實(shí)驗(yàn)小學(xué)第二學(xué)期班主任班務(wù)工作計劃

時間：2024-09-20 20:34:44

實(shí)驗(yàn)小學(xué)第二學(xué)期班主任班務(wù)工作計劃

實(shí)驗(yàn)小學(xué)第二學(xué)期班主任班務(wù)工作計劃

　　班級概況：

　　本班共有學(xué)生66人，男生34人，女生32人。漢族學(xué)生60人，少數(shù)民族學(xué)生8人。父母離異的學(xué)生3人。本班學(xué)生由于在一年級時頻繁地更換班主任，前前后后共換過六位班主任，每一位班主任接班后至少需要半個月的時間來熟悉學(xué)生，學(xué)生的許多毛病容易在這個時候產(chǎn)生，而每位前任班主任又各自有自己的帶班風(fēng)格，學(xué)生總是處在適應(yīng)各種班主任的過程之中，這樣導(dǎo)致班里學(xué)生行為規(guī)范的訓(xùn)練不是連續(xù)地、一貫到底的，本應(yīng)在低年級時養(yǎng)成的行為習(xí)慣沒有訓(xùn)練到位，加之班里曾有一位特殊的學(xué)生---徐佳銘在班里造成極壞的影響，使得班里的一部分男生身上存在嚴(yán)重的暴力傾向。20xx-20xx學(xué)年伊始，本班學(xué)生升入三年級，由我接任班主任。自20xx年至20xx年，在這兩年中，我的班主任工作重點(diǎn)是補(bǔ)上行為規(guī)范養(yǎng)成教育這一課，逐漸縮小本班與同年級平行班之間的差距，真可以說是費(fèi)盡九牛二虎之力，以事倍功半的效率在兩年的時間里使班級工作走上良性循環(huán)的軌道，其間還要兼顧解決原有問題學(xué)生以及新轉(zhuǎn)入問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。隨著學(xué)生心智的成熟、閱歷的增長、青春期的來臨，隨時會有新的問題出現(xiàn)，防患于未然更是尤為重要。新的學(xué)期又開始了，本學(xué)期班主任工作的重點(diǎn)是創(chuàng)建良好的班風(fēng)、班貌，狠抓課堂常規(guī)的訓(xùn)練，積極申請班級自我管理，爭當(dāng)優(yōu)秀班集體。

　　班級管理目標(biāo)：

　　長期目標(biāo)：建設(shè)一只勤奮守紀(jì)、團(tuán)結(jié)向上的班集體隊(duì)伍。

　　近期目標(biāo)：1、人人爭得報喜鳥。2、全班爭得三面旗，積極申請班級自我管理。3、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，開展“一幫一”活動。

　　班級管理措施：

　　1、利用每天晨檢、午檢、大課間、課堂教學(xué)以及綜合實(shí)踐活動，落實(shí)本學(xué)期的管理目標(biāo)。

　　2、做好晨檢、大課間、兩操、英語早讀、午檢、放學(xué)排隊(duì)、衛(wèi)生、班隊(duì)會等班級日常管理工作。

　　3、做好小干部的培養(yǎng)工作，并能放手使用。

　　4、充分利用座位滾動制進(jìn)行小組長的輪換，調(diào)動每一位學(xué)生的積極性，增強(qiáng)自信心，從而促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。

　　5、在紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操方面展開個人及小隊(duì)之間的競爭，并做到日查、周評、月總結(jié)。

　　6、密切與科任教師的聯(lián)系，使本班學(xué)生得到全面的發(fā)展。

　　7、密切家校聯(lián)系，做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

　　8、安全教育常抓不懈。