呼吸健康管理項目運營方案（精選13篇）

　　為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么問題來了，方案應該怎么寫？以下是小編為大家收集的呼吸健康管理項目運營方案（精選13篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　呼吸健康管理項目運營方案1

　　為了切實做好我鄉糖尿病患者的健康管理服務工作，確保我鄉慢病管理工作的順利實施，根據《國家基本公共衛生服務項目實施方案》具體要求，結合我鄉實際情況，制定《糖尿病患者健康管理項目實施方案》

　　一、目標任務

　　通過實施基本公共衛生服務慢病管理項目，建立我鄉糖尿病患者健康管理檔案；組建糖尿病患者健康管理服務網絡；加大對慢病患者相關危險因素干預的力度，減少主要健康危險因素、有效預防控制我鄉糖尿病慢性病的發生和發展。力爭在20XX年底前，全鄉病人管理率達60%以上；規范管理率達到90%以上；健康體檢率達到50%；管理人群血糖控制率達到100%。

　　二、項目內容

　　根據《2型糖尿病管理服務規范》對轄區內35歲以上2型糖尿病患者進行規范管理。

　　1、患者篩查：

　　通過廣泛宣傳和動員，開展35歲以上居民每年測血糖；居民診療過程測血糖；健康體檢及高危人群篩查中測血糖，讓患者主動與衛生醫療單位聯系測血糖；居民健康檔案建立過程中詢問等方式發現糖尿病患者，并填寫慢病健康體檢登記表。

　　2、隨訪：

　　對確診的糖尿病患者，我院每年提供4次面對面的隨訪。每次隨訪對患者進行詢問病情、血壓、空腹血糖測量檢查和評估；對用藥、飲食、運動、心理等進行健康指導，并填寫隨訪表。

　　3、健康檢查：糖尿病患者我院每年對患者進行一次全面的健康檢查，并與隨訪相結合。內容包括血壓、血糖、血脂、體重及體格、視力、聽力、活動能力等一般檢查，并填寫慢病健康體檢年檢表。

　　三、職責分工：

　　㈠、成立項目領導組，負責項目的領導和協調，（領導組名單附后）。按照屬地管理原則，各負其責，完成項目任務。

　　㈡、疾控中心為項目管理單位，負責日常管理、項目督導、技術培訓、健康教育、考核驗收、相關材料印制和資料整理上報等工作。

　　㈢、各村衛生室負責對各村35歲以上人群開展糖尿病患者管理（患者發現、建檔、隨訪管理、健康體檢、健康教育、信息收息等）

　　㈣、我院負責本轄區項目的宣傳，動員落實和質量控制等工作，指導村衛生室開展糖尿病患者管理（患者發現、建檔、隨訪管理、健康體檢、健康教育、信息收集 等）。

　　四、工作實施安排

　　㈠、項目啟動階段

　　1、成立慢病項目領導組，制定出工作方案。各村同樣成立慢病管理領導組，制定具體工作方案，明確專人負責、設置管理門診、制度規范上墻。

　　2、召開全鄉糖尿病、慢性病健康項目啟動會。

　　3、編制印發各種制度、表格及宣傳材料。

　　4、對相關人員進行業務知識和管理技能的培訓。

　　㈡、宣傳篩查建檔階段

　　1、大力宣傳：通過電視、報紙、資料、板報、廣播等方式廣為宣傳項目內容，把黨的溫暖普照到每個目標人群。

　　2、建立測血糖制度。搞好首診登記工作。

　　3、開展慢病健康體檢工作：通過各種途徑動員人民體檢并填寫健康體檢登記表。努力發現糖尿病患者，對高危人群至少測量一次空腹血糖和餐后兩小時血糖。

　　4、建立檔案：對在體檢中確診的糖尿病患者全部建立健康檔案，建檔率要達到100%。

　　5、進行隨訪：對已建檔的糖尿病患者分別在6月底、9月底和12月初進行一次隨訪，并填寫隨訪表入檔。

　　6、開展督導：市疾控中心對我鄉糖尿病工作進行多次督導，督導內容主要是人員落實工作進度發現率、建檔率、隨訪率、控制率，經費使用等，并寫好半年和年度工作總結。

　　7、組織相關專業技術人員深入慢病重點村對患者進行面對面咨詢，檢查和治療指導。

　　呼吸健康管理項目運營方案2

　　0-6歲兒童保健服務是婦幼保健服務的重要內容，對降低兒童死亡率、促進兒童生長發育和健康成長起著重要作用。根據《國家基本公共衛生服務規范（年版）》及市衛生局、財政局《關于印發〈市年基本公共衛生服務項目工作方案〉的通知》的要求，為保障項目順利實施，結合我區實際，特制定本工作方案。

　　一、項目目標

　　免費向全區0-6歲兒童提供基本保健服務，提高兒童健康水平，兒童保健系統管理率明顯提高，年全區兒童保健覆蓋率達到90%。

　　二、項目范圍與職責

　　（一）項目范圍：轄區內居住的0-6歲散居兒童及3-6歲托幼機構集體兒童

　　（二）職責

　　1、區衛生局

　　制定轄區0-6歲兒童保健項目工作方案和考核評估標準，并進行發動、組織實施和定期督導；組織參加市衛生局組織的師資培訓；組織區婦幼保健所對轄區內各社區衛生服務機構進行培訓、指導；組織購買、發放相關宣傳材料等資料，定期收集匯總相關工作信息。

　　2、區婦幼保健所：

　　（1）加強兒童系統保健管理，對社區保健及信息管理工作進行質量控制，并協助區衛生局做好社區兒童保健工作督導和考核。

　　（2）對各社區衛生服務中心進行業務培訓及指導，發現問題及時糾正。

　　（3）協助區衛生局組織購買、發放相關宣傳材料及開展知識講座和宣傳活動。

　　（4）開展0-6歲兒童保健服務項目。

　　（5）做好轄區高危兒網絡管理工作，接收并管理社區轉診的高危兒，并落實逐級轉診制度。

　　3、社區衛生服務中心：

　　（1）與區婦幼保健所、醫院、社區衛生站建立工作聯系，配合區婦幼保健所按照婦幼信息管理要求上報兒童保健信息。

　　（2）開展0-6歲兒童基本健康體檢項目，并為轄區內新出生兒童進行訪視，做好工作信息登記、上報、錄入和分析工作。

　　（3）對社區衛生服務站兒童保健工作人員進行技術培訓和業務指導。

　　（4）針對兒童保健相關問題，開展兒童保健心理行為發育、母乳喂養、輔食添加、常見疾病防治等知識的宣傳并設有宣傳欄。

　　（5）協助區婦幼保健所開展兒童疾病調查、死亡調查工作、質量控制等工作。

　　（6）指導相關社區衛生服務站協助開展兒童健康管理項目工作。

　　三、服務項目及服務內容

　　（一）新生兒訪視項目

　　1、承擔機構：社區衛生服務中心、區婦幼保健所

　　2、服務內容：

　　（1）新生兒家庭訪視：新生兒出院后１周內，由居住地所轄社區衛生服務中心醫務人員到新生兒家中進行，按照《0-6歲兒童健康管理服務規范》對新生兒進行體格檢查、保健指導及咨詢，將訪視信息記錄在《新生兒家庭訪視記錄表》中，并告知家長下次訪視的時間、地點、方式和要求。對于低出生體重、早產、雙多胎或有出生缺陷的高危新生兒酌情增加訪視次數。

　　（2）新生兒滿月健康管理：新生兒滿月或出生后42天，在區婦幼保健所進行隨訪，同時為兒童建立保健檔案（包括登記冊、《兒童健康檢查記錄表》、《兒童保健手冊》），分社區進行登記編號，對嬰兒進行體格檢查、營養評價、發育評估等，提供母乳喂養指導、常見疾病防治及健康咨詢指導等。并告知并分診到所轄社區衛生服務中心接受系統保健體檢，納入到社區基本兒童保健系統管理。《兒童保健手冊》由家長攜帶保管。

　　（二）0-6歲散居兒童免費基本健康體檢項目

　　1、承擔機構：社區衛生服務中心、區婦幼保健所。

　　2、服務內容：

　　（1）散居兒童健康體檢時間分別在3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月、4歲、5歲、6歲時，共11次。

　　（2）6-8個月、18個月、30個月時分別進行1次血常規檢測，在6、12、24、36月齡時使用聽性行為觀察法分別進行1次聽力篩查。

　　（3）按照市區相關要求對高危和體弱兒進行專案管理，并落實轉診制度。

　　（三）3-6歲集體兒童基本健康體檢項目

　　1、承擔機構：社區衛生服務中心、區婦幼保健所。

　　2、服務內容：

　　（1）為3～6歲集體兒童每年提供一次健康管理服務。

　　（2）服務內容包括體格檢查、生長發育和心理行為發育評估，血常規或血紅蛋白檢測和視力篩查，進行合理膳食、心理行為發育、意外傷害預防、口腔保健、中醫保健、常見疾病防治等健康指導。

　　（3）按照市區相關要求對高危和體弱兒進行專案管理，并落實轉診制度。

　　四、服務要求

　　1、開展兒童健康管理的社區衛生服務中心應當具備所需的基本設備和條件。

　　2、從事兒童健康管理工作的人員應取得相應的執業資格，并接受過兒童保健專業技術培訓，按照國家兒童保健有關規范的要求進行兒童健康管理。

　　3、社區衛生服務中心（站）應通過婦幼衛生網絡、預防接種系統以及日常醫療衛生服務等多種途徑掌握轄區中的適齡兒童數，并加強與托幼機構的聯系，取得配合，做好兒童的健康管理。

　　4、加強宣傳，向兒童監護人告知服務內容，使更多的兒童家長愿意接受服務。

　　5、兒童健康管理服務在時間上應與預防接種時間相結合。鼓勵在兒童每次接受免疫規劃范圍內的預防接種時，對其進行體重、身長（高）測量，并提供健康指導服務。

　　6、每次服務后及時記錄相關信息，納入兒童健康檔案。

　　7、積極應用中醫藥方法，為兒童提供生長發育與疾病預防等健康指導。

　　五、項目執行時間

　　20xx年年1月1日至年12月31日

　　六、項目督導與考核

　　1、區衛生局醫政科負責項目實施的領導和管理，負責制定實施方案、經費管理、監督檢查、工作考核等。

　　2、區婦幼保健所負責項目的實施，包括人員培訓、技術指導、信息管理等，按照標準對基本公共衛生服務項目工作落實情況組織開展半年和全年督導檢查，采取抽樣方式開展考核評估，定期通報工作情況，并將檢查情況上報區衛生行政部門，考核結果與評優和經費安排掛鉤。

　　3、社區衛生服務中心定期對項目進展情況進行自查和評估服務狀況。

　　4、區衛生局于11月上旬組織區婦幼保健所對項目服務數量、服務質量、服務效果、居民滿意度等開展居民評估調查。

　　5、考核評估主要內容和指標

　　⑴新生兒訪視率＝年度轄區內接受1次及以上訪視的新生兒人數/年度轄區內登記的活產數×100％。

　　⑵兒童健康管理率＝年度轄區內接受1次及以上隨訪的0～6歲兒童數/年度轄區內應管理的0～6歲兒童數×100％。

　　⑶兒童系統管理率＝年度轄區中按相應頻次要求管理的0～6歲兒童數/年度轄區內應管理的0～6歲兒童數×100％。

　　呼吸健康管理項目運營方案3

　　一，生理健康

　　㈠ 目標：

　　1.近期目標：做到每天的飲食要規律而且還要保證質量，做到不亂吃，不多吃，不少吃。另一方面要增強運動，保證每星期運動三個小時以上。早晨、飯后散步半個小時。

　　2.長期目標：在將來的一年里，一定會堅持做到規律的飲食和做到飲食健康。做到不吃過期，發霉，變質的食物。體重維持在46Kg到50Kg之間。

　　㈡ 措施：

　　1，平衡飲食：

　　多喝酸奶或者是綠茶，因為酸奶是維持菌群平衡的。所謂維持菌群平衡，是指讓有益的細菌生長，而把有害的細菌消滅，所以吃酸奶可以少得病。還有就是綠茶：在所有的飲料里，抗癌它是第一名。喝綠茶，能保護牙齒，還能使血管不容易破裂。

　　要多吃新鮮蔬果，新鮮蔬菜、蔬果汁中含有豐富的纖維素，能夠促進腸道的蠕動，排出體內的代謝物，尤其是要多吃富含纖維的蔬菜水果，能幫助排便。

　　2，健身運動：

　　每天飯后散步半小時，多呼吸新鮮空氣、避免吸入污濁空氣。大步走，在走路時加快速度，盡可能大地擺動和舒展手臂，可刺激淋巴、降低膽固醇和高血壓。建議每周至少進行一次使身體出汗的有氧運動。

　　㈢ 評估：我已經做到了堅決不去學校小巷和快餐店就餐，每天都去食堂吃飯。并且每餐葷素搭配，每個星期保證三個雞蛋。但是在運動方面做得不算好，每個月才會進行一次使身體出汗的有氧運動，以羽毛球為主，今后會加強鍛煉。

　　二，心理健康

　　㈠ 目標：

　　1，近期目標：正確認識自己并學會愛自己。

　　2，長期目標：在學會愛自己的情況下學會愛他人，學會笑，開懷大笑，開心快樂每一天!

　　㈡ 措施

　　1，心態調節：以多聽歡快的音樂、多看美麗的畫面為主，積極調整心態、少被不愉快的情緒纏繞，做到時刻心情舒暢，學會傾述也學會聆聽。

　　2，壓力管理：主要是要調節心態，保證天天有個好心請，碰到有壓力的事情時要開心快樂的大笑，改善呼吸增加供氧，體內會產生許多健康激素，使自己做一個幸福快樂的人。

　　3，危機預防：做事仔細認真，提前做好每一件事的規劃，并想清楚每一件事中可能會出現的狀況以及應對措施，碰到突發狀況要保持冷靜，也要相信任何事情都會過去，也就是說，世界上沒有過不去的坎。

　　㈢ 評估：

　　本人還算是一個心理健康的人，熱情大方，開朗愛笑，但是有時也會遇到一些負面情緒，也會有不開心或郁悶的時候，這個時候就需要好好的調節自己的心態，比如說聽歌，跑步或者是傾述，要在第一時間把壞心情趕走。

　　三，人脈管理

　　㈠ 目標：

　　1，近期目標：定期和好朋友聯系，多與朋友溝通。

　　2，長期目標：真誠相對每位朋友。

　　㈡ 措施：

　　定期與好朋友們聯系，做到傾聽傾述，以真誠的心態交友，建立更廣的人際關系網，并找到屬于自己的知己。

　　㈢ 評估：

　　有幾位知心好友，普通朋友和同學也很多，對每位朋友也都是真心相對。

　　呼吸健康管理項目運營方案4

　　一、工作目標：

　　1.完成轄區常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女、兒童、60歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點人群，逐步擴展到一般人群。建立統一、科學和規范的健康檔案，并錄入電腦實行微機化管理。

　　2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到70%以上，健康檔案合格率達到100%以上。健康檔案使用率達到60%以上。

　　二、具體措施：

　　1.組織領導：成立健康檔案工作領導小組，全面負責居民健康檔案建立工作的組織、實施、協調工作。領導小組定期檢查如有不能達到規定的數量將列入年底績效考核中。

　　2.培訓宣傳：居民健康檔案工作領導小組定期組織各站相關人員進行培訓，培訓內容包括居民健康檔案的科學建立、有效使用和規范管理，同時，采用多種方式在各社區范圍內進行相關宣傳，取得廣大群眾的支持配合。

　　3.建檔方式：

　　（1）門診接診：采用患者前來就診，填寫健康檔案，健康檔案的首頁、第1頁、第2頁、第3頁中的查體（婦科除外）接診人員必須填寫，帶有*號的是選填的（如輔助檢查，如果患者有化驗結果就必須填寫）。

　　（2）在各村委會領導下，與各村委會配合，到轄區采集居民個人基本信息等，取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個人基本信息。

　　（3）入戶調查：采用下鄉到村民家中采集方法。在入戶采集的時候，為了得到轄區居民的配合，應加多宣傳，加深轄區居民之間的溝通了解。同時，可以在村委會的配合下，與村干部、村醫一起到家中采集信息。

　　（4）健康體檢：通過下鄉入戶調查對居民進行簡單的體格檢查并做登記，利用每年的婦女檢查、兒童隨防、慢非病人隨訪、老年人健康檢查等方式進行采集

　　4.建檔要求：

　　（1）建立健康檔案以及老年人、高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神疾病患者的健康檔案;

　　（2）堅持循序漸進，從重點人群起步，逐步擴展到一般人群；

　　（3）健康檔案記錄內容應齊全完整、客觀真實準確、書寫規范、字跡工整、基礎內容無缺失。

　　5.信息錄入：開始信息錄入前對所有相關人員進行統一培訓，使其掌握信息錄入的基本操作方法及注意事項；健康檔案的錄入由各衛生站醫生負責各自轄區內的檔案錄入。并保證錄入的檔案合格率達到100%

　　呼吸健康管理項目運營方案5

　　為進一步轉變衛生院服務模式，更好地促進衛生院技術、管理、服務下沉，提升基本醫療服務和公共衛生服務的可及性，結合我院實際，制定本工作計劃。

　　（一）開展巡回醫療

　　1.定期到村衛生室開設門診。結合自身技術力量實際情況，綜合考慮服務人口、群眾需求以及地理交通條件等因素，合理劃分健康管理團隊的服務區域，確保每個行政村都有團隊負責。健康管理團隊每月至少2次到所服務的`村衛生室開展工作，每次下村工作時間不少于半天。

　　2.采取上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛生室工作等方式開展團隊服務。對老年人、孕產婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人，以及行動不便且確有需要的其它病患者，根據需求和診療規范提供上門診療服務。團隊下村開展服務前，鄉村醫生要事先向重點管理服務對象做好通知工作。

　　3.幫助農村居民選擇適宜的就醫路徑，協助預約上級醫院，推動建立基層首診、分級診療和雙向轉診制度。

　　4.團隊根據上級下達的年度目標任務，制定詳細的實施工作計劃。團隊負責人根據工作任務，確定每次下村的人員和具體工作內容。

　　5.團隊固定下村的時間和內容，要在村衛生室上墻公布，并公示團隊成員名單、職責分工、咨詢聯系方式和監督電話，方便居民聯系并接受社會監督。

　　（二）實施健康管理

　　1.掌握本服務區域居民健康基本情況和影響健康的主要因素，制定并落實有針對性的干預措施。

　　2.落實好本服務區域高血壓三期、糖尿病伴并發癥患者及高危孕產婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉村醫生尚難以獨立完成的基本公共衛生服務工作。

　　3.緊密依靠信息系統的支撐，做好健康信息的綜合利用。

　　（三）規范村衛生室服務

　　1.加強對村衛生室和鄉村醫生的培訓與指導，推廣適宜衛生技術，幫助鄉村醫生提升基本醫療衛生服務能力。

　　2.督促村衛生室規范實施基本藥物制度，規范執行安全注射、消毒隔離、醫療文書、抗生素與激素應用、醫療廢棄物處置等醫療規范和基本公共衛生服務規范，規范建立財務管理制度，規范提供新農合門診服務。

　　3.督促鄉村醫生認真完成各項基本醫療和公共衛生服務任務。

　　呼吸健康管理項目運營方案6

　　一．策劃背景：

　　針對現在經濟日益發展，人民關注身體健康意識日益提高的情況下，我省醫療健康市場份額越來越大，目前這一方面仍處于新興階段，且我公司現有單渠道與醫院合作發展的模式已經不符合公司發展要求。

　　二．戰略目標：

　　（1）擴大公司銷售渠道，增加公司市場收益。

　　(2) 樹立公司企業形象，提升公司知名度，以較短時間使公司成為該行業區域名牌。

　　(3)穩步推進，建立公司直營模式，擴大公司市場占有量。

　　（4）以點擴面，將廣州做成我公司業務模板市場，逐步推廣，將來再以各個主要城市為基礎點，最終達到覆蓋全省的目標。

　　為確保目標的實現，我任務應該分為三個階段：

　　第一階段：2009年8月-2009年12月 扎牢根基，求穩不求快，建立我公司直營點，嘗試將公司直營與醫院合作兩方面共同進行，力爭將廣州建立成一個模板市場。

　　第二階段：2010年1月-2010年7月 穩定發展與調整階段，在原有基礎上，加強與省內其他主要城市醫院的合作，先穩定基礎，再逐步擴展到公司直營（建議在主要的城市設辦事處或分公司）。爭取將公司市場覆蓋面至少擴展到沿海幾個主要城市。

　　第三階段：2010年8月-2011年8月 快速發展階段，經過一二階段的準備于經驗總結，這一階段應該是在穩固現有市場的情況下，建立以廣州為中心，各個主要城市為基本支點的一系列科學、健全、有針對的整體市場環境。

　　三．戰略原則：

　　（1）只有基礎扎實才能放手發展.現有我公司單渠道與醫院合作模式是經過了考驗的，那么要想公司在以后的時間內能穩定開展以公司直營的銷售模式，就必須將現有模式牢牢把握，特別是群眾大多以醫院為第一選擇，醫院能提供給我們的客戶在一般情況下是可以認為是最為穩定的。

　　（2）因地制宜掌握當地情況。健康管理是一個新興的市場，人們對這一方面認識不是很清楚，再者這一行業對當地的經濟水平有很高的要求，那么公司就必須了解要擴展的市場現有狀況。

　　（3）集中全力辦大事。以公司現有資源不可能整塊撒網，這就要求我們在開發市場時不能將公司有效資源四面出擊，應步步為營，穩扎穩打，集中資源攻克一點，打牢基礎再來行動。

　　四．戰略制定：

　　（1）摸清需求，細分市場，針對性擴展。公司現有產品為企業健康管理服務和個人健康管理服務，以及附帶的體檢項目。那么針對這一劃分，我們就應該有目的的細分市場注重點。如在深圳、東莞兩地各種企業較多的地方可以主要推進企業健康管理服務，而個人健康管理服務就可以以現有小區資源為主劃分，如針對小區的居民以及學生健康等。

　　（2）合理利用，注重現有資源。公司將來要開展公司直銷的模式，那么就應該將現有資源與擴展市場目的相結合。目前公司在醫院資源繼續保持，在公司直銷方面就針對離醫院較遠或者醫療資源稍有欠缺的地方。也就是資源保持，穩定拓展。

　　五．戰略施行：

　　（1）在與醫院合作的模式下，繼續保持與醫院的聯系與合作，穩定公司收入和客戶增長。

　　（2）在新的直銷模式下，將公司員工分派出去，特別是社區與學校等單位的合作，只是公司效益增長的重要新興點。與這類單位交談，宣傳現有政策，以及公司優勢，逐步分析健康維護的重要性，可以利用目前各類疾病傳播迅速的背景勸說。

　　六．銷售支持：

　　（1）借助現有合作醫院為平臺，以醫院推薦為主，在醫院懸掛廣告宣傳為輔，由于醫院人流量大，必然會取得很好的效果。

　　（2）以小區管理人員以及學校負責人等為公關突破點，可以以免費一定時間嘗試我們的業務為條件，并賦予一定比例報酬為前提，發動在單位宣傳。

　　（3）以在電視媒體，網絡報紙等方式打廣告。

　　（4）以企業健康管理和個人健康管理主業務為主，將體檢設定為附屬的免費項目，加強吸引力。

　　七．營銷隊伍劃分：

　　1.營銷經理：主管各項業務，以及公司各項優惠政策的審批及員工的業績計算。

　　2.2個業務經理，1個主管。每個經理負責一個業務。主管主要負責體檢方面。

　　3.若干區域主管（視市場而定）：主要涉及各區域市場管理和辦事員業務分配。

　　4.若干辦事員：主要是與醫院聯系和對小區、學校等新興拓展市場的公關。

　　八．績效管理：

　　1.辦事員績效以其發展業務多少而定，其中又以業務不同而不同。

　　企業健康管理業務：發展中小企業業務實行底薪+業務1%提成

　　發展大型企業業務實行底薪+業務0.5%提成

　　個人健康管理業務：底薪+每人100元

　　2.區域主管績效根據市場拓展的規模以及效益而定。實行能者當選，次者下崗的制度，在辦事員中鼓勵多干肯干，區域總管不一定長期為某人。任然以底薪+X的模式

　　3.業務經理及主管績效主要看各自業務發展情況。

　　呼吸健康管理項目運營方案7

　　一、糖尿病概述

　　糖尿病是由多種病因引起的以慢性高血糖為特征的'代謝紊亂，伴有因胰島素分泌和/或作用缺陷引起的糖、脂肪和蛋白質代謝異常。該病在臨床上的主要病征為“三多一少”，即多飲、多食、多尿、體重減輕。

　　糖尿病分1型糖尿病、2型糖尿病、妊娠糖尿病及其他特殊類型糖尿病。在糖尿病患者中，2型糖尿病所占比例約90%，以胰島素抵抗為主，伴胰島素分泌不足。也叫成人發病型糖尿病，多在35～40歲之后發病。

　　就中醫而言，我國最早的醫書《黃帝內經·素問》及《靈樞》中就記載“消渴癥”病名。漢代名醫張仲景《金匱要略》之消渴篇對“三多”癥狀亦有記載。唐朝初年，我國著名醫家甄立言首先指出，消渴癥患者的小便是甜的。

　　二、糖尿病診斷新標準

　　1．糖尿病癥狀*＋任意時間血漿葡萄糖水平≥11.1mmol/L(200mg/dl)

　　2．空腹血漿葡萄糖（FPG**）水平≥7.0mmol/L(126mg/dl)

　　3．葡萄糖耐量試驗（OGTT***）中，2ｈ血糖值（PG）水平≥11.1mmol/L(200mg/dl)

　　三、糖尿病的危害

　　1．糖尿病引起病痛和治療措施給患者帶來不便。

　　2．糖尿病并發癥造成殘廢或者早亡。

　　3．用于糖尿病治療的費用可能給其本人、家庭、工作單位以及國家帶來沉重經濟負擔。

　　4．急性并發癥

　　（1）糖尿病酮癥酸中毒

　　（2）高滲性非酮癥糖尿病昏迷（高滲性昏迷）

　　（3）糖尿病合并呼吸道、泌尿系統、皮膚等感染

　　5．慢性并發癥

　　（1）引起糖尿病性視網膜病變——導致糖尿病患者失明的主要原因。

　　（2）引起糖尿病腎病——導致腎功能衰竭。

　　（3）引起大血管病變——導致中風。對于心血管病，有70％患者并發動脈粥樣硬化而導致冠心病。

　　（4）損害神經系統——運動和感覺功能受損。

　　（5）糖尿病足——是截肢、致殘主要原因。

　　四、糖尿病中醫藥防治：

　　（一）方藥

　　1、上消(肺熱津傷）型

　　表現：煩渴多飲，口干舌燥，尿頻量多，舌質紅少津，苔薄黃，脈洪數。

　　方藥：玉泉丸、消渴丸

　　單方驗方：降酮湯、人參白虎湯

　　2、中消（胃熱熾盛）型

　　表現：多食易饑，口渴尿多，形體消瘦，大便干結，舌苔黃干，脈滑數。

　　方藥：玉女煎、消渴丸

　　單方驗方：參黃降糖方、蘿卜汁、消三多湯、扶脾消渴湯

　　3、下消（腎虛精虧）

　　表現：尿頻量多，混濁如脂膏，尿甜，口干，頭暈耳鳴，口干唇燥，皮膚干燥，瘙癢，腰腿酸痛。舌質紅少津，脈細數。

　　方藥：六味地黃丸、杞菊地黃丸、消渴丸

　　單方驗方：下消飲、滋腎蓉精丸、補腎滋陰湯

　　（二）重要驗方

　　黃芪40克，生地黃30克，山藥30克，玄參35克，黃芩15克，黃連15克，川芎15克，黃柏15克，赤芍15克，蒼術15克，梔子20克，茯苓20克，當歸20克，生牡蠣50克。

　　水煎2次，分2次服用，每日一劑。

　　（三）針灸療法

　　主穴：胰俞、肺俞、脾俞、腎俞、三陰交、太溪

　　配穴：上消者，加太淵、少府；中消者加內庭、地機；下消者加復溜、太沖。

　　操作：主穴用毫針補法或是平補平瀉法。

　　（四）耳針療法

　　選胰膽、內分泌、腎、三焦、耳迷根、神門、心、肝、肺、屏尖、胃等穴，每次以3～4穴，毫針用輕刺激，或用撳針埋藏或用王不留行籽貼壓。

　　（五）穴位注射法

　　選心俞、肺俞、脾俞、胃俞、腎俞、三焦俞或相應夾脊穴、曲池、足三里、三陰交、關元、太溪。每次選取2～4穴，以當歸或黃芪注射液，或用小劑量胰島素穴位注射，每穴位注射液0.5～2.0毫升。

　　（六）飲食療法

　　控制每日攝入總熱量，維持理想的體重；平衡膳食，食物多樣化，谷類是基礎，限制脂肪攝入量，高膳食纖維膳食，減少食鹽攝入，堅持少量多餐，定時、定量、定餐，多飲水，限制飲酒。

　　（七）運動療法

　　時間一般在餐后60～90分鐘，每日1～2次，每次20～30分鐘。運動定時定量，要持之以恒。方式可步行、散步、慢跑、游泳、打太極拳、爬樓梯、騎自行車等。

　　呼吸健康管理項目運營方案8

　　一、體檢卡優惠說明

　　體檢卡：長期有效、不限使用次數、不限本人

　　1、分層體檢2樓男賓區、3樓女賓區、4樓及5樓貴賓區，7樓獨立的檢驗中心，充分保護隱私；

　　2、體檢卡充值享受xx折優惠增值

　　3、超出卡內金額項目可再享受xx折優惠，現場以現金、醫保卡、微信、支付寶或銀行卡、信用卡方式繳費；

　　4、家屬自費體檢整體享受7折優惠，家屬不限人數；

　　5、參檢員工體檢之日起，一年內免費享受健康管家服務（預約省內各三甲醫院知名專家看病服務，解決員工看病難的困擾）；

　　6、體檢卡丟失需憑借體檢者身份證補辦，中心一樓收費窗口辦理；

　　7、免費停車（中心大樓背后60個停車位、酒店300個停車位）。

　　二、服務方案

　　（一）檢前上門服務

　　1、安排專家上門面對面解讀往年報告、檢前咨詢；

　　2、個性化預定體檢項目（根據現病史、既往病史、地域性和家族性病史等量身定制個性化體檢方案；）

　　3、免費測量血壓、血糖。

　　（二）檢中安排

　　1、采用智能排號系統，體檢由微信關注中心公眾號排號叫號；

　　2、免費停車。

　　（三）檢后服務

　　1、出報告時間為7-10個工作日，員工可關注福能微信公眾號隨時隨地在線查閱電子版體檢報告及云膠片；紙質報告可選擇員工自取或按單位部門，獨立封裝并分批快遞；

　　2、專家上門解讀報告、健康講座、健康義診等；

　　3、疾病追蹤管理：發現重大疾病第一時間通知，定期跟蹤回訪，了解疾病干預進展，提醒員工及時就醫；

　　4、參檢員工體檢之日起，一年內免費享受健康管家服務（預約省內各三甲醫院看病服務工作，解決員工看病難的困擾。

　　呼吸健康管理項目運營方案9

　　一、目的和意義

　　1、關愛我市企事業單位女職工身體健康，提高疾病預防和自我保健意識。

　　2、落實預防為主的衛生工作方針，將危害女性健康的主要疾病作為篩查重點，做到早發現、早診斷、早治療。

　　3、發現影響女性身體健康的主要危險因素，有針對性地開展健康教育、健康促進活動，使女職工樹立正確的健康觀念，不斷提高自我保健意識。

　　4、掌握女職工健康狀況，并為其建立健康檔案。

　　二、免費體檢對象

　　馬鞍山市所有企事業單位女職工。

　　三、免費體檢方式

　　1、單位自己組織到醫院現場進行體檢（推薦）。

　　2、醫院派車派人下單位體檢。

　　四、免費體檢項目

　　內科（脈搏、血壓、心率、心律、呼吸）、婦科常規（外陰、宮體、陰道、雙附件、宮頸）、白帶常規、B超檢查、宮頸刮片（此項僅限單位組織到醫院體檢人員）、細菌性陰道病檢查（此項僅限單位組織到醫院體檢人員）。

　　五、體檢活動原則

　　1、通過本次公益體檢活動，普及健康知識，引起女職工的廣泛關注，激發女職工的高度興趣和參與熱情。

　　2、分批分期對企事業單位的女職工進行體檢，每天限制參加人數（30人為宜），以保證公益體檢質量。

　　3、推出的常規體檢項目，體檢結束后給予體檢人員詳細的體檢報告，并給出治療及調養方案。

　　4、凡在醫院體檢、出診的女職工個體，如果愿意選擇在本院治療，可享受免掛號費、免費辦理星級會員卡等多方面的優惠政策。

　　5、關愛并以實際行動援助特困等弱勢群體，對于家庭困難且查出病癥的少數人群，醫院可給予一定的免費治療，樹立公益形象。

　　6、此次活動在保證多方共贏的基礎上，循序漸進，逐漸展開更大的延伸活動。

　　呼吸健康管理項目運營方案10

　　一、指導思想：

　　為了維護教職工的合法權益，關心教職工身心健康，及早發現疾病，早作治療，根據學校董事會的決定，學校計劃在20xx年6月中、下旬組織自愿參加的教職工進行體檢。

　　二、參加對象：

　　全體在崗教職工自愿參加。

　　三、體檢時間：

　　20xx年6月18日、6月19日、6月25日、6月26日。（共4天時間）

　　四、體檢地點：

　　深圳市龍華人民醫院體檢中心。

　　五、體檢項目：

　　內科外科尿常規血常規婦科常規空腹血糖尿酸肝功能、腎功能血脂四項腫瘤篩查：CEAAFP全數碼彩超：腹部、甲狀腺、前列腺（男）、乳房、盆腔（女）心電圖胸等。（具體項目詳見清單）

　　六、體檢費用：

　　男士950元/人，已婚女士1100元/人，未婚女士940元/人；體檢費用由教職工先行墊付（統一在6月份工資中代扣）學校將在20xx年9月份工資中全額補助返還。

　　七、注意事項：

　　1、檢查前三天飲食宜清淡，勿食高脂食物和飲用高度白酒，避免使用對肝腎功能有影響的藥物。

　　2、體檢前晚20:00后避免進食，可以少量飲白開水；檢查當日早晨需空腹采血，空腹進行腹部彩超檢查；檢查完后醫院會提供早餐。

　　3、檢查當天請著輕便寬松衣服和低跟軟底鞋，以便醫生檢查。

　　4、做X線檢查時，宜穿棉布內衣，勿穿戴有金屬紐扣的衣服、文胸；請摘去項鏈、手表、手機、鋼筆、鑰匙等金屬物品；已懷孕或準備懷孕的朋友請勿做X線檢查。

　　5、做子宮、附件、膀胱、前列腺彩超檢查者，需憋尿至膀胱充盈狀態才能檢查，彩超檢查完畢后即可到尿檢處取杯子裝尿做尿常規檢測。

　　6、女性月經期不宜進行尿常規及婦科檢查。

　　7、婦科檢查前一天勿行房事，勿執行陰道沖洗或使用栓劑；檢查前需排空小便，未婚女士不宜做婦科檢查。

　　8、心電圖檢查前應安靜休息5分鐘左右，禁止在跑步、飽餐、冷飲或吸煙后進行檢查。

　　八、特別提示：

　　早上8點-9點為體檢高峰時段，建議您選擇9點半之后的時間段到院體檢。

　　呼吸健康管理項目運營方案11

　　為了保障職工身體健康，關心職工生活，醫院擬對職工進行健康體檢，現將有關事項通知如下：

　　一、體檢對象：

　　全院職工分批進行體檢。分兩批進行，第一批約20人；第二批約40人。

　　二、體檢項目：

　　1、內科、外科。

　　2、血常規、肝功能、乙肝五項、腎功能、空腹血糖、心電圖、B超（肝膽脾腎）、X光。

　　3、40以上的職工另查血脂、心肌酶、臨床工作的一線職工查輸血前三項。

　　4、女職工另查婦檢、子宮B超、乳透。

　　5、已婚男士查前列腺B超。

　　三、時間安排：

　　待定

　　四、有關規定：

　　1、凡參加體檢者必須持醫院發的體檢通知單和檢查申請單，接診科室要嚴格審核姓名。

　　2、在確定的檢查項目之外，需增加檢查項目者請報院長審批后方可檢查。

　　3、為了通過檢查了解職工健康狀況，凡參加體檢職工由醫院建立健康檔案，個人不得自行取走檢查報告。

　　五、體檢注意事項：

　　1、體檢前一天請勿飲酒，忌食油膩，不易消化的食物、保證睡眠。避免劇烈運動和情緒激動，以免影響體檢結果的準確性。

　　2、抽血化驗早晨須空腹。

　　3、懷孕或可能已受孕的女性，請告知醫護人員，勿做X光檢查。

　　4、進行檢查時，請務必按體檢表內容逐項檢查，不要漏檢，以免影響最后的體檢結果。

　　呼吸健康管理項目運營方案12

　　員工身體健康是公司最大的財富，也是公司得以穩定發展的保證，為確保員工身體健康，完善公司福利，同時體現公司對員工的關愛，擬定于4月份進行一次體檢。

　　一、體檢對象

　　公司全體在職員工，當月已提出離職或當月要辦理離職手續的人員不在體檢對象范圍內。

　　二、體檢項目

　　眼、耳、鼻、喉的常規檢查，身高、體重的測量

　　血壓、脈搏、心肺聽診、胸腹肝脾部視觸叩聽

　　胸透、血常規檢查

　　特別說明：以上為常規項目，但個人可根據實際情況另行追加項目，追加項目產生的額外費用由當事人自行支付。

　　三、體檢機構

　　本次體檢由公司委托珠海市xx醫院負責。

　　為更好地方便員工參與體檢，并盡可能減少對工作和生產的影響，屆時將由醫院醫護人員直接到我公司安排的地點駐地一天進行體檢工作。行政部將根據實際情況安排各部門人員在不同時間段參加體檢，以避免出現員工同一時間扎堆體檢的現象。

　　四、體檢時間

　　定于20XX年4月25日。

　　1、各體檢對象根據行政部安排的時間，帶上本人廠牌前往體檢。

　　2、如員工在指定時間內未親自前往體檢的，視為主動放棄本次體檢福利，不得后補。

　　五、費用預算

　　體檢費用標準為50元/人，入職滿三個月的員工體檢費用由公司全額支付；入職未滿三個月的員工體檢費用由公司先行墊付，期間此部分員工若在入職未滿六個月離職的，公司將在其工資中扣除體檢費用，入職超過六個月，體檢費用將不予以扣除。

　　截至4月11日，公司總人數為522

　　體檢費用總計：520×50=26000元

　　六、體檢事宜相關注意事項等，待方案審批后另行擬文通知。

　　呼吸健康管理項目運營方案13

　　為更好地貫徹《省委、省政府關于切實加強民生工作若干問題的決定》中“全面建立企業退休人員定期免費健康體檢制度”的精神，進一步落實《市委、市政府關于切實改善民生、落實“五有”要求的工作意見》的要求，大力推進我區企業退休人員社會化管理服務工作，關愛企業退休人員身體健康，促進社會和諧發展，根據《市政府辦公廳關于印發〈南京市已納入社會化管理服務的企業退休人員健康體檢實施意見〉的通知》（寧政辦發[20xx]122號）文件精神和我區的實際，為安全、有序地做好此次健康體檢工作，特制定如下實施方案：

　　一、組織領導

　　秦淮區已納入社會化管理服務的企業退休人員健康體檢（以下簡稱“健康體檢”）工作在區政府的統一領導下，由區勞動和社會保障局統一部署，區企業退休人員社會化管理服務中心（即“區社會保險管理服務中心”）負責制定工作方案和組織實施；各街道勞動和社會保障所、各社區負責具體落實。

　　二、體檢對象

　　此次健康體檢對象為參加我市企業職工基本養老保險并于20xx年10月31日前納入我區實行社會化管理服務的退休人員、退職人員和領取定期生活費人員（以下簡稱“退休人員”）。

　　三、體檢時間

　　健康體檢每兩年開展一次。首輪健康體檢從20xx年11月29日開始，至20xx年10月31日結束。具體分為四個階段：

　　第一階段：20xx年12月初－20xx年6月底，安排70歲以上高齡退休人員體檢；

　　第二階段：20xx年7月初－12月底，安排60－70歲退休人員體檢；

　　第三階段：20xx年1月初－６月底，安排60歲以下退休人員體檢。

　　四、體檢項目

　　體檢項目包括體格檢查、心電圖、胸透、ｂ超、血尿常規、糞便隱血試驗、血生化體檢組套、腫瘤標志物檢測等8個項目。

　　五、體檢醫院

　　根據“就近、方便”的原則，經市局認可，我區確定6家醫院，分別對應5個街道（詳情見附表）。

　　六、體檢費用

　　體檢人員通過勞動和社會保障卡進行身份識別，在規定時間內進行體檢，過期視作自動放棄。體檢費用標準每人每次120元以內，由市局根據規定和體檢醫院進行結算，超出規定標準的費用由退休人員個人承擔。

　　七、體檢程序

　　1、確定體檢名單：

　　區退管中心負責協調市退管中心、市醫保中心核定體檢人數，確定體檢名單。

　　2、發放體檢通知：

　　⑴區退管中心根據市局確定的名單按街道進行發放，各街道經辦人簽字確認；

　　⑵各街道根據區退管中心下發的名單按社區進行發放，各社區經辦人簽字確認；

　　⑶各社區對照街道給的名單進行核對和發放《健康體檢服務手冊》（對無《南京勞動保障卡》的退休人員發放《健康體檢通知單》）以及相關資料，并告知體檢有關事宜和注意事項，退休人員簽字確認。

　　３、實施健康體檢：

　　⑴社區按市體檢順序要求，同時考慮退休人員首次轉入社區時間，通知退休人員預約體檢。

　　⑵退休人員持《南京勞動保障卡》或本人身份證到社區辦理體檢預約手續，確定體檢日期。

　　⑶社區向符合條件的體檢人員人員發放《健康體檢服務手冊》或《健康體檢單》。

　　⑷退休人員持《南京勞動保障卡》、《健康體檢服務手冊》或《健康體檢單》，按預約時間到指定的體檢定點醫院進行體檢。

　　⑸體檢人員在完成體檢的士０個工作日后，憑《南京勞動保障卡》或本人身份證到社區領取《健康體檢服務手冊》。

　　八、注意事項

　　１、已納入社會化管理服務但尚未到社區勞動保障站輸轉入手續的退休人員，應抓緊到所在社區輸轉入手續，以便社區安排參加體檢。

　　２、實行共管模式納入社會化管理的企業退休人員的健康體檢工作，由退休人員原所在企業退管機構協助街道、社區安排落實。

　　３、退休人員在確保安全的情況下進行體檢，凡年老體弱的應由親屬陪同。

　　４、退休人員因特殊情況未按預約埋單進行體檢的，可到社區重新輸預約體檢手續。

　　５、退休后異地居住的退休人員，原則上應回我市參加體檢。

　　九、工作要求

　　１、統一思想，加強領導。

　　開展企業退休人員健康體檢是市委、市政府為企業退休人員辦的一件實事。各級要統一思想、提高認識，切實加強對這項工作的組織領導，確保好事辦好。

　　區勞動局成立以方世偉局長為組長、張輝副局長為副組長的工作領導小組，辦公室由區退管中心工作人員組成。各街道相應成立以分管主任為首的工作班子，具體負責這項工作的落實。各社區主任、分管主任要親自抓，按照區退管中心的要求，及時、安全、有序地做好組織工作，確保健康體檢工作順利進行。

　　２、認真組織，廣泛，宣傳。

　　退休人員健康體檢涉及人員多、社會影響大，各街道和社區一定要高度重視，加大對健康體檢工作的宣傳力度，在社區醒目位置張貼宣傳公告，并向廣大企業退休人員宣傳健康體檢工作。區退管中心要根據市退管中心的有關要求和我區實際，認真制定實施方案和工作流程，切實加大對這項工作的指導。

　　３、精心準備，嚴密實施。

　　首次企業退休人員健康體檢，時間長，沒有經驗，一定要把準備工作做細做實，確保萬無一失。各街道要分別召開社區有關人員會議，以會代訓，提高社區經辦人員的業務水平和處置突發事故的能力。

　　４、加強監督，及時反饋。

　　老年人體檢愿望十分迫切，但我們一定要按照上級要求和有關規定辦理，切不可不按操作程序辦事，更要防止好心辦不好事。區退管中心要及時加強檢查指導，定期通報工作進展情況，發現問題及時上報，妥善處理，確保首次健康體檢取得圓滿成功。

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