小學教師平時考核方案

時間：2022-12-23 09:48:11 方案我要投稿

小學教師平時考核方案（通用6篇）

　　為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，往往需要預先制定好方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編整理的小學教師平時考核方案（通用6篇），希望對大家有所幫助。

小學教師平時考核方案（通用6篇）

　　小學教師平時考核方案1

　　為加強教師隊伍管理，提高教師素質，調動教師教書育人的積極性，為教師專業技術職務評聘、評先、選優、晉升工資、績效工資發放提供真實依據，根據事業單位工作人員年度考核工作精神，特制定本方案。

　　一、考核領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：中層領導、年級組長、教師代表六人每次推選產生

　　二、范圍對象

　　考核年度內在籍在崗的教職工，均屬考核對象。

　　三、考核內容：包括德、能、勤、績四個方面。德為前提，以績為重點。

　　德20分，主要考核政治思想表現和職業道德表現，以師德考核數據為準。

　　能40分，主要考核業務能力，以完成教學任務情況和課時工作量數據為準。

　　勤20分，主要考核出勤情況，以考勤機數據為基礎，以請假條及查崗為準。

　　績20分，主要考核工作效果，以教學質量、參賽名次及研究成果數據為準。

　　四、能40分的考核分兩部分：

　　（一）課時工作量（滿分20分）

　　1、基礎工作量（滿分12分）

　　根據教師工作課時計量一覽表統計情況，達到平均工作量者計12分。

　　有下列情況者減分：

　　⑴非公被代課每節0.1分。

　　⑵上課遲到或者拖堂每次0.1分，空堂每次1分。

　　⑶對查出的問題不整改1分，整改不到位0.5分。

　　2、其他工作量（滿分8）

　　⑴因公代課，每節0.1分。組織課間操并點評每天0.1分。

　　⑵公開課：學校1、辦事處2、新泰市3、泰安市4、山東省5、國家6。

　　⑶開發校本課程，資料規范齊全，實用性強3分。

　　⑷家長學校授課100人以上，每次5分

　　⑸豐富校園網站。建立名師工作室并且每周更新一次，每學期積累教育資源1萬字者獎勵3分。或堅持每周上傳一篇文章，每學期積累教育資源1萬字者獎勵3分。四十歲以下教師每月完成1本校園剪報者獎勵3分；四十歲以上的老教師每學年完成6本剪報者獎勵3分。

　　⑹應急性工作，視工作量及屢行職責情況，每次加0.5-2分。

　　⑺因工作需要，放棄應享受的假期投入工作者，視情況每次加0.5-2分。

　　(二)保證教學質量的過程性任務(20分)

　　第一部分:一般教師

　　1、備課（6分）

　　提前一周備課，按要求完成常規備課任務者即得備課的基礎分6分（每周計0.3分，按照20周計算），學期末評選30%優秀者獎勵2分。

　　2、上課（滿分4分）

　　教學評價小組每學期按照課堂教學評價標準對任課教師進行一次綜合評定，達到常規要求者即得基礎分4分。經過教學巡查，出現了以下違規現象者，每次扣除0．5分，分別是：上課不帶教案；不按教學進度授課；不經過允許就私自竄課；上課期間接打電話或做與課堂教學無關的事；課堂紀律亂、教學秩序差，教師不加管理；沒有按照課表安排進行教學活動；不按規定改變上課地點，學期教學任務完不成者全部扣除。

　　3、作業及輔導（滿分6分）

　　符合作業批改要求者得基礎分1．8分，不符合批改要求者酌情扣分，作業批改有創新，并且收到良好效果者獎勵0．2分。

　　4、檢測考試。（滿分4分）

　　做好平時的檢測（單元檢測），要有記錄，有評價單，有講評，有二次過關檢測。期末考試有復習方案，有原始材料及有情況分析，有成績報告單。完成任務者得4分，否者酌情扣分。

　　第二部分：領導班子。

　　1．認真履行本崗位職責。（滿分10分）

　　（1）有計劃（2分）。開學初根據學校計劃制定出切合實際的工作計劃。具體開展每項工作前要擬定出方案。

　　（2）有措施（2分）。各項工作有具體的落實措施，按計劃有序地開展主體工作。

　　（3）有檢查（2分）。安排的每一項工作都要有檢查、有督促、并認真填寫有關的檢查記錄。

　　（4）有總結（2分）。注意總結自己的工作，做到每周匯報，每月小結，每學期做一次工作述職并寫出詳實的工作總結。不能及時總結工作，使工作出現被動局面者，視情況酌情扣分。

　　（5）有提高（2分）。所承擔的工作每學期都有新進展，在上級組織的評比中呈上升趨勢。工作沒有新的突破，在各級評比中成績不佳，該項不得分。

　　2．加強學校管理。（5分）

　　（1）深刻領會國家的方針政策，及時準確地向教師傳達上級文件精神。不斷提高自己的政治敏銳性和政策水平（1分）。不能及時傳達上級精神者不得分。

　　（2）每天巡視校園，每周參加例會，每月召開有關人員參加的工作質量分析會。（1分）

　　（3）注重提高自己的業務能力，工作方法恰當，工作流程順暢（1分）。因方法不當而使工作停滯不前或耗時低效造成人員和時間的浪費不得分

　　（4）經常深入教學第一線，按要求上課、聽評課（1分）。

　　（5）嚴格執行每天的工作流程，合理安排工作時間。（1分）

　　3．愛崗敬業，樹立良好的班子形象（5分）。

　　（1）辦事公平公正公開，教師滿意度高（1分）。

　　（2）組織觀念強，說話做事顧全大局，講團結，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做（1分）。

　　（3）部門之間互相協作，彼此之間相互扶持，充分發揚團隊精神（1分）。本位主義強，不協助他人或妒賢忌才，故意拆臺者不得分。

　　（4）工作中主動挑重擔，及時處理本部門發生的一切事情問題，如遇大事急事不分哪個部門必須主動積極地處理且及時向校長匯報（1分）。如果因知情的領導沒有及時處理而造成不該有的后果，將視其失職，據情節輕重酌情扣1—10分。如后果嚴重將被定為考核不合格。同時承擔其他相關責任。

　　（5）擺正位置，服從領導；多講奉獻，少講索；不以權壓人，而以人格魅力帶動人（1分）。以上三點如有一點做得不夠好，則不得分。

　　第三部分：工勤人員。

　　1．認真履行本崗位職責，嚴格遵守崗位紀律（10分）。工作不能盡職盡責，有違紀行為扣1—10分。

　　2．服從學校分配，及時高質量地完成學校領導臨時交付的各項工作任務。工作積極想辦法，不拖、不等、不靠（10分）。工作態度不端正，沒有主人翁意識，工作散漫低效扣1—10分。

　　（五）工作效果的考核（20分）

　　1、教學效果。以期末考試為依據，按教師所教班級分別計算及格率5%、優秀率5%、平均分10%三部分。

　　平均分計算：所教學科成績均分達到平均分得10分，超出或者降低1分，加或者減1分。

　　及格率、優秀率計算：參照平均分方法計分。

　　考試無可比性的學科按基礎分的90%計分。

　　未考試學科按基礎分的80%計分。

　　（1）與平行班成績比：單科四項指標統計年部第一名加2分，第二名加1.5分，第三名、第四名加1分，四項指標均高于年部平均線的班級每科加0.5分。

　　（2）與本班前一學期成績比：平均分、優秀率、及格率、每項1分：根據公式“（本學期班級平均線—年部平均線）—（上學期班級平均線—年部平均線）=‘正值’加1分，=‘0’加0.7分，=‘負值’給基礎分0.5分。”標準差比前一學期減小每減小1加0，2分，保持年部第一名的班級每科加0.5分。

　　（3）提高幅度（1分）：語文、數學均有提高的班級另加1分。

　　2、教學成果。

　　（1）優質課課：學校1、辦事處2、新泰市3、泰安市4、山東省5、國家6。

　　（2）論文（作品）發表：學校1、辦事處2、縣3、市4、省5、國家6。只評選未發表的折半計分，立項或者結題的課題研究雙倍計分。

　　（3）指導獎：學校1、辦事處2、縣3、市4、省5、國家6。

　　（六）處罰

　　有下列情形之一者為不合格教師：

　　（1）在全市組織的大型活動中，違反規定造成惡劣影響或嚴重經濟損失者。

　　（2）違反上級有關規定，亂收費、亂補課、亂訂材料、非法經營或因酗酒、賭博、工作失職造成很壞影響者。

　　（3）打罵學生、侮辱學生人格、體罰、或變相體罰學生，造成很壞影響的責任者。

　　（4）經全面考核最后得分低于60分者。

　　五、考核結果及使用

　　1、考核結果按優秀、合格、不合格分為三個等次。其中優秀人員不超過考核人員的20%。

　　2、年度考核優秀者，可作為教師評先選優、獎勵工資的必要條件，考核不合格者，當年不能晉升教師專業技術職務、緩晉一檔職務工資。

　　3、受行政警告處分的人員，對其進行年度考核，但在受處分的當年，考核結果不能定為優秀。

　　本方案由學校考核小組負責解釋。

　　考勤：（滿分12分）

　　全學年出滿勤基礎分為10分，病假一天扣0.2分，事假一天扣0.4分，漏崗一次扣1分，曠職1天扣2分，連續曠職7天以上，全年累計曠職25天以上，定為年度考核不合格，一學年內事假累計超過30天，年度考核不能評為優秀。

　　另外2分為出勤獎勵分，全年出滿勤加1分，一學期出滿勤加0.5分；因工作需要，由領導安排休息日出勤者，酌情加分，每天加0.2分，加滿1分為止。

　　小學教師平時考核方案2

　　一、指導思想

　　為激勵廣大教師愛崗敬業，勤于師德修養和業務能力提升，錘煉、發展一支高素質的教師隊伍，創造學校公平、公正、民主的工作和生活氛圍，特制定本方案。

　　二、組織機構

　　學校成立考核領導小組，負責教師考核工作的組織領導工作。考核領導小組校長任組長，由學校分管領導及群眾民主推薦代表共7人組成。

　　三、考核對象

　　本校所有在編在崗的教職工。

　　四、考核內容

　　德、勤、能、績四方面。

　　五、考核方法

　　（一）采用百分制記分法。

　　（二）教職工考核每學年進行一次。

　　（三）教職工的考核分任課教師和干部職員兩個系列分別進行考核。

　　（四）考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。任課教師與干部職員按比例分別計算優秀等次人數。60分以上合格，60分以下為不合格。

　　教師系列考核辦法

　　（一）德（10分）

　　根據《中埠鎮小學教師職業道德考核辦法》考核，成績折算10%計分。

　　（二）能（50分）

　　1.工作量：（15分）

　　學校在各學科教師工作量相對均衡的前提下，根據課時和工作實際安排，每人計1個標準工作量。對有特殊要求的教師，其工作量標準必須經過校委會研究通過。

　　學校根據實際任務完成情況賦分，滿分記15分。

　　2.教學常規（20分）。以學校日常檢查和學期末檢查記錄為準。

　　（1）備課（6分）：以學校日常檢查記錄為準。

　　①各科集體備課與個人備課相結合，提前一周備課。

　　②含教學目標、重難點、教學過程（突出教學方法設計、學習方法指導、當堂反饋）、板書設計、作業布置、教學反思。

　　③備課中信息技術應用不少于總課時時數的三分之二，并在備課中加以體現。

　　（2）作業批改及輔導（14分）：以學校日常檢查記錄為準。

　　語、數、英作業設計做到科學分層，設計合理，做到適時、適量，符合國家、學校要求。

　　作業批改要及時，全批全改，指導學生改錯，進行2次批改。側重對學生作業鼓勵性、激勵性的評價，且有指導意義，無錯批漏批現象。

　　對學習暫時有困難的學生定期進行輔導，建立幫輔檔案，幫助提高學生逐步提高成績且效果明顯。

　　(3)學生社團（14分）

　　綜合、藝體等無作業的學科教師必須開設社團。

　　①基礎分（10分）：保質保量完成社團工作，計1分。要求社團人數不少于20人，按時制定社團計劃、總結，及時做好學生點名（點名冊）、活動記錄、器材使用記錄、功能室使用記錄等。

　　②展示分（4分）：期末開展社團成果展示（學期結束以PPT或小視頻形式展現），由學校組織評審小組打分。

　　3.教科研（12分）（由分管領導及教研組長做好記錄）

　　（1）聽課（3分）：以每學期學校規定的節數為標準，聽課、評課缺少一次扣0.2分，評課記錄過簡扣0.2分，雷同一篇扣0.3分，未參加聽課而抄寫他人記錄或教案一篇扣0.5分。扣完該項目分數為止。

　　（2）示范課、優質課、研討課、交流課（3分）

　　①出課（2分）：每位教師每學年至少有1節準備充分的校級或以上的教研課、公開課、示范課或匯報課。以教務處記錄為準。

　　②出課過程性材料（1分）：按時上傳教學設計、課件、照片等資料。

　　男50歲、女45歲以上可申請不出課，不扣分。

　　（3）教研活動（2分）：按時參加學校及上級組織的教研活動，由教研組長做好記錄，每缺一次扣0.5分（公假情況除外）。

　　（4）個人成長檔案及課題（2分）：課題及成長檔案必備材料齊全記0.6分，材料質量高，根據情況記0.1—0.4分不等。

　　（5）業務培訓、進修及繼續教育（2分）

　　①教研組學習交流（1分）：由分管領導及教研組長做好記錄，以每學期學校規定的標準計分。

　　②繼續教育學習（1分）：聽從學校安排，積極參加上級部門組織的繼續教育學習，主動提高業務水平，記1分。

　　4.其他工作（3分）

　　學校安排教師做的除本職工作之外的任務，如：衛生清理、功能室管理維護、代課、整理檔案、上學放學值班等臨時性工作。此項工作由學校各分管部門平時記錄得分。

　　（三）勤（10分）

　　以《中埠鎮小學教師考勤制度》記分。

　　（四）績（30分）

　　1.教學成績（20分）

　　面向全體學生，積極探索新的教學方法和思路，改革課堂教學，大力推進素質教育，努力提高學生的及格率、優秀率，全面提升學生的整體素養。

　　語文、數學、英語、道法、科學、信息、音樂、美術等學科以試卷形式評價，體育等學科以學生達標展示形式評價。

　　教學成績等次達成20分：優秀率10分、合格率各10分。教學成績優秀率、合格率的基礎分均為8分。每高于百分之一，加0.2分，每低百分之一扣0.1分。

　　一二年級優秀率不得低于90%，合格率不得低于95%；

　　三年級優秀率不得低于80%、合格率不得低于90%；

　　四年級優秀率不得低于75%，合格率不得低于85%；

　　五年級優秀率不得低于70%，合格率不得低于80%；

　　中途接班，或變更學科的班級優秀率和合格率參考上年度本班標準。

　　2.加分項（10分，由下列各項分值相加，加滿10分為止）

　　（1）論文、論著（2分）

　　區級及區級以上報刊正式發表的每篇記0.5分，兩人及以上合作發表論文的，每篇第一作者計0.3分、第二作者計0.2分、其他作者不計分；區級及區級以上備課會主講、專題發言（有教育主管部門證明）視同論文發表，每次記0.5分；正式出版一本教育教學專著（不含各類教輔材料、論文合集）的，計2分。屬合著的.，第一主編計1分、其他撰稿人（本人撰寫2萬字以上）均計0.5分。

　　（2）公開課、優質課等（2分）

　　①國家級、省級公開課、優質課、一師一優課一等獎記2分，二等獎記1.5分，三等獎1分；

　　②市級公開課、優質課、一師一優課一等獎記1.5分，二等獎記1分，三等獎0.5分；

　　③區級公開課、優質課、一師一優課一等獎記1分，二等獎記0.5分。

　　④區級片區教研示范課、公開課記0.5分。

　　如評選結果中出現特等獎，按該級別活動一等獎計分，依次類推。

　　（3）榮譽稱號（2分，由考核推薦獲得表彰不計分）

　　①市級及市級以上綜合表彰記2分，單項表彰記1分；

　　②區級綜合表彰記1分，單項表彰記0.5分；優秀指導教師獎，區級及區級以上記0.5分。在同一活動中，若教師榮獲多個輔導教師獎，按一個集體獎計分，記最高級別。指導教師獎不與同活動學生獲獎同時計分。

　　③教師輔導學生獲獎

　　輔導學生參加區級及區級以上教育主管部門組織的各種比賽或競賽，并以教育主管部門頒發的證書或下達的文件為準。分學生單項獎和集體獎（教師）兩種記分辦法，具體如下：

　　集體獎：國家級、省級一等獎加2分，二等獎加1.5分，三等獎加1分；市級一等獎加1.5分，二等獎加1分，三等獎加0.8分；區級一等獎加1分，二等獎加0.8分。

　　單項獎：國家級、省級一等獎加0.6分，二等獎加0.4分，三等獎加0.2分；市級一等獎加0.4分，二等獎加0.2分，三等獎加0.1分；區級一等獎加0.2分，二等獎加0.1分。

　　說明：比賽或競賽中若無等級之分的，第一、二名為一等獎、第三、四名為二等獎、第五、六名為三等獎，其余獎次不再計分。在同一活動中，集體獎與學生單項獎不重復加分；不同的活動中，可以累計加分。

　　（4）課題（2分）

　　國家級、省級課題記2分，市級記1.5分，區級記1分。主持人計滿分，其他2名參與人員折半計分。

　　（5）教學成果（2分）

　　教學成果包含課件、教具、案例、隨筆、研究報告等。

　　國家級、省級、市級記1分，區級記0.8分。每降低一個等次降低0.2分。非教育部門組織的一律記0.5分。

　　注：以上（1）—（5）項目均須是由教育部門組織或學校同意參加，每個項目的分值為單項最高分值。

　　（6）學生管理工作完成情況（6分）

　　擔任班主任、中層及以上職務，認真完成學生管理工作，并經常性開展各項教育活動，扎實有效，活動有效果，班級無重大安全事故記5-6分；擔任副班主任，積極主動協助班主任進行班級管理，完成學校規定的工作，所負責班級無重大安全事故記3-4分，其他任課教師記1-2分（特殊情況，考核小組根據教師實際工作進行認定）。

　　（7）抽測成績

　　教師任教班級代表學校參加全區及以上范圍抽測的，如果被抽測班級成績平均分和中位數有一項高于全區標準，則每高于全區標準1分，被抽測教師加0.5分（取二者分值大者）；如果被抽測班級成績平均分和中位數均高于全區標準，則每高于全區標準1分，被抽測教師加1分（取二者分值大者）。

　　職員系列考核辦法

　　（一）德（10分）

　　根據《中埠鎮小學教師職業道德考核辦法》考核，成績折算10%計分。

　　（二）能（30分）

　　1.工作量：（15分）

　　學校根據實際任務完成情況賦分，滿分記15分。

　　2.工作能力（15分）

　　（1）履行職責（10分）：按照自己的崗位職責，對工作認真負責、態度端正，勇于開創性的工作，敢于管理，做好工作記錄，圓滿地完成工作目標，收到良好效果。

　　（2）業務學習及繼續教育（2分）

　　①教研組學習交流（1分）：由分管領導及教研組長做好記錄，以每學期學校規定的標準計分。

　　②繼續教育學習（1分）：聽從學校安排，積極參加上級部門組織的繼續教育學習，主動提高業務水平，記1分。

　　（3）其他工作（3分）

　　（三）勤（10分）

　　以《中埠鎮小學教師考勤制度》記分。

　　（四）績（50分）

　　1.評議分（40分）

　　對工作盡職盡責，圓滿完成任務目標，做到管理服務育人，熱情為師生服務，并取得較好的工作成績。

　　說明：

　　①工作成績評議分計算方法：工作成績分=任課教師評議得分×40％＋考核領導小組評議得分×60％。

　　②考核領導小組評議分中去掉2個最高分，去掉兩個最低分，然后計算出考核領導小組評議得分。

　　③任課教師評議分中去掉5個最高分，去掉5個最低分，然后計算出群眾評議得分。

　　2.加分項（10分）

　　與教師系列加分項等同。

　　六、考核優秀的產生

　　學校嚴格按上級考核文件精神，分別在教師系列和職員系列中分配優秀名額。

　　對學校有特殊貢獻的教師，經校委會和考核小組認定，占有1個優秀名額。

　　七、考核程序

　　1.考核前認真組織全體教師學習考核方案。

　　2.建立健全考核領導小組。

　　3.個人述職，評議打分。

　　4.考核小組評價合議。

　　5.公布優秀名單。

　　6.由考核領導小組人員填寫有關考核表格，存檔上報。

　　八、下列情況之一者不能評為優秀

　　1.體罰、變相體罰學生造成不良影響者。

　　2.無故曠工一天或以上者。

　　3.在校打架罵人、鬧不團結、搬弄是非、挑撥他人關系者。

　　4.亂收費，造成不良影響者。

　　5.未盡到職責，給學校造成重大損失者。

　　6.考核期間，無故不到會或對述職敷衍了事、不認真對待者。

　　小學教師平時考核方案3

　　為進一步加強學校教師隊伍建設，增強教育內部活力，調動廣大教師潛心教育的積極性、主動性，根據《平度市教育體育局關于下發教師業績考核實施方案》（平教體發〔2012〕18號）的通知要求，結合我校實際，依據上級各部門對教師考核的相關制度，特制定本實施方案。

　　一、考評范圍

　　學校在編在崗的所有正式工作人員及在我校定崗支教人員。

　　二、考核組織

　　教師的業績考核，根據本方案組織。每學年分兩次完成對本

　　校教職工的業績考核，結果報教育和體育局業績考核辦公室備案。

　　教師業績考核工作小組

　　組長：孫長召

　　副組長：

　　組員：王洪修、高濤濤、羅玉成、劉建敏、劉明森、王志強、陶夢照、陳林清、王蕾娟、王泉江

　　三、基本原則

　　（一）以人為本、尊重規律。遵循教育規律，尊重教師的主體地位，充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。

　　（二）以德為先，注重實績。完善考核內容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。

　　（三）激勵先進，促進發展。鼓勵教師面向全體學生、全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力，促進教師專業發展。

　　（四）客觀公正，簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學合理、程序規范，講求實效、力戒繁瑣。

　　四、考核內容及分值

　　教師業績考核圍繞德、能、勤、績方面內容，重點考核教師的道德風尚、職業能力、工作態度、工作發展、專業發展等情況。四項內容總分100分，分別按照權重的18%、8%、34%、40%記入總分。

　　五、考核方式

　　（一）德（18分）

　　1.師德評議（5分）。主要考核教師遵守教育法律法規、學校規章制度和教學行為規范，教師對職業的認同感、敬業精神和事業心，教師的榮辱觀、職業操守和以身作則情況，教師對學生的態度、方式和責任心，教師的大局意識和團結協作等方面內容。

　　（1）學生評教（2分）

　　評議時，從所教各班學生中選90%及其以上的學生對教師的教育教學工作進行問卷。滿意率達80%以上計2分，70%—79%計1.8分，60%--69%計1.6分，60%以下不計分。

　　（2）領導干部及教師評議（3分）

　　采取學校中層以上領導及全體在編教職工分別問卷。滿意率達80%以上計3分，70%—79%計2.5分，60%--69%計2分，60%以下不計分。

　　有下列情況之一者，本項不得分，并按有關文件執行。

　　（1）不服從工作安排（含臨時性工作）；

　　（2）私自收費、推銷資料；

　　（3）參與有償家教；

　　（4）體罰或變相體罰學生；

　　（5）工作中出現嚴重責任事故（如安全等）。

　　2.三月、九月師德教育活動月系列活動（3分）。三月份、九月份各1.5分。按照參與活動情況計分，查看小組、個人的學習筆記等材料，及時上交材料，材料齊全。材料不齊全每缺一項扣0.5分，不及時上交每有一次扣0.3分，不按要求字數格式撰寫扣0.2分，不參與活動的不予計分。

　　3.寒暑假行風集訓（1分）。按照參與活動情況計分，查看小組、個人的學習筆記等材料，及時上交材料，材料齊全。材料不齊全每缺一項扣0.5分，不及時上交每有一次扣0.3分，不按要求字數格式撰寫扣0.2分，不參與活動的不予計分。

　　4.萬名教師訪萬家活動(2分)。每年兩次的“萬名教師訪萬家”活動，每次1分。按照參與活動的實效性計分，及時上交材料，材料齊全。材料不齊全每缺一項扣0.5分，不及時上交每有一次扣0.3分，未走訪以及經抽查不實的不得分（以上交材料為準）。

　　5.全員育人導師制活動和法制教育（2分）。全員育人導師制1分；法制教育1分，根據參加具體活動情況、上交材料情況、學習筆記情況分別記1分，0.7分，未參與活動的本項不得分。

　　6.學生安全教育（5分）。教學崗位安全職責2分（崗位范圍內發生安全事故，造成一定影響，該項不得分），學生安全幫包3分（幫包不到位或幫包檔案材料缺失扣1分，未建幫包檔案扣2分）。

　　（二）能（8分）

　　1.家長、學生、教師、領導班子問卷評定（3分）。采取學生問卷、家長問卷、同學科組或同年級組教師問卷、領導班子問卷的形式，考核教師課堂教學水平、教學效果、教研科研能力、與家長、學生溝通解決問題能力等情況。學生、家長問卷人數，不少于教師所任教班級人數的85%；領導班子、教師問卷人數不少于95%。問卷每學期兩次，期中、期末各一次。

　　2.課堂教學水平（2分）。每學期組織一次全校性課堂教學水平（或視頻課）展示，組織評委對教師的課堂教學水平、能力進行全面評價，按優秀、良好、一般分別記2、1.5、1分，不出示公開課的不得分。

　　3.教育科研能力（3分）。承擔課題1分（國家級、省、區、市、校級分別得1、0.8、0.6、0.4、0.2分）；參與教研1分（積極參與青島級及以上教研活動1分，平度0.8分，校級0.5分）。

　　（三）勤（35分）

　　1.日常考勤（10分）。(1)上班簽到不及時（忘簽補簽、遲到）一次扣0.1分。(2)學校集會、升旗、校內外執勤、節假日值班時等，請假一次扣0.2分，無故不參加扣0.5分。(3)學校設滿勤獎。按月計算，每月獎勵0.2分。每學期累計請假20節以內不扣分，20節以上每超一節扣0.05分。請假一天或者一天以上，按天數計算，事假每天扣0.5分，病假每天扣0.3分。(4)教研活動（含市級各類會議）、班主任會及教學活動無故不參加者每次扣0.5分。學校大型活動以及期中、期末檢測監考、閱卷期間請假，不服從領導安排工作等5倍扣分。(5)學校不定期組織檢查教師辦公、上課、會議紀律等（含教體局網上通報的）教學常規，每發現一次違規現象（如：上課玩游戲、打紙牌、聽音樂、看與教學工作無關的視頻等）扣1分；空堂、曠課一節各扣2分，教職工簽到后不請假離校按曠課處理（實地查崗與調看錄像相結合）。(6)關于女教師懷孕、產假、哺乳的相關規定參照《山東省女職工勞動保護辦法》(省政府令第322號)執行。（7）學校工作日導護值班和周末節假日及夜間值班，每空崗一次扣0.5分，遲到或者未簽到每次扣0.2分。由安全辦負責考核。(8)日常請假由教導處負責考核，每月上旬提報學校考核小組。教師請病事假要按照《平度市教育體育局辦公室關于明確教職工請假審批權限及審批程序的通知》和學校關于教職工請假的相關規定執行。學校實行動態管理，每周統計公示，每月結算一次。請病假、事假與上班遲到等分別計算。請病假一學期累計一個月以上，事假累計兩個周以上，不能評為優秀、良好檔。

　　2.教學常規情況（10分）。主要考評教師的教學準備和教學實施情況，包括教師備課、作業設計、批改、單元測試等。教學常規檢查依據《蟠桃小學教學工作常規考核細則》（見附件）評分，每學期期中期末各匯總一次。

　　3.工作量（15分）。根據教體局教職工工作量認定辦法的精神和教研室文件《中小學教師周任課時數暫行規定》，結合學校實際情況，學校盡量科學均衡安排各位教師的工作量，對本學科工作量不足的，學校將安排其他學科教學，對學科教學工作量不足的，學校將根據需要和個人的申報統籌安排其他兼職工作，力求人人要達基本工作量。對于不滿工作量不服從學校調節安排的，視情況扣5-8分。

　　超出基本工作量者，參照基本工作量賦分進行獎分，最高分不超3分，若超3分者，全體超基本工作量人員折算計分。

　　（四）績（40分）

　　1.教育教學質量檢測成績（30分）。

　　（1）期末檢測成績（20分）。

　　按平度市教育和體育局要求，我校采用一分三率形式計算質量檢測成績，具體實施方法如下：

　　平均分占本項的30%，前30%率占20%分，后30%率占20%分，及格率占20%分。

　　根據學校目前平行班級數少，教師任教學科跨度大，無法有效形成橫向評價的實際情況，重點關注教師任教學科期末檢測成績的及格率和優秀率，兩項指標若達到及格率100%、優秀率一二年級90%以上、三四年級75%以上，五六年級70%以上即為滿分，以此為準，兩項中每項降低3個百分點即從總分中扣掉0.1分，不滿3個百分點的不扣分。任教多個班級或多個學科的取其平均值。

　　(2)期中檢測成績（10分）。

　　按平度市教育和體育局要求，我校采用一分三率形式計算質量檢測成績，具體實施方法如下：

　　平均分占本項的30%，前30%率占20%分，后30%率占20%分，及格率占20%分。

　　新接班級優秀率、及格率與上學期成績相比每項提高3個百分點即獎勵0.1分（僅限于前一學期期末考試）。

　　開卷考試學科同一二年級評分標準計算。

　　(3)市級質量抽測、課堂教學督查、輔導學生（5分）。

　　①全市質量抽測。參考班級任課老師的學科成績在抽測區域內進入前二名的，直接在本項中獎勵2分；3—5名獎勵1分。

　　②承擔教體局專項檢查或隨機性課堂調研任務，較好完成講課任務，得到認可肯定或者表揚的，獎勵0.5分。

　　（4）非考試學科教師教育教學成績，由學校領導干部和班主任組成考核組進行評議占40%；非考試學科教師集中自評占60%，匯總后根據得分排序，按優秀30%，良好40%，合格30%分三檔計分。（注:三檔各取考試學科教師優秀、良好、合格各檔的最低分）

　　2.個人所獲得的業務稱號、發表、獲獎文章（5分）。學校依據平度市教育體育局職稱評審工作中對于業務、榮譽稱號、發表、獲獎文章的有關要求制定本校積分辦法，每學期匯總一次。

　　（1）發表、獲獎論文（1分）。①在教育行政部門主辦或主管(師范大學主辦的刊物、學報定為省級主管刊物）的綜合類刊物或與申報專業相關的專業刊物上發表的與申報專業相關的論文記分：教育部主辦的刊物每篇1分，教育部主管的刊物每篇0.8分；省教育廳主辦的刊物每篇0.8分，主管的刊物每篇0.5分；在《青島教育》發表的每篇0.5分。平度教育發表0.3分。②根據上級教研、科研部門文件精神正式下文組織的論文評選活動中獲獎的方可納入教師業務考核，一、二、三等獎分別按以下分值計分，國家級（以市教科研部門公布的為準）：1分、0.8分、0.5分；省級（市教科研部門確認為準）：0.8分、0.5分、0.3分；青島市級：0.5分、0.3分、0.1分；平度市級：0.3分、0.1分（三等獎不計分）。（發表及獲獎論文不累計積分，以最高分計分）③學校微信公眾號發布信息，每發布一條記0.05分，最多記0.5分。

　　(2)業務稱號（1.5分）。學科帶頭人：青島市級1.5分，平度市級1分；教學能手：青島市級1.2分，平度市級0.8分；（只記以上稱號中的最高項分數，不累計）。

　　(3)業務比賽（1分）。優質課評選（綜合基本功比武）：青島市一等獎1分，平度市一等獎0.5分，二等獎按同級50%計分。一師一優課獲青島市一等獎、平度市一等獎分別記0.5分、0.25分，二等獎按同級50%計分，獲省級或國家級優課均記1分。

　　青島市、平度市單項業務比賽（硬筆書法比賽等）一等獎分別計0.2分、0.1分，二等獎按同級50%計分。（只記以上稱號中的最高項分數，不累計。）

　　（4）其他（1.5分）。在平度市、青島市舉行公開課，分別計0.2分和0.4分。平度市、青島市舉行經驗交流，分別計0.1分和0.2分。青島市城鄉交流課、名師開放課堂、青島市研究課0.5分，外出送課0.1分/次，最高0.2分（含學校指定出課）。

　　3.輔導學生團體獲獎（3分）。

　　（1）教研室組織的市級統考（含基礎知識達標測試）、學科素養大賽，城區前三名輔導教師或任課教師加3分（若多人輔導，主要輔導教師平分總分三分之二，其他參與者平分總分的三分之一），并在全校范圍內進行表彰、獎勵；第四、第五名輔導教師或任課教師加2分；第六名加1分；其他名次不加分。校級學科素養大賽（含校級質量抽測）按級部授課教師人數的50%設獎，根據成績分別得1分，0.8分，0.5分。（成績計算方法，根據我校的《全面提升教學質量方案》，最高1分）。

　　（2）參加平度市合唱、舞蹈、美術、書法等藝術類比賽活動以及計算機、科技等各類比賽獲團體一、二等獎，分別得2分、1.5分；青島市級比賽分別得3分、2分。

　　（3）參加平度市級體育聯賽。全市春季田徑運動會第一、二、三名3分，第四、五、六名2分，第七、八、九、十名1分；市級籃球、足球全市第一、二名3分，第三至五名2分，第六至八名1分，第九、十名0.5分；平度市級健身操、乒乓球比賽等聯賽項目獲團體一至三名，分別得2、1.5、1分，四至六名分別得0.8、0.5、0.3分，七、八名得0.2分，九、十名得0.1分；青島市級比賽按以上等次2倍計分。

　　（4）參加平度市級規范漢字聽寫大賽、經典誦讀等各類比賽等獲團體第一、二、三名分別得2、1.5、1分，四、五、六名分別得0.8、0.5、0.3分，七、八名得0.2分，九、十名得0.1分。

　　（5）獲得省、市、縣級優秀社團的，分別給予輔導老師1.5，1，0.5分的獎勵。

　　4.輔導學生參加個人比賽獎勵（2分）。

　　輔導學生獲得平度市一等獎，每人次記0.2分（最高1分）；二等獎每人次記0.1分（最高分0.5）；以下獎次的不計分。青島、省、國家級別的依次遞加0.1分。以上活動必須是教育主管部門組織，學校統一報名參加的，聯合教育行政部門組織的比賽獲獎降一級別執行。以上同一項不累計記分，各項之間均累計記分，最高5分。以上各項比賽指全程參與的輔導教師。

　　六、業績考核一票否決事項

　　學期內教師出現違犯計劃生育政策、越級上訪、有償家教、參加邪教組織活動、職責范圍內發生重大安全事故、嚴重違反教學工作紀律，影響惡劣以及違法犯罪，工作失誤造成不良影響等（如：不服從工作安排、體罰和變相體罰學生、私自推銷資料、私自收費等），業績考核一票否決。

　　七、考核等次的確定

　　考核分學校領導干部和教職工二大類實施。

　　1．學校領導干部考核等次的確定。副校級單獨考核，中層干部，按照個人實際考核得分排序，在此基礎上，劃定為優秀、良好、一般、較差四個等次，其中優秀占30%。若在職責范圍內，出現教育教學責任事故，在校內外造成不良影響，則將其考核結果直接定為較差等次。

　　2．教職工考核等次的確定。學校教職工根據考核分數，劃定為優秀、良好、一般、較差四個等次，其中優秀占30%，良好占40%，一般占30%。若出現教育教學責任事故、安全責任事故、搞有償家教、參加邪教等非法組織活動、構成違規違紀違法行為，在校內外造成不良影響，則將其考核結果直接定為較差等次。

　　3．考核結果確定后，學校要及時將考核結果以人事代碼代替姓名的形式將各類人員所得分數，在全校進行不少于3天的結果公示。公示無異議后，結果以真實姓名上報市教體局人事科備案。人事代碼由學校自行編定，并事先通知本人。

　　八、考核結果的使用

　　教師業績考核結果，是學校評優評先、年度考核、崗位競聘、內部獎懲、職稱評審的主要依據；同時也是學校推薦任用、上級部門考察重用教師的主要參考。

　　小學教師平時考核方案4

　　根據區教育局相關文件的精神，為正確評價教職工的德才表現和工作實績，做好每年度考核工作，現制定本制度。內容如下：

　　一、指導思想

　　堅持以人為本、執政為民的思想，深入貫徹落實科學發展觀，不斷增強事業單位工作人員的大局意識、服務意識、責任意識和法治意識，促進干部隊伍建設。通過考核，激發廣大教職工立足本職、勤政為民、科學發展的工作熱情，確保各項工作的全面落實和完成。

　　年度考核堅持客觀公正、注重實績的原則，實行領導與群眾相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合的方法，按照規定的權限、條件、標準和程序，在日常考核的基礎上，對教職工進行年度考核。

　　二、考核時間段：

　　20xx—20xx學年度（20xx年8月1日-20xx年7月31日）

　　三、考核范圍：

　　本單位編制、備案教職工（包括在本校交流的編制、備案教師）

　　四、考核原則：

　　1、以人為本，遵循教育規律；

　　2、以德為先，注重工作實際；

　　3、激勵先進，促進職業發展；

　　4、客觀公正，力求簡便易行。

　　五、考核組織機構：

　　組長：袁曉紅

　　副組長：周小萍、徐亞艷、方燕

　　成員：楊靜、李泱、王紅梅、

　　職責：制定考核方案、考核細則，組織實施年度考核工作，客觀、公正、全面評價教職工德能表現和工作實績。審核確定最終考核等次。受理被考核人員對考核結果不服的復核申請。

　　六、考核內容、等次、標準

　　1．考核內容

　　學年度考核內容主要包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核“師德”和履行崗位職責的工作實績。考核須結合崗位聘任后的崗位職責、工作績效、個人能力和服務對象的滿意程度等內容進行。

　　2．考核等次

　　考核等次分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

　　3．考核標準

　　（1）管理人員學年度考核各等次的基本標準

　　優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，出色地履行崗位職責，工作成績突出。

　　合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔自律，熟悉管理業務，工作積極，能夠履行崗位職責，完成工作任務。

　　基本合格：貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規和各項規章制度，政治、管理業務素質一般，未完全履行崗位職責，基本完成工作任務，在工作中存在一定失誤。

　　不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求；或工作責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工作任務；或在工作中存在嚴重失誤。

　　（2）專業技術人員學年度考核各等次的基本標準

　　優秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規及各項規章制度，有良好的職業道德，工作責任心強，勤奮敬業，專業技術能力強或提高快，工作有創新，出色地履行崗位職責，在科研、教學、業務技術工作中成績突出。

　　合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作負責，業務熟練，專業技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責，完成工作任務，無責任事故。

　　基本合格：遵守國家法律、法規及各項規章制度和職業道德，政治、業務素質一般，基本完成工作任務，未完全履行崗位職責，在工作中存在一定失誤。

　　不合格：政治、業務素質低，組織紀律較差，難以適應工作要求；或工作責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工作任務，在工作中存在嚴重失誤或造成責任事故。

　　六、考核程序：

　　1、個人申報。教職工根據崗位職責和年度工作目標，在對年度工作進行全面回顧、認真總結的基礎上，填寫申報表，在6月25日前上交給校長室。

　　2、民主測評。以組為單位，申報教職工進行個人述職。

　　3、考核領導小組評鑒。

　　4、擬定等次。在個人述職、民主測評、考核小組評鑒的基礎上，主管領導作出年度考核的評鑒意見，并提出考核等次，經學校考核委員會審核后確定考核等次。

　　5、公示。對擬定為“優秀”等次的人員在本校內公示，時間為一周。

　　6、確定考核等次。公示結束，確定教職工的考核等次，反饋考核結果，被考核人在年度考核登記表上簽字。

　　7、將考核結果上報備案。

　　七、考核結果的使用

　　1．學年度考核結果納入獎勵性績效工資、專項績效獎勵發放考核范圍，并作為被考核人職稱評審、崗位聘任、獎懲、培訓、辭退以及調整職務、晉升工資的依據。

　　學年度考核結果中被定為合格及以上等次的工作人員，次年增加一級薪級工資。被確定為不合格和基本合格的人員，次年不得晉升薪級工資；連續兩學年被確定為基本合格等次的，則本學年度視作不合格等次處理。考核不合格和基本合格人員按規定扣發基礎性績效工資（崗位津貼）、獎勵性績效工資、專項績效獎勵。

　　2．連續兩學年考核確定為不合格等次的人員按規定解除聘用合同。

　　3．考核“優秀”等次，作為崗位晉升、職稱評聘、評先評優、專業發展稱號評選等方面的考慮條件。

　　小學教師平時考核方案5

　　為完善教師考核評價機制，著力構建符合教育教學規律、導向明確、標準科學、體系完善、評價多元的績效考核制度，調動廣大教職工的工作積極性，促進學校各項工作的協調發展，為評優樹先、年度考核、職務評聘和績效工資發放等提供客觀依據，根據上級有關規定，結合我校實際，制定本方案。

　　一、考核范圍

　　學校全體在職在編教職工（含人事代理人員及正式簽訂合同的職員）。

　　二、考核原則

　　1.堅持實事求是，公開、公平、公正的原則；

　　2.堅持定量與定性、一般與特殊評價方式相結合的原則；

　　3.堅持統一考核、分類量化、適當向一線傾斜的原則。

　　三、考核內容、標準及辦法

　　績效考核包括職業道德、職業能力、工作出勤和工作業績四部分，實行千分量化。其中，職業能力為400分（工作量200分，專業能力200分），工作出勤為100分，工作業績為500分，職業道德作為前置條件是其它三項考核總分的系數與否決項。

　　個人績效考核成績的核算辦法：個人績效考核成績=〔職業能力（工作量分＋專業能力分）＋工作出勤分＋工作業績分〕×職業道德系數。

　　1.職業道德

　　（1）考核內容和標準：《中小學教師職業道德規范》所列內容及標準和濰坊市教育局“師德投訴必查內容30條”。

　　（2）考核辦法：見附件1《昌樂縣方山小學教職工師德考評辦法》。

　　2.職業能力

　　（1）考核內容和標準：考核內容包括工作量（能干多少）和專業能力（能干什么）兩部分。有能力承擔足量的教育教學任務并按時按質按量完成。

　　（2）考核辦法：工作量考核辦法見附件2《昌樂縣方山小學教職工工作量考核辦法》；專業能力考核辦法見附件3《昌樂縣方山小學教職工專業能力考核辦法》。

　　3.工作出勤

　　（1）考核內容和標準：學校考勤管理辦法中要求教職工做到和遵守的內容及規定。

　　（2）考核辦法：見附件4《昌樂縣方山小學教職工考勤管理辦法》。

　　4.工作業績

　　（1）考核內容和標準：班級管理團隊和教學（管理、服務）工作確定的任務目標的完成情況。

　　（2）考核辦法：見附件5《昌樂縣方山小學教職工業績考評辦法》。

　　四、考核周期

　　以學期為單位進行，分別在暑假、寒假進行。其中上學期原則為自放暑假之日開始到放寒假之日結束，下學期自放寒假之日開始到放暑假之日結束。

　　五、組織領導

　　考核由學校教職工績效考核領導小組（經教代會或全體教職工選舉產生）負責組織，并成立相應的工作委員會（經教代會或全體教職工選舉產生）負責具體考核，其成員由校兩委成員和教職工代表組成。

　　考核結果經學校教職工績效考核領導小組審查無異議后向全體教職工公示3天，期間負責解釋、接收查詢，對查實的錯誤進行更正。

　　六、績效結果的使用

　　1.評優樹先的依據：按照規定時限將績效結果相加排隊，依據相關文件要求及分配指標，由學校根據符合條件人員單獨組織評選，或以此提名但經全體教職工會議表決占三分之二以上通過后進行推薦。

　　附：有下列情況之一的，不列入評優樹先推薦資格條件：①師德考核優秀等次之外的；②教學成績在學校二檔之外的或者為全縣三分之一名次之外的；③工作量達不到全校教職工平均水平的;④拒絕承擔學校安排工作任務的。

　　2.年度（屆滿）考核優秀指標分配的依據：按照當年年度績效成績排隊，兩個學期排名均進入全校教職工總人數二分之一以內的具有年度或屆滿考核優秀推薦資格。

　　附：有下列情況之一的，年度或屆滿考核不能評為優秀等次條件：①工作量達不到平均水平的;②繼續教育學分達不到規定要求的;③師德考核達不到優秀等次的；④應參加交流而不服從交流安排的；⑤拒絕承擔學校安排工作任務的；⑥在本學年度受到教育局及以上機關通報批評及以上處分的。

　　3.職稱評聘年度業績計算的依據：按照職稱評聘文件規定及時限，結合學校職稱評聘方案，先分學期將績效成績進行折算，再將各學期成績相加計算平均分。

　　4.教師聘用、崗位調整、干部推薦的依據：根據績效考核結果作為教職工聘用、崗位調整的依據；換屆、新設崗位或出現崗位空缺時，符合干部選聘基本條件基礎上績效成績優秀者優先考慮。

　　5.教師層級確定的依據：績效考核結果作為教師層級確定的基本依據。

　　6.發放獎勵性績效工資的依據：學校教職工獎勵性績效工資部分和第十三個月工資部分分別以最低數額作為績效工資二次分配的基數進行核算，依照績效考核結果分值發放。

　　七、說明

　　1.對編制關系在本校但未在本校工作的人員學校不進行其績效考核。

　　2.除公務、工傷、產假外假期達到一學期的人員本學期績效成績按0分記。

　　3.公務、工傷、產假達到一學期的人員，本學期不再分項考核，績效考核結果按全體教職工績效考核成績的平均分記。

　　4.專業人員與非專業人員績效考核同時進行，結果單獨排列，獎勵性績效工資單獨計算。

　　5.其他未盡事宜由學校教職工績效考核領導小組研究決定。

　　小學教師平時考核方案6

　　為進一步加強師德師風建設，引導和培養廣大教師以德立身、以德立學、以德施教，全面落實立德樹人根本任務，根據《事業單位工作人員處分暫行規定》、《教育部關于印發<中小學教師違反職業道德行為處理辦法（20xx年修訂）>的通知》（教師〔20xx〕18號）、《山東省教育廳關于印發<山東省教育廳關于加強師德師風建設的意見>的通知》（魯教改字〔20xx〕1號）、《青島市教育局關于加強新時代中小學幼兒園教師師德師風建設的實施意見的通知》（青教通字〔20xx〕70號）和《青島市中小學幼兒園教師有償補課及收受禮品禮金等師德失范行為處理辦法（試行》(青教規〔20xx〕3號)等文件精神，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以提高教師隊伍整體素質為目標，以規范教師從教行為為重點，建立健全教師師德考核制度，完善教師職業行為激勵機制和約束機制，進一步提高我校教師師德師風建設水平，努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的教師隊伍。

　　二、考核原則

　　1.主體性原則。尊重教師的主體地位，依靠教師，為了教師，服務教師，引導教師自省、自重、自律、自強。

　　2.民主性原則。堅持實事求是、民主公開，廣泛聽取學生、教師、家長等方面的意見，規范考核程序，客觀公正地評價教師。

　　3.導向性原則。堅持發揮考核的導向作用，獎優罰劣，引導教師踐行師德規范，不斷提高師德修養和教育教學能力。

　　4.實效性原則。堅持典型引路、推動整體、講求實效，及時總結、推廣先進經驗，發現、解決突出問題。

　　三、考核對象

　　本方案適用于青島市嶗山區西韓小學全體在職教職工。

　　四、考核類別和內容

　　（一）考核類別

　　考核分為平時考核和年度考核。平日考核實行動態管理，實時記錄教師的日常表現，為每一名教師建立師德檔案。年度考核以平時考核為基礎。

　　（二）考核內容

　　以教育部印發的《新時代中小學教師職業行為十項準則》為依據，參照《青島市中小學幼兒園教師師德考核參考內容（正面清單）》和《青島市中小學幼兒園教師師德考核負面清單》，根據學校實際，在廣泛征求意見的基礎上制定本校考核標準。（附件1、附件2）

　　五、考核程序和方法

　　（一）成立考核小組

　　學校成立師德考核領導小組，負責對學校教師師德考核的指導與審核；對本校師德考核工作的組織實施。考核工作小組成員由學校領導及一線教師代表組成。考核小組成員共9人，其中，一線教師代表應民主推選產生，不低于考核小組人員的50%。

　　（二）制定考核細則及評分標準

　　學校師德考核小組對照中小學教師職業道德規范和上述考核內容，結合各類崗位特點和本校師德建設中存在的突出問題，研究制定考核工作方案，經學校全體教職工大會表決通過后公布并實施。

　　（三）組織評議

　　學校考核小組組織教師、學生和家長開展師德評議。

　　(1)教師自評。學校組織教師進行自我評議。

　　(2)民主評議。學校組織教師對照師德考核內容要求進行互評。

　　(3)服務對象評。以班級為單位，組織學生、家長對班級任課教師及班主任進行無記名評議打分，學生參評人數不低于全班人數的80%，對于小學低年級教師，應根據教育對象的特點采取適當的方式進行。家長參評人數不低于全班人數的50%。

　　(4)考核小組評。學校考核小組根據教師日常師德表現，對每個教師作出客觀評價，對被考核人師德表現考評打分。

　　教師自評、民主評議、服務對象評、考核小組評四項得分分別按20%、20%、30%、30%折算后得出被考核人師德年度考核基礎成績。另被考核人年度內獲得區市級以上師德榮譽稱號或者見義勇為、拾金不昧、孝老愛親、志愿服務等行為被區市級以上媒體宣傳報道的，可視社會影響力予以加分，但加分不得超過基礎考核總分的5%。

　　六、確定等次

　　（一）考核結果分優秀(90分以上)、合格（80-89分）、基本合格（60-79分）、不合格（59分及以下）四個等次。

　　（二）對照《負面清單》，被考核人在年度內涉及任意一條情形，實行“一票否決”，直接認定師德考核等次為不合格。

　　（三）公示備案

　　考核結果在本校范圍內公示，公示無異議后在校內以適當方式公布。學校考核工作小組應向每一位被考核教師反饋考核評價意見，教師對師德考核結果有不同意見的，可以向學校考核小組申請復核或向學校主管部門申訴。

　　考核結果公示無異議后，記入《事業單位工作人員年度考核登記表》，并存入教師個人檔案。

　　七、考核結果的使用

　　（一）教師師德考核結果納入教師學年度考核，作為教師資格定期登記、職務評審、崗位聘任、績效工資發放、表彰獎勵等的重要依據，師德考核等次為優秀的，學年度考核方可評為優秀等次。

　　（二）師德考核不合格的，教師學年度考核應定為不合格，當年不得晉升職務、崗位等級、不得評先評優，按有關規定扣發績效工資，必要時可調整工作崗位。教師違反師德規范情節嚴重、造成惡劣影響的，應給予相應處分，按規定撤消教師資格，直至解聘。

　　八、考核時間

　　師德考核每年一次，與事業單位工作人員學年度考核同步進行。

　　本方案自通過之日起施行，有效期至2024年8月31日。