全勤獎考核獎勵方案（通用12篇）

　　為了確保工作或事情有序地進行，往往需要預先制定好方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編精心整理的全勤獎考核獎勵方案，希望對大家有所幫助。

　　全勤獎考核獎勵方案 1

　　為保證旺季生產，鼓勵工人堅守工作崗位，感謝所有工人在此期間的`努力與付出，基地特設置全勤獎勵，具體情況如下：

　　1、發(fā)放時間：20xx年12月10日——20xx年01月31日。

　　2、發(fā)放對象：基地所有在職工人(含實習生、臨時工及當月入職人員，不含當月離職人員)。

　　3、發(fā)放標準：150元/人、月(當月入職人員無請假及曠工者，按入職后當月在職天數x5元/天折算，月標準不超過150元)。

　　4、發(fā)放條件：發(fā)放期間無請休任何假別及曠工者皆可享有全勤獎，請假(含任何假別)或曠工者不予發(fā)放全勤獎。

　　5、月公休安排的基本要求：

　　a、一定是因為公司的原因才能安排員工公休；

　　b、一定要在滿足完成生產計劃任務為前提下，由各部門主任根據人員出勤狀況作出合理安排人員輪流公休；

　　c、不能超過2天且不能連續(xù)公休；

　　d、人事部門與生計部計劃組主任監(jiān)督其合理性；

　　e、復印員、押車工、土建質量監(jiān)督員、代理職崗位除外，按排班執(zhí)行。

　　6、補充說明：為避免重復獎勵，在20xx年12月及20xx年1月設置“全勤獎”期間取消《基地工人績效考核作業(yè)細則》文件中關于工人出勤率100%給予的績效獎勵。

　　全勤獎考核獎勵方案 2

　　一、目的：

　　通過每月對各級、各崗位保安員儀容儀表、工作紀律、當月工作等情況進行具體的考核，使評審員及被考核保安員做到有據可依，有證可查，確保考核工作公平、公正、公開。

　　二、適用范圍：

　　適用于公司所有保安。

　　三、職責：

　　1、保安部負責監(jiān)督各管理處、項目組的`每月保安員考核情況。

　　2、管理處主任負責對本單位隊長、副隊長每月工作的具體綜合考核及監(jiān)督管理處保安員考核情況。

　　3、保安隊長或主持工作副隊長負責對保安班長、副班長的每月工作考核及監(jiān)督各班組保安員考核情況。

　　4、保安班長或主持工作副班長負責對班組保安員的每月工作考核。

　　四、相關文件：

　　1、公司各項規(guī)章制度

　　2、保安工作手冊

　　3、各管理處制定的管理制度

　　五、操作規(guī)程

　　1、首先，每月初普通保安員考核由各保安組班長或主持工作副班長根據公司制定的各崗位考核標準對本班組保安員當月工作進行綜合考核，然后將考核情況匯總報保安隊長或主持工作副隊長。

　　2、其次，保安隊長或主持工作副隊長在月初對每個班組班長、副班長當月工作情況進行綜合考核，同時監(jiān)督各班組的考核情況是否正常，有無存在瞞報、有失公平、公正之處，然后將總體考核情況匯總報管理處主任。

　　3、管理處主任對保安隊長、副隊長的當月工作情況進行綜合考核，并監(jiān)督檢查保安隊的整體綜合考核情況。

　　4、考核分數實行百分制，各級保安員當月工作成績突出得100分以上者，每分獎勵5元，當月考核96分(不含96分)至100分者不進行處罰，考核分數96分至90分(不含90分)者，按照考核標準每分5元正常處罰，當月考核90分至85分(不含85分)者，按照考核標準雙倍進行處罰，當月考核85分以下者除進行3倍處罰以外，再進行下崗培訓一個星期，下崗期間拿試用期工資，培訓后不合格者予以辭退。連續(xù)兩個月考核分低于85分的予以辭退，當月考核低于80分(含80分)以下者予以辭退。同時每季度對各管理處全體保安進行全面考核一次，對季度考核總分第一名者授予”明星保安”稱號，考核總分末位保安予以辭退。

　　六、考核依據：

　　一個季度的個人總考核分、軍事、業(yè)務考試分相加。

　　全勤獎考核獎勵方案 3

　　為提高收費崗位服務質量，激勵收費員工作積極性，確保費用收取的正確度和窗口工作的高效率，建立良好的院部窗口形象，特制定月績效考核方案。

　　一、績效考核內容

　　1、泄露病人隱私者，一經發(fā)現扣款當事人30元。

　　2、未執(zhí)行服務規(guī)范禮儀、用語的，發(fā)現一次扣發(fā)當事人20元。

　　3、在辦公區(qū)域更換工作服、梳頭、打扮發(fā)現一次扣發(fā)當事人5元。

　　4、在辦公明顯區(qū)域擺放私人衣服、包等他人私人物品，發(fā)現一次扣發(fā)5元。

　　5、收費過程中當著病人面接聽私人電話或聊與工作無關的話題者，發(fā)現一次扣發(fā)10元。

　　6、辦公區(qū)平時應保持整潔干凈，經抽查衛(wèi)生不合格又未及時改正的，當班人員每人扣發(fā)10元。

　　7、病人信息數據打錯與票據不符月累計5次以上的(含5次)暫定，扣發(fā)當事人20元。

　　8、在收費處嬉戲大聲說話，影響院部形象者發(fā)現一次扣發(fā)5元。

　　二、違反以下情況之一的，不得享受當月績效獎金

　　1、遭投訴經查證屬實的，不予獎勵。

　　2、月病、事假次數累計超2天的不予獎勵。

　　3、違反制度和相關規(guī)定累計金額達40元者，不予獎勵。

　　三、部分服務規(guī)范禮儀

　　1、儀表：收費員儀表整潔、大方并主動微笑服務。接待醫(yī)院內外人員的`咨詢、交費時，應注視對方，語氣溫和，音量適中的耐心解答。

　　2、收費人員使用文明禮貌用語如下：十字語：“請”，“您好”，“對不起”，“謝謝”，“請慢走”。

　　(1)雙手接到患者的單子時要說“您好”；

　　(2)請問是xx先生/女士(阿姨)嗎?

　　(3)您好，一共是x元x角；

　　(4)先生/女士(阿姨)，請問有x零錢嗎?

　　(5)找您xx元，請核對一下；

　　(6)雙手遞出單子時要說“請慢走”!

　　(7)請拿申請單到x樓x科作檢查；

　　(8)請到x科，換/開個單子。

　　月績效考核獎金暫定200元，如有不妥之處，另行討論后及時修訂和完善。

　　對于生產部門員工的績效考核工作，盡管很多企業(yè)都在積極推進和努力實踐，基層班組也分別制定了員工工作業(yè)績考核制度、規(guī)定和辦法，然而在實際運作中，由于認識、理解和的差異，往往存在著諸多盲點和誤區(qū)：

　　(1)績效考核不能和班組自身特點相結合。

　　(2)績效考核內容設置不合理、不科學。

　　(3)不注重績效考核過程中的監(jiān)督作用。

　　(4)勞動報酬和實際付出相脫節(jié)等。

　　這種種因素在一定程度上造成了員工個人在業(yè)績評價與實際工作境況上顯現出諸多不一致，從而使班組績效考核沒有真正起到應有的激勵作用。

　　全勤獎考核獎勵方案 4

　　一、設立全勤獎范圍、標準

　　1、公司全體員工；

　　2、每人100元/月，當月考核，次月發(fā)放。

　　二、考核要求、標準

　　1、當月在公司規(guī)定的上班時間內未出現任何請假（包括自行調休）、曠工者，公司給予全勤獎。由考勤卡計，按公司標準上班時間為準。

　　2、上班時間開始后3分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半日論處。遲到及曠工處罰依《員工守則》之規(guī)定。

　　3、當月遲到、早退發(fā)生一次扣全勤獎30%、發(fā)生二次扣全勤獎60%、發(fā)生三次不得當月全勤獎，另按公司考勤制度處理；

　　4、員工提前5分鐘、管理者提前10分鐘進入車間，但是提前時間不能超過30分鐘。上班第一道預備鈴響后必須各就各位，做好工作前的'準備，第二道正鈴響后立即開始投入工作。不得在正鈴后更-衣、進食等。

　　5、上班時間不得隨意離開崗位、確有特殊情況最長離開不得超過10分鐘，擅離崗位或超時者罰款5-20元。

　　6、服從安排、聽從指揮，不得怠工或煽動他人，違者罰款20-100元。因生產需要安排加班時，通知加班人員不得無故推脫，違者按曠工處理。

　　7、新進員工按照100元/月÷自然月份天數x實際出勤天數考核、計發(fā)；當月未做滿整月的離職人員（包括：自動辭職、免職、解職等）不計發(fā)當月全勤獎。

　　8、因公司放假、生產脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎。

　　9、員工因公出差，須事先填寫出差登記表，并由領導批準并交至人事部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，特殊情況須報總經理審批。

　　三、有關規(guī)定

　　1、嚴格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴格請假審批程序；

　　2、嚴格遵守《員工守則》規(guī)章制度及規(guī)定。發(fā)現代打卡行為的，打卡無效，委托者和代替者各罰款100元，并取消當事人當月全勤獎。

　　3、上班時間規(guī)定：上午9:00-9:10；下午15:00-15:10為休息時間（因季節(jié)變化時間另行通知）。除此之外為作業(yè)時間。

　　4、以上制度從xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。

　　全勤獎考核獎勵方案 5

　　一、目的

　　為更好地促進公司管理工作，提高員工的積極性和工作效率，完善內部考勤管理制度，特設定本制度。本制度批準之日起開始執(zhí)行。

　　二、適用范圍

　　本制度適應于公司所有員工。

　　三、全勤獎標準和發(fā)放：

　　標準：當月全勤者，獲得全勤獎金150元。

　　發(fā)放：當月考核，次月15日至20日同員工基本工資一起發(fā)放。

　　四、權責

　　1、人事行政部負責考勤管理、條件審核等。

　　2、財務部負責全勤獎金的.核發(fā)。

　　3、本制度呈總經理審批通過后實施，修改時亦同。

　　五、全勤獎實施程序

　　1、考勤管理

　　員工考勤表由人事行政部考勤專員根據公司上班時間和實際情況進行書面登記。

　　2、領取條件

　　2.1凡是根據作息時間規(guī)定，月內上班達全勤獎要求的，均可獲得月全勤獎，但有下列行為之一者將取消全勤獎：

　　2.1.1考核當月內請假有1天以上行為者，不予享受全勤獎，但凡是公司正常的統(tǒng)一的放假含停水日、停電日，其他法定假日、婚假、喪假均視為正常出勤，不影響全勤獎的考評；

　　2.1.2考核當月單次遲到超過1小時者，不予享受全勤獎。

　　2.1.3考核當月內出現曠工者，不予享受全勤獎。

　　2.1.4出現怠工、罷工者取消當月全勤獎。

　　2.1.5工作時間擅離工作崗位者取消當月全勤獎。

　　2.2全勤獎的其他規(guī)定：

　　2.2.1考核當月遲到及早退一次扣全勤獎的10%，累計達到四次的，扣發(fā)全勤獎50％；累計達六次及以上者，扣發(fā)100％全勤獎。并另按公司《員工守冊》相關制度進行處罰。

　　2.2.2新進員工未滿一個月，按實際天數發(fā)放當月全勤獎；當月未做滿整月的離職人員（包括自動辭職、解除勞動合同等）不計發(fā)當月全勤獎；未按規(guī)定離職者，計發(fā)月工資時不享受全勤獎。

　　2.2.3額外加班不與全勤考核掛鉤。

　　六、全勤獎的停發(fā)

　　當員工出現以下問題時，全勤獎停止計發(fā)。

　　當月處于停薪留職期間員工或處于長期休假的員工，全勤獎勵停發(fā)。待正式恢復工作后，再參照公司全勤獎申領條件予以重新計發(fā)。

　　七、有關規(guī)定

　　1、嚴格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定，嚴格請假審批程序；

　　2、嚴格遵守公司《員工手冊》規(guī)章制度及規(guī)定。

　　八、附件

　　本制度最終解釋權歸人事行政部。

　　全勤獎考核獎勵方案 6

　　為了調動本部門員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導員工努力做好本職工作，不斷提高工作效率和工作質量，根據公司有關規(guī)定，結合本部門的實際情況，特制定本辦法。

　　一、績效工資分配的基本原則

　　1、與業(yè)績、崗位、技能和貢獻掛鉤，合理拉開差距的`原則；

　　2、公開、公平、公正的原則；

　　3、定期考核，按月分配的原則。

　　二、績效考核內容

　　1、月度考核

　　本部門人員月度考核統(tǒng)一使用《員工月度績效考核細則》，對當月履行工作職責情況進行考核。

　　2、年度考核

　　本部門人員年度考核由當年每月考核得分的平均值、年度工作能力、態(tài)度考核綜合確定。

　　員工年度績效考核綜合得分=員工每月績效考核得分平均值x70%+能力指標考核得分x15%+態(tài)度指標考核得分x15%；

　　部門人員年度績效考核綜合得分位于前5%的為優(yōu)秀。

　　三、月度績效工資發(fā)放

　　員工月度績效工資發(fā)放根據月度績效考核情況確定。

　　員工月度績效工資=月績效工資基數x個人績效系數x月考評系數

　　本部績效工資基數根據本部工作指標完成情況部領導確定。

　　四、考評程序

　　（一）組織考核

　　1、每月28日前，每個員工把自己當月的工作交部領導。

　　2、對員工考核，部長考核分占60%，副部長及部長助理考核分各占20%。

　　（二）績效反饋面談

　　次月5日前，部門領導根據員工績效考核情況進行反饋面談，以幫助其改進和提高工作。

　　五、其他規(guī)定

　　1、請假者扣2分/天，連續(xù)或累計假(法定休息日除外)10天(含10天)，不享受當月績效工資；

　　2、曠工半天者，扣發(fā)本人當月績效工資的50%，曠工一天及以上者，扣發(fā)個人當月績效工資。

　　3、未交當月工作日記者，扣發(fā)個人當月績效工資。

　　全勤獎考核獎勵方案 7

　　一、遲到

　　員工上班遲到時間在10分鐘以內的，每次罰款10元。鑒于城市交通突發(fā)狀況，員工每月前二次10分鐘以內的遲到可免于處罰；超過10分鐘至30分鐘（含）者每次罰款20元；超過30分鐘至1小時（含）者每次罰款50元以上者；1小時以上則按曠工半天進行罰款處理。在一個月內連續(xù)或累計遲到或早退3次以上，予以談話并扣除本月所有獎金，負責人如有包庇加倍同罰。

　　二、早退

　　（一）未獲得上級批準，提前30min內下班的視為早退。

　　（二）早退30min或超過30min的視為曠工半天。

　　（三）當月有早退發(fā)生則扣除當月的全勤獎。

　　（四）早退一次扣除一天的基本工資、津貼與補助，以及當天的銷售提成。

　　（五）一年內累計早退三次或當月早退兩次做解雇處理。

　　三、外出

　　（一）店員外出辦理公事2小時內須由店長批準，超過2小時需門店經理批準。

　　（二）上班時間外出辦理私事半小時以內需店長批準，超過半小時需要請假。

　　四、事假

　　（一）店員請事假必須提前申請，并填寫“請假條”交予店長留底。

　　（二）如遇特殊情況未能提前請假的，必須在當班前電話通知店長，并在上班后當天補請假條。

　　（三）請假時間超過一天的應由店長批準。

　　（四）每月事假天數不得超過3天，超過3天以后做曠工處理。

　　（五）事假須扣除相應天數的基本工資、津貼與補貼，以及提成。

　　五、用餐

　　（一）店員用餐必須輪流替換，確保有店員在店，以防偷盜等事件發(fā)生。

　　（二）用餐時間40min，但不能在門店營業(yè)場所內就餐。

　　六、病假

　　請假三天以下的，應附上相關藥店購藥或診所就醫(yī)證明材料，請假三天及以上需出示正規(guī)醫(yī)院（凡納入醫(yī)保范圍的醫(yī)院均可）病歷及醫(yī)生開具的請假建議條等相關證明，因病休假期間不包括法定假日和正常休息日。員工因違法亂紀、打架斗毆等個人原因造成傷病，不得按病假處理，肇事者按曠工處理并接受紀律處分。

　　病假期間扣除收入標準：折算后的日工資標準x請假天數x30%，扣除后余額不低于重慶市最低工資標準的80%。

　　七、曠工

　　（一）無正當理由而缺勤或未取得上級批準而缺勤的.，做曠工處理。

　　（二）每月累計曠工不超過一天者，扣除曠工天數的3倍基本工資，同時扣除對應的津貼與補貼。

　　（三）當月有曠工發(fā)生，則扣除當月的全勤獎。

　　（四）當月累計曠工2天或當年累計曠工3天，予以辭退。

　　八、審批

　　（一）店員請假一天以內需店長批準。

　　（二）店員請班需店長批準。

　　（三）店員請假超過一天需要經理的批準。

　　（四）店長請休假需有經理的批準。

　　九、全勤獎

　　（一）當月在規(guī)定的上班時間內未出現任何遲到、早退、請假、曠工者，給予全勤獎。

　　（二）當月無論請事假或病假，均扣除本月100%全勤獎。

　　（三）當月曠工一次即扣除100%全勤獎。

　　全勤獎考核獎勵方案 8

　　一、目的

　　為更好地促進公司管理工作，特別加強崗位紀律，提高員工的工作積極性和工作效率，公司特設立全勤獎。全勤獎的申請、核實、發(fā)放、停止均依本制度執(zhí)行。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司所有正式錄用員工。

　　三、職權范圍

　　1、行政部負責考勤管理、申領條件審核等；

　　2、財務部負責全勤獎金的核發(fā)。

　　四、全勤獎實施

　　1、考勤管理

　　1）為保證考勤的準確性和公平性，所有員工考勤以考勤記錄為準，按公司上班時間（包括加班時間）為準；

　　2）公司廠長及以上級別人員不參與全勤獎項，不計發(fā)全勤獎。

　　2、申領條件

　　1）員工當年除國家規(guī)定的.法定節(jié)假日及公休日外，未出現任何請假（包含：事假、病假、婚假、陪產假、年假、喪假）、曠工行為；

　　2）員工當年未出現任何遲到、早退行為；

　　3）當年年度績效考核未達標；

　　4）新員工在試用期內沒有全勤獎。

　　五、全勤獎核實

　　行政部負責對員工考勤及申領條件進行核實，如有下列現象之一者，取消當期全勤獎。

　　1）考勤簽到時間作假者；

　　2）代他人考勤簽到者；

　　3）簽到上班后，擅自離開工作場所者。

　　六、全勤獎發(fā)放

　　1、當年全勤獎金在次年1月發(fā)放，中途提交《離職申請書》者不再計發(fā)全勤獎。

　　2、全勤獎每人1000元/年。（20xx年下半年全勤獎為500元/人。）工作不滿一年的員工按轉正后的工作月份折算全勤獎。

　　3、發(fā)放全勤獎前，行政部將對發(fā)放名單審核，審核完畢后交財務部。

　　本制度自20xx年七月一日起開始實施，最終解釋權歸行政部部。

　　全勤獎考核獎勵方案 9

　　一、目的：

　　為使員工勤于職務、提高工作效率，公司特設立全勤獎金。全勤獎的'申請、

　　核實、發(fā)放、停止均依據本制度執(zhí)行。

　　二、適用范圍：

　　本制度適用于公司所有正式錄用員工。

　　三、權責：

　　1、人事行政部負責考勤管理、審核等；

　　2、人事行政部負責建立、完善該制度；

　　3、本制度呈總經理審批通過后實施，修改時亦同。

　　四、全勤獎具體內容:

　　1、考勤管理

　　員工考勤依據為指紋打卡，以公司標準上班時間為準，從8月份正式實行。

　　2、申領條件

　　凡領取全勤獎勵者均應符合以下三項條件，其中任何一項無法滿足時均無權領取。

　　1）員工考核當月除國家規(guī)定的法定節(jié)日及公休外，未出現任何早退、遲到、請假、曠工行為。

　　2）員工考核當月養(yǎng)豬行為

　　3、全勤獎核實

　　人事部門對員工考勤及申領條件進行核實，如有下列現象之一者，取消其當月全勤獎勵。

　　1）打卡記錄作假者。

　　2）代他人打卡者。

　　3）打卡上班后，擅自離開工作場所者。

　　4、全勤獎發(fā)放

　　1）全勤獎每人每月50元，由財務部于每月10日同員工工資一起發(fā)放。

　　2）發(fā)放全勤獎金前，人事行政部將發(fā)放名單送各主管部門領導審核，審核通過后，交財務部。

　　5、全勤獎停發(fā)

　　當員工出現以下問題時，全勤獎停止計發(fā)。

　　考核當月仍處于停薪留職期員工，全勤獎勵停發(fā)，待正式恢復工作時，再參照公司全勤獎申領條件予以重新計發(fā)。

　　全勤獎考核獎勵方案 10

　　為從嚴治校，鼓勵教師出滿勤、干滿點，積極參加各項集體活動，充分發(fā)揮主觀能動性，提高教育質量和工作效率，經校長辦公會研究決定，自20xx年9月起，我校教師全勤獎由原每月40元提高至每月100元。

　　一、考評辦法：

　　（一）１、全體在崗教職工一律實行坐班制。時間：上午8:00--11:30，下午2:00--5:30（冬季）、3:00--6:30(夏季)。

　　２、實行中層干部值班制，各校區(qū)每天設2 人負責考勤，全面記錄教職工當天出勤情況，每半天查崗一次。

　　３、值班和檢查時，到崗者劃“√”，不到崗者劃“×”，因公、病、事假者注明事由。

　　４、半天內出現2個“×”，又無說明事由者視為曠工。

　　５、教職工每出現一個“×”扣除全勤獎10元。

　　（二）各部門繼續(xù)執(zhí)行教職工上班時間外出登記制度（外出登記表到辦公室領取），如實記錄教職工外出情況，教師及行政教輔人員未經主管領導批準私自外出，每次（兩小時內）扣全勤獎10元，超過半天按事假記。

　　（三）在崗教職工必須按時參加學校例會和每周一升旗儀式，不能參加的，必須經主管校長批準。例會、升旗儀式由辦公室、年級主任分別統(tǒng)計行政人員和教師的出勤情況。遲到、早退者一次各扣10元，缺勤一次扣20元。

　　二、幾點說明：

　　１、獲獎人員必須是在三中工作的在崗教職工。

　　２、休婚假、產假、計劃生育假等法定假期的'教職工不享受全勤效益獎。

　　３、在教育教學和管理工作中發(fā)生重大失誤，造成極壞影響的不得獲獎

　　4、此獎作為年終考核的重要依據，要求全體教職工必須參加。

　　5、對因病、事假、曠工而缺勤者，除扣除其相應全勤獎外（每天20元），病假按照8元/天，事假按照10元/天扣除，曠工一天按照本人日平均工資加倍扣除，并酌情給予行政處分）。

　　５、對未經學校允許，私自在外經商、辦企業(yè)、代課、不執(zhí)行考勤制度者，不得獲全勤獎，年終考核時，扣除其出勤積分。

　　６、本辦法只適用于本校在崗教職工，不參加坐班的，不享受此獎。

　　７、允許年滿58歲的男教工、53歲的女教工及在哺乳期內需喂養(yǎng)小孩的女教工申請不參加坐班制，但不得享受全勤獎，年終考核時，扣除其考勤積分。

　　８、辦公室對教職工坐班、例會、升旗活動的出勤情況每月匯總公布一次，并列入年終考核范圍。

　　９、不嚴格執(zhí)行此制度者，扣除其相應全勤獎，但所扣總額不得超過本月全勤效益獎總額。

　　１０、值班人員和門衛(wèi)必須認真執(zhí)行考勤制度和保衛(wèi)制度，嚴格控制校外閑雜人員進入學校，防止校內教工無故外出。值班人員必須秉公辦事，堅持原則，不得循私舞弊，照顧情面，如有不負責任行為，一經查出，扣除有關人員當月全勤獎。

　　全勤獎考核獎勵方案 11

　　為了更好地促進本部門管理工作，特別是加強崗位值班紀律，提高值班質量及檢修質量，保證完成廠部下達的各項生產任務，特制訂本辦法，望各值、各專業(yè)、各班組嚴格認真執(zhí)行本辦法。

　　一、 獎金發(fā)放

　　1. 在部門得獎的前提下，各值、各專業(yè)、各班組才能得獎。

　　2. 根據廠部發(fā)放的獎金金額即：1.0×2元×個人考核系數進行發(fā)放。

　　3. 部門將對每月經考核所扣除的余額進行二次分配，用于獎勵助理、值長、各專業(yè)班長、司爐、司機、電氣主值、工作負責人、行車司機等主要崗位人員。

　　4. 部門將按月進行統(tǒng)一考核。凡在當月有下列情況之一者，除按規(guī)定扣發(fā)全勤獎外，不得參加二次分配。

　　5. 部長不參加二次分配。

　　二、 考核

　　1. 上班因私開出門證外出一次 －5％

　　2.公寓樓遲到一次－5％；公寓樓經請假同意不去一次 －5％；公寓樓未請假不去一次－50％

　　3.上班遲到一次 10分鐘內－10％; 30分鐘內－50％ ；超過30分鐘－100％（以提前15分鐘為基準，45分后遲到－5％，整點后－10％）

　　4.上班早退，未到下班時間下班者－5％；上班吃早餐者（運行夜班除外）－5％

　　5.當月有病、事假、調休一天－20％；探親假、婚假、喪假、計劃生育假、護理假、工傷等按天數－20％/天

　　6.電話請假者或請他人代假條者一次－5％（特殊情況例外）

　　7.凡發(fā)生安全事故被扣發(fā)全月獎金者，同時扣發(fā)當月全勤獎，安全考核－50％時，全勤獎同時－50％

　　8.曠工半天以上者 －100％（包括半天）

　　9.廠部、部門查崗發(fā)現違紀者 －100％

　　10.不服從工作安排或檢修設備造成返工者一次 －10％（重大返工－100％）

　　11.凡享受照顧的`人員安崗位系數的60％計發(fā)，并不參加二次分配

　　上述辦法從2006年4月起執(zhí)行，希望各專業(yè)、各值、各班組認真做好考核相關記錄，在月底同月度考核報表一起送部門管理員，由部門按本辦法考核，對隱瞞不報，弄虛作假者將取消當月全勤獎。

　　全勤獎考核獎勵方案 12

　　一、目的

　　為更好地促進公司管理工作，規(guī)范內部人事管理制度，使員工勤于職務，提高員工的工作積極性和工作效率，公司特設立本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司所有正式錄用員工。

　　三、職權范圍

　　1、行政部負責考勤管理、申領條件審核等。

　　2、財務部負責全勤獎金的核發(fā)。

　　四、全勤獎實施

　　1、考勤管理

　　員工考勤表由各部門考勤員根據考勤記錄和實際情況負責登記：按公司上班時間（包含加班時間）為準。

　　2、申領條件

　　（1）凡根據公司作息時間規(guī)定，月內上班達全勤者即月內應出勤天數全勤，均可獲得月全勤獎，但有以下行為之一者將取消當月全勤獎：

　　A、月內有請假行為，不享受全勤獎，即月內請假時間超過時間規(guī)定的公休假，凡是公司正常的統(tǒng)一放假如、停水、停電，其他法定假日等均視為正常出勤，不影響全勤獎的考評。

　　B、單次遲到超過1小時者，不予享受全勤獎。

　　C、當月遲到、早退發(fā)生一次扣全勤獎10%、發(fā)生二次扣全勤獎50%、發(fā)生（含）三次以上扣除當月全勤獎，另按公司考勤管理制度執(zhí)行。

　　D、出現怠工、罷工者，取消當月全勤獎。

　　E、月內出現曠工者，不予享受全勤獎。

　　F、離崗、溜崗、串崗超過規(guī)定的`時間，月內出現3次者，不予享受全勤獎。

　　五、全勤獎核實

　　行政部負責對員工考勤及申領條件進行核實，如有下列現象之一者，取消其當月全勤獎。

　　1、考勤時間作假者；

　　2、上班后，擅自離開工作場所者；

　　3、工作時間內離開工作崗位、睡覺、閑聊、怠工及工作疏忽者。

　　六、全勤獎的發(fā)放

　　1、全勤獎按月發(fā)放，每人每月100元，每月同員工工資一起發(fā)放。

　　2、發(fā)放全勤獎前，行政部對發(fā)放名單審核，審核完畢后，交財務部。

　　七、全勤獎的停發(fā)當月處于長期休假的員工，全勤獎停發(fā)。

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