招商部半年工作總結(jié)范文
招商部半年工作總結(jié)范文
我們?cè)诠I(yè)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟部門的大力幫助下，繼續(xù)堅(jiān)持突出總部經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)域的招商，創(chuàng)新招商引資方法，在吸引外資、實(shí)際到位外資方面實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”。現(xiàn)將本部門上半年工作情況及下半年計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、上半年工作完成情況
1、外資方面：
合同外資：9524萬(wàn)美元
到位資金：9915萬(wàn)美元
新辦項(xiàng)目17個(gè)，增資項(xiàng)目13個(gè)。
其中，新辦或追加總投資1000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目3個(gè)(山崎馬扎克總部、索爾維總部增資、阿爾斯通增資);
新辦地區(qū)總部2家，工貿(mào)企業(yè)2家，商貿(mào)企業(yè)11家，咨詢企業(yè)2家。
2、內(nèi)資方面：
完成注冊(cè)資本7.3億元人民幣，其中天為完成4.86億元人民幣，莘閔完成7881萬(wàn)元人民幣，其余完成1.7億元人民幣。
3、批租土地項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)認(rèn)定：
法液空、蓋米、正帆、至正、贊南等5個(gè)土地批租項(xiàng)目已完成產(chǎn)業(yè)認(rèn)定(即“三委二局”評(píng)審)。
二、上半年招商引資的特點(diǎn)
1、聚焦總部經(jīng)濟(jì)招商顯成效
近些年，我們聚焦總部經(jīng)濟(jì)，宣傳新規(guī)劃、新政策、資源傾斜等一系列措施開始呈現(xiàn)成效。上半年，新引進(jìn)的17個(gè)新外資項(xiàng)目中，有2家為新設(shè)地區(qū)總部2家(山崎馬扎克和金寶湯)。與此同時(shí)，已落戶的地區(qū)總部也在不斷發(fā)展壯大，如索爾維公司上半年增資3522萬(wàn)美元;佛吉亞地區(qū)總部于今年3月底如期遷入新址，二期大樓也正在最后收尾建設(shè)中;電裝技術(shù)中心項(xiàng)目目前正在加緊建設(shè)，預(yù)計(jì)于今年10月竣工。另有豐田、贏創(chuàng)、臼井等3家地區(qū)總部有望于下階段注冊(cè)。
2、制造業(yè)引資回落較大
受環(huán)保政策、土地資源等制約，以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷影響，有一定投資規(guī)模的外資制造業(yè)項(xiàng)目信息減少，很多投資方開始青睞江蘇等上海周邊租金地價(jià)低的地區(qū)。今年上半年工業(yè)區(qū)制造業(yè)項(xiàng)目占上半年引進(jìn)外資的比重由去年同期的43%(8個(gè)項(xiàng)目)下降至今年的17%(6個(gè)項(xiàng)目)，項(xiàng)目的數(shù)量及投資規(guī)模縮減明顯。
3、內(nèi)資實(shí)體型項(xiàng)目穩(wěn)中有升、質(zhì)量進(jìn)一步提升
內(nèi)資實(shí)體型項(xiàng)目的招商重點(diǎn)由占用大量土地資源的制造型項(xiàng)目向少占用土地或不占用土地的銷售研發(fā)總部項(xiàng)目轉(zhuǎn)變。如最近引進(jìn)的亞龍電纜研發(fā)及銷售中心、瀘州老窖銷售中心(莘泉)等等，均占地面積小、產(chǎn)出大。
今年是上海推進(jìn)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展”的關(guān)鍵一年，在工業(yè)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟部門的大力協(xié)助下，招商部全體人員秉承“引領(lǐng)綠色智造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合”的園區(qū)使命，堅(jiān)定不移地實(shí)施“三大轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略目標(biāo)。順應(yīng)各種國(guó)內(nèi)經(jīng)貿(mào)發(fā)展新趨勢(shì)，我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，迎難而上，抓住工業(yè)區(qū)發(fā)展東西兩翼的戰(zhàn)略機(jī)遇，圓滿完成了全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
現(xiàn)將本部門今年工作情況及明年計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、招商引資基本數(shù)據(jù)
截止至11月22日：
外資方面：
到位資金：1億美元
合同外資：1.87億美元
新辦項(xiàng)目22個(gè)，增資項(xiàng)目25個(gè)
其中，新辦或追加總投資1000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目6個(gè);新增500強(qiáng)投資項(xiàng)目3個(gè)(阿爾斯通、豐田工業(yè)、贏創(chuàng));新增地區(qū)總部4家(投資性總部：山崎馬扎克，管理性總部：豐田工業(yè)、 金寶湯、贏創(chuàng))。
新引進(jìn)外資批租項(xiàng)目的平均投資密度(注冊(cè)資本)為80萬(wàn)美元/畝。
內(nèi)資方面：
完成注冊(cè)資本14.9億元人民幣，其中天為完成6.8億元人民幣，莘閔完成1.9億元人民幣，本部完成6.2億元人民幣(預(yù)計(jì)年底前可基本完成22億內(nèi)資注冊(cè)指標(biāo))。
外資和內(nèi)資共出讓土地124畝。
二、今年招商引資的主要特點(diǎn)
1、集聚總部經(jīng)濟(jì)招商卓顯成效
近些年，我們聚焦總部經(jīng)濟(jì)，宣傳新規(guī)劃、新政策、資源傾斜等一系列措施開始呈現(xiàn)成效。今年的22個(gè)外資項(xiàng)目中，有4家為新設(shè)地區(qū)總部(馬扎克公司、金寶湯，豐田工業(yè)，贏創(chuàng))。與此同時(shí)，已落戶的地區(qū)總部也在不斷發(fā)展壯大、如索爾維上半年增資3522萬(wàn)美元;馬扎克在2月成立投資性地區(qū)總部后10月增資 5150萬(wàn)美元;佛吉亞地區(qū)總部已于今年3月底如期遷入新址;電裝總部上海分公司也計(jì)劃于12月底竣工并遷入正式運(yùn)營(yíng)。另有在談的臼井、德樂、西卡滲耐、鷹格等項(xiàng)目有望在現(xiàn)有制造業(yè)經(jīng)營(yíng)模式向總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展，升級(jí)成立地區(qū)總部。
2、制造業(yè)引資回落服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展
受限于工業(yè)區(qū)內(nèi)環(huán)保政策、土地資源等制約，外部經(jīng)濟(jì)仍處于下行通道中，制造業(yè)項(xiàng)目受到廠房緊缺，成本上升等條件的限制，投資方開始青睞于在上海周邊的地區(qū)投資建廠。今年工業(yè)區(qū)內(nèi)外資制造業(yè)新設(shè)項(xiàng)目?jī)H占全部新設(shè)項(xiàng)目的10%(2家)，其余均為服務(wù)商貿(mào)類企業(yè)。
3、內(nèi)資實(shí)體型項(xiàng)目穩(wěn)步提升
內(nèi)資招商轉(zhuǎn)變長(zhǎng)久以來(lái)“規(guī)模需求越大效益成績(jī)?cè)胶谩崩砟睿瑢⒄猩讨攸c(diǎn)放在少占用土地或不占用土地的銷售研發(fā)總目項(xiàng)目。如已經(jīng)在XX區(qū)取得土地的正帆科技，已經(jīng)簽約準(zhǔn)備在XX區(qū)拿地的友友電氣研發(fā)及銷售中心、瀘州老窖銷售總部(莘泉)，沃施園藝銷售總部。這些項(xiàng)目均占地面積小，銷售及稅收高。
三、全年基本工作情況
(一)聚焦宣傳總部經(jīng)濟(jì)，力促企業(yè)總部項(xiàng)目
近2年來(lái)，已成功吸引華電ge合資航改型燃?xì)廨啓C(jī)制造基地項(xiàng)目、法國(guó)佛吉亞中國(guó)區(qū)總部及亞太研發(fā)中心、法國(guó)波士膠中國(guó)區(qū)總部及亞太研發(fā)中心、日本電裝中國(guó)技術(shù)中心及華東銷售中心、德國(guó)福伊特驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)中國(guó)總部等眾多投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)能級(jí)高、輻射效應(yīng)強(qiáng)的重量級(jí)項(xiàng)目。且由于土地政策收緊且調(diào)整大，工業(yè)區(qū)利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)和政策升級(jí)，積極鼓勵(lì)和支持落戶企業(yè)利用存量空間成立地區(qū)總部，在不利用資源或少利用資源的情況下，快速提升落戶企業(yè)在園區(qū)內(nèi)的投資規(guī)模，今年成功地發(fā)展了山崎馬扎克投資性地區(qū)總部，豐田工貿(mào)升級(jí)為管理性地區(qū)總部，讓企業(yè)發(fā)展與園區(qū)發(fā)展形成良性互動(dòng)，共贏共榮。
(二)狠抓簽約項(xiàng)目落地，構(gòu)筑綜合性園區(qū)
在著力打造XX區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和東翼30萬(wàn)㎡后工業(yè)智慧走廊的方針下，我們積極與區(qū)相關(guān)職能部門溝通，狠抓簽約項(xiàng)目落地，截止目前，已經(jīng)輔助法液空、蓋米、正帆、至正、贊南等5個(gè)土地批租項(xiàng)目已完成產(chǎn)業(yè)認(rèn)定“三委兩局”評(píng)審，并取簽署土地出讓合同，年底前，預(yù)計(jì)山崎馬扎克、奧華、威文、友友、友森等5個(gè)項(xiàng)目可完成土地批租項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)認(rèn)定。
并組織XX區(qū)簽約項(xiàng)目及XX區(qū)地塊周邊相關(guān)項(xiàng)目與華電、環(huán)保等人員多次會(huì)談，集中宣講工業(yè)區(qū)的低碳環(huán)保等政策，為工業(yè)區(qū)各類公建配套設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐。積極介入這些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和籌建環(huán)節(jié)，推進(jìn)三聯(lián)供配套的實(shí)施，改善園區(qū)功能性配套，加快園區(qū)城市化建設(shè)，確保工業(yè)區(qū)的低碳環(huán)保戰(zhàn)略順利實(shí)施。
(三)利用存量資源，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)
近年來(lái)工業(yè)區(qū)物理空間制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，園區(qū)內(nèi)土地開發(fā)接近飽和，因此“東西兩翼”的升級(jí)改造成為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)的亮點(diǎn)和載體。主要的做法是實(shí)施調(diào)布局、調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)整二三產(chǎn)業(yè)比重是主要實(shí)施方法。
在此新的發(fā)展思路引導(dǎo)下，園區(qū)回購(gòu)?fù)恋匾M(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“騰龍換鳥，筑巢引鳳”舉措。例如盤活磐石公司閑置廠房土地33畝，轉(zhuǎn)讓給成長(zhǎng)性良好的大金空調(diào)公司，用于其研發(fā)辦公的用地需求，保障了大金公司今年20%的稅收增長(zhǎng)。今年，工業(yè)區(qū)通過(guò)多次協(xié)商努力，說(shuō)服海星物資與原有租戶解約，將廠房租賃給稅收貢獻(xiàn)良好的安費(fèi)諾，整合了安費(fèi)諾原租借在顓橋部分的業(yè)務(wù)，海星物資也擁有了穩(wěn)定的租戶;此外工業(yè)區(qū)擬利用中航光電子的存量土地對(duì)物流園區(qū)進(jìn)行擴(kuò)園，并可滿足納稅大戶雅詩(shī)蘭黛的擴(kuò)建需求;介入固安捷廠房轉(zhuǎn)讓的談判，力促園區(qū)內(nèi)發(fā)展空間受限的鷹革公司受讓，以保證其今后的發(fā)展空間;澳西奴廠房因公司結(jié)構(gòu)調(diào)整即將空置，工業(yè)區(qū)立即將該信息介紹給正在將尋找場(chǎng)地的波士膠公司，希望以此留住優(yōu)質(zhì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展;方多公司因生產(chǎn)成本等因素影響決定將工廠搬遷至上海以外的地區(qū)發(fā)展，工業(yè)區(qū)積極與企業(yè)溝通，最后促成將該廠房轉(zhuǎn)讓給建設(shè)銀行XX市分行，提升了園區(qū)的更便捷穩(wěn)定的配套資源。
(四)內(nèi)外資并舉，強(qiáng)力引資高新技術(shù)型制造業(yè)
工業(yè)區(qū)的轉(zhuǎn)型，除大力推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)外，堅(jiān)持引進(jìn)高端制造業(yè)，吸引行業(yè)內(nèi)國(guó)際知名的高新技術(shù)制造業(yè)亦始終是工業(yè)區(qū)發(fā)展之本。只有穩(wěn)固的制造業(yè)作為發(fā)展的依托，才能走持續(xù)化發(fā)展，結(jié)合服務(wù)業(yè)促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群和綜合效益的提升。
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的穩(wěn)步發(fā)展，一大批內(nèi)資制造業(yè)也迅速崛起，其中不乏成長(zhǎng)性良好的高新技術(shù)制造業(yè)，如今年在XX區(qū)取得土地的正帆科技，該公司利用自身良好的資質(zhì)，吸收了部分外資的注股，擬建造生產(chǎn)研發(fā)為主的廠房及辦公樓，用地少產(chǎn)出高，為工業(yè)區(qū)內(nèi)資項(xiàng)目樹立了標(biāo)桿。此外，工業(yè)區(qū)正在與世界著名的飛機(jī)制造商龐巴迪公司進(jìn)行洽談，擬在XX區(qū)批租土地，建造支線飛機(jī)航材保障中心，利用園區(qū)便利的交通優(yōu)勢(shì)，為虹橋、浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的飛機(jī)提高售后保障，也為長(zhǎng)三角地區(qū)的相關(guān)支線飛機(jī)提供服務(wù)，預(yù)計(jì)建成后每年可納稅人民幣8億元以上。
此外，工業(yè)區(qū)內(nèi)現(xiàn)成的招商載體如商務(wù)辦公樓和標(biāo)準(zhǔn)廠房資源短缺，招商引資在這方面非常缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。種種不利因素，我們都努力克服，迎難而上，緊緊跟蹤在談的項(xiàng)目爭(zhēng)取有所突破。
(五)加強(qiáng)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變理念提升執(zhí)行力，促進(jìn)集體招商能力
一是加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析，建立一系列制度、措施，確保招商引資工作有條不紊地有序進(jìn)行。我們執(zhí)行周例會(huì)、系列月報(bào)包括在談及在建項(xiàng)目表、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目土地取得進(jìn)程表、新批外資項(xiàng)目表、內(nèi)外資引資數(shù)據(jù)到位情況等更新、招商數(shù)據(jù)庫(kù)建立等等;二是大力開展招商宣傳，年內(nèi)我們更新工業(yè)區(qū)宣傳手冊(cè)，工業(yè)區(qū)地圖、工業(yè)區(qū)介紹 ppt，并將基建報(bào)批、注冊(cè)登記等企業(yè)簽約至正式入駐運(yùn)營(yíng)前所經(jīng)歷的手續(xù)和所需資料等電子化，菜單式地發(fā)給客戶;三是加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)參加區(qū)各條線如科委、稅務(wù)、海關(guān)等專題講座和培訓(xùn)以及外請(qǐng)專家專題培訓(xùn)等多種方式，培訓(xùn)招商人員更新專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)招商技巧，提高招商水平，努力打造“學(xué)習(xí)成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)、開拓務(wù)實(shí)型團(tuán)隊(duì)、和諧合作型團(tuán)隊(duì)”。四是加強(qiáng)與各中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，儲(chǔ)備項(xiàng)目源，為明后年的招商引資做好鋪墊。
(六)辦證服務(wù)協(xié)調(diào)
通過(guò)軟實(shí)力的不斷提升，提高工業(yè)區(qū)的招商服務(wù)水平，為企業(yè)新設(shè)落戶、遷移、變更等事項(xiàng)掃清障礙，提高效率。減少行政效能因素對(duì)企業(yè)的不利影響，真正幫企業(yè)走出困境，讓企業(yè)能夠?qū)Ｐ闹铝τ谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)上。例如在豐田工業(yè)管理(中國(guó))有限公司由貿(mào)易公司升級(jí)為地區(qū)總部問(wèn)題上，對(duì)于有些無(wú)法避免的辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中的反復(fù)跑職能部門的問(wèn)題，做到自己多跑跑，事先打通辦事路徑，讓企業(yè)只跑關(guān)鍵的一次，來(lái)減少企業(yè)辦理時(shí)往返次數(shù)，從而讓企業(yè)覺得工業(yè)區(qū)的投資環(huán)境優(yōu)于別的地方。 711所在高新企業(yè)復(fù)評(píng)認(rèn)定上遇到因軍品問(wèn)題稅務(wù)局無(wú)法順利出具銷售額認(rèn)定證明問(wèn)題的協(xié)調(diào)，我們主動(dòng)站在企業(yè)困難的角度思考問(wèn)題，把企業(yè)困難當(dāng)成自己的困難，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，通過(guò)與區(qū)稅務(wù)局有關(guān)科室協(xié)調(diào)商量，最終幫助企業(yè)解決了問(wèn)題。
事物總在進(jìn)步發(fā)展，企業(yè)會(huì)不斷投資新的領(lǐng)域，而這對(duì)于企業(yè)、相關(guān)職能部門以及我們招商部可能都是新課題，企業(yè)憑借一己之力肯定是無(wú)法全面將政策了解清楚。招商部利用作為企業(yè)和職能部門之間的橋梁優(yōu)勢(shì)，將需求和政策不斷傳遞和揉合，最終可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)想法和職能部門具體審批操作細(xì)節(jié)相一致的有機(jī)結(jié)合，搭建出通暢的辦事渠道。例如企業(yè)在電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍、網(wǎng)絡(luò)食品銷售以及開票問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)涉及食品問(wèn)題的食品流通許可證等等問(wèn)題都是一些比較新的情況，我們也都加以研究探討。
四、2014年工作計(jì)劃
1、積極應(yīng)對(duì)自貿(mào)區(qū)挑戰(zhàn)，繼續(xù)做好總部經(jīng)濟(jì)宣傳工作
隨著上海自貿(mào)區(qū)9月正式掛牌成立，區(qū)內(nèi)的金融開放、為跨國(guó)地區(qū)總部提供了各項(xiàng)便利舉措。自貿(mào)區(qū)的成立也對(duì)工業(yè)區(qū)的總部經(jīng)濟(jì)招商工作產(chǎn)生了相當(dāng)?shù)挠绊憽Ｒ恍┰谡劦目偛拷?jīng)濟(jì)項(xiàng)目延遲了決策時(shí)間，駐足觀望，對(duì)比自貿(mào)區(qū)即將出臺(tái)的細(xì)則和優(yōu)惠政策。對(duì)此，我們將積極應(yīng)對(duì)，一邊仔細(xì)研究接下來(lái)出臺(tái)的有關(guān)自貿(mào)區(qū)的實(shí)施細(xì)則，做好準(zhǔn)備;一邊轉(zhuǎn)變自身的職能，優(yōu)化行政理念，提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)提供有工業(yè)區(qū)特色的一站式服務(wù)平臺(tái)。
明年，我們將目標(biāo)重點(diǎn)放在發(fā)展有條件成立總部的落戶企業(yè)上，例如具備成立投資性總部的西卡滲耐公司，因其大部分管理人員和主要生產(chǎn)都在外地，對(duì)于在上海成立總部問(wèn)題存在今后運(yùn)營(yíng)是否能順暢的問(wèn)題;臼井公司總部始終在成立投資性地區(qū)總部還是管理性地區(qū)總部問(wèn)題上猶豫未決，德樂公司實(shí)際已在運(yùn)行管理性地區(qū)總部的大部分業(yè)務(wù)，但不清楚總部政策，未能實(shí)質(zhì)成立總部公司等等。我們將對(duì)這些項(xiàng)目定時(shí)走訪，積極宣傳總部政策的優(yōu)惠，對(duì)于企業(yè)成立總部較為關(guān)注的財(cái)務(wù)問(wèn)題，成本問(wèn)題，人力資源配置問(wèn)題，政策兌現(xiàn)等問(wèn)題，組織已成立總部的企業(yè)和有意向成立總部的企業(yè)進(jìn)行企業(yè)家會(huì)談，交流成功的經(jīng)驗(yàn)，抓住 “轉(zhuǎn)型發(fā)展”形勢(shì)下的契機(jī)全力推進(jìn)招商引資工作。另外，我們也繼續(xù)與重要中介結(jié)構(gòu)定期拜訪，積聚信息資源，構(gòu)筑良好的招商網(wǎng)絡(luò)體系，為后續(xù)的引資工作打好基礎(chǔ)。
2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，支持重點(diǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)
我們將繼續(xù)積極鼓勵(lì)和支持落戶企業(yè)利用存量空間發(fā)展，在不用資源或少用資源的情況下，快速提升落戶企業(yè)在園區(qū)內(nèi)的投資規(guī)模：
一方面，利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，做大做強(qiáng)目前已有的五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，有限的土地及廠房資源向這些產(chǎn)業(yè)的投資項(xiàng)目?jī)A斜。與商會(huì)一起對(duì)落戶企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系和拜訪，了解落戶企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃，在廠房平面資源有限的情況下，鼓勵(lì)企業(yè)申請(qǐng)?zhí)岣呷莘e率，向空間要資源。利用今年成功提高土地的容積率的水為裳公司的實(shí)例進(jìn)行正面宣傳，鼓勵(lì)更多的企業(yè)有效利用現(xiàn)有的廠房資源。
另一方面，依托工業(yè)區(qū)正在建設(shè)的XX區(qū)低碳區(qū)和東翼商務(wù)區(qū)這兩個(gè)新載體，優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，積極爭(zhēng)取引進(jìn)行業(yè)內(nèi)的國(guó)際知名企業(yè)和龍頭企業(yè)，與商會(huì)合作，摸底將生產(chǎn)和貿(mào)易公司分開注冊(cè)的落戶企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)整合貿(mào)易公司，與工業(yè)區(qū)一起打造城市化工業(yè)園區(qū)，走持續(xù)化發(fā)展道路。例如東芝機(jī)械公司，在外高橋有一家貿(mào)易公司，經(jīng)過(guò)工業(yè)區(qū)多年的溝通宣傳，其總部已經(jīng)有明確意向?qū)①Q(mào)易公司注冊(cè)地遷入現(xiàn)有的工廠，整合資源節(jié)約成本。
3、確保簽約項(xiàng)目落地，打造自有經(jīng)營(yíng)性物業(yè)
工業(yè)區(qū)經(jīng)過(guò)近17年的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，目前僅剩2700余畝土地，園區(qū)土地開發(fā)接近飽和。明年已簽約準(zhǔn)備取得土地的項(xiàng)目包括藍(lán)怡、柏中、莘工、威文、電氣硝子等18個(gè)項(xiàng)目，其中12個(gè)項(xiàng)目的用地在XX區(qū)規(guī)劃用地內(nèi)。
在園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)適應(yīng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目入駐的商務(wù)辦公樓緊缺，對(duì)此，我們打造自有經(jīng)營(yíng)物業(yè)，如明年將在XX區(qū)拿地建設(shè)的工業(yè)區(qū)持股自有物業(yè)商檢中心大樓、莘工科技，還有XX區(qū)公司擬拿地打造的4.6萬(wàn)㎡商務(wù)樓宇。我們將與三委兩局各部門密切配合，了解時(shí)事政策變化，跨前一步，主動(dòng)服務(wù)，協(xié)助簽約項(xiàng)目早日獲取土地、開工建設(shè)。
4、加強(qiáng)與各平臺(tái)公司部門的合作，升級(jí)管理模式
近幾年工業(yè)區(qū)通過(guò)轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷摸索與調(diào)整，漸漸形成了“六加一”式的平臺(tái)管理和服務(wù)。工業(yè)區(qū)招商部全面負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作，包括統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配各類廠房土地資源，招商政策制定、任務(wù)分配、重點(diǎn)重大項(xiàng)目洽談等。招商部三個(gè)科室對(duì)應(yīng)相關(guān)平臺(tái)公司，明確各平臺(tái)公司的招商服務(wù)定位，利用招商部的統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)，對(duì)項(xiàng)目精細(xì)化管理和執(zhí)行，加強(qiáng)與各平臺(tái)公司的合作，做到無(wú)縫銜接，保障項(xiàng)目安心，快捷、無(wú)障礙落地。
5、著力新項(xiàng)目的跟蹤和挖掘，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作
對(duì)一些在談的重大項(xiàng)目，如電氣集團(tuán)、伊斯卡銷售、雅詩(shī)蘭黛擴(kuò)園，龐巴迪航材保障中心、商檢中心等項(xiàng)目要主動(dòng)出擊，積極跟進(jìn)，進(jìn)一步摸清影響項(xiàng)目實(shí)施的主要原因，有針對(duì)性地組織攻關(guān)，力爭(zhēng)將在談項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)楹灱s項(xiàng)目，簽約項(xiàng)目轉(zhuǎn)為落地項(xiàng)目，確保完成明年的招商引資任務(wù)。
一、工作情況
1-5月份，外貿(mào)進(jìn)出口總額1609萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的32%,同比減少3.59%,其中出口910萬(wàn)美元，進(jìn)口699萬(wàn)美元。
1-6 份，新批外資項(xiàng)目5個(gè)，實(shí)際到位外資5105.5萬(wàn)美元，占全年任務(wù)的54.89%，同比增長(zhǎng)35.12%;內(nèi)聯(lián)引資項(xiàng)目50個(gè)，到位資金154352萬(wàn)元，完成任務(wù)25億元的61.74%,同比增長(zhǎng)19.86%;標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)139700平方米，完成全年任務(wù)的63%;實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額25.1億元，比同期增長(zhǎng)13.0%，分行業(yè)看，批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)零售額分別增長(zhǎng)24%、12%、14%、18.4%。
(一)加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，筑牢承接轉(zhuǎn)移平臺(tái)。
今年市委市政府下達(dá)我縣標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)22萬(wàn)平方米，為完成今年標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)，一是組建了專門的工作班子負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作;二是將目標(biāo)任務(wù)分解到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和六個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，簽訂責(zé)任書進(jìn)行綜合績(jī)效考核，加強(qiáng)日常督查;三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè);四是認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的資料收集和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
(二)創(chuàng)新方式注重實(shí)效，加大招商引資工作力度。
大力開展各種形式的招商活動(dòng),一是通過(guò)我縣自主舉辦的“中國(guó)郴州莽山第六屆高山杜鵑花節(jié)”開展招商推介，大力宣傳宜章的投資環(huán)境和投資優(yōu)勢(shì)。二是在繼續(xù)堅(jiān)持過(guò)去行之有效的小分隊(duì)招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等有效方式的同時(shí)，大力推進(jìn)代理招商、組團(tuán)招商和敲門招商，成效顯著。半年來(lái)，通過(guò)各種招商活動(dòng)，提供了招商信息500多條，引進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)。三是在深圳、廣州等地開展了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介活動(dòng)，邀請(qǐng)客商50多人，重點(diǎn)對(duì)接轉(zhuǎn)移企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招商、以商招商。簽訂合同1個(gè)，合同金額達(dá)33億元。四是積極組團(tuán)參加省市組織的第八屆中博會(huì)、珠洽會(huì)等招商活動(dòng)，莽山木森森茶廠、宜章福鵝、永吉農(nóng)業(yè)等相關(guān)企業(yè)參加本次推介活動(dòng)并分別與湖南湘商購(gòu)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有限公司簽訂購(gòu)銷合同，簽約金額達(dá)2.6億元。
招商活動(dòng)有成效,引進(jìn)項(xiàng)目多。今年上半年，成功引進(jìn)了在行業(yè)內(nèi)具有話語(yǔ)權(quán)的廣州醫(yī)療器械生產(chǎn)基地，引進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈延伸企業(yè)電容式觸摸屏生產(chǎn)項(xiàng)目，引進(jìn)了園區(qū)配套企業(yè)日盛物流、百捷利綜合包裝，引進(jìn)了資源節(jié)約型企業(yè)低熱值煤綜合利用發(fā)電，黃莽二級(jí)公路、安健中醫(yī)飲品、鑫晨光電等項(xiàng)目相繼落戶。深圳泰瑪風(fēng)光能源、騰達(dá)電子、華潤(rùn)燃?xì)夤艿馈V州聚合、20萬(wàn)噸螢石球團(tuán)、偉利商貿(mào)博覽城、君悅果蔬交易市場(chǎng)、華廣集團(tuán)、山旗電子、邁科光電等一批項(xiàng)目正在洽談引進(jìn)中。
(三)強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù)，提升外貿(mào)發(fā)展水平。
認(rèn)真貫徹實(shí)施更加積極的開放戰(zhàn)略，支持出口企業(yè)推進(jìn)自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，加快出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化服務(wù)，深入企業(yè)調(diào)查研究，調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，掌握市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)了解并幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題和困難，積極幫助有外貿(mào)進(jìn)出口意向的企業(yè)辦理進(jìn)出口備案登記等海關(guān)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口，壯大外貿(mào)進(jìn)出口隊(duì)伍，提升外貿(mào)進(jìn)出品總量。
(四)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)商貿(mào)繁榮穩(wěn)定。
1.加快市場(chǎng)建設(shè)，提升市場(chǎng)功能。牽頭召開了城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造協(xié)調(diào)會(huì)議，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造工作,一是蔣家灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工程于4月17日開工，目前己完成市場(chǎng)二樓后段地面貼地板磚及攤位門面貼瓷磚。二是開展了南京洞、黃沙、巖泉市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造“民生大愛行動(dòng)”項(xiàng)目調(diào)研,明確了改造任務(wù),6月上旬與施工方簽訂了工程協(xié)議，預(yù)計(jì)10月份即可完工。
2.保障市場(chǎng)供應(yīng)，促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)。進(jìn)一步完善了市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系，積極對(duì)生活必需品、重要生產(chǎn)資料等市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和及時(shí)向社會(huì)發(fā)布信息。暢通信息、廣開渠道，積極組織市場(chǎng)物資的調(diào)運(yùn)和供應(yīng)，全縣市場(chǎng)商品供應(yīng)充足，品種豐富，花色多樣，高、中、低檔商品應(yīng)有盡有，能滿足不同消費(fèi)層次的需求，市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。扎實(shí)開展社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，為增加限上企業(yè)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅16%的目標(biāo)任務(wù), 我局高度重視限上限上企業(yè)統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作。一是成立了專門的工作班子,專門負(fù)責(zé)限上企業(yè)統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作。二是扎實(shí)開展調(diào)查摸底工作。我局深入基層對(duì)全縣商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,摸清商貿(mào)企業(yè)基本情況，確定納限企業(yè)對(duì)象。三是耐心做好企業(yè)思想工作。針對(duì)企業(yè)普遍存在擔(dān)憂申報(bào)限上企業(yè)多納稅的思想顧慮，工作人員主動(dòng)聯(lián)系，上門走訪，重點(diǎn)跟蹤，耐心細(xì)致地做好企業(yè)的思想工作，消除企業(yè)顧慮，鼓勵(lì)企業(yè)做好限上申報(bào)工作。會(huì)同財(cái)政部門積極做好“家電下鄉(xiāng)”掃尾清算工作。切實(shí)抓好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，挖掘農(nóng)村消費(fèi)潛力。依托傳統(tǒng)節(jié)假日，積極開展促銷活動(dòng)，促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。
3.強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,確保食品安全。一是加大酒類流通執(zhí)法力度。加強(qiáng)酒類流通監(jiān)督管理，積極開展專項(xiàng)整治，凈化酒類市場(chǎng)。上半年辦理酒類零售備案登記證156家，查處假酒案5起，查收假 83瓶。二是加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰管理。加大屠宰市場(chǎng)日常巡查力度，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、銷售病、死和注水畜禽肉類的行為。1-6月份共查處私屠濫宰行為1起，查獲死豬肉25公斤，未發(fā)生一起食用豬肉中毒事件，確保了人民群眾吃上放心肉。三是加大成品油市場(chǎng)的整治力度。上半年完成了所有加油站的年檢工作。對(duì)全縣加油站進(jìn)行了專項(xiàng)整治，打擊違法違規(guī)行為，凈化成品油市場(chǎng),取締了非法加油站點(diǎn)3家。
4.制定工作方案，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。為促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)升級(jí)，上半年我局深入調(diào)查研究，制定發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作方案，明確了發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的目標(biāo)任務(wù)：一是改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。加快城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)的改造升級(jí)，提高市場(chǎng)服務(wù)功能，2013年計(jì)劃完成南京洞邊貿(mào)市場(chǎng)以及巖泉農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、黃沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的提質(zhì)改造工作。加快農(nóng)超對(duì)接社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)，落實(shí)農(nóng)超對(duì)接項(xiàng)目一個(gè)。二是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展大型專業(yè)物流龍頭企業(yè)，重點(diǎn)支持君悅物流項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)2013年項(xiàng)目一期建設(shè)完工投入營(yíng)運(yùn);培養(yǎng)和發(fā)展1-2個(gè)現(xiàn)代物流勞務(wù)專業(yè)公司。加快發(fā)展電子物流、冷鏈物流、供應(yīng)鏈物流等現(xiàn)代物流業(yè)，構(gòu)建網(wǎng)格化物流通道，形成專業(yè)化、多層次的現(xiàn)代物流體系,2013年著力搞好澳鑫電子商務(wù)交易平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)建設(shè)君悅果蔬市場(chǎng)交易中心及和田冷藏二個(gè)項(xiàng)目。三是淘汰限制落后服務(wù)業(yè)。限制城區(qū)發(fā)展低端的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，禁止馬路市場(chǎng)、路邊攤等不符合城市規(guī)劃的各類商品市場(chǎng)。逐步淘汰在社區(qū)住宅底層影響居民生活的餐館、歌舞廳等設(shè)施及可能造成環(huán)境污染、阻礙交通的低檔餐飲業(yè)、小五金、汽車服務(wù)等。規(guī)范發(fā)展小美容美發(fā)、小餐館、小休閑娛樂場(chǎng)所、小雜貨店、小網(wǎng)吧“新五小”行業(yè)，限制城區(qū)新建零散貨運(yùn)站場(chǎng)和發(fā)展零擔(dān)貨運(yùn)。
二、存在的主要問(wèn)題
一是承接對(duì)接氛圍不夠濃。大多數(shù)責(zé)任單位招商引資的意識(shí)有，但不強(qiáng)，主動(dòng)性差，存在主管領(lǐng)導(dǎo)急、部門不急的現(xiàn)象，招商引資工作整體發(fā)展不平衡，責(zé)任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成不理想、差距大。
二是園區(qū)配套功能不夠強(qiáng)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，廠房建設(shè)跟不上產(chǎn)業(yè)承接對(duì)接的需要，平臺(tái)建設(shè)速度趕不上客商需求。園區(qū)配套服務(wù)還不夠完善，難以吸引和留住高端人才。園區(qū)的政務(wù)平臺(tái)建設(shè)相對(duì)滯后，多部門管理的格局未根本改變，與沿海地區(qū)的差距較大，外資企業(yè)很不適應(yīng)。
三是承接對(duì)接制約因素較多。勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)不明顯，勞動(dòng)力流動(dòng)性大，招工穩(wěn)工難。土地因素對(duì)項(xiàng)目制約明顯，由于征地拆遷難，土地報(bào)批手續(xù)繁瑣，且費(fèi)用高，項(xiàng)目落地難問(wèn)題突出。建設(shè)資金缺，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)重，征地拆遷的成本大，土地報(bào)批的費(fèi)用高，所需資金量大。
三、下半年工作思路
(一)加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，著力打造承接對(duì)接平臺(tái)。加大融資力度,加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，完成或超額完成市委市政府下達(dá)我縣22萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)，滿足承接對(duì)接產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的需求。
(二)完善優(yōu)惠政策,進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放。下半年盡快完善并出臺(tái)《加快發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的若干政策措施》等相關(guān)文件。
(三)拓寬視野,大力招商引資。立足粵港澳、拓展浙閩蘇、面向國(guó)內(nèi)外，按照“抓大的、上優(yōu)的、盯住財(cái)力貢獻(xiàn)大的”思路加大招商引資，著力引進(jìn)對(duì)接一批“高科技、高投入、高產(chǎn)出、高附加值、強(qiáng)帶動(dòng)力”的“四高一強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并積極創(chuàng)新承接對(duì)接方式，將與其相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)列入承接對(duì)接對(duì)象，力爭(zhēng)取得突破性進(jìn)展。
(四)強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù)，提升外貿(mào)發(fā)展水平。充分利用國(guó)家扶持政策，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持;加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù)，提升外貿(mào)品質(zhì)，發(fā)展壯大外貿(mào)規(guī)模。
(五)加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保安全繁榮市場(chǎng)。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等違法行為，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”;加強(qiáng)酒類批發(fā)零售市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制假售假;強(qiáng)化成品油市場(chǎng)監(jiān)管，保障市場(chǎng)供應(yīng)，確保市場(chǎng)安全。加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)，改善消費(fèi)環(huán)境。培育消費(fèi)熱點(diǎn)，擴(kuò)大消費(fèi)需求。
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