關(guān)于安全管理實(shí)施方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，我們需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的關(guān)于安全管理實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于安全管理實(shí)施方案1
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校上下學(xué)及周邊安全管理，加大隱患排查和整治力度，保證師生安全和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本方案：
一、組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：李志新
副組長(zhǎng)：姚香慧、郭俊琦
成員：許曉明、薛興海、郭志平、張玉杰
值周教師：各包隊(duì)教師
二、崗位職責(zé)及要求
（一）門衛(wèi)保安職責(zé)
１、學(xué)生上下學(xué)期間，按規(guī)定守候大門口和學(xué)校路口等要塞，阻止學(xué)生家長(zhǎng)騎車或開車進(jìn)校園接送孩子，督促學(xué)生家長(zhǎng)在門口公路兩邊接送孩子（北路：水站門口至政府南墻處；南路：門口至南墻拐角處）。要求家長(zhǎng)不得在接送范圍內(nèi)停車調(diào)頭，為孩子上下學(xué)開創(chuàng)更廣闊的安全空間。
2、協(xié)同各包隊(duì)老師做好大門口學(xué)生上下學(xué)的疏導(dǎo)，遇到無法解決的事，及時(shí)上報(bào)學(xué)校相關(guān)班子成員。
3、嚴(yán)格履行門衛(wèi)值班職責(zé)。全天24小時(shí)值班，做好來客登記，填寫《來客登記簿》，特別是外來人員進(jìn)校必須憑有效證件進(jìn)行登記，并填寫來訪事由。上課期間學(xué)生離校時(shí)，必須與帶課教師取得聯(lián)系，核實(shí)準(zhǔn)確后方可讓其離校。
４、在學(xué)生上下學(xué)時(shí)間，要做好以下工作：
（1）學(xué)生上下學(xué)出進(jìn)校門時(shí)，保安人員應(yīng)提前到位，做好大門口交通疏導(dǎo)工作，特別是陰雨天因?qū)W生或家長(zhǎng)造成擁堵的，應(yīng)及時(shí)制止和勸離。
（2）學(xué)生上下學(xué)期間，其中一名保安要始終站在大門口組織學(xué)生，有車輛進(jìn)出校門時(shí)，不但要提醒駕駛員慢行，而且要組織學(xué)生避開車輛；
另一名保安在大門外協(xié)助組織學(xué)生，同時(shí)密切注意來往人員的動(dòng)靜。
（3）注意觀察校門口動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告，有意外事件發(fā)生要及時(shí)上前處理，第一時(shí)間阻止事件發(fā)生。
（4）關(guān)注學(xué)校周邊的`情況，遇到閑雜人員或擺攤設(shè)點(diǎn)的，要及時(shí)勸離，果斷處理。
（二）值周教師職責(zé)
1、學(xué)生進(jìn)校門時(shí)，值周教師與門衛(wèi)必須在大門口提前等候組織學(xué)生安全上下學(xué)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。
2、放學(xué)集合時(shí)，值周教師必須分布在各個(gè)樓層及大廳進(jìn)行疏散，做到安全有序下樓，防止學(xué)生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。
關(guān)于安全管理實(shí)施方案2
為進(jìn)一步明確田梧一中安全管理職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展，根據(jù)《溫州市甌海區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全管理工作責(zé)任制的通知》（溫甌教安﹝20xx﹞18號(hào)）等文件精神，特制定田梧一中安全管理責(zé)任制。具體如下：
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
學(xué)校成立以常務(wù)副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，處室正副主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全教育管理工作，具體名單如下：
組長(zhǎng)：x副組長(zhǎng)：xx
組員：xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學(xué)校政教處，負(fù)責(zé)全校安全管理日常工作。學(xué)校安全保衛(wèi)處副主任黃林克兼任辦公室主任。
二、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員安全職責(zé)分工
1、負(fù)責(zé)學(xué)校的全面安全工作。
2、負(fù)責(zé)學(xué)生德育方面的安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)政教處、安全保衛(wèi)處、團(tuán)委等處室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)教學(xué)方面的安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)教務(wù)處、教科室、電教處、圖書閱覽室、實(shí)驗(yàn)室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校后勤方面安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)處、工會(huì)、食堂的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
三、各處室及相關(guān)人員安全工作崗位責(zé)任
（一）總務(wù)處：負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全。
1、做好建筑工程的監(jiān)督工作，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全。
2、進(jìn)一步規(guī)范用電線路布局、器材和配電室的'各項(xiàng)設(shè)置，并定期檢修開關(guān)、燈管、電扇等設(shè)施，確保安全用電。
3、定期檢查消防設(shè)施，排除隱患，制定整改措施，健全消防預(yù)案，培訓(xùn)教職工掌握消防設(shè)施的正確使用。
4、做好學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施的維修工作。
5、做好后勤職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。
（二）教務(wù)處：負(fù)責(zé)教室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室、多媒體室的安全管理工作及教學(xué)過程中的各項(xiàng)安全工作。
1、定期檢查上述各功能室存在的各項(xiàng)安全隱患，制定整改措施。
2、規(guī)范實(shí)驗(yàn)室、儀器室、實(shí)驗(yàn)藥品室的安全防護(hù)設(shè)施，對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒等危險(xiǎn)品按照公安、消防、衛(wèi)生等部分的有關(guān)規(guī)定，單獨(dú)存放，嚴(yán)格管理。
3、加強(qiáng)微機(jī)室、多媒體教室等教學(xué)場(chǎng)所的安全管理，規(guī)范線路和開關(guān)的設(shè)置。
4、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的管理，嚴(yán)格按照規(guī)程教學(xué)，完善體育設(shè)施、器材的檢查和維護(hù)制度，避免因教學(xué)器材損壞或使用不當(dāng)造成的安全事故。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程中師生人身安全的保護(hù)，避免安全事故。
（三）政教處、保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)學(xué)生課外活動(dòng)安全、集會(huì)安全、特長(zhǎng)生訓(xùn)練安全、學(xué)生住宿安全、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。做好學(xué)生心理健康教育、法制教育的相關(guān)工作及學(xué)生的安全教育工作和班主任培訓(xùn)。安全辦公室開學(xué)初擬定學(xué)生安全管理責(zé)任書，制定安全工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)日常安全管理工作，具體組織開展安全教育講座、演練等活動(dòng)，收集安全管理工作檔案，每學(xué)期結(jié)束裝訂成冊(cè)。
1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課外活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練的管理，要做到科學(xué)合理，確保學(xué)生的安全。
2、制定大型活動(dòng)、集會(huì)、疏散演練等安全防范預(yù)案，做到安排詳細(xì)，組織周密，分工明確，責(zé)任到人，杜絕各類事故的發(fā)生。
3、定期對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行安全隱患排查，重點(diǎn)檢查學(xué)生床鋪，收繳學(xué)生中的易燃、易爆、刀具等危險(xiǎn)品，積極消除一切不安全因素。
4、加強(qiáng)對(duì)宿舍管理員的管理。宿舍管理員要嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定，做好學(xué)生宿舍的防火、防盜等工作。發(fā)現(xiàn)問題要妥善處理，不能處理的要及時(shí)上報(bào)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育、心理教育、安全教育，通過主題班會(huì)、年級(jí)會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面教育，以提高學(xué)生的法制、心理、安全防范意識(shí)。
6、做好學(xué)生的心理健康教育工作，幫助學(xué)生解決困難，樹立良好的意志品質(zhì)和健全的人格，使其健康成長(zhǎng)。
7、做好師生的防病治病的管理工作和學(xué)校衛(wèi)生工作，杜絕各類傳染病在學(xué)校傳播。
8、有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。
（四）校工會(huì)：負(fù)責(zé)對(duì)小賣部食堂衛(wèi)生安全的管理以及食堂職工的安全管理工作。
1、抓好食堂的飲食衛(wèi)生工作。在食物的購(gòu)買、儲(chǔ)存、制作、出售等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。食堂工作人員要按照規(guī)定定期體檢，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，保證良好的個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，杜絕師生食物中毒事故的發(fā)生。
2、做好小賣部的進(jìn)貨渠道和食品衛(wèi)生管理工作，杜絕"三無"產(chǎn)品，確保師生健康。
關(guān)于安全管理實(shí)施方案3
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，建設(shè)“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)將安全管理工作實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)上級(jí)公司年會(huì)精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，堅(jiān)持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務(wù)水平為目的，以建立完善各項(xiàng)管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核機(jī)制為手段，以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標(biāo)，以增強(qiáng)企業(yè)安全保障能力為重點(diǎn)，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，推動(dòng)企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
二、工作目標(biāo)
通過開展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動(dòng)，在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化、運(yùn)行服務(wù)規(guī)范化的先進(jìn)管理模式，提高燃?xì)獍踩芾肀Ｕ夏芰Γ_保不發(fā)生重特大責(zé)任事故。
三、工作重點(diǎn)及措施
（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完善制度建設(shè)。公司各職能部門要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司安全責(zé)任的落實(shí)情況。堅(jiān)持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。
（二）建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，由公司一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門根據(jù)需要至少設(shè)立1名兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作，同時(shí)，公司至少設(shè)立2—3名專職安全員，具體負(fù)責(zé)公司日常性、季節(jié)性的安全檢查，督促相關(guān)部門做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關(guān)檢查的記錄工作，及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設(shè)，明確公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級(jí)、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角，保障安全投入和管理。
（三）確立績(jī)效目標(biāo)、加強(qiáng)管理考核。按照公司目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書及公司制定的安全生產(chǎn)考核細(xì)則，進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核；日常考核成績(jī)按一定比例計(jì)算到年終考核工作中，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”，推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（四）深化隱患排查工作，認(rèn)真落實(shí)安全隱患整改責(zé)任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長(zhǎng)期開展下去，加強(qiáng)對(duì)安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實(shí)隱患整改相關(guān)責(zé)任，對(duì)查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人，并進(jìn)行跟蹤管理，堅(jiān)決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（五）深入開展安全宣傳教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用工作會(huì)議、宣傳標(biāo)語(yǔ)和定期培訓(xùn)等方式普及安全生產(chǎn)知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí)，提高員工安全意識(shí)，在全區(qū)域內(nèi)形成“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國(guó)法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動(dòng)，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和天然氣注意事項(xiàng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，定期培訓(xùn)，著力完善公司級(jí)、部門級(jí)及班組級(jí)的安全培訓(xùn)體系，建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的專兼職教育培訓(xùn)隊(duì)伍。進(jìn)一步加大監(jiān)管人員培訓(xùn)力度，切實(shí)加強(qiáng)安全專業(yè)人才培養(yǎng)。擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)渠道，為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。
（六）加強(qiáng)服務(wù)管理，提高服務(wù)水平。各部門要高度重視服務(wù)工作，進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，公司要設(shè)立對(duì)外投訴電話明確具體負(fù)責(zé)人員，對(duì)用戶投訴和反映的問題要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)，并做好解釋工作；加大對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識(shí)和技能，提高整體服務(wù)水平；建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案，按照一事一檔的要求，對(duì)客戶反映的問題、解決處理結(jié)果詳細(xì)記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對(duì)用戶投訴問題拒不落實(shí)或因落實(shí)不到位給公司造成一定影響或嚴(yán)重后果的，要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
（七）嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究。認(rèn)真做好事故報(bào)告和調(diào)查處理工作，規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高事故處理水平；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，并通過書面材料在公司內(nèi)給予通報(bào)公布。同時(shí)，根據(jù)年初各公司主要負(fù)責(zé)人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
（八）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍與應(yīng)急救援體系建設(shè)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。各公司要加強(qiáng)安全監(jiān)管人員思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，提高安全人員監(jiān)督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的專業(yè)人員、裝備，完善監(jiān)督管理手段，提高監(jiān)督管理效能。要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合工作，提高各類安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各燃?xì)庥脩舻陌踩O(jiān)督檢查力度，要強(qiáng)化用戶的安全意識(shí)，嚴(yán)禁私自改管、私自安裝燃?xì)馄骶叩倪`章違紀(jì)行為，對(duì)存在安全隱患的'燃?xì)庥脩粢皶r(shí)進(jìn)行處理，遏制安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，要結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定符合本公司的各類應(yīng)急救援預(yù)案，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援工具，組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期組織公司人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高公司人員的安全意識(shí)和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時(shí)，將損失降到最低限度。
（九）加強(qiáng)安全事故信息報(bào)送和應(yīng)急值守。公司有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動(dòng)及節(jié)假日前安全檢查活動(dòng)，及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，同時(shí)，要采取多種方法、多種形式對(duì)外公布搶險(xiǎn)搶修電話，確保24小時(shí)人員值守，對(duì)值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處理，對(duì)日常所發(fā)生的一切安全事故要及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。否則，對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r(shí)造成損失的已經(jīng)查實(shí)將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。
【安全管理實(shí)施方案】相關(guān)文章：
安全管理實(shí)施方案06-23
安全管理實(shí)施方案03-08
安全管理實(shí)施方案范文01-29
安全管理實(shí)施方案15篇06-23
安全管理實(shí)施方案（精選23篇）10-19
消防安全管理實(shí)施方案11-06
安全管理實(shí)施方案三篇02-14