企劃的方案

時間：2023-01-13 12:45:39 方案我要投稿

企劃的方案范文通用

　　為了確保工作或事情有序地進行，往往需要預先制定好方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編精心整理的企劃的方案范文通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企劃的方案范文通用

企劃的方案范文通用1

　　一、活動目的

　　1、通過在兒童節(jié)搞本次活動來提高賣場在少年兒童心目中的影響力。

　　2、以家庭參賽的方式借助兒童節(jié)來提高成人的消費。

　　3、以特殊的比賽形式來進一步提高賣場的知名度。

　　二、活動時間

　　第一階段：

　　第二階段：

　　三、活動主題：

　　六一小當家四、主要內容：在兒童節(jié)通過以“孩子選商品，大人買商品”的方式來吸引大量家庭到商場來參加比賽，再根據實際購買情況;選出一部分獲獎家庭。

　　四、活動具體步驟安排

　　（一）第一階段：時間：

　　1、當日在商場購物累計滿二百元或者購買兒童用品（玩具，兒童衣物，學習用品等）滿一百元均可憑當日購物小票到總服務臺領取一張“小當家”活動券。

　　2、凡年齡小于十四歲的兒童均可憑該活動券在五月二十八日至五月三十日到指定地點填寫活動報名表，領取參賽號碼。

　　3、活動報名表應包括：姓名、性別、年齡、父母親姓名、聯系方式、家庭住址、家庭電話、參賽編號等。

　　4、x月x日，參賽選手挑選。以年齡為標準，分為兩個小組；第一小姐為四周歲以上的學齡前兒童，第二小組為小學一年級至六年級。根據報名表，從每個學齡段中挑選100位兒童來參加六月一日至六月三日的活動。

　　5、挑選工作結束以后，安排出場時間和出場順序，并及時通知參賽選手的家長，如果無法聯系到，則從候補名單中再選。盡量保證200位的參賽數量。

　　（二）第二階段：時間：，每天分為兩個參賽時間段，即早上段，下午段，六月三日只有一個參賽時間段，即早上段。具體時間劃分如下：早上段：；下午段：

　　1、每個時間段，在各學齡段各有20名選手參加活動。每位選手各由一位工作人員陪同進入活動區(qū)（活動區(qū)為商場購物區(qū)的一部分，商場可以根據自己的實際情況;方案'范文,庫.為您.搜集-整理/劃定活動區(qū)，活動區(qū)內所有商品均要參加活動，參加活動的商品都必須要有一定的折扣率，而折扣率只針對比賽有效）。

　　2、在選手進入活動區(qū)之后，利用半個小時的時間挑選自己想要購買的商品或者是家長告之想要購買的商品，確定購買之后，由工作人員出示購物卡讓營業(yè)員填寫。每位參賽選手可選購十件商品。如果十件商品選完或者規(guī)定時間一到，則工作人員帶領選手離開活動區(qū)，并把購物卡交給選手家長。

　　3、家長在拿到購物卡之后，可進入商場再次挑選，如家長買下了購物卡上所注商品。則當值收銀員在購物卡上的該商品對應確定購買欄內打鉤，并簽字作證。

　　4、家長必須在x月x日3：30以前把購物卡和購物小票一起交至工作臺進行登記，活動組織人員根據統計情況;進行評獎。

　　5、“小當家”購物卡：品名、貨號、單價、折扣率、實際價格、營業(yè)員、收銀員、實際支付等項目。

　　（三）獎項設置

　　1、最和諧家庭獎（五名）：各獎100元購物券一張評選辦法：在一定的購物金額的基礎上，按照購買成功率的高低依次評選。（各學齡段分別評選）

　　2、最有眼光獎（五名）：各獎100元購物券一張評選辦法：根據購物卡上實際購物金額高低依次評選。（各黨齡段分別評選）。

　　3、最佳小當家獎（一名）：獎500元購物券一張評選辦法：購物卡上實際購買金額最高。（所有參賽選手共同評選）六、附屬活動

　　1、健康快樂大會餐凡取得活動券或者參賽號碼的兒童，均可在x月x日至x月x日在商場美食城憑券領取一份健康快樂兒童套餐。

　　2、蹦蹦跳跳過六一凡取得活動券或者參賽號碼券的兒童，均可在x月x日至x月x日在商場游藝廳憑券免費領取10枚游戲幣。七、活動注意事項

　　1、為保證活動的公平，公正和公開性，活動工作人員必須經過嚴格挑選。

　　2、活動區(qū)可由利潤較高的商品區(qū)組成，但是必須包括各種兒童用品。

　　3、由于參加活動的選手均為未成年人，在活動期間，商場必須要指定更加完善的管理辦法，以防止各種意外的發(fā)生，影響活動的效果。

企劃的方案范文通用2

　　一、包粽狀元挑戰(zhàn)賽

　　活動時間： 6/15 (六) 下午2：00 ～ 4：00

　　活動地點： 1F中央大門

　　活動內容：端午節(jié)除了看龍舟比賽，吃粽子以外還能做甚么?紐約紐約特

　　別企劃為考生加油包粽狀元挑戰(zhàn)賽，期望各位家中有考生的父母能帶著自己的兒女藉由本次活動走出戶外放松一下緊張的心情，也為考生加油打氣討個好彩頭，現場將有紅餐廳師傅示范如何又快速又美觀的包好粽子，如果你是包粽高手歡迎你來挑戰(zhàn)，3000元的禮券讓你免費帶回家喔!

　　洽詢專線：XX

　　注意事項：報名僅限30名，報名者須于6/11前至2F貴賓廳繳交100元材料費

　　二、風華泳現─泳裝美少女選拔賽

　　活動時間： 6/16 (日) 下午2：00 ～ 4：00

　　活動地點： 1F中央大門

　　活動內容：愛秀敢秀的你如何在炎炎夏日秀出健康又能展現年輕活力?只

　　要你自認是15歲以上的漂亮美眉，即日起~6/13歡迎你來報名「紐約泳裝美少女選拔賽」，參加者每人皆可獲得一套當季流行泳裝，還有機會贏得10000元的高額獎金喔!名額有限即日起熱烈展開報名喔!

　　洽詢專線XX

　　三、匯通銀行卡友特別禮

　　活動時間： 5/31 ～ 6/16

　　活動地點： 2F貴賓廳

　　活動內容：凡持匯通銀行信用卡及于紐約紐約當日單筆消費滿500元以上

　　之發(fā)票及簽單即可兌換彼得兔沐浴組一份(每人每卡限兌換一次，正附卡合領一份，數量有限送完為止)

　　四、慶豐銀行卡友特別禮

　　活動時間： 5/31 ～ 6/16

　　活動地點： 2F貴賓廳

　　活動內容：凡持慶豐銀行信用卡及于紐約紐約當日單筆消費滿600元以上

　　之發(fā)票及簽單即可兌換IF都會新貴萬用卡夾一件(每卡每日限兌換一次，數量有限送完為止)

　　五、XX汽車樂透送

　　活動時間： 5/31～ 7/4

　　活動地點： 2F貴賓廳

　　活動內容：活動期間憑當日消費滿1000元之發(fā)票即可兌換抽獎，7/5將抽

　　出10名準得主，每位將可得到月眉馬拉灣免費入場券2張，再于7/7公開抽出XX汽車一部之真正得主

　　抽獎時間：第一次抽獎7/5(五)下午5：00，

　　第二次抽獎7/7(日)下午2：00

　　注意事項： 1.中獎人需自付15%之稅額及領牌.保險等相關費用

　　2.車型及配備以現場展示車為準

　　六、涼夏購物滿額送

　　活動時間： 5/31～ 6/16

　　活動地點： 2F貴賓廳

　　活動內容：活動期間當日

　　2 消費滿5000元、10000元、xx0元即可獲得精美贈品

　　2 消費滿5000元可兌換「仲夏葉杯組」或「沁心涼水壺」(二選一)

　　2 消費滿10000元可兌換「粉綠杯盤組」或「阿拉丁保冰壺」(二選一) 消費滿xx0元可兌換「悠閑咖啡機」

　　注意事項：1.1樓NOKIA發(fā)票不適用本次活動

　　2.二聯及三聯式發(fā)票恕不得參與本次活動

　　3.贈品送完,本公司得以等值商品替代

　　七、捷足先登加值送

　　活動時間： 5/31～ 6/16

　　活動地點： 2F貴賓廳

　　活動內容：憑當日于紐約紐約消費滿1000元之發(fā)票即可參加加值送活動

　　加49元可購得造型足球鬧鐘加99元可購得造型足球迷你涼風

　　扇加149元可購得時尚牛仔橢圓包加199元可購得時尚牛仔方包

　　注意事項：

　　1.贈品數量有限送完為止

　　2.本公司有權修正活動內容與贈品

　　八、卡友購物禮

　　活動時間： 5/31～ 6/9

　　活動地點： 2F貴賓廳

　　活動內容：紐約貴賓卡卡友于活動期間內憑卡及當日于紐約紐約消費滿

　　100元之發(fā)票，即可兌換「涼夏水杯一組」

　　紐約巴黎卡卡友于活動期間內憑卡及當日于紐約紐約消費滿

　　100元之發(fā)票及簽單，即可兌換「粉彩夏日夾腳海灘鞋」

　　注意事項：

　　1.每人每卡限領乙份，正附卡合領乙份,恕不得代領

　　2.贈品數量有限送完為止

企劃的方案范文通用3

　　目前情況簡要

　　在輪轂行業(yè)競爭的程度越來越激烈、尤其是在今后幾年隨著各大廠家的增資擴產、及外企軍團的介入使得競爭的局勢進一步強化。在市場上各廠家相互競爭、互相壓價使得該產品的利潤空間越來越薄弱。面對激烈的市場競爭及眾多廠家以低價的手段來占領市場！作為一個在行業(yè)有著極高知名度的“xx輪轂”將以什么優(yōu)勢來取得市場的認可。成為眾多消費者及商家關注的焦點！

　　目前市場上同行的競爭主要體現在：相互拼價、互相模仿、不注重品牌、服務質量水平欠缺等現象。在宣傳職能上基本大體都停留在以宣傳冊、海報、張貼畫等一些較為常見的且非常簡單的宣傳方式上。而在樹立品牌、形象、服務等宣傳方面很少有企業(yè)涉及到。針對于以上情況本人在宣傳職能上05年為xx公司的“宣傳年”重點圍繞公司的“形象、品牌、服務”等三個方面來進行宣傳！對市場運作提出以“專業(yè)效應+服務效應+宣傳效應”的營銷模式來運作市場。在05年中本人也將重點面對以上三個方面來進行強化及管理！以下是“市場策劃”在05年的主要工作的職能圖！

　　目前根據公司的發(fā)展及實際的需要“市場策劃”職能主要體現在“公司形象、品牌宣傳、客戶資源管理、市場分析、市場調研”三大部分。怎樣對以上三個方面進行優(yōu)化組合、結合公司的實際發(fā)展情況制定出一個有效的市場運作體系成為了一個至關重要的關鍵因素。

　　在05年本人將其定位于“服務、形象宣傳年”05年的主要工作其意在于對我司的“服務、形象”的整體宣傳！以下是對05年宣傳工作的初步安排！

　　第一部分：公司形象、品牌宣傳

　　在宣傳職能方面目前市場上各同類廠家大都以：宣傳冊、海報、POP等一些軟性的媒介來作為宣傳的主體。而在宣傳的職能上其本上都停留在產品、公司介紹的單一層面上。基本上與我司目前所采用的宣傳體基本相同。而這種簡單、常規(guī)的宣傳方式在一定程度上會給消費者在選購產品時引導出一個訊號：產品同質性！尤其是在技術含量不是很高的輪轂行業(yè)產品的同質性顯得越來越突出了。因此“塑造一個穩(wěn)固品牌、樹立一種良好形象、傳送一種優(yōu)質的服務”宣傳就顯得十分重要了。

　　在規(guī)模、技術等結構體系越來越透明的輪轂行業(yè)。那些設備、技術等要素使得生產出來的產品在市場上越來越同質化。甚至有時很然分辨出兩個相同的產品。在經濟快速發(fā)展及信息化的今天我們可以把國外一些最先進的技術、管理體制、模式等壓縮十年、二十年甚至更長來構造我們的體系。但是我們卻無法將每一個員工的這種意識、思想及認識的程度給它壓宿來貫徹、實行！

　　品牌、形象宣傳是一個十分重要的部分也是企業(yè)與消費者、商家之間的紐帶。能否成功的將一個“品牌化、國際化、專業(yè)化”的大公司形象完全展現在我們的客戶面前。宣傳起著至關重要的角色。而提高全體員工的思想、讓他們體會到其中的意思及理念也就成為宣傳體系中一個核心組件。

　　（一）、內在形象的宣傳

　　目的:立足于將公司文化、品牌意識、綜合素質的提升

　　目標：最終實現員工思想、意識的共識與統一步驟簡要：

　　第一步：內部刊物的建立：員工宣傳欄、企業(yè)宣傳欄、內部雜志、宣傳看板、提示性標志等。

　　在上圖中對于各部分的宣傳重點有著很大的區(qū)分。雖然最終的目的是要實現員工思想、意識的統一但在實際運作過程中各個部分宣傳的側重點是不一樣的。

　　“員工宣傳欄”：建立一個員工相互之間了解、學習、標榜自我、激勱自我的途徑。在“宣傳欄”對于表現優(yōu)秀的員工給予精神及物質方面的鼓勵。而對于員工犯下的錯誤盡量由罰款轉向素質教育及思想教育層面上。以提高其意識、規(guī)范自己的行為。

　　“企業(yè)宣傳欄”：培養(yǎng)一種公司的文化、一種歷史再把它轉化成一個故事、一個精彩片斷讓員工在了解自己企業(yè)發(fā)展的過程中體走過了那中艱辛、那種困境、那種成功、那種喜悅、以及那種激情與斗志。最終將這種精神形成一種文化與財富影響到員工甚至將這種力量實施在實際工作當中創(chuàng)造出更高的工作效率及業(yè)績！（如：力勁集團的發(fā)展、xx的歷史等）

　　另一方面在作該部分宣傳同時。也必須坦承在工作中、發(fā)展中所存在的一些問題及現狀。以避免由于單方面的宣傳而給員工造成反向情緒。

　　“內部雜志、看板”對實施過程的一種文字描述。讓每一個員工參與進來、讓他們的目光得到關注與注視。與企業(yè)一同來實施、監(jiān)督、參與。另外“內部雜志”承接著另外一個主要職責就是對員工思想、素質、文化的教育！

　　第二步：公司的學習、培訓：這是一個非常關鍵的部分。是承接員工專業(yè)知識的強化、技能的提升、綜合素質以及對公司文化、理念理解程度等過程。

　　在“學習、培訓”階段。對于綜合素質的培訓是該環(huán)節(jié)的重點。也是對保障對高效率開展工作、公司文化認同、思想統一的一個必要條件！在“專業(yè)知識培訓”過程中必需要求公司統一安排、統一規(guī)劃對于專業(yè)知識的學習與培訓應是一個不斷強化的過程而不是一個時間段的產物。

　　（二）外在形象宣傳：

　　目的：通過專業(yè)化服務在提升品牌、形象的過程中實現差異化競爭、最終成為市場的主導者

　　目標：為客戶提供代表行業(yè)內最高水準的專業(yè)化技能服務

　　在外部宣傳過程中最核心的宣傳體就是我們公司的員工最為直接的就是銷售員。銷售員的言、談、舉、止、專業(yè)技能、知識、工作態(tài)度、業(yè)務素質等都直接影響著在宣傳過程中傳達給客戶的效果及評價。因此在對外宣傳過程中對銷售類的包裝、培訓就顯得意義重大了。針對目前銷售員的情況本人提出以下幾點意見：

　　1、為了能配合好05年“形象宣傳年”的計劃。本人提出對“業(yè)務員”更名為“銷售工程師”其意在于①“工程師”較為專業(yè)的術語，在心理上比較容易樹立一種“專業(yè)”形象；②在服務職能上我們提供給客戶的服務一定是代表業(yè)內最高水準的專業(yè)性技術服務（專家服務）。但這一點需經過多次反復學習、實踐的結果。③能對公司整體形象的宣傳起到很大的作用。

　　2、“銷售工程師”專業(yè)性服務指對客戶進行開發(fā)后的專業(yè)培訓、技術指導、經營策略等內容。打破傳統的“買—賣—及簡單的服務”形式。提倡“工程師”不是在推銷產品而是在告訴客戶在經營輪轂產品的同時怎么在競爭激烈的市場中占有市場最終實現盈利的觀念！

　　3、建議在培訓方面輪轂專業(yè)方面知識培訓大體上由公司來承擔、但基礎方面的知識（如營銷理念、業(yè)務技能、綜合素質等）由專門的培訓機構或與其它公司共同培訓。（當然最好的辦法就是觀看培訓的光盤）

　　以上是本人考慮到宣傳的實際需要而對銷售系統提及的幾點見意。

　　步驟簡要

　　在對“銷售工程師”的培訓中主要分“專業(yè)知識”的培訓及“營銷知識培訓”。專業(yè)方面大部分可以由公司技術部或對輪轂行業(yè)認識較為深刻的人士講解。但營銷知識培訓建議參加專門的培訓機構或與其它公司共同參加培訓。

　　（一）內部培訓：

　　輪轂行業(yè)屬較為典型的產業(yè)市場、產業(yè)市場的特性要求了從業(yè)人員對該行業(yè)及行業(yè)技術有較高的專業(yè)性。（如OEM市場）“銷售工程師”的培訓由于受從行影響，對專業(yè)知識、技能的培訓大體上內部承擔。而企業(yè)歷史、理念等文化與“企業(yè)內部形象宣傳”同時進行。“銷售工程師”的形象三統一原則：

　　①“統一外表形象”（服裝、標徽、筆記本、公文包、專用記錄本）代表著公司在客戶面前的一種形象—專業(yè)！

　　②“統一思想、口徑”通過培訓的完成。對公司的模式、市場運作方案、服務等制度達到一致的認同并將這一切傳達給我們的客戶讓并最終得到認可！

　　③“統一參加培訓、學習”對營銷知識、專業(yè)知識、的鞏固最終達到“專家”形象

　　（二）外部培訓：

　　外部培訓形式較多培訓的內容主要集中在業(yè)務技能、經營、管理、潛能等方面的培訓。其培訓的方式也可以多樣（單獨舉行、聯合或觀看光盤等）

　　小結：

　　一個品牌的建立及良性的成長必須具備三個方面：產品在市場上良好的銷售表現；品牌形象整合推廣深入人心及擁有較高的知名度做為基礎。05年本部門將目光鎖定形象宣傳層面上。其意義在于樹立起公司形象、產品知名度。為打造“xx輪轂”品牌做基礎。另外在宣傳手法上打破傳統的由“宣傳冊”、“POP”、“宣傳畫”等較為單一的宣傳手段。以下是公司05年對品牌、形象的宣傳途徑：

　　在以上宣傳途徑中值得一提的是“宣傳片”、“形象店”及“展覽設計”三個時下較為流行的途徑！在“宣傳片”方面是宣傳公司形象、品牌最直接、最有效的途徑之一。該部分與展會、形象店一起由專業(yè)的公司制作、設計。

　　第二部分：市場運作、調研

　　對于市場運作應建立在實地調查、研究、分析后的基礎上進行。但在“市場調研”一直是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)。在這點上本人的工作做得還不是很到位。在進公司近四個月來只對上海市進行了三次市場調研。現就上海市調查的結果及本人對該行業(yè)的一些認識以及公司的實際情況對怎樣來開發(fā)、運作、維護市場進行思路的初步描述。

　　本人曾于04年11月撰寫了一篇“關于上海市輪轂零售市場情況的報告”一文中初步提及了對上海市場的市場運作思路及步驟（見附件）針對于目前形勢及具體情況：本人提出針對上海、北京、東三省的運作模式提出如下建議：

　　1、上海市場運作思路采用終端+宣傳（即：一層渠道直接面對終端客戶）

　　2、北京、東三省采用經銷制+公司政策支持+宣傳

　　原因分析：

　　1、資源的有效利用：上海市場為公司的核心位置。在人員的分配、資源的利用等方面其優(yōu)勢都要高于其它地區(qū)。

　　2、知名度較廣：由于歷史及公司從業(yè)年限等原因造就了“xx輪轂”在上海市場有較極高的知名度。相對于其它市場有較高的區(qū)域知名優(yōu)勢。

　　3、由于行業(yè)競爭的激烈及利潤越來越薄弱使得銷售的主要對象向零售終端靠近。近幾年來大型的汽車購物中心、旗艦店以及連鎖店的涌現就是一個很好的證明。未來零售市場的爭奪戰(zhàn)很大一部分將會是終端零售市場的資源爭奪戰(zhàn)！

　　4、由公司自己開發(fā)市場、自己來管理終端網絡可以擁有客戶資源這一寶貴財富。而且對于新產品的介入、宣傳、促銷也是極其有利的。

　　但值得注意的是在競爭如此激烈的市場中怎樣培養(yǎng)一批對我司有著極高忠誠度的客戶呢？靠單純的價格來獲取？除非我們的價格能永遠保持在最低價。那么差異性市場策略及品牌運作就顯得十分重要了。

　　對于上海市場的市場運作思路請參考附件“關于上海市輪轂零售市場情況的報告”！以下本人針對東三省、北京市場的運作方案作初步的探討！

　　（一）廠家的支持：

　　以上只是廠家對經銷商所提供的支持內容。在實際過程中基本上從以上幾個方面

　　來考慮。在實際運用過程中會根據情況的需要做局部調整。

　　（二）宣傳、廣告

　　20xx年公司內銷市場展覽預計參展6次左右。其區(qū)域根據公司的市場戰(zhàn)略依次分布在大連、北京、上海、成都等地。除了對公司產品、實力、品牌的宣傳外同時對各個區(qū)域的經銷商也是一個很好的宣傳機會。在形象店、門頭、POP等平面媒介上公司將請專業(yè)的設計公司對其統一設計、包裝（VI）后再統一發(fā)放給各經銷商。以求在局部市場上形成公司一種獨特的標志！公司制作的宣片在考慮經濟性的基礎上，屆時會對每個客戶以email的.形式發(fā)給客戶。另一方面對于公司制作的宣傳刊物等資料也會有針對性的對客戶進行發(fā)放。

　　（三）形象店聯盟體

　　由于是采用經銷商制度。在同一個區(qū)域就會出現一家或多家經銷商的現象。“銷售工程師“在開發(fā)客戶時應對該區(qū)域的客戶進行有效的規(guī)模及管理。不要因為地理位置的輻射性而造成雙方為爭奪客戶而降價行為。另外對于某區(qū)域的客戶進行科學、有效的組合是十分必要的。

　　形象店聯盟：指某個區(qū)域有三到四家經銷商經營我司的產品。在實現統一門頭、店面、燈箱、POP包裝后各個經銷商由于采用同一格調來布置在一定程度上會無意識的形成一種有效的視覺連合意識。

企劃的方案范文通用4

　　一、活動經費的預算

　　俗話說的好凡事預則立，不預則廢，預算好活動經費是活動的開篇也是統籌整個活動的所必要開支的一項工作。最好的效果是少花錢做好事，同時這里面也涉到上級領導審批經費的問題，所以先做好預算是有必要的。

　　二、選好開展活動的地方

　　選擇活動的地方是依據活動內容和參與人員的多少來確定。人多應選擇場所比較大一點的，方便活動的開展，人少可以選擇小一點的，這樣也可以節(jié)省些不必要的開支。例如公司舉行的年會，在酒店舉行，人員多的話，應選擇較為寬敞明亮的地方，例如一些小的聚會，人員少就可以選擇酒吧，KTV的包廂就行了。

　　三、確立活動的主題

　　活動主題是活動的核心之所在，不能離開主題，比如說公司的員工生日聚會，那就應該以壽星為主要人員，購買些過生日用的物品，例如生日蛋糕，蠟燭，長壽面，雞蛋，魚，以及其他同事一起為他唱生日祝福歌都是需要的。

　　四、參與活動到場人員的安排與聯絡

　　人員聯絡區(qū)別在于同級和上級之分，如果是同級的話，只需口頭上或者電話上通知就行，例如部門重大活動想邀請其他部門的主管和更高級別的管理人員也來參加活動，此時就需要本部門的主管發(fā)送請柬給其他各位主管和管理人員，并予電話告知活動所在地和開始時間，在活動快要進行時應提前幾個小時再確認下其他各位主管是否能夠到場，以免造成不必要的資源浪費，到場的各位人員應安排他們的座位，部門主管應出來迎接和招待。

　　五、詳細列出活動所需要的物品清單

　　詳細列出物品清單是為了方便采購時不會有遺露，這樣也可以確保活動的正常進行，例如燒烤，燒烤所需要的是鐵叉，油鹽，辣椒，胡椒粉，燒烤汁，蜂蜜和篩作料的篩子等等以及他們所需要的數量，當然還有我們要烤著吃的東西，買吃的東西，最好是先征求下大家的意見，因為有人喜歡吃的東西都不一樣。這樣的話，就可以照顧到每一位參加燒烤的人員需求。

　　六、活動過程中的互動安排

　　活動的目的是促進同事與同事之間，領導與職員之間的交流，在活動當中只有互動才會有交流的機會，互動中最忌諱的是平時同事之間走的比較近的，在活動當中也黏在一起，反而成了小集體當中的小集體，這也是一種通病。

　　七、安排采購物品的人員

　　采購人員的安排就取決與所采購物品的數量和重量的多少，以及是否要去殺價，例如采購的數量多和重量多的話，就的安排力氣大的男同事協助采購，方便搬運和提攜。如果需要殺價的話，那就安排平時殺價比較厲害的人去，安排幾個采購人員去，視情況而定。

　　八、安排好主持活動的主持人員

　　這一類安排一般都是一些比較盛大的活動，才會安排好活動的主持人，例如說公司慶典，公司年會，選主持人應注意形象氣質較好，表達能力較強，說話風趣幽默，一個好的主持人會使整場活動進行的非常有條理。

　　九、歡迎在場領導講話和發(fā)表祝福語言

　　我認為這是個必不可少的環(huán)節(jié)，而且還的安排在最開始，為什么了，因為從形式上來講也確實是這樣的進行著，例如元旦晚會的活動，在場的有高級領導，主辦方肯定的邀請他發(fā)表新年祝福的寄語，如果沒有安排這一環(huán)節(jié)的話，那領導就會認為這主辦方是不是沒有搞過活動的經驗。

　　十、活動節(jié)目流程安排

　　一般盛大的活動，職員都有才藝表演，有的是唱歌，朗誦，相聲，跳舞等等，如何把這些活動有層次有結構的安排也是蠻重要的。

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