房地產活動策劃方案

時間：2023-03-23 11:22:25 方案我要投稿

房地產活動策劃方案通用

　　為確保事情或工作順利開展，往往需要預先制定好方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編幫大家整理的房地產活動策劃方案通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

房地產活動策劃方案通用

房地產活動策劃方案通用1

　　一、時間：

　　xx年xx月xx日上午。

　　二、地點：

　　售樓中心現場。

　　三、人員：

　　工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

　　四、擬邀貴賓：

　　市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。

　　五、擬邀媒體：

　　電視臺、xx日報、新聞臺等。

　　六、預定目標：

　　對外傳達開盤典禮的信息，顯示企業實力，擴大社會知名度和美譽度，體現美好前景，促進樓盤銷售，與此同時進行企業社會公關，樹立xx地區xx房地產開發有限公司積極良好的社會形象，并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

　　七、會場布置：

　　1、主席臺區：主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊，主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風，臺面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“開盤慶典儀式”。

　　2、簽到處：來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

　　3、禮品發放區：屆時也可將簽到處的.桌子作為禮品發放桌。

　　4、貴賓休息區：可放在售樓中心現場，設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點綴。

　　八、開盤活動要點：

　　1、室內外表現

　　1)彩旗(彩條)

　　2) 在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。

　　盆景花卉

　　在售樓處大廳的各個角落，分別擺設，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

　　3)氣拱門、氣球

　　在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗，借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

　　2、現場表演活動內容：

　　1)軍樂隊：用于演奏振奮人心的樂曲，作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

　　2)腰鼓隊：在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。

　　3)舞獅活動：在儀式過程中穿插舞獅活動表演，預示著美好的發展前景。

　　3、開盤促銷活動配合：

　　以“1000元當10000元，不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳主題，吸引客戶踴躍購房，形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

　　活動文案如下：

　　為酬謝首批客戶，開發商特斥資80萬元，于9月30日現場發售購房VIP卡100張，并免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元，卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種，持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款，購房VIP卡系無記名卡，可自由轉讓。

　　抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名，購房券3000元20名、物管費1000元30名，均可沖抵房款，品牌電飯煲20個，品牌電熨斗20個，中獎率100%，抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止，以上酬賓活動由xx市公證處全程公證。

　　現場排隊應遵守先后順序，按現場指定的起止點方向排隊，9月30日早上6：00開始接受排隊。

　　本公司將于20xx年9月30日上午8：00開始發送“排號出入卡”。

　　獲得“排號出入卡”后，每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

　　“購房VIP卡”在購房兌換時，必須與購卡收據一并出示，方為有效。

　　活動規定：參與者必須年滿18歲以上，具有完全民事行為能力，持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

　　購房VIP卡售出不退，購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢，不予兌換。可以自由轉讓，轉讓價格自定。

房地產活動策劃方案通用2

　　一、活動背景

　　根據中冶尚園項目計劃，在20xx年1月14日(農歷20xx年十二月二十一日)，即在新春佳節到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻上新年大禮。

　　二、活動目的

　　1、制造新年市場熱度，加強市場關注度;

　　2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等;

　　3、通過現場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。

　　三、活動理念

　　1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質;

　　2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現，充分體現“看房送大禮”活動意義;

　　3、烘托“新春”的.“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關氣氛活動;

　　4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;

　　四、活動地址

　　xx市xx區中冶尚園營銷中心現場

　　五、活動時間

　　20xx年1月14日 8:30 ——17:30

　　六、活動對象

　　看房、購房準客戶

　　七、活動項目籌備安排：

　　(1月9日-13日基準籌備)

　　策劃：郭xx

　　1月9日：本活動項目策劃匯報

　　達成初步合作意向確定本活動方案

　　1月10日：組建本活動項目小組

　　確定本項目活動中所有執行人員

　　活動執行小組構架：

　　總顧問：(甲方) 總策劃：周xx

　　顧問：(甲方) 活動總監：李xx

　　場務：郭xx 黃xx 范xx 陶xx 張xx

　　周xx王xx張xx

　　確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。

　　1月11日：項目正式籌備和實施

　　現場布置平面

　　1月13日：活動現場布置(準備議程)

　　整個場景布景以迎“新春”，凸顯“中國紅”，以“嘉年華”活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地，表現熱鬧場景;內場(一樓)為準客戶打造看房為主的環境，并能顯現本活動的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍，提供熱飲，主要為重要客戶提供商談清凈空間，并為重要客戶發放禮品。

　　安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。

　　1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區上空盤旋營造活動現場氣氛

　　1、外場布置(銷售中心門前)：

　　18米大跨度拱門2只：橫跨路兩側(橫幅標語：新春嘉年華看房選房有禮)

　　營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標有：中冶*尚園)

　　因考慮天氣原因，搭建15m*10m*4m桁架，即可抵擋天氣變化，有可營造現場氣氛，頂部和四周(留進出口)用噴繪(設計圖案)進行圍擋，地上用紅地毯鋪設。

　　頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結束后可贈送客戶)

　　現場安裝：老鼠機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機，棉花糖機、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費游玩。每臺機器安排一名工作人員。現場派送游戲幣(每個到場客戶5個)

　　現場氣氛烘托卡通人：米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等，制造現場氣氛與客人拍照留念，現場制作烤瓷數碼杯免費贈送客戶。

　　桁架外側靠南側設置兒童游樂蹦蹦床，供來賓客戶小孩游玩。

　　2、內場布置(營銷中心一樓)：

　　內場頂部用小燈籠或拉畫連接，以及大中國結營造新春氣氛。

　　玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。

　　以“發財紅包”布置現場裝飾樹。

　　18:00前所有場景布置完畢，安裝設施檢測完畢。

　　1月14日：活動現場

　　7:00 籌備組人員到現場

　　7:10 開始檢查各種設施和設備

　　8:00 所有人員現場準備完畢，迎接到場客戶。

　　8:30 活動開始，按方案執行。

　　活動期間有工作人員指導客戶游玩項目;

　　室內安排薩克斯現場真人演奏;

　　17:30 活動陸續結束。

　　18:00 各種設施進行撤場

房地產活動策劃方案通用3

　　一、總體營銷策略

　　(一)整合營銷核心目標

　　通過對本項目及項目周邊區域市場的詳盡分析，針對本項目提出如下營銷核心目標：

　　通過整合營銷推廣，在充分保證利潤的前提下力爭實現在本項目公開發售后3個月內實現80%以上銷售率。

　　(二)核心戰略構想

　　為了實現3個月內實現80%以上銷售率。

　　在本項目的操作過程中必須堅持如下三點操作原則，即：

　　1、一切工作服從銷售目標;工程、物管、財務、合同等相關部門緊密配合銷售工作。

　　2、準確制定價格、銷控、包裝、促銷等方面的核心策略;

　　3、在銷售過程中不斷強化各類推廣策略的市場決定力，并根據市場的變化，階段性、靈活性運用推廣策略。

　　(三)推廣戰略原則

　　嚴格控制營銷推廣費用，排除硬性廣告轟炸式進攻，采用“以小搏大”的操作方式;主題定位創造性的“xx市中心主干道大店鋪、水石嘉園——城市中心的家”的推廣，利用媒體(活動跟蹤報導、軟文等)、現場包裝、促銷(配合公關活動和工程節點)等手段，有效的制造熱點話題，將項目的賣點融匯貫通于其中，不斷制造市場焦點，從而提升銷售率。

　　二、入市時機建議

　　考慮到本項目的工程進度和銷售的延續性，雙方就20__年4月28日正式入市達成一致意愿。理由如下：

　　1、開盤的必備條件是工程有一定形象進度并達到預售條件、樓書資料備齊、導視系統完備、樣板房裝修完成。為展示客戶項目良好的物業形象，必需2~3個月的銷售準備工作。

　　2、“紅五月”。從銷售代理的角度，每年5月前后是一個購樓旺季。本項目于4月28日推出，同時5月1日七天長假，市場需求旺盛。

　　3、從競爭層面來講，xx市中心區未來將有多個項目推出(現在的金光大道、南譙南路的工商銀行旁邊待開發項目，小商品市場旁邊的財神道)直接對本項目構成威脅，搶得先機，占領市場，方為上策。

　　三、目標市場定位

　　根據我公司充分的市場調查，同時充分考量本項目的各方面質素的基礎上，提出如下目標市場定位：

　　目標客戶群定位——賣給誰?

　　1、本地xx人，現居住區域主要在xx市區的有實力的經商戶;

　　2、外來中小商戶，主要為下轄的6個縣市及附近經營業主;

　　3、高收入企業管理階層，集中為新、老城區內效益較好企業員工;

　　4、安徽省內外投資客群市場，分連鎖店自營和親屬購置投資兩種。