第二學(xué)期幼兒園的工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-07-05 06:06:35

第二學(xué)期幼兒園的工作計(jì)劃

第二學(xué)期幼兒園的工作計(jì)劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期，我們東海幼兒園以《xx區(qū)2016年工作要點(diǎn)》為指南，緊緊圍繞幼兒園新四年發(fā)展規(guī)劃，以全力以赴的精神和腳踏實(shí)地的態(tài)度對(duì)待教育工作。實(shí)現(xiàn)三個(gè)聚焦：聚焦管理、聚焦課堂、聚焦教師專業(yè)發(fā)展。以創(chuàng)“語(yǔ)言特色幼兒園”為奮斗目標(biāo)，注重園本培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，并帶領(lǐng)全園教職員工思想上同心、工作上同步，齊心協(xié)力完成新學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。

　　二、工作目標(biāo)：

　　（一）不斷優(yōu)化幼兒園環(huán)境，塑造一支自身素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、開(kāi)明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效的班子，使幼兒園整體工作有較好的發(fā)展。

　　（二）理清教師專業(yè)成長(zhǎng)管理制度，初步搭建機(jī)制框架。探索和諧校園建設(shè)之路。

　　（三）依托《指南》，完善《課程》，落實(shí)“三個(gè)提升”。

　　（四）“以十三五”家教基地為平臺(tái)，完善家長(zhǎng)學(xué)校工作機(jī)制；優(yōu)化早教指導(dǎo)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

　　（五）完善保健工作制度，使各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作有章可循，規(guī)范開(kāi)展衛(wèi)生保健工作。

　　三、具體工作內(nèi)容和措施

　　（一）園務(wù)管理：不斷優(yōu)化幼兒園環(huán)境，塑造一支自身素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、開(kāi)明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效的班子，使幼兒園整體工作有較好的發(fā)展。

　　措施：

　　1、建立園長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)、組成的幼兒園發(fā)展規(guī)劃小組，全園達(dá)成共識(shí)，各部門(mén)各崗位人員訂出規(guī)劃和實(shí)施方案、明確職責(zé)、初顯環(huán)環(huán)相扣的同心圓管理工作效能。

　　2、每月一至二次組織領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班子人員的政治思想建設(shè)，注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評(píng)監(jiān)督。

　　3、班子人員在思想上強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：“創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓意識(shí)、服務(wù)意識(shí)”。

　　4、充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成較科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)等方面的措施，以法治園，以情育人，充分調(diào)動(dòng)全園教職工的工作積極性。

　　（二）隊(duì)伍建設(shè)：理清教師專業(yè)成長(zhǎng)管理制度，初步搭建機(jī)制框架。探索和諧校園建設(shè)之路。

　　措施：

　　1、對(duì)新一輪隊(duì)伍發(fā)展設(shè)想進(jìn)行大會(huì)交流，達(dá)成共識(shí)。

　　2、梳理現(xiàn)有教師專業(yè)發(fā)展管理各類制度與要求，進(jìn)行分類梳理，找出不足。

　　3、分層指導(dǎo)教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，樹(shù)立個(gè)性化目標(biāo)發(fā)展意識(shí)，完善個(gè)人目標(biāo)達(dá)成檢測(cè)指標(biāo)。

　　4、開(kāi)展多種形式的評(píng)比活動(dòng)，如：戶外體育游戲、區(qū)域活動(dòng)、教學(xué)大比武等，提高教師設(shè)計(jì)組織教育教學(xué)的能力。

　　5、通過(guò)不同層次的公開(kāi)觀摩活動(dòng)，如：組內(nèi)觀摩、園內(nèi)觀摩、姐妹園觀摩、署級(jí)觀摩等，讓不同層次教師獲得鍛煉，提高課堂教學(xué)指導(dǎo)能力。

　　6、教師的分層培養(yǎng)：以幼兒園龍頭課題為載體，讓教師在各項(xiàng)目組每學(xué)期“三個(gè)一”的實(shí)踐活動(dòng)中，歷練提升，加快自身專業(yè)成長(zhǎng)的進(jìn)程。

　　7、以“彩貝講堂”為載體，以青年教師為主導(dǎo)，開(kāi)展和諧校園建設(shè)。

　　（三）保教工作：依托《指南》，完善《課程》，落實(shí)“三個(gè)提升”

　　措施：

　　1、解讀《指南》中幼兒年齡特點(diǎn)，結(jié)合幼兒園一日活動(dòng)四大板塊及五大領(lǐng)域，通過(guò)優(yōu)質(zhì)教案集、幼兒能力測(cè)試等方式關(guān)注每一幼兒的個(gè)性化差異。

　　2、課程執(zhí)行過(guò)程中，保證時(shí)間配比和領(lǐng)域的平衡安排，以確保課程的質(zhì)量。

　　3、提升幼兒綜合素養(yǎng)：以一日活動(dòng)四大版塊為活動(dòng)載體，提升幼兒綜合素養(yǎng)。

　　4、提升半日活動(dòng)質(zhì)量：注重過(guò)程管理。扎實(shí)做好月工作考核與月園際結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行保教管理工作常規(guī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，完善工作、提高質(zhì)量。

　　5、提升課題研究能力：以項(xiàng)目組為抓手，開(kāi)展“啟航組”、“揚(yáng)帆組”、“搏浪組”各梯隊(duì)教師活動(dòng)。

　　（四）家長(zhǎng)工作：“以十三五”家教基地為平臺(tái)，完善家長(zhǎng)學(xué)校工作機(jī)制；優(yōu)化早教指導(dǎo)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

　　措施：

　　1、制定東海幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)。

　　2、制定每學(xué)年一輪的家委會(huì)選拔機(jī)制，加大力度建設(shè)家教指導(dǎo)隊(duì)伍。

　　3、全面完成早教指導(dǎo)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)早教指導(dǎo)老師全部持證上崗。100%的指導(dǎo)教師持有育嬰師證。

　　4、主動(dòng)與社區(qū)聯(lián)系，了解并關(guān)心社區(qū)的貧困家庭，每年與社區(qū)貧困家庭優(yōu)秀學(xué)生結(jié)對(duì)幫困。

　　5、繼續(xù)開(kāi)展“園長(zhǎng)接待日”活動(dòng)，積極聽(tīng)取家長(zhǎng)的合理化建議。

　　6、充分發(fā)揮“十三五家庭教育指導(dǎo)基地”的平臺(tái)，以十三五課題研究為載體，向農(nóng)村及外來(lái)民工家庭開(kāi)展多元化的家教指導(dǎo)活動(dòng)。

　　（五）保健工作：完善保健工作制度，使各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作有章可循，規(guī)范開(kāi)展衛(wèi)生保健工作。

　　措施：

　　1、完善衛(wèi)生保健制度，層層落實(shí)，責(zé)任到人。