稻盛和夫的讀后感

時間：2021-04-19 19:36:30 讀后感我要投稿

稻盛和夫的讀后感（通用10篇）

　　當閱讀完一本名著后，相信大家的視野一定開拓了不少，寫一份讀后感，記錄收獲與付出吧。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？下面是小編整理的稻盛和夫的讀后感（通用10篇），希望對大家有所幫助。

稻盛和夫的讀后感（通用10篇）

　　稻盛和夫的讀后感1

　　雞湯有毒，那稻盛和夫《干法》到底是雞湯還是管理哲學？五一長假，一口氣把稻盛和夫先生的《干法》讀完，有雞湯的甘甜，其中對工作的態度、干法更像是哲學，值得一讀，值得細讀，反復讀，并消化到日常工作中。

　　為什么要工作？稻盛和夫開篇便拋出了這個問題？工作十多年，關于這個問題，不同時期，不同情緒，不同環境，會有不同的答案。剛開始工作時，我覺得我工作是為了母親，貧困的家庭中成長起來的孩子，想必都有同樣的體驗，寒窗十年，終于畢業走上工作崗位，終于可以回報父母，改善家庭生活，改善父母的生活環境，仍記得，工作第一個月，拿到1000多塊的工資，很興奮的告訴母親，自己沒有花錢的地方，可以往家寄回500塊，那時500塊在農村每月還可以過體面的生活：可以自由的去集市買點自己想買的東西，有點財務自由的感覺。隨著母親離世，自己組建家庭，為父母工作的目的性越來越淡化，工作的目的開始變成改善自己的物質生活：為了能去超市自由購物，為了買房子，為了買車子，為了老婆財務自由的目標，為了子女能有更好的教育環境。稻盛先生給了我們一個不同的答案：工作其實是一種修行，工作其實可以磨練靈魂，提升意志，早就人格，工作中種種的困難，其實是對我們意志品質的磨練，如果無法堅持而放棄，就會離成功越來越遠。想想桃花源中的隱士吧，隱居生活是修煉，如果有一天，隱士對隱居的生活也厭倦了，他們還能去哪里？所以面對工作中的困難，正確的態度是把不幸當作幸事，當上級安排新的工作時，真心的理解為“公司最大的獎賞就是給機會”，堅持愚直的，認真的，誠實的工作。西方人的意識中工作時間越短越好，工作強度越輕越好，這個可以從圣經中一窺端倪，亞當和夏娃因為透視了禁果，所以被懲罰“勞動”，東方人的意識中，勞動時美德，是能帶來喜悅感、自豪感，并能讓人明白生活的意義，勞動是高貴的行為。

　　附上作者中第一章中的感悟：全神貫注于自己的工作，只要做到這一點，就可以磨練自己的靈魂，鑄就美好心靈。有了美好心靈就自然的去想好事，做好事，為社會，為他人著想，并落實到行動中，你的命運就一定會想好的方向轉變。

　　稻盛和夫的讀后感2

　　躺在床上看完的枕邊書，實話說，不如小說來得讓人激動人心。也不如杜拉拉2來得點上的知識那么明確。甚至有些觀點，不那么容易輕易讓人信服。但也許這才是稻盛先生這種大家才能寫出的東西吧。參悟了些許佛法的理解，其實對于我們傳統思想下成長的中國人來說，還是很認同的。只是當前的中國社會，大家都很浮燥，很難做到稻盛先生提到的境界，甚至會懷疑其正確性及合理性的存在。

　　但我還是認為，很多內容，值得去深思，去讀上多次。有幾個點，一直記著。

　　1、人生的方程式：人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力。這個，作為激勵大家成長的基礎。需要一再去思考，學習。其實我們經歷過很多事，一開始就認為，這事是不可能能做成的，就算稻盛先生提到的接IBM第一個訂單，京瓷當時也是很多人認為不可能的。但有足夠的熱情，足夠的堅持。最終成功了。

　　其中還提到一條，不在現場流汗，什么也學不會。作者有提到是本田的創始人本田宗一郎教會他的。后來他也舉例說明，當時做一種陶瓷，就在現場一直看著它的變化，終于成功制造出合格的產品。因為在現場有用手壓著的沖動，從而想到拿個東西壓著就成功燒制。現場認知，深入了解現場實際的細節，你才能明白一件事如何做才可能成功。

　　2、利他本來就是經商的原點。現在的說法，也就是以客戶價值為中心吧。如果不能給客戶帶來價值，再好的產品也無意義。

　　3、托缽化緣中邂逅人心之美。真是有點極端的做法。一個這么富有的老人，去體會化緣帶來的出家感受，呵呵。至少說明老人足夠誠心歸佛吧。

　　4、關于京瓷生產人工膝關節帶來的災難。受到社會信任的質疑，但坦然去面對。或許這就是境界吧。也許也能理解些，為何大企業家們，做到一定程序，更喜歡與佛法大師們在一塊。因為那是心靈平靜的樂土，一切困難，在那都叫萬事皆空吧。呵呵。至少這個境界很值得學習。無謂的被眼前一點小困難困繞甚至嚇住，太沒有必要。要好足夠強大的心態，坦然去面對成長中的困難。

　　稻盛和夫的讀后感3

　　這次讀書活動發的稻盛和夫的《活法》，《活法》是稻盛和夫在70歲高齡寫的一本書，集結作者一生成功的經驗，有句名言“30歲人寫的書看，50歲人寫的書讀，70歲人寫的書品”一本書如果是作者在古稀之年的時候寫的書，會是其人生的經驗，無論是成功或者失敗的經驗，都是值得后人去慢慢品味的，但是稻盛和夫作為一個創辦兩家世界500強企業的領導者，分享更多的是成功經驗，《活法》這本書里的經驗都是很簡單易懂的一些道理，從我們懂事起，長輩就在教導我們，但是很少有人能去一輩子去堅守，因為這或者那的原因就放棄，但是稻盛和夫堅持下來，所以其人生是輝煌的，是值得回憶的。

　　今天我所處的企業也因為社會和外部經濟發展遇到一些麻煩，企業的效益暫時在下降，很多人因為暫時個人經濟收入的原因離開公司，使我想到稻盛和夫大學剛剛畢業的時候，分配到一家陶瓷企業，已經幾個月發不出來工資，很多和他一起到那家企業的大學畢業生選擇離開，稻盛和夫也想過離開，但是外面沒企業要他，就選擇留下來，并把自己的臥室也搬到實驗室，住在實驗室，經過不斷的努力，終于研究出一款新產品，得到老板的賞識，并帶領企業走出困境，并后續自己創建京瓷公司，成為世界500強企業，成為日本四大經營圣人之一。而那些選擇離開的人，沒有一個人記住他們的名字，這就是社會對失敗者和成功者的最大區別。同樣，今天很多離開企業的人，是因為這樣或者那樣的原因選擇離開，在人生這樣一點小的波折面前，都不能去擔當，人生或者事業是很難走上很高的高度。

　　人活在世上就一輩子，就像小沈陽講的小品：“人一睜眼一閉眼再一睜眼這一天就過去了，一閉眼再不睜眼這一輩子就過去了”人一生是很短暫的，肉體隨著人的離去而離去，物資隨著人的離去而歸屬他人，只有思想是可以傳遞的，人要證明自己來到這個世界上一次，就必須把自己的思想傳遞下去，失敗的思想是沒有人會去關心的，人們只會學習成功人的經驗，所以我要立志當個成功的人，去傳播我的思想，稻盛和夫傳遞給我們的思想都是很簡單的，就像成功的經驗都是簡單的，但是能堅持就是勝利，我也會堅持下去。

　　稻盛和夫的讀后感4

　　這次讀書活動發的稻盛和夫的《活法》，《活法》是稻盛和夫在70歲高齡寫的一本書，集結作者一生成功的經驗，有句名言30歲人寫的書看，50歲人寫的書讀，70歲人寫的書品一本書如果是作者在古稀之年的時候寫的書，會是其人生的經驗，無論是成功或者失敗的經驗，都是值得后人去慢慢品味的，但是稻盛和夫作為一個創辦兩家世界500強企業的領導者，分享更多的是成功經驗，《活法》這本書里的經驗都是很簡單易懂的一些道理，從我們懂事起，長輩就在教導我們，但是很少有人能去一輩子去堅守，因為這或者那的原因就放下，但是稻盛和夫堅持下來，所以其人生是輝煌的，是值得回憶的。

　　這天我所處的企業也因為社會和外部經濟發展遇到一些麻煩，企業的效益暫時在下降，很多人因為暫時個人經濟收入的原因離開公司，使我想到稻盛和夫大學剛剛畢業的時候，分配到一家陶瓷企業，已經幾個月發不出來工資，很多和他一齊到那家企業的大學畢業生選取離開，稻盛和夫也想過離開，但是外面沒企業要他，就選取留下來，并把自己的臥室也搬到實驗室，住在實驗室，經過不斷的努力，最后研究出一款新產品，得到老板的賞識，并帶領企業走出困境，并后續自己建立京瓷公司，成為世界500強企業，成為日本四大經營圣人之一。而那些選取離開的人，沒有一個人記住他們的名字，這就是社會對失敗者和成功者的最大區別。同樣，這天很多離開企業的人，是因為這樣或者那樣的原因選取離開，在人生這樣一點小的波折面前，都不能去擔當，人生或者事業是很難走上很高的高度。

　　人活在世上就一輩子，就像小沈陽講的小品：人一睜眼一閉眼再一睜眼這一天就過去了，一閉眼再不睜眼這一輩子就過去了人一生是很短暫的，肉體隨著人的離去而離去，物資隨著人的離去而歸屬他人，只有思想是能夠傳遞的，人要證明自己來到這個世界上一次，就務必把自己的思想傳遞下去，失敗的思想是沒有人會去關心的，人們只會學習成功人的經驗，所以我要立志當個成功的人，去傳播我的思想，稻盛和夫傳遞給我們的思想都是很簡單的，就像成功的經驗都是簡單的，但是能堅持就是勝利，我也會堅持下去。

　　稻盛和夫的讀后感5

　　稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活，考上了大學。然而在畢業抉擇自己的出路的時候卻處處碰壁。最終在自己的導師的幫助下，進了一家快要倒閉的生產絕緣子的公司。就在他為自己終于找到工作的而高興的時候，卻發現這家公司的條件極其艱苦，與他一同被雇來的幾名大學生都在不久都辭職了。而當時稻盛和夫的家里不讓他辭職，于是他只得一個人孤零零的在公司里做研究。

　　這時的稻盛和夫到了進退維谷的地步，反而感到輕松了，他知道再怎么牢騷也于事無補，干脆潛心的做科研。在經過了兩年的努力中，他終于取得了一些研究成果，并在公司里有了特磁課。

　　但是后來由于新任的技術部長的一句“你到底懂不懂新型陶瓷啊？”于是稻盛和夫辭職了，他的特磁課的幾個同事也跟著他一起辭職，并創辦了今天的京瓷公司。

　　到現在，稻盛和夫的京瓷公司以及后來他創辦的KDDI都成了世界500強的公司，而他也成為了兩大世界500強的創辦人。

　　如果不是他心態的轉變，也不會有他今天的成功。心態好了，事業就會變好，事業一好起來，就會得到相應的獎勵，于是又是心態變好，這樣形成了一個良性循環。

　　我非常贊同他的一句話：“我們的人生只有一次，所以應該竭盡全力，做到每天都不留下遺憾。”

　　盡管我們有些人在學習上是落后與別人的，也有些人說學習是一場馬拉松比賽，應該考慮合理分配節奏。但是有些落后的人就算拼命的沖刺也趕不上別人，也許他們沒有什么勝算，但是這些同學應該在一開始就以百米沖刺的速度奔跑，否則就不應該參加這場比賽。如果今天不遺余力的努力了，那么自然就可以看到明天；這周竭盡全力就自然有了下一周；這個月勤奮的話就自然可以看到下一個月；今年同樣拼盡全力的話，就能看到明年。每時每刻都在付出努力是最為重要的，總有一天你會看到成功的！

　　稻盛和夫的讀后感6

　　網上訂購了《稻盛和夫自傳》和《干法》兩本書，這兩本書都是由稻盛和夫親自撰寫的。

　　昨天下午剛剛才收到，我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自傳》，只是在昨晚11點多鐘時睡了2—3個小時，然后醒了就繼續看，等看完了，都已經天亮一段時間了。

　　我看完《稻盛和夫自傳》，讓我的內心釋然很多。今年是我的本命年—虎年，俗話說，本命年當中如果運氣好這一年中運氣都會好，如果運氣差這一年中運氣就差。當虎年已經過去三分之二的時候，我發現我的運氣時好時壞，我到現在都沒有猜到會有這么多的事發生在我身上，時好時壞。

　　《稻盛和夫自傳》讓我了解如何以利他之心幫助別人。如果你做的事都以善念出發，那么感動了老天，老天也會幫你的。

　　這本自傳我覺得自己還沒有任何思想深度去作評論，只有分享一下前輩稻盛和夫在書中寫的一段話，這段話對我有深刻的啟發，期待對您有所啟發，我們一起共勉。

　　回顧自己走過的人生，我認為無論是個人還是公司或國家，都有著各自的命運。然而自己的命運并不僅僅就是由個人的命運所決定的，而是由與已相關的公司和國家等許多命運的波濤相互重疊撞擊所形成的。但命運絕非一成不變的，根據這個人的想法和行動，其人生時刻都在發生變化。佛教稱之為因果報應，只要一個人思善行善，那么這就會成為原因，事物就會朝著好的方向發展。

　　如果命運正處于逆境之中，那么無論怎樣努力地行善，或許也不會立刻顯現出善果，但從更長的幾十年的'時間跨度來看的話，行善必將有善報。另外，無論有何種幸運降臨，在感到慶幸的同時，還必須時刻保持一顆謙虛之心，傲慢狂妄只會成為自取滅亡的原因。

　　在波瀾萬丈的人生中，無論遇到怎樣的艱難和困境，都不能怨恨、嘆息、墮落，而是應該積極樂觀地接受人生的考驗，腳踏實地地付出努力。無論對于何種命運，只要時刻抱有感恩之心，積極進取，人生的大門自然就會敞開。在我古稀之年，深刻體會到了這一點。

　　稻盛和夫的讀后感7

　　人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。

　　——題記

　　之前我所認同的活著就是擁有生命，并在自己這段有限的時間里面去享受身邊所有的，人生就是一種享受，但是時至今日才發現自己踏入了多么深的誤區中。才發現簡單的擁有生命并不是真正意義上的活著，我們在這中間因該尋找一種活法，讓自己在這段有限的時間里創造自己最大的價值。我不知道別人怎么想，但是我認為自己創造的價值是對自己的肯定，是曾經活過的證明，你留下多少，世人就會記你多久。

　　這本《活法》是日本著名作家稻盛和夫所寫的。他用富有哲學的文字述說了怎樣活著，讀這本書需要你靜下心來，慢慢的、仔細的閱讀，細細品味才知道這其中富有的深刻意義，當你真正讀懂、了解之后就會突然一下子豁然開朗。

　　這本書是我在暑假時讀的，雖然天氣很熱你，但對于我而言也是破天荒第一次，靜靜的閱讀。這本書使我對于活著這個詞語又有了不一樣的感悟。至今為止我都沒有想過我該怎么活著，這本書教會我很多……

　　一個人擁有生命，在這個世界上存在是不易的。為什么不是一棵草，一棵樹作為人而存在，為什么偏偏是你作為人而存在呢？這個是上天給你的機會，我們作為人就應該好好活著，這是作為一個人對給予生命的感恩。

　　也許別人一生都在尋找這一種活法，能夠讓自己在這個世界上有存在的價值，也能夠不愧于給予了我們生命，現在這本書就講述了活法，我相信這本書肯定花了作者很多的時間去研究，去探討，于是才終于尋找到了，現在只要自己能夠好好的閱讀，用心去體會這本書的意義，也許對于自己以后的生活就會有很大的不同。

　　如果你曾經的生活并不能滿足，如果你曾經的生活連自己都不能夠贊同，那么何不去尋求一種新的活法。也許那種新的活法能夠讓你在你平凡的人生中可以創造出自己的價值，也許那種新的活法能夠讓你豁然開朗，面對著新的生活前進……

　　稻盛和夫的讀后感8

　　《活法》讀完之后還有想讀第二遍第三遍的沖動，就讀完平凡的世界一樣，我相信每次看都會有不一樣的心靈上的洗禮。看了《活法》之后真正的修行是在人間，只有在塵世間修行磨練自身的心性才能讓自己的心更加堅定，那就是定心。

　　恒心與方向

　　只有當下的事情干好，做好，盡自已最大的努力去完成一件事，不去想得到什么，失去什么，努力的.過程是艱苦的但是方向對了就不會有問題。

　　在《活法》的作者說：要想完成一件不可能的事的時候就要天天想，常常想，多實踐多去總結就會有不一樣的效果和答案，特別是在觀察一件事情上，要常常留心觀察，養成有意無意去觀察的思維。只有用心去觀察生活中和工作中的一些細節的時候就會在工作中得到不一樣的提升和進步。

　　生活中常常有人在抱怨這抱怨那只能說是太閑了，有那個時間不如多用心思把事情干好，干什么事的時候要往積極方向去想，沒有完成不了的困難，只要有恒心鐵柱也能磨成針。

　　敬業與專注

　　從書中我學到了人對待從事的職業要做敬業精神，盡職盡責一絲不茍，認真地做好這份職業，沒完成不松勁的勁頭，好多時候有的人在想這又不是我份內的工作我沒必要去做什么的，但有時別人做了就在不經意間得到了成長和進步，得到了提高。

　　專注于當下的工作，工作才能體現一個作為人的意義，和為什么而活著，和價值的體現，很多時候人并不知道當下主要去干好什么事，按照現在進行時的事，有的人不珍惜當下所做的事，腳踏實地一步一個腳印，去完成好當下的事。

　　工作中磨練自己，每天都要反審自己的言行舉止，每時每刻都要觀察自己的言行是否是對的還是錯的，錯了怎么去改正，要常常想著怎么去磨練自己的心性，或想著自己需要磨練做更好的自己，對世間對社會有用的人，不去做損人利已的事，要常常去為他人著想，常常要想著吃虧是一種福報，就算現在別人看不到但神靈能看到的，堅持下去總有一天會感動到神靈的。

　　利他之心

　　不要做違背道德的事情，這種事情是不可能成功的。要追求做人的正確的準則，常思這樣做會不會損人利已了，會不會造成什么后果，或是對什么人或物有影響。比如亂丟垃圾造成環境破壞，亂涂亂畫影響別人等，再如散布不正當言論危害他人或國家的利益等都是不好的行為。

　　稻盛和夫的讀后感9

　　稻盛先生與27歲開始創立京都陶瓷株式會社，52歲創立第二電信，他憑借自己一套獨特的經營哲學和人生感悟，使這兩家企業都成為世界500強企業。而稻盛先生出身于普通家庭，也并不是非常聰明，甚至上初中、高中、大學常常不及格。但稻盛先生并沒有讓自己沉淪下去，他始終堅信，付出終有回報，所以他付出了常人難以承受的努力，也得到了驕人的成績。

　　人生的目標在于追求美好心靈，外在的際遇都是磨礪：人的一生很短暫，與其碌碌無為的度過一生，不如立志讓自己轟轟烈烈的奮斗一生。也就是拼盡全力，活在當下，因為所有的一切都發生在當下，也就是今天，過好每一天，才能找到真正屬于自己的力量，發現通往幸福之路的大門。讀過此書后，改變了我人生目標“大、空、遠”不切合實際的虛擬飄渺目標，從今天開始，我決定設定一些自己力所能及、觸手可得的短期目標，如從明天開始認真學習專業知識等。只有這樣才有可能實現目標。反之一些大空遠的目標往往因為不易實現而中途泄氣。

　　所以我們以后本著“拼盡全力，活在當下這一刻”的自我暗示和勉勵下，珍惜每一分每一秒，努力為活在當下，高人一籌的活在當下而付出努力。清晨，當我們睜開雙眼，就即刻開始行動，一切從今天開始，有今天的勤奮就一定能看清明天，日復一日，積少成多，也就是取勝之道。

　　人生是為心的修為而設立的道場。人生的目的就是在災難和幸運的考驗中磨練自己的心志、磨煉靈魂，造就一顆美麗的心靈。人的人生是好壞交替，好壞交替才是完美的人生軌跡，稻盛先生在事業遇到挫折的時候始終堅信，只要以正確的態度對待考驗，成功就只有寸步之遙。要擁有開闊的心胸、時時不忘實現自己的目標。一個持有正面的思維方式就會有幸福的人生。正面思維是負面思維的天敵，克制負面思維，用正面思維來置換負面思維，是事業成功和自我實現的唯一途徑。

　　人的價值由人的心靈決定，沒有美麗的心靈，是沒有大的發展前景的，即便有也只是曇花一現的瞬間而已。引申到現實社會中，我們身邊一少部分人自己不去努力工作，反而打擊譏諷甚至是嘲笑那些努力工作的同事，沒有克制住負面思維，還錯誤的讓負面情緒傳播，長此以往對個人的發展是極為不利的。

　　通過這一個忠告，使我懂得：克制負面情緒，積極引導正面思維，每天保持樂觀向上的心態，盡自己全力，干好每一天。

　　稻盛和夫的讀后感10

　　本書記載了稻盛和夫先生臨危受命，執掌瀕臨破產的日航，在短短的1155天內，讓日航扭虧為盈，而且重新上市的事跡。本書由日本著名產經記者大西康之撰寫，其對稻盛和夫拯救日航的歷程進行了深度的調查，并在本書中詳盡地披露了日航復興背后大量鮮為人知的細節。

　　日本航空公司JAL是日本乃至整個亞洲規模最大的航空公司，為世界第三大航空公司，曾一度被視作“日本株式會社”戰后經濟繁榮的驕傲象征。但是身為國策企業，從創立伊始便受到國家扶持，也因此淪落為政客和官僚的政治玩物，最終因為官僚主義侵蝕使其日常運營陷入了惡性循環，導致宣布破產。面對這樣一家企業，很多人都對它失去了信心，正如稻盛和夫自己所說的：“全日本都聞到了JAL腐爛的臭氣，所以當時很多人都認為重建是不可能的”。其實當時的稻盛和夫對JAL也是極其厭惡的，曾以一句“隔行如隔山，我對航空業一無所知”拒絕國土交通相請他出山幫助JAL重建。過后，稻盛這樣想過：“如果我能成功讓‘腐爛的JAL’重新站起來，那么很多因為不景氣而受苦的企業看到這一幕就會想：‘既然JAL能夠做到，我也應該能做到。’他們自然會加倍努力，沖破困境。”正是這種“利他之心”的理念，想通過這種方式改變日本的想法讓稻盛和夫最終臨危受命，出山幫助JAL重建。

　　在幫助JAL重建的過程中，稻盛和夫引進了他的稻盛哲學還有阿米巴經營模式，其實稻盛和夫所用的方法并不是宗教性的抽象信條，更多的是細節性的經驗，如票據的寫法、改變會議流程等。稻盛說：“不要撒謊，成為一個正直的人；不要貪得無厭，不要給別人添麻煩，要親切待人。這些都是小時候父母和老師教過我們的那些身為一個人必須遵守的規則。只要遵守這些‘理所當然的準則’管理企業就可以。”稻盛在JAL也是如是的重復著這些“理所當然的事情”。他以身作則，身體力行感染和教導員工們從細節處開始改變工作方式，改變自己。很快，JAL員工的工作面貌煥然一新，在這樣的氣氛下，JAL變得也以前大相徑庭，完成重建也慢慢提上日程。

　　誠然，稻盛和夫是一位具有傳奇色彩的企業家、傳道者。但我還是覺得這本書把稻盛神話了，見仁見智吧，稻盛這位管理大師獨特的經營哲學和管理法則，確實有很多值得我們好好學習的地方，我個人最喜歡的是“作為人，何為正確？”

【稻盛和夫的讀后感（通用10篇）】相關文章：

《達夫尼斯和安勒西瑪杜爾》寓言故事02-28

歲月如歌　盛菲菲02-01

阿西莫夫《基地》導讀07-29