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施工單位工地例會發言稿范文（精選12篇）
隨著社會一步步向前發展，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿可以提高發言人的自信心，有助發言人更好地展現自己。大家知道發言稿怎么寫才正確嗎？以下是小編為大家整理的施工單位工地例會發言稿范文（精選12篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工單位工地例會發言稿 1
各位領導及參建單位同行：
你們好！
我是山東省水利工程建設監理公司派到工程的監理人員，首先對各位領導給予我們的信任、支持和幫助表示感謝。
委托，獨立、公證、科學的履行監理合同所委托的`各項任務，我們會嚴格按照質量標準來控制工程質量，對于不符合設計、施工規范的一律整改直到達到要求。我們會做到現場有人干監理有人在。
再對施工單位有以下幾點要求：
1、咱們工程施工必須與資料同步進行，請施工單位盡快的上報施工組織設計、施工進度計劃、施工安全、質量保證體系、開工申請報告等資料。
2、每月25號必須上報本月的工程進度情況以及下月的進度計劃，確保工程按計劃完成。
3、嚴格按照設計圖紙施工，盡量減少變更所引起建設方的投資增加。
4、施工單位應設專職安全員負責施工安全管理工作，凡在現場的人員必須佩帶安全帽，特種工作人員須持證上崗。各施工現場必須設置安全警示標志，一定做到安全、文明施工。
謝謝大家！
施工單位工地例會發言稿 2
各位領導、同志們：
今天，我們把業主、施工、監理單位三方的領導和工程技術人員請到一起召開xx工程第一次工地會議。第一次工地會議的召開標志著我們三方良好合作的開始。剛才三方負責人就人員和相關情況作了介紹，現在我代表監理辦作個發言。
一、關于組織機構、職責范圍、方針及目標：
1、監理組織機構
監理機構由xx有限公司組建，受公司領導和監督，代表公司全面履行監理合同確定的目標任務。在直屬段領導下開展工作，實行總監理工程師負責制，直接對業主負責。
監理辦設總監1人，路橋專監1人名，現場監理員3人，試驗員1人。
2、職責范圍：在業主領導下，承擔本項目的質量、安全、環保、進度、費用監理和合同管理、信息管理的責任，并履行合同文件規定的各項職責。
3、質量方針：科學管理、質量至上、誠信服務、顧客滿意。
質量目標：通過優質高效的監理服務使管理上水平、工程質量上臺階。受監工程一次交付合格率100%，服務履約率100%，顧客滿意度大于90%。
二、監理方法、監理程序與制度及對承包人的要求：
1、監理工作的基本方法：
（1）旁站監理：監理人員在承包人施工期間，應用大部分時間在施工現場，對承包人的施工全過程進行跟蹤，對重要的部位、工序進行旁站，隨時檢查或抽檢施工過程中的每個細節。如施工中所用的材料與批準的材料是否相符，承包人是否按技術規范和開工申請被批準的工藝施工，承包人的質量控制人員在現場的作用如何或是否在現場等。監理人員在旁站中一旦發現問題應及時指令承包人予以糾正。以杜絕質量缺陷和隱患的發生。旁站監理人員應認真填寫旁站記錄。
（2）巡查檢查：除了現場監理人員的旁站外，監理辦的監理工程師根據合同文件及施工設計文件和圖紙對工程進行巡視和檢查，從宏觀上對重要項目、重要部位可能出現的質量缺陷或隱患加以預防控制。
（3）測量：測量貫穿整個施工監理的全過程。開工前，監理工程師應對承包人的施工放樣進行檢查復核；施工過程中對每道工序應采取測量手段進行控制，對已完成工程應采取測量手段，對各部位幾何尺寸、高程等方面進行驗收。
（4）試驗：做好標準試驗、驗證試驗（平行試驗），工藝試驗、抽檢試驗，根據試驗數據對分項工程的質量進行評價，指導施工。
（5）嚴格執行監理程序：監理程序是保證工程質量的有效手段。只有堅持監理程序才能控制承包人的施工程序。
（6）指令性文件：采用指令性文件，包括監理提示、監理通知、返工通知、停工通知、復工通知等都是監理工程師對承包人發出的指令。承包人要嚴格執行，不得討價還價。指令一般采用書面形式，監理工程師應充分利用指令性文件對承包人進行質量控制和安全控制。
（7）計量支付：質量監理是以計量支付確認權為保障的`。計量就是對合格產品的認可，承包人的工程質量沒有達到合同規定或技術規范規定的合格標準，監理工程師有權采用拒絕支付的手段，這是對承包人十分有效的約束。
2、有關施工監理的程序
監理工作的程序主要有以下幾個方面：
（1）項目開工及分項開工的審批程序：
每道工序開工前，承包人必須提出開工申請報告，向監理工程師說明材料、設備、機械、工藝及人員的'準備情況，開工申請報告得到監理工程師批準后才能開工，這是施工監理的基本程序，為了有效控制工程質量，承包單位要做到六不準：
①人力、材料、機具設備不足不準開工；
②未經檢查認可的材料不準進場使用；
③未經批準的施工圖紙不得使用；
④施工工藝未經批準，施工中不準采用；
⑤前道工序未經驗收合格，后道工序不準進行；
⑥未經質量檢驗、書面認可的工程不準進行計量。
（2）中間檢驗：每道工序完成后，承包人必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報請監理批準。經監理檢驗若不合格，則指令承包人返工或采用補救；若合格則簽證批準轉入下道工序。上述（1）（2）項均為工程質量控制的主要程序。其次還有：
①計劃管理程序；
②計量支付的審批程序；
③工程延期與索賠的審批程序；
④工程變更的審批程序；
⑤質量、安全事故的報告處理程序；
上述各項程序已在《監理細則》中作了詳細說明。有關表格按省質監局統一制發的光盤中的表格執行。
3、對承包人的基本要求
優良工程的主體，在于承包單位生產優良的產品，確保每個分項工程、每道工序施工都按設計和規范的要求嚴把工程質量關；根據合同條款，承包人必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質量保證體系。為此，對承包人提出如下要求：
（1）要求承包人的人員必須到位。項目經理、技術負責人、試驗工程師、質檢工程師和安全負責人是組織本工程實施的主要負責人，必須及時到位。工程項目開工如因人員不到位不予批準開工，責任由承包人承擔。
（2）要求承包人的機械設備要到位
承包人在投標書中承諾的施工機械、設備必須及時到位，進場后應及時向監理申報備查。監理辦將建立機械、設備臺帳，對承包人的各種施工機械、設備、測量、試驗儀器造冊登記，進場后的機械未經監理工程師批準，承包人不得調出工地。
承包人每月25日應向監理辦報送《施工月報表》。
（3）要求承包人要切實加強組織領導，制定具體實施方案，推行全員質量管理。抓好人員培訓，提高隊伍素質，加強質量自控能力。明確崗位職責，強化項目管理，堅持自檢，互檢，交接檢。上道工序不合格，下道工序不施工。
（4）要求承包人建立健全有效的質量保證體系和質量自檢組織機構，在各項施工中按規范規定的抽樣頻率、時間和方法，對每道工序及時進行現場自檢、取樣和試驗，對施工現場進行有效的控制。
（5）工地試驗室建立后試驗人員應合理分工，各司其職，分別把關，工作稱職。試驗數據要做到真實、可靠、準確。嚴格按試驗室的管理制度、規定及試驗操作規程進行工作，執行試驗標準。工地試驗室及人員應接受監理工程師的監督、檢查。
（6）建立分項工程開工技術（安全）交底制度。
三、對承包人安全與環境保護工作的要求：
1、承包人應嚴格執行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》。堅持“以人為本”的理念，充分關注和保障所有現場工作人員的安全，采取有效措施，使現場科學管理、文明施工，避免作業人員的安全受到威脅。要切實做好“三不傷害”的宣傳工作，即：我不傷害別人，我不傷害自己，我不被人傷害。
①本項目的交通安全是此次管理的重點，特點是交通量大、叉路口多、人員復雜，施工組織設計一定要合理安排，做到“嚴密組織，科學管理，精心施工”確保方案可行，實施順利。
②項目部應設置安全管理機構，建立安全生產責任制度，安全生產教育培訓制度，安全生產技術交底制度，制定安全生產規章制度和操作規程，建立安全管理臺帳。
③特殊工種（電工、電焊工、車輛駕駛員、挖機和裝載機駕駛員）應經過專業培訓，并持有專業主管部門簽發的合格證才能上崗。
④所有施工機具設備均應定期檢查，并有安全員的簽字記錄，機械作業人員應嚴格執行《公路工程施工安全技術規程》與《公路建筑機械操作規程》。
2、承包人的施工組織設計要按設計文件及有關環境保護文件要求進行編制，主要是對“聲、氣、水”的控制。
①落實施工環境保護責任人；
②對施工人員進行環保教育；
③施工現場的布設要符合相關環保要求；
④職業危害的防護要健全；
⑤施工現場的拌和場和料場等要經常灑水防塵；
⑥按有關要求采取降噪措施；
⑦材料堆場設置環境要合理布置，并采取措施減少運輸漏灑；
⑧施工廢水、渣土、生活污水、垃圾等的處置要合理。
⑨瀝青銑刨料及清理的垃圾，要運至指定地點。粘層施工后的尾料要妥善處理，不能亂倒，以免污染環境。
四、對內業資料的要求
1、工程項目開工報告、分項工程開工報告、試驗路段開工報告及總結、施工組織設計及安全專項施工方案等要在工程開工前上報監理辦，不得先開工后上報，必須嚴格執行監理程序。
2、施工質保資料必須與工程施工同步進行，做到及時、準確，不要反復修改，同時要與監理的抽檢資料相統一。如基層施工的時間、樁號及長度等。
3、試驗資料要與現場同步進行，做到及時性、準確性、真實性、有效性。標準試驗、驗證試驗要在開工前完成。
五、施工現場存在的問題
1、已施工的面層總體較好，但還存在以下問題：
①因夜間施工平整度以厚度難以控制，所以平整度有待進一步提高；
②面層兩臺機灘鋪的拼縫處表面較粗，以后施工要妥善處理；
③做好細節工作，細節決定成敗。對所有的路面接頭及與水泥砼路面縱向拼縫處要認真處理，保證拼接平順，不產生臺階。
2、基層養護要及時，并要保濕養護，養護時間要保證。
3、根據目前這種施工工藝（夜間施工，白天開放交通），對工程質量有一定的影響，要求項目部做好合理安排，在保證工程安全、質量的前提下，盡量趕工期。
通過參與各方的共同努力，相信我們一定能按預期的目標，安全、保質、保量、環保、高效圓滿完成建設任務，使業主滿意。
施工單位工地例會發言稿 3
同志們：
剛才孫玉峰總監代表依據合同文件明確了監理程序和施工監理過程中的主要程序以及各方的聯系渠道等方面做了說明，衛東同志就開工條件和階段性目標做了說明，志明同志宣布了總監代表和駐地監理，同時明確了沿海建管處內部職責分工，以上同志講的意見，大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。關于施工單位提出的有關問題，建管處有關科室、各級監理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監理例會，明確了各方職責，工作程序，進一步理順了各方關系，同時，也是一場開工前的動員會議，就是要在分析當前工程建設地域特點及發展形勢基礎上，安排部署好近期的各項工作；緊緊圍繞提高質量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標，統一思想，廣泛發動，凝聚合力，團結拼搏，創新工作，打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點意見。
一、認清形勢、明確目標、牢記使命、共筑精品。
沿海高速公路是河北省建設沿海經濟強省發展戰略，實現“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎設施，是盛市各級政府高度關注的國家重點建設工程。項目前期，郭庚茂省長、付志方常務副省長、張和副省長親自批準項目立項，滄州市政府舉全市之力，創下了沿海高速公路滄州段當年工可立項、當年開工的歷史高速度。對于項目的建設，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設成渤海新區一流的形象工程。各級政府的高度重視，對于我們廣大建設者來說，是挑戰和機遇，更是風險和責任。我們應該清醒地認識到肩負的歷史使命，追求高起點、高標準，通過精細化管理，以優質的工程質量，共建安全、環保、創新、高效、陽光的“精品”工程，展示企業形象，共筑項目豐碑。
（一）質量管理目標方針
質量管理總體目標：國內一流，全省領先，科技創新，創魯班獎。
管理工作方針是：精心組織，規范管理，科技創新，質量至上，加快建設，節資增效，上下動員，共筑豐碑。
“全面創優”的質量管理目標是：單位工程優良率100%，工程質量評定95分以上，爭創優質工程。
（二）工期目標
總工期目標控制：確保三年內：主體工程——路基、橋涵、路面工程完工；力爭機電交通安全設施、服務區等配套工程同步完成，實現提前通車。
關鍵階段目標控制：20xx年11月確保50%以上的路基上預壓土，20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進度，20xx年底完成。橋梁構造物與路基同步或交叉進行施工，中小橋20xx年6月份完成；大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程，20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開工時間鎖定在20xx年7月以前，確保20xx年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標：月底各參建單位完成駐地及試驗室建設，并確保年內工程全線開工；年內完成投資3億元。春節前完成征地拆遷、試驗室臨時資質認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作；明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網改造工程、預制場及拌合站的建設工作，并應具備橋涵結構物開工條件。
目標的實現，需要嚴格的管理程序，嚴肅的合同約定、剛性的`管理手段，創新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗田，我們也決不允許“一流隊伍投標，二流隊伍進場，三流隊伍施工”的現象發生。今年，河北省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽檔案制度。建管處也已經制定了質量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時明確了對進度滯后強行分包、安全生產、文明施工和質量管理等強化過程控制的檢查獎懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實保證工程質量，保工期，保形象。各單位都是具有相應實力的甲級監理或一級施工企業，有著良好的業績和管理信譽，沿海高速是你們展現自我價值、展現企業形象的平臺。干出成績是豐碑，干不好則是恥辱柱。
二、著眼當前，周密部署，狠抓落實，打好開局
自合同預談判后各監理單位、施工單位積極行動起來，加緊駐地建設、工地實驗室建設，積極協調人員、機械進場，為即將開始的冬季大干做好了準備，同時有的項目經理部積極尋找土源，積極與當地修路指揮部、所在地鄉鎮聯系，盡管各參建單位進展不一，但大多數隊伍有著高昂的信心，積極開展工作，形成了一個良好態勢。
12月18日拆遷動員會議的召開意味著拆遷、工程建設拉開序幕，明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項目經理部馬上行動起來，人員、機械不能滿足現場需要的馬上組織調配，確保拆遷和工程的順利開展。
為確保階段目標，建管處將實行全天候無節假日工作制，全員盯現場，抓開工。拆遷工作在月底前要初戰告捷，本周內施工單位要全面開工，跟進放線，開展圍堰和施工便道施工，土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計劃要在月底前完成上報。建管處、總監辦要馬上開展人員、設備等履約檢查工作，關注個別苗頭，抓住關鍵環節，及時采取措施，確保工程進度。全面推行工程進度、現場管理日報制，周調度、月聯查會議制度，推行問題督辦和消號制度。
施工單位工地例會發言稿 4
尊敬的各位領導、同事們、同行們：
你們好！
今天在這里召開西藏219線新藏公路達吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項目第八次工地例會，這是為了檢查承包人20xx年7月份施工情況，審議承包人20xx年8月工作計劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進行。
按照本次會議議程，進行第一項會議內容。
一、我宣布第八次工地例會正式開始。
二、會議進行第二項內容，請A、B合同段項目經理進行工作陳述。
1、首先由A合同段項目經理鐘西偉進行工作陳述。
2、請B合同段項目經理李金榮進行工作陳述。
三、會議進行第三項內容，由各監理工程師結合承包人的陳述，根據掌握的實際情況進行評述。
1、首先由一駐地監理組長馬天軍對A合同段進行評述；
2、由二駐地專監黃劍鋒對B合同段進行評述；
3、由總監辦中心試驗室主任聶峰霖進行評述；
4、由總監辦工程部長魏東進行評述。
四、會議進行第四項，請設計代表講話。
五、會議進行第五項，請項目辦各部門負責人講話
1、請工程部莫工講話；
2、請工程部劉部長講話；
3、請合約部張部長講話；
4、請綜合部康主任講話；
六、會議進行第六項，由項目辦和總監辦對承包人提出的問題、建議進行討論和答復。
七、現在由我對兩家施工單位進行評述。
⑴工程質量方面：
A合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準確、取土場仍未進行有效的恢復（尤其是道路的兩側開挖的取土場）等問題；橋涵工程施工中存在錐坡和涵底鋪砌厚度不足問題，涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規格，片石太小，砌筑工藝不符合要求，砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規范等問題；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，線形較差，外觀質量較差等問題；路緣石安裝個別路段線形較差，需加強管理；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；水穩基層后場要嚴格控制好含水量和水泥用量，施工現場要加強厚度和寬度的控制，及時處理離析情況，加強養護工作；瀝青面層施工前要加強施工現場路面衛生的清掃，保證路面的整潔，透層油要提前灑布，后場要嚴格控制油石比和混合料出廠溫度。總體上A合同段的'路塹墻外觀質量有下降的趨勢，瀝青面層施工管理較混亂，希望A合同段項目經理部加強現場管理，加強技術人員的責任心，落實責任制，改正不符合規范要求的施工方法。
B合同段本月進行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層的工作。橋梁工程施工中存在混凝土表面平整度較差，外觀粗糙等問題；涵洞工程中存在部分墻背回填沉降嚴重的問題，墻背回填必須按項目辦和總監辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規格，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規范等問題；路緣石安裝部分段落線形較差，需加強管理；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，部分段落線形較差等問題；硬化路肩要加強養護，要加強硬化路肩線形的控制，加強硬化路肩表面平整度的控制；水穩基層要加強含水量的控制，加強厚度的控制，加強養護工作；瀝青面層施工現場要加強混合料攤鋪溫度、碾壓溫度的控制，加強厚度的控制，后場要嚴格控制油石比和混合料出廠溫度。也希望B合同段項目經理部加強現場管理，加強技術人員的責任心，改正不符合規范要求的施工方法。
工程質量總體評價：全線工程質量總體處于可控狀態，但存在不少工程質量通病，尤其是涵洞墻背回填、砌筑工程的施工工藝、路緣石的安裝等。
⑵工程進度方面：
A合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層工作，施工現場施工人員較少、施工隊伍較少，施工進度與計劃相比滯后，特別是路基土石方和小橋的施工進度特別滯后，已嚴重影響目前的工作計劃，要求A合同段項目經理部采取組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施，合理組織人員、機械、材料，在保證工程質量的前提下加快施工進度，同時要考慮8月份的第二次路基轉序工作，合理安排施工點。水穩基層的施工要加快，增加施工點；瀝青混凝土也要加快施工。
B合同段目前進行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層工作，總體上講施工實際進度和計劃進度基本相符，但路塹墻施工和邊溝施工相對滯后。
工程進度總體評價：全線工程進度總體比計劃滯后，A合同段路基土石方、小橋工程嚴重滯后，A、B合同段7月份計劃完成瀝青面層14—15公里，但實際上并沒有實現，希望A、B合同段項目經理部倒排工期，把計劃落實到實處。
⑶工程費用方面：
本月A、B合同段到目前為止還未上報計量與支付申請。
截止本月A、B合同段累計支付工程款118195295元（含開工動員預付款和材料預付款）。其中：A合同段計量金額為41734904元，累計支付金額為54558828元（含預付款），占合同金額的36.1%；B合同段計量金額為41662707元，累計支付金額為63636467元（含預付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項目辦2009年對B合同段獎勵30萬元。
⑷安全方面：
由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強車輛司機的安全交底，加強管理，尤其是路面結構層的施工，特別要加強現場車輛的指揮；A、B合同段要保證道路的暢通，加強便道的修建和維護，在危險地帶要設有警示標志；要加強預制場臨時用電的管理；加強施工駐地和施工現場的安全檢查，避免發生安全事故。
⑸環境保護方面
全線路基土石方工程已接近尾聲，要安排施工隊伍對取、棄土場進行及時恢復；各臨時駐地的生活垃圾和施工垃圾要及時清理。
⑹內業資料方面
A合同段的內業資料現在還存在較大問題：部分資料未與施工現場一致、內容填寫不完整、簽字不齊全、日期未填寫等問題，要求A合同段項目經理部立即組織人員進行資料的整改和完善。
B合同段的內業資料相對較完整，但也存在資料歸檔不符合要求內容填寫不規范、不正確、簽字不及時等問題，要及時進行整改。
⑺民工工資管理方面
A、B合同段項目經理部要加強民工工資的管理，根據建立的民工花名冊，將工資發放到每個民工頭上。杜絕拖欠民工工資。
⑻合同管理方面
本項目工程變更嚴格按四方會議決定，一經現場確定，施工單位要盡快上報工程變更申請，并請設計代表出工程變更設計圖；現在各合同段與總監辦已完成了施工圖工程量與合同清單數量的對比工作，并已上報項目辦解決。
施工單位工地例會發言稿 5
同志們：
20xx年是公司搶抓機遇，加快發展的重要一年。半年來，在x部的正確領導和大力支持下，公司上下齊心協力，緊密團結，內抓管理，外拓市場，為確保全年生產經營目標的實現，做出了不懈的努力，質量管理工作也取得了一定的成績。
為了進一步提高公司工程質量，加強工程質量管理，杜絕質量事故的發生，推進iso9000質量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質量考核管理辦法》。明確了質量責任和質量工作考核的標準，為公司質量工作的提高打下了基礎。同時，于三月份開展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質量管理年活動，以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習慣的生產陋習，加強對工程施工的過程控制，切實提高工程施工水平。大力宣傳了“質量追求零缺陷”、“質量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質量管理體系的第一次內審工作。
通過這一系列的工作，今年的質量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計施工的65項工程中，562項分項工程，一次合格559項，優良236項，分項工程一次合格率99.4%，優良率42%。特別是由施工的，經過三個月緊張施工，9.87公里管線已全部完工。總計焊口836道，焊接一次合格率達到99.37，防腐補口一次合格率100，獲得了甲方和監理的一致好評。由x廠施工的工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無損檢測共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達到98.7%。在丘東溫西三、溫五產能建設工程中，在項目部領導和全體員工的共同努力下，5月份共無損檢測拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達到97.5%。
但在進步的背后，我們還應該清楚的認識到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發生質量事故7起，其中嚴重質量事故2起，一般質量事故5起。給公司帶來了較大的經濟損失，同時對公司的聲譽造成了較大的影響。
縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點：
1、基層公司領導責任心不強，管理不到位。個別單位管理職責不明確，對質量管理理念的宣傳和落實，缺少廣度和深度。
2、有的領導對質量的.要求和標準不高，重進度、輕質量的湊合思想仍然存在。
3、管理人員和技術人員對現場的管理不夠嚴謹，對“三工序”、“三檢測”等監視和測量工作執行不嚴格、不規范，同時對質量問題缺乏預判能力。
4、質量安全監督站對施工現場監督檢查力度不夠，沒有及時發現存在的質量問題，也是造成事故發生的原因之一。
5、一些員工滿于現狀，不思進取，質量意識不高，素質還需進一步提高。
6、工作的靈動性不高，對外部客觀條件的變動，缺乏相應的調整。
面對上半年工作的成績和不足，下半年質量工作要繼續貫徹落實公司“質量管理年”活動要求，有針對性的開展質量管理工作。
1、進一步加大質量問題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質量意識，做到“人人心中有質量，人人心中重質量”。
2、建立健全質量管理網絡，加強現場的質量監督檢查。質量安全監督站要加大質量責任制的落實和工程施工的監督、檢查力度，查處在施工過程中不按標準、規范進行施工或操作規程執行不嚴等行為，徹底杜絕重進度、輕質量和施工過程的低、老、壞現象。分公司要明確專（兼）職質量檢驗員，同時加強質量相關信息的傳遞速度。及時對質量問題作出快速反應。
3、采取有效措施，預防和減少質量事故的發生。嚴格按照施工標準規范進行施工，進一步強化施工過程中的“三檢制”和“三工序”，加強施工人員的責任心和質量責任制。同時增強主觀靈動性，針對臨時檢修、維修、搶險工作，項目部接到任務后根據甲方要求和施工區域、危險程度、氣候環境、人員素質要求，采取必要的應急措施，但絕不是違章冒險，合理安排設備、人員、工期，在保證工程質量安全的前提下，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進度、搶時間，降低工程質量和違反操作規程而發生質量安全事故。
4、強化教育培訓，提高全員的操作技能。針對人員狀況，加大培訓力度，分層次開展多種形式的技術標準和操作規程的學習、培訓及現場操作技能培訓。在工程開工前要對員工進行技術培訓和技術交底以及能力評價，對培訓不合格的電焊工不準焊接作業，對已參加施工的電焊工如出現兩次合格率的情況，一律停止作業，由人力資源中心對其進行重新考試，考試合格者方可重新上崗。
同志們，質量對于我們施工單位來說就是聲譽，就是市場，就是效益，是不可動搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質量的達成是靠預防的理念，針對上半年質量事故的產生原因，抓住質量管理的薄弱環節，加強現場監督檢查力度，制定詳細的預防措施，把措施實實在在的落實到實處，一定能在今年內徹底消除工程質量通病，使公司質量水平邁上一個新的臺階。
施工單位工地例會發言稿 6
尊敬的各位，各位來賓：
大家上午好！
今天是個好日子，是我們民間傳統的祭橋日“二月二”。架橋修路，向來是件大善大德的事，在這個祥瑞的日子里，我們迎來了三穗縣文昌路道路改造工程的順利開工。加強和完善八弓鎮的市政基礎設施建設，這必將會讓我們三穗縣更加繁榮昌盛！在此，我謹代表貴州和潤建設工程監理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀！向為該項目順利實施而付出辛勤勞動的各位，各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！
“百年大計，質量第一”,建設工程質量是關系到社會的.穩定、經濟的發展和人民群眾生命財產安全的大事。對建設工程質量進行有效控制，保證達到預期目標，是我們監理公司進行工程管理的首要任務，在此我謹向大家保證：我公司將按照國家規范、標準和合同要求，嚴格履行合同賦予我們的監理職責，本著“嚴格監理、熱情服務、公正科學、廉潔自律”的監理工作原則，緊緊圍繞工程建設任務和目標，抽調精兵強將，組建強有力的監理班子，嚴格按照設計圖紙和各項規范要求，抓好質量控制、進度控制、投資控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協調工作。確保工程安全、優質、高效的如期完成。
在日常監理工作中，我們牢牢樹立質量意識、精品意識，努力創建優質工程，在確保工程質量的前提下，抓好進度控制和投資費用控制。始終貫徹：“規范監理、一絲不茍、優質高效、竭誠服務、不斷改進、業主滿意”的工作方針，齊心協力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設有機結合。
我們將繼續發揚不怕苦、不怕累的。對工程進行全過程、全天候、全方位的監理；對重點部位、隱蔽工程進行重點旁站監理，加強監督；對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認真的把關；做到事前有計劃，事中有監督，事后有，及早發現問題、解決問題，力爭做到不發生返工。
我們恪守職業道德，以建設一流工程、實施一流管理、創造一流業績，高質量、高速度、高效益地實施監理為已任，維護合同雙方的權益，追求工程最佳效益，回報業主單位對我們的信任和支持，絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重托!同時，也希望各有關單位對我們的工作大力支持，一如既往地支持本工程的建設，確保工程早日完工，發揮良好的社會效益。
我們堅信，在各級的關懷下，在建設單位的監督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創建為高質量的精品工程。
祝各位與各位來賓身體健康，吉祥如意！
謝謝大家!
施工單位工地例會發言稿 7
各位建設單位代表、施工企業代表：
大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會，目的是為了加強各方之間的溝通與協調，確保工程建設能夠順利進行。
作為監理單位代表，我首先對各參建單位的到來表示熱烈歡迎，并對各單位在工程建設中的積極配合表示感謝。
在接下來的.發言中，我將就監理單位的工作內容、工作原則和具體措施進行匯報。同時，還將對工程進度、質量、成本等方面提出具體要求和建議。
首先，我想強調的是，監理單位的主要職責是代表業主對工程建設進行全面的監督和管理。我們將根據合同要求和規范標準，對施工過程進行全方位、全過程、全員的監督和控制。同時，我們也將采取各種有效措施，確保施工質量和安全，確保工程建設符合相關法律法規和標準要求。
接下來，我們將按照監理規劃的要求，采取多種措施對工程進度、質量、成本等方面進行全面控制和管理。具體來說，我們將：
一、對工程進度進行全面把控
我們將根據合同要求和施工計劃，對施工進度進行全面把控。在施工過程中，我們將采用多種方法進行跟蹤和監控，確保施工進度得到及時調整和控制。同時，我們也將加強與施工單位的溝通和協調，及時解決各種問題和難點，確保工程進度得到全面推進。
二、對工程質量進行全面監控
我們將根據規范標準和質量要求，對施工全過程進行全面監控。在施工過程中，我們將加強現場巡查和檢查，及時發現和解決各種質量問題。同時，我們也將積極組織各種驗收和檢測工作，確保工程質量得到全面保障。
三、對工程成本進行全面控制
我們將根據合同價格和預算要求，對工程成本進行全面控制。在施工過程中，我們將采用多種成本控制方法進行管理和監控，確保工程造價得到有效管理和控制。同時，我們也將積極與施工單位進行溝通和協調，加強成本控制和核算工作，確保工程造價得到合理控制和管理。
最后，我想再次強調監理單位的重要性和職責。監理單位是業主在工程建設中的重要代表和助手，必須盡心盡責地履行職責和義務。同時，我們也將積極與各參建單位進行溝通和協調，共同推進工程建設順利進行。
謝謝大家！
施工單位工地例會發言稿 8
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會，感謝各位領導和來賓的出席。我是今天的監理發言人，接下來我將就本次例會的內容和目的向大家進行匯報。
首先，我想強調的是，監理工作是建筑工程中不可或缺的一環，其主要職責是監督和管理工程建設的全過程。通過本次例會，我們將共同探討和交流工程中存在的問題和難點，共同推進工程建設和管理水平的提升。
接下來，我想就本次例會的主要議題向大家進行匯報：
首先，我們將針對工程建設中的安全問題展開討論。安全是工程建設的首要考慮因素，我們將重點強調安全意識和安全措施的落實，并就如何加強現場管理和操作規范等方面進行深入探討。
其次，我們將針對工程建設的質量問題進行討論。質量是工程建設的生命線，我們將重點關注各個工序的質量控制和監督，并就如何加強工程質量管理和檢測等方面進行深入探討。
最后，我們將針對工程建設的進度問題進行討論。進度是工程建設的重要指標之一，我們將重點研究如何科學合理地安排施工計劃和資源利用效率，并就如何加強進度控制和調整等方面進行深入探討。
在本次例會結束后，我們將針對討論的.問題和意見進行匯總和分析，制定相應的改進措施和計劃，并明確責任人和時間節點。同時，我們也將繼續加強與各方的溝通和協調，共同推進工程建設和管理水平的提升。
最后，我想再次感謝各位領導和來賓的出席和支持。讓我們攜手合作，共同推進工程建設事業的發展！
謝謝大家！
施工單位工地例會發言稿 9
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我們迎來了本工程項目的第一次工地例會，我作為監理代表，非常榮幸能夠在這里與大家共同探討和推進項目的進展。在此，我首先要感謝各位領導對項目的關心與支持，也要感謝各位同事的辛勤付出與努力。
監理作為工程建設過程中的重要一環，我們的職責是確保工程按照設計要求和合同約定順利進行，保障工程質量、安全、進度和投資的合理控制。在接下來的工作中，我們將嚴格履行職責，堅持原則，公正無私，為項目的順利推進提供有力的保障。
在今天的例會上，我想重點強調以下幾個方面：
一是關于工程質量管理。質量是工程的生命線，也是我們監理工作的核心。我們將嚴格按照國家相關標準和規范，對每一道工序、每一個環節進行嚴格的監督和管理，確保工程質量符合設計要求，為項目的長期使用奠定堅實的基礎。
二是關于工程安全管理。安全是工程建設的'首要任務，我們將始終堅持“安全第一”的原則，加強對施工現場的安全監管，及時發現和排除安全隱患，確保施工過程中不發生任何安全事故。
三是關于工程進度管理。我們將根據合同約定和工程實際情況，制定合理的進度計劃，并嚴格按照計劃進行監督和調整，確保工程能夠按時交付，滿足業主的需求。
四是關于工程投資管理。我們將嚴格控制工程成本，確保投資合理、效益最大化。同時，我們也將加強與業主、設計、施工等各方之間的溝通與協調，共同解決工程中出現的問題和困難。
在今后的工作中，我們將與各位同事緊密合作，共同努力，為項目的順利推進貢獻自己的力量。同時，我們也希望各位領導和同事能夠給予我們更多的支持和幫助，讓我們攜手共創美好的明天！
謝謝大家！
施工單位工地例會發言稿 10
尊敬的業主代表、各位施工單位負責人、設計單位的同仁們：
大家好！
首先，我代表監理單位對本次工地例會的召開表示熱烈的祝賀，并對各位在百忙之中抽出時間參加會議表示衷心的感謝。
本次例會是我們項目開工以來的第一次正式會議，也是我們監理單位與各位同仁共同協作、確保工程順利進行的重要起點。作為監理單位，我們的職責是確保工程質量、進度和安全符合合同要求，同時也需要與各位保持密切的溝通與協調，共同解決問題，推動工程進展。
在此，我想強調幾點：
一、明確監理的角色與職責
作為監理單位，我們將嚴格按照合同條款和監理規劃履行職責，確保工程質量、進度和安全。我們將對施工現場進行定期巡視和檢查，對發現的問題及時提出整改要求，并跟蹤整改情況。同時，我們也將積極與各位溝通，提供技術支持和建議，共同推動工程進展。
二、強調質量第一的原則
質量是工程的.生命線，也是我們共同的責任。我們將嚴格按照設計要求、施工規范和驗收標準進行監督和管理，確保工程質量符合要求。同時，我們也希望各位施工單位能夠高度重視質量問題，加強質量意識，確保每一道工序、每一個環節都符合質量標準。
三、加強進度控制與協調
進度是工程效益的保障。我們將根據合同要求和施工進度計劃，對工程進度進行嚴格控制和跟蹤。同時，我們也希望各位施工單位能夠按照計劃進行施工，確保工程進度符合要求。如果出現進度滯后的情況，我們將及時與各位溝通，共同分析原因，制定解決方案。
四、確保安全生產
安全是工程順利進行的前提。我們將加強施工現場的安全管理，定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。同時，我們也希望各位施工單位能夠加強安全意識教育，提高工人的安全意識和自我保護能力，確保工程施工過程中的安全。
最后，我希望各位能夠充分認識到監理工作的重要性和必要性，與監理單位緊密配合、相互支持、共同努力，確保工程能夠順利進行、高質量完成。同時，我也希望各位能夠提出寶貴的意見和建議，幫助我們更好地履行職責、提高工作水平。
謝謝大家！
施工單位工地例會發言稿 11
尊敬的公司，尊敬的同事們：
大家好!首先，我對各位和同事們十分重視安全工作，親臨我們工程工地進行安全視察、進行安全指導，表示誠摯的感謝。我是本工程工地的專職安全員，在工程經理的正確下，在全體職工的大力支持下，嚴格按照公司的安全規程、制度，嚴格按照業主的安全要求，在地鐵鋪軌施工過程中認真做好安全管理和安全監督工作，總的來說，安全情況較好，沒有發生大的安全事故。下面，就我自己所做的安全工作情況向和同事們匯報如下：
一、加強安全教育，樹立安全第一觀念
要做好安全管理和安全監督工作，必須加強安全教育，樹立安全第一觀念，做到警鐘長鳴，時刻不忘安全。我要求全體職工樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，堅決杜絕安全事故，要嚴格做到四點：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴。在地鐵鋪軌施工過程中，要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的`警覺性，集中精力投入到安全生產中去，在工程工地中形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氣氛，消除一切安全隱患。二是堅決執行安全，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把安全貫串于生產全過程。三是學習安全生產知識，要熟悉新工藝、新設備的操作使用以及近期生產中的技術難點、安全隱患，要提高自己的整體技術水平。四是齊心協力，共同維護安全生產。全體職工要齊心協力，嚴格按照制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，把安全時時刻刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產，完成工程施工任務。
二、落實安全責任制，維護安全生產穩定形勢
我在安全工作中重點落實安全責任制，維護工程工地的安全生產穩定形勢。我根據公司安全工作要求，從年初上班開始，狠抓安全生產責任制的落實，樹立安全管理理念，制定安全級控管理機制，使工程工地控制安全風險能力得到提升。在日常施工中，我深入有效地開展“關愛生命、安全開展”、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動，堅持以人為本，培育“我承諾、我負責”理念，努力構筑安全生產“在控、可控、能控”的環境。通過這些活動，切實提高了工程工地全體職工的安全生產意識，做到思想上高度重視，工作上認真對待，扎扎實實做好安全生產工作，保證了工程工地安全、穩定開展態勢。
三、抓好警示教育，杜絕違章操作
為保證地鐵鋪軌施工安全，我在做好安全技術交底工作的根底上，抓好警示教育，杜絕違章操作。一是和帶著全體職工認真學習警示教育材料，全力查找安全管理中的薄弱環節，催促班組進行按期整改。二是認真總結自己在安全管理中存在的問題，提高對典型違章的認識，并結合的實際情況進行對照摸排，杜絕違章情況在工程工地發生。
四、深入工地，加強檢查考核
今年，我深入工地，加強檢查考核，確保安全生產。在我們工程工地，安全生產的關鍵在班組，抓住了班組安全生產的大頭，也就穩定了工程工地的安全生產形勢。我堅持深入班組，參加每次作業的班前會，對安全措施、施工方法提出正確指導。對地鐵鋪軌施工安全管理采取“親自到場、每天檢查”，不間斷的監督、檢查規制的執行情況、安全措施落實情況。對違章指揮、違章作業現象堅決處理，決不手軟。及時發現和糾正施工中的不安全操作現象，真正做到管理和監督同時到位，切實協助班組做好安全工作。同時加強勞動防護用品管理，要求職工必須按規定穿戴好勞動防護用品，做到安全、文明施工。
五、真抓實干，促進安全工作穩步開展
我在安全管理和安全監督中真抓實干，促進工程工地安全工作穩步開展。一是當好參謀助手。我深入實際，了解情況，利用積累的工作經驗，結合工程工地的實際，及時向工程提出思路清晰的安全管理和安全監督工作思路，為獻計獻策，當好參謀，從而確保決策的正確，各項安全工作順利開展。二是抓好制定安全工作管理責任制，建立和完善業務管理、監督檢查和工作程序標準，促使各項安全工作走上正軌，促進安全工作穩步開展。三是做好安全獎懲工作，我在安全管理工作中認真細致記錄安全生產情況，對安全生產工作做得好的給予獎勵，做得差的給予懲罰，通過安全生產的獎勵懲罰措施，提高了大家的安全生產意識，起到良好作用。
六、存在的問題
一是學習不夠。安全管理與安全監督有許多知識，我由于工作忙，放松了學習，沒有學深學透，通過學習來指導安全實踐不夠。二是工作作風上主觀性比較強。在安全管理與安全監督工作上，對職工群眾布置工作多，要求完成任務多，征求意見聽取建議少。這些存在的問題，都需要在今后的工作中加以改進和提高。
各位公司，同事們，我認真努力工作，雖然在安全生產上取得了較好的工作成績，但是與公司的要求相比，還是做的不夠，需要繼續努力。今后，我要加強學習，提高自身綜合素質，圍繞安全管理與安全監督的工作目標任務，以公司的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新開展的工作思路，發奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為保持工程工地良好的安全生產形勢做出自己應有的努力。
我的匯報完了，謝謝大家!
施工單位工地例會發言稿 12
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會，感謝各位領導和來賓的出席。我是今天的監理發言人，接下來我將就本次例會的內容和目的向大家進行匯報。
首先，我想強調的是，工地例會是為了加強各方之間的溝通和協調，促進工程順利進行的重要機制。在今天的例會上，我們將重點討論以下四個方面的內容：現場安全管理、施工質量標準與檢查流程、工期進度與計劃安排、以及工程變更與洽商。
在現場安全管理方面，我們要求施工單位嚴格遵守國家和地方的.相關法規和規定，堅持“安全第一，預防為主”的原則。同時，我們也將加強現場安全檢查和巡查，發現問題及時整改，確保施工現場的安全和穩定。
在施工質量標準與檢查流程方面，我們將嚴格按照施工圖紙和相關技術標準進行施工，確保施工質量符合要求。同時，我們將建立健全施工質量檢查機制，實行定期檢查和隨機抽查相結合的方式，及時發現和解決問題。
在工期進度與計劃安排方面，我們將根據合同約定的工期和施工計劃進行施工進度的把控。要求施工單位在保證質量的前提下，合理安排施工資源和工序，確保工期按時完成。
最后，在工程變更與洽商方面，我們將按照相關規定和程序進行工程變更和洽商。對于工程變更和洽商的申請，我們將進行嚴格的審查和論證，確保變更和洽商的合理性和必要性。
以上是本次工地例會的主要內容和目的。作為監理方，我們將秉持公正、公平、公開的原則，嚴格履行職責和義務，確保工程的順利進行和質量安全。
最后，我想再次感謝各位領導和來賓的支持和關注。我們將繼續努力工作，為工程建設做出更大的貢獻！
謝謝大家！
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