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全市質量安全施工現場觀摩會發言稿（通用13篇）
在日常生活和工作中，我們總不得不需要用到發言稿，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。如何寫一份恰當的發言稿呢？下面是小編整理的全市質量安全施工現場觀摩會發言稿，希望對大家有所幫助。
全市質量安全施工現場觀摩會發言稿 1
尊敬的領導、同事們：
你們好！
今天，市建設局在我公司承建的移動公司生產調度中心工程現場舉辦“20xx年度全市建設工程質量安全現場觀摩會”，這是對我們工作的充分肯定，也是對我們的全面檢查。在此，我代表華榮集團，對各位領導、各位專家蒞臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
華榮集團現為建筑工程和市政公用工程施工總承包一級資質及其它專業承包等6個一級資質，連續多年獲全國優秀施工企業、全國最具成長性百強企業、江蘇省百強企業等榮譽。9月份投產的裝配式建筑產業基地已正式運營，這是集團僅僅適應建筑業建造方式，企業轉型升級的重要舉措。
近年來，集團公司一貫堅持“示范引領，標化管理”為目標，將“技術創新、工程創優”作為公司的長期戰略，公司連年獲得市級、省級和國家級優質工程獎。今天的觀摩會，也是市建設局連續第三年在我公司承建項目上召開全市質量安全觀摩會。借此機會，我簡要地向大家匯報一下我們的一些做法，懇請各位提出建議。
本工程為框架剪力墻結構，地下一層，地上14層，建筑面積3萬平方米，主要功能分為生產調度中心辦公移動營業廳、多功能廳兩大部分，主要關鍵難點（場地狹小，深基坑、三個區域高支模），外立面為幕墻裝飾，包括玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻。創建目標：省優揚子杯，省標化工地，省綠色施工示范工程。開工之初，集團提出以“抓住重點，提高起點，創造亮點”來實現工程管理全方面提升，并堅持高標準管理、高質量施工，確保做到安全達標、質量可靠、綠色環保的精品工程。同時確立了“三創一化”的施工理念，即“創新、創優、創綠和智慧化”現場管理指導方針。
1、強化質量創新創優：
本工程是確保省優“揚子杯”，在質量策劃時，制定的`各項驗收標準均高于國家質量驗收標準，推廣應用了建設部10項和江蘇省10項新技術。堅持“建一流工程、創華榮品牌”的質量方針，施工過程中，嚴格按照設計要求及各種規范施工，實行工程質量責任制；做好施工前的技術交底工作，明確質量標準和要求；做好質量通病預防工作，采取質量預控措施；做好每道工序質量的檢查，嚴格做到“三檢制”，在自檢合格后報監理單位進行檢驗，確保每道工序合格。具體做法有：設置質量樣板展示區、原材料展示區、工程實體樣板展示（包括主體結構、二次結構、抹灰、防水、屋面、幕墻工程），針對工程質量通病防治、質量常見問題治理制定措施，工程實體混凝土成型觀感質量好，實測實量數據上墻，成品保護全方位。技術資料規范、及時、裝訂整齊，安全臺賬真實有效。
2、安全與文明施工管理：
以“可復制”的標準化管理理念，做到企業形象標準化、安全防護工具化、文明施工規范化、揚塵控制科技化、綠色施工花園式、項目管理智慧型的新時代標化工地。施工現場統一布置、統一劃分為施工區、生活區、綠化區、辦公區等，車輛沖洗防塵措施設置齊全，將文明施工提升到了一個新的層次。施工現場設置了揚塵噪聲監測點，揚塵控制霧炮機，車輛沖洗臺，施工道路噴淋和腳手架噴淋；標準化室內移動式操作架和抹灰專用操作架；企業安全文化長廊，安全知識宣傳墻；安全實體體驗區、VR安全教育體驗館、實名制管理、施工電梯人臉識別、塔吊安全監控系統、危險源公示、日檢查公示、檢查驗收二維碼、現場高清視頻監控全覆蓋；深基坑、高支模采用BIM模型進三維可視化交底，施工平面布置三維策劃；工地綠化景觀20xx平方米，做到綠化硬化全覆蓋。揚塵防控實施“6個100%”揚塵措施，施工現場100%圍擋，工地砂土100%覆蓋，工地路面100%硬化，施工道路100%灑水，出工地車輛100%沖洗，空地100%綠化。7月份由省住建廳對南通市區在建項目揚塵防治檢查中，本工程得到省檢查組的全省通報表揚。
堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，嚴格落實施工設計和施工方案中安全技術措施，對危大工程，組織專家論證，并實施驗收掛牌制度，確保了施工安全。
3、推行智慧工地，應用BIM技術：
將BIM技術應用于工程施工中，通過基于BIM的虛擬建造對施工方案進行模擬，在虛擬環境下發現施工過程中可能存在的問題和風險，提前制定應對措施，優化施工方案和計劃，消除建造隱患，減少施工成本和時間。通過基于BIM的施工進度管理，實現各階段所需的人員、材料和機械用量的精確計算，提高了精確度，保障了資源分配的合理化。通過BIM模型在施工前可以確定不同時間節點的施工進度和施工成本，可得到各個時間節點的造價數據，使造價管理與控制更加有效。BIM技術的應用，效果是顯而易見的，施工過程中的決策、控制和優化能力得到了極大的提高。
雖然我們付出了很多努力，但是，我們也清醒地認識到，工程實體中還存在著許多不足，建造優質工程任重而道遠，我們要加倍努力，不斷地挑戰、超越自我，以奮發有為的精神，以積極進取的態度，以求真務實的行動，為南通市的城市建設鑄造更多的精品工程。
借此機會，對長期以來支持、關心華榮集團發展的市建設局、各縣市區及相關部門各位領導、各位專家、各位同仁表示衷心的感謝！
全市質量安全施工現場觀摩會發言稿 2
尊敬的領導、同事們：
你們好！
有史以來，建筑業一直是一種事故易發、高危險的行業之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企業追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業和職工渴求的希望！
xx年年從國家到公司對于安全的重視性，讓作為一名xx公司安全科成員的我，心中更感責任重大；也更激發了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結合了公司的要求和北京公司的現狀，制定了從宣傳、發動到檢查、整改至總結、評比三個階段的部署和實施計劃；對各項目部開展“治理隱患、防范事故”活動。
一、對各管理人員的法制教育
增強安全管理責任感和思想意識行為到調動職工的安全渴望意識和行為積極性入手；從職工的安全生產教育的'普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；加強職工的“質量在手中、安全在心中”的思想意識；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業現象的發生。
二、在國內外的安全生產事故案例及分析中進行探索
吸取其中的事故教訓和處理經驗；結合中國及公司的現狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對現場的安全隱患發動職工同時進行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發生機率；編制一套應對各種事故發生的安全技術措施計劃或預案并組織講解或演練，讓職工了解相關的安全防范措施及應對技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動上杜絕安全事故的發生。
三、對現場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施
在規定的時間內落實專人整改并進行復查、總結；對管理人員提出切實可行的安全管理和應對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵；對事故隱患可導致的結果進行分析和講解，增加所有相關職工的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關的安全隱患的存在；確保工程安全在受控狀態。
我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因為“安全第一，預防為主”！
我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會更好；因為“安全促進生產、安全就是效益”！
所以我更相信：由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司有史以來，建筑業一直是一種事故易發、高危險的行業之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企業追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業和職工渴求的希望！
全市質量安全施工現場觀摩會發言稿 3
同志們：
20xx年是公司搶抓機遇，加快發展的重要一年。半年來，在xxx部的正確領導和大力支持下，公司上下齊心協力，緊密團結，內抓管理，外拓市場，為確保全年生產經營目標的實現，做出了不懈的努力，質量管理工作也取得了一定的成績。
為了進一步提高公司工程質量，加強工程質量管理，杜絕質量事故的發生，推進iso9000質量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質量考核管理辦法》。明確了質量責任和質量工作考核的標準，為公司質量工作的提高打下了基礎。同時，于三月份開展了以告別“低、老、壞，追求零缺陷”為主體的質量管理年活動，以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習慣的生產陋習，加強對工程施工的過程控制，切實提高工程施工水平。大力宣傳了“質量追求零缺陷”、“質量就是符合要求，就是用戶滿意”等新的質量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質量管理體系的第一次內審工作。
通過這一系列的工作，今年的質量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計施工的65項工程中，562項分項工程，一次合格559項，優良236項，分項工程一次合格率99.4％，優良率42％。經過三個月緊張施工，9.87公里管線已全部完工。總計焊口836道，焊接一次合格率達到99.37，防腐補口一次合格率100，獲得了甲方和監理的一致好評。由xxx廠施工的xxx工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無損檢測共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達到98.7％。在丘東溫西三、溫五產能建設工程中，在項目部領導和全體員工的共同努力下，5月份共無損檢測拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達到97.5％。
但在進步的背后，我們還應該清楚的認識到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發生質量事故7起，其中嚴重質量事故2起，一般質量事故5起。給公司帶來了較大的經濟損失，同時對公司的聲譽造成了較大的影響。
縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點：
1、基層公司領導責任心不強，管理不到位。個別單位管理職責不明確，對質量管理理念的宣傳和落實，缺少廣度和深度。
2、有的領導對質量的要求和標準不高，重進度、輕質量的湊合思想仍然存在
3、管理人員和技術人員對現場的管理不夠嚴謹，對“三工序”、“三檢測”等監視和測量工作執行不嚴格、不規范，同時對質量問題缺乏預判能力。
4、質量安全監督站對施工現場監督檢查力度不夠，沒有及時發現存在的質量問題，也是造成事故發生的原因之一。
5、一些員工滿于現狀，不思進取，質量意識不高，素質還需進一步提高。
6、工作的靈動性不高，對外部客觀條件的變動，缺乏相應的調整。
面對上半年工作的成績和不足，下半年質量工作要繼續貫徹落實公司“質量管理年”活動要求，有針對性的開展質量管理工作。
1、進一步加大質量問題的宣傳和教育工作，特別是提高廣大員工的質量意識，做到“人人心中有質量，人人心中重質量”。
2、建立健全質量管理網絡，加強現場的質量監督檢查。質量安全監督站要加大質量責任制的落實和工程施工的監督、檢查力度，查處在施工過程中不按標準、規范進行施工或操作規程執行不嚴等行為，徹底杜絕重進度、輕質量和施工過程的低、老、壞現象。分公司要明確專（兼）職質量檢驗員，同時加強質量相關信息的傳遞速度。及時對質量問題作出快速反應。
3、采取有效措施，預防和減少質量事故的發生。嚴格按照施工標準規范進行施工，進一步強化施工過程中的“三檢制”和“三工序”，加強施工人員的責任心和質量責任制。同時增強主觀靈動性，針對臨時檢修、維修、搶險工作，項目部接到任務后根據甲方要求和施工區域、危險程度、氣候環境、人員素質要求，采取必要的應急措施，但絕不是違章冒險，合理安排設備、人員、工期，在保證工程質量安全的前提下，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進度、搶時間，降低工程質量和違反操作規程而發生質量安全事故。
4、強化教育培訓，提高全員的'操作技能。針對人員狀況，加大培訓力度，分層次開展多種形式的技術標準和操作規程的學習、培訓及現場操作技能培訓。在工程開工前要對員工進行技術培訓和技術交底以及能力評價，對培訓不合格的電焊工不準焊接作業，對已參加施工的電焊工如出現兩次合格率的情況，一律停止作業，由人力資源中心對其進行重新考試，考試合格者方可重新上崗。
同志們，質量對于我們施工單位來說就是聲譽，就是市場，就是效益，是不可動搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質量的達成是靠預防的理念，針對上半年質量事故的產生原因，抓住質量管理的薄弱環節，加強現場監督檢查力度，制定詳細的預防措施，把措施實實在在的落實到實處，一定能在今年內徹底消除工程質量通病，使公司質量水平邁上一個新的臺階。
全市質量安全施工現場觀摩會發言稿 4
尊敬的公司領導，尊敬的同事們：
大家好!首先，我對各位領導和同事們十分重視安全工作，親臨我們項目工地進行安全視察、進行安全指導，表示誠摯的感謝。我是本項目工地的專職安全員，在項目經理的正確領導下，在全體職工的大力支持下，嚴格按照公司的安全規程、制度，嚴格按照業主的安全要求，在地鐵鋪軌施工過程中認真做好安全管理和安全監督工作，總的來說，安全情況較好，沒有發生大的安全事故。下面，就我自己所做的安全工作情況向領導和同事們匯報如下：
一、加強安全教育，樹立安全第一觀念
要做好安全管理和安全監督工作，必須加強安全教育，樹立安全第一觀念，做到警鐘長鳴，時刻不忘安全。我要求全體職工樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，堅決杜絕安全事故，要嚴格做到四點：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴。在地鐵鋪軌施工過程中，要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性，集中精力投入到安全生產中去，在項目工地中形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是堅決執行安全規章制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把安全貫串于生產全過程。三是學習安全生產知識，要熟悉新工藝、新設備的操作使用以及近期生產中的技術難點、安全隱患，要提高自己的整體技術水平。四是齊心協力，共同維護安全生產。全體職工要齊心協力，嚴格按照制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，把安全時時刻刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產，完成項目施工任務。
二、落實安全責任制，維護安全生產穩定形勢
我在安全工作中重點落實安全責任制，維護項目工地的安全生產穩定形勢。我根據公司安全工作要求，從年初上班開始，狠抓安全生產責任制的落實，樹立安全管理理念，制定安全級控管理機制，使項目工地控制安全風險能力得到提升。在日常施工中，我深入有效地開展“關愛生命、安全發展”、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動，堅持以人為本，培育“我承諾、我負責”理念，努力構筑安全生產“在控、可控、能控”的環境。通過這些活動，切實提高了項目工地全體職工的安全生產意識，做到思想上高度重視，工作上認真對待，扎扎實實做好安全生產工作，保證了項目工地長期安全、穩定發展態勢。
三、抓好警示教育，杜絕違章操作
為保證地鐵鋪軌施工安全，我在做好安全技術交底工作的基礎上，抓好警示教育，杜絕違章操作。一是組織和帶領全體職工認真學習警示教育材料，全力查找安全管理中的薄弱環節，督促班組進行按期整改。二是認真總結自己在安全管理中存在的問題，提高對典型違章的認識，并結合的實際情況進行對照摸排，杜絕違章情況在項目工地發生。
四、深入工地，加強檢查考核
今年，我深入工地，加強檢查考核，確保安全生產。在我們項目工地，安全生產的關鍵在班組，抓住了班組安全生產的大頭，也就穩定了項目工地的安全生產形勢。我堅持深入班組，參加每次作業的班前會，對安全措施、施工方法提出正確指導。對地鐵鋪軌施工安全管理采取“親自到場、每天檢查”，不間斷的監督、檢查規制的執行情況、安全措施落實情況。對違章指揮、違章作業現象堅決處理，決不手軟。及時發現和糾正施工中的不安全操作現象，真正做到管理和監督同時到位，切實協助班組做好安全工作。同時加強勞動防護用品管理，要求職工必須按規定穿戴好勞動防護用品，做到安全、文明施工。
五、真抓實干，促進安全工作穩步發展
我在安全管理和安全監督中真抓實干，促進項目工地安全工作穩步發展。一是當好參謀助手。我深入實際，了解情況，利用積累的工作經驗，結合項目工地的實際，及時向項目領導提出思路清晰的安全管理和安全監督工作思路，為領導獻計獻策，當好參謀，從而確保領導決策的正確，各項安全工作順利開展。二是抓好制定安全工作管理責任制，建立和完善業務管理、監督檢查和工作程序規范，促使各項安全工作走上正軌，促進安全工作穩步發展。三是做好安全獎懲工作，我在安全管理工作中認真細致記錄安全生產情況，對安全生產工作做得好的給予獎勵，做得差的給予懲罰，通過安全生產的獎勵懲罰措施，提高了大家的`安全生產意識，起到良好作用。
六、存在的問題
一是學習不夠。安全管理與安全監督有許多知識，我由于工作忙，放松了學習，沒有學深學透，通過學習來指導安全實踐不夠。二是工作作風上主觀性比較強。在安全管理與安全監督工作上，對職工群眾布置工作多，要求完成任務多，征求意見聽取建議少。這些存在的問題，都需要在今后的工作中加以改進和提高。
各位公司領導，同事們，我認真努力工作，雖然在安全生產上取得了較好的工作成績，但是與公司領導的要求相比，還是做的不夠，需要繼續努力。今后，我要加強學習，提高自身綜合素質，圍繞安全管理與安全監督的工作目標任務，以公司領導的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為保持項目工地良好的安全生產形勢做出自己應有的努力。
我的匯報完了，謝謝大家!
全市質量安全施工現場觀摩會發言稿 5
同志們：
按照省、市有關工作部署，特別是在近期全市建筑安全生產形勢面臨嚴峻挑戰的情況下，我們緊急組織召開“沈陽市建筑施工安全生產工作會議”，主要目的是，進一步統一思想，正確研判形勢，采取斷然措施，全力促進建筑施工安全生產總體上持續穩定好轉，為我市經濟社會又好又快發展創造更為有利的社會環境。
剛才，簡要傳達了全省安全生產電視電話會議和市安委會第二次全體擴大會議精神，希望大家深刻學習領會，認真貫徹落實;通報了一批安全生產不合格現場，希望被點名的單位要迅速整改到位，落實安全生產措施，消除事故隱患。下面，我簡要總結一下上半年安全生產工作，對當前和下半年的工作講幾點意見。
一、上半年建筑施工安全生產工作簡要回顧
年初以來，根據國家、省、市關于繼續開展安全生產年活動的統一部署，我們認真貫徹了市以上一系列關于安全生產工作的指示和指令，結合實際集中開展了春季開復工安全生產大檢查、建筑施工綜合整治活動、清潔沈陽建筑工地環境整治專項行動、模板工程安全專項整治、安全月活動、附著升降腳手架安全專項整治，做了大量艱苦細致的工作，有力地推動了各項建筑工程安全措施的落實。
最近一個階段，根據全市工程質量安全大會部署和當前安全生產形勢，又進一步集中開展了三項工作：
一是強化調度。建委內部建立了行政辦公周例會制度，每周必須研究的一項工作就是建筑施工安全生產，力求從管理體制機制、管理方式等方面，多策并舉，群策群力，破解安全生產常態管理的難題。
二是開展綜合整治。針對當前建筑安全事故發生的規律和特點，改變就安全抓安全的做法，實行安全與質量、安全與市場、現場與企業管理相結合，政府監管與社會監督相結合的綜合治理辦法，形成齊抓共管的工作局面，使生產安全事故確實做到預防為主，并得到有效遏制。
三是強化執法。對違法違規行為，我們綜合運用法律、經濟、行政等手段，予以嚴肅處罰，決不姑息遷就。上半年，全市下達停止違法行為通知單880份，累計罰款87萬元，通過新聞單位曝光了8個安全生產不合格的施工現場。
經過多方面努力，總的看，全市建筑安全生產處于可控狀態，但是，形勢絕對不容樂觀，甚至相當嚴峻。
根據統計，截至今年6月30日，全市共發生建筑安全事故4起，死亡9人，事故總數同比下降20%，死亡人數同比上升28.5% 。其中，發生3人以上較大事故2起，死亡7人，分別是：龍之夢亞太中心二期工程模板坍塌事故，死亡3人;崇山華府工程整體提升腳手架墜落事故，死亡4人，另有一人重傷。上半年，全省建筑施工領域共發生3起較大事故，沈陽占2起;全市全口徑發生較大事故4起，建筑施工占2起。
從事故分類看，屬于坍塌事故2起，即：龍之夢亞太中心二期工程模板坍塌事故和盈泰十里錦城項目坑壁坍塌事故;屬于高處墜落事故2起，即：崇山華府工程附著升降腳手架墜落事故和沈陽世茂新發展住宅項目工人進行附著升降腳手架作業發生高處墜落事故。其中，有3起屬于惡性事故和未遂惡性事故。
這些事故僅僅發生在春季開復工后的4個月，下半年還有4個半月的施工時間，特別是還有9 、10月份屬于事故高發期，我們面對的形勢是十分嚴峻的。搞不好，會完不成全年安全生產控制指標。
上述事故也反應出我市建筑施工安全生產工作還存在著一些亟待解決的問題。
一是思想認識不到位。有的區、縣(市)和一些建設、施工、監理等單位，還沒有真正樹立起“安全發展”的理念，沒有把“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針真正擺上首要工作位置，并具體落實到建設項目，導致有些工程安全生產責任制不落實，安全行為不規范，安全生產投入不足，安全防護不到位，事故隱患和違章作業大量存在。
二是存在非法經營和違法施工現象。有的建設單位將工程發包給自然人，甚至自然人發包給自然人。個別的偽造證照承包工程，有的非法轉包、掛靠，無安全生產許可證承攬工程，相當一批建設項目的項目經理、總監不在現場，由執行經理和總監代表管理施工，導致一些施工現場安全生產管理缺位，秩序混亂，甚至出現無制度、體制外的現象。
三是政府部門監管力量相對不足。全市建筑工程安全站的班底形成于20xx年。當年，全市建筑量3800萬平方米。20xx年全市建筑量已經陡升至6000萬平方米，而安全站的人數增長不大，人均監督管理面積已經達到36萬平方米，是部、省指導性指標的3.6倍。
四是各級監管機構的.監管水平還沒有跟上形勢的發展。缺少工程技術人員，專業不配套，掌握和進入新領域比較慢，缺乏現代管理制度和手段，綜合治理不到位。
這些問題，我們要高度重視，著重從制度建設、管理體制等方面，認真加以解決。
二、當前及下一階段主要工作任務
按照市安委會的統一部署，從現在開始，到9月末，利用3個月時間，在全市范圍內全面開展事故隱患排查工作，目的是為了有效防范和遏制重特大事故的發生，促進全市安全生產狀況進一步穩定好轉。其中，建筑施工是本次排查工作的重中之重。為積極開展、努力做好這項工作，我著重提四點要求：
(一)明確目標任務，強化責任落實
市、區(縣)兩級建筑施工安全生產主管部門和安全站都要充分認識開展建筑施工安全生產隱患排查治理工作的重要性，穩定建筑施工安全生產形勢就是穩定全市工礦商貿領域的安全生產，穩定沈陽市的建筑施工安全，就是穩定全省建筑施工安全的三分天下。再具體一點，穩定建筑施工安全生產形勢，也就是穩定了各區、縣(市)的安全生產形勢。因此，各區、縣(市)要按照安全生產隱患排查“百日行動”和市建委建筑施工綜合整治的統一部署，明確工作目標、階段安排、重點內容和工作要求。主要領導要切實擔負起領導責任，分管領導要親自掛帥，加強督促指導工作。要按照抓實、抓細、抓嚴的要求，堅持不懈，跟蹤治理，死盯死守，一抓到底，不解決問題絕不收兵，確保隱患排查治理工作抓出成效。
(二)突出重點，認真排查治理隱患
要集中力量開展隱患排查治理，各施工現場要排查到所有分部分項工程和作業面，并做好記錄備查。各區、縣(市)要排查到每個施工現場和三分之二的棟號，對危險性較大的工程排查率要達到100% 。市安全站要抽查四分之一的現場，對深基坑和高大模板項目的檢查率要達到百分之百。要重點檢查腳手架、附著升降腳手架、深基坑、施工降水、起重機械、高大模板、房屋拆除等危險性較大的分部分項工程。加強供水、燃氣建設工程、裝飾裝修工程、非拆遷項目拆除工程的監管，開展反違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”現象，堅決消滅野蠻施工。結合季節特點，同時抓好暑期和汛期的隱患排查。
(三)加大執法力度，嚴厲打擊違法違規行為
會同安監局、工商局、執法局組織聯合執法，嚴查嚴處無施工資質、無安全生產許可證、無“三類人員”考核證、無特種作業人員證進行施工的違法行為，以及轉包工程、掛靠施工、非法分包行為。嚴查嚴處不服從監管機構的管理，特別是抗法行為。市建委近期出臺建筑施工安全生產綜合治理辦法。按照《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關規定，對存在安全生產問題的企業，該降低資質等級的降低資質等級，該吊銷資質證書的吊銷資質證書，該暫扣吊銷安全生產許可證的暫扣吊銷安全生產許可證，有些要記入不良記錄，有些要在新聞媒體曝光，問題嚴重的清出沈陽建設市場。讓那些不重視安全工作，不能夠自律，存在嚴重事故隱患拖延整改和拒不整改以及多次發生事故的責任單位和責任人得到應有的處罰，確保全市建筑施工安全生產形勢處于可控狀態。
(四)加強安全生產管理隊伍的建設
各施工企業和項目部要認真貫徹執行住建部關于施工企業、項目部安全生產管理機構設置和專職安全員配備的規定，落實安全生產管理機構和人員，項目經理、安全員、總監要堅守崗位，不得人崗分離和在多處建筑工地兼職。近期，市建委要對項目經理、安全員、總監人崗分離的問題開展一次專項整治，處理有關人員的執業資格。各區、縣(市)要關心安全站的編制、人員、經費、車輛配備問題，這是國務院的要求。爭取按省住建廳規定的標準達標，積極促成參公套改。安全生產大檢查缺少人員和車輛要幫助解決。渾南、近海經濟區抓緊落實安全站的機構和人員，迅速解決現場管理薄弱問題。
同志們，三季度是我市建筑施工的黃金季節，同時，也是各種安全生產事故和自然災害的多發期，安全監管任務更加繁重。對此，我們一定要保持清醒認識，采取有效措施，扎實開展工作，確保工程建設順利推進，為全市實現“雙5000億”目標做出更大的貢獻，促進我市經濟社會又好又快發展。
全市質量安全施工現場觀摩會發言稿 6
尊敬的各位領導、尊敬的各位同仁：
我代表xxx公司,就我們監理企業在今后的監理項目工作中，認真貫徹落實住建部、住建廳、建設局工程質量治理兩年行動(會議精神)，向在座的各位做以下表態發言:
一、認真編制具有針對性的項目監理規劃和安全監理細則
1、編制的監理規劃應包括安全監理內容，明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。
2、對中型及以上項目和《條例》第二十六條規定的危險性較大的分部分項工程，還應當編制專項監理實施細則。實施細則中明確安全監理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。
二、認真審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案
在施工準備階段，監理機構應審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料，并由項目總監在有關技術文件報審表上簽署意見;審查未通過的，安全技術措施及專項施工方案不得實施。
①認真審查施工單位安全組織機構和施工現場的安全管理網絡。監理應嚴格把施工企業的安全生產許可證和“三類人員”(企業負責人、項目負責人、專職安全管理人員)的管理納入建設工程管理的全過程，審查是否與投標文件相一致，實行動態管理。全過程監控。
②認真審查本項目工程施工應用的安全監督手段。安全監督與管理手段，如班組相互安全監督檢查。專檢與自檢相結合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查。現場輪流安全值日，簽訂安全責任書。以及現場懸掛各種安全宣傳標語和警示標牌。安全教育與安全培訓等方法和手段。
③認真審查施工單位安全資質和特種作業人員操作證。施工單位安全資質是建設行政主管部門審查與頒發的《企業安全資質合格證書》。特種作業人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機、指揮，大型機械搭拆人員、登高作業工等。審查操作證的時效性和人證相符。
④認真檢查深基坑支護和開挖方案。在土方工程施工方案過程中應根據基坑、基槽、地下室等的土方開挖深度和土質種類選擇開挖的方法、設置安全邊坡或護壁支護，對較深的基坑必須進行專項支護設計和專家論證。在方案中應有相關的安全技術措施。
⑤認真審查模板工程專項施工方案。模板及其支架應根據結構形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行設計。模板及其支架應有足夠的荷載能力、剛度和穩定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、壓力以及施工荷載，模板及其支架設計要有安全驗算書和細部構造放樣圖，對模板材料、規格尺寸、間距、連接方式以及剪力撐的設置等應有詳細說明，模板拆除時應有具體安全措施。
⑥認真審查塔吊、井字架等垂直運輸設備的安裝、使用、維修保養和拆卸方案。審查有無經過安全資格認證和取得安全使用合格證，塔吊基礎必須經過安全驗算。對安裝和拆卸的施工程序，安全技術措施，注意事項，以及特殊情況的防范措施應有詳細說明。安裝后應經過主管部門驗收，發給相應的安全使用合格證。經監理核查施工單位提交的驗收記錄、保養記錄、頂升記錄、相關合同等、并由安全監理人員簽收備案后方可使用。
⑦認真審查施工現場臨時用電方案和安全措施。嚴格執行“三相五線制”、“一機、一閘、一漏、一保”;在潮濕和易觸及帶電作業場所的照明電源，必須使用安全電壓等。 監理通過審查，發現問題要及時與施工單位溝通。如有需要補充完善的、需要修改的，應采取及時簽發監理工程師通知單等手段督促其修改、補充或完善。
三、認真檢查安全技術措施的落實工作
在施工階段，安全監理的主要工作內容就是通過有效手段，監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業。
1、督促承包單位的安全管理職能部門切實履行好各自的安全管理職責。對施工單位自查情況進行抽查。參加建設單位組織的'安全生產專項檢查。
2、依照經審查批準的方案定期不定期對施工現場、施工起重機械、整體提升腳手架、模版等自升式架搭設施和安全設施進行專項檢查，核查驗收手續。
3、監理人員現場巡視中。要檢查實際上崗人員有無相應的上崗資格證。根據人員流動性大的實際情況。監理有必要實行過程動態控制。
4、檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產費用的使用情況。
5、抓好安全生產基本措施的落實。安全生產基本措施主要表現有：
①安全帽措施
②安全帶措施
③安全網措施
④安全棚措施，以及機械設備的規范化管理和施工現場的文明施工。
6、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業情況，對重要工序關鍵部位進行旁站監理，如搭吊的安裝、拆除、頂升等。
四、認真抓好公司自身建設
1、建立健全安全生產管理體系，以保證安全生產監督責任的落實。單位主要技術負責人對安全生產管理工作全面負責，項目總監理工程師對所監項目工程的安全監理工作負責，并要求監理人員明確其工作職責，安全監理人員在總監的領導下，對施工現場安全生產工作進行日常監理。
2、要加強對公司監理人員的安全生產知識的三級教育培訓，學習有關安全生產的法律、法規和標準。并應當熟悉安全操作規程。
3、項目總監每周要對施工現場組織進行一次全面安全檢查，發現和提出問題，消除隱患，并建立安全管理評比制度。
4、要認真學習和貫徹落實國家、部、湖北省等相關文件、法律、法規、規范、地方標準，在項目的監理過程中認真搞好三控、兩管理一協調。對每個項目做到總監派到位，專監派到位，監理員派到位，認真履職到位。
我公司只有建立健全安全生產管理體系，明確安全生產監理責任，對施工現場實行動態的和全過程的安全監管，做到該審的審,該查的查。該報告的報告,該記錄的記錄,才能切實做好施工現場的安全監理工作.為宜城的建設工程質量優、安全無事故做出應有的貢獻，為樹立宜城的城市形象做出應有的貢獻。
以上不足之處敬請各位領導及同仁批評!指正!謝謝!
全市質量安全施工現場觀摩會發言稿 7
尊敬的各位領導、專家：
大家好！
首先，我謹代表南京長江監理公司向川氣東送管道工程項目部再次給予長江監理公司參加中石化重點工程建設深表謝意！川氣東送建設工程等同三峽工程、西氣東輸、青藏鐵路并列為國家重點工程，能有幸參加這個建設項目，既是機遇，又是挑戰，但更重要的是責任。南京長江監理公司負責的監理六標段（利川－恩施段）分13、14、15三個施工標段，主要工程量有Φ1016管道安裝114km（其中隧道內管道12Km /12條） ，閥室4座，利川增壓站1座，及沿線的光纜敷設和水工保護等工程。自xxxx年3月份開工以來，面對工期緊、任務重、山區段施工難度大、交通和社會依托條件差等多重考驗，在川氣東送管道工程項目部的正確決策、領導下，在鄂西分部的直接指揮下，在質量監督站的監督指導下，全面落實施工總體部署，圍繞總體工作思路，本著“五個一”和“四十八字方針”的精神，團結一心，迎難而上，開拓進取，創造性地開展各項工作，下面就川氣東送管道工程監理六標段的監理工作進展情況向大家做以簡要匯報。
一、監理部概況
1、監理部組織機構按業主要求已建立健全，施工現場設立4個監理組，合計到崗監理人員26人。根據山區管道施工特點，選派一批知識面廣、工作能力強、具有多年管道工程建設監理經驗的人員擔任該項工程監理工作。
2、主要監理檢測器具及設施配備齊全，滿足監理工作需要。
二、監理工作情況
1、我公司于3月19日正式接到中標通知書，并于3月20日到達鄂西分部報到，3月21日組建監理部，并組織監理人員學習監理規范和各專業的監理知識，3月29日參加了川氣東送項目部組織的監理人員上崗考試。
2、我監理部已有27名監理人員已通過川氣東送項目部組織的監理人員上崗考試。此外，7名人員參加HSE管理學習班，2名人員參加通訊專業監理考試，1名人員參加信息系統操作培訓，1名人員參加檔案管理培訓，全部取得上崗資格。
3、監理規劃、監理細則、現場監理操作指導書、監理用表于四月份編制完畢，單位工程、分部、分項工程的劃分已經完成，并通過鄂西分部的審核和批準，下發到現場監理及相關施工單位。
4、配備滿足工程監理所需的相關標準、規范，建立健全工程所需的各類表格、記錄等，并依據設計圖紙要求及施工驗收規范要求對工程質量實施有效的控制。
5、我監理部所轄的13、14、15施工標段的施工組織設計（方案）、HSE管理方案、企業資質、特種作業許可證、設備、材料報驗、管理及施工人員報審工作均已審批完畢，開工報告已批復。
6、截止到8月6日，我監理部共發出《監理工程師通知單》27份；《監理工作聯系單》9份；《無損檢測指令》516份；《焊口返修指令》17份；《防腐補口指令》490份。
7、制定了各項監理制度，實行預防為主、超前監理、主動控制、程序管理，以合同和標準、規范為準則，通過巡視、旁站、見證、平行檢驗、審查資料、工地會議、監理指令等手段，對工程實施質量控制、進度控制、投資控制、HSE管理、合同管理、信息管理、現場組織協調。做到監理行為專業化，監理工作程序化，資料管理規范化。正確處理好監理與業主的關系、監理與協調的關系、監理與質量的關系、工程監理與質量監督的關系。
8、根據現場施工實際情況我監理部提出兩項合理化建議：
（1）根據山區段雨水偏多、泥石流頻發等特點，提出溝內管口臨時封堵及中長期封堵的方案，已被采納并進行實施。
（2）將光纜與主管線同溝底敷設改為管頂平行敷設，光纜穿越砼套管時，為保證主管道防腐層不受損傷，將光纜鋼套管改為PE套管，已被采納并進行實施。
三、工程進展情況
（一）江漢油建十三標段自3月22日正式打火開焊以來，截止到8月7日，累計焊接932道/10.6Km；經無損檢測RT共898道，一次合格率99%、UT檢測共406道，一次合格率99.5%；累計防腐補口614道，合格率100%，目前三個綜合機組施工，管理及施工人員共209人。
（二）華油工建十四標段自5月21日正式打火開焊以來，累計焊接673道/7.2 Km；經無損檢測RT共635道，一次合格率100%，UT檢測共272道，一次合格率100%；累計防腐補口613道，合格率100%，目前三個綜合機組施工，管理及施工人員共129人。
（三）江漢油建十五標段自5月21日正式打火開焊以來，累計焊接767道/8.3 Km；經無損檢測RT共659道，一次合格率98.5%、UT檢測共408道，一次合格率99%；累計防腐補口544道，合格率100%，目前三個綜合機組施工，管理及施工人員共323人。
目前13、14、15標段累計完成：征地60㎞；掃線32.6km；管溝開挖30.7 km；成品管到貨4007根/46.6 km；組焊（Φ1016×17.5/21mm）2372道口/26 km；無損檢測RT共2221道口， UT共1087道口；防腐補口1771道；管溝一次回填11.9 km，二次回填6.3 km；光纜敷設10.3km。
四、嚴把進場材料的質量關
1、上海拓發機電設備有限公司生產的熱收縮套經剝離強度試驗不符合規范要求，立即停止使用，并將本批產品全部退貨。
2、5月9日現場監理在硅芯管驗收時，發現湖北凱樂科技公司生產的硅芯管部分壁厚達不到設計要求，現已將不合格產品全部替換。
五、HSE方面管理
1、編寫HSE監理細則；編寫施工現場及機組營地HSE管理、檢查制度；制定雨季施工及安全行車管理措施；
2、為所有監理人員繳納保險并發放勞保用品；
3、嚴格審查分包商的企業資質、特種作業人員的資質證書，嚴格檢查火工品的存放、管理、使用制度，發現安全隱患及時處理；
監理部多次會同鄂西分部現場代表及HSE管理工程師到現場檢查指導工作，在各參建單位領導的高度重視下，HSE管理體系運行正常，截止到目前，三個施工標段未發生任何安全事故。
六、質量、安全大檢查整改落實情況
達州指揮部和川氣東送管道工程項目部檢查組于7月19日至21日對我監理部負責的13、14、15標段分別進行了綜合管理行為和工程實體質量的大檢查。在歷時3天的檢查中，三家線路施工單位共查出29項問題，已整改完成27項，有2項正在整改中，無損檢測單位共查出12項問題，已全部整改完畢，長江監理公司共查出7項問題，已全部整改完畢。通過這次檢查，使我們提高了認識，看到了自身工作的差距，監理人員的素質還有待于進一步提高。因此，監理的培訓工作應該伴隨著工程的進展而不斷開展，給現場監理增加學習機會，使之更加熟練地掌握和使用各種規范和標準，進而在工作中減少或避免失誤。
七、下步工作重點及目標
1、加強HSE方面管理，堅持“安全第一，預防為主”的.安全方針，確保施工過程中實現零事故、零損失、零污染，對線路工程中的施工難點和重點地段進行全過程監控。
2、堅持一個管理（質量體系），兩個預控（超前預控、重難點預控），三個檢查（事前、事中、事后檢查），四個落實（措施、手段、人員、指標落實）的監理程序，確保工程質量達到受控狀態。
3、根據工程的進展情況，及時會同業主和質量監督站進行工程質量驗收，認定工程質量等級，并整理相關技術資料，做到工程歸檔資料與工程進度同步，并備存電子版和音像資料，確保工程資料準確、及時、完整。
4、嚴格履行《委托監理合同》，按監理程序做好“四控、兩管、一協調”，全力貫徹業主的意圖，抓住重點，抓住關鍵，抓出成效，嚴格控制工程量簽證及核定和設計變更，力爭使工程在預定的投資范圍和工期內，實現最佳的質量效果。
我們將認真貫徹本次會議精神，針對工程部、QHSE管理部在檢查通報中提出的問題，開展自查自糾活動，分析原因，制定切實可行的糾正措施，并舉一反三找差距，不斷提高監理工作水平，確保監理工作及時、到位、有效并符合規定要求。長江監理公司愿與各參建單位一道按照“高質量、高標準、高效益、高速度”的要求將川氣東送管道工程建設成具有國際先進水平的現代化輸氣管道，爭創國優工程！
上述匯報如有不妥之處請領導給予批評指正！謝謝大家！
全市質量安全施工現場觀摩會發言稿 8
尊敬的各位領導、同仁們：
大家上午好！非常榮幸能在本次全市質量安全施工現場觀摩會上發言。今天，我們聚集于此，不僅僅是對一個項目的考察，更是對建筑工程質量安全管理水平的一次集體審視與交流。
工程質量是企業的生命線，安全施工則是這條生命線上最重要的.守護者。近年來，隨著城市建設的加速推進，如何在保證速度的同時，確保工程質量與施工安全，成為了我們所有建設者面臨的重大課題。今天展示的項目，正是我們在這一領域不斷探索與實踐的成果。
我們深知，質量與安全不是口號，而是需要在每一個細節中落實的責任。從項目策劃之初，我們就確立了“零容忍”的質量管理原則和“安全第一，預防為主”的安全生產方針。通過實施精細化管理，強化過程控制，采用智能化監控手段，確保施工過程中的每一道工序都符合規范要求，每一項操作都安全可靠。
特別是在技術創新方面，我們引入了BIM技術進行施工模擬，提前預判風險，優化施工方案；利用物聯網技術實時監測施工現場安全狀況，實現隱患早發現、早處理。同時，積極開展工人安全教育和技能培訓，提高全員安全意識和技能水平，真正做到“人人都是安全員”。
在此，我也呼吁所有同行，讓我們攜手并進，不僅要在今天的觀摩中學有所得，更要將這些寶貴經驗帶回到各自的工作中去，共同推動我市建筑行業質量安全管理再上新臺階，為創建更多優質、安全、環保的精品工程貢獻力量。
謝謝大家！
全市質量安全施工現場觀摩會發言稿 9
尊敬的各位領導，各位同行：
大家下午好！今天，我們相聚在這一施工現場，共同探討和學習如何在復雜多變的施工環境中，不斷提升質量安全管理水平，這對于促進我市建筑業的持續健康發展具有重要意義。
安全與質量是工程建設的兩大基石，它們相輔相成，缺一不可。本次觀摩會的舉辦，不僅是對優秀項目的展示，更是一個相互學習、共同進步的平臺。我們項目團隊始終秉持“以質量求生存，以安全促發展”的核心理念，通過一系列創新舉措，確保了工程質量和施工安全的有效管控。
首先，我們強化了源頭管理，嚴格材料準入制度，確保所有進場材料均符合國家標準。其次，實施標準化作業流程，細化施工節點，做到每個環節都有章可循，有據可依。此外，我們還特別注重科技創新，運用智能監控系統，實現對施工現場的24小時不間斷監控，及時發現并消除安全隱患。
尤為重要的是，我們建立了一套完善的教育培訓體系，定期組織安全質量培訓，提升全員的`安全意識和專業技能。我們相信，只有每一個參與者都成為質量與安全的守護者，才能真正構建起堅不可摧的安全防線。
最后，我衷心希望通過此次觀摩會，能夠激發我們更大的熱情和創造力，共同努力，不斷提升我市建筑行業的整體水平，為社會貢獻更多高質量、高安全的精品工程。
謝謝大家！
全市質量安全施工現場觀摩會發言稿 10
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！非常高興能夠在這樣一個重要的時刻，與大家分享我們項目在質量安全管理工作上的探索與實踐。
當前，隨著科技的飛速發展，建筑業也迎來了前所未有的變革機遇。我們深刻認識到，要打造一流的工程，就必須在質量管理和安全生產上不斷突破，不斷創新。今天，這個項目就是我們實踐這一理念的一個縮影。
我們采取了多項創新措施，首先是推進智慧工地建設，利用大數據、云計算等現代信息技術，對施工現場進行智能化管理，實現施工進度、質量、安全的可視化監控，大大提高了管理效率和精準度。同時，引入無人機巡檢、機器人檢測等先進設備，對重點區域和關鍵環節進行精細化檢查，確保萬無一失。
在質量控制方面，我們實施全過程質量追溯體系，每一道工序、每一項材料都有詳細的記錄，確保責任到人，問題可溯。我們還建立了質量樣板引路機制，通過制作高標準的示范樣本，引導后續施工，確保整體質量水平的提升。
安全是所有工作的前提，我們堅持“安全紅線不可逾越”的.原則，建立健全安全生產責任制，加強安全教育與應急演練，確保每一位員工都能熟練掌握安全知識和技能，做到防患于未然。
各位同仁，質量安全工作任重而道遠，但只要我們團結一心，勇于創新，就沒有克服不了的困難。讓我們以此次觀摩會為契機，相互借鑒，共同進步，為我市建筑業的繁榮發展做出新的更大貢獻。
謝謝大家！
全市質量安全施工現場觀摩會發言稿 11
尊敬的各位領導、同仁們：
大家好！今天，我們齊聚一堂，參加全市質量安全施工現場觀摩會，這不僅是一次學習交流的機會，更是對我們所有建筑人責任與使命的一次深刻檢視。在此，我謹代表xx項目團隊，分享我們在追求卓越質量與安全保障方面的探索與實踐。
安全是基石，質量是靈魂。在xx項目啟動之初，我們便確立了“安全第一，質量至上”的核心理念，這不僅僅是一句口號，而是貫穿項目全過程的行動指南。我們深知，每一磚一瓦都承載著對生命的尊重，每一項工藝的精進都關系著工程的百年大計。
我們采取了一系列創新舉措：首先，引入了智能化管理系統，通過大數據分析預測潛在安全風險，實現對施工現場的實時監控與預警，確保第一時間發現并解決問題。其次，實行標準化作業流程，對關鍵崗位人員進行嚴格的培訓與考核，確保每一步操作都符合最嚴苛的安全標準和質量要求。此外，我們還建立了多層次的質量檢查機制，從原材料入庫到成品驗收，每一道工序都經過嚴格把關，確保質量無死角。
尤為重要的是，我們強調文化引領，打造了一支“人人講安全，事事重質量”的團隊。通過定期舉辦安全質量月活動、安全知識競賽等形式，增強全員的安全意識和質量觀念，讓安全與質量成為每位員工的`自覺行動。
在此，我誠邀各位在接下來的觀摩中，不吝賜教，共同探討如何進一步提升全市建筑工程的質量安全管理水平。讓我們攜手并進，以更加堅定的步伐，共筑安全屏障，打造質量典范，為城市的美好未來貢獻我們的力量。
謝謝大家！
全市質量安全施工現場觀摩會發言稿 12
尊敬的各位領導、業界同仁們：
大家好！在這個充滿活力的季節里，我們齊聚一堂，參加全市質量安全施工現場觀摩會，這不僅是一次經驗交流的盛會，更是我們共同推動建筑業高質量發展的新起點。在此，我謹代表[項目名稱]團隊，向大家致以誠摯的歡迎和感謝。
[項目名稱]自啟動以來，始終堅持“質量為本，安全至上”的核心理念，致力于打造安全可靠、品質卓越的工程項目。我們深知，每一磚每一瓦都承載著對社會的責任，每一次施工操作都關系到工人的安全與健康。因此，我們積極探索，勇于實踐，形成了一系列行之有效的管理措施和技術創新。
首先，我們強化了質量管理體系，實行全過程、全鏈條的質量控制。從設計圖紙審查到材料入場檢驗，從施工工藝標準化到成品保護，每一步都嚴格執行國家規范和行業標準，確保工程實體質量過硬。
其次，在安全管理上，我們創新采用了“智慧工地”系統，集成視頻監控、環境監測、人員定位等功能，實現了施工現場的實時監控和預警，大大提升了安全管理水平。同時，我們重視安全文化建設，定期開展安全教育和應急演練，讓安全意識深植每位員工心中，營造出“人人講安全，事事為安全”的良好氛圍。
此外，我們還積極引入新技術、新材料、新工藝，比如BIM技術的應用，有效提高了施工效率，減少了資源浪費，降低了安全風險。這些創新實踐，不僅提升了項目本身的.品質，也為推動整個行業科技進步貢獻了力量。
在此，我們也期待通過本次觀摩會，與各位同仁深入交流，共同探討如何進一步提升我市建筑施工的質量安全水平，攜手打造更多精品工程，為城市的美麗畫卷增添光彩，為人民群眾的幸福生活提供更加堅實的基礎。
最后，再次感謝大家的到來，讓我們在交流中成長，在合作中共贏，共筑安全質量長城，引領建筑業邁向更加輝煌的未來！
全市質量安全施工現場觀摩會發言稿 13
尊敬的各位領導、各位專家及同仁們：
大家下午好！今天，能在此與各位分享[項目名稱]在質量安全管理工作上的實踐與思考，我感到非常榮幸。面對新時代對建筑業的新要求，我們深知，質量是企業生存之基，安全是發展之本，兩者相輔相成，不可分割。
在[項目名稱]的建設過程中，我們堅持創新驅動發展戰略，將質量安全視為項目管理的首要任務。我們不僅嚴格按照國家法律法規和行業標準執行，更是在管理方法、技術應用等方面進行了大膽創新。
首先，我們推行了“首件驗收制”，即每一道工序開始前，先做樣板，通過驗收后方可大面積施工，確保了工程質量從源頭把控。同時，我們建立了多層次、全方位的質量檢查體系，通過自我檢查、交叉檢查、專項檢查等多種形式，確保每一道工序、每一個細節都達到優良標準。
在安全管控方面，我們創新使用了AI智能監控系統，結合大數據分析，對現場進行24小時不間斷監控，及時發現并預警潛在安全隱患。我們還強化了班組安全教育，實施“每日安全晨會”制度，確保安全意識深入人心，形成“我要安全”的'主動文化。
尤為值得一提的是，我們還注重綠色施工和環境保護，通過采用節能材料、節水技術、降噪措施等，最大限度減少施工對環境的影響，努力實現經濟效益與社會效益的雙贏。
我們堅信，通過不斷的探索與實踐，建筑業的明天會更加美好。本次觀摩會為我們提供了寶貴的交流平臺，讓我們借此機會，相互學習，共同進步，以更高的標準、更嚴的要求，共繪質量安全新篇章，為城市建設和人民福祉作出更大貢獻。
謝謝大家！
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