2025年下半年醫院護士個人工作計劃（精選11篇）

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編整理的2025年下半年醫院護士個人工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　下半年醫院護士個人工作計劃 1

　　在全院護理人員的共同努力下，護理部順利完成了20xx年上半年護理任務。下半年工作即將開始，護理部將緊圍繞醫院中心重點工作，根據年度工作目標，開展各項護理工作。現制訂20xx年下半年護理部工作計劃如下：

　　一、繼續強化安全意識，確保病人安全

　　（一）組織患者安全、法律法規等全員培訓與考核，使護理人員對強化安全意識。

　　（二）繼續加強對重點部門(急診室、手術室、血液透析中心、腔鏡室、ICU、產房、口腔兒科、供應室等)、關鍵環節（危急重患者管理、圍手術期管理、輸血與藥物管理、有創診療操作等）和護理服務流程的'檢查與評估，排除安全隱患。

　　（三）完善不良事件上報制度，鼓勵護理人員積極上報不良事件，減少差錯的發生和不良影響。護理部及時收集安全信息，隨時向臨床護理人員發出預警信息，指導臨床護理工作安全開展。

　　二、持續改進護理質量，提高護理服務水平

　　繼續規范開展三級質控活動，深入門診病房，加強護理質量環節控制。遵循PDCA步驟，加強護理文件書寫、整體護理等的檢查力度，敦促護士持續提高護理質量。

　　三、提高護理人員專科護理水平

　　根據醫院發展目標，選派精神科、神經外科等科室護士外出后進修。指導各專科小組開展活動，完善護理會診制度。

　　四、提高護理科研能力

　　舉辦“護理科研培訓班”，邀請專家到我院授課，派骨干外出學習以增強護理人員的科研意識和能力。完善護理科研組織結構，制定科研激勵政策，進一步鼓勵護理人員積極開展科研工作，提高護理科研水平。

　　五、以三級醫院綜合評審細則指導護理管理工作

　　（一）深入學習《江蘇省三級綜合醫院評審標準與評審細則（20xx）》和評審方法。以《江蘇省三級綜合醫院評審標準與評審細則（20xx）》為標桿，對醫院的每一項工作進行詳細分析。

　　（二）加強護士長管理能力培訓，強化護士長的管理意識和大局意識，切實提高護理管理水平。

　　下半年，護理部將繼續確保所有護理工作以醫院發展戰略為導向，做好護理服務工作，及時優質滿足患者需求，保持與其他部門的密切合作，共同實現醫院的發展目標.

　　下半年醫院護士個人工作計劃 2

　　今年下半年，我們將繼續加強學習，提高我們的專業素質。特別是對一些常見疾病的本科知識進行進一步臨床實踐的有效應用。

　　一是加強護士在職教育，提高護士綜合素質

　　（一）按照護士標準化培訓和護士在職繼續教育實施方案，做好護士三基和專業技能的培訓和考核。

　　1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃下半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、加強專業技能培訓：各學科制定專業理論技能培訓考核計劃，下半年組織考試、考核2~3次，理論考試有試卷，由護士長組織閉卷考試，注重實際效果，不僅形式，為培訓專業護士奠定堅實的基礎

　　3、基本技能評估：護士屬于標準化培訓對象，年內xx所有基本技能必須符合標準，考核要求在實際工作中抽取。其他層次的護士計劃安排一次操作考試和兩次理論考試。

　　4、加強相關知識的學習和掌握，組織規章制度實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查規章制度的實施情況。

　　（二）加強人文知識學習，提高護士整體素質。

　　組織學習醫院服務禮儀文化，加強護士的現代護理文化意識，首先在護士長層面進行討論，達成共識后，開展提高醫院質量的活動，制定培訓計劃和具體實施計劃。

　　安排醫院講座，努力學習護士的社交禮儀和專業服務禮儀。開展護士禮儀競賽，利用xx節日期間，舉辦學習禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

　　（三）更新專業理論知識，提高專業護理技術水平。

　　隨著護理水平與醫療技術發展的不平衡，各部門護士長組織學習專業知識。如遇新技術項目和特殊疑難疾病，可通過請醫生授課、檢索文獻、組織護理查房、護理咨詢討論等方式更新知識和技能。同時，有計劃地選擇一些護士出去學習，提高學術水平。

　　二是加強護理管理，提高護士長管理水平

　　（1）下半年，醫院護士長管理班主要是更新管理理念、管理技能和護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理服務的需求，下半年護理工作的前景和護士長的情感交流。

　　（2）加強護士長目標管理考核，月度考核與年終考核相結合，科室護理質量與護士長考核掛鉤。

　　（3）促進護士長與科室之間的學習交流，每季度組織護理質量交叉檢查，召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質量過程控制，確保護理安全有效

　　（1）繼續實施護理質量二級管理體系，特別是發展和提高護士長發現和解決問題的能力，充分發揮部門質量控制小組的質量管理作用，明確各自的質量控制點，提高全體員工參與質量管理的意識，提高護理質量。

　　（2）建立檢查、評估和反饋系統，建立可追溯性機制。護理部門的.工作人員經常深入各部門進行檢查、監督和評估。評價方法是對護士和病人進行現場評價，檢查記錄，聽取醫生的意見，發現護理工作中的問題，并提出整改措施。

　　（3）進一步規范護理文件的撰寫，從細節入手，加強對每份護理文件的質量控制~護士長~護理部門的三級評價體系，定期分析和改進護理記錄的缺陷，增加出院病歷缺陷扣權重，強調不合格護理文件不歸檔。年終護理文件評價評價集體第一、二、三名。

　　（四）加強護理過程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理。部門和護理部門每月對護理安全隱患進行調查，分析護理錯誤和缺陷以及護理投訴的歸因，從自身和部門的角度進行分析，分析原因，吸取教訓，提出預防和改進措施。對反復出現同樣問題的部門和個人，追究護士長的管理和個人責任。

　　2、嚴格執行檢查制度，強調二次檢查到位，加強護生管理，明確教師安全管理責任，杜絕嚴重錯誤和事故。

　　3、加強護士長對部門硬件設施的日常檢查意識，通常加強性能和安全檢查，及時發現問題，保持設備完好。

　　四、深化家庭服務，提高服務質量

　　（1）在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作語言和護士溝通技巧。培養護士樹立良好的職業形象。

　　（2）注意收集護理服務需求信息。護理部獲取患者的需求和反饋信息，及時提出改進措施，通過了解回訪卡意見、與門診和住院患者交談、發放滿意度調查表等，鼓勵護士工作，調動工作積極性。

　　五、做好教學科研工作

　　（1）指定具有護士以上職稱的護士負責實習生的教學，定期召開評價教會，聽取教師和實習生的意見。

　　（2）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　　（3）護理部做好實習生的崗前培訓，不定期檢查教學質量。每次實習結束前，組織優秀教師評選活動。

　　（4）增強科研意識，力爭年內引進或開展1~2個新技術項目。

　　（5）計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，充分發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。

　　我們相信，只要我們努力工作，我們就能在2021年下半年的工作中取得好成績。

　　下半年醫院護士個人工作計劃 3

　　人們都說“三分治療，七分護理”，句話誠然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對公民的健康做出了踴躍貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。下半年，咱們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂下半年護理工作方案：

　　一、加強護士在職教導，提高護理人員的綜合素質

　　(一)按護士標準化培訓及護士在職繼續教誨實行計劃抓好護士的“三基”及專科技能練習與考核工作

　　1重點加強對新入院護士聘任護士低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核規劃，每年組織考試考核2―3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，請求講究實效，不流于情勢，為培養專科護士打下扎實的基礎。

　　3基本技能考察：屬于尺度化培訓對象的護士，在年內x項基本技巧必須全部達標，考核懇求在實際工作中抽考。其余品位的護士盤算安排操作考試一次，實際測驗二次。

　　4強化相關知識的學習把持，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相聯合，檢查遵章守規的'履行情況。

　　(二)加強人文常識的學習，提高護士的整體素養

　　組織學習醫院服務禮節文明，強化護士的古代護理文化意識，先在護士長檔次內進行探討，達成共識后在全院范圍內開展提升素供養動，制定訓練打算及具體的履行謀劃。

　　(三)更新專業實踐常識，提高專科護理技巧水平

　　隨著護理水平與醫療技巧發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇發展新技術名目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課檢索文獻資料護理部組織護理查房及護搭理診探討等形式更新知識跟技能。同時，有計劃的選送部分護士外出深造學習，提高學術水平。

　　二、增強護理管理，進步護士長治理程度

　　(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念管理技能及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務須要，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

　　(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年初考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

　　(三)促進護士長間及科室間的學習交換，每季組織護理質量交叉大檢討，并召開護士長工作教訓交流會，借鑒提高護理管理水平。

　　下半年醫院護士個人工作計劃 4

　　下半年本病區將圍繞二級甲等中醫院的評審標準，切實做好護理計劃，落實各項規章制度，加強“三基”培訓，提高護理質量和服務質量。下半年工作從以下方面展開：

　　一、病區護理質量管理

　　護士長進行每日檢查，發現問題及時解決。

　　二、護理差錯事故的防范與控制

　　1、通過早會、業務學習等形式反復強調，加強護理安全教育，提高安全意識。

　　2、科室有安全防范教育及措施。

　　3、科室發生的差錯、缺陷要及時匯報、討論、處理，每月按時上報報表。

　　三、藥物安全管理

　　1、急救藥品、物品各班認真交接，用后及時補充，做到“四固定”。

　　2、科室備用藥品做到“四固定”。近效期藥物予以標識，及早使用，以防浪費。失效藥物及時清理報廢，以免誤用。冰箱藥物專用，嚴禁放入雜物，每日檢查冰箱溫度并做好登記記錄。

　　3、科室專人負責，每月大檢查一次，護士長督查落實情況。

　　四、護理病歷質量控制

　　1、嚴格按照護理文書質量檢查標準檢查病歷，按浙江省護理文件書寫規范書寫病獨聯體。

　　2、重點加強中醫護理文書書寫質量的提高，組織各級人員學習并熟練應用。

　　3、護理文件書寫要求及時、準確、客觀、完整。

　　4、護理文書質控員每月對護理文書質量進行全面檢查。

　　5、護理文書質控小組對檢查中存在的問題、薄弱環節進行分析，提出改進措施、記錄時間及內容。

　　6、護士長嚴把出科病歷質量關，對出科病歷及時檢查。并就存在問題及時召開科室會議，落實改進措施。

　　五、健康宣教和病人滿意度

　　1、本科備有常見疾病護理常規和標準健康教育計劃，供各級護理人員學習和應用。

　　2、按健康教育評價表，對病人的'不同階段及時進行健康教育。

　　3、護士長經常深入病房，了解病人教育情況，檢查評價記錄。

　　4、科室每月召開病員公休座談會，聽取病員意見。

　　5、患者投訴應及時調查了解，如屬實按醫院規定處罰。

　　六、護理人員素質的提高

　　1、加強三基培訓及專科理論的提高，每月組織護理人員業務學習、小講課及每天晨間提問，每季度對護理人員進行理論考試和操作考試。

　　2、每月一次疾病查房，每季度一次護理病例討論。

　　3、加強對新人員的培訓，督促她們的自我學習。對落后分子重點幫助。

　　七、護理質量持續改進

　　1、根據科內存在的突出問題進行持續質量的改進，每半年上交護理部。要求科內各人員積極參與持續質量的改進，科內護理骨干提出存在問題進行討論、分析并改進方法。科內護理人員要求人人知曉方法并按照改進方法執行。

　　2、平時檢查計劃時按照持續質量改進的方法執行。

　　下半年我們將持續上半年的工作熱情，將下半年的工作做到最好。

　　下半年醫院護士個人工作計劃 5

　　再次分揀收獲和不足就像整理自己啟程的行囊，回顧這半年的工作成長經歷。為新的征途帶來智慧和航標。

　　上半年的外科護士工作即將結束。為自己能有很大的進步深深感謝我所在體外循環團隊以及手術室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛醫生。

　　一、認真仔細完成每臺手術的體外輔機工作

　　從物品的準備到機器的裝置。嚴謹工作，以患者的.手術需要和醫生的手術習慣為重，克服困難保證轉機的順利和安全。

　　二、強化體外循環和心外科的專業學習

　　不斷總結不斷鞏固和提高自己的業務能力，對自己的專業發展和進步有目標有計劃，用最好的學習心態來完成。

　　三、主任和牛醫生的指導和幫助下

　　這近60臺手術的主機鍛煉中，筆記每一次的收獲和啟發，嚴格剖析自身存在不利于專業要求的習慣和思維不足，讓自己每一步都走得扎實，穩健。

　　四、虛心學習才能逐步完善自己

　　不管是心外科、麻醉科還是體外循環自己的同事，每個人身上都有許多好的習慣和工作品質，對待病人、對待專業、對待遇到問題都有過不同的處理方法，做個有心人，會思考會比較，才會進步。性格決定命運。這是主任身邊工作學習最大的心靈收獲。主任轉機時的嚴謹。

　　五、細節決定成敗

　　巡視各臺手術時發現不足的眼力和速度，遇到手術困頓時主任診斷原因的準確和處理到位，這些的每一次經過都使我深受感動和震撼，因而激勵我一定要讓自己養成最慎密的工作態度，主任話不多但身教重于言教。

　　下半年醫院護士個人工作計劃 6

　　一、前言

　　醫院護士長是醫院管理層的執行者之一，作為醫務人員的重要角色之一，承擔著醫院管理層分派的任務，是醫院管理的重要執行者，其負責管理整個護理部門，協調各個團隊的工作，提高護理部門的衛生質量與服務水平。

　　二、醫院護士長的工作職責

　　1.協調醫院內外部的資源

　　醫院護士長需要全面掌握醫院護理服務的現狀和趨勢，充分了解醫院的資源情況并加以合理調配，同時協調醫院內外部資源，推動護理工作的協同運作。護士長應該與醫療技術科、病區、ICU、臨床營養科等科室加強合作，充分利用科室的資源，優化現有醫療資源，提高服務水平。

　　2.規范護理管理制度

　　醫院護士長應制定完善的醫院護理管理制度，建立全面的護理質量監控體系，對護理工作進行統一管理。護士長要落實各項工作流程規范，確保各項管理制度得到全面落實。同時，護士長還要制定和完善護理工作的具體標準，定期對護理質量進行評估與監控，為醫院工作提供有力的支持。

　　3.領導護理團隊

　　作為護理部門的主要領導者，醫院護士長需要領導和管理護理團隊，提高團隊整體素質和服務水平，增強護理人員的專業能力和職業道德。護士長需要不斷優化護理團隊管理，建立行之有效的激勵機制，激發護理人員的工作熱情和創新意識，促進護理團隊的發展與進步。

　　4.優化護理服務

　　醫院護士長應對醫院護理服務進行改革，不斷推動護理服務的優化和創新。護士長需要全面加強對患者的服務和關懷，促進患者的快速康復和提高醫院的.口碑；同時，護士長還要加大對急救、心肺復蘇等方面的培訓和引導，提高護理服務的質量。

　　三、醫院護士長的工作計劃

　　1.加強護理服務和護理質量管理

　　醫院護士長需要以提高患者滿意度為目標，進一步優化醫院護理服務，加強護理質量管理。為此，需要制定新的工作計劃，嚴格護理服務標準，確保護理工作的規范化和標準化；同時，護士長還應通過護理報告和巡視，對護理工作進行評估和反饋，為進一步優化護理服務、提高護理質量做好準備。

　　2.加強人員管理和培訓

　　醫院護士長在管理團隊時要以人員為中心，關注護理人員的工作質量和工作效率，加強人員管理和培訓，不斷優化人員結構，提高護理團隊的整體素質。護士長要注重團隊合作和溝通協調，鼓勵護理人員勇于創新和嘗試，為提高護理服務水平提供有力支持。

　　3.加強信息化建設和管理

　　隨著醫療信息化的不斷發展，醫院護士長需要加強信息化建設和管理，提高護理工作效率和協同工作能力。護士長應在信息化建設中注重信息共享和數據安全，合理使用信息化技術和工具，加強護理服務的信息化管理和監控，全面提升護理服務水平和效率。

　　4.加大護理科研投入和宣傳力度

　　醫院護士長需要加大護理科研投入和宣傳力度，致力于護理科研成果的創新和傳播，為提高護理質量和醫院口碑做出貢獻。護士長要注重與各個醫療科室和部門加強聯系和溝通，加強護理科研項目的申報和管理，提高護理科研的質量和水平。

　　四、相關管理策略

　　1.優化護理流程和工作機制

　　醫院護士長需要優化護理流程和工作機制，為護理工作生產提供更高效、更便捷、更貼心的服務。護士長要落實護理服務標準和流程，開發新的技術和工具，提高護理標準和紀律，優化護理工作的效率和質量。

　　2.提高護理質量監控體系

　　醫院護士長需要提高護理質量監控體系，明確護理工作的監督和管理機制，優化護理質量控制流程和標準。護士長要合理運用自動化、信息化技術和管理工具，加快護理工作的管理和監督速度，及時進行數據分析和治理，提高護理質量。

　　3.加強護理人員的培訓和教育

　　醫院護士長需要加強護理人員的培訓和教育，提高護理人員的服務質量和工作標準。護士長要采取多種形式的培訓和教育活動，包括工作坊、培訓班、研討會等等，以幫助護理人員逐步提高專業技能和工作素質。

　　4.加強對患者的關注和衛生保護

　　醫院護士長需要加強對患者的關注和衛生保護，為患者提供更貼心、更周到、更專業的感受。護士長要確保護理環境整潔衛生，加強消毒、隔離等衛生保護工作，提高護理質量和服務水平。

　　五、結語

　　醫院護士長是醫院管理層的重要人物之一，其工作涉及各個方面，任務重要、分工明確，需嚴格執行醫院相關管理規定，對護理工作進行規范和管理。

　　下半年醫院護士個人工作計劃 7

　　一、加強護理團隊建設

　　在建設一個高效的護理團隊方面護士長需要非常注重。她需要對團隊成員進行有效的培訓和指導，確保每個人都能夠盡其所能為患者提供最好的護理服務。在培訓過程中，護士長應該重點關注通過新的技術、新的流程和方法幫助護士提高工作效率、縮短護理過程中的療效提高患者的治療效果和體驗。

　　二、加強患者管理

　　患者管理是護理團隊中至關重要的一環。護士長需要負責監督患者的管理過程，并不斷進行優化。為此，護士長需要根據患者的情況定期制定和實施應對措施，通過各種途徑和方式建立高質量的護理服務，包括整合醫療資源，提升殘疾人、老年人、慢性病人、兒童、孕婦等特殊人群的護理服務水平，提高患者滿意度。

　　三、促進科學研究

　　護理實踐是一個不斷發展和更新的過程。護士長應與醫生、顧問及其他醫療人員緊密合作，以提高護理質量和治療成效。為此，護士長需要關注先進的護理理念和技術，加強與其他機構的合作，尤其是與過硬的科研機構建立聯系，從中獲取更多更加專業豐富的護理技術典范，以更快地推進護理技術的整體水平進一步提升。

　　四、提高團隊效率

　　護士長需要盯住團隊中的每一個關鍵流程和細節，每時每刻關注團隊成員工作狀況，確保只要有問題存在，就能夠及時處理。同時，護士長也需要關注整個工作流程，為團隊成員設定一些明確的工作目標和任務，并提供必要的幫助。護士長不僅應該主持例會還應該開展一系列針對性比較強的溝通交流活動、定期召開技術培訓難題等，及時補充整體團隊的不足，提升了團隊的.工作效率，有效地保障了患者的需求和健康，確保了護理服務的整體水平和質量。

　　總之，護士長的工作計劃需要具體、詳細、生動，以此來進行更好更有效的工作。若能夠經營好團隊，管理好護理服務，那么患者的健康自然能夠更好的得以維護。由此可見，護士長管理整個護理服務團隊具有極為重要的戰略意義。

　　下半年醫院護士個人工作計劃 8

　　一、加強細節管理，培養良好的工作習慣。

　　細節決定質量，婦產科隨機性強，平時工作習慣差，下半年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。經常深入病房檢查、督導考評。以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提高整改措施。

　　二、規范業務查房，提高查房效果。

　　改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的知識，規范專科疾病護理常規，每規范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。

　　三、加強業務學習，提高整體專業水平。

　　1、組織科內業務學習知識，以提高專業知識。

　　2、每周晨間提問1次，內容為基礎理論知識和護理常規知識及母乳喂養知識。

　　3。帶教組長每月不定時抽查護理文書書寫情況，反復出現的問題召開護理分析會，提出整改措施。強化理論和操作技術的學習，每月帶領組員認真練習護理部的各項操作培訓，做到每位組員零補考。

　　四。認真開展優質護理服務，實行責任制護理

　　1。責任護士要全面履行護理職責，每個護士均負責一定數量的患者，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務，密切觀察患者病情，及時與醫生溝通，隨時與患者溝通，對患者開展個體化全程的健康教育，幫助患者認識疾病，恢復自知力，提供支持性的心理護理，做好患者的基礎護理2。分管護士到新入院病人床前主動自我介紹，并介紹主管醫師、護士長、同病室的病友；示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法；向病人及家屬詳細介紹病房環境，包括護士站、醫生辦、開水房、洗漱間、廁所等具體位置。住院須知、探視、陪伴制度、病房有關規章制度、操作、檢查注意事項、疾病的康復知識、心理護理、出院指導等。

　　五、加強與患者的溝通，深化親情服務，提高服務質量。

　　良好的護患溝通，能使護士感到工作順利，心情舒暢，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通，更能避免醫療糾紛的發生。因此，在下一步的工作中，我們將進一步學習溝通技巧，加強護患溝通，特別是對于那些不善于溝通的護士，將著重指導。

　　六、加強對新進人員及輪轉護士的帶教工作

　　1、新進人員及輪轉護士必須有帶教組長親自帶教，制定相應帶教計劃，定期、不定期進行基礎知識及基本操作的.考核。

　　2、日常工作中加強監督，發現問題，及時指出，令其改正。

　　3、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。

　　4、加強思想教育，促進其對護理工作的認知。

　　下半年，我愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

　　下半年醫院護士個人工作計劃 9

　　一、提高護理隊伍素質。

　　1.鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，年底本科學歷6人。

　　為提高專業知識水平和實踐能力，堅持每月科內業務學習1-2次。

　　3.增強奉獻意識、主動服務意識、質量意識和安全意識，提高護理質量。

　　二、護理安全是重點

　　護理安全工作不懈努力，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層檢查，做好護理安全管理，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，確保患者醫療安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、物班班交接，保持搶救儀器功能，保持搶救物品良好率100%。做好護理人員、患者、時間、護理操作的環節監控。

　　（1）護理人員環節監控:加強對新調動、新畢業、實習護士和有思想情緒或家庭不幸的護士的管理，重點講解、跟班、查房。

　　（2）患者環節監測：新入院、新轉移、危重、大手術后患者、潛在醫療糾紛危險患者應監督、檢查和監測。

　　(3)時間監控:節假日、周末、工作繁忙、疲勞時間、夜班交接時要加強監督管理。

　　（4）護理操作監測：輸液、輸血、各種過敏試驗、術前準備等。雖然這是一項日常工作，但如果出現問題，這是一件關鍵的事情，應該是護理管理監測的重點。

　　三、轉變護理理念，提高護理服務質量

　　通過學習，培養護理人員以病人為中心概念，以患者的`聲音為第一信號，以患者的需求為第一需求，以患者的利益為第一考慮，以患者的滿意度為第一標準。樹立整體護理理念，糾正和克服過去患者頭痛醫頭，腳痛醫腳全面考慮護理實踐，綜合規劃，集醫院、家庭、社會等力量，對病房實施全心全意、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

　　四、加強護理管理，合理利用人力資源

　　實施靈活的調度。制定靈活調度的實施措施，根據部門患者的情況和護理工作量合理分配人力資源，為患者提供滿意的質量和數量護理服務，減少人力資源浪費，避免人護理人員需要工作時，隨叫隨到，不需要時休假。

　　五、護理指標完成

　　1.基礎護理合格率100%(85分)。

　　2.特殊一級護理合格率85%(合格標準為80分)。

　　3.急救物品完好率達到100%。

　　4.護理文件書寫合格率90%(合格標準80分)。

　　5、護理人員三基考核合格率為100%(80分)。

　　6.一人一針一管滅菌合格率達到100%。

　　7.常規設備消毒滅菌合格率100%。

　　8.使用一次性注射器和輸液(血)器后毀形率達到100%。

　　下半年醫院護士個人工作計劃 10

　　一、是加強工作能力，提供更好的服務

　　我記得今年，因為醫院要重新選擇等級，醫院的醫療設備要全面更新，醫院的規章制度要重新修訂，醫院的治療流程要完善。這將是我們醫院最重要的一年。目前我院等級為二級甲等醫院。我們的醫生護士自然個人素質，個人能力也應該相應提高，所以今年將有三次培訓，我將積極參加培訓活動，我不僅參加醫院護理培訓，無論是護士禮儀培訓，還是與患者溝通培訓，我應該認真對待，這是提高個人工作能力的好機會，以便給患者最專業的護理服務。

　　二、努力進步，掌握更多的急救技能

　　我目前所在的部門是整個醫院最忙的部門，也是見證生命凋亡、生死分離最多的部門。各種各樣的病人在最關鍵的'時候被送到我們部門，所以我下定決心要學習更多的急救知識，這樣才能從容面對更多的病情，為病人爭取更多的一秒鐘。首先，我想完善我們護士的心臟復蘇技能。確保每次按壓的強度一致。面對哮喘患者、燒傷燙傷患者、刀傷患者、內出血患者等，我希望今年我能學習相應的急救方法，畢竟，我經常跟著救護車去救人，如果我能學習這一次，我可以保持病人在去醫院的路上得到我的及時治療。

　　三、完成晉升，成為護士

　　目前，我提拔護士的工作時間已經達到了標準。今年是我在醫院當護士的第三年。我必須把提拔護士的目標納入今年的工作計劃。我目前的工作能力也基本達到了標準護士的標準。我今年的主要任務是更好地熟悉我的技能，不要在評估中犯錯誤，并盡力為患者服務，確保我一年內沒有患者投訴記錄。我今年的工作目標是通過年底的醫生評估，這對護士有很高的綜合要求，不容忽視。

　　下半年醫院護士個人工作計劃 11

　　20xx下半年，為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨，強化基礎護理，全面落實護理責任制，整體提升護理服務水平，提高病人滿意度。根據護理部有關精神結合我科實際，制定本計劃。

　　一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優質、安全有序的護理服務。

　　1、不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

　　3、加強重點病兒的管理，如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒作為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　4。、完善護理文件記錄，減少安全隱患。規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，

　　5、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的.應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

　　1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

　　2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，認真執行各項護理操作告知程序，尊重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。

　　3、每月召開工休座談會，發放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。

　　三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任。

　　1、對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。

　　2、抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現人性化的護理關懷。

　　3、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。

　　四、護士實行績效分配

　　分配原則：效率、質量優先，按勞分配，兼顧公正、公平。

　　分配依據：病人滿意度、工作量、存在的風險、護理質量、責任心。

　　五、加強患者健康教育

　　1、由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。

　　2、每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查，認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿意度。

　　六、新業務、新技術

　　1、重點發展小兒康復保健，選派1—2名護士進修小兒康復保健

　　2、增強科研意識，力爭年內開展新技術1—2項。