五一勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿（通用5篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。相信寫發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編整理的五一勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿（通用5篇），歡迎大家分享。
五一勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
今天，我們?cè)谶@里隆重召開“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)議精神，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，通過100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
剛才，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
下面，結(jié)合這次會(huì)議的主題，我主要講兩方面的意見。
一、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)
一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競(jìng)賽任務(wù)的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對(duì)降低，管輸井勢(shì)必會(huì)回升到去年同期的的產(chǎn)量;
2、注水、技改等措施增油明顯;
3、廠保衛(wèi)部門對(duì)油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護(hù)形勢(shì)良好。
以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻;二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計(jì)增加采油周期，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻，組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，非常及時(shí)，非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。
二、幾點(diǎn)具體要求
(1)要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
各單位要結(jié)合自身實(shí)際，研究制定本單位競(jìng)賽活動(dòng)的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。對(duì)于采油大隊(duì)給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)，必須全力完成。下來，各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，直到班組和單井，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。
(2)圍繞職代會(huì)工作目標(biāo)，深化推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理
高廠長在采油廠一屆五次職代會(huì)的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo)：一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實(shí)行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式，;四是全員計(jì)劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)措施;六是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作;七是厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);八是收入分配打破大鍋飯，實(shí)行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動(dòng)量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí)，高廠長在4月2日的“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平，今年，我大隊(duì)要繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理工作，完善各類制度建設(shè)，全面實(shí)施與過去對(duì)標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)標(biāo)、與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對(duì)標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將改進(jìn)指標(biāo)和對(duì)標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個(gè)人，每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng)、站點(diǎn)，體現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果和對(duì)標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，建立“對(duì)照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制。營造良好的對(duì)標(biāo)氛圍，使對(duì)標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去，確保對(duì)標(biāo)管理工作取得實(shí)效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對(duì)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。
(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效
一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對(duì)井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場(chǎng)、做好罐臺(tái)和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場(chǎng)處理的直接處理，不能解決的問題及時(shí)上報(bào)。對(duì)上報(bào)解決的問題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng);對(duì)安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)抽查，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長一日一盤庫、采油隊(duì)三日一對(duì)賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗(yàn)，采油大隊(duì)各級(jí)管理人員平時(shí)要加強(qiáng)巡井工作，主要盤查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況;對(duì)產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井，隨時(shí)觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測(cè)定;三是注重停躺井技改工作。勞動(dòng)競(jìng)賽期間，技術(shù)組要對(duì)所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對(duì)有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對(duì)于大修井的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對(duì)各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程，各級(jí)部門要積極配合，確保早投注、早受益。
(4)加大安全環(huán)保排查力度，確保大會(huì)戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅(jiān)持“三級(jí)”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實(shí)檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競(jìng)賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，深化推進(jìn)HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識(shí)，把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事，使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
(5)加強(qiáng)油田管護(hù)工作，杜絕原油跑冒
一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度，同時(shí)注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據(jù)采油大隊(duì)每日的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)對(duì)各井的罐存進(jìn)行盤查，如有不符立即查處。二是加強(qiáng)員工思想教育，開展法律知識(shí)講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認(rèn)識(shí)到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。
(6)嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。
勞動(dòng)競(jìng)賽期間，必須堅(jiān)守工作崗位，任何人無故不得請(qǐng)假，不得擅離職守。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極開展工作，對(duì)一線工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊(duì)提出，對(duì)不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調(diào)換。凡對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場(chǎng)、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)違反紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個(gè)人要從嚴(yán)、從重處罰，確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)組織有方，措施得力，收到實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次活動(dòng)為契機(jī)，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，奪取勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的全面勝利。
謝謝大家!
五一勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好！
很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊(duì)全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！
本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展，將對(duì)激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個(gè)充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)。
作為一名區(qū)長，也作為隊(duì)里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)；同時(shí)我也深感自身肩上責(zé)任的重大；在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾：
在勞動(dòng)競(jìng)賽開展的80天時(shí)間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配，聽從指揮，并結(jié)合自身工作實(shí)際，充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生產(chǎn)中存在的各類問題，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，將競(jìng)賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴(yán)格小材料兌現(xiàn)，全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動(dòng)協(xié)助大隊(duì)開展各類職工文化活動(dòng)。
具體做好以下工作：
一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護(hù)力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)安全有序開展。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化職工管理，積極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
在勞動(dòng)競(jìng)賽開展期間，我們將積極主動(dòng)開展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，在確保我隊(duì)11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí)，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
五一勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿3
尊敬的黃瑋主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項(xiàng)世紀(jì)工程，功在當(dāng)代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿完成，充分調(diào)動(dòng)全體參建單位和廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動(dòng)競(jìng)賽儀式，這對(duì)我們來說不僅是一次千載難逢，鼓舞士氣的機(jī)會(huì)，更是一次向兄弟市縣區(qū)切磋、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的場(chǎng)所。在此，我代表興平治渭辦莊嚴(yán)承諾：我們將以崇高的責(zé)任感和使命感，全身心投入到工程建設(shè)管理中，全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環(huán)保的景觀長廊、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)集群，重現(xiàn)昔日黃金水道的歷史輝煌！對(duì)此，我們堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)：
一、抓工程質(zhì)量，做高效管理“示范者”。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，我們將以對(duì)人民對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，嚴(yán)把質(zhì)量控制每道關(guān)口，樹精品意識(shí)，建一流工程。
二、抓安全生產(chǎn)，做文明施工“實(shí)踐者”。狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，查隱患，補(bǔ)漏洞，抓細(xì)節(jié)，抓經(jīng)常，抓落實(shí)，不放過任何違章行為，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，建渭河整治安全工程、環(huán)保工程、和諧工程。
三、抓廉政建設(shè)，做廉潔自律“踐行者”。不斷完善工程質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理、廉政紀(jì)律等規(guī)章制度，建立重大項(xiàng)目事前警示制度，警鐘長鳴，防止工程上馬，干部下馬。加強(qiáng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線，確保工程安全、資金安全、干部安全。
四、抓團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做和諧建設(shè)“表率者”。不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)好施工、監(jiān)理、地方政府等各方關(guān)系，為工程建設(shè)服務(wù)，為施工企業(yè)排憂解難，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。
最后，我謹(jǐn)代表興平治渭辦全體工作人員向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們鄭重表態(tài)：興平治渭辦有能力、也有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)參建各方和施工協(xié)作者，頑強(qiáng)拼搏，砥礪奮進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的目標(biāo)！有責(zé)任、更有義務(wù)建好工程、用好資金、管好干部，為興平經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，為沖刺陜西十強(qiáng)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
五一勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、裁判，親愛的同學(xué)們：
晚上好！我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個(gè)春意盎然、生機(jī)勃勃的時(shí)節(jié)里，一年一度的erp手工沙盤對(duì)抗賽在同學(xué)們熱切的期待中開幕了。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有參賽同學(xué)向給予本次大賽關(guān)心、指導(dǎo)和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！
一直期待大賽的開幕，想領(lǐng)略商戰(zhàn)的刺激，體驗(yàn)經(jīng)營的激情。因?yàn)槲抑劳ㄟ^此次對(duì)抗賽，我們將樹立共贏理念，將更深入了解全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作，通過每次的比賽我們將達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。
市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)會(huì)充斥比賽整個(gè)過程中，我們可能不會(huì)一帆風(fēng)順，但我們決不輕言放棄，我們要堅(jiān)持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會(huì)氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會(huì)反思，從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗(yàn)，我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的'成績?nèi)绾危覀兠恳粋�(gè)參與者都將是受益者。
最后，我謹(jǐn)代表所有參賽隊(duì)員，保證我們將遵守大賽的各項(xiàng)規(guī)則，本著誠信、認(rèn)真的態(tài)度完成此次比賽，我們一定會(huì)遵守比賽紀(jì)律，服從比賽安排，永不言棄，堅(jiān)持到底，賽出我們的品質(zhì)！希望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開心！預(yù)祝所有的參賽隊(duì)伍取得理想的成績！祝本次大賽取得圓滿成功！
再次感謝學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)及erp沙盤俱樂部為我們提供這樣一個(gè)鍛煉和展示的舞臺(tái)。謝謝！
五一勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿5
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天我站在這里能夠代表XX所有人員表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動(dòng)。
首先請(qǐng)?jiān)试S我代表XX公司向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。在這個(gè)碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了第三階段勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)召，項(xiàng)目部也掀起了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”以“加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。今天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學(xué)化，操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，用我們的汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。本次勞動(dòng)競(jìng)賽中允許我代表汕湛二監(jiān)總結(jié)：
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，并堅(jiān)持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動(dòng)施工單位人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)人員文明施工意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。
五、充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，積極主動(dòng)竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。
各位同仁，第四階段勞動(dòng)競(jìng)賽的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺(tái)”，更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會(huì)。讓我們堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、真抓實(shí)干，以本次競(jìng)賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn)，抓住新機(jī)遇，賽出新風(fēng)格，賽出高水平，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家。
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