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調(diào)查方案

時(shí)間:2024-12-15 10:38:42 方案 我要投稿

調(diào)查方案

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的調(diào)查方案,希望能夠幫助到大家。

調(diào)查方案

調(diào)查方案1

  一、調(diào)查目的 :

  調(diào)查產(chǎn)品的知名度和消費(fèi)者情況調(diào)查,以及消費(fèi)者對(duì)“金冠牌營養(yǎng)片”的認(rèn)知程度。同時(shí),通過市場(chǎng)調(diào)查,向公眾宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、產(chǎn)品價(jià)值等。調(diào)查對(duì)象是購買“金冠牌營養(yǎng)片”的顧客。

  二、調(diào)查對(duì)象

  三、調(diào)查內(nèi)容:

  1、事前調(diào)查內(nèi)容:運(yùn)用訪問法(深度面談或GFI),調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題:

  (1)您喜歡”金冠牌營養(yǎng)片”嗎?為什么?

 。ǎ玻敖鸸谂茽I養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?

  (3)您的“金冠牌營養(yǎng)片“的心理價(jià)位是多少錢?

 。ǎ矗┠欠裣矚g“金冠牌營養(yǎng)片”的包裝風(fēng)格?為什么?

  (5)您是否愿意繼續(xù)購買“金冠牌營養(yǎng)片”?是否愿意推薦給他人?

  2、主調(diào)查內(nèi)容:(調(diào)查問卷附后)

  調(diào)查方法

  抽樣方法

  調(diào)查日期: 時(shí)間 地點(diǎn)

  1、事前調(diào)查:9月1日一9月15日,

  2、主調(diào)查:9月16日一11月30日,

  四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  調(diào)查人員勞務(wù)費(fèi):50元/天,

  交通費(fèi):10元/天,共100名調(diào)查人員,

  問卷印刷:1000元,

  贈(zèng)品/宣傳資料:2萬元,

  總計(jì):2.6萬元

  五、調(diào)查安排 甘特圖

 。ǎ保乖拢比找唬乖拢等眨O(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,銷售主管安排調(diào)查人員的培訓(xùn)。

 。ǎ玻乖拢度找唬乖拢保等,尋找顧客代表,進(jìn)行訪談,獲得主要調(diào)查指標(biāo)。 (3)9月16日一11月30日,各地經(jīng)銷點(diǎn)進(jìn)行問卷調(diào)查,隨機(jī)抽樣, (4)12月1日—12月5日,回收數(shù)據(jù)整理,數(shù)據(jù)分析,結(jié)果匯報(bào)

  六、分析方法

  人口統(tǒng)計(jì)特征,頻度分析,簡(jiǎn)單回歸分析

  “金冠牌營養(yǎng)片”市場(chǎng)調(diào)查問卷

  內(nèi)容需要下載文檔才能查看

 。1)您是否購買過“金冠牌營養(yǎng)片”這個(gè)品牌? 是( )否( )

 。ǎ玻敖鸸谂茽I養(yǎng)片”的`獨(dú)特賣點(diǎn)是?

  營養(yǎng)功能( ) 保健功能( ) 治療功能( )

 。ǎ常┠摹敖鸸谂茽I養(yǎng)片“的心理價(jià)位是多少錢?

  20元( )25元( )30元( )35元( )或其他 (4)您為什么喜歡“金冠牌營養(yǎng)片”的包裝風(fēng)格?

  獨(dú)特醒目( ) 顯得有檔次( ) 顯得專業(yè)化( )

  易于攜帶( ) 開啟方便( ) 便于儲(chǔ)藏( )

 。ǎ担┠矚g”金冠牌營養(yǎng)片”嗎? 是( )否( )

  (6)您是否愿意繼續(xù)購買“金冠牌營養(yǎng)片”嗎?是( )否( ) (7)是否愿意推薦給他人? 是( )否( )

  請(qǐng)?zhí)顚懩膫(gè)人信息:

  姓名: 年齡: 性別:

  職業(yè):

  家庭成員人數(shù): 2人以下( ) 2人( ) 3人或以上(

  受教育程度: 高中以下( ) 高中( ) 大學(xué)( )

  家庭月收入:1千元以下( )1千—2千( )2千-3千( )

 。城В辞В ) 4千-5千( )5千以上( )

  謝謝你的參與,我們非常感激,請(qǐng)留下你的姓名

  地址 電話

  我們將開展贈(zèng)禮品和送驚喜活動(dòng)。 )

調(diào)查方案2

  一、調(diào)查目的

  摸清我區(qū)固體廢物產(chǎn)生、收集、貯存、排放、處理處置及綜合利用狀況,整合各類固體廢物專項(xiàng)調(diào)查工作,建立和完善固體廢物管理動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,推行危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃和資料申報(bào)制度,督促企業(yè)按照危險(xiǎn)廢物規(guī)范化考核要求建立健全危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬,強(qiáng)化固體廢物環(huán)境管理,為建立長效、動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制提供基礎(chǔ)保障。

  二、調(diào)查范圍和對(duì)象

  (一)固體廢物調(diào)查

  依托省固體廢物管理信息系統(tǒng),對(duì)全區(qū)產(chǎn)生固體廢物的單位進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括:

  1、一般固體廢物(指未被列入《國家危險(xiǎn)廢物名錄》或者根據(jù)國家規(guī)定的危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)和鑒別方法認(rèn)定的不具有危險(xiǎn)特性的固體廢物)。

  2、危險(xiǎn)廢物(指被列入《國家危險(xiǎn)廢物名錄》或者根據(jù)國家規(guī)定的危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)和鑒別方法認(rèn)定的具有危險(xiǎn)特性的固體廢物)。

  3、參照危險(xiǎn)廢物管理的城鎮(zhèn)、園區(qū)等污水處理廠的污泥。

 。ǘ┏志眯杂袡C(jī)污染物(以下簡(jiǎn)稱”POPs”)調(diào)查

  依托《全國持久性有機(jī)污染物統(tǒng)計(jì)年報(bào)信息管理系統(tǒng)》開展調(diào)查。主要內(nèi)容為10個(gè)主要行業(yè)二噁英排放情況。

 。ㄈ┕廴驹磁欧旁凑{(diào)查

  依托《全國主要行業(yè)汞污染排放源信息動(dòng)態(tài)更新系統(tǒng)》開展調(diào)查。主要內(nèi)容為20xx年全國汞污染排放源現(xiàn)狀調(diào)查的14個(gè)行業(yè)的汞排放情況。

 。ㄋ模┢髽I(yè)已生產(chǎn)化學(xué)品環(huán)境調(diào)查。

  三、調(diào)查方法與步驟

 。ㄒ唬┱{(diào)查方法

  采取定期填報(bào)、動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)的辦法,由企業(yè)自報(bào),我局審核上報(bào)。

  (二)調(diào)查步驟

  1、成立固體廢物調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展調(diào)查工作。

  2、匯總本轄區(qū)內(nèi)的專項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并撰寫固體廢物專項(xiàng)調(diào)查技術(shù)報(bào)告,上報(bào)市固體廢物調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組。

  四、時(shí)間安排

  (一)固體廢物調(diào)查

  1、每年3月初制定調(diào)查計(jì)劃,將調(diào)查工作落實(shí)到轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)生固體廢物(包括危險(xiǎn)廢物)的企業(yè)。各企業(yè)應(yīng)在3月底前完成數(shù)據(jù)申報(bào)工作,上報(bào)區(qū)環(huán)保局。

  2、每年4月份,區(qū)環(huán)保局匯總有關(guān)報(bào)表及調(diào)查報(bào)告并上報(bào)市環(huán)保局。

 。ǘ㏄OPs調(diào)查

  每年4月份,根據(jù)省廳、市局的安排以及《省持久性有機(jī)污染物統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度實(shí)施方案》的要求布置我區(qū)調(diào)查工作,于7月15日前完成上年度POPs數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和工作報(bào)告,并上報(bào)市固體廢物調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組。

  (三)汞污染源調(diào)查

  每年8月份,根據(jù)省廳、市局的'安排布置本轄區(qū)上年度汞污染排放源數(shù)據(jù)核查更新上作,11月15日前完成數(shù)據(jù)更新,撰寫汞污染排放源觀狀分析報(bào)告和汞污染防治實(shí)施與考核方案并上報(bào)市局。

 。ㄋ模┢髽I(yè)生產(chǎn)化學(xué)品環(huán)境調(diào)查

  按環(huán)保部《全國生產(chǎn)化學(xué)品環(huán)境情況調(diào)查技術(shù)指南》開展調(diào)查工作。

  五、調(diào)查工作注意事項(xiàng)

  (一)調(diào)查所使用的技術(shù)規(guī)范,以20xx年環(huán)境保護(hù)部總量司下發(fā)的《第一次全國污染源普查工業(yè)污染源產(chǎn)排污系數(shù)手冊(cè)》(以下簡(jiǎn)稱《產(chǎn)排污手冊(cè)》)為準(zhǔn)。

 。ǘ﹪窠(jīng)濟(jì)主要行業(yè)類別代碼以國標(biāo)(CB/T4754—20xx)表為準(zhǔn)。

  (三)危險(xiǎn)廢物的名稱及類別代碼表按《國家危險(xiǎn)廢物名錄》(20xx年版本)為準(zhǔn)。

 。ㄋ模└鳟a(chǎn)廢單位填報(bào)的數(shù)據(jù)必須是上一年度發(fā)生的數(shù)據(jù)。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)調(diào)查中可能存在人員變動(dòng)、部分?jǐn)?shù)據(jù)遺漏誤差等問題,制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,認(rèn)真審核有關(guān)數(shù)據(jù),形成常態(tài)化的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)申報(bào)機(jī)制。

  (二)按時(shí)上報(bào)。認(rèn)真審核上報(bào)的數(shù)據(jù),并匯總上報(bào)區(qū)環(huán)保局。對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)逐表、逐項(xiàng)進(jìn)行審核,確保數(shù)據(jù)的可靠性、合理性,及報(bào)表的完整性。

調(diào)查方案3

  老年住宅市場(chǎng)大有可為,本刊特刊出一組老年住宅專題文章,請(qǐng)專家撰稿為老年住宅建設(shè)建言獻(xiàn)策,文章不僅為我們展示了國外先進(jìn)的養(yǎng)老模式,也為國內(nèi)老年住宅市場(chǎng)提出了很多可行性建議及意見。

  老年人住在自己的住宅內(nèi)安度晚年,稱為居家養(yǎng)老。據(jù)了解,世界各國(也包括我國)的老人住在養(yǎng)老院養(yǎng)老的只占很小的比重,絕大多數(shù)是居家養(yǎng)老。因此,安排好居家養(yǎng)老的社會(huì)服務(wù),使老年人生活得更為舒心、方便,是城市政府解決好老年人居住問題的一項(xiàng)重要的任務(wù),并在西方國家得到了較好的發(fā)展。

  我國許多城市的政府也正在把做好老年人居家養(yǎng)老的社會(huì)服務(wù),作為完成好“老有所居”的任務(wù)之一而列入議事日程。

  一、醫(yī)療服務(wù)。

  醫(yī)療問題是老年人最關(guān)心而且要努力解決好的問題。西方國家一般是推行社區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)與城市醫(yī)院相結(jié)合的辦法。

  較為普遍推行的是如下幾種,一是建立“專門”醫(yī)生制度,即在醫(yī)院中指定一個(gè)專門為自己看病的醫(yī)生。這個(gè)醫(yī)生長期為這個(gè)人看病,對(duì)其身體狀況了解比較深透,可以提高醫(yī)治水平。這種制度也適用中青年人,但對(duì)老年人更有用;二是在老年人的電話上安裝專門的醫(yī)療報(bào)警按鈕,或在墻壁上設(shè)幾條醫(yī)療警繩,并與社區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)或就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)連通。老年人發(fā)了急病,及時(shí)按動(dòng)醫(yī)療報(bào)警按鈕或拉一下警繩,社區(qū)或相鄰的醫(yī)療機(jī)構(gòu)即可派醫(yī)療人員前往;三是對(duì)年老多病的老人實(shí)行定期上門探視制度;四是設(shè)立家庭病房,對(duì)于行動(dòng)不便又不需住院治療的老人,看病、打針、輸液都在家中進(jìn)行;五是老人發(fā)了急重病是否需要送醫(yī)院治療,由接報(bào)警電話上門的醫(yī)生作決定。有的國家還實(shí)行軍隊(duì)協(xié)助運(yùn)送病人到醫(yī)院的辦法。例如,有的人得了所住小城市的醫(yī)院無力醫(yī)治的`重病時(shí),由當(dāng)?shù)蒯t(yī)院請(qǐng)附近的軍隊(duì)派直升飛機(jī)把病人送到距離較近的大城市大醫(yī)院醫(yī)治。這些大醫(yī)院的屋頂都設(shè)有供直升飛機(jī)起降的平臺(tái)。軍隊(duì)派直升機(jī)送病人的事情不會(huì)多,但通過輿論宣傳,很有利于改善軍民關(guān)系。

  二、生活服務(wù)。

  主要有:打掃室內(nèi)的清潔衛(wèi)生、洗滌衣物、做飯烹調(diào)、對(duì)生活不能自理的老人進(jìn)行侍候、代購蔬菜食品和其他物品等。由老人用電話向服務(wù)公司提出要求,由服務(wù)公司派人辦理。由于網(wǎng)上購物逐步達(dá)到普遍而規(guī)范的程度,老人們通過電話購買家具、電器、衣物等已很普遍。

  三、請(qǐng)綠化公司或社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)定期或不定期修剪草坪、維護(hù)或種植花木以及下雪后掃雪等服務(wù)。

  由于國外擁有獨(dú)門獨(dú)院和較大面積草坪住宅的居民較多,而老年人又無力修剪草坪和掃雪,這就成了一項(xiàng)重要而必需的服務(wù)。在我國擁有這種房屋的居民數(shù)量很少。

  四、請(qǐng)維修公司或社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)定期維修房屋、設(shè)備、設(shè)施,包括定期的大修和更換設(shè)備、設(shè)施。

  如果發(fā)生臨時(shí)的房屋損壞或設(shè)備、設(shè)施故障,可用電話請(qǐng)上門服務(wù)。擁有自有污水井的住宅還需請(qǐng)清潔公司或社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)定期或不定期清洗污水井。(注:這也主要是住獨(dú)門獨(dú)院居民所需的服務(wù))

  五、老年食堂工程。

  有的國家專門在社區(qū)建老年人食堂,并稱之為老年食堂工程。另外許多國家則由社區(qū)餐館兼營老年食堂的業(yè)務(wù)。由于到食堂或餐館吃飯,或者打電話向食堂或餐館訂菜并按時(shí)送到家的業(yè)務(wù)早已成為普通而正常業(yè)務(wù),因而老年食堂工程的主要任務(wù)是每天向老人送三餐或不含早餐的兩餐上門,以減輕老人的廚房勞動(dòng)。具體辦法是:每星期六或星期天,由食堂工程的服務(wù)人員送去擬于下周供應(yīng)的、多品種的菜單,由老人簽定下周每天(或四、五天)要求送上門各有不同的菜飯,使老人吃得有變化,合口味。

  六、對(duì)孤身老人每日進(jìn)行電話確認(rèn)其健康狀況的服務(wù)。

  有的城市還通過議會(huì)決議把它定為一項(xiàng)帶有強(qiáng)制性質(zhì)的服務(wù)。這一服務(wù)多由服務(wù)公司而不是醫(yī)療機(jī)構(gòu)來承擔(dān),收取很少的服務(wù)費(fèi)。一般是每天一次電話確認(rèn)。有的人可改為一天二、三次,但以一次為主,以免影響老人休息。

  七、設(shè)立老年人日托中心。

  這與我國的日托幼兒園有點(diǎn)相似,但內(nèi)容不同。具體辦法是:由日托中心每天上午9時(shí)右右派人派車把老人接到日托中心,在中心吃午飯,下午四、五點(diǎn)鐘把老人送回家。由于日托中心安排有多種宜于老人的活動(dòng),而且許多老人聚在一起活動(dòng),會(huì)使老人在中心過得比較豐富和愉快。這種日托不一定是天天皆托,而是根據(jù)日托中心與老人簽定的合同確定一周托幾次。

  八、定期探訪服務(wù)。

  按照雙方簽定的合同,由有關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)派人定期到老人家中進(jìn)行探訪服務(wù)。探訪服務(wù)的內(nèi)容是與老人聊天、下棋或者開展老人喜歡而探訪者又能辦到的活動(dòng),例如一人彈琴一人唱歌等。一個(gè)老人,特別是孤身老人,如果“終日”無人探訪,會(huì)感到十分寂寞。如果天天有人來訪,又會(huì)感到不勝其煩。因而這種定期探訪,一般是每周兩三次,每次半天,按老人的要求而增減。為了做好探訪工作,有關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)要經(jīng)過調(diào)查,力求派出與老人嗜好“投緣”、“合拍”的探訪者,使得相聚愉快。因此,服務(wù)機(jī)構(gòu)擁有的探訪人員需要有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和多方面的“本領(lǐng)”。

  九、外出陪伴服務(wù)。

  有些老人雖然年老力衰,仍然不愿意一年到頭都“圈”在家里,而力爭(zhēng)一年能多安排幾次外出活動(dòng)。這種外出時(shí)間不長,一般是每次幾個(gè)小時(shí)。外出的內(nèi)容也比較簡(jiǎn)單,包括逛街、購物,到公園、動(dòng)物園、博物館等地去參觀或游玩等。老年人只要能出去走走就會(huì)很高興。由于老年人的身體條件,一個(gè)人出去連自己也放心不下,這就需要外出陪伴服務(wù)。具體辦法是,由老人向服務(wù)機(jī)構(gòu)打電話確定,由服務(wù)機(jī)構(gòu)為老人外出安排交通工具,并派人進(jìn)行全程陪伴服務(wù)。

  十、充分利用城市的健身俱樂部。

  西方國家的城市,一般都擁有較多的健身俱樂部,有的城市甚至每條街道都有健身俱樂部。俱樂部擁有各種健身器材、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、回力球場(chǎng)、桌球館等設(shè)施。參加俱樂部的在職人員,多在下班后來健身,從而形成下班后人多、上班時(shí)間比較空閑的局面。因此,有些城市實(shí)行健身俱樂部上班時(shí)間向老年人優(yōu)惠開放的辦法,既為老年人提供健身場(chǎng)所,又提高健身俱樂部的利用率。有的健身俱樂部還設(shè)有一些專門為老人服務(wù)的項(xiàng)目。

  我曾參觀過一個(gè)為老人打網(wǎng)球服務(wù)的項(xiàng)目。一個(gè)八九十歲的老人拿著網(wǎng)球拍站在球場(chǎng)中央(如站在底線老人已無力把球打過網(wǎng))。陪練員站在對(duì)面場(chǎng)地中央,身上掛著兩個(gè)大口袋,每個(gè)口袋裝有三、四十個(gè)網(wǎng)球。陪練員把網(wǎng)球輕輕發(fā)過來,老人站在那里不動(dòng)腳步,輕輕把球打回去,來回五六下或者更多幾個(gè)球,就可能把球打歪。陪練員因身上掛著兩個(gè)大口袋,不會(huì)去救球,而是在口袋中再摸出一個(gè)球繼續(xù)打。大約20分鐘左右,口袋中的球打光。老人就到場(chǎng)邊坐下休息,陪練員就去拾球,拾完球再打一次。兩次加起來不到1個(gè)小時(shí),雖是輕輕打球又不動(dòng)腳步,對(duì)八九十歲的老人來說,運(yùn)動(dòng)量不算小。由于陪練員收費(fèi)較高,因而請(qǐng)陪練員的多為比較富有的老人。

  十一、為老人安排適當(dāng)?shù)摹熬蜆I(yè)”服務(wù)和社會(huì)服務(wù)。

  有些老人身體健康,有些老人具有專長,安排其適當(dāng)?shù)摹熬蜆I(yè)”,既能發(fā)揮其“余熱”,又能消除老人的“寂寞”,還能適當(dāng)增加老人的收入,可謂“一舉三得”。這也是“老有所為”的重要內(nèi)容。為老年人安排適當(dāng)?shù)摹熬蜆I(yè)”,具有明顯的老人特點(diǎn):其一,一般不是全日制。例如,聘請(qǐng)老人為某餐館的中餐做一種本人掌握的、具有特色的菜肴,每天工作不超過3小時(shí),以照顧老人身體健康;其二,可以在家里工作,例如在家里做筆譯或設(shè)計(jì)軟件等。國外還安排身體健康并樂意社會(huì)服務(wù)的老人承擔(dān)一些義務(wù)性質(zhì)的社會(huì)服務(wù)。例如,有的民政部門就聘請(qǐng)一批為撫養(yǎng)幼兒服務(wù)的社會(huì)服務(wù)人員,其中老年人占有一定比重。由于有的政府要付給一定津貼,這種社會(huì)服務(wù)就屬于半義務(wù)性質(zhì)。

  十二、開展老年人法律咨詢服務(wù)。

  許多老年人擁有一定的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn),就有許多運(yùn)作資產(chǎn)的涉法問題;老人還有不少有關(guān)老、病、生活以及子女關(guān)系等涉法問題。由于許多老人對(duì)相關(guān)法律知識(shí)了解不多,因而開展老年人法律咨詢服務(wù),保護(hù)老年人的合法權(quán)益,已成為老年人居家養(yǎng)老、安渡晚年的一項(xiàng)重要社會(huì)服務(wù)工作。

  以上xx條,是國外在“彼時(shí)、彼地”采用的辦法,有的(例如第三、四條)在我國只有極小的適用度。即使基本適用的辦法,也必須同我國“此時(shí)、此地”的實(shí)際情況相結(jié)合,加以融匯貫通,才能較好地推廣使用。同時(shí),還應(yīng)結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造發(fā)展一些具有我國特色的辦法。例如,組織老年人參加唱歌、唱戲、跳舞、書畫,以及力所能及地參加一些社會(huì)服務(wù)活動(dòng),在我國就推行得比較普遍而有效。

調(diào)查方案4

  調(diào)研工作是我院開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段活動(dòng)的一個(gè)重要資料,為了做好調(diào)研工作,并透過調(diào)研活動(dòng),破解影響和制約我院發(fā)展的重大難題,根據(jù)《中共黔南州委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求和部署和按照《中共黔南職院黨委開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段實(shí)施方案》的安排,我院在第一階段活動(dòng)中,將調(diào)研工作作為第一階段的重要資料。為了做好調(diào)研工作,院黨委制定了院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題調(diào)研工作方案,方案明確了調(diào)研的目的,簽訂了調(diào)研的資料、原則、方式、分工及要求。

  一、調(diào)研目的

  解放思想,改革創(chuàng)新,以構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展新機(jī)制為核心,將深入調(diào)查研究、查找和解決問題貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終。透過深入基層、深入廣大師生員工開展細(xì)致的調(diào)查研究,深刻把握高職教育的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,努力破解影響制約學(xué)院科學(xué)發(fā)展的重大問題,構(gòu)成一批調(diào)研成果,及時(shí)總結(jié)、提升、轉(zhuǎn)化為管理制度,加快建立和完善貼合科學(xué)發(fā)展的高職教育發(fā)展長效機(jī)制,推進(jìn)我院跨越式發(fā)展。

  二、調(diào)研資料

  1、圍繞破解影響和制約學(xué)院科學(xué)發(fā)展的重大問題,重點(diǎn)調(diào)查研究學(xué)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略措施與實(shí)施路徑,研究制定出臺(tái)學(xué)院教育事業(yè)發(fā)展中長期發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃、校園文化建設(shè)規(guī)劃、師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。

  2、圍繞解決管理中的關(guān)鍵問題,重點(diǎn)研究進(jìn)一步健全院系二級(jí)管理體制,明確院系及各部門的工作職責(zé),改善目標(biāo)管理考核辦法,完善規(guī)章制度、全面采用現(xiàn)代化管理手段等問題,提高管理規(guī)范化水平。

  3、圍繞加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高學(xué)院辦學(xué)水平和教育質(zhì)量這一核心問題,以工作過程系統(tǒng)化課程改革、專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),調(diào)查研究如何實(shí)施“工學(xué)結(jié)合、校企合作”的人才培養(yǎng)模式,完成財(cái)政部、教育部的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目,建成一批院級(jí)、省級(jí)精品課程。

  4、圍繞解決師生最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,重點(diǎn)研究落實(shí)后勤社會(huì)化、提高后勤管理服務(wù)潛力等有關(guān)問題,加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善校容校貌,切實(shí)為師生解決一些實(shí)際問題。

  5、圍繞全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),重點(diǎn)調(diào)查研究加強(qiáng)校園文化建設(shè)、大學(xué)生思想政治工作、學(xué)生自我管理等問題,提高思政工作的實(shí)效性。

  6、圍繞招生與就業(yè)這一影響學(xué)院生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題,重點(diǎn)研究頂崗實(shí)習(xí)、校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等制約學(xué)生就業(yè)率及就業(yè)質(zhì)量的主要問題,制定出臺(tái)有力措施促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè),建立招生與就業(yè)工作的長效機(jī)制,以“出口暢”帶動(dòng)“入口旺”,構(gòu)建招生與就業(yè)的良性互動(dòng)體系,按“能快則快”的要求,加大宣傳力度,爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持,擴(kuò)大學(xué)院招生規(guī)模。

  7、圍繞黨建工作,重點(diǎn)調(diào)查研究領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)生黨建等問題,進(jìn)一步查找、梳理在思想觀念、管理職能、工作方式和工作作風(fēng)等方面不適應(yīng)、不貼合科學(xué)發(fā)展觀的突出問題,提出改善意見和推薦。

  三、調(diào)研原則

  1、堅(jiān)持改革創(chuàng)新。要將改革創(chuàng)新的精神貫穿調(diào)研工作的始終,結(jié)合學(xué)習(xí)大討論,切實(shí)增強(qiáng)改革創(chuàng)新的自覺性和堅(jiān)定性,進(jìn)一步樹立憂患意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和全局意識(shí)。探索調(diào)研方式方法創(chuàng)新,鼓勵(lì)基層的創(chuàng)新實(shí)踐,總結(jié)推廣創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成貼合改革創(chuàng)新要求的政策措施。

  2、突出實(shí)踐特色?茖W(xué)發(fā)展觀既是實(shí)踐的總結(jié),又要指導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐。在學(xué)習(xí)實(shí)踐中,改善工作作風(fēng)和工作方式,腳踏實(shí)地,切實(shí)沉下去,把自己擺進(jìn)去;要探索實(shí)踐,從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、梳理、排查問題,尊重并用心參與對(duì)新狀況、新問題的`探索;要總結(jié)實(shí)踐,注重推廣實(shí)踐中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成政策措施,理解實(shí)踐檢驗(yàn),進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)踐。

  3、貫徹群眾路線。要深入群眾,體察民情、了解民意、關(guān)注民生、集中民智,廣泛聽取意見和推薦。要相信群眾,尊重群眾首創(chuàng)精神,總結(jié)群眾創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),汲取智慧和營養(yǎng),并上升為理性認(rèn)識(shí)和貼合實(shí)際的政策措施,再回到群眾中去檢驗(yàn)。要以群眾高興不高興、滿意不滿意作為衡量政策實(shí)施效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。

  4、切實(shí)解決問題。要以查找和解決問題作為調(diào)查研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),圍繞破解發(fā)展難題、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,確定重點(diǎn)調(diào)研資料。要從院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室、系部、教師、學(xué)生、家長、企業(yè)等不同層面,找準(zhǔn)問題,研究思路,探索規(guī)律,對(duì)目前能夠解決的,集中力量盡快解決;一時(shí)難以解決的,用心創(chuàng)造條件解決;屬于自身解決不了的,向政府和部門反映狀況,提出推薦,務(wù)實(shí)求效。使干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠。

  四、調(diào)研方式

  1、成立由院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)系、部組成的7個(gè)專題調(diào)研組,每位院領(lǐng)導(dǎo)各帶1個(gè)調(diào)研組開展領(lǐng)題調(diào)研。每一個(gè)專題調(diào)研組由牽頭的系、部負(fù)責(zé)擬定調(diào)研工作方案,明確調(diào)研資料和預(yù)期成果。

  2、每位副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,根據(jù)活動(dòng)主題,結(jié)合工作實(shí)際,確定調(diào)研課題、擬定調(diào)研工作方案、調(diào)研資料和預(yù)期成果。

  3、調(diào)研可采取聽取匯報(bào)、座談?dòng)懻、?shí)地察看、深入廣大教職工中調(diào)查了解狀況等多種形式,盡可能更多地掌握第一手資料。針對(duì)梳理出來的重點(diǎn)問題,找出解決問題的新視角、新思路和新做法,理清解決問題的思路,提出解決問題的對(duì)策和措施。

  五、調(diào)研課題與分工

 。ㄒ唬┰侯I(lǐng)導(dǎo)調(diào)研課題

  1、《學(xué)院發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略措施》

  領(lǐng)題人:申瑋(院黨委書記);牽頭處室:科研處;參加系處:科研處、院黨委辦、計(jì)科系(胡禮貴主任)、人事處;調(diào)研資料:發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略措施與實(shí)施路徑。主要預(yù)期成果:《調(diào)研報(bào)告》、《學(xué)院十一·五發(fā)展規(guī)劃(修訂稿)》、《學(xué)院十二·五發(fā)展規(guī)劃(設(shè)想)》等。

  2、《健全規(guī)章制度,規(guī)范管理,完善運(yùn)行機(jī)制,提升管理水平》

  領(lǐng)題人:胡朝映(院長);牽頭處室:辦公室;參加處室:辦公室、科研處、財(cái)經(jīng)系、職教學(xué)會(huì);調(diào)研資料:院系二級(jí)管理體制、管理規(guī)章制度、目標(biāo)管理,領(lǐng)導(dǎo)班子的潛力建設(shè)。主要預(yù)期成果:《調(diào)研報(bào)告》、《院系二級(jí)管理辦法》、《學(xué)院管理規(guī)范》等。

  3、《教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革》

  領(lǐng)題人:金焱(副院長);牽頭處室:教務(wù)處;參加系處:教務(wù)處、生物系、培訓(xùn)中心;調(diào)研資料:專業(yè)改革與建設(shè),課程建設(shè)與改革,工學(xué)結(jié)合、學(xué)生實(shí)踐潛力培養(yǎng)與人才培養(yǎng)模式改革,校企合作,實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地建設(shè),教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),教師隊(duì)伍的“雙師”結(jié)構(gòu),教學(xué)質(zhì)量保障體系。主要預(yù)期成果:《調(diào)研報(bào)告》、《學(xué)院專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》、《學(xué)院師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、《教學(xué)工作規(guī)范》、《工作過程系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)(5個(gè)專業(yè))》。

  4、《優(yōu)化育人氛圍,提高學(xué)生綜合素質(zhì)》

  領(lǐng)題人:吳慶頤(院黨委副書記);牽頭處室:學(xué)生處;參加系處:學(xué)生處(史黔勻處長)、思政部、監(jiān)察室;調(diào)研資料:校園文化建設(shè)、校園穩(wěn)定與和諧校園建設(shè),大學(xué)生思想政治工作,學(xué)生自我管理。主要預(yù)期成果:《調(diào)研報(bào)告》、《校園文化建設(shè)規(guī)劃》、《進(jìn)一步加強(qiáng)和改善學(xué)生思想政治工作的意見》等。

  5、《優(yōu)化學(xué)院招生就業(yè)工作》

  領(lǐng)題人:徐培華(院黨委副書記);牽頭處室:招就辦;參加系處:招就辦、管理系;調(diào)研資料:擴(kuò)大招生規(guī)模、提高生源質(zhì)量措施與辦法,提高就業(yè)質(zhì)量與就業(yè)率的途徑與實(shí)施,新形勢(shì)下20xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作,頂崗實(shí)習(xí),就業(yè)指導(dǎo)與就業(yè)服務(wù)。主要預(yù)期成果:《調(diào)研報(bào)告》、《學(xué)院校外實(shí)習(xí)基地、就業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃》、《關(guān)于進(jìn)一步改善招生就業(yè)工作的實(shí)施意見》。

  6、《推進(jìn)后勤社會(huì)化,破解制約學(xué)院發(fā)展的“瓶頸”》、《完善運(yùn)行機(jī)制,提升后勤管理服務(wù)水平》

  領(lǐng)題人:梁作霞(副院長);牽頭處室:后勤處;參加系處:辦公室、保衛(wèi)處(唐興弋處長)、后勤處、基建辦;調(diào)研資料:學(xué)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),后勤管理機(jī)制,管理服務(wù)工作的規(guī)范化,后勤社會(huì)化,教育教學(xué)中急需解決的、影響師生學(xué)習(xí)生活的主要問題及解決方案。主要預(yù)期成果:《調(diào)研報(bào)告》、《學(xué)院校園建設(shè)規(guī)劃(修訂稿》、《關(guān)于推動(dòng)學(xué)院后勤社會(huì)化的實(shí)施意見》、《學(xué)院后勤服務(wù)管理工作規(guī)范》;在條件允許的狀況下,解決的一批教學(xué)中急需解決的、影響師生學(xué)習(xí)生活的主要問題,使校園基礎(chǔ)設(shè)施有所改善。

  7、《黨建工作規(guī)范化建設(shè)》

  領(lǐng)題人:盧治淵(院黨委副書記);牽頭處室:組織部;參加系處:組織部(劉濤部長)、黨委辦公室、團(tuán)委、機(jī)電系(毛和業(yè)主任)、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部;調(diào)研資料:黨的基層組織規(guī)范化,黨建帶團(tuán)建,學(xué)生黨員培養(yǎng)。主要預(yù)期成果:《調(diào)研報(bào)告》、《學(xué)院基層黨建工作規(guī)范》、《學(xué)院各級(jí)黨的領(lǐng)導(dǎo)班子潛力提升工作方案》。

  (二)副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研課題

  副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)除了參加院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研組外,還要根據(jù)所在部門的工作特點(diǎn),結(jié)合第二條提出的7大類問題,緊緊圍繞破解影響和制約學(xué)院科學(xué)發(fā)展的重大問題,選定1-2個(gè)調(diào)研課題。

  六、工作要求

  1、各牽頭單位于3月25日前,將調(diào)研方案報(bào)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  2、副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部于3月30日前,將調(diào)研課題、方案報(bào)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  3、調(diào)研時(shí)間為:3月31日-4月15日。各牽頭單位、副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位要隨時(shí)將活動(dòng)開展?fàn)顩r報(bào)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  4、4月20日前將調(diào)研報(bào)告報(bào)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

調(diào)查方案5

  一、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案

  1.銷售市場(chǎng)概述

  在中國大中小型大城市,伴隨著房地產(chǎn)的火熱和大家生活品質(zhì)的提升,對(duì)房屋的定居規(guī)定提高到史無前例的高寬比。這針對(duì)事內(nèi)設(shè)計(jì)裝修工作人員來講,毫無疑問是一件好事情。自然前提條件就是你能為消費(fèi)者造就出充斥著藝術(shù)創(chuàng)意而又適合的生活家居。如今,非常多的室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案工作人員,也是“soho”一族,在家工作,無論工作時(shí)間,只需把著作準(zhǔn)時(shí)交到顧客就可以。

  2.從業(yè)者薪酬水準(zhǔn)

  室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案工作人員的工資待遇一般有二種:一種僅有固定不動(dòng)薪水,杰出工作人員月薪水一般在5000—7000元上下,年收入一般在八萬—十二萬中間。一般工作人員薪水在2500—3500元中間。另一種是固定不動(dòng)薪水抽成,起整體工資待遇,與前一種相距并不大。

  3.復(fù)合型人才規(guī)定

  針對(duì)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案工作人員來講,藝術(shù)創(chuàng)意是最重要的。針對(duì)剛大學(xué)畢業(yè)的在校大學(xué)生而言,尤其是這一技術(shù)專業(yè)的,先找一家較為有名的室內(nèi)裝修工程設(shè)計(jì)公司,做一名一般小員工,就算是見習(xí)也行。先感受一下氣氛,要留意學(xué)習(xí)培訓(xùn)出色室內(nèi)設(shè)計(jì)師的藝術(shù)創(chuàng)意。次之,工作經(jīng)驗(yàn)是最珍貴的,但對(duì)剛出學(xué)校大門沒多久的在校大學(xué)生而言,工作經(jīng)驗(yàn)基本上為零,因此在見習(xí)或宣布參與工作中的情況下要留意積累經(jīng)驗(yàn),各層面都需要積極開展一些……再度,你應(yīng)該學(xué)好現(xiàn)如今最常見的制圖軟件,例如photoshop、autocad、coreldraw、3dmx等,最好是能再報(bào)考一些有關(guān)資格證書。此外,由于裝飾設(shè)計(jì)領(lǐng)域全是一單業(yè)務(wù)流程一個(gè)新項(xiàng)目,而每一個(gè)企業(yè)都基本上在同一時(shí)間進(jìn)行好幾個(gè)新項(xiàng)目,而每一個(gè)新項(xiàng)目都務(wù)必有專職人員——工程項(xiàng)目經(jīng)理來承擔(dān),因而,在學(xué)校期內(nèi)假如能獲得工程建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書和了解一些質(zhì)量管理的步驟、專業(yè)知識(shí),對(duì)學(xué)員未來的應(yīng)聘求職和發(fā)展方向都有很大的益處。

  二、廣告?zhèn)髅焦緩V告設(shè)計(jì)

  1.銷售市場(chǎng)概述

  據(jù)xx年年末的統(tǒng)計(jì)分析,在我國廣告宣傳從業(yè)者一共有70.9數(shù)萬人,在其中管理者16.2萬人,占22.98%,業(yè)務(wù)員34.八萬人,占49.09%,別的工作人員是19.八萬人,占27.93%。依照地域看來,廣告宣傳從業(yè)者82%集中化在中國、東部地區(qū),中西部地區(qū)27.29%,沿海城市含北京市占到54.70%,而中西部地區(qū)十省份從業(yè)者僅占全國各地的18.01%。按公司性質(zhì)而言,個(gè)人民營企業(yè)的從業(yè)者相對(duì)性集中化,占42.77%,國企從業(yè)者占11.72%,國有制機(jī)關(guān)事業(yè)單位占11.26%,集體所有制占11.23%,團(tuán)體工作占1.27%,個(gè)人民營企業(yè)外國投資公司占1.21%,控股子公司占1.21%,別的企業(yè)占19.33%。

  2.崗位情況

  在廣告?zhèn)髅焦,大部分全是從業(yè)于廣告設(shè)計(jì)工作中,非常少牽涉到空間構(gòu)成設(shè)計(jì)方案。但對(duì)科技含量的規(guī)定并沒有減少。如今的廣告?zhèn)髅焦,許多都牽涉到地產(chǎn)策劃及品牌營銷,而廣告設(shè)計(jì)也是品牌推廣的關(guān)鍵表達(dá)形式。怎樣在遮天蓋地的雜志廣告中,使自身所做的廣告創(chuàng)意在幾秒鐘中間把握住閱讀者的目光,對(duì)廣告設(shè)計(jì)工作人員來講,是尤為重要的。

  殊不知,現(xiàn)階段在我國廣告宣傳從業(yè)者系統(tǒng)化水平不高,知識(shí)層面不廣,英語水平較低,責(zé)任意識(shí)欠缺,溝通協(xié)調(diào)能力和造就工作能力不強(qiáng),法律意識(shí)冷漠,還存有構(gòu)造不科學(xué)、遍布不平衡的分歧,急缺與之配套設(shè)施的技術(shù)專業(yè)在職進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)升級(jí)。

  3.薪資待遇

  廣告?zhèn)髅焦镜膹V告設(shè)計(jì)工作人員的工資待遇或是十分豐厚的,前提條件就是你務(wù)必能源源不絕地給予足夠觸動(dòng)人的內(nèi)心的藝術(shù)創(chuàng)意。一般設(shè)計(jì)方案工作人員的薪水在2500—3500元中間;高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師薪水在4000—6000元中間,美術(shù)設(shè)計(jì)的薪水在6000—8000元中間。

  3.技術(shù)專業(yè)規(guī)定

  前不久,于北京舉辦的一場(chǎng)廣告論壇大會(huì)上,傳媒界的杰出權(quán)威專家、專家學(xué)者和著名策劃者就廣告宣傳優(yōu)秀人才的相關(guān)基礎(chǔ)理論、廣告宣傳優(yōu)秀人才的'塑造、應(yīng)用及廣告宣傳優(yōu)秀人才的要求、邁向等難題開展了深層次的研討交流。大伙兒廣泛認(rèn)為,廣告行業(yè)是一個(gè)優(yōu)秀人才聚集的領(lǐng)域,是一個(gè)靠智商成霸業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,沒有一批有靈敏判斷力和銷售市場(chǎng)安全駕駛工作能力的自主創(chuàng)新優(yōu)秀人才,就不太可能有廣告宣傳產(chǎn)業(yè)鏈的大發(fā)展趨勢(shì)。

  專業(yè)人士覺得,現(xiàn)階段廣告行業(yè)急缺五類優(yōu)秀人才:一是必須掌握國外市場(chǎng)、通曉國際性廣告宣傳運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力的優(yōu)秀人才;二是必須有靈敏判斷力和銷售市場(chǎng)決策能力的高層住宅專業(yè)管理人才;三是必須具備品牌營銷、散播、方案策劃的專業(yè)人才;四是必須可以自身寫作、設(shè)計(jì)方案的優(yōu)秀人才;五是必須高端的各種廣告設(shè)計(jì)制作,尤其是善于宣傳廣告制做的技能人才。

調(diào)查方案6

  一、調(diào)查背景

  隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,一種新型經(jīng)濟(jì)——學(xué)生經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展起來。現(xiàn)在學(xué)生特別是大學(xué)生成為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支不可忽視的重要的特殊群體。他們對(duì)餐飲,服務(wù),教育,文化等行業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。但是大學(xué)生沒有自己獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來源,卻進(jìn)行著一些不相稱的行為。他們的價(jià)值觀發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,享樂主義,拜金主義,奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)在大學(xué)生的生活中。

  二、調(diào)查目的

  要求詳細(xì)了解我校廣城海珠校區(qū)大學(xué)生消費(fèi)各方面的情況,為大學(xué)生合理消費(fèi)制定科學(xué)的管理方案提供依據(jù)。

  1、摸清大一、大二、大三、的消費(fèi)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀。

  2、了解大一、大二、大三的消費(fèi)觀念與價(jià)值觀。

  三、調(diào)查對(duì)象

  海珠校區(qū)的大一、大二、的在校學(xué)生或是走讀的'學(xué)生;還有大三的實(shí)習(xí)的師兄師姐

  四、調(diào)查內(nèi)容與工具:

  1、調(diào)查工具:?jiǎn)柧頊?zhǔn)備

  2、調(diào)查內(nèi)容:大學(xué)生的消費(fèi)結(jié)構(gòu);大學(xué)生的消費(fèi)觀念

 。ㄒ唬┮(guī)定

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。不可出言不遜

  五、人員安排

  根據(jù)我們的調(diào)查方案,在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行本次調(diào)研需要的人員安排具體配置如下:

  調(diào)查人員:6名戴迪狄、李春燕、楊惠沙、蒙宇詩、曾美虹、陶麗

  資料整理與數(shù)據(jù)分析:4名郭澤彬、劉志聰、羅世軍、謝珍麗

  七、調(diào)查方法及具體實(shí)施

  1、以問卷調(diào)查為主,具體實(shí)施方法如下:

  分發(fā)調(diào)查問卷給相關(guān)成員,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時(shí)間開始進(jìn)行調(diào)查(因?yàn)榇藭r(shí)學(xué)生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時(shí)間和成本)。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時(shí)說明來意,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈(zèng)送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。

  2、通過網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料:

  調(diào)查者查找資料時(shí)應(yīng)注意其權(quán)威性及時(shí)效性,以盡量減少誤差。因?yàn)槠浜?jiǎn)易性,該工作可直接由撰寫人完成。

  八、調(diào)查程序及時(shí)間安排

  調(diào)查大致來說可分為準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)三個(gè)階段。

  1、準(zhǔn)備階段:準(zhǔn)備問卷調(diào)查內(nèi)容。

  2、實(shí)施階段:開始問卷調(diào)查。

  3、總結(jié)階段:將收集的信息進(jìn)行整理。

  九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、問卷打印100分,我們這邊的市價(jià)是一毛錢一張

  總共:10元

調(diào)查方案7

  根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署,在20xx年11月30日(如遇惡劣天氣另行確定)開展全省公路車輛起訖點(diǎn)情況調(diào)查工作(簡(jiǎn)稱公路OD調(diào)查),明確OD調(diào)查實(shí)行屬地負(fù)責(zé),在我縣轄區(qū)內(nèi)設(shè)7個(gè)調(diào)查點(diǎn),F(xiàn)根據(jù)有關(guān)的要求和我縣的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為抓好這次全縣公路OD調(diào)查,縣交通局成立以楊培謙副局長為組長,公路段李小音段長、運(yùn)管所全鳳根所長為副組長,公路段副段長王正、運(yùn)管所副所長潘強(qiáng)、善江公路劉連華副總經(jīng)理、吳云為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全縣公路OD調(diào)查的有關(guān)工作。辦公室設(shè)在公路段,李小音段長兼任辦公室主任,王正、吳云兼任副主任,辦公室電話號(hào)碼為:84226369。

  二、組織實(shí)施

 。ㄒ唬┱{(diào)查時(shí)間:在20xx年11月30日(如遇惡劣天氣另行確定),在全省范圍內(nèi)選定的調(diào)查點(diǎn),實(shí)施12小時(shí)OD調(diào)查(7:00-19:00)和24小時(shí)交通量調(diào)查(7:00-次日7:00)。

 。ǘ┱{(diào)查范圍:全省域范圍(包括省界),調(diào)查點(diǎn)分布在高速公路出入口(包括主線和互通收費(fèi)站)、普通國省道及部分重要縣道路段的適當(dāng)位置。

  (三)調(diào)查方法:本次OD調(diào)查省內(nèi)調(diào)查點(diǎn)采用車牌照法(即記錄車輛牌照號(hào)碼)進(jìn)行,省界調(diào)查點(diǎn)采用傳統(tǒng)停車詢問法進(jìn)行。省內(nèi)高速公路出入口、有公安固定監(jiān)控設(shè)備的普通公路調(diào)查點(diǎn)的車輛牌照號(hào)碼通過當(dāng)日監(jiān)控拍照獲得,其他調(diào)查點(diǎn)均通過人工調(diào)查獲得。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全省公路OD調(diào)查的`主要目的是通過搜集行駛在公路上汽車的出發(fā)地和目的地(即起訖點(diǎn)OD)以及路段交通量、車輛乘載狀況等公路交通信息,掌握全省公路交通的主要流量和流向分布,構(gòu)建公路交通出行數(shù)據(jù)平臺(tái)。開展新一輪全省公路OD調(diào)查,可以為交通“十二五”規(guī)劃、綜合交通中長期發(fā)展規(guī)劃、交通項(xiàng)目前期研究提供基礎(chǔ)。因此,各單位要充分認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)工作的重要性,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)調(diào)查人員,保質(zhì)保量圓滿完成省廳布置的這一工作,樹立交通的良好形象,確保在省廳考核中取得較好成績(jī)(省廳將對(duì)本次OD調(diào)查工作進(jìn)行專項(xiàng)考核評(píng)比)。

  (二)明確分工,各司其職,齊心協(xié)力完成調(diào)查工作。公路OD調(diào)查由市交通局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),縣交通局具體組織調(diào)查,各相關(guān)單位組織人員全力做好OD調(diào)查及調(diào)查的配合工作。

  (三)要在公安交警部門的支持下,摸清公路沿線公安監(jiān)控設(shè)備的布點(diǎn)情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修狀況,合理調(diào)整調(diào)查點(diǎn)、合理安排調(diào)查人員并做好OD調(diào)查前的物資設(shè)施的準(zhǔn)備工作。根據(jù)省廳會(huì)議要求,每個(gè)OD調(diào)查點(diǎn)每班均應(yīng)有交警人員到現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)交通秩序,公安交警部門要安排專人對(duì)監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行看護(hù),保證設(shè)備在調(diào)查當(dāng)日能準(zhǔn)確地采集數(shù)據(jù)。現(xiàn)場(chǎng)交通管理人員是指交通部門的路政或運(yùn)政管理人員,這些人員必須著裝持證上崗,協(xié)助交警維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)交通秩序。

  (四)各責(zé)任單位要加強(qiáng)對(duì)調(diào)查人員上崗前的安全教育,并切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的安全工作。調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置告示牌、標(biāo)志牌、橡皮安全帽、照明燈及配備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查用的桌、椅、交通量計(jì)數(shù)器、講義夾、筆等必要的調(diào)查用品。若遇下雨,須配備必需的簡(jiǎn)易雨具(雨天照常工作)。所有現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員必須穿反光安全背心,攔車人員必須配手持的停車標(biāo)志牌。確保不發(fā)生調(diào)查人員的人身傷亡事故。

 。ㄎ澹㎡D調(diào)查期間,交通管理人員要與交警人員密切合作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,以保障OD調(diào)查工作的順利開展,并確保交通有序、暢通,盡可能減少OD調(diào)查對(duì)交通帶來的不利影響,杜絕因OD調(diào)查而發(fā)生交通事故。

 。┕范我龊矛F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員的后勤保障工作。配備一定的后勤和機(jī)駕人員,安排好調(diào)查人員的飲食。調(diào)查人員的交通由各參與單位自行負(fù)責(zé)。

 。ㄆ撸┛h公路段要落實(shí)專人負(fù)責(zé)調(diào)查資料的收集、整理、保管,調(diào)查結(jié)束后3天內(nèi)將調(diào)查點(diǎn)的資料報(bào)市公路管理處。

  四、行動(dòng)計(jì)劃

 。ㄒ唬11月17日前:各責(zé)任單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組、落實(shí)調(diào)查點(diǎn)具體位置。

 。ǘ11月18日前:參加市局組織的縣級(jí)調(diào)查負(fù)責(zé)人員的技術(shù)方案培訓(xùn)工作。

 。ㄈ11月22日前:召開全縣公路OD調(diào)查動(dòng)員會(huì)議,完成對(duì)調(diào)查人員的技術(shù)方案培訓(xùn)工作和對(duì)參與調(diào)查人員上崗前的安全教育培訓(xùn)。

 。ㄋ模11月26日前:調(diào)查點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查員的人員安排、分組分工;普通公路收費(fèi)站、公安固定監(jiān)控點(diǎn)調(diào)試好監(jiān)控拍照設(shè)備;準(zhǔn)備用移動(dòng)監(jiān)控設(shè)備6F測(cè)速儀的調(diào)查點(diǎn),11月20日前要確定好調(diào)查點(diǎn)及聯(lián)系好設(shè)備,26日前要租好設(shè)備。準(zhǔn)備好交通標(biāo)志標(biāo)牌、錐形墩(橡皮帽)、夜間照明設(shè)施、交通量計(jì)數(shù)器、反光背心等。

  (五)11月29日前:分發(fā)好調(diào)查表格、器材、工具等器材設(shè)備,完成一切準(zhǔn)備工作,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)查演練。

調(diào)查方案8

  一、工作目標(biāo)

  通過職業(yè)健康狀況調(diào)查,基本摸清我市主要行業(yè)職業(yè)病危害情況、職業(yè)病危害接觸人群分布、職業(yè)病發(fā)病人數(shù)及主要職業(yè)病發(fā)病特點(diǎn),研究職業(yè)病的發(fā)病規(guī)律,為制定職業(yè)病防治政策提供科學(xué)依據(jù)。

  二、調(diào)查范圍和內(nèi)容

  根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一工作部署,我市本次調(diào)查工作的主要任務(wù)為全市職業(yè)病危害基本情況調(diào)查。

  1、調(diào)查范圍:本市轄區(qū)內(nèi)存在職業(yè)病危害因素的所有企業(yè)。

  2、調(diào)查內(nèi)容:

 、 轄區(qū)內(nèi)從業(yè)人數(shù)、接觸職業(yè)病危害人數(shù)及其地區(qū)、行業(yè)分布情況;

 、 轄區(qū)內(nèi)存在或產(chǎn)生的主要職業(yè)病危害因素;

  ⑶ 用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)情況;

 、 轄區(qū)內(nèi)職業(yè)病發(fā)病情況;

  ⑸ 勞動(dòng)合同簽訂、參加工傷保險(xiǎn)和職業(yè)病病人保障情況。

  三、組織實(shí)施與保障

 。ㄒ唬┙M織形式及工作任務(wù)。

  1、成立以市政府辦、衛(wèi)生、安監(jiān)、文廣、人社、財(cái)政、總工會(huì)、發(fā)改委、經(jīng)信委為成員的 市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室和技術(shù)指導(dǎo)組。

  領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所,負(fù)責(zé)市職業(yè)健康狀況調(diào)查的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施,對(duì)調(diào)查工作定期組織檢查、督導(dǎo)、評(píng)估等工作。

  技術(shù)指導(dǎo)組設(shè)在市疾病預(yù)防控制中心,負(fù)責(zé)培訓(xùn)調(diào)查人員技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)審核、匯總、上報(bào),撰寫我市調(diào)查報(bào)告等工作。

  2、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)組織安監(jiān)站、衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位開展職業(yè)健康狀況基本情況調(diào)查復(fù)核工作,按時(shí)上報(bào)各有關(guān)調(diào)查表。

  3、市衛(wèi)生、安監(jiān)部門為我市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作牽頭單位,負(fù)責(zé)指定具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查人員,專人負(fù)責(zé)技術(shù)督導(dǎo)、復(fù)核、資料錄入和有關(guān)資料的匯總上報(bào)等工作。同時(shí),市安監(jiān)局負(fù)責(zé)督促用人單位配合開展相關(guān)調(diào)查工作,協(xié)助調(diào)查專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入用人單位開展調(diào)查工作。

  4、市人社局負(fù)責(zé)用人單位勞動(dòng)合同和工傷保險(xiǎn)參保情況調(diào)查的相關(guān)工作。

  5、市財(cái)政局要積極協(xié)調(diào),做好職業(yè)健康狀況調(diào)查的'經(jīng)費(fèi)保障工作。

  6、市直其它有關(guān)部門按照各自職能,積極參與配合本次調(diào)查工作。

 。ǘ⿲(shí)施原則。

  1、職業(yè)健康狀況調(diào)查與用人單位在崗期間的職業(yè)健康檢查相結(jié)合。

  2、按照全國統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一進(jìn)度的原則。

  3、市調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組辦公室和技術(shù)指導(dǎo)組對(duì)調(diào)查工作的進(jìn)展、質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制。

  四、工作進(jìn)度要求

  2、20xx年7月5日前,召開全市職業(yè)健康狀況基本情況調(diào)查工作動(dòng)員與培訓(xùn)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)組成員單位、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,開發(fā)區(qū)管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)站站長、衛(wèi)生院院長(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任)參加會(huì)議。

  3、20xx年7月8日前,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,開發(fā)區(qū)管委會(huì)制定職業(yè)健康狀況基本情況調(diào)查工作實(shí)施方案,并做好轄區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的調(diào)查動(dòng)員和培訓(xùn)工作。

  4、20xx年7月10日前,全市存在職業(yè)病危害因素的企業(yè)按照調(diào)查要求搜集整理有關(guān)資料,并完成本單位調(diào)查表的初步填報(bào)工作。

  5、20xx年7月11日-17日,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,開發(fā)區(qū)管委會(huì)組成若干審核組,逐一進(jìn)廠對(duì)企業(yè)自填調(diào)查表進(jìn)行檔案資料、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審核,并將調(diào)查資料上報(bào)至技術(shù)指導(dǎo)組(市疾病預(yù)防控制中心)。期間,市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和技術(shù)指導(dǎo)組應(yīng)安排工作小組開展巡回督導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)工作,抽樣比例不少于3%。

  五、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  職業(yè)病防治工作關(guān)系到廣大勞動(dòng)者的身體健康和生命安全,關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)的和諧穩(wěn)定。通過開展職業(yè)健康狀況調(diào)查摸清當(dāng)前職業(yè)病危害情況,研究制定職業(yè)病防治對(duì)策,落實(shí)“十二五”規(guī)劃和《 省職業(yè)病防治規(guī)劃( -20xx 年)》。各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)開展職業(yè)健康狀況調(diào)查工作的重要性,以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、對(duì)勞動(dòng)者健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,將調(diào)查工作作為進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的重要抓手,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)調(diào)查工作的領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真組織制定具體工作實(shí)施方案,并要精心組織,積極穩(wěn)妥做好職業(yè)健康狀況調(diào)查,確保完成調(diào)查任務(wù)。

 。ǘ┙∪珯C(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。

  職業(yè)健康狀況調(diào)查涉及多個(gè)部門和各級(jí)各類用人單位,是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、敏感性都很強(qiáng)的工作,需各方面的積極支持,以及勞動(dòng)者的理解和配合。衛(wèi)生行政部門和安全監(jiān)管部門作為實(shí)施本次調(diào)查的牽頭單位,要積極主動(dòng)與其它單位和部門多溝通、多交流、多協(xié)商,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。在實(shí)施過程中,各級(jí)各部門要按照調(diào)查方案要求,做好各環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接,確保調(diào)查工作流程順暢。市職業(yè)健康狀況調(diào)查技術(shù)指導(dǎo)組要加強(qiáng)溝通,共同研究解決調(diào)查中遇到的各種技術(shù)問題,及時(shí)向市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和宣城市技術(shù)指導(dǎo)組報(bào)告工作進(jìn)度,并積極爭(zhēng)取各有關(guān)部門的支持,確保調(diào)查工作順利進(jìn)行。

  (三)嚴(yán)守紀(jì)律,統(tǒng)一口徑。

  當(dāng)前我國已進(jìn)入職業(yè)病的高發(fā)期和矛盾凸顯期。職業(yè)健康狀況調(diào)查涉及職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診斷、職業(yè)病患者的待遇保障等社會(huì)問題,各級(jí)關(guān)注,十分敏感。各級(jí)各部門要嚴(yán)守調(diào)查工作紀(jì)律,原則上不單獨(dú)發(fā)布信息。要研究制定應(yīng)對(duì)敏感問題的預(yù)案和口徑,必要時(shí)及時(shí)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),重大問題要隨時(shí)向市職業(yè)健康狀況調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。參與調(diào)查工作的專業(yè)技術(shù)人員要牢固樹立政治意識(shí)和大局意識(shí),不擅自對(duì)外發(fā)布相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù),不擅自使用調(diào)查工作信息、數(shù)據(jù)發(fā)表論文。

調(diào)查方案9

  一調(diào)查背景

  隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,同學(xué)們上網(wǎng)的時(shí)間越來越多,逃課的學(xué)生也越來越多,從而影響學(xué)生的學(xué)習(xí)。我們通過身邊的同學(xué)了解到,能夠真正利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的同學(xué)少之又少,為此而展開調(diào)查。

  二調(diào)查要求

 。1)系統(tǒng)地運(yùn)用思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)的知識(shí)對(duì)大學(xué)生使用電腦情況進(jìn)行客觀分析,完成學(xué)習(xí)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的目的。

  (2)資料、數(shù)據(jù)來源真實(shí)。

  三調(diào)查目的

  為了更加深入的了解同學(xué)們對(duì)電腦的使用狀況,客觀的分析電腦和網(wǎng)絡(luò)對(duì)同學(xué)們學(xué)習(xí)的利害關(guān)系,為了了解同學(xué)們的上網(wǎng)狀況,為了讓更多同學(xué)能夠意識(shí)到如何更好地利用電腦學(xué)習(xí)更多的專業(yè),提醒同學(xué)們?nèi)绾胃玫乩煤镁W(wǎng)上的學(xué)習(xí)資料,以此而展開調(diào)查。

  四調(diào)查范圍:新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科技學(xué)院

  五調(diào)查對(duì)象及抽樣

  對(duì)象:新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科技學(xué)院20xx屆學(xué)生

  抽樣方法:隨機(jī)抽樣中的分類隨機(jī)(分別是男生和女生)抽樣

  四調(diào)查內(nèi)容與工具

  1.調(diào)查方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查

  2.調(diào)查方式:隨即抽樣

  3.調(diào)查意義:隨著電腦的普及,越來越多的大學(xué)生已成為電腦使用者的部分群體,電腦在學(xué)習(xí)和生活中扮演著一個(gè)很重要的角色,網(wǎng)絡(luò)對(duì)于我們大學(xué)生的意義來說就像一把雙刃劍,合理的利用則能讓我們受益匪淺,而不合理的利用只會(huì)毀掉我們的大學(xué)生活。大學(xué)生對(duì)于電腦的使用情況及依賴程度,以及他們?cè)趯?duì)待電腦問題上怎樣處理好學(xué)習(xí)與使用電腦的關(guān)系是大學(xué)生亟待和解決的問題。希望大學(xué)生把學(xué)業(yè)當(dāng)成其主要的努力方向,將電腦用于利于自己學(xué)習(xí)的方面,這樣不僅能夠充分利用我們的閑暇時(shí)間,也有利于我們學(xué)業(yè)成績(jī)和自生能力的提高。

  五隊(duì)員分工

  小組5人,其中有人會(huì)做多項(xiàng)工作。

  調(diào)查問卷與工具準(zhǔn)備:2人

  調(diào)查人員:5人

  資料管理與數(shù)據(jù)分析:2人

  撰寫調(diào)查報(bào)告:每人一份

  六調(diào)查方法及具體實(shí)施

  小組主要是調(diào)查問卷的調(diào)查,然后以走訪宿舍的形式書籍問卷答案。

  七調(diào)查程序及時(shí)間安排

  程序:按照調(diào)查的順序,先做好調(diào)查問卷,根據(jù)被調(diào)查者的人數(shù)分配個(gè)人任務(wù),然后再

  數(shù)據(jù)分析,撰寫報(bào)告。

  時(shí)間:調(diào)查方案和問卷設(shè)計(jì)2周左右

  項(xiàng)目準(zhǔn)備階段1周

  實(shí)施訪問階段1周

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析階段1周

  調(diào)研報(bào)告撰寫階段1周

  八經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  (1)調(diào)查方案設(shè)計(jì)費(fèi):策劃費(fèi)、問卷調(diào)查費(fèi)大約30元

 。2)抽樣費(fèi)用:統(tǒng)計(jì)費(fèi)、報(bào)告費(fèi)大約50元

 。3)其他費(fèi)用預(yù)算經(jīng)費(fèi)大約20元

  備注:共人民幣100元

  一、調(diào)查的背景及準(zhǔn)備工作。

  為了全面貫徹落實(shí)黨的"十六大"提出的提高全民健康素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康的奮斗目標(biāo),了解我省居民健康狀況及衛(wèi)生服務(wù)需求與利用現(xiàn)狀,為進(jìn)一步深化全省衛(wèi)生改革提供依據(jù),根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于開展第三次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的通知要求,決定在全省范圍內(nèi)開展第三次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,參照衛(wèi)生部制定的調(diào)查方案組織實(shí)施。國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查準(zhǔn)備工作從去年6月開始,對(duì)第一、第二次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查方案進(jìn)行分析和總結(jié),通過健康監(jiān)測(cè)試點(diǎn)調(diào)查,對(duì)WHO全球健康調(diào)查方案進(jìn)行分析,探討可行性,并與國內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)合作研究國際相關(guān)調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);今年第一季度進(jìn)行方案設(shè)計(jì),利用20xx年全國人口普查資料對(duì)衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查樣本的代表性進(jìn)行論證分析,廣泛聽取各方意見和建議;到8月份對(duì)方案進(jìn)行了多次論證后,報(bào)國家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn),衛(wèi)生部正式發(fā)文進(jìn)行部署。

  20xx年和20xx年在全省范圍內(nèi)開展的兩次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,對(duì)于各級(jí)衛(wèi)生行政部門提升科學(xué)管理水平,制定區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,合理配置衛(wèi)生資源,有效調(diào)控衛(wèi)生服務(wù)供求關(guān)系,提高衛(wèi)生服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了重要影響。

  近年來,我省社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,衛(wèi)生服務(wù)供給、利用、服務(wù)費(fèi)用以及衛(wèi)生管理體制也發(fā)生了很大的變化。為進(jìn)一步深化衛(wèi)生改革,全面貫徹落實(shí)黨的十六大提出的提高全民族健康素質(zhì),全面建設(shè)小康的奮斗目標(biāo),了解我省居民健康狀況及衛(wèi)生服務(wù)需求,特開展第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,以求將準(zhǔn)確而豐富的信息提供給各級(jí)管理部門及全社會(huì)。第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查將在認(rèn)真總結(jié)1994年和1998年兩次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查經(jīng)驗(yàn),注意保持前兩次調(diào)查核心內(nèi)容的連續(xù)性和可比性的基礎(chǔ)上,圍繞當(dāng)前衛(wèi)生改革和發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn),注意引入新的調(diào)查方法和調(diào)查工具,通過家庭居民健康詢問調(diào)查和小規(guī)模定性調(diào)查,對(duì)全省城鄉(xiāng)及不同類型地區(qū)居民健康水平、衛(wèi)生服務(wù)需要和需求量、醫(yī)療保障制度改革、醫(yī)療保健費(fèi)用、居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的反應(yīng)性、以及城鄉(xiāng)不同階層居民對(duì)城鎮(zhèn)和農(nóng)村衛(wèi)生改革的認(rèn)識(shí)和想法等內(nèi)容進(jìn)行深入了解和系統(tǒng)分析,探討在當(dāng)前形勢(shì)下衛(wèi)生服務(wù)供需之間的特點(diǎn)及其影響因素,預(yù)測(cè)今后衛(wèi)生服務(wù)供需變化的趨勢(shì),為推進(jìn)城鎮(zhèn)和農(nóng)村衛(wèi)生改革和發(fā)展、合理制定我省衛(wèi)生發(fā)展政策和戰(zhàn)略提供客觀依據(jù)。

  二、調(diào)查目的、意義和特點(diǎn)。

  調(diào)查目的。通過第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,了解城鄉(xiāng)和不同類型地區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)需要、需求及其變化趨勢(shì),了解城鄉(xiāng)和不同類型地區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)可及、利用及其影響因素,了解城鄉(xiāng)和不同類型地區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)支付能力、保障水平和疾病負(fù)擔(dān),了解城鄉(xiāng)居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)滿意程度和反應(yīng)性,了解城鄉(xiāng)居民對(duì)衛(wèi)生改革與發(fā)展的基本看法和要求,提供人群健康狀況、衛(wèi)生服務(wù)需求量、衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)用、居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的反應(yīng)性等信息,為政府制定政策和開展評(píng)價(jià)提供客觀依據(jù)。

  調(diào)查的意義。一是適應(yīng)21世紀(jì)新的形勢(shì)要求。如千年發(fā)展目標(biāo)(MDG)、經(jīng)濟(jì)全球化、人口老年化、疾病和健康模式的變化;"十六"大提出全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo);廣東率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)、廣東衛(wèi)生現(xiàn)代化目標(biāo);經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、收入和健康公平差距拉大等形勢(shì)要求。二是適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變,深化衛(wèi)生改革要求。需要傾聽群眾呼聲、反映群眾需求、了解群眾疾苦、體現(xiàn)群眾意志;社會(huì)管理、公共服務(wù),加快政府職能轉(zhuǎn)變;循證分析,科學(xué)決策,推進(jìn)衛(wèi)生改革深化。

  通過對(duì)樣本地區(qū)居民各類疾病患病率、傷殘率、疾病嚴(yán)重程度及其喪失勞動(dòng)能力程度等健康狀況的調(diào)查,掌握我省不同類型地區(qū)居民和特殊人群衛(wèi)生服務(wù)需要量以及存在的主要健康問題,分析居民衛(wèi)生服務(wù)需要的變化及其影響因素。

  通過對(duì)樣本地區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)利用的調(diào)查,探討居民衛(wèi)生服務(wù)需要向需求轉(zhuǎn)化的程度、衛(wèi)生服務(wù)需求與供給之間的關(guān)系及其影響因素,為合理制定衛(wèi)生發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略提供客觀依據(jù)。

  通過對(duì)樣本地區(qū)居民醫(yī)療保障制度和醫(yī)療保健費(fèi)用的調(diào)查,了解城鄉(xiāng)和不同類型地區(qū)醫(yī)療保障制度改革進(jìn)展、各種醫(yī)療保障制度覆蓋范圍、居民醫(yī)療保健負(fù)擔(dān)能力和負(fù)擔(dān)水平,以及醫(yī)療保障制度改革對(duì)居民衛(wèi)生服務(wù)需求和利用的影響等,為全省建立健全城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保障制度,完善衛(wèi)生籌資政策提供有關(guān)信息。

  調(diào)查特點(diǎn)。這次衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查與前兩次相比,取消了衛(wèi)生機(jī)構(gòu)調(diào)查。這次調(diào)查主要包括兩部分,一是家庭健康詢問調(diào)查,二是小規(guī)模社會(huì)學(xué)定性調(diào)查;家庭健康詢問調(diào)查核心內(nèi)容保持連續(xù)性,補(bǔ)充了千年發(fā)展目標(biāo)指標(biāo)、WHO健康調(diào)查相關(guān)健康指標(biāo)、公共衛(wèi)生和衛(wèi)生系統(tǒng)反應(yīng)性的內(nèi)容。調(diào)查研究的重點(diǎn)是城鄉(xiāng)居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)需要、衛(wèi)生服務(wù)需求、衛(wèi)生服務(wù)可及性、衛(wèi)生服務(wù)利用、經(jīng)濟(jì)狀況和支付能力,以及醫(yī)療保障水平、疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、衛(wèi)生服務(wù)反應(yīng)性等等。

  三、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查時(shí)間。

  剛才講了,第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查包括兩部分調(diào)查,即家庭健康詢問調(diào)查和小規(guī)模定性調(diào)查。家庭健康詢問調(diào)查的對(duì)象為全省抽中樣本住戶的實(shí)際人口(凡居住并生活在一起的家庭成員和其他人,或單身居住、生活的,均作為一個(gè)住戶),全省抽取40個(gè)樣本縣(含縣級(jí)市、區(qū))、200個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道、400個(gè)行政村/居委會(huì)、20000個(gè)住戶的'實(shí)際人口約8萬人。

  第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)間從20xx年9月18日開始至10月20日結(jié)束。小規(guī)模定性調(diào)查主要由專家完成,調(diào)查對(duì)象包括所抽中樣本地區(qū)及衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)的主要人群,包括城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民、各級(jí)衛(wèi)生服務(wù)提供者(包括個(gè)體和民營衛(wèi)生服務(wù)提供人員)、衛(wèi)生管理人員、相關(guān)弱勢(shì)人群(包括貧困人口和流動(dòng)人口)等。定性調(diào)查時(shí)間為20xx年10月一12月完成。

  四、調(diào)查內(nèi)容。

  (一)家庭健康詢問調(diào)查的內(nèi)容。

  1、調(diào)查家庭成員的社會(huì)人口學(xué)特征,如性別、年齡、婚姻、教育、就業(yè)等。

  2、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、居住條件、生活環(huán)境和生活方式、衛(wèi)生服務(wù)可得性及家庭成員的醫(yī)療保健制度等。

  3、調(diào)查前兩周內(nèi)患病、調(diào)查前半年慢性病患病名稱、頻次、持續(xù)時(shí)間,因病傷活動(dòng)受限及喪失勞動(dòng)能力情況(殘疾和失能)。

  4、調(diào)查前兩周內(nèi)因病傷就診人次數(shù)、就診費(fèi)用、就診機(jī)構(gòu)種類,患者未就診原因、采取自我醫(yī)療的方法和藥品來源。

  5、調(diào)查前一年因病傷住院的人次數(shù)、住院日數(shù)、住院機(jī)構(gòu)種類、住院費(fèi)用、需要住院未能住院的原因等情況。

  6、居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的反應(yīng)性:包括居民對(duì)利用衛(wèi)生服務(wù)時(shí)所需要的時(shí)間、服務(wù)提供者是否對(duì)病人給予尊重、病人的隱私是否得到適宜的保護(hù)等情況。

  7、已婚育齡婦女和5歲以下兒童保健情況,包括生育史、最后一次妊娠的結(jié)局、分娩的地點(diǎn)、接生方式及接生者、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視、嬰兒出生體重、母乳喂養(yǎng)、健康狀況、接受系統(tǒng)保健等情況。

  (二)小規(guī)模定性調(diào)查內(nèi)容。

  1、城鎮(zhèn)居民對(duì)城鎮(zhèn)衛(wèi)生改革所關(guān)注的重點(diǎn)和看法。

  2、農(nóng)村居民對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生改革所關(guān)注的重點(diǎn)和看法。

  3、衛(wèi)生管理人員、衛(wèi)生服務(wù)提供人員、基層衛(wèi)生工作人員、個(gè)體和私營衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員對(duì)衛(wèi)生體制改革和城鎮(zhèn)、農(nóng)村衛(wèi)生改革的認(rèn)識(shí)和看法。

  4、弱勢(shì)人口如貧困人口、城市流動(dòng)人口等的衛(wèi)生服務(wù)需求、利用、費(fèi)用以及保障狀況和所關(guān)注的衛(wèi)生問題。

  五、抽樣設(shè)計(jì)。

  第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查遵循經(jīng)濟(jì)而有效的原則,采用多階段分層整群隨機(jī)抽樣的方法,通過樣本估計(jì)總體。通過前兩次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的實(shí)踐證明,該兩次所抽取的樣本對(duì)全省及不同類型地區(qū)有較好的代表性。同時(shí),考慮調(diào)查資料的可比性,第三次全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查仍沿用前兩次調(diào)查的樣本,除部分地區(qū)由于行政區(qū)劃變化進(jìn)行調(diào)整,以及住戶在樣本村重新隨機(jī)抽取外,樣本縣(市、區(qū))、樣本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和樣本村(居委會(huì))原則不變。樣本縣(市、區(qū))、樣本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和樣本村(居委會(huì))需要重新抽樣的,按人口數(shù)標(biāo)識(shí),每個(gè)縣隨機(jī)抽取5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機(jī)抽取2個(gè)村(居委會(huì))。

  本次調(diào)查的樣本地區(qū)為:40個(gè)縣(市、區(qū))、200個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、400個(gè)村(居委會(huì))。家庭健康詢問調(diào)查最終的抽樣單位是戶,在每個(gè)樣本村(居委會(huì))中隨機(jī)抽取50戶,全省共抽取20000戶,約8萬人,全省平均抽樣比例為1100:1(按20xx年人口普查常住人口數(shù)計(jì)算)。

  六、調(diào)查方法和技術(shù)路線。

  (一)資料收集的方法:

  家庭健康詢問調(diào)查采用入戶詢問的方法收集數(shù)據(jù)。經(jīng)培訓(xùn)合格的調(diào)查員在對(duì)調(diào)查戶進(jìn)行摸底調(diào)查后深入樣本戶按調(diào)查表的項(xiàng)目對(duì)該戶所有成員逐一進(jìn)行詢問調(diào)查。

  小規(guī)模定性調(diào)查將采用訪談、專題小組討論、快速評(píng)估等社會(huì)學(xué)評(píng)估方法。有經(jīng)驗(yàn)的研究人員(將組織相關(guān)大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)開展)將根據(jù)研究?jī)?nèi)容和調(diào)查對(duì)象采取不同的研究方法,了解不同社會(huì)群體對(duì)我省城鎮(zhèn)和農(nóng)村衛(wèi)生改革的關(guān)注重點(diǎn)和要求,以及社會(huì)弱勢(shì)人群的衛(wèi)生服務(wù)需求和問題。小規(guī)模定性研究將在20xx年下半年分別開展,其主要的調(diào)查發(fā)現(xiàn)將與家庭服務(wù)調(diào)查結(jié)果相結(jié)合,使全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查收集信息內(nèi)容更全面。各樣本縣區(qū)衛(wèi)生局、被調(diào)查衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人員將配合定性調(diào)查的開展。

  (二)收集資料的人員

  家庭健康詢問調(diào)查設(shè)調(diào)查員和調(diào)查指導(dǎo)員。調(diào)查員負(fù)責(zé)入戶調(diào)查。調(diào)查員以選當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員承擔(dān)為宜,在農(nóng)村挑選鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生及部分鄉(xiāng)村醫(yī)生,在城市挑選地段醫(yī)院醫(yī)生。非醫(yī)務(wù)人員由于他們?cè)诩膊≡\斷方面存在困難,一般不予考慮。一般一個(gè)樣本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織兩個(gè)調(diào)查組,一個(gè)調(diào)查組應(yīng)有2名調(diào)查員(建議男性和女性各一人),具體負(fù)責(zé)一個(gè)村。調(diào)查指導(dǎo)員負(fù)責(zé)調(diào)查的組織、指導(dǎo)、檢查及驗(yàn)收工作。調(diào)查指導(dǎo)員應(yīng)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及以上衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)生,由縣、區(qū)衛(wèi)生局指定。

  小規(guī)模定性調(diào)查的調(diào)查人員將主要由所選大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)經(jīng)過良好培訓(xùn)和有定性調(diào)查實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員開展,調(diào)查時(shí)需要與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的同志配合與協(xié)助。

 。ㄈ┵Y料收集的工具

  家庭健康詢問調(diào)查采用家庭健康詢問調(diào)查表。包括家庭一般情況調(diào)查表、家庭成員健康詢問調(diào)查表、衛(wèi)生服務(wù)利用調(diào)查表(包括兩周病傷調(diào)查表;調(diào)查前一年住院調(diào)查表)、育齡婦女調(diào)查表。

  小規(guī)模定性調(diào)查將根據(jù)所調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查對(duì)象的不同,由主要調(diào)查負(fù)責(zé)人有針對(duì)性地制定相應(yīng)的訪談提綱、專題小組討論提綱、快速評(píng)估調(diào)查問卷等特定的調(diào)查工具。

  七、調(diào)查實(shí)施和質(zhì)量控制。

  為了保證調(diào)查的順利展開和調(diào)查的質(zhì)量,必須對(duì)調(diào)查的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制包括設(shè)計(jì)階段(含調(diào)查表的設(shè)計(jì))的質(zhì)量控制、調(diào)查員的質(zhì)量控制、調(diào)查實(shí)施階段的質(zhì)量控制和資料整理階段的質(zhì)量控制。

  1、調(diào)查方案設(shè)計(jì)、論證和試調(diào)查。

  調(diào)查方案的設(shè)計(jì)必須科學(xué)可行,指標(biāo)篩選要慎重,指標(biāo)解釋要清楚,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一;在正式確定調(diào)查方案前必須經(jīng)過反復(fù)的論證和試調(diào)查,其目的是檢驗(yàn)調(diào)查設(shè)計(jì)工作的合理性及可行性;正式調(diào)查前通過試調(diào)查使調(diào)查員熟悉調(diào)查內(nèi)容,做到準(zhǔn)確、完整地填寫調(diào)查表格。

  2、調(diào)查人員的培訓(xùn)。

  調(diào)查人員的嚴(yán)格挑選和培訓(xùn)是取得準(zhǔn)確、可靠資料的不可缺少的前提。培訓(xùn)的要求是:明確調(diào)查的目的和意義,了解調(diào)查設(shè)計(jì)的原則和方法,統(tǒng)一指標(biāo)的含義及填寫,保證調(diào)查工作的質(zhì)量,明確調(diào)查工作的進(jìn)程等。每一個(gè)調(diào)查員必須按照統(tǒng)一計(jì)劃和填表說明的要求執(zhí)行。人員培訓(xùn)按統(tǒng)一的培訓(xùn)計(jì)劃、統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容和教材進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)。衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)培訓(xùn)市級(jí)衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查管理人員和樣本縣(市、區(qū))負(fù)責(zé)人及師資人員,市督促各樣本縣(市、區(qū))培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)查指導(dǎo)員和調(diào)查員。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考查,考查合格后才能參加正式調(diào)查。

  3、明確調(diào)查人員工作職責(zé),建立調(diào)查質(zhì)量核查制度。

  明確調(diào)查人員任務(wù)與職責(zé)分工是保證調(diào)查質(zhì)量重要因素之一,提高調(diào)查人員的責(zé)任心和積極性,防止由于分工不清或責(zé)任不明造成的扯皮現(xiàn)象。調(diào)查指導(dǎo)員和調(diào)查員必須按照"全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查人員職責(zé)及現(xiàn)場(chǎng)工作準(zhǔn)則"的要求進(jìn)行工作。

  4、調(diào)查質(zhì)量的核查制度包括:

 、努F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中,在每戶詢問并記錄完畢后,調(diào)查員都要對(duì)填寫的內(nèi)容進(jìn)行全面的檢查,如有疑問應(yīng)重新詢問核實(shí),如有錯(cuò)誤要及時(shí)改正,有遺漏項(xiàng)目要及時(shí)補(bǔ)填;

 、泼總(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的調(diào)查指導(dǎo)員要對(duì)每戶的調(diào)查表進(jìn)行核查驗(yàn)收,從正式調(diào)查開始后的當(dāng)晚檢查調(diào)查表的準(zhǔn)確性和完整性,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏項(xiàng)時(shí),要求調(diào)查員應(yīng)在第二天重新詢問予以補(bǔ)充更正,認(rèn)真核實(shí)無誤后,方可簽字驗(yàn)收;

 、敲總(gè)縣(市、區(qū))設(shè)立質(zhì)量考核小組,在調(diào)查過程中抽查調(diào)查質(zhì)量,調(diào)查完成后進(jìn)行復(fù)查考核,家庭健康詢問調(diào)查的復(fù)查考核應(yīng)在已完成戶數(shù)中隨機(jī)抽取5%,觀察復(fù)核調(diào)查與調(diào)查結(jié)果的符合率;

 、刃l(wèi)生廳將組織有關(guān)市成立質(zhì)量檢查組,分赴各地進(jìn)行質(zhì)量考核;

  ⑸定性調(diào)查將通過專家組共同針對(duì)不同調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查對(duì)象,確定適宜的調(diào)查方法和工具,采用有經(jīng)驗(yàn)的定性研究人員,由各定性調(diào)查負(fù)責(zé)人總體負(fù)責(zé)不同調(diào)查的調(diào)查進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督,由專家組共同對(duì)不同調(diào)查開展過程和調(diào)查結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),從而控制各項(xiàng)調(diào)查的質(zhì)量。

  5、質(zhì)量要求。

  ⑴一致性百分比:用來衡量調(diào)查人員調(diào)查技術(shù)的一致性。要求經(jīng)過培訓(xùn)后,調(diào)查人員調(diào)查技術(shù)的一致性達(dá)到95%以上;

 、品下剩簭(fù)查考核中,同戶復(fù)查與調(diào)查結(jié)果的符合率除了兩周患病有所差異以外,其他項(xiàng)目符合率要求在97%以上;

  ⑶調(diào)查完成率:在出現(xiàn)了三次上門無法調(diào)查而放棄該戶時(shí),應(yīng)從候補(bǔ)戶數(shù)中按順序遞補(bǔ)。調(diào)查完成率應(yīng)控制在98%以上;

 、缺救嘶卮鹇剩夯卮饝(yīng)以本人為主,本人不在場(chǎng)時(shí)可由熟悉其情況的人代替回答;嬰幼兒一般由直接撫養(yǎng)者回答,育齡婦女應(yīng)由本人回答;要求成年的本人回答率不低于70%。

  八、數(shù)據(jù)處理及上報(bào)方式。

  采取分市錄入,集中匯總的方式。各調(diào)查縣(市、區(qū))如期將調(diào)查表收齊審核無誤后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(20xx年10月31日)上報(bào)給各市衛(wèi)生局,各市衛(wèi)生局驗(yàn)收合格后使用衛(wèi)生廳統(tǒng)一下發(fā)的程序組織人員進(jìn)行錄入,經(jīng)檢查數(shù)據(jù)無錯(cuò)誤、無遺漏后,在20xx年11月底前將軟盤報(bào)至省衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息中心。

  九、工作進(jìn)度。

  20xx年9月初,全省部署調(diào)查工作,培訓(xùn)各市、縣(區(qū))師資隊(duì)伍。

  20xx年9月15日前,各市成立衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行組;制定工作計(jì)劃,抽選和培訓(xùn)調(diào)查隊(duì)伍;落實(shí)經(jīng)費(fèi);做好宣傳發(fā)動(dòng),爭(zhēng)取各級(jí)政府及當(dāng)?shù)厝罕姷拇笾С帧?20xx年9月18日至10月20日,深入樣本戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪問調(diào)查。

  20xx年10月底以前,各樣本縣(區(qū))做好資料的抽查、審核、補(bǔ)漏、改錯(cuò)工作,配合各市做好審核驗(yàn)收工作。

  20xx年11月1日至11月20日,各市衛(wèi)生局應(yīng)用省衛(wèi)生廳統(tǒng)一下發(fā)的軟件完成調(diào)查資料的錄入工作。

  20xx年11月底以前,各市衛(wèi)生局上報(bào)調(diào)查資料數(shù)據(jù)庫。

  20xx年4月底以前,資料處理與初步分析。

  20xx年5月,總結(jié)表彰。

  十、組織領(lǐng)導(dǎo)

  省衛(wèi)生廳成立全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,張壽生副廳長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,廳辦公室主任黃飛、規(guī)劃財(cái)務(wù)處處長吳圣明、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息中心主任李奕明為副組長,有關(guān)業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息中心,有關(guān)業(yè)務(wù)處室派人參加,具體負(fù)責(zé)全省衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查方案的設(shè)計(jì)和論證、全省師資培訓(xùn)、調(diào)查實(shí)施、質(zhì)量控制、技術(shù)指導(dǎo)和咨詢等項(xiàng)工作。

  各市、縣衛(wèi)生局要按省廳的要求成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查的組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查實(shí)施、質(zhì)量控制、資料驗(yàn)收、技術(shù)指導(dǎo)和咨詢等工作。此項(xiàng)工作涉及面廣、難度較大,各級(jí)衛(wèi)生行政部門要給予高度重視和積極支持,按照《方案》安排,做好組織、宣傳和實(shí)施工作。各市可以根據(jù)本地需要擴(kuò)大調(diào)查范圍,按《方案》統(tǒng)一組織實(shí)施。

調(diào)查方案10

  今年寒假我通過對(duì)附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾處理調(diào)查,了解農(nóng)村垃圾處理現(xiàn)狀,并分析各種問題原因,并且制作有效方案來解決這些問題。

  通過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)像一些白色垃圾.生活廢品.不能夠被腐蝕的東西許多都是低效處理,也沒有人回收!這個(gè)毛病一直是現(xiàn)在社會(huì)的重大問題,所以說21世紀(jì)最糟糕的發(fā)明是塑料包裝的發(fā)明,我認(rèn)為這些白色塑料帶類的垃圾是可以回收的,只是現(xiàn)在沒多少人去做這件事.

  我認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的小賣部商家等不應(yīng)該在免費(fèi)提供塑料袋,應(yīng)該使用籃子牛皮袋等代替。并且多設(shè)置垃圾箱,用垃圾車定期拉倒垃圾站。有些可回收的回收可降解的可直接掩埋,不可降解的可集體焚燒,煙塵處理后再排放。并且把渣滓做成泥土。還應(yīng)該提高村民的環(huán)保意識(shí)村委會(huì)要做定期檢查監(jiān)督,樹立環(huán)保意識(shí)。

  我認(rèn)為合理處理垃圾問題是十分的必要。垃圾中可利用資源門類很多,建筑垃圾和生活垃圾中的無機(jī)物可制作建材;生活垃圾中以廚余垃圾為主的有機(jī)物可經(jīng)發(fā)酵制肥或制作營養(yǎng)土,用于改良土壤;可燃物可焚燒供熱、發(fā)電;廢舊塑料可制作工業(yè)塑料塊、再生塑料顆粒及木塑制品;其它玻璃類、廢紙、廢織物、廢橡膠、廢家電及骨類等均具有利用價(jià)值。對(duì)垃圾中資源有不少人有認(rèn)識(shí)誤區(qū),認(rèn)為經(jīng)撿廢品的多次挑選已無可利用資源,事實(shí)是當(dāng)前人們對(duì)垃圾資源化活動(dòng)還不是完全的自覺行為,在某種程度上其行為受利益驅(qū)使。如目前主要回收金屬、塑料飲料瓶、書報(bào)、紙箱等高利潤物資資,而對(duì)塑料薄膜、玻璃及織物等低利潤物資不感興趣,尤其是導(dǎo)致“白色污染”十分嚴(yán)重的塑料薄膜則很少有人愿意自覺回收。同時(shí),生活垃圾中的有機(jī)物去除電池等有害物經(jīng)生物發(fā)酵可生產(chǎn)為有機(jī)肥的基料或營養(yǎng)土用于改良土地,按生活垃圾中40%有機(jī)物計(jì),營養(yǎng)土可用于土地改良、土地復(fù)墾將產(chǎn)生多么巨大而誘人的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  目前農(nóng)村垃圾處理面臨的難點(diǎn)和問題。首先是農(nóng)民觀念意識(shí)問題。由于農(nóng)民對(duì)垃圾危害了解不足,因此在處理生產(chǎn)生活垃圾上顯得極為隨意。比如有時(shí)對(duì)動(dòng)物尸體、農(nóng)藥瓶等,不經(jīng)任何處理,就隨意丟棄;有時(shí)不對(duì)垃圾進(jìn)行分類,將能燒、不能燒的垃圾都堆在一起隨意焚燒。沒有分類處理垃圾的意識(shí),就無法正確處理垃圾,也就不能真正杜絕垃圾給環(huán)境和人類帶來的危害。

  其次是基礎(chǔ)設(shè)施滯后問題。農(nóng)村垃圾的處理流程必須經(jīng)過村、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、縣的收集網(wǎng)絡(luò)才能有效分類處理,目前很大一部分農(nóng)村還不具備條件開展戶建垃圾池、村設(shè)垃圾回收點(diǎn)、鎮(zhèn)建垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站、縣有垃圾填埋場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  再次是垃圾處理量大成本過高問題。垃圾場(chǎng)占地費(fèi),再加上垃圾運(yùn)輸費(fèi)和填埋處理費(fèi),成本是相當(dāng)高的。這就告訴我們,農(nóng)村垃圾將無法按城市垃圾處理模式進(jìn)行統(tǒng)一收集處理。

  要想徹底搞好農(nóng)村垃圾問題,首先要遵循下列原則。

  一是分戶堆漚減量化原則。農(nóng)戶將所有生產(chǎn)生活垃圾倒入垃圾池內(nèi),定期分撿可降解垃圾和有害不可降解垃圾,可降解垃圾定期分散填埋或堆肥,可減少垃圾總量的60%。

  二是分類回購資源化原則。以鎮(zhèn)成立環(huán)保合作社,向農(nóng)民回購有害不可降解垃圾,合作社再進(jìn)行二次分類,將可利用垃圾送至廢品公司資源化處理,可減少垃圾總量的30%,并從中獲得一定的收益彌補(bǔ)合作社運(yùn)行。

  三是集中處理無害化原則。將合作社分類出的有害不可降解垃圾集中送至鎮(zhèn)壓縮中轉(zhuǎn)站,然后統(tǒng)一運(yùn)送到固體廢棄物填埋場(chǎng)集中填埋,無害化處理有毒有害垃圾。

  其次要建立新的管理模式,可按照縣級(jí)政府監(jiān)督指導(dǎo),鎮(zhèn)、村組織實(shí)施,村民聯(lián)合自治,合作社常年運(yùn)行的管理模式推行農(nóng)村垃圾分類處理流程。

  再次要建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),建立戶有垃圾收集池、村有垃圾回購點(diǎn)、鎮(zhèn)有垃圾中轉(zhuǎn)站、縣有垃圾處理場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

  最后要健全運(yùn)行機(jī)制和提供經(jīng)費(fèi)保障。從長沙縣果園鎮(zhèn)古樓村試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)來看,政府每年補(bǔ)貼每村1.5萬元即可保障合作社正常運(yùn)行,全年全縣只需250萬元,成本只有混合型垃圾收集方式的1/7。這啟示我們,只有形成戶分類、村回購、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理的運(yùn)行機(jī)制,才能真正為農(nóng)村垃圾的有效處理開辟一條新路。

  對(duì)農(nóng)村垃圾有效處理的思考,到底要怎么做才能有效處理農(nóng)村垃圾呢?我認(rèn)為須堅(jiān)持減量化、資源化、無害化處理垃圾,并協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村垃圾處理機(jī)制建設(shè)。

  通過以上調(diào)查我總結(jié)了兩個(gè)有效環(huán)保處理方法:

 、崩l(fā)電。垃圾焚燒被認(rèn)為是有前途的處理方法。經(jīng)科學(xué)家計(jì)算,垃圾中的二次能源物質(zhì)——有機(jī)可燃物所含熱量多、熱值高,每燃燒兩噸垃圾可獲得相當(dāng)于燃燒一噸煤的熱量。如果措施得當(dāng),利用一噸垃圾,可獲得約300~400千瓦的'電力生產(chǎn)能力。垃圾焚燒能夠使垃圾容積減量至少90%、重量減量至少80%,并且利用蒸汽供熱和發(fā)電。因此短短幾年內(nèi),各地紛紛上馬垃圾焚燒項(xiàng)目,金州抓住了其中巨大的商業(yè)機(jī)會(huì),在中國在建和運(yùn)營垃圾焚燒項(xiàng)目的日處理量已近10000噸。環(huán)保和電力這兩個(gè)概念的有機(jī)融合使得更多的資本加速涌入這個(gè)產(chǎn)業(yè)。

 、怖蜏馗绅s技術(shù)。垃圾熱解是實(shí)現(xiàn)垃圾徹底無害處理的首選方法之一。本技術(shù)主要特點(diǎn)為:

  (1)垃圾熱解的溫度較低(500~700℃);

  (2)熱解自身產(chǎn)生的可燃無污染氣體用作加熱源;(3)熱解產(chǎn)生固體用作吸附劑或潔凈固體燃料;

  (4)垃圾中的有害元素可通過自身凈化來實(shí)現(xiàn)垃圾的無害化處理;

  (5)投資及運(yùn)行費(fèi)用均較低。

  調(diào)查感想:通過這次的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我能學(xué)習(xí)到很多東西,同時(shí)也對(duì)我國的垃圾處理問題進(jìn)行了了解,也對(duì)環(huán)保性的除理辦法有了一個(gè)初步的了解,等待我們探究的東西還有很多。我在此呼吁,我們要倡導(dǎo)垃圾的環(huán)保處理方法。這不僅僅對(duì)我們的環(huán)境,對(duì)我們的身體有好處,同時(shí)也對(duì)我們整個(gè)民族,整個(gè)世界也有著長遠(yuǎn)的意義。

調(diào)查方案11

  一、方案構(gòu)成

  1.節(jié)目設(shè)計(jì)方案

  2.操作預(yù)算方案

  二、目標(biāo)和作用

  盤點(diǎn)20xx年經(jīng)濟(jì)大事,為20xx年經(jīng)濟(jì)制作一份電視檔案,在“經(jīng)濟(jì)年會(huì)” 中承擔(dān)理性、全面的梳理功能,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)頻道對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專業(yè)見解,調(diào)查節(jié)目策劃案。

  三、節(jié)目定位

  將中國、世界兩個(gè)經(jīng)濟(jì)報(bào)告合二為一,突出:

  1、全球視角:盤點(diǎn)20xx全球經(jīng)濟(jì),見人見事,闡釋事件背后的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。

  2.中國落點(diǎn):突出中國經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度,關(guān)注各國經(jīng)濟(jì)對(duì)中國的 借鑒意義。

  3.從民生談國際:以大眾最關(guān)心的經(jīng)濟(jì)話題入手,連通草根與高端,突顯經(jīng) 濟(jì)與人的關(guān)系。

  定位依據(jù):20xx年中國、世界經(jīng)濟(jì)大事?蓮娜齻(gè)方面歸納:

  (1)世界進(jìn)入高油價(jià)時(shí)代,中國經(jīng)濟(jì)隨之跌宕起伏。

  (2)人民幣。r率浮動(dòng),帶動(dòng)亞洲很多國家。r-率實(shí)現(xiàn)彈性制。

  (3)中美、中歐紡織品爭(zhēng)端為核心的全球貿(mào)易摩擦。G20等各種世界級(jí)重大 財(cái)經(jīng)會(huì)議在中國召開。

  四、調(diào)查分析

  1.調(diào)查問題:20xx經(jīng)濟(jì),您認(rèn)為哪些方面最值得關(guān)注?

  調(diào)查對(duì)象:國際組織、權(quán)威機(jī)構(gòu)、相關(guān)領(lǐng)域?qū)<、業(yè)內(nèi)人士

  功能:對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行深入咨詢,保證內(nèi)容的權(quán)威性和專業(yè)性

  調(diào)查方式:專題會(huì)議、電話采訪、Email

  2.調(diào)查問題:20xx世界經(jīng)濟(jì)、中國經(jīng)濟(jì)十大事件

  調(diào)查對(duì)象:國內(nèi)、國外普通人

  功能:尋找與世界經(jīng)濟(jì)有密切關(guān)系的'人和故事

  調(diào)查方式:與網(wǎng)站合作,建立專題調(diào)查。發(fā)起活動(dòng)征詢

  五、節(jié)目樣式創(chuàng)意

  1.新聞秀

  用“神六”概念來包裝整個(gè)節(jié)目,馬斌乘神六飛船,在太空評(píng)點(diǎn)20xx年全球 經(jīng)濟(jì)。

  (1)經(jīng)濟(jì)年度報(bào)告內(nèi)容枯燥、回顧舊聞難有新亮點(diǎn)、整年經(jīng)濟(jì)盤點(diǎn)容量大, 難以梳理、理論性強(qiáng),形式感難做。

  (2)“神六”是20xx年中國具有世界意義的政治經(jīng)濟(jì)標(biāo)志性事件,在“神六” 上觀察世界,體現(xiàn)出中國立場(chǎng)。

  (3)從太空觀察地球,自然具有了全球視角,為盤點(diǎn)全球經(jīng)濟(jì)提供了合理的 角度,具有經(jīng)濟(jì)全球一體的意義。

  (4)馬斌新聞秀,把枯燥的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容生動(dòng)化,拉進(jìn)與觀眾距離。

  (5)單人、小演播室、以主持人+資料回顧為主要形式,改變以往大演播室、 多主持人、多嘉賓的高成本運(yùn)作,降低節(jié)目成本。

  2.演播室設(shè)計(jì)

 。1).模擬神六機(jī)艙

  (2)主持人穿著宇航服、主持人話筒為宇航員對(duì)講機(jī)、主持人還配備望遠(yuǎn)鏡 等設(shè)備。

調(diào)查方案12

  ■調(diào)查目的

  通過對(duì)客戶滿意度的的調(diào)研,了解公司在服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn),更好的把握市場(chǎng)和客戶的真正需求,為日后公司的發(fā)展提供改進(jìn)的建議和契機(jī),不斷彌補(bǔ)公司在服務(wù)上的不足,積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì),為客戶提供更全面更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù),樹立企業(yè)良好的外部形象,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏,同時(shí)夯實(shí)我們?cè)谖锪餍袠I(yè)的地位和基礎(chǔ),以擴(kuò)大公司的知名度度,獲取更大的市場(chǎng)份額。

  ■時(shí)間安排

  調(diào)查時(shí)間:擬定為20xx年11月1日——20xx年1月31日

  形成報(bào)告:調(diào)查結(jié)束后一周內(nèi)

  ■項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

  由售后服務(wù)部具體實(shí)施,其他部門予以積極配合。

  ■當(dāng)前物流行業(yè)環(huán)境分析

  1.進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)日益增多

  中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,帶動(dòng)了貨代和物流的發(fā)展。顯著的標(biāo)志就是進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)日益增多。由于物流的概念比較新,大家爭(zhēng)先恐后趕時(shí)髦。原先的快遞公司、搬家公司、運(yùn)輸公司、倉儲(chǔ)公司和貨代公司,紛紛更名,冠以“物流”二字;海陸空的承運(yùn)人也延伸服務(wù),搞物流;制造企業(yè)和商品流通企業(yè)也成立物流公司;還有一些不知“物流”為何物的人,也加入物流大軍。這樣,中國的物流很快就形成了龐大的隊(duì)伍,有關(guān)數(shù)據(jù)表明,中國的“物流”企業(yè)有二十多萬家。

  2.政府對(duì)行業(yè)管理“秩序缺位”

  中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展處處留下了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡。貨代和物流行業(yè)也不例外。目前,政府對(duì)貨代和物流的行政管理可以描述為“行政主管條塊化,市場(chǎng)利益部門化,部門利益法規(guī)化”,這種狀況叫做“市場(chǎng)秩序缺位”。中國對(duì)貨代和物流行政管理是多頭管理、條塊分割而又盤根錯(cuò)節(jié)。涉及到的部門有今年剛組建的商務(wù)部、交通部、鐵道部、民航總局、郵政總局等。各部門都有各自主管的市場(chǎng)和業(yè)務(wù),為了確保本部門的利益,他們就通過行政立法來保護(hù)。典型的例子就在中國國際快遞、無船承運(yùn)人等問題上出現(xiàn)的政府主管部門之間的不協(xié)調(diào),給行業(yè)的發(fā)展帶來的前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。

  3.外資企業(yè)紛紛搶占中國市場(chǎng)。

  自從我國政府加入WTO,按照對(duì)聯(lián)合國的承諾,對(duì)外開放貨代市場(chǎng)。國外的物流企業(yè)紛紛通過各種方式搶占中國市場(chǎng),憑借他們雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)有力的市場(chǎng)策略很快在中國市場(chǎng)落腳。對(duì)尚處于發(fā)展階段的中國物流行業(yè)形成了強(qiáng)大的威脅。

  4.中國物流企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

  盡管物流企業(yè)數(shù)量不少,但其整體實(shí)力和管理水平與世界經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)化和企業(yè)效益最大化目標(biāo)的要求,還有很大的差距,集中體現(xiàn)為“小、少、弱、差”。即:第一,大部分企業(yè)規(guī)模小,無論是人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)額規(guī)模以及市場(chǎng)份額等都比較。坏诙,是物流服務(wù)功能少,局限于傳統(tǒng)的單項(xiàng)服務(wù),同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;第三,由于缺少高素質(zhì)物流專業(yè)人才,導(dǎo)致物流組織能力弱,許多物流企業(yè)對(duì)現(xiàn)代綜合物流似懂非懂,不會(huì)制訂現(xiàn)代綜合物流服務(wù)方案,造成物流成本過高。第四、管理水平差。中國大部分貨代企業(yè)只有十來年的歷史,從行業(yè)的生命循環(huán)周期曲線來看,中國的貨代和物流行業(yè)處于“開始”階段。因此,在人員管理、市場(chǎng)營銷管理、信息化管理以及網(wǎng)絡(luò)化管理方面,亟待提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

  ■企業(yè)當(dāng)前客戶分布狀況

  經(jīng)過13年的努力拼搏,我們已經(jīng)形成了以107國道為中軸,鄭州為樞紐,南至廣州、深圳,北到北京,東起上海,西達(dá)西安的.綜合物流配送網(wǎng)絡(luò),公司下設(shè)廣州、北京、上海等10個(gè)配送中心,140余個(gè)分支機(jī)構(gòu)。

  公司的客戶遍布再河南省的各個(gè)市,以鄭州為主要客戶聚集地,擁有近50000多家穩(wěn)定的會(huì)員客戶。

  ■調(diào)查方式以及調(diào)查內(nèi)容

  為了實(shí)現(xiàn)此次調(diào)查的目的,全面了解客戶滿意度。本次調(diào)研采取三種調(diào)查形式同時(shí)開展的形式進(jìn)行全方位的調(diào)查。

  1、問卷調(diào)查(問卷初步設(shè)計(jì)見附錄1)

 。1)問卷的設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔合理,富有人性化;

  (2)問卷中涉及滿意度的答案劃分為非常滿意、滿意、尚可、不滿意、非常不滿意五個(gè)層次,并在最后做滿意度分析的時(shí)候,分別將這五個(gè)層次賦予不同的分值5、4、3、2、1。

  (3)這種方式是此次客戶滿意度調(diào)查的主要手段,主要是對(duì)客戶的滿意度進(jìn)行分析。同時(shí)詳細(xì)了解顧客在接受服務(wù)的過程中所遇到的問題,盤點(diǎn)那些客戶遇到但公司還沒有提出解決辦法的難題。

  2、短信調(diào)研(短信初步設(shè)計(jì)見附錄2)

  調(diào)查期間,每宗物流圓滿結(jié)束之后,相關(guān)部門通過短信形式,詢問客戶對(duì)我們的服務(wù)是否滿意。短信編輯要簡(jiǎn)單親切,客戶用簡(jiǎn)短的字段便可進(jìn)行回復(fù)。同時(shí)記錄統(tǒng)計(jì)時(shí)間、人次以及統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

  3、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

  (1)這種方式主要通過公司的網(wǎng)頁平臺(tái)對(duì)顧客滿意度進(jìn)行調(diào)研。由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性,客戶本身是不可見的,因此更為自由。通過這種調(diào)查方式,主要收集客戶在接受服務(wù)的過程中的不滿和抱怨。

 。2)為配合此次調(diào)研,公司網(wǎng)頁負(fù)責(zé)部門可開通相關(guān)論壇,廣大客戶可以通過我們的論壇自由討論,發(fā)表意見,將一些平時(shí)難以言表的問題通過論壇表達(dá)出來。同時(shí)網(wǎng)頁負(fù)責(zé)人還可以通過回復(fù)得知客戶不滿的真正原因。這可以幫助公司更好的發(fā)現(xiàn)自己的不足并不斷改進(jìn)。

  ■調(diào)查結(jié)果的整理

  1、對(duì)于本次調(diào)查中回收的問卷要及時(shí)存檔,每半個(gè)月對(duì)所收集的問卷上的內(nèi)容加以盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì),以便減少最后階段的工作量,調(diào)查結(jié)束之后根據(jù)這些統(tǒng)計(jì),做最后的整理分析。

  2、對(duì)于顧客通過短信形式所進(jìn)行的回復(fù),也要做好記錄,每半個(gè)月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),并及時(shí)向部門主管匯報(bào)工作成果。

  3、網(wǎng)頁上的留言以及回復(fù)要及時(shí)存檔,根據(jù)實(shí)際情況一天或者兩天進(jìn)行一次整理,并安排專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。

  4、在調(diào)研結(jié)束之后,綜合以上三種途徑的調(diào)查成果,進(jìn)行集中分類、整理,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,分析客戶滿意度以及公司在客服方面存在的不足,同時(shí)計(jì)算問卷回收率、短信回復(fù)率等具體數(shù)據(jù),在一周內(nèi)形成書面報(bào)告,提交公司領(lǐng)導(dǎo)。

  ■問題預(yù)測(cè)以及解決方案

  針對(duì)物流行業(yè)的特殊性以及客戶的心理特點(diǎn),根據(jù)以往調(diào)查的經(jīng)驗(yàn),我們對(duì)本次調(diào)查過程中可能遇到的問題進(jìn)行如下預(yù)測(cè),并提出相應(yīng)的解決辦法。

  預(yù)測(cè)問題一:?jiǎn)柧砘厥章实?/strong>

  解決方案:根據(jù)“20/80”原則,將客戶分為vip客戶、主要客戶、普通客戶三類,同時(shí)對(duì)vip客戶和主要進(jìn)行跟蹤訪問調(diào)查,派專門人員與客戶面對(duì)面溝通,從客戶利益的角度出發(fā),申明此次調(diào)查對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量的重要性,并親自回收問卷調(diào)查表,以提高有效問卷回收率。

  預(yù)測(cè)問題二:客戶礙于面子,不表露真實(shí)的意愿

  解決方法:顧客填涂問卷的時(shí)候不要與其面對(duì)面,要讓客戶獨(dú)立完成對(duì)問卷的回復(fù),并在問卷上標(biāo)明“嚴(yán)格為每一位顧客保密”等字樣,同時(shí)問卷調(diào)查采用匿名制,消除客戶的這種顧慮。

  預(yù)測(cè)問題三:客戶忙沒時(shí)間填

  解決方案:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔易懂,盡量以選擇的形似出現(xiàn),最大的限度的節(jié)省客戶的填寫時(shí)間。同時(shí)可在問卷開始標(biāo)明“您僅用**分鐘便可為我們提供寶貴的資料”字樣。

  預(yù)測(cè)問題四:調(diào)查人員不夠熱情,缺乏責(zé)任心

  解決方法:

  1、問卷調(diào)查開始前,要對(duì)售后服務(wù)部門做一次專門的培訓(xùn)暨動(dòng)員會(huì)議,申明此次工作的重要性,增加員工完成此次工作的榮譽(yù)感。

  2、在整個(gè)過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)要多加過問和鼓勵(lì),充分發(fā)揮激勵(lì)的作用。

  3、為工作組設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)金10000元,對(duì)在本次工作中表現(xiàn)出色的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  ■過程控制

  由于此次調(diào)查持續(xù)三個(gè)月,所以整個(gè)過程需要有力和有效地控制,才能最大程度的達(dá)到本次調(diào)查的目的。針對(duì)本次調(diào)研的特點(diǎn),應(yīng)在以下幾個(gè)方面做好控制。

  第一,此次調(diào)研的經(jīng)費(fèi)花銷有專門人負(fù)責(zé),并及時(shí)向財(cái)務(wù)部門上報(bào),根據(jù)實(shí)際情況,至少每半個(gè)月上報(bào)一次,財(cái)務(wù)部門要對(duì)此次經(jīng)費(fèi)的開支情況進(jìn)行監(jiān)督,若出現(xiàn)問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  第二,調(diào)查過程中若出現(xiàn)未預(yù)料到的問題,及時(shí)向公司主管匯報(bào),同時(shí)至少每半個(gè)月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作進(jìn)展?fàn)顩r

  第三,部門負(fù)責(zé)人要做好員工之間的協(xié)調(diào)與分工,提高工作人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),及時(shí)的激勵(lì)和關(guān)懷每一位工作人員。

  第四,調(diào)查報(bào)告要詳實(shí)可靠,調(diào)查結(jié)果出來后,公司召開部門主管以上的會(huì)議,針對(duì)此次調(diào)研的報(bào)告展開討論。并向此次工作中表現(xiàn)出色的員工頒發(fā)獎(jiǎng)金。

  ■財(cái)務(wù)預(yù)算

  針對(duì)本次調(diào)查所設(shè)計(jì)項(xiàng)目,對(duì)財(cái)務(wù)做一下簡(jiǎn)單預(yù)算:(見附表1)

調(diào)查方案13

  大學(xué)生關(guān)于食堂滿意度的問卷調(diào)查方案

  1.概述

  民以食為天,吃的好壞直接影響到一個(gè)人的營養(yǎng)狀況和身體健康問題。而作為大學(xué)生,是個(gè)特殊的群體,為了求學(xué)孤身一人來到人生地不熟的地方,遠(yuǎn)離了父母的悉心照顧,校園就是他們的第二個(gè)家。而在這第二個(gè)“家”中,食堂作為大學(xué)生除了教室、寢室以外必去的第三個(gè)場(chǎng)所,他們的早飯、午飯和晚飯基本上是在那解決的,能不能在那吃得舒服、健康和營養(yǎng)不光是許多家長關(guān)心的問題,也是學(xué)生自己極其關(guān)注的問題。因而食堂質(zhì)量的好壞對(duì)廣大學(xué)生的.身體健康、切身利益和學(xué)校的穩(wěn)定是極其重要的。

  故而對(duì)校園食堂質(zhì)量的調(diào)查是很有意義的!

  2.調(diào)查目的與任務(wù)

  通過調(diào)查,旨在獲取同學(xué)們對(duì)食堂質(zhì)量好壞評(píng)價(jià)的各種信息及搜集對(duì)食堂改善的一些寶貴建議。從而得出目前食堂需待改善的地方以及總結(jié)出一些切實(shí)可行的建議,進(jìn)而把我們海院食堂的質(zhì)量推向一個(gè)更高的層次。調(diào)查的任務(wù)在于準(zhǔn)確、系統(tǒng)地搜集同學(xué)們對(duì)食堂質(zhì)量好壞的評(píng)價(jià)和一些建議,并進(jìn)行分析研究,從中歸納出目前食堂需改善的地方和一些好的建議。

  3.調(diào)查對(duì)象

  調(diào)查對(duì)象為全年級(jí)學(xué)生,其中每個(gè)學(xué)生為調(diào)查單位。

  4.調(diào)查內(nèi)容與項(xiàng)目

  調(diào)查的內(nèi)容與項(xiàng)目主要包括以下幾個(gè)方面:

 。1)學(xué)生對(duì)于食堂的評(píng)價(jià)。主要包括食堂的飯菜質(zhì)量,就餐環(huán)境,服務(wù)態(tài)度,就餐時(shí)間等方面的調(diào)查。

 。2)學(xué)生希望能夠改進(jìn)的地方。

  5.調(diào)查表和問卷設(shè)計(jì)(見附錄)

  6.調(diào)查時(shí)間和調(diào)查期限

  調(diào)查時(shí)間:第十四周

  調(diào)查期限:為期一周

  7.調(diào)查人員:xxx

  8.調(diào)查方式和方法

  調(diào)查方式:采用抽樣調(diào)查方式,樣本量為100份。

  調(diào)查方法:本次調(diào)查主要采用問卷調(diào)查法

  9.程序:資料整理和分析方案

  根據(jù)回收的問卷信息。按飯菜質(zhì)量,就餐環(huán)境、服務(wù)態(tài)度和就餐時(shí)間等的具體情況,編制分布數(shù)列,得出結(jié)論。并對(duì)同學(xué)們希望改進(jìn)的地方,綜合概括。

調(diào)查方案14

  一、調(diào)查目的

  為了了解員工對(duì)公司管理制度的滿意度,和對(duì)公司現(xiàn)階段所存在的問題有一個(gè)全面的了解,特進(jìn)行了這次員工滿意度調(diào)查。

  二、調(diào)查方式

  本次調(diào)查采取的主要是向員工發(fā)放問卷的方式。在給員工開早會(huì)的時(shí)候把問卷發(fā)放下去,講明此次調(diào)查的目的。等員工填寫完,交給主管,由人力資源部收回統(tǒng)計(jì)。

  三、調(diào)查問卷的回收情況

  本次共對(duì)公司的'12名員工進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)放問卷12份。由于員工較少,因此此次問卷的回收率是100%。

  四、調(diào)查問卷反映的問題

  通過對(duì)此次問卷的分析,發(fā)現(xiàn)公司主要存在以下幾點(diǎn)問題:

  1、公司的管理制度還有待完善

  2、員工平時(shí)工作缺乏積極性

  3、員工業(yè)余生活單調(diào)

  4、公司缺乏學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會(huì)

  五、解決措施

  1、針對(duì)員工平時(shí)工作缺乏積極性,公司決定采取績(jī)效管理。給每位員工制定一個(gè)績(jī)效獎(jiǎng),以此來激勵(lì)員工工作的積極性。

  2、開展學(xué)習(xí)課堂。由于公司給員工學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會(huì)較少,但為了提高員工日后的工作能力,公司決定在晚上和周末的時(shí)候開辦學(xué)習(xí)班。定期培訓(xùn)員工的各方面能力,為他們以后晉升做準(zhǔn)備。

  3、定期組織一些活動(dòng)。如員工生日,為其舉辦聚會(huì),或每逢假日,組織員工聚餐。

  4、由于公司剛成立,在管理制度還有待完善。但在以后的發(fā)展道路中,公司會(huì)日益完善,以致形成一套具有人性化的管理制度。

調(diào)查方案15

  為貫徹落實(shí)中央、省、佳市關(guān)于基層組織建設(shè)年的要求部署,切實(shí)掌握換屆后全市基層黨組織班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)的基本情況,找準(zhǔn)存在的主要問題及原因,認(rèn)真研究解決的辦法和措施,不斷提升基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用,進(jìn)一步推進(jìn)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)深入開展,經(jīng)部長辦公會(huì)研究決定,擬于3月下旬開始對(duì)我市農(nóng)村、社區(qū)、“兩新”組織和市直部門黨委基層組織建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。為確保調(diào)研工作取得實(shí)效,制定此方案。

  一、調(diào)研時(shí)間和方式

  從3月下旬開始。調(diào)研采取聽取基層組織建設(shè)工作匯報(bào)、查閱相關(guān)基礎(chǔ)材料、召開各層面座談會(huì)、征求意見、實(shí)地查看基層黨組織等方式進(jìn)行。

  二、調(diào)研內(nèi)容

  (一)共性內(nèi)容

  1、基層組織建設(shè)中好經(jīng)驗(yàn)、好作法及存在的問題;20xx年開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的工作思路、進(jìn)展情況,黨建載體創(chuàng)新及運(yùn)行情況和對(duì)加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作的意見建議;

  2、深化“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開展情況,有哪些好的做法和成效,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)寫實(shí)簿記錄情況;先進(jìn)典型選樹培育情況。

  3、黨員作用發(fā)揮情況,黨員發(fā)展工作情況、積極分子隊(duì)伍“源頭”儲(chǔ)備情況、黨員教育管理情況,黨員“認(rèn)崗扛旗”工程落實(shí)情況,優(yōu)秀黨員培樹情況。

  (二)農(nóng)村黨建工作

  1、村“兩委”換屆后班子建設(shè)情況,發(fā)揮作用情況,村后備干部的儲(chǔ)備情況,有哪些急需解決的問題;

  2、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、使用、管理情況;

  3、農(nóng)村“三職”干部檔案管理建檔情況,村干部待遇的落實(shí)情況;在職及退職村干部工資待遇的發(fā)放途徑及落實(shí)情況(近期是否下發(fā)有關(guān)文件);

  4、四議兩公開等新型民主治村工作開展情況;

  5、黨員干部開展培訓(xùn)情況;

  6、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)等 “融入型”黨組織建設(shè)情況,發(fā)揮作用情況;

  7、農(nóng)村黨員作用發(fā)揮情況;在解決農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老化、整體素質(zhì)偏低難題上采取的有效措施;當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展黨員工作存在的`主要問題,在發(fā)展黨員“重點(diǎn)村”管理工作中有哪些創(chuàng)新做法,農(nóng)村入黨積極分子隊(duì)伍儲(chǔ)備建設(shè)情況;在新形勢(shì)下如何做好進(jìn)城務(wù)工陪讀青年發(fā)展黨員工作、“海推”入黨積極分子、發(fā)展黨員“積分制”等工作機(jī)制落實(shí)情況,怎樣更好地關(guān)懷、幫扶農(nóng)村貧困黨員;

  8、農(nóng)村電教設(shè)備管理使用情況、終端站點(diǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè)情況,在調(diào)動(dòng)站點(diǎn)管理員工作熱情上采取的有效措施,村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所寬帶接通情況,遠(yuǎn)程教育作用發(fā)揮情況,工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,存在的問題及意見和建議?

  (三)社區(qū)黨建工作

  1、廣泛開展“五年”活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)“五化”建設(shè)目標(biāo)推進(jìn)情況;

  2、社區(qū)黨組織和黨務(wù)工作者開展工作面臨的主要困難和問題有哪些,在服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面有哪些設(shè)想?

  3、在推進(jìn)“共駐共建”,構(gòu)建區(qū)域化黨建工作格局,聯(lián)系駐區(qū)單位和在職黨員參與社區(qū)建設(shè)工作中有哪些工作經(jīng)驗(yàn)和意見建議;

  4、社區(qū)黨組織如何在創(chuàng)新社會(huì)管理、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮作用;

  5、社區(qū)無職黨員教育管理作用發(fā)揮情況,對(duì)在進(jìn)城務(wù)工陪讀農(nóng)村青年中發(fā)展黨員工作的意見和建議、在發(fā)展社區(qū)居民入黨工作上采取的有效措施;

  6、遠(yuǎn)程教育進(jìn)社區(qū)存在哪些問題?有哪些建議?

  (四)國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建工作

  1、國有企業(yè)、“兩類”組織中已建黨組織開展工作情況;

  2、如何發(fā)揮國有企業(yè)、“兩類”組織中黨組織和黨員的作用,更好地融入到發(fā)展之中;

  3、本系統(tǒng)、本行業(yè)還有多少國有企業(yè)、“兩類”組織沒有組建黨組織,主要原因是什么,擬采取什么方式組建;

  4、研究選派黨建指導(dǎo)員情況;

  5、國有企業(yè)、“兩類”組織黨組織和黨務(wù)工作者開展工作面臨的主要困難和問題有哪些;

  6、對(duì)加強(qiáng)和提高國有企業(yè)、“兩類”組織黨建工作的意見和建議。

  (五)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨建工作

  1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織班子及班子成員配備情況,是否存在有組織無人員、有人員不開展活動(dòng)情況;

  2、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織是否組織黨員定期開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)是否完善;

  3、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織各項(xiàng)制度的建立運(yùn)行情況,特別是黨建工作責(zé)任制是否落到實(shí)處;

  4、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的創(chuàng)新載體運(yùn)行情況;

  5、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織在服務(wù)發(fā)展大局工作中創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建的工作經(jīng)驗(yàn)做法,“四創(chuàng)建一走進(jìn)”、“百部聯(lián)百村”和“聯(lián)系基層、服務(wù)群眾”等活動(dòng)情況,存在的薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)策建議。

  三、調(diào)研要求

  1、各基層黨委要以此次調(diào)研的任務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn),對(duì)本地基層組織建設(shè)工作進(jìn)行全面自查,并形成匯報(bào)材料。匯報(bào)材料言簡(jiǎn)意賅,既突出重點(diǎn),又體現(xiàn)特色。在推進(jìn)落實(shí)上要做到措施具體,成效明顯,用數(shù)字說話。匯報(bào)材料控制在3000字以內(nèi)。

  2、在形成匯報(bào)材料的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備好參加座談會(huì)的人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加座談會(huì)的人員為各村黨支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員、部分兩代表一委員;社區(qū)參加座談會(huì)的人員為社區(qū)工作站黨支部書記、部分居民小組組長、社區(qū)黨工委班子成員、部分駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人;國企、“兩新”組織參加座談會(huì)的人員為國企、“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)人、部分基層代表、上級(jí)主管黨委的全體班子成員;市直黨委參加座談會(huì)的人員為單位黨政班子成員、部分基層代表、幫聯(lián)村的主要負(fù)責(zé)人。

  3、本次調(diào)研先從農(nóng)村開展,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間,除對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的工作進(jìn)行全面檢查外,還要深入該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有行政村調(diào)研座談,以便更全面、更翔實(shí)地掌握基層組織工作情況。各黨委要提前做好準(zhǔn)備工作。

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