有關(guān)維修工作計劃3篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家整理的維修工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。

維修工作計劃 篇1

　　一、內(nèi)容簡介

　　本教材是由勞動和社會保障部教材辦公室依據(jù)《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——維修電工》職業(yè)技能培訓(xùn)教學(xué)計劃及教學(xué)大綱編寫的配套教材。

　　初級內(nèi)容包括電工基礎(chǔ)、電工測量、電工工藝及操作技能培訓(xùn)，共四篇。電工基礎(chǔ)介紹直流電路、電與電磁、正弦交流電路及電子技術(shù)的基本概念；電工測量介紹常用電工儀表的結(jié)構(gòu)、原理及使用方法；電工工藝介紹常和電動機、變壓器、電器及電氣控制電路等維修電工專業(yè)知識；擔(dān)任技能介紹電動機、電器的拆裝、電子線路及電氣控制線路的安裝，調(diào)試及檢修等基本操作技能。本書每章均附有習(xí)題。本書是初級維修電工的培訓(xùn)教材，也可以供同專業(yè)的技校及職校師生作為教學(xué)參考。

　　二、編制說明

　　本培訓(xùn)計劃依據(jù)《維修電工》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制，適用于維修電工（初級）職業(yè)技能培訓(xùn)。

　　各培訓(xùn)機構(gòu)可根據(jù)本培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)實際情況，在不少于總課時的前提下編寫具體實施的計劃大綱和課程安排表。同時，還應(yīng)根據(jù)具體情況布置一定的課外作業(yè)時間和課外實訓(xùn)練習(xí)時間。推薦教材僅供參考，各培訓(xùn)機構(gòu)可根據(jù)培訓(xùn)實際情況選擇。

　　三、培訓(xùn)目標(biāo)

　　通過本級別專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練，培訓(xùn)對象能夠掌握初修電工所要求的技術(shù)理論和操作技能；能夠運用基本技能獨立完成本職業(yè)的常規(guī)工作。

　　四、培訓(xùn)模塊課時分配

　　1、電工基礎(chǔ)知識與基本技能

　　2、電子技術(shù)

　　140（課時） 100（課時） 160（課時） 3、電氣自動控制技術(shù)

　　總課時： 400（課時）

　　五、培訓(xùn)要求與培訓(xùn)內(nèi)容

　　模塊1電工基礎(chǔ)知識與基本技能

　　1、培訓(xùn)要求

　　通過本模塊技術(shù)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對象能夠：

　　（1）掌握電路的基本知識及直流電路簡單分析

　　（2）掌握磁及電磁感應(yīng)的原理。

　　（3）掌握正弦交流電的基本概念及表示方法。

　　（4）了解與熟悉常用電工工具及電工材料特性。

　　（5）了解與熟悉電氣安全技術(shù)知識及安全操作規(guī)程

　　（6）了解與熟悉常用低壓電器元件特性，使用和維修方法

　　（7）了解與熟悉動力照明電路及常用照明燈具開關(guān)特性，使用和維修方法。

　　2、培訓(xùn)主要內(nèi)容

　　（1）理論教學(xué)內(nèi)容

　　1.1 直流電路

　　1.2 磁與電磁

　　1.3 正弦交流電路

　　1.4 電工常用工具與材料

　　1.5 電氣安全技術(shù)

　　1.6 低壓電器

　　1.7 變壓器

　　1.8交流電動機

　　1.9動力與照明

　　1.10相關(guān)工種知識

　　（2）技能實訓(xùn)內(nèi)容

　　2.1 交流接觸器的拆裝與檢修

　　2.2 時間繼電器的拆裝與檢修

　　2.3 異步電動機的拆裝

　　2.4 異步電動機裝配后的檢查與測試

　　2.5 三相異步電動機繞組判別與試驗

　　2.6 異步電動機的常見故障及修理

　　2.7 照明電路的安裝與接線

　　2.8 電度表安裝與接線

　　3、培訓(xùn)方式建議

　　（1）理論教學(xué)：除一般常規(guī)課堂教學(xué)方式外，（1.4～1.10）培訓(xùn)內(nèi)容可利用多媒體設(shè)備，通過圖文并茂的直觀的、感性結(jié)合理性的教學(xué)方法，達到提高教學(xué)效果的目的。（1.1～1.3）與（1.4～

　　1.10）可分為兩門課組織教學(xué)。

　　（2）技能實訓(xùn)：本模塊建議可開展安裝接線、拆裝檢修的實訓(xùn)項目，一名實訓(xùn)老師可以帶教15名學(xué)員。

　　模塊2電子技術(shù)

　　1、培訓(xùn)要求

　　通過本模塊技術(shù)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對象能夠：

　　（1）掌握半導(dǎo)體器件的特性及簡單應(yīng)用

　　（2）掌握簡單的直流穩(wěn)壓電路的組成及原理

　　（3）了解電工測量基礎(chǔ)知識

　　（4）掌握交、直流電的測量方法

　　（5）能正確使用常用儀表

　　2、培訓(xùn)主要內(nèi)容

　　（1）理論教學(xué)內(nèi)容

　　1.1半導(dǎo)體二極管和三極管

　　1.2直流穩(wěn)壓電源

　　1.3電工測量基礎(chǔ)知識

　　1.4直流電流和電壓的測量

　　1.5交流電流和電壓的測量

　　1.6功率和電能的測量

　　1.7萬用表和兆歐表

　　（2）技能實訓(xùn)內(nèi)容

　　2.1正確使用直流電流表

　　2.2正確使用直流電壓表

　　2.3正確使用交流電流表

　　2.4正確使用交流電壓表

　　2.5正確使用功率表

　　2.6 正確使用電度表

　　2.7 正確使用萬用表

　　2.8 正確使用兆歐表

　　2.9簡單的電子電路安裝焊接

　　2.10直流穩(wěn)壓電源安裝焊接

　　2.11基本放大電路安裝焊接

　　3、培訓(xùn)方式建議

　　（1）理論教學(xué)：除一般常規(guī)課堂教學(xué)方式外，部分培訓(xùn)內(nèi)容可利用實物展示的教學(xué)方法，達到直觀認識的教學(xué)目的。

　　（2）技能實訓(xùn)：本模塊建議可開展簡單的電子電路安裝焊接測量、直流穩(wěn)壓電源安裝焊接測量、基本放大電路安裝焊接測量等實訓(xùn)項目。一名實訓(xùn)老師可以帶教15名學(xué)員。

　　模塊3電氣自動控制技術(shù)

　　1、培訓(xùn)要求

　　通過本模塊技術(shù)培訓(xùn)，使培訓(xùn)對象能夠：

　　（1）了解與熟悉電氣圖的分類、電氣制圖的原則與常用圖示符號

　　（2）掌握電氣原理圖閱讀與分析的方法

　　（3）了解與掌握異步電動機的典型控制電路分析及其安裝調(diào)試方法

　　（4）了解與掌握異步電動機的典型控制電路的故障分析及其處理

　　（5）了解與掌握典型機床電氣控制電路的工作原理及分析

　　（6）了解與掌握典型機床電氣控制電路的故障分析及其處理。

　　2、培訓(xùn)主要內(nèi)容

　　（1）理論教學(xué)內(nèi)容

　　1.1識圖知識

　　1.2交流異步電動機控制電路

　　1.3典型生產(chǎn)設(shè)備電氣控制及常見故障分析

　　（2）技能實訓(xùn)內(nèi)容

　　2.1電氣控制原理圖閱讀與分析

　　2.2交流異步電動機的正轉(zhuǎn)控制電路安裝接線

　　2.3交流異步電動機的正反轉(zhuǎn)控制電路安裝接線

　　2.4交流異步電動機的位置控制與自動往返控制電路安裝接線

　　2.5交流異步電動機的順序控制與多地控制電路安裝接線

　　2.6交流異步電動機的減壓起動控制電路安裝接線

　　2.7交流異步電動機的制動控制電路安裝接線

　　2.8繞線式異步電動機的起動控制電路安裝接線

　　2.9交流異步電動機的正反轉(zhuǎn)控制電路故障分析及排除

　　2.10交流異步電動機星形—三角形(Y/Δ)減壓起動控制電路故障分析及排除

　　2.11C6150車床電氣控制電路故障分析及處理方法

　　2.12Z3040搖臂鉆床電氣控制電路故障分析及排除

　　2.13M7130平面磨床電氣控制電路故障分析及排除

　　3、培訓(xùn)方式建議

維修工作計劃 篇2

　　為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和公司的年度計劃，強化安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特擬定20xx年度維修車間安全生產(chǎn)工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進一步強化安全生產(chǎn)管理，完善安全規(guī)章制度，完善責(zé)任體系，夯實管理基礎(chǔ)，推動工作創(chuàng)新，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強化隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　二、目標(biāo)

　　1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、杜絕因維修質(zhì)量和機械故障造成的車輛事故；

　　3、車輛維修返修率≤ %；

　　4、維修質(zhì)量顧客滿意度100%；

　　5、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。

　　6、按計劃參加班組活動率達90%。

　　7、安全設(shè)施設(shè)備完好率達100%。

　　8、日常巡護、安全檢查有效率100%。

　　9、安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%。

　　三、工作計劃及具體要求

　　1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；

　　2、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；

　　3、切實落實車間管理各項工作，在操作作業(yè)中嚴格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程；

　　4、正確佩帶勞保用品，正確使用消防器材；

　　5、加強對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理，確保安全生產(chǎn)；

　　6、認真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

　　7、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動；

　　8、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全生產(chǎn)方面的影響；

　　9、積極協(xié)助做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作；

　　10、積極參加班組安全活動；

　　11、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；

　　12、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報；

　　13、作為事故應(yīng)急小組成員的，應(yīng)明確職責(zé)，切實履行。

維修工作計劃 篇3

　　自20xx年上半年以來，我們維修班在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)和維修班全體人員的努力下，克服一切困難，狠抓安全生產(chǎn)，不斷加強員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性，更好地服務(wù)于事業(yè)部，服務(wù)于生產(chǎn)。為事業(yè)部建設(shè)安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。圓滿完成了保障事業(yè)部生產(chǎn)順利進行、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的主要工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下：

　　一、20xx年上半年工作完成情況：

　　1、安全情況

　　安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性.結(jié)合公司開展的“安康杯”活動，事業(yè)部開展的“安全月活動”及“安全風(fēng)暴活動”我們班組積極開展活動深入學(xué)習(xí)使每一位職工懂得了安全的重要性，在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中，上半年共整改安全隱患八十多項次，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。

　　2、維修工作：

　　在上半年的工作中，我們在思想上嚴于律己，自己嚴格要求，我們負責(zé)工場所有設(shè)備的維修任務(wù)，在三月份事業(yè)部正式運作以來我們負責(zé)全事業(yè)部的維修任務(wù)，為了保證設(shè)備的正常運行，我們

　　克服了班組年齡偏大，設(shè)備多的困難，盡全力合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好，定期保養(yǎng)的原則”，認真對待每項工作，每天巡檢兩遍，每個班組都有巡檢記錄本，巡檢完畢必須作好記錄。維修完設(shè)備必須做好維修記錄，上半年加強了設(shè)備維護，對重點設(shè)備進行了保養(yǎng)，經(jīng)過維護，設(shè)備故障率減少降低了維修成本。對車間內(nèi)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協(xié)助外單位維修了沖壓車間南行車噪音大的毛病，焊接車間的一臺引風(fēng)機更換了軸承另一臺維修了震動大的`毛病。協(xié)助焊接車間布置電動四輪車的生產(chǎn)場地安裝了兩臺電動葫蘆及兩臺懸點焊機。對沖壓南五百噸液壓機頂出缸下腔油管進行了整改，由原來的鐵管改成了現(xiàn)在的耐高壓軟管，徹底解決了油管經(jīng)常漏油的毛病減少了液壓油的浪費節(jié)約了一部分不必要的開支。烤漆車間對干燥機進行了改造。在下半年的工作中，我相信在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和我們自己的努力下，我們維修班會取得更大的進步。

　　3、精益生產(chǎn)：

　　班組看板每日更新，并根據(jù)管理看板相關(guān)具體內(nèi)容，有五大員分工負責(zé)并及時更新填寫，每日展示班組士氣口號，上半年共提交合理化建議12份，提案改善24份。完成了對八十噸沖床保險塊再利用的課題立項。現(xiàn)場達到5S標(biāo)準(zhǔn)。

　　20xx年上半年工作存在的問題和不足：

　　1、由于我們班員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待進一步提

　　措施：加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，重點是培養(yǎng)多能工。

　　2、少數(shù)人員由于各種原因?qū)е鹿ぷ鞣e極性不高。

　　措施：下一步多和職工交流溝通充分調(diào)動他們的工作積極性。

　　3、班組所制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致有違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。

　　措施：下一步加強對班組人員的管理，杜絕一切違章現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4、個人業(yè)務(wù)能力還需加強。

　　措施：特別是盡快熟悉烤漆車間的一切維修工作。加強學(xué)習(xí)提高對設(shè)備的了解水平、維修水準(zhǔn)。

　　20xx年下半年工作計劃：

　　一、安全：

　　目標(biāo)：在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施：

　　1、為完成全年目標(biāo)而努力。每周進行一次安全教育例會總結(jié)一周的安全情況，繼續(xù)做好班組互查安全隱患的整改工作，安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風(fēng)暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生。

　　2、及時發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒波動要主動與其談心對提出的問題進行解答解答不了的立即上報領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、質(zhì)量：

　　目標(biāo)：對設(shè)備維修質(zhì)量問題定期進行分析和解決方案的制定及跟

　　措施：

　　1、每月對班組人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)重點設(shè)備及復(fù)雜設(shè)備的維修，自己不懂的虛心向設(shè)備部的專家學(xué)習(xí)。

　　2、每天對維修質(zhì)量進行巡查，不用心造成質(zhì)量問題的記錄當(dāng)月工資考核。

　　三、交付：

　　目標(biāo)：加強學(xué)習(xí)提高維修質(zhì)量，縮短維修時間。

　　措施：

　　1、加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高設(shè)備的維修水平，縮短維修時間不能因為設(shè)備的原因耽誤生產(chǎn)拖事業(yè)部的后腿。

　　2、加強班組間的協(xié)調(diào)、檢查與銜接。

　　3、制定全面的提升計劃做到忙而不亂。

　　四、成本：

　　目標(biāo)：持續(xù)不斷降低成本

　　措施：

　　1、通過提案改善等各種方式發(fā)覺備件利用率，積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節(jié)約每一分錢。

　　2、每月進行班組廢件及輔料的統(tǒng)計分析，找出降低成本費用的有效方法。

　　3、按照TPM設(shè)備管理的各項要求進行維護保養(yǎng)，減少設(shè)備故障率，降低維修費用。

　　五、士氣：

　　目標(biāo)：保持班組穩(wěn)定，加強多能工的培訓(xùn)

　　措施：

　　1、通過班前會宣傳公司及制造部的各種精神，穩(wěn)定職工隊伍并及時做好思想溝通，解決不了的立即上報。

　　2、持續(xù)班組班前會及士氣口號的展示。

　　3、持續(xù)開展班組各項文化，團隊建設(shè)活動，并結(jié)合各項激勵制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　六、現(xiàn)場：

　　目標(biāo)：現(xiàn)場達到“5S”標(biāo)準(zhǔn)，公司和制造部通報中為零。 措施：

　　1、持續(xù)班組現(xiàn)場改善，逐步實現(xiàn)目視化管理。

　　2、三定管理執(zhí)行率百分之百，每天進行在班前、班中、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場管理及確認，并在看板上公示。

　　3、班組衛(wèi)生按值日表打掃，每天進行確認并做好記錄納入月底考核、

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