng)風文明”是建設社會主義新農(nóng)村的思想基礎。凡是不抓村風民風建設，好逸惡勞、打牌、封建迷信、亂砍亂伐等不良風氣盛行的村，新農(nóng)村建設就無從談起，只能是一句空話。改善村風民風，要堅持正義、扶持正氣，扭轉(zhuǎn)歪風、打擊邪氣；要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，塑造典型，弘揚正氣；要結(jié)合實際，創(chuàng)新思路，選好載體，定好措施，引導群眾開展有益于身心健康、有利于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、有益于激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情的精神文明創(chuàng)建活動，提高農(nóng)民群眾的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，為構(gòu)建和諧新農(nóng)村營造良好氛圍。
（五）完善機制，提供有力保障
一是完善組織協(xié)調(diào)機制。要進一步細化新農(nóng)村建設領導小組各成員單位職責任務，建立部門聯(lián)動，共同參與，齊抓共管的運行機制；要完善委局對口幫扶工作機制，扶持示范村健康發(fā)展；要建立新農(nóng)村建設辦公室督查機制，對履行職責不力、影響工作進度的，跟蹤督查，限期整改；對影響大局，阻礙推進新農(nóng)村建設的人和事要及時查處，全區(qū)通報，嚴肅處理。二是完善“一事一議”制度。xx村通過積極探索，在村容村貌整治工作中都取得了較好效果。實踐證明，“一事一議”推行得力，群眾作用發(fā)揮的好，新農(nóng)村建設工作就卓有成效。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、各行政村要在前一段工作的基礎上，認真研究制定“一事一議”議事程序、范圍，大膽嘗試，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進。三是建立長效管理機制。在村容村貌整治取得初步成效的基礎上，各示范村要積極探索設施維護、衛(wèi)生保持長效管理機制，防止重建輕管。要圍繞公共基礎設施管理、衛(wèi)生保潔等，制訂農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，用制度規(guī)范和約束村民行為；要實行農(nóng)村黨員干部分“片”督導制度，將環(huán)境衛(wèi)生保潔納入日常管理；要嘗試建立專職管護人員獎懲制度，激發(fā)工作熱情；要通過組織開展義務勞動和宣傳教育等活動，引導群眾革除陋習、愛護環(huán)境，培養(yǎng)村民良好生活習慣。
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