《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感（精選9篇）
當(dāng)賞讀完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，是時(shí)候靜下心來好好寫寫讀后感了。現(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢？下面是小編收集整理的《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感（精選9篇），希望對(duì)大家有所幫助。
《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感1
之前很少看傳記類的書籍，因?yàn)橛X得不管是成功還是創(chuàng)意，都是不可復(fù)制的。而且，既然集結(jié)成了書，那大部分也都是頌詞與贊歌吧。但為什么還是會(huì)看這本書呢？
首先，還是對(duì)喬幫主的無限崇拜。開掛的人生，傳奇的一生。其次，這本書的作者，沃爾特·艾薩克森，新聞?dòng)浾叱錾恚珻NN前首席執(zhí)行官，一個(gè)美國最大新聞網(wǎng)的CEO，寫作應(yīng)該還是以客觀公正為準(zhǔn)則的吧。最后一點(diǎn)就是，我最近幾乎都形成習(xí)慣了，只要中信出版社有的書，就買中信出版社出版的。
喬布斯，是一個(gè)集才華與臭脾氣于一身的傳奇人物。前面說了，我很少讀傳記類的書籍。所以讀這本書的時(shí)候，我并沒有要求自己一定要學(xué)到什么，僅僅是用心去感受一位偉人的人生，結(jié)果反倒成為迄今為止對(duì)我影響最大的一本書
1、極端二分法
喬布斯有個(gè)二分法：一個(gè)人要么是天才，要么是蠢貨。雖然這種方法過于極端，但對(duì)于要求自己，倒是個(gè)很不錯(cuò)的原則
我們對(duì)自己常用的是：“差不多原則”，比如做個(gè)作品，我們會(huì)想：“唉，差不多了，這個(gè)任務(wù)有各種限制，等下次再好好做”，結(jié)果幾年過去了，發(fā)現(xiàn)每次工作任務(wù)都有限制，所有的作品都是“差不多作品”，這時(shí)候，二分法也許可以幫助到你，一個(gè)作品，要么是神作，要么是垃圾，誰都不想讓自己的作品看起來是垃圾吧，如果能一直以一種追求極致的狀態(tài)要求自己，最后的結(jié)果一定會(huì)好很多
2、任何人都有對(duì)美的向往
我很討厭一種設(shè)計(jì)理念：我這個(gè)是給三線城市人口設(shè)計(jì)的，他們審美就是這樣的。讀了《喬布斯傳》后，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)每個(gè)人都對(duì)美有一種向往，蘋果的故事告訴我們，只要是極致的美，無論幾線城市的人都會(huì)喜歡，定義為只給三線城市人口的設(shè)計(jì)本身就是個(gè)悖論，所以不要為自己的能力和惰性找借口。
3、熱愛
2003年，喬布斯被診斷患上了癌癥，但他并沒有放在心上，還是專注于自己的工作，即便在生命接近尾聲，身體飽受病痛折磨的時(shí)候，只要有公司人員向他匯報(bào)產(chǎn)品最近情況，他的眼睛都會(huì)透露出激情這一切都是因?yàn)樗麑?duì)蘋果的熱愛，對(duì)追求極致的熱愛，對(duì)改變世界的熱愛，我們?nèi)鄙偾∏【褪沁@種熱愛，才導(dǎo)致我們現(xiàn)在庸庸碌碌的活著。找到熱愛著的感覺，生命也許就能迸發(fā)出不一樣火花。
總結(jié)：
人無完人，喬布斯有很多缺點(diǎn)，與他共事過的人都說過程非常痛苦，但能夠在他手下堅(jiān)持下來的人，最后無一不成為世界級(jí)的精英。
因?yàn)檫^程就是真正的獎(jiǎng)勵(lì)！如果你現(xiàn)在感到痛苦，那么可能你正經(jīng)歷著這個(gè)被打磨的過程，堅(jiān)持下去，等待破繭成蝶的那一刻，你就是下一個(gè)不凡的英才！
《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感2
終于看完了這本書，感慨萬千。
回想那段崢嶸歲月，我們也曾經(jīng)想過將mp3和手機(jī)結(jié)合，也設(shè)想過電子書，平板電腦，但是，無數(shù)的想法，只是停留在嘴上和討論中。
然而喬布斯的蘋果，把這些想法變成了現(xiàn)實(shí)。當(dāng)一款款精品出現(xiàn)的時(shí)候，任何人都會(huì)贊嘆其精致和完美。
任何其他人，都不可能創(chuàng)造出蘋果這么多創(chuàng)新的產(chǎn)品。它們也不可能誕生于常規(guī)的市場(chǎng)調(diào)查組和產(chǎn)品設(shè)計(jì)委員會(huì)。喬布斯說：貝爾在發(fā)明電話之前做過任何市場(chǎng)調(diào)研嗎？—?jiǎng)?chuàng)造、創(chuàng)新、發(fā)明、改變世界，喬布斯使這些成為可能…
喬布斯是一貫固執(zhí)的杰出藝術(shù)家，他不希望看到自己創(chuàng)造的東西被二流的程序員給糟蹋了。這一理念造就了偉大的產(chǎn)品，但這并不總是占領(lǐng)市場(chǎng)的最佳戰(zhàn)略。失去了喬布斯的蘋果，會(huì)怎樣？其實(shí)和喬布斯同一時(shí)代，有著無數(shù)其他創(chuàng)業(yè)者，雖然最終大多被人遺忘，但沒有他們的存在，也就不可能有蘋果的成功。
如果喬布斯能夠多活20年，能夠給我們帶來多少新的驚喜？
L說，他是把人們正好想要的東西變成現(xiàn)實(shí)，在我看來，不僅僅如此，他是做到了極致，把藝術(shù)和技術(shù)完美結(jié)合。
《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感3
今年暑假，我閱讀了由美國作家沃爾特撰寫、中信出版社出版的《史蒂夫喬布斯傳》。史蒂夫喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個(gè)傳奇，至今仍為人們津津樂道。喜愛科技與創(chuàng)新的我一直都對(duì)他不平凡的人生充滿著好奇。
史蒂夫喬布斯是一個(gè)追求完美、極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖，他永無止境、誓不罷休的鉆研精神使個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、移動(dòng)電話、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。由此可見，他是一個(gè)真正的偉人，一個(gè)正如他說所的“可以改變世界”的偉人。
作為創(chuàng)造力與想象力的終極偶像，喬布斯獨(dú)樹一幟。他明白，在21世紀(jì)創(chuàng)造價(jià)值的最佳方式就是將創(chuàng)造力與技術(shù)相結(jié)合，因此，他成立了一家公司，融會(huì)了源源不斷的想象力與非凡的技術(shù)成果。這家公司，是他實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的場(chǎng)所。
書中提到，談及與他共事過的人以及競爭對(duì)手，他直言不諱，甚至尖酸刻薄；同樣，他的朋友、敵人，還有同事在訪談的過程中也描述了一個(gè)前所未有的、毫不修飾的真實(shí)的喬布斯。因而，在這本書里，他的激情、能量、才華、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)都令我一覽無余。
從書中也能看到他的個(gè)性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望，但他所創(chuàng)造的產(chǎn)品又與這種個(gè)性息息相關(guān)，不可分割，正如蘋果的軟件與硬件一樣。這種極端的性格顯然與比爾蓋茨截然不同，比爾蓋茨要理性和溫和一些。
他的故事既具有啟發(fā)意義，又發(fā)人深省，充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益，使我受益匪淺。
《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感4
這本書講述了喬布斯光芒四射而又短暫的一生，并且客觀的評(píng)價(jià)了喬布斯，呈獻(xiàn)給讀者一個(gè)真正的喬布斯。56歲的生命倏然消逝，帶著他人生的傳奇和生命的無限激情平靜的離開了這個(gè)世界，讓人懷念和無法忘記。他——史蒂夫·喬布斯，是一個(gè)美國式的英雄，幾經(jīng)起伏，但依然屹立不倒，就像海明威在《老人與海》中說的，一個(gè)人可以被毀滅，但不能被打倒。
說到喬布斯，你會(huì)自然想到那個(gè)被咬掉一口的蘋果標(biāo)志，當(dāng)然你也會(huì)喜歡他帶來的iPod、iPhone和iPad，了解蘋果的人都知道，每一件蘋果發(fā)布的產(chǎn)品或者系統(tǒng)軟件，都凝聚著喬布斯的心血，也只有喬布斯才讓蘋果的產(chǎn)品如此完美無缺。縱觀全書，給我印象最深刻的還是喬布斯的性格以及他評(píng)價(jià)事物的方式。他的性格中對(duì)簡約和完美近乎偏執(zhí)的追求成就了他。
喬布斯的獨(dú)特力量，來源于他的獨(dú)特童年。他生于美國加州硅谷，1955年，恰好是美國baby boom的時(shí)代。她媽媽生他時(shí)，估計(jì)還是個(gè)不懂事的少女，在50年代，單親家庭或選擇流產(chǎn)都是一件不光彩的事情。于是，喬布斯被一個(gè)中產(chǎn)的家庭給協(xié)議領(lǐng)養(yǎng)，他養(yǎng)父是個(gè)是一名機(jī)械工程師，他在二戰(zhàn)之后搬到了舊金山。
加州硅谷的環(huán)境，有大量電子產(chǎn)品可以接觸到，喬布斯因此迷上了這些electronics，加上對(duì)于自己身世的疑惑，讓他經(jīng)常去思考人生的命題和追求科學(xué)意義。在他20歲時(shí)，他拉上一個(gè)伙伴，兩人一起去了遙遠(yuǎn)的印度旅行。在印度，在喜馬拉雅山腳下，貧窮的物質(zhì)條件和僧人堅(jiān)毅宗教信仰，讓他感觸頗多。他慕名前往參拜印度教某圣徒，一路順著亞穆納河而下，到達(dá)了目的地——下游城市維倫達(dá)文時(shí)，才發(fā)現(xiàn)該圣徒已經(jīng)去世。“說是朝圣，但當(dāng)時(shí)我們并不知道自己是在往哪走。”此后憶及這段精神之旅，喬布斯輕描淡寫。
后來，喬布斯去念了大學(xué)，并接觸到了禪學(xué)，又進(jìn)一步改變了他的人生。使他成為一個(gè)素食主義者。他幾乎每周都去練禪，老師是一個(gè)日本人。禪，講究拋棄一切邏輯思維，進(jìn)入一個(gè)生命自悟的狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)直覺。這正是喬布斯的特點(diǎn)之一：listen to your inner voice。特殊的領(lǐng)養(yǎng)兒身份，造就了喬布斯獨(dú)特的人生思想；少年時(shí)的印度之行，以及后來的的禪學(xué)熱愛。這些都給予了他一種我們所無法理解的思想性格，就像某種信仰一樣堅(jiān)定。
在所有偉大硅谷創(chuàng)業(yè)英雄里，喬布斯永遠(yuǎn)是我們無法繞過的一顆璀璨明星！原因很簡單，沒有喬布斯，今天的世界就一定是另一副模樣，就沒有1977年的Apple2、1984年的Macintosh、1988年的iMac、2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad。
不斷的嘗試和努力，永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了NEXT公司，后面又收購了皮克斯。雖然NEXT公司時(shí)浮時(shí)沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫電影的輝煌。后來NEXT公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。
對(duì)于死亡，喬布斯顯然看得很開。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時(shí)，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。2005年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說：沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個(gè)地方。但是，死亡是我們共同的終點(diǎn)。沒有人逃得過。你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。
《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感5
“自古雄才多磨難，從來紈绔少偉男“。人這一生，不經(jīng)歷些磨難，又哪來的成功？正如海浪一般，將一些人打入深淵，也將一些人推上高峰。我愿如一塊礁石，經(jīng)風(fēng)吹日曬，濤蝕浪涌，縱使依傷痕累累，我也要綻放自我。
喬布斯，蘋果之父，創(chuàng)造出了“改變世界的第三顆蘋果”。他開啟了一個(gè)新的時(shí)代，讓互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步融入人的生活，發(fā)揮出它未被發(fā)掘的魅力。
他有天賦，12歲就可以用一些零件組裝出一臺(tái)波導(dǎo)器，在電子學(xué)方面頗有造詣。他就讀于名校，卻因?yàn)楣殴值钠舛y以忍受大學(xué)的乏味生活，一位天才蠢蠢欲動(dòng)。他沒有優(yōu)勢(shì)的條件，但他堅(jiān)信路是人踩出來的。竭盡資源，他終于在自家車庫里創(chuàng)建了蘋果公司，員工只有幾個(gè)人，一支研究小組，喬布斯是老板也是員工。終于第一代imac的發(fā)布讓蘋果名聲大噪，他開辟了一個(gè)新的市場(chǎng)。但對(duì)于成大事者，磨難總是如影隨形。股東借喬布斯不善經(jīng)營為由將其辭退。隨之而來的是公司逾發(fā)黑暗的前景。面對(duì)被排擠，被打壓的苦痛，喬布斯不愿退卻，他又回到了自己一手創(chuàng)建的地方。蘋果又在他的手中煥發(fā)光芒。iphone，人皆知之的名詞，一個(gè)時(shí)代的標(biāo)桿。當(dāng)時(shí)手機(jī)圈處于諾摩兩家獨(dú)大，許多品牌都在沖擊卻從未構(gòu)成威脅。但面對(duì)血流成河的撕殺和眾人的質(zhì)疑，喬布斯堅(jiān)持做自己。蘋果帝國的基業(yè)打下了。
讀《喬布斯傳》一個(gè)是它的情節(jié)打動(dòng)了我，還有就是在歷經(jīng)人生大起大落后喬布斯仍有斗志去拼殺，暮年有壯心去改變世界。當(dāng)外界的排擠，打壓，質(zhì)疑還有頑疾要像潮水淹沒他時(shí)，他不為所動(dòng)，不去逃避，挺著胸膛去迎接挑戰(zhàn)，一次一次地受傷，卻也一次次地向前邁進(jìn)。
初三下學(xué)期，所有人都在為中考沖刺，為爭上游。而英語卻如一塊重石，扯著我，止步不前。我也有心想補(bǔ)弱糾偏，怎奈何基礎(chǔ)太差，追趕的進(jìn)度慢如龜爬。英語老師也為我著急，幾次找我談話卻似乎不見建樹。之后，他給我寫了每天的目標(biāo)，包括單詞記憶，聽力練習(xí)和語法應(yīng)用。于是每天的時(shí)間都被我壓榨，壓榨再壓榨。徹夜不睡有我一人，一燈，一杯咖啡。我沒有見過凌晨四點(diǎn)的`洛杉磯，但我見過每一縷出現(xiàn)在凌晨五點(diǎn)的聊城的陽光。付出了足夠的努力，我也換來了勝利女神的微笑，英語再不拖后腿了，在班級(jí)進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)選中我贏得了所有人掌聲。我在層層烏云中辛勤耕耘，便在烏云退散后收獲了大捆大捆的陽光。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。挫折與失敗，對(duì)于心志弱小者是危機(jī)與恐懼，但他們也是心靈強(qiáng)者的磨刀石。想去撥開烏云就要有膽量去承受風(fēng)吹雨打，電閃雷鳴，我，恰恰不畏限險(xiǎn)，敢于綻放。逆境成就人才，沖破石巖生長的花兒縱使無天香國色也定有香味沁人心脾。一如喬布斯，一路走來，踏上巔峰。
我就是我，勇于綻放的煙火。
《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感6
《喬布斯傳》出來后，老婆買了一本，厚達(dá)798頁，于是，一個(gè)周末開始打開這本書。雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。
一，喬布斯小時(shí)候是一個(gè)非常調(diào)皮——我覺得用"調(diào)皮"來形容可能太便宜他了，實(shí)際上，無論從行為還是學(xué)習(xí)成績上，他都是一個(gè)"差"等生，在學(xué)校搞惡作劇達(dá)到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點(diǎn)燃。但這樣一個(gè)學(xué)生，竟然被學(xué)校容忍，而且一路順風(fēng)，這實(shí)在不能不歸功于美國教育制度對(duì)孩子們的"一視同仁"與包容精神。對(duì)照喬布斯在學(xué)校的所作所為，說實(shí)話，如果放在中國，即便不送到管教"少年犯"的特殊學(xué)校接受再教育，即便不被學(xué)校開除，恐怕也早被戴上"綠領(lǐng)巾"、從這一點(diǎn)來說，喬布斯是"美國制造"一點(diǎn)不過。
二，一種鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。這段時(shí)間剛好看到這樣一條新聞："4名90后廣州大學(xué)生自行設(shè)計(jì)自制火箭準(zhǔn)備升天。他們的"驚人之舉"引起空管部門以及其他有關(guān)部門的關(guān)注。考慮到安全及天氣等因素，這4位大學(xué)生首次探求太空之旅被叫停，實(shí)箭發(fā)射改為地面科學(xué)模擬，雖然也有一些收獲，但畢竟還是有些遺憾"、航管部門叫停以及"相關(guān)部門"關(guān)注當(dāng)然都有理由，而且也得到四位年輕人的理解。然而，如果你讀了喬布斯，你會(huì)得出結(jié)論：不應(yīng)該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉，應(yīng)該創(chuàng)造條件——例如幫助他們把"火箭"運(yùn)送到相對(duì)安全的地域——讓他們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
三，車庫——閱讀《喬布斯傳》前半部分時(shí)常常有"車庫"兩個(gè)字，喬布斯的"蘋果一號(hào)"是在車庫里組裝的。這種情景讓我想起一百多年前發(fā)明了飛機(jī)的懷特兄弟，他們當(dāng)時(shí)沒有錢沒有場(chǎng)地，竟然是在車庫里發(fā)明了飛機(jī)。其實(shí)，還有很多發(fā)明，都是在"車庫"里誕生的。這一方面說明西方人有一個(gè)車庫，很多時(shí)候成為他們的手工作坊；另外一方面說明，偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。就在喬布斯在車庫里組裝"蘋果一號(hào)"的時(shí)候，至少有十幾家擁有相當(dāng)規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作；就在懷特在車庫里設(shè)計(jì)"飛機(jī)"的時(shí)候，當(dāng)時(shí)就有幾位擁有上百萬美金的飛行愛好者也在研究飛行器。
四，這點(diǎn)特別讓我感動(dòng)：至少有兩次，喬布斯在鼓搗電腦時(shí)遇到了困難——他缺少零件之類的，結(jié)果這位才十幾、二十多歲的年輕人竟然拿起電話，直接給當(dāng)時(shí)的大老板打電話，開口就讓人家提供免費(fèi)的零件和支持，而讓人驚訝的是，這些大老板竟然毫無條件的就答應(yīng)了他，還送貨上門，使得喬布斯對(duì)電腦的研究與制造可以繼續(xù)下去。有時(shí)我想，如果他困難的時(shí)候，那些老板不支持與鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，喬布斯還是喬布斯？他能走到今天？
以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注這些細(xì)節(jié)，喬布斯之所以是"美國制造"，也并不是巧合，當(dāng)然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自于社會(huì)對(duì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對(duì)少數(shù)特立獨(dú)行的人的包容度。
《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感7
不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者沃爾特流暢的敘述方式，已經(jīng)譯者們高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗(yàn)。
史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實(shí)才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設(shè)計(jì)一個(gè)完美計(jì)劃上耗費(fèi)過多的時(shí)間和精力，因?yàn)闆]有任何一個(gè)計(jì)劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。
買了這本書我急切的在扉頁寫下了這幾個(gè)字：購于黃興步行街，我需要銘記我熱愛它的時(shí)間和地址，因?yàn)樗轫摰哪蔷洌骸澳切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜耍拍苷嬲母淖兪澜纾返俜騿滩妓箓髯x后感：史蒂夫就是忠誠的反義詞。”是深深吸引我的源泉。我說：沒譜青年這頂帽子，我也戴了好多年，而她們說：你是小文藝青年，因?yàn)榍熬Y有個(gè)小，換而美稱或者簡稱：偽青年。我只好漠然承認(rèn)，就好比你問我，白巖松的《幸福了嗎》說了什么？三毛的《撒哈拉沙漠》講述了啥？田維的《花田半畝》你了解哪些？我只能誠懇的回答：這些諸多的書名還有作者代表作品，我都閱覽過封面和簡介。就好比喬布斯，在他停止思想永垂之前，我聽過他名，但我重來沒有想過要去了解過他。
喬布斯，1977年1月3日，新的公司成立了，蘋果電腦有限公司。后來簡稱蘋果公司，顯然，apple 1、apple 2、麗薩、M A C都給人類帶來了一場(chǎng)革命，就好比施樂PARS中Alan kay 的格言：預(yù)見未來最好的方式就是親手創(chuàng)造未來。而喬布斯，他做到了…我欣賞喬布斯，他能讓1981年的“施樂之星”僅僅賣出3萬臺(tái)，1982年，蘋果個(gè)人電腦apple 2的銷售是27、9萬臺(tái)，I B M 個(gè)人電腦及同類產(chǎn)品共售24萬臺(tái)，但到1983年，apple 2電腦銷量42萬臺(tái)，I B M 個(gè)人電腦及同類產(chǎn)品銷量130萬臺(tái)，而apple 3和麗薩電腦徹底失敗。但這些并沒有影響他，因?yàn)?984年，還有MAC的問世，這也是MAC問世的同時(shí)給麗薩送上了死亡之吻。
我說我崇拜、敬佩喬布斯，但我由始至終沒有表示，我喜歡過他，他的冷酷與無情，甚至一開始讓我極度的反感他，我討厭他對(duì)沃滋的態(tài)度，討厭他利用沃滋打算免費(fèi)送出去的發(fā)明轉(zhuǎn)化成了獲利的工具、討厭他是反對(duì)物質(zhì)主義的嬉皮士，但我不的不承認(rèn)，我崇拜他，就如我喜歡聽杰倫的歌，但我不喜歡他那個(gè)人同理。因?yàn)椋簜ゴ蟮乃囆g(shù)品不必要追隨潮流，它們自身就可以引領(lǐng)潮流同樣的原理。喬布斯的成功在于他的管理主要依靠自身的領(lǐng)袖魅力和四溢的激情，但我個(gè)人更多的認(rèn)為，在于他身邊總有忠誠和聰明的人任他主宰，好比：沃滋、斯科特、馬庫拉、赫茨菲爾德、阿特金森、科特基、佛里德蘭……等等。
而這些人卻永遠(yuǎn)的不到重視，好比科特基，當(dāng)1980年蘋果估計(jì)已高達(dá)17、9億美元，等同于可以讓200個(gè)人變成百萬富翁時(shí)，這個(gè)摯友和同伴，仍然以臨時(shí)員工的身份的不到股票期權(quán)、其次好比沃滋，留給我無盡的傷感—窮困、潦倒。
《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感8
書不是我買的，是公司買的。那天早上我坐在青浦辦公室角落里，神情恍惚，盡管是自己愿意調(diào)去新辦公室的，內(nèi)心還是有種被分離，被遺棄的感覺，我走到那邊去打杯水喝，領(lǐng)導(dǎo)剛好從他辦公室房間出來，然后他甩手把書遞到了我面前，是喬布斯傳，一本我想看的書，當(dāng)時(shí)為之一震，內(nèi)心泛起漣漪，他說了一句“恩，還是你先看吧”，眼睛望著另外忙碌著的幾名同事，我心里“哦”了一聲，于是你就看見了一位年輕的職場(chǎng)女性在短短時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷的失落、高興再到平復(fù)的心情。
這本50萬字的書，花了一個(gè)星期的時(shí)間看完，有的地方看得還算仔細(xì)，有的地方就只能跑馬觀花了。因?yàn)槭侵形淖g本，所以文采上沒多少可取之處，好在故事本身內(nèi)容豐富，閱讀無障礙，但苦于書本太厚，也有一些計(jì)算機(jī)專業(yè)術(shù)語加上駁雜的外國人名，要一口氣讀完，還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過程中停下，看看自己已經(jīng)看了多少，占幾分之幾，剛開始很是讓人沮喪。書在內(nèi)容編排上有個(gè)很大的特點(diǎn)，將喬布斯的生平分成42個(gè)章節(jié)來回顧，按照時(shí)間和那段時(shí)間相關(guān)的重要人物或經(jīng)歷的重要事件或推出的重要產(chǎn)品，而且結(jié)合得相當(dāng)好。作者是個(gè)寫傳記的老手，當(dāng)然他的其他著作我并未讀過，只是這本書，這本書如果細(xì)細(xì)讀來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)并不是喬布斯一個(gè)人的傳記，而是可以說包含了相關(guān)領(lǐng)域很多大腕大咖的生平敘述，也甚至可以說描繪了一群賦有創(chuàng)新精神的人50多年來的奮斗史，甚至可以說敘述了整整一個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)的誕生和發(fā)展史，鴻篇巨制。在閱讀過程中，我也會(huì)對(duì)作者這種刻意擴(kuò)大、對(duì)其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻，因?yàn)槲艺J(rèn)為他在借此提升這本書的價(jià)值，而使這本個(gè)人傳記可能受到不那么純粹的影響。個(gè)人看法。本書歌功卻沒有頌德，比較如實(shí)客觀的展示了一位行業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)業(yè)楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。
2月17日晚，我把書帶回住的地方，安安靜靜把書看完了，哭了半個(gè)小時(shí)，睡下了。
好吧，其實(shí)我不喜歡喬布斯，因?yàn)樵谒劾镂铱隙ㄊ菍儆诒康啊⒐肥耗且活惖模瑔淌峭昝乐髁x者，自己看得上的人就是天才，是座上客，看不上的就是傻瓜，一無是處。他讓“天才”欣喜又惴惴不安，讓“笨蛋”憤怒、絕望、沮喪。因?yàn)楸灸艿模視?huì)因?yàn)榭謶侄颖苣切┳屛覜]有安全感，沒有自信的人。可是，我又非常羨慕他，羨慕他的熱情與執(zhí)著，羨慕他少年成名，才財(cái)俱得，羨慕他留下了好看的印跡，為這個(gè)世界留下了科技與藝術(shù)結(jié)合的美好典范，是呀，多少人，書中的那些人，書外的同時(shí)代千千萬有追求有夢(mèng)想的人，是真的該對(duì)喬布斯多么羨慕嫉妒—恨啊。我不喜歡他，也不至厭惡他，盡管他自以為是、有功利心、控制欲強(qiáng)、甚至對(duì)親人摯友撒謊背叛，我會(huì)同情他，因?yàn)橐槐緯聪聛恚究梢詳喽ǎ娜松羌逼鹊模且钟舨话驳模遣傩倪^度的。書中多次提到他在無法承受的壓力面前就是當(dāng)眾大哭，我第一次看到時(shí)覺得他還蠻孩子氣嘛，蠻可愛的一面，漸漸你就會(huì)越來越同情他，他的內(nèi)心那么急迫想要一件完美的署名于自己的產(chǎn)品，當(dāng)他受到質(zhì)疑，不被支持就會(huì)難以自持，他以自己的藝術(shù)品味為榮，對(duì)呆板僵化嗤之以鼻，殊不知?jiǎng)e人也對(duì)他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場(chǎng)般的歪曲事實(shí)橫眉怒對(duì)，我還是同情他，因?yàn)樗Z風(fēng)般的氣場(chǎng)與做法傷害了一些重要的人也傷害了自己。作為代價(jià)的，他創(chuàng)造了蘋果，如愿以償?shù)模环Q為“蘋果之父”，這一點(diǎn)看來，他是成功的，但說不上是完美的、幸福的。在我的概念里，幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人，就是前幾日有人空間里傳的那位畫畫養(yǎng)花的老奶奶。
領(lǐng)導(dǎo)讓我們看喬布斯傳可不是為上述那些感想，主要還是站著公司層面來考量，如何挖創(chuàng)業(yè)之意志，創(chuàng)新之精神。我的領(lǐng)導(dǎo)能一目十行，但可能不愿意提筆寫太多廢話。他轉(zhuǎn)發(fā)了一條最高層領(lǐng)導(dǎo)的短信給我，并敦促趕緊寫一篇讀后感。短信內(nèi)容是這樣：
——“劉老師，推薦速讀《喬布斯傳》，這書較客觀記錄了一個(gè)偉大公司的歷程。我近一個(gè)月才讀了3/5，現(xiàn)深感該書不但有助于公司研發(fā)部門，對(duì)我司營銷、管理及技術(shù)業(yè)務(wù)開拓也大有裨益，尤其是喬在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)的專注、價(jià)值、從繁至簡，從復(fù)雜中找規(guī)律，注重細(xì)節(jié)等理念，將使未看該書的同事們受益。吳桂昌敬上”短信后面其實(shí)還有四個(gè)字“棕櫚桂昌”。我們的領(lǐng)導(dǎo)就是更寬厚和善，我們喜歡這樣也樂于這樣，大底骨子里我們還是缺乏競爭意識(shí)的。（感覺我拿這條短信給自己貼金了，其實(shí)我也猶豫，但是吳董言辭懇切，其謙恭和藹的形象躍然紙上，也無什么損害；至于我的直屬領(lǐng)導(dǎo)劉老師雖然我很敬他，有時(shí)候怕他，但我很信任他，理解他，相信他也不會(huì)同我計(jì)較太多，只是他不曾想這讀后感會(huì)是這樣子。）
沃茨與喬布斯的區(qū)別就是前者是一個(gè)天才般的閉門造車的技術(shù)人才而后者是發(fā)掘、利用天才的社會(huì)活動(dòng)家&商人，慢慢建立品牌成為了企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)新這兩類人從來都是不可或缺的，而能將這兩種本事集于一身的人實(shí)在鳳毛麟角，私以為蓋茨可以算是其中一個(gè)。這本書的男一號(hào)是喬布斯的話，第二男主角可以說就是蓋茨了。這不得不引申到封閉式系統(tǒng)vs開放式系統(tǒng)，獨(dú)裁式管理vs議會(huì)式管理，感性vs理性，藝術(shù)vs技術(shù)，品味vs實(shí)用……這兩個(gè)硅谷里成長起來的大樹，蓋茨正直有勢(shì)，喬可能生在風(fēng)口——風(fēng)致有形。要理性有理性的光輝，要感性有感性的完美，合上書的那晚我之所以慟哭是因?yàn)椋鳎驗(yàn)槲乙雁槐娙艘樱瑳]有牢靠的技藝擅長，沒有持久的做事激情，可是卻夢(mèng)想著能擠入上流社會(huì)，然后又覺得為時(shí)已晚，癡人說夢(mèng)，然后又開始糾結(jié)，到底是要急迫操勞、風(fēng)光顯赫還是要從容不迫、安貧樂道？其實(shí)這兩種都算富足的人生。人生苦短，最可怕是一輩子勞碌困頓、一生嗟嘆。
喬布斯這本書里出現(xiàn)了不少富有哲理的句子，我喜歡的一句是：過程就是獎(jiǎng)勵(lì)；有同事喜歡：預(yù)見未來的最好方式就是親手創(chuàng)造它；比較經(jīng)典的還有：那些瘋狂到以為自己可以改變世界的人才有可能真的做到；大繁至簡；活著就是為了改變世界；領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新；最經(jīng)典的，也越來越喜歡的一句就是：stay hungry，stay foolish ~
《喬布斯傳》優(yōu)秀讀后感9
近日，隨著喬布斯辭世消息的公布，全世界更加關(guān)注起這個(gè)傳奇式的人物——美國蘋果公司前CEO史蒂夫·喬布斯。對(duì)他的了解，之前我只是知道他是蘋果公司創(chuàng)始人，很有名氣的一位電腦專家，他公司的產(chǎn)品ipad、iPhone正風(fēng)行世界，相信很多人對(duì)他的了解也就停止在這個(gè)層次吧。
但隨著各大媒體和世人對(duì)他辭世的持續(xù)關(guān)注，讓我越來越感覺到可能我對(duì)喬布斯了解太少了，在他身肯定有很多值得大家去學(xué)習(xí)的東西。于是，我從書店的熱銷書中找到了這本《活著就為改變世界：史蒂夫·喬布斯傳》。
史蒂夫·喬布斯（1955——2011），美國蘋果公司創(chuàng)始人、前CEO。1976年喬布斯和26歲的沃茲尼艾克成立蘋果電腦公司。喬布斯先后領(lǐng)導(dǎo)締造了麥金塔計(jì)算機(jī)、ipad、iPod、iTunesStore、iPhone等諸多具有世界影響力的知名數(shù)字產(chǎn)品。
1985年獲得里根總統(tǒng)授予的國家級(jí)技術(shù)勛章；1997年成為時(shí)代周刊封面人物；2007年被《財(cái)富》雜志評(píng)為年度最偉大商人。2009年被財(cái)富雜志評(píng)選為這十年美國最佳CEO，同年當(dāng)選時(shí)代周刊年度風(fēng)云人物。在認(rèn)真讀過此書后，這個(gè)傳奇式的人物形象我眼前變得越來越清晰和親切，同時(shí)也引發(fā)了很多的思考。
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