2019辦事處年度工作計劃
2019辦事處年度工作計劃
【導語】工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內容。表格是工作計劃的工具。通過它將工作計劃指標或要完成的工作項目列明匯總，表達出企業工作計劃的基本內容。
【篇一】
20xx年機關事務辦工作總體思路是：街道黨工委領導下，貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，突出依法治國主題，夯實基礎、改革創新、廉潔高效，努力打造集“法治、滿意、陽光”三位一體的機關大后勤，真正實現“精細管理、依法保障、高效服務”，為保障街道機關高效運轉做好后勤保障。
一、細化制度，打造法治后勤
貫徹落實《機關事務管理條例》和《黨政機關厲行節約反對方法條例》，夯實制度建設和管理機制的基礎。根據省、市、區相關政策精神，對機關辦公用房、黨政社群共治項目實施工作進行法制化、規范化管理。
（一）加強辦公用房管理
貫徹《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，建立健全辦公用房集中統一管理制度，形成長效管理機制�？茖W優化辦公用房調配管理，穩步推進**綜合樓回收工作，適時整合部分機關零散辦公現狀，從分散走向相對集中。
（二）嚴把黨政社群共治項目實施工作管理。
加快推行黨政社群共治項目實施工作，在項目調研、規劃設計、計劃安排、施工管理、驗收標準等環節，融合施工企業的一些先進做法，實現標準化管理，規范化服務，提高項目管理精細度。
二、優化管理，打造滿意后勤
機關事務辦擬通過績效管理、考核管理、獎懲管理等手段，挖掘內部潛力，形成保穩定、促發展、增效益的內部氛圍，努力為廣大機關干部職工做好服務，樹立機關后勤窗口服務形象，積極打造滿意后勤。
（一）機關事務后勤保障工作：著力在內部管理上下功夫，結合崗位類別多、人員編制不同的特點，對每一位工作人員的工作任務、職責以及管理制度進行修訂，制定詳細、操作性強的a/b角分工制度，理順管理機制，強化內部管理，不斷提高管理效能和工作效率。機關飯堂要在“五心工作法”基礎上，學習借鑒現代餐飲管理模式和手段，積極探索實施績效化管理、精細化管理和標準化管理，進一步提高配菜服務的安全性。計劃引入第三方機構開展深入的、專業的飯堂滿意度調查，廣泛征求意見，實現飯堂服務管理質的提升。
（二）機關公務用車管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務、提升服務質量、確保行車安全”，加強對司駕人員的崗位培訓，提升集中公務用車車容車況，完善值班司機和應急司機等相關制度，做到調配及時熱情服務，保證各類政務活動及應急工作用車。
（三）街道采購工作：機關事務辦計劃將社區工作站（含居委會）的辦公自動化a.b類商品，統一納入我辦采購管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購及報廢機制，建立完善的固定資產管理體系。
三、樹立意識、完善機制，打造節約后勤
堅持把“符合政策規定，保證使用功能，體現以人為本，滿足服務需求，務必履行節約”作為制定具體節能降耗方案的指導原則，從節能降耗的長期性著眼，從節能降耗的可行性著手，做好節能降耗的整體方案。
一是深入開展節能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節能溫馨提示、舉辦節能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度，進一步提高干部職工對節約能源的重視程度。加強機關干部節能宣傳，倡導低碳出行，公務出行盡量乘坐公共交通或拼車出行，通過節約一度電、節約一張紙、節約一滴水等活動引導機關工作人員養成節約用能的良好習慣，變“要我節約”為“我要節約”，真正從主觀上提升節能意識，帶動節能工作的開展。
二是完善節能機制建設。建立健全全5街道能耗統計管理體系和制度，狠抓基礎節能各項措施。抓住重點環節和重點領域，積極推廣應用節能照明用具、節能供水用具、節能空調設備等節能新技術、新產品、新材料。
三是提高各項經費使用效率。深化經費使用意識，提高經費使用效率，制定詳細的專項經費使用計劃，改變專項經費使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時，嚴格執行中央“八項規定”，《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等規定，嚴格履行廉政承諾。一方面節約資金，另一方面，用足用好每一分錢。
（三）廉潔自律，打造陽光后勤
（一）狠抓制度建設。執行制度要嚴格，違反制度要追責。作為后勤部門，必須著眼于“管細、管小、管用”，緊緊抓住人權、財權、物權、事權等關鍵環節和廉政風險大的重點崗位，建立健全操作性強、切實管用的采購制度規定、辦公用品報廢制度、固定資產管理體系，做到用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。
（兒）狠抓監督制約。在擔當黨風廉政建設主體責任的同時，也要充分發揮紀檢（監察室）和群眾的監督力量，加強事前防范、事中監督、事后問責。認真執行落實政府采購制度，一切辦公采購按區采購中心下發的金額標準采辦。規范采購行為，節約采購成本；規范項目合同簽訂，層層把關，陽光操作；加大機關事務公開力度，提高后勤工作透明度，努力讓后勤工作在陽光下運行、在法治軌道內運行。
【篇二】
按照《區政府辦公室關于為起草政府工作報告提供相關材料的通知》的要求，文化街高度重視，對20xx年主要任務目標預計完成情況、重點工作進展情況、取得成績進行了詳實的總結，同時立足發展，結合街道工作實際，規劃制定了20xx年的工作計劃。下面，就20xx年預工作總結和20xx年工作計劃的有關情況報告如下。
一、20xx年工作預總結
20xx年，是全面貫徹落實黨的十七大精神，深入學習“三個代表”重要思想的一年。這一年，文化街道辦事處在區委區政府的正確領導下，團結帶領全體街社干部，以招商引資和項目開發為中心，以社區建設和管理為重點，以優化轄區環境為基礎，以為轄區居民服務為己任，突出抓好了招商引資、社會治安綜合治理、環境衛生整治、民政、司法、計劃生育、勞動保障以及黨建等項工作，大力發展社區服務和轄區第三產業，全面推進了街區建設，提高了街政管理水平，街道的各項事業有了長足的發展，為全區的三個文明建設做出了突出的貢獻。
(一)、招商引資工作碩果累累
在區委區政府的領導下，文化街始終把招商引資和項目開發放在第一位，認真執行寧江區實施的工業強區戰略和中心城區發展戰略，并結合實際制定了一系列的優惠政策，著重提高了招商引資質量，不斷加大了項目開發力度，在xx年年-20xx年的招商引資攻堅戰中引進了嘉禾洗浴及賓館一體綜合樓3000萬元的開發項目和莊園房地產開發公司投資4000萬元的商企住宅綜合開發總計2個項目7000萬元；意向性達成20xx年第二輪項目攻堅戰項目一個，計劃投資5000萬元。民營經濟已步入了健康發展的軌道，20xx年轄區民營經濟總戶數981
戶，年總投資約17，266萬元，營業總面積128，985.5平方米，年營業收入13，975萬元，利稅687萬元，從業人員4177人。民營經濟已經成為轄區居民增收、財政增長、剩余勞動力轉移的重要途徑。
（二）社區建設不斷完善
文化街在社區建設上從加強組織建設入手，充分利用現有辦公用房，普遍建立了“五室三站二欄一校一所”，即：社區居委會辦公室、社區黨建活動室、社區勞動和社會保障室、警務室、圖書室，生活服務站、衛生服務站、計生服務站，黨（居）務公開欄、宣傳欄，居民學校和文化健身場所，配備了電教設備，實現了電腦辦公，為拓展社區服務空間、創新服務方式、提升社區服務效率創造了良好的環境，加強了基礎建設，強化了領導管理功能；9月份，經街道和社區精心組織，積極行動，周密部署，細致安排，嚴格依照《中華人民共和國城市居民委員會組織法》，全面完成了社區換屆選舉工作。從加強自身建設、提高領導水平入手，建立了各項工作責任制，普遍建立兩委班子工作守則、干部工作紀律、各項制度，干部有章可循，有效提高了社區黨組織的決策能力，加強了制度建設，強化了社區規范化管理；街道成立服務中心，社區分設服務站，擴大服務覆蓋面，最終形成街道為社區服務，社區為黨員服務，各級黨組織和黨員為群眾服務的三級網絡，加強了長效管理，健全了社區服務體系；
（三）、人口與計劃生育工作成效顯著
文化街共育齡婦女11610人、已婚育齡婦女9067人。年內出生人口126人，死亡66人，人口出生率為98.4%，計劃生育率為98.15﹪，人口自然增長率控制在1.766‰以內。幾年來本著“以人為本”的原則，樹立以“人性關愛、人情關愛、人文關愛”的理念，以宣傳教育為主，認真貫徹執行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《吉林省人口與計劃生育條例》，堅持依法管理，搞好優質服務，組織帶領全體街社干部，以控制人口數量、提高人口素質為出發點，深入開展了“三結合”與“五關愛”活動和婚育新風進萬家活動，促進婚育觀念的轉變；繼續加強了計劃外生育社會撫養費征收工作力度，搞好了計生。
【篇三】
按照建設富裕、秀美、文明、和諧百春園的總體要求，本著高標準、高起步、高實效、創一流的工作原則，以跨越發展為第一要務推動和諧百春園的全面發展，現結合實際，特制定街道未來五年工作規劃。
一、指導思想
以落實科學發展觀為統領，以打造"自治型、服務型、平安型、學習型、生態型"為戰略目標，以構建和諧百春園為工作主題，圍繞"一條主線、兩個重點、三大工程、四項突破"工作思路，創新思維方法，樹立街道新形象，為全區的"五區"戰略建設和發展做出更大的貢獻，促進和諧百春園的全面發展。
二、工作目標
走經營城市之路，堅持調整優化經濟結構，轉變經濟增長方式，促進經濟跨越發展，堅持服務社區,服務居民，促進社區建設健康有序發展，積極構建人本百春園、平安百春園、數字百春園、亮麗百春園、和諧百春園的工作目標。
三、工作任務和措施
（一）貫穿"一個主線"。
貫穿"保穩定，促發展，構建和諧百春園"這一主線，基本形成經濟發展有序、服務功能完善、居住環境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發展態勢。通過加強領導班子建設及干部隊伍建設，要下大力量抓好三支隊伍的建設（機關干部隊伍，社區居委會支部書記、主任隊伍，基層社區黨員隊伍）。不斷提高干部隊伍理論水平和綜合素質，不斷提高干部隊伍的工作水平和奉獻精神，本著"交任務、壓擔子、重培養"的原則，讓廣大年輕干部在工作實踐中增長才干，發揮特長，得到鍛煉，進步更快，為街道未來五年各項工作的奠定基礎和提供人力資源保證。
（二）圍繞"兩個重點"。
1、以經濟建設為重點，實現經濟提速。一是以規范建設特色街區為重點，大力發展服務經濟，實施商貿興街，服務強街戰略，全力打造商貿中心、文化教育中心、社區服務中心。二是增強發展后勁，發展社區經濟，加大招商引資力度。突出"七里坪家政服務中心"（國家立項）、"市殘疾人服務中心"（已報省立項目庫）、計生技術服務大樓（已報區項目庫）、百春園物業管理公司、社區家政服務中心等重點項目建設，加大以推介現代服務業、城市基礎設施、教育文化產業等"熱點"項目招引客商，招商引資突破13000萬元。三是優化經濟發展環境。建立黨政領導聯系企業制度，為企業排憂解難。確保實現企業總產值增長100%，突破2.4億元，實現居民人均增收2000元。
2、以社區建設為重點，實現發展提質。一是以社區黨建為龍頭，探索社區黨員教育管理工作的新機制新方法，標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設；二是強化和完善社區、小區、樓棟三級組織體系，以社區文化建設為抓手，提升社區文化品位；三是以社區服務為核心，拓展社區服務領域；四以社區自治為方向，加大社區建房力度，在五個社區組建社區服務中心；五是以社區共建為載體,做到共駐共建,資源共享,形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態型社區；五是以社區建房。
（三）抓好"三大工程"。
1、抓好"靚麗工程"，實現社區基礎設施建設提速。一是抓好對五個社區背街小巷、居民區房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造，切實改善居民區生活質量，營造和諧的人居環境。二是各社區分別建立了各自的示范街巷和院落，推進社區基礎設施和綜合配套設施建設，形成連點成線，連線成片，滾動發展新態勢。三是對現有的百春游園改造，增添游園設施，提高游園品位，成為社區休閑樂園。
2、抓好"陽光工程"，實現居民保障擴容。一是街道、社區、企事業單位免費對下崗失業居民，尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業意識培訓，以社區家政服務中心為索引，拓寬服務領域，想方設法增加就業崗位，力爭20xx年所有社區達到最充分就業社區，達到零失業率。二是擴大養老保險覆蓋范圍，實現城鎮居民養老保險擴面。三是結合上級醫療政策，推行新型居民合作醫療。建立個人交費、社區扶持和政府資助相結合，以大病統籌為主的居民醫療互助共濟制度，使參加合作醫療覆蓋率達90％以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態科學規范管理。五是創辦社區"愛心超市"，以零利潤服務社區弱熱群體，營造和諧的生活保障環境。
3、抓好"藍天
工程"，實現計生服務提質。一是深入"四優"服務（"四優"是指針對計生困難戶、下崗職工、獨生子女傷殘、死亡家庭、孤寡老人等人群實行優先享受低保、優先就業；聯合社區超市、學校、診所、藥店對其實行優惠購物、優惠看病、優惠入學；對育齡群眾實行計生優質服務；聯合職能部門優化經濟環境、人居環境）。二是充分利用"百春游園"和社區健身場，協會活動室，圖書室建立留兒童樂園。三是打造全市計生服務精品牌----深入推行"婚育新風進校園入課堂"。四是搞好"五個服務"（政策服務、生殖健康服務、藥具宣傳服務、隨訪親情服務、一條熱線釋疑解惑服務），實現居民的自我教育、自我管理、自我服務，使群眾對計生工作的滿意率達90%以上，意外妊娠率控制在10%以下，計生率98.5%以上，爭創全市人口與計劃生育示范街道。
（四）力爭"四項突破"打造"四大品牌"。
1、力爭社會綜治工作新突破，打造平安百春園。
一是完善社區警務室建設，廣泛開展以禁毒為重點的嚴打斗爭，深化創建"無毒害"單位、"安全文明小區"和消防進社區活動，做好矛盾糾紛調處工作；二是做好平安社區創建，并將平安社區創建觸點向單位、樓棟、單元、家庭延伸，加強了社區巡邏隊伍的規范化建設，初步建立起了社區群防群治機制和保障體制。三是穩妥推進消防安全""進腦入心、進組入棟、進門入室"為主旋律的消防工作，實現社區消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進社區、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
2、力爭在社區管理模式新突破，優化社區服務，打造數字百春園。社區建設及管理要以滿足社區居民多層次需求為目的，以提高社區居民生活質量和綜合素質為宗旨，以資源共享、社會共建為依托，建立適應社會主義市場經濟體制的社區建設管理體制和運行機制，努力把社區建設成為環境優雅，居住方便，配套齊全，整潔有序，寧靜祥和，健康文明，穩定發展的現代化城市新型社區。一是抓網絡建設。建立街道、社區兩級網絡，并能過社區網將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網絡。二是抓信息建設。建設社區網上服務平臺，完成街道、社區二級服務中心的聯網，實現政府、社區和居民信息的快速對接，提升現代社區服務和社區管理水平。
3、力爭城市建設新突破，打造亮麗百春園。按照區委、區政府"五區戰略"總體要求，未來五年內，充分發揮街道區域性、屬地化管理職能，動員社會力量，把城市管理工作提高到一個新的水平，使轄區廣大居民生活質量得到根本改善，使每一個社區都能達到凈化、綠化、序化、美化標準。一是成立專門的城市管理領導小組辦公室，實現管理模式的三個轉變，變被動管理為主動管理，變突擊管理為經常管理，變管理城市為經營城市。二是繼續鞏固硬化、綠化、燈化率。全力配合做好群眾綠化、城市建設配套綠化、拆違還綠等工作。三是建設節約型城區，發揮街道團委作用，組建社區環保志愿者隊伍，建立和健全社區環保節能管理制度和群眾性的環境監督體系。
4、力爭精神文明建設新突破，實現素質提升，打造和諧百春園。認真貫徹《公民道德綱要》，建立社區國旗臺座。廣泛組織群眾性文體活動活動。以百春園社區為試點啟動社區居民大型晨練活動。深入扎實地開展各級文明社區街巷創建工作。一是要總結提煉出"百花精神"，使之成為"百花精神"的公德名片和品位標志。二是要通過設置公益廣告，潛移默化激發市民熱愛百春園的自豪感、遵守社會公德維護城市環境的責任感、加快發展的緊迫感。三是開展"文明戶"評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。
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