- 讀《魏書生班級管理藝術(shù)》有感-六年級 推薦度：
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讀《魏書生班級管理藝術(shù)》有感通用
當閱讀了一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得體會，這時候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！現(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢？下面是小編精心整理的讀《魏書生班級管理藝術(shù)》有感通用，僅供參考，大家一起來看看吧。
讀《魏書生班級管理藝術(shù)》有感通用1
前些日子，我悉心拜讀了魏書生老師撰寫的《魏書生班級管理藝術(shù)》一書，瞻仰了這位站在教育界最前線的老前輩的教育思想，感到無限的榮幸，受益匪淺。現(xiàn)將自己的感受淺談如下：
藝術(shù)性指班級管理中的班主任的個性應(yīng)向個性化和審美化的趨勢發(fā)展。應(yīng)至少有三個特征：情感性；個性創(chuàng)造性；愉悅體驗性。魏老師正是站在時代的高度，大膽改革，探索出一條基本適合我國國情的科學(xué)育人之路。他的教育思想是十分豐富的，最主要的表現(xiàn)在科學(xué)的方法、民主的觀念和培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力、自我教育能力、自我管理能力等方面。
魏老師教書經(jīng)歷是令人驚訝的：他擔任實驗中學(xué)校長與書記兼任兩個班的班主任，承擔兩個班的語文教學(xué)，一年平均外出開會達4個月之久，卻從不請人代一節(jié)語文課，他學(xué)期之初即進行期未考試。一個學(xué)期的教材他用30多課時就講完了。他不批作業(yè)，不改作文，但他的學(xué)生約升學(xué)成績卻能比重點中學(xué)平均高7．8分？面對這一切，人們不禁要問：魏老師究意依靠什么使得他的教學(xué)和管理如此的成功？
在我認真研究了魏老師的教學(xué)經(jīng)驗后發(fā)現(xiàn)：高效率的班級管理，這是他教學(xué)成功一個不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說，魏老師的教學(xué)離不開管理，沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡，那么魏老師是怎樣進行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢？
一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想
關(guān)于管理，魏老師說他一靠民主，二靠科學(xué)。的確，魏老師在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一，也是他管理思想班級管理中最鮮明的特征之一，也是他管理思想中最具價值的認識之一，其實質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。魏老師借鑒吸收了企業(yè)管理中先進的管理思想，并把它結(jié)合運用到了班級管理實踐中去，從而為班級管理開辟出一條嶄新的思路，并且獲得了管理的成功。“民主”管理提高了學(xué)生對管理活動的認識，最大限度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性，解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題，以法治班使班級管理形成制度化，走向了自動化；二者結(jié)合，不僅沒有損傷被管理者的積極性，還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個性與創(chuàng)造性，使班級管理沿教師設(shè)計的預(yù)定軌道上運轉(zhuǎn)，達到了理想的管理效果。
魏老師說：“一名好老師，必須永遠相信自己的學(xué)生，不管多么笨的學(xué)生，腦子里其實都埋藏著無窮無盡的潛力。事實上，不是學(xué)生腦子里缺少資源，而是我們?nèi)狈碧竭@些資源的能力。”關(guān)于管理，魏老師提倡民主、科學(xué)的學(xué)生自主管理。魏老師管理最鮮明地體現(xiàn)了這一思想，其教學(xué)策略之高明，教學(xué)手段之巧妙令人稱道。首先，他非常注意提高學(xué)生對管理活動的認識。曾經(jīng)有學(xué)生問他：“您還能做我們的班主任嗎？”魏老師說：“為什么不能？”學(xué)生說：“我們看您太累了！”“那我就請副班主任來管嘛！”學(xué)生問：“副班主任在哪？”魏老師說：“就在每位同學(xué)的腦子里！”談話中，魏老師除巧妙地向?qū)W生傳達了對學(xué)生的信任外，還向?qū)W生傳遞了這樣一個信息，這就是：管理對整個教學(xué)活動來說是必要的，但管理不是老師來約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。效果上，減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒，這無疑極大地提高了教育管理的實效。其次，魏老師創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式，如：寫“說明文”，寫“心理病歷”等，大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理，，以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)。自己的行為產(chǎn)生自我約束，真可謂“一舉數(shù)得”。從表面上看，教師與學(xué)生，一方是管理者，一方是被管理者，雙方地位是對立的．然而另一方面，共同的教育目標（即學(xué)生的學(xué)習(xí)目標）決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立，學(xué)生完全可以成為管理活動的主人，前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略；傳統(tǒng)班級管理的弊端在于管理的無規(guī)章或制度不明，所以班級管理或隨機應(yīng)付，或有始無終，學(xué)生常常無所適從，我們說，沒有制度談不到管理，但制度既體現(xiàn)了學(xué)校
教育的意志，表現(xiàn)為對學(xué)生行為的一種約束，它執(zhí)行中必須考慮到學(xué)生對制度的接受程度，應(yīng)該看到，只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會發(fā)揮良好的管理效益，而那些教師規(guī)定必須服從的“法則”，則往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。
二、系統(tǒng)管理思想
魏老師是個具有哲學(xué)頭腦的'人，他十分善于從哲學(xué)的角度來思考教育問題，他認為，管理從空間上說是人與事（學(xué)習(xí)活動等）相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng)（如他提出“人人有事做，事事有人做”即證），而從時間上說則是一個從決策到執(zhí)行再到反饋的系統(tǒng)運作的過程，為此，他花費了大量的心血來構(gòu)建他龐大的管理工程，在推進管理自動化方面作了有益的嘗試，且取得了成功的經(jīng)驗。
三、班主任在班級管理中的思維創(chuàng)新：
（一）提升學(xué)生的學(xué)習(xí)力，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的能力。
聯(lián)合國教科文組織的埃加。富爾曾說：未來的文盲就是那些沒有學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)的人。家有千貫，不如薄藝在身；問渠那得清如許，為有源頭活水來；授人以魚僅解人一餐之需，授人以漁可解人一生之需。尤其對于遠程教育的學(xué)生來講引導(dǎo)學(xué)生樹立遠大理想，制定明確目標，提供充足的動力，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)意志和學(xué)習(xí)毅力至關(guān)重要。前北大校長蔡夢麟認為：“理想、希望和意志可以說是決定人一生榮枯的最重要的因素，教育如果不能啟發(fā)一個人的理想、希望和意志，單單強調(diào)學(xué)生的興趣，那是舍本逐末的作法，只有以理想為主，興趣才能成為教育的一個重要因素。”
魏老師指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)計劃具體由四部分組成：
A、學(xué)生終生朝那個方向努力
B、十年達到怎樣的目標。
C、一年怎樣度過。
D、一天怎樣安排。
（二）提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
魏老師指出聯(lián)合國教科文組織的總干事納依曼說過的一句話：“今天教育的百分之八十以上都應(yīng)是方法，方法比事實更重要。”
具體指導(dǎo)：
用自己最喜歡的方式學(xué)習(xí)；
先做最重要的事；
抓住學(xué)習(xí)的黃金時間；
培養(yǎng)自己學(xué)習(xí)的注意力；
充分利用零碎時間；
掌握高效的聽課方法；
配合教科書學(xué)習(xí)；
選擇適合自己的參考書；
提升閱讀能力；
學(xué)會使用學(xué)習(xí)工具；
尋找記憶的訣竅。
對于我們電大系統(tǒng)的遠程教育學(xué)習(xí)者來講如何根據(jù)自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣充分利用多種媒體的教學(xué)資源來提高學(xué)習(xí)的效率可以在一定程度上緩解工學(xué)矛盾沖突，學(xué)習(xí)時間有限的問題。
（三）克服提高學(xué)習(xí)力的障礙。
障礙主要來源于三性，即思維上的慣性，思想上的惰性和心理上的忍性。我想對于我們開放教育的學(xué)生來講主要要克服思想上的惰性。因此，老師的任務(wù)就是用切實有效的方法引導(dǎo)學(xué)生下水，練成游泳的本領(lǐng)。”“班主任要努力改變自我，學(xué)生應(yīng)是自身的主人，是班集體、國家、社會的主人，科學(xué)管理班級要靠班級的主人們。”這些都是我們魏老師的先進理論，雖然，魏老師的思想我還不能全部領(lǐng)悟，有的即使領(lǐng)悟了，在我們遠程教育的教學(xué)實踐中也未必能全部運用。但我想教育是相通的，只要能把魏老師的先進教育理念、教育思想當作自己工作的信念，長期學(xué)習(xí)下去，有了以人為本的設(shè)身處地的從學(xué)生的角度來出發(fā)的信念，有了對班級管理工作的摯愛，我們的班級管理工作同樣就會取得長足進步。我們遠程教育的事業(yè)的發(fā)展也必將會得到大家的信賴。
讀《魏書生班級管理藝術(shù)》有感通用2
常聽同事感嘆：當班主任容易，當好班主任難！從教十幾年，當了十幾年的班主任，對此我體會頗深。學(xué)生是越來越聰明，可也越來越淘氣，越來越嬌氣，越來越有主見了，“老一套”對他們?nèi)粺o用，班級管理工作也越難做了。傳統(tǒng)的班級管理片面強調(diào)管理的主體是班主任，而忽視或弱化學(xué)生的主體地位及主觀能動性。另外在班干部的任用上學(xué)生受眾面小，而忽略了對全體學(xué)生的培養(yǎng)，違背了教育要面向全體學(xué)生的原則。近日，拜讀了魏書生老師撰寫的《魏書生班級管理藝術(shù)》一書，受益匪淺。在魏書生老師管理方法指導(dǎo)下，我及時調(diào)整傳統(tǒng)的教育教學(xué)的方法，通過一系列實際操作運行我發(fā)現(xiàn)，只要方法得當，再難管理的班級同樣也能夠充滿競爭意識，形成合力。
魏書生老師班級管理的最大亮點就是“民主、科學(xué)”二字。讓學(xué)生在班級的大熔爐里，不斷地自我學(xué)習(xí)、自我成長。魏書生老師在班級管理中，通過選好常務(wù)班長，設(shè)立值周班長、值日班長，鼓勵學(xué)生自薦等方式，實現(xiàn)班級事事有人做，人人有事做。
結(jié)合魏書生老師的班級管理模式，我將學(xué)生的自主發(fā)展與班干輪流制結(jié)合起來，嘗試實施班級自主管理模式，力求培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。考慮到班級管理的穩(wěn)定性，我仍設(shè)立了常務(wù)班長及各委員作為班級的核心管理，再設(shè)立值日班長，由班級學(xué)生輪流擔任，協(xié)助和督促各委員完成各項工作，根據(jù)班級的管理制度，檢查和評價各項工作的完成情況。值日班長在檢查、督促的過程中，了解了班級中存在的.問題，熟悉了班級的各項規(guī)章制度，領(lǐng)會了遵守班級制度的重要性，發(fā)展了學(xué)生的自我教育，培養(yǎng)了學(xué)生的自主管理意識與能力。值日班長作好每天的評價記錄，認真填寫班級日志，交給常務(wù)班長審查，再傳給下一位值日班長。班主任通過班級日志，也能及時了解班級發(fā)生的事情。遇有較大的問題，通過指導(dǎo)學(xué)生開展主題班會，也能及時研究和解決。由于班上只有30人，所以每個月幾乎人人都有擔任一次值日班干的機會，這不僅培養(yǎng)了民主平等的意識，還解決干群矛盾，民主管理的優(yōu)勢一下體現(xiàn)出來了。
魏老師認為：學(xué)校、班集體絕不是制造統(tǒng)一型號、統(tǒng)一規(guī)格的升學(xué)零件的機器，是將學(xué)生載向遠大前程的渡船；是培養(yǎng)學(xué)生生命的幼苗在合適的陽光、土壤、肥料、水分中長大的園地；是學(xué)生走向社會各個不同崗位的實習(xí)場所，實習(xí)小社會；是學(xué)生德智體美勞得到最大限度發(fā)展的培訓(xùn)基地。是啊，學(xué)生都有各自的特點，俗話說：龍生九子，各個不相同。十指亦有長短，因此，在班級管理中，絕對不能千人一面，讓每個學(xué)生都達到同一個高度。在魏老師在班級管理中，既科學(xué)管理班集體，制定一系列的班規(guī)班法，又有特殊情況育人方法種種。如“和后進生組成互助組”、“犯錯誤，唱歌”“有時也需要留學(xué)生”、“上進于反復(fù)之間”等。尤其是“上進于反復(fù)之間”，魏老師針對后進生上進的過程充滿了反復(fù)，而允許學(xué)生有反復(fù)，用自己的耐心、愛心寬容學(xué)生的反復(fù)，最終取得進步，讓每個學(xué)生都得到了發(fā)展，好學(xué)生更好，后進生逐步進步。作為寧國市首批課改實驗學(xué)校，要求的是班級的每個學(xué)生都得到充分的發(fā)展，但每個班級中，總會有那么幾個“后進生”，不管是學(xué)習(xí)上的，還是品行方面的，班主任在采用各種方法幫助、教育，有的可能立竿見影，收效較大，但更多的時候則是左耳進，右耳出，好了一天，又回到了從前。讀了魏老師的特殊情況育人方法才讓我明白，面對“后進生”千萬不能放棄，而應(yīng)該靈活采用各種育人方法，寬容學(xué)生的過失、反復(fù)，堅持讓每個學(xué)生得到發(fā)展，才是真正的班主任！
為了給我班上的“后進生”更多的展示空間，我嘗試在墻面上開設(shè)各種版面，展示學(xué)生引以為自豪的作品，如學(xué)生的優(yōu)秀作文，學(xué)生的收藏，學(xué)生的繪畫書法等作品，并且不斷地予以更新和選擇，這些墻壁欄目既培養(yǎng)了學(xué)生的自信心和審美能力，也拓寬了學(xué)生的視野，尤其對成績不優(yōu)秀的弱勢學(xué)生提供了成長的平臺。我還特意購置了一些美麗的花草，美化教室，走廊、窗臺。我專門挑選了一部分“后進生”成立專人護理小組進行培養(yǎng)，精心的布置與種植。“后進生”們在自己親自布置的美好而溫馨的教室里找到自信，心情愉悅而快樂，“后進生”們更加愛護班級的環(huán)境，班級同學(xué)之間也更加和諧。我這個班主任對“后進生”的管理自然是越來越輕松。
在魏書生老師的班中，全員參與，相互制衡。人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時而動，權(quán)力彼此制約，而教師則處在一個駕馭、服務(wù)的位置上。于是我根據(jù)幾次綜合考試的成績，遵循優(yōu)良中差搭配和學(xué)生自愿組合的的原則，我們班分成了六個學(xué)習(xí)小組。每個小組都有一個小組長。小組內(nèi)部成員之間要互相幫助，共同提高。小組與小組之間展開競爭，作業(yè)比認真，發(fā)言比積極，紀律比安靜，打掃比干凈。小組之間還建立起詳細的評價機制，每天對班級、小組進行量化考核。每周評出優(yōu)勝小組兩個，評上的小組成員操行分各加三分。除了這個，還要通過成長檔案盒的方式對每個學(xué)生進行評價，促使每個學(xué)生自主發(fā)展。成長檔案盒內(nèi)裝有學(xué)生的獲獎作品、榮譽證書等，內(nèi)容的豐富程度直接決定學(xué)生的發(fā)展水平。這種管理模式讓每個小組、每個學(xué)生都參與到了班級管理之中，充分調(diào)動了每個學(xué)生主動發(fā)展的積極性。
魏書生老師這樣說“我屬于愿意當班主任的那類教師。我總覺得，做教師而不當班主任，那真是失去了增長能力的機會，吃了大虧。”的確，總結(jié)我?guī)啄甑陌嘀魅紊闹校袔自S勞累，就多幾分收獲，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。在魏書生老師高超管理藝術(shù)的指引下，我的全新的班級管理模式已初見成效。而魏書生老師崇高的人格魅力更讓我感受到只有做班主任老師才是不乏味的、沒有遺憾的、才是充實的、完美的老師。
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