倉庫年終盤點(diǎn)計(jì)劃

時(shí)間：2025-01-15 16:44:49

倉庫年終盤點(diǎn)計(jì)劃（通用10篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？以下是小編整理的倉庫年終盤點(diǎn)計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。

倉庫年終盤點(diǎn)計(jì)劃（通用10篇）

　　倉庫年終盤點(diǎn)計(jì)劃 1

　　一、盤點(diǎn)會(huì)議：

　　召開時(shí)間 12月27日上午9：00 五樓會(huì)議室

　　二、盤點(diǎn)時(shí)間：

　　12月27日上午9：30至12月29日下午5:30共3.5天

　　三、盤點(diǎn)項(xiàng)目：

　　原物料、半成品、產(chǎn)成品、在制品

　　四、盤點(diǎn)計(jì)劃表:

　　核準(zhǔn):制表:

　　五、人員分配表

　　盤點(diǎn)工作結(jié)束：

　　(a)倉庫人員重新整理資料。

　　(b)將整理好的數(shù)據(jù)打印出來，一式兩份：

　　一份清單（結(jié)合盤點(diǎn)的原始資料）由各單位單位主管自己管轄的.財(cái)產(chǎn)清單上簽署姓名，作為承擔(dān)保管、維護(hù)該批財(cái)產(chǎn)的依據(jù)，然后交給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行歸檔保管；另一份清單，倉庫歸檔

　　六、原物料成品半成品盤點(diǎn)說明

　　（一）初盤作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　（二）復(fù)盤作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　倉庫年終盤點(diǎn)計(jì)劃 2

　　根據(jù)公司的要求，6月底對(duì)各個(gè)倉庫的所有物料進(jìn)行全面盤點(diǎn)，具體工作有物流部負(fù)責(zé)，制造部、采購部、品質(zhì)部協(xié)助。

　　說明：27號(hào)17:30之前原材料庫、泵芯庫、總成庫、包裝庫正常收、發(fā)料，28-30號(hào)不再發(fā)料，請(qǐng)各部門積極配合。

　　一、盤點(diǎn)目的

　　1、查明各項(xiàng)物品、材料資產(chǎn)的可用程度，以達(dá)到有效利用資產(chǎn)的目的。

　　2、核對(duì)現(xiàn)有存貨與賬上記載數(shù)目是否一致，以把握公司資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。

　　4、不良品、呆滯品的發(fā)現(xiàn)。

　　二、盤點(diǎn)范圍

　　1、原材料。

　　2、半成品

　　三、實(shí)施時(shí)間

　　20xx年6月28日到20xx年6月30日。

　　四、盤點(diǎn)要求

　　1、供應(yīng)商所交來的物料尚未辦完驗(yàn)收手續(xù)的，不是屬于本公司的物料，所有權(quán)應(yīng)為供應(yīng)商所有，必須與公司的物料分開，避免混淆，以免盤入公司物料當(dāng)中。

　　2、驗(yàn)收完成物料應(yīng)即時(shí)整理歸倉，若一時(shí)來不及入倉，得暫存于場(chǎng)，收在場(chǎng)所的臨時(shí)賬上。

　　3、為保證生產(chǎn)，采購部應(yīng)提前安排進(jìn)度物料的到位時(shí)間，27日下午17：00停止入庫，確保盤點(diǎn)期間生產(chǎn)用料及轉(zhuǎn)配用料。

　　4、調(diào)度員合理安排生產(chǎn)，確保6月28日-7月1日裝配的零部件齊全，裝配線6月27日12點(diǎn)之前提前開具28日、29日、30日領(lǐng)料單，并催促個(gè)班組及時(shí)辦理與倉庫之間的補(bǔ)料事宜。

　　5、各相關(guān)倉庫6月27日17點(diǎn)之前把28日、29日、30日裝配物料全部發(fā)至裝配線；6月30日16點(diǎn)后恢復(fù)收、發(fā)料，以確保7月初的正常生產(chǎn)。

　　6、清理清潔倉庫，使倉庫井然有序，便于計(jì)數(shù)與盤點(diǎn)。

　　7、將呆料、不良物料和廢料預(yù)先鑒定，與一般物料劃定界限，以便正式盤點(diǎn)時(shí)作最后的鑒定。

　　8、將所有單據(jù)、文件、賬卡整理就緒，未登賬、銷賬的單據(jù)均應(yīng)結(jié)清。

　　9、盤點(diǎn)時(shí)，對(duì)計(jì)劃內(nèi)物料、備貨、倉庫滯留物、呆滯品等分別在盤點(diǎn)表上做相應(yīng)說明，錄入數(shù)據(jù)時(shí)新建表單分類錄入。

　　10、盤點(diǎn)人對(duì)盤點(diǎn)全面性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，在數(shù)據(jù)錄入過程中應(yīng)保證數(shù)據(jù)錄入的'準(zhǔn)確性。

　　11、盤點(diǎn)后發(fā)生的物料收、發(fā)等日常業(yè)務(wù)一律計(jì)入7月份。

　　12、盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題，公司各相關(guān)部門應(yīng)無條件及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決。

　　五、盤點(diǎn)的實(shí)施

　　本次盤點(diǎn)查清物料實(shí)際庫存量和臺(tái)賬是否相符，查明物料發(fā)生盈虧的原因，查明物料的質(zhì)量狀況，做到賬、物、卡相符，及時(shí)處理超儲(chǔ)、呆滯物料，節(jié)約流動(dòng)資金。盤點(diǎn)嚴(yán)格按照實(shí)物庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，采用循盤和抽盤相結(jié)合，在盤點(diǎn)期間，盤點(diǎn)人邊盤邊記，盤點(diǎn)過的物料，如需發(fā)料，倉庫員應(yīng)嚴(yán)格按照一盤點(diǎn)、二核對(duì)、三減數(shù)、四發(fā)料的程序進(jìn)行操作，確保盤點(diǎn)后的物料帳、卡、物一致，在抽盤期間，物控員及財(cái)務(wù)人員按照30%的比例進(jìn)行抽查，對(duì)賬、卡、物不符的物料查明原因后，以實(shí)物數(shù)量入賬。

　　復(fù)檢：

　　在盤點(diǎn)過程中，倉庫員對(duì)超期物料提出復(fù)檢要求，品質(zhì)部指派人員進(jìn)行復(fù)檢。

　　六、盤點(diǎn)后工作

　　1、盤點(diǎn)抽查，均未發(fā)現(xiàn)問題后，將盤點(diǎn)數(shù)量與賬目核對(duì)。

　　2、抽盤與初盤在差錯(cuò)率規(guī)定以上者，均需再次盤點(diǎn)一次，經(jīng)初盤、抽盤人員共同確認(rèn)后，再予以記錄。

　　3、檢查呆料比重是否過高，并設(shè)法降低。

　　4、物料盤點(diǎn)工作完成以后，所發(fā)生的差額、錯(cuò)誤、變質(zhì)、呆滯、盈虧、損耗等結(jié)果，應(yīng)分別予以處理，并分析原因，提出糾正及預(yù)防措施，防止以后再發(fā)生。

　　倉庫年終盤點(diǎn)計(jì)劃 3

　　一、目的。

　　1、查明各類成品、原材料、半成品的狀態(tài)，以便有效利用。

　　2、檢查帳目和實(shí)物的一致性，以把握公司資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。

　　二、盤點(diǎn)時(shí)間

　　20xx年xx月xx日（星期日）9：00 時(shí)始至20xx年xx月xx日（星期一）17：30時(shí)止（1天）。

　　三、小組成員。

　　1、總負(fù)責(zé)人：xx。

　　2、盤點(diǎn)組長：xx。

　　四、盤點(diǎn)范圍。

　　由成品倉和材料倉直接管理的所有成品、原材料、半成品（不含車間已領(lǐng)物料）。

　　五、盤點(diǎn)責(zé)任。

　　1、盤點(diǎn)時(shí)，不論物料存放多個(gè)位置，倉區(qū)負(fù)責(zé)人必須清楚存放位置及儲(chǔ)存狀態(tài)。

　　2、必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成初盤、復(fù)盤。

　　3、盤點(diǎn)結(jié)束后，按照公司要求對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析及誤差責(zé)任處理。

　　六、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作。

　　1、抽查組長負(fù)責(zé)盤點(diǎn)表編制及數(shù)據(jù)導(dǎo)出。

　　2、盤點(diǎn)前停止物料收發(fā)、單據(jù)的進(jìn)出，必須保證是屬于靜態(tài)盤點(diǎn)。若因生產(chǎn)需要，必須提前一天把物料備領(lǐng)。

　　3、盤點(diǎn)所需工具及計(jì)量儀器（物料卡、電子稱等）。

　　4、各倉區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)自己所管轄的物料提前進(jìn)行整理工作，防止漏盤、盤重的發(fā)生，積極配合以便快速完成盤點(diǎn)。

　　5、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄人員的安排。

　　七、盤點(diǎn)結(jié)果的核對(duì)及更正。

　　1、盤點(diǎn)表的`核對(duì)。

　　2、盤點(diǎn)盈、虧的處理及更正。

　　3、盤點(diǎn)結(jié)果問題的評(píng)估及制定改善措施。

　　八、盤點(diǎn)注意事項(xiàng)。

　　1、盤點(diǎn)應(yīng)采用實(shí)盤方式，禁止目測(cè)、估計(jì)數(shù)量。

　　2、盤點(diǎn)注意物料的擺放，盤點(diǎn)后應(yīng)立即將盤點(diǎn)好的物料歸位，保持原有合理的擺放位置和擺放順序。

　　3、盤點(diǎn)后應(yīng)在物料卡上簽名確認(rèn)，需要更換物料卡的應(yīng)立即更換并簽名確認(rèn)。

　　4、盤點(diǎn)過程中保存好盤點(diǎn)表，避免遺失。

　　5、盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)必須及時(shí)填寫準(zhǔn)確。

　　九、盤點(diǎn)后部分物料的處理。

　　1、超期物料的送檢。

　　2、呆滯料、死料的處理。

　　倉庫年終盤點(diǎn)計(jì)劃 4

　　倉庫工作流程與管理計(jì)劃首先我們作為貝貝家園配送中心是公司運(yùn)營的主要部門，占有著核心的位置。在新的一年到來之際，我們也將更好的去運(yùn)轉(zhuǎn)。新的一年代表著我們要有一個(gè)嶄新的氣象，新的起點(diǎn)。為貝貝家園更好的運(yùn)營而付出努力，為了公司賺取更多的利益，我將來年的工作做如下安排。

　　一、倉庫管理人員崗位職責(zé)

　　1、按時(shí)上下班

　　每日到崗后，檢查倉庫情況，把該放的貨物放到定點(diǎn)的`位置；下班時(shí)要關(guān)好門窗，切斷電源。

　　2、認(rèn)真做好倉庫的整潔工作

　　每日到勤后，打掃倉庫，時(shí)刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生。禁止在倉庫內(nèi)吸煙，預(yù)防火災(zāi)。

　　3、檢查商品要保證準(zhǔn)確無誤。

　　檢查入庫貨物必須嚴(yán)格，根據(jù)訂單收貨，并根據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)后打單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；

　　4、驗(yàn)收后的貨物，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

　　5、出庫要保證準(zhǔn)確無誤。

　　一定要根據(jù)門店訂單打印出庫單，按照出庫單，點(diǎn)齊貨物。

　　6、貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)，及時(shí)。

　　做到每周小盤，每月大盤。

　　7、每天要開早會(huì)，做一天的工作安排及總結(jié)前一天的工作不足。

　　二、倉庫管理人員工作流程

　　1、每天早晨準(zhǔn)時(shí)根據(jù)出庫單準(zhǔn)確的拿貨，拿好后必須進(jìn)行第二次對(duì)貨才能讓貨物上車。以免出庫貨物不準(zhǔn)確造成工作效率大大降低。

　　2、貨物送到門店，必須清點(diǎn)。詢問是否有轉(zhuǎn)店物品，點(diǎn)好數(shù)目上車配送。

　　3、出車保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā)，嚴(yán)禁拖拉，影響正常工作安排。

　　4、對(duì)于外來的貨物及時(shí)點(diǎn)貨、保證生產(chǎn)日期新鮮和質(zhì)量數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

　　三、倉庫與各門店之間的協(xié)調(diào)工作

　　1、門店要及時(shí)把要貨單上傳到倉庫，不要延誤送貨時(shí)間，影響整個(gè)配送時(shí)間。

　　2、配送到門店的貨物，如果有損壞的情況，要找相關(guān)人簽字核對(duì)。48小時(shí)之內(nèi)交與倉庫處理。

　　3、門店要與倉庫隨時(shí)做好交流工作，每日下班前倉庫與各店長溝通好次日工作安排。

　　四、倉庫與采購之間的協(xié)調(diào)工作

　　1、采購要及時(shí)把調(diào)入倉庫的貨物信息發(fā)給倉庫相關(guān)人員。如果有差錯(cuò)必須及時(shí)處理，以免照成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、對(duì)于“貨到票未到”的無價(jià)物品，要及時(shí)和采購聯(lián)系，把票據(jù)補(bǔ)上。

　　3、倉庫人員要與采購人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外還要及時(shí)的提出貨物不足的通知，以防短缺。

　　4、倉庫內(nèi)的采購要根據(jù)倉庫情況及時(shí)補(bǔ)貨。

　　倉庫的運(yùn)轉(zhuǎn)是直接關(guān)系到門店運(yùn)營的一個(gè)很大的體系，每一個(gè)工作人員都要認(rèn)真仔細(xì)，明確自己的工作。辦公室、倉庫和門店都是統(tǒng)一的，都要付出自己的努力給公司帶來的利益。

　　倉庫年終盤點(diǎn)計(jì)劃 5

　　一、盤點(diǎn)目的：

　　1、為了確保庫存存貨賬面記錄與實(shí)物相符。

　　2、為了保證材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，確定掌握貨進(jìn)出使用狀態(tài)及合理性。

　　二、盤點(diǎn)范圍：

　　倉庫所有原材料。

　　三、盤點(diǎn)日期：

　　20xx年xx月xx日。

　　四、人員的指派與職責(zé)：

　　1、組織協(xié)調(diào)：

　　負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)（盤點(diǎn)表的收發(fā)，盤點(diǎn)報(bào)告的編制）

　　2、盤點(diǎn)人：

　　（1）第一組：電子及五金系列（xx、xx）。

　　（2）第二組：變壓器、蠟燈系列（xx、xx）。

　　（3）第三組：包裝。

　　3、財(cái)務(wù)復(fù)核抽查：

　　xx、xx。

　　五、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)。

　　1、將進(jìn)行盤點(diǎn)的用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格。

　　2、存貨的.堆置，要求按大類劃區(qū)，區(qū)內(nèi)分色，色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放

　　3、各項(xiàng)物料卡，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。

　　4、各項(xiàng)出入庫物資于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時(shí)，應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)單獨(dú)記錄。而且表示清楚。

　　6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示

　　六、注意事項(xiàng)：

　　1、所有盤點(diǎn)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，因此盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止成品的進(jìn)出及移動(dòng)。

　　2、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

　　3、盤點(diǎn)開始至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受組長指揮。

　　4、事先準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單，要求已經(jīng)編號(hào)并且連號(hào)。

　　5、將盤點(diǎn)清單發(fā)放到每一個(gè)盤點(diǎn)區(qū)域的盤點(diǎn)人員。

　　6、收取所有的盤點(diǎn)清單，要求所有清單連號(hào)，沒有遺漏。并進(jìn)行匯總。

　　7、對(duì)比庫存帳，比較差異。

　　8、對(duì)比差異報(bào)告，由倉庫對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤。

　　9、再次對(duì)復(fù)盤結(jié)果進(jìn)行匯總，并與庫存帳比較差異，如確實(shí)有差異，由倉庫做成《盤點(diǎn)報(bào)告》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

　　倉庫年終盤點(diǎn)計(jì)劃 6

　　一、盤點(diǎn)目的：

　　1、確保倉庫貨品數(shù)量與帳面數(shù)相符。

　　2、確實(shí)掌握倉庫現(xiàn)有存貨。

　　二、盤點(diǎn)日期：

　　20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

　　三、盤點(diǎn)范圍。

　　倉庫20xx年xx月前來貨文胸、女士內(nèi)褲、家居、保暖。

　　四、盤點(diǎn)具體時(shí)間安排：

　　1、xx月xx、xx、xx號(hào)盤點(diǎn)女士內(nèi)褲。

　　2、xx月xx、xx、xx號(hào)盤點(diǎn)家居、保暖。

　　3、xx月xx、xx、xx、xx、xx號(hào)、xx月xx號(hào)盤點(diǎn)文胸。

　　五、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作。

　　1、倉庫主管向?qū)嶋H參與盤點(diǎn)人員說明盤點(diǎn)事項(xiàng)。

　　2、在盤點(diǎn)日前倉庫所有的單據(jù)必須全部處理好。

　　3、盤點(diǎn)日當(dāng)天所有確認(rèn)盤點(diǎn)款號(hào)不允許配貨。

　　4、分區(qū)：對(duì)倉庫分區(qū)標(biāo)號(hào)，先清點(diǎn)大類數(shù)量，以確定每個(gè)貨架都能查到而無遺漏。

　　5、盤點(diǎn)表的抄寫：盤點(diǎn)表一式兩聯(lián)，盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)不允許涂改，每個(gè)款號(hào)的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)需計(jì)算合計(jì)數(shù)量，阿拉伯?dāng)?shù)字書寫要工整，貨架號(hào)、盤點(diǎn)人員要同時(shí)在盤點(diǎn)表上填寫清楚并將盤點(diǎn)表進(jìn)行頁數(shù)的編號(hào)，抄寫盤點(diǎn)表時(shí)要使用中性筆或圓珠筆，不允許使用鉛筆進(jìn)行盤點(diǎn)表的抄寫。

　　6、商品的整理原則

　　（1）同一規(guī)格、同種物品必須集中擺放。

　　7、盤點(diǎn)人員培訓(xùn)與安排。

　　（1）倉庫主管對(duì)參加盤點(diǎn)的人員按照盤點(diǎn)計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn)。

　　（2）倉庫按照人員編制情況進(jìn)行初盤、復(fù)盤的安排工作。

　　①初盤人：負(fù)責(zé)盤點(diǎn)過程中貨物的確認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤點(diǎn)表，將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在盤點(diǎn)單。

　　②復(fù)查人：初盤完成后，由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對(duì)初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨物進(jìn)行復(fù)盤，將正確結(jié)果記錄在盤點(diǎn)單。

　　五、盤點(diǎn)中事項(xiàng)。

　　（1）以小組為單位進(jìn)行統(tǒng)一的`盤點(diǎn)。

　　（2）初盤/復(fù)盤人員按照主管安排的區(qū)域，按照盤點(diǎn)表的順序?qū)⑽锲窂纳系较拢瑥淖蟮接疫M(jìn)行逐個(gè)的清點(diǎn)，將清點(diǎn)后的正確數(shù)字寫在盤點(diǎn)表當(dāng)中，整張盤點(diǎn)表填寫完畢后在盤點(diǎn)人一欄上填寫自己的姓名、貨架號(hào)并標(biāo)上盤點(diǎn)單頁碼。

　　（3）初盤/復(fù)盤清點(diǎn)完畢后將盤點(diǎn)單交于主管手中，主管對(duì)初盤/復(fù)盤單進(jìn)行審核。

　　（4）、如果初盤/復(fù)盤數(shù)據(jù)不相符，初盤/復(fù)盤的人員需及時(shí)對(duì)不相符的數(shù)據(jù)再次進(jìn)行復(fù)盤，復(fù)盤時(shí)必須有組長或主管在場(chǎng)確認(rèn)。

　　六、盤點(diǎn)后事項(xiàng)。

　　1、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)盡快錄入，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須在隔天早上上班前錄入完畢。

　　2、要對(duì)未錄入、錄入錯(cuò)誤，數(shù)量有差異的物品，在隔天早上上班前復(fù)核完畢。

　　3、復(fù)盤結(jié)束后，在確認(rèn)數(shù)字無誤后盤點(diǎn)生效。

　　七、盤點(diǎn)期間應(yīng)注意的事項(xiàng)：

　　1、漏盤、重盤。

　　2、盤點(diǎn)數(shù)量與實(shí)際數(shù)量不一致。

　　3、遺失盤點(diǎn)表。

　　4、盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)以吊牌款號(hào)為準(zhǔn)。

　　八、盤點(diǎn)人員安排。

　　1、總協(xié)調(diào)：xx。

　　2、小組長：xx。

　　3、每組的人員xx人（包括組長以及品檢員）。

　　4、小組人員一經(jīng)安排不得進(jìn)行私下調(diào)換，如有發(fā)現(xiàn)將給予重罰。

　　九、備注：

　　1、初盤/復(fù)盤數(shù)據(jù)未核準(zhǔn)完畢，初盤/復(fù)盤人員不得私自下班，如有發(fā)現(xiàn)將給予重罰。

　　2、盤點(diǎn)日當(dāng)天所有參與盤點(diǎn)的人員都不允許休假或請(qǐng)假

　　3、如有未能涉及到的事項(xiàng)需大家給予上報(bào)，以便糾正。

　　倉庫年終盤點(diǎn)計(jì)劃 7

　　一、引言

　　倉庫盤點(diǎn)是企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)工作，它可以幫助企業(yè)了解當(dāng)前庫存情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高倉庫管理效率。本文將針對(duì)倉庫盤點(diǎn)的計(jì)劃和實(shí)施方案進(jìn)行詳細(xì)介紹和討論。

　　二、倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃

　　1、確定盤點(diǎn)時(shí)間：倉庫盤點(diǎn)應(yīng)選擇在企業(yè)庫存較少的時(shí)間段進(jìn)行，以減少對(duì)日常業(yè)務(wù)的影響。通常可以選擇在周末或節(jié)假日進(jìn)行盤點(diǎn)，確保有足夠的時(shí)間和人力資源。

　　2、制定盤點(diǎn)目標(biāo)：明確倉庫盤點(diǎn)的目的，是為了校準(zhǔn)庫存記錄、發(fā)現(xiàn)損益差異、檢查貨物質(zhì)量等。根據(jù)目標(biāo)確定盤點(diǎn)的范圍和深度，是否需要全面盤點(diǎn)還是抽樣盤點(diǎn)。

　　3、確定盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)：組建一支專業(yè)的盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備一定的倉庫管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)，能夠熟練操作盤點(diǎn)工具和設(shè)備。并確定團(tuán)隊(duì)成員的具體職責(zé)和分工。

　　4、制定盤點(diǎn)流程：根據(jù)實(shí)際情況，制定倉庫盤點(diǎn)的具體流程。包括盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作、實(shí)施過程中的操作要點(diǎn)、異常情況的處理等。確保盤點(diǎn)過程有條不紊，高效順暢。

　　5、配置盤點(diǎn)工具和設(shè)備：根據(jù)盤點(diǎn)的要求，提前準(zhǔn)備好所需的盤點(diǎn)工具和設(shè)備，如電子秤、計(jì)數(shù)器、條碼掃描槍等。確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性和效率。

　　三、倉庫盤點(diǎn)實(shí)施方案

　　1、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作

　　（1）清理倉庫：在盤點(diǎn)前，對(duì)倉庫進(jìn)行徹底清理，清除各種雜物和垃圾，確保倉庫整潔有序。清理過程中，對(duì)損壞和過期的貨物進(jìn)行標(biāo)記和處理。

　　（2）備份數(shù)據(jù)：在進(jìn)行盤點(diǎn)前，務(wù)必備份倉庫管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。以防止數(shù)據(jù)丟失或錯(cuò)誤，確保盤點(diǎn)結(jié)果與實(shí)際情況相符。

　　（3）培訓(xùn)盤點(diǎn)人員：在盤點(diǎn)前，對(duì)盤點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉盤點(diǎn)流程、工具和設(shè)備的使用方法，提高盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性和效率。

　　2、盤點(diǎn)過程中的操作要點(diǎn)

　　（1）貨物清點(diǎn)：按照盤點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)倉庫中的貨物進(jìn)行清點(diǎn)。可以采用手工清點(diǎn)、電子秤稱重、條碼掃描等方式，確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

　　（2）記錄數(shù)據(jù)：在盤點(diǎn)過程中，及時(shí)記錄盤點(diǎn)結(jié)果，包括貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。可以使用電子表格或?qū)I(yè)的盤點(diǎn)軟件進(jìn)行記錄。

　　（3）發(fā)現(xiàn)異常處理：如果在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)差異較大的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。可以與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，核實(shí)差異原因，并及時(shí)調(diào)整庫存記錄。

　　3、盤點(diǎn)結(jié)果的處理

　　（1）數(shù)據(jù)分析：對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，比對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與庫存記錄的差異。分析差異的.原因，是由于庫存記錄的錯(cuò)誤、貨物的損耗還是其他原因。

　　（2）問題解決：根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)解決盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題。可以進(jìn)行庫存調(diào)整、貨物報(bào)損或補(bǔ)貨等操作，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。

　　（3）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：在盤點(diǎn)結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)歸納。分析盤點(diǎn)過程中存在的問題和不足，并提出改進(jìn)建議，以便下次盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　四、總結(jié)

　　倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案對(duì)于企業(yè)的倉庫管理至關(guān)重要。通過合理的盤點(diǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案，可以提高倉庫管理的效率和準(zhǔn)確性，優(yōu)化庫存控制，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。因此，企業(yè)應(yīng)高度重視倉庫盤點(diǎn)工作，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保倉庫管理的科學(xué)性和規(guī)范性。

　　倉庫年終盤點(diǎn)計(jì)劃 8

　　一、盤點(diǎn)目的

　　1、確定存貨量以求庫存的數(shù)量與帳面數(shù)相符。

　　2、確實(shí)掌握存貨進(jìn)出使用狀況及合理性。

　　3、向市場(chǎng)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)加快貨品的`流通率。

　　二、盤點(diǎn)日期

　　20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

　　三、盤點(diǎn)范圍

　　成品倉所有成品（服裝、鞋類、飾品、樣衣等）

　　四、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作

　　1、人員安排（盤點(diǎn)當(dāng)日所有人員都不允許請(qǐng)假）：

　　盤點(diǎn)監(jiān)督人：xxx

　　盤點(diǎn)人員：xxxxxx

　　監(jiān)盤人員：財(cái)務(wù)部

　　數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人：xxx

　　2、盤點(diǎn)前的整理工作：

　　A、貨品的整理（對(duì)疊裝區(qū)、輔助飾品類、次品區(qū)、樣衣等歸類并標(biāo)識(shí)擺放），對(duì)于混放的貨品進(jìn)行歸類，并按年份大類進(jìn)行擺放（如P類、G類）；低于25件的不分色分碼，大于25件的服裝需分色分碼放置；

　　B、倉庫異常數(shù)據(jù)（借衣、店鋪退回殘次品）；

　　C、盤點(diǎn)機(jī)的準(zhǔn)備（三臺(tái)充滿電的，需一臺(tái)臺(tái)式機(jī)現(xiàn)場(chǎng)掃描）；

　　D、對(duì)已經(jīng)包裝好的貨物數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并做好標(biāo)識(shí)；（需備藍(lán)色標(biāo)簽紙，便于統(tǒng)計(jì)后標(biāo)識(shí)）

　　E、盤點(diǎn)文具20套（盤點(diǎn)票、盤點(diǎn)表、透明膠、黑色園珠筆、便攜文件夾）；

　　F、盤點(diǎn)期間（xx月xx日至xx月xx日）倉庫不受理入庫、退貨、出貨業(yè)務(wù)

　　3、盤點(diǎn)區(qū)域及責(zé)任人（人員待定）

　　日期組別/帳號(hào)區(qū)域組長組員工具備注

　　五、盤點(diǎn)要求

　　1、為了不影響電商出貨，xx日所有人員先盤xx倉貨品，xx日盤xx倉貨品；

　　2、所有參加盤點(diǎn)的人員要嚴(yán)格、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度來參加盤點(diǎn)；如財(cái)務(wù)抽到誰負(fù)責(zé)的區(qū)域數(shù)據(jù)異常，由該區(qū)域人員重盤；

　　3、請(qǐng)參加盤點(diǎn)人員上班后十分鐘內(nèi)到崗；中途不得離崗，如有緊急事務(wù)離開，需另找人替代后方可離崗；各小組的盤點(diǎn)結(jié)果由財(cái)務(wù)部抽盤確認(rèn)有效、盤點(diǎn)組長通知小組工作結(jié)束后，方可離開。

　　4、以組為單位進(jìn)行統(tǒng)一的盤點(diǎn)；盤點(diǎn)時(shí)以吊牌款號(hào)為基準(zhǔn)；

　　5、按照區(qū)域標(biāo)識(shí)按序進(jìn)行盤點(diǎn)，以免漏盤和重盤；

　　6、此次盤點(diǎn)所有數(shù)據(jù)全部在xx系統(tǒng)里掃描，掃描人員對(duì)實(shí)物進(jìn)行掃描，掃完一個(gè)款后對(duì)記錄人員進(jìn)行報(bào)數(shù)，記錄人員對(duì)實(shí)物進(jìn)行一次清點(diǎn)，并進(jìn)行記錄，做到實(shí)物、盤點(diǎn)機(jī)數(shù)據(jù)、盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)三相符；

　　7、記錄時(shí)僅只能用園珠筆、中性筆填寫，不能用鉛筆、紅色筆填寫；阿拉伯?dāng)?shù)字要寫工整

　　8、在盤點(diǎn)過程中應(yīng)注意漏盤、重盤、盤點(diǎn)表遺失等；

　　9、為了不影響市場(chǎng)的銷售，要求xx日中午盤完，財(cái)務(wù)部當(dāng)天對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽盤。

　　倉庫年終盤點(diǎn)計(jì)劃 9

　　一、盤點(diǎn)目的：

　　為準(zhǔn)確反映全年生產(chǎn)經(jīng)營成果，明晰各類存貨的數(shù)量和狀態(tài)，加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，提高存貨使用效率。

　　二、盤點(diǎn)時(shí)間：

　　20xx年12月31日早8：30至12月31日晚17：30。完成洪芯、安芯實(shí)物盤存。1月4日完成核對(duì)、盤點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告；5日遞交總經(jīng)理審核，6日完成整體帳目備存。

　　三、盤點(diǎn)人員及流程：

　　按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，盤點(diǎn)分初盤及復(fù)盤。由倉庫李炳舉初盤，由財(cái)務(wù)李雪晶進(jìn)行復(fù)盤，復(fù)盤為抽盤，抽盤比例為50%。

　　四、盤點(diǎn)范圍：

　　1、安芯、洪芯倉庫所有物料（原材料、庫存商品等。）

　　2、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的物料。

　　五、盤點(diǎn)流程：

　　1、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作

　　盤點(diǎn)前需要將所有倉庫物料進(jìn)行歸位，不能歸位入庫或未登帳的的物料，需例清單，說明不能歸位入庫或未登賬的原因

　　將倉庫所有物料進(jìn)行整理、整頓，所有物料都要求有相應(yīng)物料標(biāo)簽、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量標(biāo)識(shí)。

　　盤點(diǎn)前財(cái)務(wù)帳務(wù)需要全部處理完畢；從U8系統(tǒng)導(dǎo)出庫存量表與倉庫實(shí)際存貨情況，見物盤物。

　　倉庫盤點(diǎn)前需要組織相關(guān)參加人員召開會(huì)議，以便落實(shí)盤點(diǎn)各項(xiàng)事宜，盤點(diǎn)中需要注意事項(xiàng)等；

　　2、盤點(diǎn)時(shí)注意事項(xiàng)：

　　盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式進(jìn)行全盤，禁止目測(cè)數(shù)量、估計(jì)數(shù)量；

　　盤點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放，盤點(diǎn)后需要對(duì)物料進(jìn)行整理，保持原來的'或合理的擺放順序；

　　所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄；

　　盤點(diǎn)過程中注意保管好“盤點(diǎn)表”，避免遺失，造成嚴(yán)重后果；

　　倉管員將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點(diǎn)表》打印提供給財(cái)務(wù)部，并打印一式二份，由盤點(diǎn)人員、財(cái)務(wù)主管簽字，各持1份。

　　參加盤點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，單位必須規(guī)范統(tǒng)一；物料名稱、規(guī)格型號(hào)必須明確；數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確；絕對(duì)不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。

　　3、盤點(diǎn)后的總結(jié)匯報(bào)：

　　在盤點(diǎn)完成后，倉庫、財(cái)務(wù)人員在倉庫“盤點(diǎn)表”的相應(yīng)位置簽名，并附上盤點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告上報(bào)總經(jīng)理審核；盤點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行說明，本次盤點(diǎn)結(jié)果、情況盤點(diǎn)差異原因分析及以后的工作改善措施等。