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教師調(diào)研報告

時間:2024-06-02 13:04:19 調(diào)研報告 我要投稿

教師調(diào)研報告

  在日常生活和工作中,報告對我們來說并不陌生,不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編為大家整理的教師調(diào)研報告,希望能夠幫助到大家。

教師調(diào)研報告

教師調(diào)研報告1

  一、學(xué)校師德建設(shè)現(xiàn)狀,學(xué)校在師德建設(shè)中遇到哪些困惑,采取哪些對策。

  (一)學(xué)校師德建設(shè)現(xiàn)狀,學(xué)校在師德建設(shè)中遇到哪些困惑。

  1、教書育人意識淡薄。一些教師上課遲到早退,隨意調(diào)課,工作缺乏積極性、主動性,使命感、責(zé)任感減弱;有的教師在崗不敬業(yè),搞“副業(yè)”;有的教師忽視自身形象對學(xué)生的教育作用,出口傷人,缺乏公德,有失體統(tǒng);還有的教師忘記了自己的責(zé)任,一味追求個性自由與思想解放,在課堂上或在某些問題的解釋上不負責(zé)任地信口開河,有的教師不能言傳身教等。

  2、學(xué)術(shù)道德衰微。有些教師不把教書育人視為自己的本分和義務(wù),在崗不出力,敷衍塞責(zé),馬虎從事,長期不更換教學(xué)講義,不改進教學(xué)方法,不了解學(xué)生需求,從而影響了教學(xué)的質(zhì)量。

  3、課堂教學(xué)浮躁。課堂是教師活動的重要場所,也是教師傳授知識、播灑文明的陣地、培育創(chuàng)新人才的搖籃,是教師展示師德、師能和體現(xiàn)生存價值的所在。由于受市場經(jīng)濟及社會不良風(fēng)氣的影響,在教師中存在和出現(xiàn)了不安心本職工作,課堂教學(xué)出現(xiàn)浮躁等現(xiàn)象。

  4、部分教師出現(xiàn)了所謂“人生理想趨向?qū)嶋H,價值標(biāo)準(zhǔn)注重實用,個人幸福追求實在,行為選擇偏重實惠”的傾向。在集體利益和個人利益發(fā)生矛盾沖突時,他們的思想和行為就發(fā)生了某些混亂和偏差。如不能正確處理“個人發(fā)展”和“工作利益的關(guān)系”,“精力投入”與“利益回報”的關(guān)系,就會在思想上、心理上產(chǎn)生了不平衡,對教師職業(yè)仍存在困惑和懷疑。當(dāng)然那,這不能說很普遍,雖屬少數(shù)人行為,但已嚴重影響著教師在學(xué)生中的形象,對學(xué)生的成長成才起著非常消極的作用,阻滯著教育質(zhì)量的提高。

  (二)采取哪些對策。

  1、提高認識,統(tǒng)一思想

  師德師風(fēng)建設(shè)要上下聯(lián)動,齊抓共管方能取得好效果。說到底,師德師風(fēng)是教師思想認識上的問題,教師是把從教作為一種求生存的活計還是看作自己的事業(yè),會在自己的`行動中表現(xiàn)出極大的不同,從我縣來看,教職工思想狀況整體是好的,但也存在著一些不容忽視的問題,前面已經(jīng)提到。針對思想問題,重要的、有效的仍然是要做好思想教育。因此,必須進一步加強思想工作,提高認識。

  一要把思想統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀上來,全面貫徹落實黨的教育方針上來,提倡敬業(yè)精神、奉獻精神,牢固樹立教書育人意識。

  二要把思想統(tǒng)一到教育的改革發(fā)展、建設(shè)高水平教育、高質(zhì)量教育的目標(biāo)上來,樹立大局意識,同心同德、共謀發(fā)展、共解難題。

  三要把思想統(tǒng)一到教學(xué)科研上來,教師思教學(xué)、鉆研學(xué)問,一心一意提高教學(xué)質(zhì)量,謀科研課題,聚精會神進行科學(xué)研究,帶動師德師風(fēng)的發(fā)展。

  2、完善管理制度,加強管理

  針對出現(xiàn)的問題,完善制度。制度是基礎(chǔ)、是保障,要克服管理不善的弊端。

  一是健全完善制度,提高管理手段,好的制度需要不折不扣的落實。落實制度、最有效的方法就是提高管理手段和管理方法,要科學(xué)決策、周密計劃、有效組織、適時調(diào)控、將管理的各個環(huán)節(jié)落實到位。

  二是加強檢查與監(jiān)督,及時監(jiān)督、有效檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時有效制止。

  三是各級領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)人、黨員教師等要以身作則,對己要高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,要求他人做到的自己先做到,以實際行動影響他人,樹立標(biāo)桿旗幟作用。四是樹立先進、抵制歪風(fēng)、以點帶面、推動師德師風(fēng)建設(shè)。最后對教職工反映的問題要高度重視并加以解決,讓教職工滿意。

  3、改善條件提高素質(zhì)加快發(fā)展

  日常的工作不僅在于管理,還得不斷的努力改善辦學(xué)條件,條件是基礎(chǔ),加強學(xué)校硬軟件建設(shè),提高教學(xué)、實驗、實訓(xùn)、實習(xí)條件,提高教職工生活福利待遇,解除教職工的后顧之憂,提高素質(zhì)支撐。教書育人,管理育人,服務(wù)育人,共同發(fā)揮,呈現(xiàn)整體優(yōu)勢。解決問題的根本還得靠發(fā)展,發(fā)展得好,學(xué)科上得去,質(zhì)量上得去,人才出得來,好的氛圍起得來,人的精神風(fēng)貌也會得到大的提高,形成良性互動。發(fā)展也是化解矛盾、解決困難、凝聚人心最有效的辦法,因此,我們要一心一意謀發(fā)展,提升發(fā)展的速度。

  師德建設(shè)關(guān)乎教師的素質(zhì)高低,關(guān)乎教育事業(yè)的長遠發(fā)展,面對師德建設(shè)在新時期出現(xiàn)的新情況,我們要不斷研究和思考,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,推進師德建設(shè)工作不斷發(fā)展,促進師德水平不斷提高。

  二、學(xué)校師德建設(shè)中成功的案例。

  (一)蔡麗英對學(xué)生春天般溫暖,樂于奉獻

  在擔(dān)任班主任期間,蔡麗英同志始終堅持學(xué)校提出的“關(guān)注每一名學(xué)生的細節(jié),做學(xué)生一生的良師益友”這一辦學(xué)理念,把她的班級看成是一個大家庭,悉心關(guān)懷每一名學(xué)生,始終堅持寬嚴相濟,而無論是寬還是嚴都是以愛為前提的,能經(jīng)常與學(xué)生促膝長談,并與家長溝通,把握學(xué)生思想動態(tài),及時解決學(xué)生思想上存在的問題。能通過各項活動培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和上進心,引導(dǎo)學(xué)生正確認識和評價事物,培養(yǎng)學(xué)生樂觀向上的生活態(tài)度,時時注意自己的示范作用,并充分發(fā)揮班干部的模范帶頭作用,讓學(xué)生學(xué)有榜樣,動有目標(biāo)。多年來所帶班級總是極具凝聚力,團結(jié)向上,勤奮進取是她的一貫作風(fēng)。

  現(xiàn)在社會上單親家庭越來越多,不少學(xué)生在畸形的家庭中成長,性格孤僻,暴戾,蔡麗英同志經(jīng)常與這些學(xué)生談心,并引導(dǎo)班干部和其他同學(xué)關(guān)心幫助這樣的學(xué)生,使他們變得開朗、健康、快樂起來。有一個學(xué)生上了重點高中以后思想上又有了起伏,他又回來找蔡老師,他說“老師最懂我的心思”。她們之間耐心地交談,并與他的高中班主任取得聯(lián)系,共同幫助他,思想問題解決了,其他問題就迎刃而解了。學(xué)生們都說,蔡老師是最公正,最值得信賴的老師。

  有一次放學(xué)后,蔡麗英同志所在班級的一個家住農(nóng)村的學(xué)生的胳膊不小心骨折了,她二話不說,趕緊一面電話通知家長,一面打車將孩子送到區(qū)中心醫(yī)院進行及時治療,等到家長趕到時,孩子的胳膊已經(jīng)處理妥當(dāng),當(dāng)時已是晚上八點多鐘,家長十分感謝,激動的說,孩子在蔡老師班上,就是放心……蔡麗英同志和學(xué)生之間的事兒,三天三夜也說不完。在班級管理中,她可謂傾情付出,孩子們對她也特別信賴,課上是嚴師,課下是慈母,既關(guān)心好學(xué)生,又幫助“差學(xué)生”;既關(guān)心他們的學(xué)習(xí),又關(guān)心他們的健康。所以她帶的班級學(xué)風(fēng)正、班風(fēng)正,學(xué)生學(xué)習(xí)成績突出,思想品德過硬。一支粉筆寫春秋,千百學(xué)子報師恩,冬去春來,寒暑易節(jié),蔡麗英同志和她的同事們?yōu)樯弦患墝W(xué)校輸送了一批又一批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。

教師調(diào)研報告2

  一、調(diào)研目的

  落實科學(xué)發(fā)展觀,辦人民滿意的教育,創(chuàng)建和諧校園,需要我們教師把握教育教學(xué)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,根據(jù)教育教學(xué)規(guī)律開展工作。教師開展教育科研是揭示與把握教育教學(xué)規(guī)律的重要手段,是提高教育教學(xué)效率與質(zhì)量的重要策略。日前,根據(jù)學(xué)校黨總支關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部署安排,我校教科室開展了以“如何進一步提升教師教育科研質(zhì)量”為主題的調(diào)研活動,活動面向黨員、教師等。目的在于通過調(diào)研活動,了解我校教師開展教育科研的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在的問題,進行成因分析,并在此基礎(chǔ)上形成進一步提高我校教師教育科研水平的對策探討,為推動我校教育教學(xué)改革創(chuàng)新,打造高素質(zhì)科研型教師隊伍,促進實小教育集團科學(xué)發(fā)展服務(wù)。

  二、基本狀況

  (一)在調(diào)研中,受訪者普遍認為,我校教育科研氛圍比較濃厚,教師教育科研參與面廣,部分教師具有較高的科研素質(zhì),教育科研在學(xué)校教育發(fā)展中起到了引領(lǐng)性的作用。

  1、教師全面投入教育科研課題研究,科研素質(zhì)較高,成果顯著。

  “貴在實驗,重在示范”是我校一脈相承的辦學(xué)傳統(tǒng)。學(xué)校教師努力踐行“辦好每一所學(xué)校、教好每一個學(xué)生、發(fā)展好每一位教師”教育理念,堅持以學(xué)生為本,積極投入教育科研。在徐校長帶領(lǐng)下,全校80%以上的教師結(jié)合自身教育教學(xué)實踐參加了學(xué)校承擔(dān)九五、十五、十一五國家級、省市級重點和立項課題、子課題研究,承擔(dān)了大量一線科研任務(wù),在論文、公開課,教學(xué)案例等方面,積累了豐富的科研資料和數(shù)據(jù),十余本科研成果專著正式出版。此外,除今年新近教師,100%教師參與教育科研,撰寫科研論文,結(jié)合自身教育教學(xué)實際開展行動研究,提高教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。在教育科研課題研究過程中,大批教師在其專業(yè)領(lǐng)域脫穎而出。近年來,有六人被評為市級學(xué)科帶頭人,一人被評為特級教師,兩人被評為市十杰教師,平均每年有七十余位教師在教科研方面獲得獎勵和榮譽。

  2、學(xué)校形成了良好的科研管理網(wǎng)絡(luò)、教師科研合作群體。

  教科室在校長室領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮研究和管理等各項工作職能,建立了規(guī)范的符合iso9000質(zhì)量管理要求的科研質(zhì)量管理體系,倡導(dǎo)和營造健康、濃郁的科研文化,形成了多級科研學(xué)習(xí)、研究網(wǎng)絡(luò),建立了民主、合作、共進的科研團體,整個科研管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行科學(xué)、規(guī)范、高效。

  (二)調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),學(xué)校教育科研在取得顯著成績的同時,也存在一些不容忽視的問題。

  1、雖然市實小有良好的科研氛圍,教師整體科研素質(zhì)較高,但是,無論是當(dāng)前參與還是未參與課題,都有小部分教師科研意識比較薄弱,科研素質(zhì)、科研水平比較不適應(yīng)目前教育教學(xué)發(fā)展日益提升的要求。他們的科研理念、知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新意識、科研能力等方面都需要進一步提升。

  2、實小科研型教師隊伍的總體數(shù)量和質(zhì)量與實小教育集團實現(xiàn)五個一流辦學(xué)目標(biāo)還有一些差距的,存在學(xué)科上的不均衡、輻射作用引領(lǐng)效應(yīng)上的不理想。總體來說,在xx市范圍內(nèi),有影響、有權(quán)威的科研型學(xué)科帶頭人、名師的數(shù)量和質(zhì)量,有待快速增加和提升。

  3、實小自“九五”以來,在科研課題研究方面取得了大量的對教育教學(xué)有著實際指導(dǎo)作用的研究成果,目前在研究成果推廣上取得了一定進展,但還需要進一步加強,一些在研課題的過程性成果需要及時推廣。

  4、近年來集團引進的年輕教師比較多,如何幫助新教師在站穩(wěn)講臺的同時,逐步滲透培養(yǎng)科研意識,提高其科研能力,還是有很多值得探討和研究的地方。

  5、各課題小組形成的教師科研團隊在課題研究的質(zhì)量上也存在著不均衡,一些小組的研究質(zhì)量很高,但也有一些研究小組課題研究質(zhì)量不高。如何進一步提升各課題小組的研究質(zhì)量,也是需要我們進一步重視的問題。

  三、成因分析

  (一)傳統(tǒng)因素。教育科研需要研究者有前瞻性,有創(chuàng)造性。但在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),部分研究者、研究小組還是存在因循守舊的現(xiàn)象,不善于解放思想,缺少活力、動力和創(chuàng)造力,在落實“以生為本,質(zhì)量立校、創(chuàng)新發(fā)展”的辦學(xué)理念上,在實際的科研課題研究中,眼界不夠廣,思路不夠?qū)挘k法不夠多,科學(xué)發(fā)展的能力不夠強。因此,全面系統(tǒng)地進行一次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動也是當(dāng)前學(xué)校教育科研團隊必須要做的工作,對學(xué)校教育科研工作的深化發(fā)展以及對教師科研水平的提高都會有極大幫助。

  (二)主觀因素。在調(diào)研中,我們還發(fā)現(xiàn)有些教師、極少數(shù)黨員干部教育科研意識不強,積極性不高,對科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)認識不夠。有些教師雖然理解了科學(xué)發(fā)展觀精神,但不善于用理論聯(lián)系實際,不善于用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教育科研實踐。以上這些都直接影響了教師科學(xué)發(fā)展能力的提高,影響了科研課題研究的深入,也影響了教師科研素質(zhì)的提高。

  (三)自身因素。通過調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)在具體教育科研工作中,一些教師的科研素質(zhì)、科研意識亟待提高。這些問題需要在這一次科學(xué)發(fā)展觀的.學(xué)習(xí)實踐活動中,逐步得到解決。

  四、對策探討

  學(xué)校教育科研的主體是教師,教師的素質(zhì)直接關(guān)系到學(xué)校教育科研的質(zhì)量。因而提高教師的科研素質(zhì),建設(shè)高素質(zhì)的科研型教師隊伍是學(xué)校深化教育科研的首要條件。其次,學(xué)校的教育科研實施機制也需持續(xù)改進,不斷完善。

  (一)積極發(fā)掘、培育、整合科研資源,打造高素質(zhì)科研型教師隊伍。

  1.通過科學(xué)發(fā)展觀思想與學(xué)校文化的熏陶促進教師隊伍形成共同的教育科研理念。

  學(xué)校開展教育科研,全體教師必須要在理念、價值觀、目標(biāo)上形成共識。學(xué)校的教育科研理念、教育科研目標(biāo)應(yīng)被全體教職員工所認同并內(nèi)化為指導(dǎo)自身行動的準(zhǔn)則。我們要結(jié)合自身工作實際深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀思想,積極發(fā)揮學(xué)校“以學(xué)生為本”文化的影響力,通過學(xué)校科研傳統(tǒng)文化的熏陶,促進教師將學(xué)校的教育科研理念、目標(biāo)內(nèi)化,以科學(xué)發(fā)展的思想理念和學(xué)校厚重的人文內(nèi)涵建構(gòu)教師群體的科研底蘊。

  2.充分發(fā)揮內(nèi)部激勵機制作用,激發(fā)每一位教師的科研主動性、創(chuàng)造性。

  目前,學(xué)校已經(jīng)制定了合理的教育科研激勵制度,創(chuàng)立了有效的激勵機制,我們要繼續(xù)完善并充分運用這種激勵制度和機制,通過目標(biāo)激勵、物質(zhì)獎勵、精神激勵、自我價值實現(xiàn)等,提高全體教師的主動性和參與度,給予教師成功體驗,激發(fā)教師全身心地投入到教育科研工作中。

  3.利用校內(nèi)外科研資源,通過有針對性的繼續(xù)教育,提升教師隊伍的科研素質(zhì)。

  多年來,學(xué)校一些行之有效的提高教師科研素質(zhì)的舉措都通過制度的形式固定了下來,應(yīng)用到實際工作中,如學(xué)校建立師徒結(jié)對制度和教壇新秀、學(xué)科帶頭人評比制度等。目前,要進一步對不同的教師群體開展有針對性的科研培訓(xùn),一步步引導(dǎo)教師群體成長。比如,對于科研素質(zhì)較高,有參與課題研究經(jīng)驗的教師,應(yīng)通過承擔(dān)研究課題,引入校外科研資源,與校外教育專家互動等方式促進其成長為有影響力的科研型學(xué)科帶頭人;對于新進教師,則需要參與基礎(chǔ)性的科研培訓(xùn)課程,學(xué)會如何寫論文,如何開展行動研究等。

  (二)構(gòu)建科學(xué)性與人文性交融滲透的學(xué)校教育科研實施機制。

  1、反思、設(shè)計、實施、改進相結(jié)合的學(xué)校教育科研策略需進一步落到實處。

  在學(xué)校教育科研實踐過程中,我們逐漸形成了“反思—規(guī)劃與設(shè)計—實施—評價與改進”的學(xué)校教育科研實施策略。

  反思是指評估學(xué)校教育科研需求,發(fā)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展中需要解決的問題;

  規(guī)劃與設(shè)計是指根據(jù)需求和存在的問題確定現(xiàn)實和有效的學(xué)校教育科研方案和主題,擬訂相關(guān)教育科研計劃。

  實施是根據(jù)既定的方案,確定相應(yīng)的科研課題,運用各種資源,采用有效的方法,付諸行動,實現(xiàn)學(xué)校教育科研目標(biāo);

  評價和改進是指在實施過程中及時評價效果,進行診斷,敏銳地識別問題,并通過改進工作方法及時有效地解決問題來促進目標(biāo)的達成。

  以上這個程序是不斷循環(huán),螺旋上升的,較好體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展的思想。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),其中每一個環(huán)節(jié)在實際運行中的質(zhì)量有提升的空間,需要我們從學(xué)校實際出發(fā),充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,真正去把握。只有每一個環(huán)節(jié)都落到實處,高質(zhì)量運行,學(xué)校教師的教育科研才能不斷進步。

  2.科學(xué)、規(guī)范、精細化學(xué)校教育科研管理體系需要持續(xù)改進,不斷完善。

  由于學(xué)校教育科研主要通過建立以教師為主體的課題研究小組開展,所以,教育科研管理是十分重要和必要的。自20xx年以來,學(xué)校教育科研以課題管理為重點,從選題、開題立項、過程研討、實驗課、學(xué)生檢測、研究記錄、課題論文寫作、研究計劃、研究總結(jié)、實驗資料管理、實驗研究報告寫作、結(jié)題鑒定等十余個層面形成了全方位的學(xué)校教育科研管理文件體系,針對每一個科研管理程序,用文本的形式加以固定,制定科研管理文件30余個,形成學(xué)校《教科室工作手冊》,用系統(tǒng)的管理文件全面規(guī)范、指導(dǎo)學(xué)校教育科研工作的開展。該管理體系管理文本的適宜性、充分性、有效性目前需要進行客觀地評審,對于可能存在的問題要及時發(fā)現(xiàn)并改進,使科研管理體系能與學(xué)校發(fā)展,教師發(fā)展同步。

  3.要重視在制度管理體系中滲透以人為本思想。

  開展教育科研的教師是積極的、自主的和富有創(chuàng)造活力的人。因而在教育科研管理制度的制定上,我們要重視管理制度本身的人文性內(nèi)涵,通過管理制度滲透并落實以人為本的理念,通過制度管理體系給教職工創(chuàng)造良好的、自由寬松的科研環(huán)境,使參與科研課題研究的教師更好發(fā)揮他們的主動性和創(chuàng)造性。

  落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧校園,大力推進學(xué)校教育科研是一項長期工作。我們要以科學(xué)發(fā)展觀思想為引領(lǐng),深入學(xué)習(xí),提高認識,不懈努力,不斷進取,努力開創(chuàng)學(xué)校教育科研工作新局面,為學(xué)生全面和諧發(fā)展、學(xué)校和諧發(fā)展,辦人民滿意的教育做出應(yīng)有貢獻。

教師調(diào)研報告3

  我于今年8月8日參加xxxx省小學(xué)科學(xué)骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),其中有一項學(xué)習(xí)任務(wù),就是做一份科學(xué)學(xué)科調(diào)研報告。8月16—17日兩天我對全鎮(zhèn)8所學(xué)校科學(xué)學(xué)科教學(xué)情況進行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

  一、調(diào)查內(nèi)容

  1、學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

  2、學(xué)科師資配備與開課情況。

  3、教師對學(xué)科的認識及態(tài)度。

  4、教材使用情況。

  5、學(xué)科實際教學(xué)情況。

  二、調(diào)查方式

  主要是與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)教師座談交流。

  三、調(diào)查時間

  20xx年8月16------8月17日

  四、調(diào)查基本情況:

  1、師資配備情況: 我鎮(zhèn)小學(xué)科學(xué)學(xué)科教師總?cè)藬?shù)是40人,但沒有一個是專職任課教師,現(xiàn)任課教師只有5人參加過縣級以上的培訓(xùn),絕大多數(shù)教師也沒有參加過培訓(xùn)。另外,通過調(diào)查情況反映出,我鎮(zhèn)部分科學(xué)學(xué)科教師缺少新的教育教學(xué)理念。

  2、教學(xué)情況: 全鎮(zhèn)各學(xué)校都能夠按照課標(biāo)開課,并能開足課時,三、四年級每周二節(jié),五、六年級每周三節(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師對科學(xué)課程認識較強,尤其是鎮(zhèn)校本部早在90年代初,就非常重視這門學(xué)科教育教學(xué)。而且學(xué)校要求教師必須認真上好每節(jié)課,學(xué)生要認真學(xué)好每節(jié)課。并定期對本學(xué)科進行考核。除此之外,學(xué)校每學(xué)期都組織各類活動如科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、小發(fā)明和小制作比賽、科技小論文比賽等來調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)的興趣。在校本部的帶領(lǐng)下,本鎮(zhèn)的其他單位學(xué)校也緊鑼密鼓跟隨其后。所以,我鎮(zhèn)這塊在全縣做得相當(dāng)?shù)暮茫恢钡玫娇h局好評。由于校領(lǐng)導(dǎo)和教師重視,平時工作做得扎實,故在最近幾年縣里舉行的有關(guān)科學(xué)知識、技能各項競賽中,我鎮(zhèn)都取得了相當(dāng)豐碩的成績,而且在市里也獲得過了第一二等獎的好成績。

  3、教學(xué)設(shè)備、實驗材料情況:教學(xué)設(shè)備、實驗儀器各校都有但配置落后、不配套,而且有的數(shù)量還有限。導(dǎo)致學(xué)生分組實驗落實的難度很大,有的甚至連基本的演示實驗都無法去做,更何況科學(xué)教材上的'實驗增加了許多新的內(nèi)容和形式,原有的儀器也無法使用,故導(dǎo)致大部分只能靠教師的枯燥地解說。

  4、教材使用情況:20xx年之前,每生每人一本,最近幾年教材在訂購時就不能達到人手一本,要求學(xué)生在使用時要特別愛惜,以便循環(huán)使用。學(xué)校也都能及時收集保管。

  5、課程標(biāo)準(zhǔn)的落實情況: 通過和教師交流,了解到絕大多數(shù)教師都能了解新課程標(biāo)準(zhǔn),都能借助課余時間去鉆研科學(xué)教材、理解新課程標(biāo)準(zhǔn)。

  五、普遍存在的問題:

  1、師資力量薄弱,沒有專職的科學(xué)學(xué)科教師。

  2、教育經(jīng)費缺乏,教學(xué)資源跟不上、教學(xué)配套設(shè)施缺乏。

  3、教學(xué)材料的不足與上課準(zhǔn)備不足。

  4、教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,教師的專業(yè)水平有待提高。

  六、我的希望:

  1、轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,提升科學(xué)課的學(xué)科地位

  2、加大對這塊的投人,切實改進教學(xué)設(shè)備。

  3、加強對教師的培訓(xùn),提高教師的素質(zhì)。

  4、我們教師要對本學(xué)科產(chǎn)生興趣,熱愛本學(xué)科的教學(xué)。

  5、我們教師也要多渠道自學(xué)來提高自身素質(zhì)。

  最后,我堅信,在上級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在我鎮(zhèn)全體科學(xué)老師的共同努力下,我鎮(zhèn)的科學(xué)學(xué)科教育定會綻放出美麗的花朵。

教師調(diào)研報告4

  時間如流水,一學(xué)年的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)體會、吸取教訓(xùn),本人特就——學(xué)年的工作總結(jié)以下:

  一、政治思想方面:

  本人愛黨,愛人民,堅持黨的教育方針。思想端正,作風(fēng)正直,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辦事認真負責(zé)。本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過瀏覽大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,重視自己,提高自身素養(yǎng)。

  本學(xué)年能主動、認真地服從和配合學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。積極參加學(xué)校、市教研室和組里的各種會議;能根據(jù)學(xué)科特點,通過自己訂閱或者在網(wǎng)絡(luò)上尋覓國內(nèi)外熱門、重點新聞,及時領(lǐng)會和用于教學(xué)輔導(dǎo);酷愛教育事業(yè),把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)進程中,并能自覺遵照職業(yè)道德,在學(xué)生中建立了良好的'教師形象。能夠主動與同事研究業(yè)務(wù),相互學(xué)習(xí),配合默契,教學(xué)水平共同提高,能夠保全大局,團結(jié)協(xié)作,面臨小升初,任務(wù)艱巨,為了整體利益,我們積極和諧、靈活安排,遭到學(xué)生的歡迎,并獲得了很好的統(tǒng)考成績,順利完成了各項任務(wù)

  二、教育教學(xué)能力

  第一,能認真掌控教材把大綱、課本、時政及時有機結(jié)合,以提高學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標(biāo),切實落實培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,并且能利用課堂時間不斷地以新型熱門材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度,幫助學(xué)生拓展思路,對基礎(chǔ)知識能靈活運用,從而使同學(xué)們分析、解決問題的能力不斷提高。

  第二,能掌控學(xué)生的認知水平和能力。重視對已學(xué)知識的鞏固和新、舊知識的聯(lián)系,到達幫助學(xué)生學(xué)會求知、不斷發(fā)展的目的。第三,尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交換和培養(yǎng),在嚴格管理的同時能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認知能力,提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯栴},鼓勵他們大膽探索,共同提高。因此也得到了學(xué)生的尊重。

  我在教育教學(xué)工作中遇到了很多困難。針對這些情形,我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時,虛心向有體會的教師及兄弟學(xué)校的同行討教體會。在教學(xué)中,認真研究新大綱、吃透教材,積極開辟教學(xué)思路,把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交換、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時,還很重視教學(xué)體會的積存,有了心得體會就及時記下來與同事交換。

  三、出勤方面

  本人嚴格遵照學(xué)校的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時,節(jié)儉節(jié)省、任勞任怨、對人真誠、愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧和諧,從不鬧無原則的糾紛,處處以一位人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,絕不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素養(yǎng)和能力。

  四、工作事跡方面

  由于本人的不懈努力,學(xué)生們獲得了長足的進步,在教委和本校的組織的歷次考試中,學(xué)生的成績都名列前茅。多篇論文獲市縣級獎。

  教師調(diào)研工作報告到此終止。

教師調(diào)研報告5

  xxx,男,xx歲,漢族,大學(xué)程度。xx年x月參加工作,xx年x月加入中國共產(chǎn)黨。現(xiàn)為陜西xx集團有限公司子弟學(xué)校一級教師。

  作為一名教師,該忠誠黨的教育事業(yè),、嚴謹治學(xué)、依法執(zhí)教、為人師表,處處以一名優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。

  在工作中,該具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。數(shù)十年如一日,勤勤懇懇、任勞任怨。在學(xué)校,他除了正常的代課以外,還兼管學(xué)校的電教化管理和學(xué)校的勞資工作。這些工作不但頭緒多而且十分煩雜,面對這些,他毫不退縮,而是認真學(xué)習(xí)、積極探索,將各項工作干得都有聲有色。

  在教學(xué)上,xxx勇于開拓、銳意創(chuàng)新,能夠虛心向老教師學(xué)習(xí),認真?zhèn)湔n,分析學(xué)生學(xué)習(xí)心理,向課堂四十分鐘要效益,取得了顯著的效果。在去年的畢業(yè)會考中,他所代的班級在全校取得了第一名的好成績,受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。在新的課程改革后,他更是積極鉆研新課程理念,把課堂真正變成了以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的大舞臺,收到了良好的教學(xué)效果。在教學(xué)上先后榮獲多項殊榮:xx年x月榮獲xx小學(xué)課堂教改展示賽二等獎;xx年榮獲xx小學(xué)賽教一等獎;xx年榮獲xx市企事業(yè)學(xué)校賽教一等獎。

  電化教學(xué),這一現(xiàn)代的教學(xué)手段,對大多數(shù)人來說比較陌生,對來說也是如此。面對這一新的挑戰(zhàn),他買書籍、查資料,積極探索、勇于實踐。硬是從一個普通的愛好者發(fā)展到現(xiàn)在的準(zhǔn)專業(yè)水平。學(xué)校電教化伊始,他與學(xué)校的電教化小組其他成員一道查閱資料、考察學(xué)校、分析論證,在短短的幾個月時間里,就建成了一整套適合學(xué)校的多媒體電化教學(xué)系統(tǒng)不但滿足了學(xué)校的教學(xué)需求,而且節(jié)省了一大批資金。在對系統(tǒng)的維護中,他也不知道犧牲了多少個休息日、花費了多少業(yè)余時間,人們見到的只是他穿梭于校園各個角落的背影;在電腦旁苦思冥想的神態(tài)。“一份耕耘,一份收獲”對他來說真是恰到好處。他的努力終于換來了豐厚的匯報:xx年在xx市舉辦的課件大賽中榮獲三等獎;xx年3月作為xx市代表的他,在全拾小學(xué)教師信息技術(shù)與課程整合能力大賽”,為xx市、xx小學(xué)爭得了榮譽。而后,他又代表陜西省參加了“全國小學(xué)教師信息技術(shù)與課程整合能力大賽”,同樣也取得了二等獎的好成績。

  在生活中xxx更是想他人所想,急他人所急,將他的愛心奉獻給他的同事和他所心愛的.學(xué)生。記得去年他所代的班上,有一位同學(xué)上課時注意力總不夠集中,經(jīng)過調(diào)查,原來這位同學(xué)父母離異后由父親撫養(yǎng),而父親于幾天前重病去世,代為撫養(yǎng)的爺爺奶奶又重病住院,她既要上學(xué)讀書,又要照顧住院的爺爺奶奶,全家的重擔(dān)就落在了一個十一、二歲的小女孩身上。得知這種情況,他急在心里,痛在心上,就急忙于辦主任商量,要幫幫這個可憐的小女孩。他便從自己微薄的收入中拿出一百元錢。當(dāng)班上其他同學(xué)得知這一消息后,都紛紛捐出自己的零花錢。當(dāng)一千多元錢送到這位同學(xué)的手里時,這位同學(xué)禁不住大哭起來,而此時他的心里有一種說不出的滋味。

  xxx在搞好本職工作的同時,也能夠積極參加各種集體活動。他曾多次代表學(xué)校和集團公司參加各種體育比賽,都取得了優(yōu)異的成績。

  當(dāng)然成績只代表過去,相信在今后的日子里,在各級組織的關(guān)懷和幫助下,在他本人的不懈努力下,他一定會取得更大的成績。

教師調(diào)研報告6

  為了進一步加強基礎(chǔ)科與實習(xí)就業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)系,了解企業(yè)對畢業(yè)生素質(zhì)和能力的要求,了解學(xué)生在就業(yè)中存在的缺陷,指導(dǎo)和幫助學(xué)生就業(yè),從而提高職業(yè)素養(yǎng)科教師的教研教改水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,20xx年8月,職業(yè)素養(yǎng)科教師前往我校合作企業(yè)―――重慶海爾工業(yè)園滾筒洗衣機生產(chǎn)車間與冰箱生產(chǎn)車間,以及格力電器(重慶)有限公司的空調(diào)生產(chǎn)流水線,進行了實地走訪和調(diào)研學(xué)習(xí)。

  一、調(diào)研單位企業(yè)情況

  重慶海爾工業(yè)園于20xx年7月落戶于重慶市港城工業(yè)園區(qū),是海爾集團在全球的第十五個工業(yè)園,重慶海爾工業(yè)園主要生產(chǎn):中央空調(diào)、家用空調(diào)、電視機、

  冰箱、熱水器、洗衣機、廚房用家電等海爾主流電器產(chǎn)品,產(chǎn)品輻射整個中國西部及亞洲東南亞國家,對重慶經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生著重大影響。

  位于重慶市高新區(qū)二郎科技新城的格力電器

  (重慶)有限公司成立于20xx年7月,是珠海格力電器股份有限公司獨資興建的子公司。公司占地面積約為96萬平方米,員工人數(shù)超過8000人,年生產(chǎn)能力500萬套家用空調(diào),形成了珠海格力電器股份有限公司在西部最大的生產(chǎn)基地。

  格力電器(重慶)有限公司運用先進的技術(shù),以過硬的質(zhì)量為基礎(chǔ),永恒追求產(chǎn)品的盡善盡美,創(chuàng)造“精品”為企業(yè)的責(zé)任,逐步建立起符合國際先進標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系,獲得“全國質(zhì)量獎”、“空調(diào)行業(yè)標(biāo)志性品牌”、“中國世界名牌”、“最具市場競爭力品牌”等多項榮譽。

  二、調(diào)研內(nèi)容

  此次實踐調(diào)研的目的主要有兩個:一是采訪我校學(xué)生在上述單位的實習(xí)、工作情況,二是為中職學(xué)校應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)所進行的教學(xué)教研工作,收集畢業(yè)生的意見和建議。

  我們主要通過召開座談會、參觀生產(chǎn)車間等形式,著重圍繞專業(yè)發(fā)展和教學(xué)改革,結(jié)合實踐教學(xué)內(nèi)容,就如何進行課堂教學(xué)改革和教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新等問題與實踐單位進行了廣泛而又深刻的討論。

  在調(diào)研過程中,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹了企業(yè)的基本情況,生產(chǎn)經(jīng)營及發(fā)展情況,并就教研教改、實踐教學(xué)內(nèi)容、課堂教學(xué)改革和教學(xué)內(nèi)容及方式創(chuàng)新等問題與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行了廣泛而深入的交流。調(diào)研過程中,全面熟悉了企業(yè)經(jīng)營管理狀況、

  業(yè)務(wù)范圍、運作方式,了解了相關(guān)生產(chǎn)工藝和新的技術(shù)信息,收集了企業(yè)對中職學(xué)生在知識結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)等方面的相關(guān)要求。

  三、收獲與體會

  深入企業(yè)走訪學(xué)習(xí),不僅使我體驗了企業(yè)工作的艱辛,更重要的是熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、管理制度,感受到書本知識和實際工作需求存在的距離。通過到企業(yè)實踐,我在教學(xué)理念上有了更深的認識,通過與企業(yè)人員的交流,進一步理清了語文學(xué)科教育教學(xué)改革的方向,了解到企業(yè)對于專業(yè)人才的需求模式。

  通過在企業(yè)的參觀調(diào)研和與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的座談交流,我們重點解了企業(yè)對中職學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)方面、行為習(xí)慣養(yǎng)成方面的需求,了解了企業(yè)對中職畢業(yè)生的職業(yè)素養(yǎng)、

  專業(yè)能力以及心理調(diào)適能力的基本要求,了解了我校畢業(yè)生在企業(yè)工作學(xué)習(xí)和成長發(fā)展中的優(yōu)勢與不足,進一步明確了基礎(chǔ)課教學(xué)的改革重點,明確了職業(yè)素養(yǎng)教育在培養(yǎng)合格中職畢業(yè)生中的重要作用,更明確了基礎(chǔ)課給學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)對學(xué)生未來可持續(xù)發(fā)展的'重要意義。更進一步認識到,基礎(chǔ)課加強對中職學(xué)生良好道德品質(zhì)的培養(yǎng),注重德育教育,注重對中職學(xué)生的心理輔導(dǎo),幫助學(xué)生具備良好健康的心理素質(zhì),注重對學(xué)生執(zhí)行力、紀律觀念、責(zé)任感、吃苦耐勞等職業(yè)素養(yǎng)教育,注重對學(xué)生語文綜合能力如文字

  書寫、語言邏輯表達、常用應(yīng)用文寫作等等基本能力的訓(xùn)練非常重要。

  通過調(diào)研,我還體會到,在職業(yè)教育課堂教學(xué)中,我們應(yīng)針對企業(yè)對中職畢業(yè)生職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面的要求,修訂人才培養(yǎng)方案,改革課程體系,整合教學(xué)內(nèi)容。注重對學(xué)生身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、隨機應(yīng)變能力、服務(wù)意識、敬業(yè)精神的培養(yǎng)要求,教學(xué)內(nèi)容要加大人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)的內(nèi)容比例,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀,加強自身修養(yǎng)。改進課

  堂教學(xué),培養(yǎng)出更符合企業(yè)需求的應(yīng)用性人才。同時,語文課堂還就生動豐富一些,盡量讓學(xué)生鍛煉口頭表達的能力,提高語言文字的應(yīng)用能力。

  中職學(xué)生的實習(xí)崗位均為生產(chǎn)第一線,從事裝配、調(diào)試、維修、檢驗及生產(chǎn)設(shè)備操作等工作,對于中職學(xué)生來說,動手和操作能力遠比他們的理論要重要得多。所以我們要認清形勢,了解企業(yè),要重視對學(xué)生的動手能力的培養(yǎng),課程的設(shè)置和改革要為培養(yǎng)學(xué)生的動手能力服務(wù)。

  企業(yè)為了利潤,工人的工作總是滿負荷。學(xué)生很多的實習(xí)單位都是二班制,晚上工作要12個小時,特別是在生產(chǎn)任務(wù)很重,訂單很急的時候,加班加點是常有的事。由于時間長,需要集中注意力,許多學(xué)生都叫累,吃不起苦,不能堅持下去。所以,要對學(xué)生進行心理定位教育,教育學(xué)生找對自己的位置,對學(xué)生進行吃苦精神的培養(yǎng),為他們以后真正走上工作崗位作好心理準(zhǔn)備。

  四、今后設(shè)想通過調(diào)研,我深感自己在教學(xué)工作中存在著諸多不足,必須通過各種途徑去提升自身素質(zhì)。尤其是現(xiàn)代社會對人才的要求

  越來越高,就業(yè)壓力也愈來愈大,我們職校老師在課堂上應(yīng)該教書先育人,教書與育人并重,教會學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,作職業(yè)生活的強者。因此身為老師的我要更多地走出校門,多到企

  業(yè)去了解情況,從而使教學(xué)更貼近企業(yè)、貼近市場,使自己具備真正過硬的職業(yè)教育能力,才能養(yǎng)出既有專業(yè)能力又有職業(yè)素養(yǎng)的,讓企業(yè)放心,對社會有用的高素質(zhì)的工業(yè)人才。

教師調(diào)研報告7

  一、基本情況

  建筑工程系有教師91人,其中正高職稱2人(占2.2%),副高職稱15人(占16.5%),中級職稱人38(占41.8%),研究生學(xué)歷人37(占40.7%),碩士學(xué)位人39(占42.9%),雙師型教師人25(占27.5%)。

  二、存在問題

  經(jīng)實地調(diào)研,建筑工程系師資隊伍建設(shè)方面存在的問題和困難,主要有以下幾個方面:

  (一)教師數(shù)量不足。隨著學(xué)院的不斷擴招,在校生人數(shù)激增,教師出現(xiàn)數(shù)量上的缺口,教學(xué)工作量偏大,導(dǎo)致生師比偏高,部分課程如《建筑制圖》等嚴重依賴外聘教師,一定程度上影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。

  (二)教師隊伍結(jié)構(gòu)不平衡。從學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)上看,具有博士、碩士學(xué)位的教師比例偏低,中級及以下職稱教師偏多,高級職稱教師偏少,雙師型教師比例偏低,年青教師比例偏大,教師隊伍中能擔(dān)任教學(xué)和科研重任的、具有突出業(yè)績的學(xué)術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人較少,沒有形成一個合理的梯隊結(jié)構(gòu)。

  (三)教師來源渠道單一,具有豐富職場實踐經(jīng)驗的教師較少。大部分青年教師是從高等學(xué)府畢業(yè)后直接來到學(xué)院工作,沒有生產(chǎn)實踐經(jīng)驗,缺乏必要的專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗,也缺乏一定的教育理論基礎(chǔ),又對學(xué)生的學(xué)情分析不足,教學(xué)上存在照本宣科,脫離生產(chǎn)實踐等問題。

  (四)教師的科研能力不足,承擔(dān)科研課題的層次、數(shù)量、成果等都有待提高,發(fā)表的科研論文、專利等偏少,社會服務(wù)能力不足,師德師風(fēng)的教育以及教師“三全育人”的能力有待進一步加強。

  (五)教師的培訓(xùn)缺乏整體規(guī)劃,教師專業(yè)能力提升途徑有待擴寬。赴企業(yè)掛職鍛煉是提高教師專業(yè)實踐能力的有效途徑,但是受制于企業(yè)內(nèi)部管理制度,教師的企業(yè)實踐鍛煉往往流于形式,難以融于企業(yè)工作環(huán)境,專業(yè)能力提升受到限制。有的教師培訓(xùn)往往是走過場或效果不明顯,培訓(xùn)方式還有待改進。

  (六)教師職業(yè)生涯定位模糊,激勵機制不夠完善,缺乏全面綜合的評價手段和激勵機制,現(xiàn)有的評價體系和職稱評聘制度苛求教師全面發(fā)展,忽視了教師個性和特色,使教師難以充分發(fā)揮自身特長。

  三、原因分析

  存在以上問題的原因,既有教師主觀的原因,也有體制、政策導(dǎo)向的原因。首先,隨著我國職業(yè)教育的迅速發(fā)展,從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法到信息化教學(xué)手段的應(yīng)用等方面都對教師的個人能力提出了更高的要求,部分教師觀念跟不上形勢的發(fā)展,視野不夠廣闊,阻礙了教師的專業(yè)發(fā)展。一些教師長期專注于教學(xué),缺乏與行業(yè)企業(yè)接觸,對于引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝備了解不夠,安于現(xiàn)狀,制約了個人業(yè)務(wù)能力的提高。

  其次,教師的工作任務(wù)繁重,既面臨職稱晉升的壓力,又承擔(dān)著繁重的備課上課、課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)管理、學(xué)生管理等任務(wù),長期處于超負荷狀態(tài),導(dǎo)致真正用于個人專業(yè)技能發(fā)展、科研能力提升的時間和精力缺乏,制約了教師的專業(yè)發(fā)展。

  第三,沒有建立起系統(tǒng)化的教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,教師培訓(xùn)經(jīng)費投入還不足,規(guī)范化的繼續(xù)教育制度尚處于起步階段,還普遍存在“重引進、輕培養(yǎng)”的狀況。另外,對新進教師學(xué)歷、學(xué)位過高的要求,也是導(dǎo)致“雙師型”教師短缺的一個原因。

  四、對策建議

  針對以上的問題和困難,擬采取以下措施進一步加強師資隊伍建設(shè)的工作。

  (一)改革教師準(zhǔn)入制度,拓展專業(yè)教師來源渠道,放寬學(xué)歷要求,為吸納企業(yè)一線的技術(shù)技能人才和能工巧匠進入教師隊伍制訂具體的制度和措施。進一步完善人才引進機制,科學(xué)合理地制定師資補充規(guī)劃,重點引進高層次人才和學(xué)科急需的短缺人才,進一步完善學(xué)科布局。

  (二)改革教師激勵機制,建立良好的專業(yè)教師發(fā)展外部環(huán)境,完善以實際貢獻為導(dǎo)向的激勵與約束機制,對現(xiàn)有薪酬分配、績效考核制度進行優(yōu)化完善,薪酬分配向教學(xué)一線、“雙師型”教師、業(yè)績突出的'教師傾斜。

  修訂完善高層次人才管理辦法,保障高層次人才的教學(xué)、科研、項目經(jīng)費,解決好住房、配偶就業(yè)等問題,鼓勵青年教師攻讀在職博士、晉升高一級職稱。

  (三)加強“雙師型”教師隊伍建設(shè),進一步完善和規(guī)范教師實踐鍛煉制度,與企業(yè)共建“雙師型”教師培訓(xùn)基地,提高教師的工程實踐能力。鼓勵教師開展對外技術(shù)服務(wù),并以此豐富教學(xué)素材,鼓勵教師參加各種技能比賽,考取各種職業(yè)資格證書,提升實踐技能。

  (四)進一步加強師德師風(fēng)建設(shè),把師德師風(fēng)作為教師考核評聘、崗位聘任、評優(yōu)評先的重要指標(biāo),把師德建設(shè)與工匠精神結(jié)合起來,通過開展最美教師和師德標(biāo)兵宣傳工作,培養(yǎng)教師的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)榮譽感和職業(yè)成就感,形成敬業(yè)愛生、嚴謹治學(xué)、為人師表、積極向上的良好氛圍。

  (五)堅持引進和培養(yǎng)并重的原則,采取引進、培養(yǎng)和鍛煉等多種途徑,優(yōu)化教師隊伍,努力提高教師的綜合素質(zhì)。加強青年教師的繼續(xù)教育,有計劃地選派業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀的中青年教師到知名大學(xué)和研究機構(gòu)做訪問學(xué)者或攻讀博士學(xué)位。

  繼續(xù)開展導(dǎo)師與青年教師“一對一”結(jié)對子工程,幫助青年教師盡快提升專業(yè)能力。在青年教師中繼續(xù)開展備課、“說課”、教案編寫、PPT制作等教學(xué)基本功培訓(xùn),組織開展青年教師教學(xué)比賽,不斷提高青年教師教育教學(xué)的能力。

  (六)加強兼職師資隊伍建設(shè),建立一支相對固定的、具有較高素質(zhì)的兼職教師隊伍,加強兼職教師的職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律與教學(xué)方法培訓(xùn),支持校內(nèi)教師與兼職教師合作開展科研項目的研究。

教師調(diào)研報告8

  教育大計,教師為本,教師是教育發(fā)展的第一資源。黨中央、國務(wù)院高度重視教師隊伍建設(shè),今年年初出臺了新中國成立以來第一個專門針對教師隊伍建設(shè)的文件。為貫徹落實好中央文件精神,加快推進我省教師隊伍建設(shè),結(jié)合省委“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實”的有關(guān)部署,前段時間,調(diào)研組先后赴溫嶺市、淳安縣開展蹲點調(diào)研,深入剖析兩地教師隊伍建設(shè)情況。

  溫嶺、淳安兩地教育工作在全省具有一定的代表性。溫嶺是全國綜合實力百強縣(市),20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值990.4億元,居全省第9位,但教育事業(yè)滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展。淳安是省重點扶持的加快發(fā)展縣,是我省地域面積最大的縣(市、區(qū)),但經(jīng)濟總量和教育資源總量都不大。選擇這兩個市、縣作為調(diào)研對象,可以以點帶面進行分析研究,有利于更好地推動解決我省教師隊伍建設(shè)的共性問題。

  一、現(xiàn)狀和問題

  (一)教師隊伍建設(shè)情況。近年來,溫嶺市、淳安縣都高度重視教育事業(yè)發(fā)展,著力加強教師隊伍建設(shè),取得了積極成效。

  師德師風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。堅持黨管教育、黨管人才,以黨建促師德,積極開展學(xué)校黨建工作,有效發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。加強教師師德師風(fēng)考核,將考核結(jié)果與業(yè)績考核、職稱評審、評優(yōu)評先等掛鉤,嚴格實行師德“一票否決制”。強化榜樣示范引領(lǐng)作用,開展學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師、師德群體創(chuàng)優(yōu)、爭做教育鐵軍等專題實踐活動,組織評選表彰先進教育工作者、師德楷模、師德標(biāo)兵、十大“感動教育”人物(群體)等。

  整體素質(zhì)不斷提高。把好教師進口關(guān),嚴格執(zhí)行教師準(zhǔn)入制度,實行逢進必考、好中選優(yōu)。重視教師的專業(yè)研訓(xùn),建立了較為完善的研訓(xùn)制度,強化新招錄教師的職前培訓(xùn),選送骨干教師赴海外研修。溫嶺市規(guī)定新招錄教師統(tǒng)一參加“4+1”模式培訓(xùn),培訓(xùn)不合格不予轉(zhuǎn)正。淳安縣規(guī)定教師出國培訓(xùn)不受“三公”經(jīng)費指標(biāo)限制。統(tǒng)籌推進名師名校長等骨干人才梯度培養(yǎng),引領(lǐng)教師隊伍整體素質(zhì)提升。淳安縣每年投入1300萬元專項經(jīng)費,開展名師名校長培養(yǎng)。

  教師收入逐年增長。兩地在加大學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的同時,持續(xù)提高教師收入待遇。溫嶺市從20xx年開始設(shè)立4800萬元專項經(jīng)費,用于一線教師的績效考核獎勵;20xx年提高到9600萬元,20xx—20xx年全市在編教師年人均收入(含五險一金)分別為11.49萬元、12.62萬元、14.15萬元。淳安縣20xx—20xx年在編教師年人均收入(含五險一金)分別為9.85萬元、11.97萬元、13.52萬元。

  (二)存在的主要問題。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),兩地在教師隊伍建設(shè)中還存在不少問題,總體表現(xiàn)在數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。

  一方面是數(shù)量不足。數(shù)量不足既有絕對數(shù)量的不足,也有結(jié)構(gòu)性的短缺。

  首先是絕對數(shù)量不足。我省教師配備在數(shù)量上基本與全國平均水平持平。近年來,隨著教育現(xiàn)代化的推進,各地小班化教學(xué)成為常態(tài),即使在學(xué)生總數(shù)不變的情況下,由于班級增多,配備的教師勢必要增加。同時,生育政策的調(diào)整和城市化的推進,學(xué)齡兒童也在逐年增加,而且不斷往城市集聚。為此,各地都新建、擴建了一批幼兒園、中小學(xué)校,教師數(shù)量不足問題隨之凸顯。如淳安縣近2年計劃新建、擴建5所學(xué)校,但是沒有足夠的教師可供調(diào)配,教師缺口達100多人。溫嶺市也面臨新建公辦學(xué)校沒有足夠的教師可供調(diào)配的問題。另外,由于我省山區(qū)、海島較多,再加上農(nóng)村人口大量流出,出現(xiàn)了相當(dāng)數(shù)量的小規(guī)模中小學(xué)校。這些學(xué)校由于學(xué)生數(shù)量少,不能按一般的師生比來配備教師,往往出現(xiàn)既缺教師又“超編”的情況,從而進一步加劇教師數(shù)量不足問題。

  其次是結(jié)構(gòu)性短缺。結(jié)構(gòu)性短缺主要表現(xiàn)為性別結(jié)構(gòu)的矛盾。目前全省中小學(xué)教師中女教師占72.84%,其中34周歲以下育齡女教師占女教師總數(shù)的55.63%。學(xué)段越低,女教師比例越高。在實施全面二孩政策后,女教師生育請假導(dǎo)致的教師臨時性短缺問題更加突出。此外,我省實施高考綜合改革試點后,不同學(xué)科教師結(jié)構(gòu)性短缺問題也不同程度存在,物理教師普遍富余,地理、技術(shù)等科目教師則出現(xiàn)不足。

  另一方面,教師隊伍整體水平有待提高。首先是工作積極性問題。受社會價值多元、職業(yè)榮譽感下降等因素的影響,部分教師把教書僅僅看作一份謀生的職業(yè),教育理想缺失,責(zé)任意識淡薄,缺少長遠的目標(biāo),從教熱情有所下降。其次是專業(yè)素養(yǎng)問題。教師的專業(yè)素養(yǎng)直接影響一所學(xué)校甚至一個地區(qū)的教學(xué)質(zhì)量。從調(diào)研了解的情況看,目前教師在教學(xué)研究方面的能力水平普遍不高。近年來教育教學(xué)改革力度不斷加大,但有些教師還是老觀念、老辦法,滿足于原有的知識儲備,拘泥于傳統(tǒng)的教學(xué)方法,存在教學(xué)創(chuàng)新能力不足、專業(yè)知識“老化”的現(xiàn)象,影響了改革的成效。從區(qū)域差異來看,農(nóng)村教師整體素質(zhì)明顯低于城市教師,水平不高問題更加突出。農(nóng)村骨干教師不斷流失,讓農(nóng)村教師隊伍陷入低質(zhì)徘徊的“怪圈”。20xx年至20xx年,全省從農(nóng)村學(xué)校調(diào)到城區(qū)學(xué)校的教師占調(diào)離人數(shù)的34.5%。

  二、原因分析

  當(dāng)前中小學(xué)教師隊伍整體水平不高,既有教師隊伍建設(shè)內(nèi)部的原因,又有外部環(huán)境變化的影響。

  從內(nèi)部原因分析,在招生環(huán)節(jié),優(yōu)秀學(xué)生報考師范院校的主觀意愿不強。當(dāng)然,這也與師范類高校的辦學(xué)層次和水平有關(guān)。在培養(yǎng)環(huán)節(jié),主要存在重知識輕素質(zhì)、重理論輕實踐的問題。職業(yè)道德教育沒有受到應(yīng)有的重視,一些師范生對教育事業(yè)缺少責(zé)任感、使命感。教學(xué)實習(xí)只有短短8周時間,真正能夠站上講臺給學(xué)生上課的實踐機會很少,教學(xué)實踐經(jīng)驗明顯不足。在準(zhǔn)入環(huán)節(jié),教師行業(yè)的準(zhǔn)入門檻不高,教師招聘普遍允許非師范生報考,非師范生通過考試獲取教師資格證并不難,師范生培養(yǎng)與教師招錄脫節(jié)、錯位的現(xiàn)象比較嚴重。淳安縣最近一批招錄的160名教師,師范生只有60人,而非師范生為100人。大量師范生最終沒有成為教師,造成了師范教育資源的浪費。在使用環(huán)節(jié),普遍反映教師的職業(yè)并不輕松,除正常教育教學(xué)任務(wù)之外,額外的工作名目繁多,占用時間和精力很大。據(jù)溫嶺市一所小學(xué)的校長反映,20xx年3月至20xx年3月間,上級組織學(xué)校開展的示范創(chuàng)建等各類各級達標(biāo)、評比、檢查達20余項,老師們要花很多時間精力去應(yīng)付。在培訓(xùn)環(huán)節(jié),教師在職培訓(xùn)形式單一、工學(xué)矛盾導(dǎo)致學(xué)時不足、遠程學(xué)習(xí)監(jiān)管不嚴、培訓(xùn)機構(gòu)敷衍塞責(zé)等問題也比較突出,不能很好滿足教師職業(yè)發(fā)展的需要。

  從外部環(huán)境分析,首先是教師地位待遇偏低導(dǎo)致職業(yè)吸引力下降。法律法規(guī)和中央有關(guān)文件明文規(guī)定“中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平”。近年來,各地教師收入逐年有所提高,但由于公務(wù)員與教師的績效考核情況不同,最終的收入差距仍然在擴大,這在較大程度上影響了教師職業(yè)吸引力和工作積極性。其次是尊師重教的社會氛圍在弱化。教師的社會地位沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn),教師的職業(yè)榮譽感、自豪感下降。再次是新時代對教師隊伍提出了更高的要求。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,以及教育國際化步伐的加快,人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求越來越高,從而也對教師隊伍建設(shè)提出了更高的要求。當(dāng)老師的壓力也越來越大、難度越來越高。四是城鄉(xiāng)差距加劇了農(nóng)村學(xué)校的進人難、留人難。城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)帶來城鄉(xiāng)不均衡發(fā)展,城市生活便利性、人文環(huán)境、職業(yè)發(fā)展機會、子女教育資源明顯優(yōu)于農(nóng)村,這些因素都在促使農(nóng)村教師流向城區(qū)學(xué)校。定向生從教、農(nóng)村特崗教師等成為大多數(shù)人的'“臨時安頓”,而非真正的“職業(yè)終點”。農(nóng)村師資隊伍不穩(wěn)定又造成農(nóng)村地區(qū)適齡學(xué)童流失,形成了一定程度的惡性循環(huán)。

  三、對策和建議

  這次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,有些由來已久,有些則是改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題。要堅持問題導(dǎo)向,進一步深化改革,著力解決難點問題,加快推進教師隊伍建設(shè)。

  整合教育資源,做好“增量”文章。進一步優(yōu)化各地學(xué)校布局,確保與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展、人口分布狀況、生育水平和城鎮(zhèn)化進程等相適應(yīng),改變校點分散、辦學(xué)規(guī)模小、辦學(xué)效益低的局面。對偏遠農(nóng)村的極小規(guī)模教學(xué)班、教學(xué)點,也要審慎布局,科學(xué)安排教與學(xué),力求在質(zhì)量和覆蓋之間找到合適的平衡點。結(jié)合新時期新特征,綜合考慮城市化進程、教育現(xiàn)代化的要求,統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有編制存量,適當(dāng)向教育系統(tǒng)傾斜。同時,要嚴肅清理各級教育行政部門及直屬事業(yè)單位擠占的教師編制,加強公辦學(xué)校在編教師到民辦中小學(xué)校任職任教管理,清理被非教學(xué)崗位擠占的教師編制,為教學(xué)崗位騰出更多編制。推動教育系統(tǒng)“員額制”管理改革。鼓勵公辦學(xué)校向民辦學(xué)校、社會力量購買教學(xué)資源或管理服務(wù)等,緩解編制壓力。

  優(yōu)化管理機制,激發(fā)“存量”活力。全面推進“縣管校聘”改革試點,盤活現(xiàn)有教師編制存量,突破試點中出現(xiàn)的瓶頸,抓住“管”“聘”關(guān)鍵環(huán)節(jié),引導(dǎo)各地公開公平公正地配置每所學(xué)校的教師編制和崗位結(jié)構(gòu)比例,解決結(jié)構(gòu)性短缺和區(qū)域性矛盾,有序推進教師合理流動。逐步推進中小學(xué)校長職級制改革試點,推進校長任期制、校長任期目標(biāo)考核制、校長年薪制,加強校長專業(yè)化隊伍建設(shè)。擴大學(xué)校在教師職稱評審方面的自主權(quán),將中級及以下職稱評審權(quán)下放給有條件的學(xué)校,在高級職稱評審中進一步提高學(xué)校對教師評價的話語權(quán),實現(xiàn)使用人與評價人相統(tǒng)一,讓一線教師特別是農(nóng)村教師得到更多的職業(yè)發(fā)展機會。

  做強師范教育,把好師資“源頭”水準(zhǔn)。大幅度增加現(xiàn)有師范院校的經(jīng)費投入,支持師范院校辦好師范類專業(yè),提高教師培養(yǎng)水平。適度加大農(nóng)村學(xué)校教師定向培養(yǎng)力度,引導(dǎo)立志扎根教師行業(yè)、服務(wù)鄉(xiāng)村教育的優(yōu)秀青年進入教師隊伍。認真貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》精神,鼓勵高水平綜合性大學(xué)開設(shè)師范專業(yè)。選擇部分師范學(xué)校開展“一專多能”(復(fù)合型)教師的培養(yǎng)試點,適應(yīng)農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校教學(xué)需求和高考改革對教師隊伍建設(shè)的新要求。

  提升培訓(xùn)質(zhì)量,拓寬職業(yè)發(fā)展“空間”。以師德師風(fēng)建設(shè)、知識技能強化和專業(yè)素質(zhì)提升為重點,繼續(xù)深入開展青年教師入職常規(guī)培訓(xùn)、中年教師價值認同、骨干教師轉(zhuǎn)型升級等常規(guī)培訓(xùn),優(yōu)化線上線下多元化教師培訓(xùn)模式,提供開放共享的菜單式培訓(xùn),不斷增強教師教書育人的責(zé)任感和使命感,大力提升基層教師的教學(xué)實踐能力水平,打造一支敬業(yè)又專業(yè)的教師隊伍。推動省、市、縣優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源重心下移,建立送培訓(xùn)下鄉(xiāng)入校制度,對基層教師特別是農(nóng)村教師的教學(xué)實踐進行經(jīng)常性定期指導(dǎo),達到科學(xué)引領(lǐng)、雪中送炭的效果。完善中職教師培訓(xùn)制度,加強學(xué)校與企業(yè)實質(zhì)性的產(chǎn)學(xué)互動,提高中職教師培訓(xùn)的適用性和先進性。鼓勵高校、教育研究機構(gòu)和培訓(xùn)機構(gòu)針對一線教師教學(xué)需求,研發(fā)針對性強、特色鮮明的專題培訓(xùn)項目與課程。

  落實教師待遇,增強教師職業(yè)的“吸引力”。按照《教師法》和中央文件有關(guān)規(guī)定,督促各地建立健全中小學(xué)教師工資長效聯(lián)動機制,核定績效工資總量時統(tǒng)籌考慮當(dāng)?shù)毓珓?wù)員實際收入水平,明確“不低于”的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計口徑,切實保障中小學(xué)教師待遇。進一步提高農(nóng)村教師待遇,統(tǒng)籌整合現(xiàn)有的農(nóng)村教師任教津貼、農(nóng)村教師特崗津貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員補貼等政策,按照越是邊遠艱苦待遇越高的思路,優(yōu)化農(nóng)村教師待遇保障。研究改進績效工資分配辦法,指導(dǎo)學(xué)校合理運用考核評價結(jié)果,在績效工資分配上突出教育教學(xué)實績,適當(dāng)拉開收入差距,體現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣、干與不干不一樣”,真正發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用。

  加強人文關(guān)懷,創(chuàng)造教師樂教“環(huán)境”。當(dāng)前,社會對學(xué)校教育期望值越來越高,教師群體承受著來自社會、學(xué)校、家長、學(xué)生諸多方面的工作壓力和精神壓力。要切實為教師“減負”,從物質(zhì)上、情感上、心理上予以關(guān)心、理解和支持,大力宣傳優(yōu)秀教師典型事跡,營造全社會尊師重教的良好氛圍。健全教師考核評價制度,避免簡單地把升學(xué)率和考試成績作為評價標(biāo)準(zhǔn);盡量減少教師從事與教學(xué)無關(guān)的超負荷工作量,精簡優(yōu)化各類檢查評比達標(biāo)活動,讓教師潛心教書育人,為教師創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。要切實關(guān)心農(nóng)村教師的工作和生活,鼓勵農(nóng)村學(xué)校利用自有土地或校網(wǎng)布局調(diào)整后的閑置校舍,建設(shè)集體宿舍,解決廣大農(nóng)村教師的住房問題,為他們長期扎根農(nóng)村教育提供堅實的保障。

教師調(diào)研報告9

  教育部頒布的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》指出:“要在全國中小學(xué)試行專業(yè)發(fā)展型教師評價制度,建立促進教師不斷提高的評價體系。強調(diào)教師對自己的教學(xué)行為的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學(xué)生、學(xué)生家長共同參與的評價制度,使教師從多渠道獲得信息,不斷提高教學(xué)水平。”教師績效考核獎勵機制作為一種對教師工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻等方面進行全面評價的新型的教師隊伍管理模式,對于調(diào)動人的積極性,變?nèi)瞬刨Y源為人才資本,提升學(xué)校競爭優(yōu)勢,促進教育事業(yè)健康發(fā)展起到了積極的作用,已日益引起人們的重視和關(guān)注。近年來,我縣在該項機制的實施上作了一些有益的探索,也取得了一定的成效。

  一、近幾年我縣教師績效考核工作實踐情況

  現(xiàn)代管理學(xué)的研究表明,人的工作績效的大小取決于他們的能力和激勵水平的高低。在我縣施行教職工崗位績效考核獎勵機制,目的是為了不斷提高我縣教師的職業(yè)能力和工作績效,提高廣大教師在執(zhí)教中的主動性和有效性。同時,通過該項機制的實施,進一步鞏固和完善教師工資保障機制,提高教職工待遇,推進我縣中小學(xué)教師績效工資制度改革,促進教育事業(yè)的健康發(fā)展。

  (一)考核工作遵循的原則

  教師績效考核是教師隊伍管理的重要組成部分,是教師在工作中不斷實現(xiàn)自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,激勵自己為實現(xiàn)工作目標(biāo),奮發(fā)向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的有效管理方法。在教師績效考核中,應(yīng)遵循以下五條原則。

  1、公平、公開、公正原則。公平性對教師工作具有重大影響。教師的積極性不僅受到本人絕對報酬的影響,而且受到相對報酬的影響。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的工作和報酬與他人比較是合理公平時,則心情舒暢,會更加努力地工作。崇尚公平,就要建立“干好干壞不一樣,干多干少不一樣,干與不干不一樣”的分配機制。同時,教師績效考核獎勵機制倡導(dǎo)的是在公正的基礎(chǔ)上全方位立體的綜合評價,需要“全民動員”,進行360度的評價,讓廣大教師了解并參與到對自己的評價中來,充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。因此,考核必須具有廣泛性、公開性、全程性的特點。

  2、重點關(guān)注結(jié)果,適度關(guān)注過程原則。教師績效考核是學(xué)校在一定的時期內(nèi),根據(jù)績效管理的需要,針對教師承擔(dān)的工作,運用科學(xué)的定性和定量的方法,對教師的工作結(jié)果和工作表現(xiàn)進行考核和評價的過程。從上述定義可以看出,對教師的績效考核應(yīng)該包括兩個方面:對結(jié)果的考評和對工作過程的考評。在處理結(jié)果與過程的關(guān)系上,我們應(yīng)遵循重點關(guān)注結(jié)果,適度關(guān)注過程的原則。重點關(guān)注結(jié)果,是因為一個沒有好結(jié)果的過程是不完整且沒有意義的過程;適度關(guān)注過程,是因為一個沒有過程的結(jié)果是一個缺乏說服力且無法保證質(zhì)量的結(jié)果。結(jié)果是過程的必然,結(jié)果靠在過程中一點一滴的積累。我們在重點關(guān)注年度考核結(jié)果的同時,也應(yīng)適度關(guān)注教師平時的工作表現(xiàn)。做到平時有記載、學(xué)期有測評、年終有考核的全程評價。關(guān)注過程,還有利于及時發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整和修正工作中的不足和缺憾,避免“當(dāng)事者迷”、“小錯不改,鑄成大錯”,使教育教學(xué)工作沿著健康的軌道良性循環(huán)。

  3、獎優(yōu)激優(yōu),兼顧群體原則。“人性的第一原則就是得到贊賞。"每一個人都渴望得到賞識、認可和獎勵,特別是當(dāng)自己取得成功之時。績效考核是對教職工學(xué)期工作業(yè)績評價和獎勵的重要依據(jù),必須體現(xiàn)以業(yè)績?yōu)橹鳌ⅹ剝?yōu)激優(yōu)的原則。獎優(yōu)激優(yōu)、激勵正氣,能使每一位教師知道自己干得好還是不好,使每一位教師迸發(fā)出最大的工作熱情,使每一位教師朝著符合學(xué)校期望的方向變化和發(fā)展。但是,我們也必須看到,績效考核作為學(xué)校教職工工作獎評的重要內(nèi)容,應(yīng)兼顧教職工的整體利益,體現(xiàn)一定的基礎(chǔ)性利益保障。

  4、個體與組織相結(jié)合原則。社會學(xué)家和心理學(xué)家都指出,實現(xiàn)學(xué)校組織的需要不僅要依靠組織的力量,而且必須依靠教師個人的努力和積極性,尤其要憑借全體教師的凝聚力和合作精神。只有兼顧并盡力滿足教師的個人的需求,才有可能最終實現(xiàn)學(xué)校的需要。個體與組織需要相結(jié)合,堅持用全面的觀點看問題,在實現(xiàn)學(xué)校需要的同時,充分考慮教師個體的需要,并使教師清楚地了解學(xué)校的需要,對于增強廣大教師的凝聚力,調(diào)動教師的積極性將起著至關(guān)重要的作用。因此,我們要將對教師個體的考核和對學(xué)校的考核“捆綁”進行,以實現(xiàn)個人利益與組織利益的和諧統(tǒng)一。

  5、定量為主、定性為輔原則。模棱兩可、霧里看花或含糊抽象的字眼,是教師績效考核的大忌。因此,教師績效考核中,能用量化的數(shù)據(jù),必須量化,使教師對具體要求摸得著、看得見、算得準(zhǔn)、記得牢,更具操作性,以促進教師教學(xué)行為的進一步規(guī)范。但是,教師的工作不是重復(fù)性的簡單勞動,而是復(fù)雜的腦力勞動,具有教學(xué)對象的特殊性、教學(xué)任務(wù)的多樣性、教學(xué)過程的長期性、教學(xué)活動的創(chuàng)造性、教學(xué)方法的靈活性、教學(xué)成效的.長期性等自身的特點。這種復(fù)雜性決定了教師評價過程應(yīng)該是一個定性評價與定量評價相結(jié)合的過程。

  (二)績效考核的操作方法

  績效考核作為一項系統(tǒng)工程,幾年來,我們一直遵循著自上而下、上下聯(lián)動、整體推進、先粗后細的操作方法。

  1、縣級層面考核獎勵。20xx年,我縣通過對教育發(fā)展形式的準(zhǔn)確把握,審時度勢,率先在全市制定出臺了《云和縣中小學(xué)骨干教師獎勵辦法》(云教〔20xx〕62號),對國家、省、市、縣四個級別的骨干教師分別每人每月獎勵800元、400元、200元和100元,鼓勵廣大教師長期從事山區(qū)教育工作。20xx年,制定出臺了《關(guān)于進一步加強中小學(xué)師資隊伍管理的若干意見》,進一步深化人事制度改革,全面實施校長負責(zé)制、教職工聘任制、教師職務(wù)評聘分離制和教師資格制度。按照“按需設(shè)崗,平等競爭,雙向選擇,擇優(yōu)聘用”的原則,實行教師競聘上崗,初步建立了“能進能出、能上能下"、“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的用人新機制。從20xx年開始,根據(jù)《云和縣人民政府關(guān)于設(shè)立中小學(xué)(幼兒園)教育教學(xué)年度獎的通知》設(shè)立教育教學(xué)年度獎,對教學(xué)改革和教育教學(xué)質(zhì)量提高有突出貢獻的教師在待遇上予以傾斜。20xx年,為進一步提高優(yōu)秀教師待遇,推進我縣中小學(xué)教師崗位績效工資制度改革,根據(jù)人事部、財政部、教育部印發(fā)的《中小學(xué)貫徹〈事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案〉的實施意見》精神,制定出臺了《云和縣教育局關(guān)于義務(wù)教育階段教職工崗位績效考核獎勵實施意見(試行)》(云教辦〔20xx〕50號)。規(guī)定績效考核由工作量津貼和年終績效考核獎兩部分構(gòu)成,其中工作量津貼根據(jù)教師個人的實際工作量按月發(fā)放,年終績效考核獎根據(jù)學(xué)校對教師的績效考核結(jié)果予以獎勵。一系列政策、措施的出臺,確保了教師績效考核機制的順利實施。

  2、學(xué)校層面考核獎勵。教職工考核獎勵工作是學(xué)校工作的一個重要環(huán)節(jié),有利于充分發(fā)揮教師的主觀能動性,保證教師隊伍的良好素質(zhì)。近年來,教職工考核獎勵問題越來越受到各校的重視,各校紛紛根據(jù)上級要求,結(jié)合自身實際制定和完善了各類考核制度。如云和中學(xué)的《云和中學(xué)教職工考核方案》將考核內(nèi)容分別歸入各處室、年級段、教研組進行考核,學(xué)校考核小組根據(jù)各處室打分評定教職工考核等級。其中教師考核先由各處室、年級段、教研組進行評分,再由校考核小組評定等級;職工考核先由教師、相關(guān)處室、分管領(lǐng)導(dǎo)進行評分,再由校考核小組評定等級;中層干部考核先在全體教職工中進行民測,然后由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)進行評分,最后由校考核小組評定等級;兼課中層干部、職工實行“雙考核"。兼課中層干部考核分由“教師考核分"和“中層干部考核分”各取50%組成,兼課職工考核分由“教師考核分”和“職工考核分”各取50%組成。云和二中的《云和二中教職工考核方案(修訂稿)》則注重日常教學(xué)工作、教輔工作和工作實績,考核分教師考核、職工考核與中層干部考核。云和縣實驗小學(xué)的《云和縣實驗小學(xué)教師工作考核方案》分為德、勤、能、績4大塊內(nèi)容,將教師職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)成績等一一羅列其中。

  (三)主要成效

  近年來,通過上述舉措的實施,我縣各個學(xué)校的管理水平、教師工作積極性及經(jīng)濟待遇在一定程度上得到了提高,教師隊伍素質(zhì)得到較好提升,教育教學(xué)質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。其主要表現(xiàn)在:

  一是激發(fā)了各校對進一步完善管理機制的實踐與思考,學(xué)校管理水平不斷提高。績效考核獎勵機制的實施,各級各類學(xué)校制度建設(shè)得到進一步完善,管理水平進一步提高,廣大教師的積極性得到充分調(diào)動,教師在教學(xué)工作中的主動性、創(chuàng)造性作用得到充分發(fā)揮,從嚴治教、規(guī)范管理、嚴謹治學(xué)、文明健康的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)進一步形成,促進學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展的質(zhì)量觀、人才觀、教育觀逐步樹立。

  二是激發(fā)了教師專業(yè)化發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,學(xué)科帶頭人、骨干教師人數(shù)逐年增加。20xx年,全縣有在編在職的省特級教師1名,市學(xué)科帶頭人12名,省教壇新秀2名。目前,這一數(shù)量正呈逐年上升的趨勢。全縣有在職的省特級教師1名、市學(xué)科帶頭人26名和縣學(xué)科帶頭人96名,省教壇新秀2名,市名校長1名。

  三是激發(fā)了教師參加在職進修、提高水平的自覺性,專任教師學(xué)歷合格率和提高率明顯上升。目前,全縣小學(xué)、初中、普高、職高專任教師學(xué)歷合格率分別由“十五”初的97%、88.8%、47.1%和47.1%提高到了100%、100%、97.56%和92.97%,小學(xué)和初中專任教師學(xué)歷提高率分別由“十五”初的9%和7%提高到了89.11%和73.45%。

  四是激發(fā)了教師投身教育教學(xué)改革的積極性,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。幾年來,我縣高考萬人上線數(shù)均保持在全市中上水平,高等教育毛入學(xué)率達到全省平均水平;縣職技校一次性推薦就業(yè)率均保持在95%以上,學(xué)生初級證合格率達到100%,中級證合格率達77.7%;中考質(zhì)量的綜合評價和各學(xué)科評價達到全市中上水平;中小學(xué)學(xué)科競賽和體育藝術(shù)特長成績逐年提高,部分項目處于全市領(lǐng)先水平。值得一提的是20xx年,高考上線人數(shù)由20xx年的213人上升到647人,上線率達86.3%,超過省平均水平。

  五是激發(fā)了教師參加教科研的主動性,教科研成果顯著。僅20xx年,全縣就有45項課題、200多篇論文在省、市評比中獲獎,其中獲市級一等獎以上課題就達6項。與此同時,縣實驗小學(xué)和縣實驗幼兒園被評為了省校(園)本教研示范學(xué)校。

  三、存在的困難和問題

  反思我縣教師績效考核獎勵機制,在提升學(xué)校管理水平、激勵教師積極性等方面雖然起到了積極作用,收到了較好的效果。但從一定意義上看,這種崗位考核獎勵還僅是一種相對單一、較淺層次的考核,還未能很好地深入人力資源管理的內(nèi)層,尚處于探索階段。用管理學(xué)的棱鏡透視它,以下問題尤為明顯。

  1、考核獎勵機制有待進一步完善。建立一套學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與全體教師經(jīng)過共同討論、共同認可的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和考核方法,真正形成教師按考核標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé),學(xué)校靠考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范教師行為的有效機制,是一個長期的、系統(tǒng)的工程。目前,由于歷史的原因,各校對教師進行學(xué)年度績效考核時,分別有各自的考核方案,考核的內(nèi)容、形式等存在較大差異,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),都或多或少存在不足,有必要進一步完善,并逐步形成全縣基本統(tǒng)一的教師績效考核獎勵機制。

  2、考核指標(biāo)體系有待進一步細化。考核指標(biāo)體系是績效考核目標(biāo)和內(nèi)容的具體化,是對教師崗位職責(zé)和工作任務(wù)情況進行全面檢查和科學(xué)評估的重要依據(jù),也是促使廣大教師努力工作和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向。我縣現(xiàn)行的績效考核體系究其具體內(nèi)容和基本做法,還存有欠科學(xué)的成分。一是指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)不夠合理,層次不夠分明。合理的考核機制其考評主體必須實現(xiàn)多元化,指標(biāo)體系不僅要包含學(xué)校層面,也要包含團隊層面(教研組、年級組)、教師個體層面以及家長、學(xué)生層面的內(nèi)容;二是指標(biāo)體系粗放性明顯,精細化不夠。考核辦法中提到的工作量補貼沒有進一步給學(xué)校操作層面以細化指導(dǎo),特別是很多工作不能完全量化,考核實際上出現(xiàn)了一定程度的“盲點”。三是指標(biāo)的操作性不強。考核依據(jù)缺乏學(xué)校的日常考核作為基礎(chǔ)鋪墊,指標(biāo)體系模糊性較強,影響了評價的準(zhǔn)確性。

  3、重考核輕溝通現(xiàn)象有待進一步改變。績效考核是一個被管理者與管理者雙向溝通的動態(tài)過程。及時向廣大教師進行有效的溝通,提供反饋信息,肯定成績或指出問題和不足,提出改進工作的建議和要求,并幫助制定工作提高計劃,促進教師全面提高,切實提高教學(xué)質(zhì)量,這才是績效考核真正的目的所在。為此,在績效管理與實施的過程中,溝通顯得更為重要。然而,目前很多學(xué)校都沒有注意到這一點,沒有充分認識到溝通、反饋的重要性,沒有讓被考核教師充分及時掌握自己的相關(guān)情況。學(xué)校認為績效考核就是為了對教師做出獎勵或懲罰的決定,僅注意了教師的問題,而沒有在反饋過程中聽取教師的意見,相應(yīng)調(diào)整績效考核方案的意見和建議,或者沒有針對有關(guān)問題,改進績效考核方案等,使得績效考核無法實現(xiàn)糾正偏差、持續(xù)改進的目的;教師認為績效考核就是為了對教師的教育教學(xué)行為進行管理和認定,考核是學(xué)校的事,自己只是服從、遵守就是了,積極性有待加強。

  4、績效考核作用有待進一步發(fā)揮。由于受經(jīng)濟發(fā)展水平和財力所限,政府用于績效考核的經(jīng)費不是很多,激發(fā)作用及效果還不夠顯著。近年來,雖然與考核機制相應(yīng)的配套制度在不斷完善,外在獎勵與內(nèi)在獎勵的政策在不斷出臺,但由于制度的實施水平各有差異,尚有圖形式,“走過場"的現(xiàn)象,評價信息較片面、評核過程不夠細致、評價結(jié)果反饋機制不健全的問題依然存在,績效考核作用有待進一步發(fā)揮。

  四、新形勢下進一步推進教師績效考核獎勵機制的對策和建議

  通過幾年的摸索與實踐,我縣的教師績效考核獎勵機制在內(nèi)容、方法、體系等方面正逐步完善,并已初步建立了比較全面、切合實際、簡便易行的考核評價體系。但是,該項機制在朝著科學(xué)、規(guī)范、先進、高效的現(xiàn)代管理制度完善的過程中,還應(yīng)進一步研究探索。

  1、必須堅持績效考核的正確導(dǎo)向。考核獎勵工作能否引導(dǎo)廣大教師把工作的重心放在履行崗位職責(zé)、實現(xiàn)工作目標(biāo)上,關(guān)鍵是堅持正確的導(dǎo)向。主要包括:一是科學(xué)性原則。一方面,考核機制要以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),其評價標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法及評價結(jié)果不僅要符合教育規(guī)律、教學(xué)原理、教師的職業(yè)特點和心理特點,而且要符合本地區(qū)和本學(xué)校的實際情況,能為全體評價者與評價對象所接受;另一方面,考核獎勵工作要采取實事求是的態(tài)度,盡可能全面地反映教師工作的特點和工作各個方面,確保考核結(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確。二是指導(dǎo)性原則。充分發(fā)揮“指揮棒”作用,正確引導(dǎo)教師的努力方向,促進學(xué)校與教師的共同發(fā)展。如在設(shè)計考核指標(biāo)時,應(yīng)對一些導(dǎo)向性的項目給予特別的權(quán)重,如教育教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)等。三是可行性原則。進一步認真深入細致研究考核方案,使考核盡可能量化,保持盡可能高的可比度和較強的操作性。

  2、注重協(xié)調(diào)“軟與硬”的關(guān)系。績效考核只是激勵工具的一種,應(yīng)配合對教師師德教育工作的開展,“一軟一硬”共同作用,才能達到最佳激勵效果。不能單一抓“軟”,更不能單一抓“硬",畢竟教書育人中師德是第一位的。因此,我們在實際操作中,要一手抓“強化崗位責(zé)任”的師德教育,一手抓績效考核,配合進行。正如一位企業(yè)家所言:“員工是人而不是一般動物,除了面包以外,還需要夢想、陽光、愉悅、尊嚴、榮譽、友誼和人文關(guān)懷。”所以,如何客觀、公正、公平、有效、權(quán)威地評價教師的工作還有許多問題值得探索解決。績效考核是否真正有效,關(guān)鍵還是看是否有利于提高廣大教師在執(zhí)教中的主動性和有效性,是否有利于提高教師的職業(yè)能力和工作績效,是否有利于保持學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和長期穩(wěn)定的教學(xué)質(zhì)量。

  3、努力構(gòu)建和諧的團隊文化。教師是學(xué)校的第一要素,是學(xué)校的主體,學(xué)校教育的一切活動都離不開教師。只有調(diào)動教師的積極性,才能提高學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量。為此,我們應(yīng)努力構(gòu)建和諧的團隊文化,讓教師的需要與學(xué)校的需要保持一致,讓廣大教師真正認識到自己是學(xué)校的主人。我們認為,和諧的團隊文化應(yīng)該具備以下兩個特點:一是具有健康向上的學(xué)校氛圍,學(xué)校人際關(guān)系和諧,干群關(guān)系融洽,教師在一種充滿信任的環(huán)境中愉快地工作、學(xué)習(xí)和進步,并享有學(xué)校管理的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。二是教師能在工作中獲得專業(yè)發(fā)展的機會,他們的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)獲得教師和學(xué)校的共同認可。

  4、積極營造尊師重教的社會氛圍。馬克思主義學(xué)說認為,需要是一種客觀規(guī)定,它取決于主觀,所表現(xiàn)的是對需要的主觀反映。一方面,個體的需要取決于生產(chǎn)力發(fā)展的程度和一定的社會關(guān)系;另一方面,任何個人只能在一定生產(chǎn)力下的社會關(guān)系內(nèi)部滿足自己的需要。建立和完善教師績效考核獎勵機制,其目的是創(chuàng)設(shè)一個激勵環(huán)境,激發(fā)教師在此“天空"中充分、自由、和諧發(fā)展。績效考核只是一種激勵的輔助手段,在一定時期內(nèi)有一定的作用,更主要的還在于思想政治工作,在于整個社會營造濃厚的“尊師重教”氛圍。

  5、努力實現(xiàn)評價主體的多元化。即評價主體由教育行政部門這一單純主體轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校管理者、同行教師、家長、學(xué)生以及教師本人等組成的多元主體。他們都可以對教育活動進行評價,不僅包括自上而下的領(lǐng)導(dǎo)評價、專家評價,而且包括平行的同事評價和自下而上的學(xué)生評價、家長評價及評價對象本人的自我評價。評價主體的多元化,一是使教師評價更加民主,促進多元評價主體的優(yōu)勢互補、相互配合,建立相互對話與協(xié)商的機制;二是可以多渠道地收集信息,多視角地觀察教師的工作表現(xiàn),獲得更加全面、客觀、公正的評價結(jié)果;三是使教師評價活動成為一種交互活動,全體參與者相互吸取經(jīng)驗教訓(xùn),取長補短,各有收獲,共同進步。

  6、不斷完善績效考核的操作程序。科學(xué)、先進、規(guī)范、高效的教師績效考核獎勵機制的形成必須經(jīng)歷一個長期不斷完善的過程。一項好的考核機制尤其要避免工作上的簡單化,必須配備有科學(xué)、規(guī)范、到位的操作程序。通過近年來的實踐,我們也取得了一些經(jīng)驗。如我們將績效考核獎勵劃分為工作量補貼和學(xué)年度績效考核獎兩部分內(nèi)容,并將考核過程分為三步:一是工作量計算。綜合考慮各校的辦學(xué)規(guī)模、教師編制數(shù)和設(shè)崗情況,核定學(xué)校總的基本工作量。教職工個體基本工作量由學(xué)校根據(jù)總工作量和崗位實際予以分解。二是學(xué)年度績效考核。根據(jù)《關(guān)于加強云和縣學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)創(chuàng)建特色學(xué)校的實施意見》的要求,教育行政主管部門對學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)工作進行學(xué)年度綜合考核,并根據(jù)考核結(jié)果,設(shè)不同獎級,對績效考核獎勵經(jīng)費實行“以獎代補”制度。三是學(xué)校對教師進行學(xué)年度績效考核。即在教育行政主管部門的指導(dǎo)下,學(xué)校按照客觀公正的原則,制定和完善以突出聘任制、強化崗位績效管理為重點的教職工年度考核方案,并經(jīng)教職工大會或教職工代表大會通過后,組織實施學(xué)年度績效考核。但是,績效考核是一個循環(huán)往復(fù)、周而復(fù)始的過程,每一輪的考核結(jié)束,就意味著下一輪考核的開始。每一輪的考核方案、考核對象、考核標(biāo)準(zhǔn)及對考核結(jié)果的解析都需要結(jié)合實際進行適度的調(diào)整和更新,特別是對考核結(jié)果的解析與反饋,更是要因人而異,因事而論。此外,目前我們所采取的考核機制,尚存在很多亟待完善的地方,如評價信息獲取較片面、考核過程不夠細致、考核結(jié)果反饋機制不健全等問題,這些都需要我們在實踐中不斷完善考核操作程序。

  7、努力提高績效考核的實施水平。教師績效考核獎勵的組織與實施也是考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。有了科學(xué)的指標(biāo)體系,如果宣傳發(fā)動不廣泛、組織不得力、工作不做細,就可能使計算結(jié)果失真,影響考核的公開、公平和公正。為此,我們要多措并舉,確保考核獎勵工作穩(wěn)步推進。一是縣教育行政主管部門和各相關(guān)學(xué)校要成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求意見,制定相關(guān)文件,切實提高組織和實施績效考核的能力。二是加強績效考核的過程管理。按照科學(xué)、民主的程序運作,切實將各項制度落到實處,切忌圖形式,“走過場”,對考核過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,保證績效考核工作有序進行。三是要及時反饋考核信息,適時、適度地對教師工作結(jié)果和工作表現(xiàn)進行甄別,獎優(yōu)罰劣。事實證明,盡快向教師提供反饋信息,將產(chǎn)生最佳的效果,如果在考核結(jié)束幾周或幾個月以后才向教師提供反饋信息,不僅對教師而言不公平,而且其效果將大打折扣,極易使考核流于形式。

  8、進一步提高績效考核的保障水平。隨著教師績效考核獎勵機制的深入實施,與之相適應(yīng)的保障水平也必須不斷提高。一是進一步完善績效考核獎勵機制的相關(guān)管理制度,加強對考核評價的過程管理,針對各校績效考核獎勵方案制定與落實的情況,要加強督查力度。二是籌措好教師績效考核獎勵經(jīng)費。將教師績效考核獎勵所需經(jīng)費列入年度財政預(yù)算,同時積極爭取上級部門、社會各界、發(fā)達地區(qū)、企事業(yè)單位、個人等社會力量捐資助學(xué),擴大經(jīng)費來源,確保教師績效考核獎勵經(jīng)費落實到位。三是進一步明晰績效管理理念,堅持采取過程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合,平時考核與定期考核相結(jié)合的辦法,科學(xué)利用現(xiàn)代技術(shù)手段,準(zhǔn)確處理測評數(shù)據(jù),提高考核的信度,增強考核的規(guī)范化和透明度,扎實、穩(wěn)健地推進這一機制深入實施。

教師調(diào)研報告10

  根據(jù)市人大常委會20xx年工作安排,以市人大常委會副主任、黨組副書記韋瑞靈為組長、市人大常委會副主任姚美蘭為副組長的市人大常委會調(diào)研組于20xx年4月13—17日開展了全市中小學(xué)教師編制使用情況的專題調(diào)研。調(diào)研組深入到田東、平果、靖西、田林等縣的部分縣城高中、初中、小學(xué)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、小學(xué)(包括中心校、村小和教學(xué)點),進行實地查看,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師詳細了解中小學(xué)教師編制使用情況。在XX市、田東、平果、靖西、田林縣召開了座談會,聽取市、縣人民政府和教育、編制、人力資源和社會保障、財政等部門的工作匯報,征求市、縣城各高中、初中、小學(xué)校長及教師代表和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、小學(xué)校長、教師代表的意見建議,對全市中小學(xué)教師編制使用情況得到了較為全面的了解。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、我市中小學(xué)教師編制使用的情況和成效

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),把中小學(xué)教師編制使用當(dāng)作一項重要工作來抓

  近年來,市人民政府及有關(guān)部門高度重視中小學(xué)教師編制使用,把它當(dāng)作一項重要任務(wù)來抓。具體表現(xiàn)在:一是把中小學(xué)教師編制使用當(dāng)作加強教師隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓;二是把中小學(xué)教師編制使用當(dāng)作整個教育事業(yè)改革和發(fā)展的戰(zhàn)略突破口來抓;三是把中小學(xué)教師編制使用當(dāng)作推動全市城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量、努力辦人民滿意教育來抓。全市中小學(xué)教師編制使用總體良好,推動了義務(wù)教育的均衡發(fā)展。

  (二)落實編制總量,確保中小學(xué)教師編制使用穩(wěn)步推進

  加強中小學(xué)教師編制使用,合理配置教育資源,優(yōu)化教職工隊伍,對提高教育質(zhì)量,促進基礎(chǔ)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,具有十分重要的意義。市人民政府及相關(guān)部門加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,搞好組織協(xié)調(diào),認真做好了本市中小學(xué)教師編制核定工作。

  目前,全市共有中小學(xué)校2142所,其中,高中22所、初中166所、小學(xué)1814所(含教學(xué)點536個),特殊教育11所、中職學(xué)校20所、公辦幼兒園109所。

  全市共有中小學(xué)生645089人,其中,高中58638人、初中141197人、小學(xué)342374人(含教學(xué)點12178人);特殊學(xué)校學(xué)生921人,中職學(xué)校學(xué)生58236人,公辦幼兒園學(xué)生43723人。

  全市共核定中小學(xué)教職工編制共33319名。基本編制30451個,其中,高中3614個,初中8340個,小學(xué)16154個,特殊教育224個,中職1047個,幼兒園1072個;附加編制2860個,其中高中152個,初中421個,小學(xué)2238個,特殊教育8個,中職32個,幼兒園9個;后勤人員控制數(shù)配置數(shù)8個,均核定在中職學(xué)校。

  (三)做好編制使用,確保中小學(xué)教學(xué)正常運行

  編制使用按照《廣西壯族自治區(qū)中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)實施辦法(修訂)》(桂編發(fā)〔20xx〕5號)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。市級和各縣(區(qū))均能按照核定的編制限額,為各中小學(xué)校設(shè)置崗位,使用編制,配備教師。全市實有在編教職工30702人。其中:高中3378個,初中8473個,小學(xué)16924個,中職834個,特殊教育185個,幼兒園906個。嚴格按照文件規(guī)定的編制使用,保證了全市中小學(xué)校教學(xué)工作的有序運轉(zhuǎn)。

  二、存在的問題及原因

  (一)中小學(xué)教師編制空編現(xiàn)象比較嚴重

  全市共有2600多個空編,其中:小學(xué)空編1468個,情況尤為突出,而小學(xué)又是義務(wù)教育的基礎(chǔ),是最重要的環(huán)節(jié)。從縣區(qū)來看,右江區(qū)、德保縣、靖西縣、凌云縣、樂業(yè)縣、隆林縣、西林縣空編數(shù)量都在200個以上,空編最多靖西縣、隆林縣、西林縣,空編達400個以上。一方面,有2600個空編沒有用,另一方面,全市中小學(xué)缺少教師共3874人。調(diào)研中普遍反映,各縣(區(qū))教師編制在同系統(tǒng)內(nèi)不能互相調(diào)劑使用,教師在同系統(tǒng)內(nèi)不能互相流動,是造成空編的主要原因。

  (二)自然減員和調(diào)動后教師補充不及時

  一是老師退休或調(diào)動后,沒有及時進行招聘補充,造成教師補充“斷檔”。二是中小學(xué)教師編制沒有進行動態(tài)管理,對短缺的、急需的老師沒能做到“退一補一”,及時補充。由于教師隊伍補充不及時,出現(xiàn)了“一個教師跨任多職、兼上多班”現(xiàn)象,每天從早忙到晚,超負荷工作,影響到老師的健康。同時,一定程度上導(dǎo)致了教師老齡化加重,年齡層出現(xiàn)“斷層”。全市農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍中40歲以上11178人,占農(nóng)村教師65。8%;50歲以上4555人,占農(nóng)村教師26。8%。三是有部分老、弱、病教師及借調(diào)人員占編不在崗,致使補充不了教師。

  (三)學(xué)科結(jié)構(gòu)性缺編較多

  一是小學(xué)階段的音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)(含通用技術(shù))等學(xué)科專業(yè)教師嚴重短缺。二是初中和高中階段的英語、物理、化學(xué)、歷史、地理、生物等科目教師缺乏。有的學(xué)校由于缺乏相應(yīng)的學(xué)科教師,規(guī)定的課程未能正常上課;有的學(xué)校由于學(xué)科教師緊缺,只能跨年級教學(xué),或由其它學(xué)科教師兼任,影響了教學(xué)質(zhì)量,影響了學(xué)生德、智、美、體、勞的全面發(fā)展。

  (四)中小學(xué)教師崗位有編制但招錄不到教師

  一是招聘方式不夠靈活,門檻太高,特別是目前中小學(xué)教師招聘模式為定點、定崗、定校,偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和村級小學(xué)難以招聘到教師,造成中小學(xué)編制出現(xiàn)空編。二是農(nóng)村教師工作生活環(huán)境較差,待遇低,每年的計劃招考崗位都有部分崗位無人報考或報考比例不足1:3,招考計劃無法完成。三是教師崗位設(shè)置不盡合理,晉升難,邊遠學(xué)校教師積極性嚴重受挫。

  (五)后勤服務(wù)人員沒有配備或配備不足,加重了老師的工作量和學(xué)校的經(jīng)濟負擔(dān)

  農(nóng)村學(xué)校營養(yǎng)餐實施以后,后勤人員編制和配備跟不上,工作由老師去做,由于農(nóng)村學(xué)校地處邊遠,采購困難,增加了老師許多的工作量;有的學(xué)校反映,應(yīng)配備的校醫(yī)沒有配,學(xué)生生病需要老師送去醫(yī)院,但醫(yī)院離學(xué)校又遠,來回不便;有的學(xué)校反映,后勤人員配備不足,學(xué)校被迫從公務(wù)經(jīng)費或?qū)W校的小賣部收入出錢來請保安、食堂后勤服務(wù)人員等,否則,很多學(xué)校后勤工作根本無法開展。

  (六)大班額問題比較突出

  一是隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的不斷推進,進城務(wù)工人員不斷增多,城區(qū)中小學(xué)的生源逐年擴大,形成了“大班額”很嚴重的現(xiàn)象,不少小學(xué)一個班學(xué)生超過了80人。二是現(xiàn)行中小學(xué)教師編制標(biāo)準(zhǔn)過低,教師配備不夠,許多學(xué)校不得不合并教學(xué)班,造成“大班額”教學(xué)普遍存在,而大班額的存在,使學(xué)生患上近視等疾病,給校園安全帶來諸多弊端,不僅影響教育教學(xué)工作效果,而且危害到學(xué)生的身心健康。

  三、意見建議

  (一)提高認識,開拓創(chuàng)新,把教師空編用好、用活

  中小學(xué)教師編制工作事關(guān)我市基礎(chǔ)教育事業(yè)的發(fā)展,事關(guān)廣大教師的切身利益,是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,政策性強,工作難度大,社會關(guān)注程度高。市人民政府及其教育、編制、人社、財政等部門,要提高思想認識,把我市中小學(xué)教師編制使用當(dāng)作教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,結(jié)合實際,開拓創(chuàng)新,督促指導(dǎo)有空編的縣區(qū)人民政府拿出解決2600個空編(含中職、特教、公辦幼兒園)的方案或辦法,逐步消化空編,使現(xiàn)有編制用好、用活,發(fā)揮編制應(yīng)有的作用。

  (二)重核編制,動態(tài)管理,努力均衡教師資源

  一是根據(jù)近年來教育形勢的發(fā)展和變化,編制、教育、人社等部門應(yīng)綜合考慮師生比例、邊遠鄉(xiāng)村學(xué)校班級的實際、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校承擔(dān)對村完小(教學(xué)點)的管理等實際情況,來重新核定各縣區(qū)中小學(xué)教師編制,不搞一刀切。二是嚴格按照桂編發(fā)〔20xx〕5號文件要求,在總編不突破的情況下,由市、縣(區(qū))教育行政部門根據(jù)在校學(xué)生數(shù)的變化和義務(wù)教育發(fā)展的需要,對所轄各中小學(xué)校的教師編制進行動態(tài)管理,統(tǒng)籌和靈活調(diào)劑教師編制,使教師編制能從富余地區(qū)向緊缺地區(qū)調(diào)劑、從空編學(xué)校向缺編學(xué)校調(diào)劑、從城區(qū)學(xué)校向鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校調(diào)劑;使教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”,在縣域內(nèi)合理流動,進一步促進教育資源均衡發(fā)展。三是積極探索和推行教師輪教制度,建立縣城學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校之間、優(yōu)質(zhì)學(xué)校與相對薄弱學(xué)校之間的聯(lián)盟交流,使富余教師合理公平地流動到師資緊缺學(xué)校。

  (三)拓展鄉(xiāng)村教師補充渠道,建立有效的教師補充機制

  一是教育部門要準(zhǔn)確把握每年自然減員的數(shù)量、結(jié)構(gòu),做好每年的招考招聘計劃,同時聯(lián)合編辦、人社、財政等有關(guān)部門做好招聘工作,并形成制度,避免出現(xiàn)教師編制空編現(xiàn)象,保證教師隊伍的新老交替。二是探索通過適當(dāng)降低門檻和多次招考的辦法招聘教師。三是繼續(xù)落實農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃,招聘新的特崗教師到農(nóng)村任教,改變目前農(nóng)村學(xué)校教師年齡偏大,學(xué)歷層次偏低,部分學(xué)科教師配套不足等狀況。四是做好頂崗教師的審批和管理,確保教師因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、產(chǎn)假、病假離崗期間頂崗工作。五是加大農(nóng)村小學(xué)全科教師的定向培養(yǎng)力度,盡量將更多的師范類院校全科教師畢業(yè)生吸納到教師隊伍中來。六是建立學(xué)科富余教師轉(zhuǎn)崗制度,通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),補充短缺學(xué)科師資。七是進一步完善中小學(xué)教師因病退休服務(wù)工作機制,使因病因傷無法正常工作的中小學(xué)教師的出口更為順暢,以騰出編制招聘相應(yīng)崗位教師,確保不再出現(xiàn)教師“斷檔”和年齡“斷層”的現(xiàn)象。

  (四)加大資金投入,改善辦學(xué)環(huán)境,提高鄉(xiāng)村教師待遇

  各級政府要加大投入,努力改善教師的工作、生活環(huán)境。一是進一步加大教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)力度,滿足到鄉(xiāng)下輪崗交流教師的周轉(zhuǎn)住宿,為促進師資均衡提供保障;在縣城建設(shè)教師保障性住房,努力解決教師的.住房需求。二是進一步落實上級對義務(wù)教育階段農(nóng)村教師每人每月200元生活費補貼,并力爭擴大范圍,提高標(biāo)準(zhǔn);同時,按不同情況再安排一些差異化補助。三是在晉級晉升、評先評優(yōu)等方面向農(nóng)村學(xué)校傾斜,將職務(wù)(職稱)評聘向農(nóng)村教師傾斜,將教師到農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校任教1年以上的工作經(jīng)歷作為申報評審高級教師職務(wù)(職稱)和特級教師的必備條件等,建立鄉(xiāng)村教師榮譽制度,大力營造尊師重教的社會氛圍,造就一支素質(zhì)優(yōu)良、甘于奉獻、扎根鄉(xiāng)村的教師隊伍。

  (五)做好學(xué)校后勤服務(wù)人員控制數(shù)核定,切實減輕學(xué)校和教師的負擔(dān)

  在重新核定學(xué)校教師編制時,同時核定學(xué)校后勤人員控制數(shù),根據(jù)核定的實際情況,盡量采取政府向社會購買服務(wù)的方式解決聘請學(xué)校后勤人員,切實減輕學(xué)校的經(jīng)濟負擔(dān)和任課老師的工作負擔(dān)。

  (六)做好學(xué)校布局調(diào)整,努力緩解“大班額”的問題

  各級人民政府及有關(guān)部門,要高度重視并逐步解決群眾反映強烈的“大班額”問題。要根據(jù)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的不斷推進,進城務(wù)工人員不斷增多的實際情況,進一步做好學(xué)校布局調(diào)整,努力新建、擴建、改建一些學(xué)校,努力解決城區(qū)學(xué)校大班額的問題,使學(xué)校班額符合國家標(biāo)準(zhǔn)。對教育資源較好學(xué)校的“大班額”問題,要通過實施學(xué)區(qū)管理、建立學(xué)校聯(lián)盟、探索集團化辦學(xué)等措施,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,合理分流學(xué)生。

  (七)加強請示匯報,如實向上級提出增編計劃

  《左右江革命老區(qū)振興規(guī)劃》第八章第一節(jié)明確提出了優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)的指示,給XX教育事業(yè)發(fā)展帶來了有利的機遇。針對調(diào)研中群眾普遍反映的中小學(xué)教師編制標(biāo)準(zhǔn)不足、按師生比例在邊遠農(nóng)村小學(xué)難操作、以及調(diào)研中發(fā)現(xiàn)教師超負荷工作、老齡化嚴重、大班額現(xiàn)象等等問題,各級人民政府及相關(guān)部門以實施左右江革命老區(qū)振興規(guī)劃為契機,從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育、促進均衡發(fā)展、科學(xué)發(fā)展出發(fā),充分考慮農(nóng)村中小學(xué)校區(qū)域廣、生源分散、教學(xué)點多等特點,如實向上級提出增編計劃,努力爭取上級給予增編,以此推進全市中小學(xué)教育事業(yè)均衡協(xié)調(diào)繁榮發(fā)展。

教師調(diào)研報告11

  一、調(diào)研的目的

  新課改在我區(qū)已經(jīng)實施了七個年頭,為了總結(jié)我區(qū)新課改以來小學(xué)語文教學(xué)的成敗得失,全面提高語文課堂教學(xué)質(zhì)量,我對本區(qū)小學(xué)語文教學(xué)現(xiàn)狀進行了調(diào)研。十幾天的封閉學(xué)習(xí),使我從理論和實踐的層面有了更清醒的認識,現(xiàn)總結(jié)如下:

  二、調(diào)研的范圍

  城內(nèi)部分小學(xué)、縣城周邊部分小學(xué)、大洼地區(qū)部分小學(xué)

  三、調(diào)研結(jié)果的綜合分析

  (一)基本情況

  我們按工作計劃進行教學(xué)調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容分為兩大塊,一是深入課堂聽課,二是檢查教學(xué)常規(guī)管理。這次調(diào)研,聽了各年級的百余節(jié)常態(tài)課,檢查教師備課筆記(教案)、聽課筆記、教研筆記千余份,對學(xué)生作業(yè)、教師批改記錄、學(xué)生成長記錄進行了抽樣檢查,并針對問題適時召開了座談研討會、情況反饋分析會。

  (二)值得肯定的地方

  1.努力追求真實的課堂教學(xué)

  呈現(xiàn)在我們面前的百余節(jié)課,都是真真實實的原生態(tài)課。師生的一切活動都無事先安排的痕跡,無公開課那種因“反復(fù)雕琢”而“無可挑剔”的“秀”美。雖談不上“清水出芙蓉”,但真實的課卻給人一種樸實的自然美,為我們了解我區(qū)小學(xué)語文課堂教學(xué)現(xiàn)狀提供了真實而可靠的依據(jù)。

  2.盡力倡導(dǎo)平等的師生關(guān)系

  課改倡導(dǎo)新型的師生關(guān)系是平等的,即教師應(yīng)把自己從“神壇”上請下來,從課堂的主宰者變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴,百余節(jié)常態(tài)課都體現(xiàn)出平等的師生關(guān)系。課堂上,我們看不到教師那種“唯我獨尊”的樣子,也聽不到教師那種“發(fā)號施令”式的講話。相反,課上洋溢著的是教師暖暖的笑容,回蕩著的是教師親切的話語,在這種平等對話的課堂中,學(xué)生自然能放松身心,自由自在地學(xué),暢所欲言地說。

  3.嘗試變革傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式

  傳統(tǒng)教學(xué)中“師講生聽”“師寫生抄”的“滿堂灌”的教學(xué)方式在逐步退出舞臺,取而代之的是新課標(biāo)倡導(dǎo)的“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式。“小組合作學(xué)習(xí)”的形式在不少課堂上得到了有效運用,另外,不少教師為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,采用了“變師教生”為“師生互教互學(xué)”的方式。

  4.進一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理

  表現(xiàn)在以下幾方面:①絕大部分教師能根據(jù)教學(xué)進度備課和撰寫教案,教案比較規(guī)范,書寫也認真;②教師能夠有計劃地互相聽課、評課、進行主題研討,記錄內(nèi)容詳細。③布置的作業(yè)量基本適中,形式多樣,批改細致,有相應(yīng)的記錄。作文批改基本上評有分數(shù)(等級)、寫有批語,中高年級還要求學(xué)生寫日記或周記。

  5.重視培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力

  學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣特別是思維習(xí)慣普遍加強。在設(shè)計預(yù)案時,能關(guān)注學(xué)生的學(xué),考慮到學(xué)習(xí)的實踐性。教學(xué)中,多數(shù)教師能視學(xué)生為學(xué)習(xí)主體,不在以教師的講解替代學(xué)生的思考。閱讀教學(xué)中能引導(dǎo)揣摩課文的語言和文章的表達形式,能滲透語言實踐和表達訓(xùn)練,閱讀技術(shù)比如邊讀邊思、邊讀邊批注圈點等方法被廣泛采用。從效果看,多數(shù)學(xué)生始終精神飽滿,主動積極。

  6.著力整合信息技術(shù)與語文教學(xué)

  部分語文教師特別是城內(nèi)教師能夠?qū)⒄Z文學(xué)科與信息技術(shù)有效整合,能夠運用多媒體上課,能夠根據(jù)教學(xué)需要制作課件,課堂上也能較熟練恰當(dāng)?shù)剡\用。

  (三)存在問題及原因分析

  1.堂課教學(xué)目標(biāo)不明確、不準(zhǔn)確、不全面

  從教師課堂教學(xué)過程及課后與教師交流反思中,我們發(fā)覺許多教師教學(xué)時并沒有過多地考慮教學(xué)目標(biāo),而工整抄寫在教案中的教學(xué)目標(biāo)也大多是從教參上摘抄下來的,課堂教學(xué)仿佛是腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。有的老師的課容量太大、節(jié)奏太快、給語文課加碼,加大任務(wù),拔高要求,脫離學(xué)生實際,貪多、求全;有的老師提問過多,學(xué)生沒有靜心讀書的時間,沒有咀嚼回味的思考,沒有心與心的交流,知識如浮光掠影,訓(xùn)練似蜻蜓點水。

  這些問題都可以歸結(jié)為教學(xué)目標(biāo)制定缺乏科學(xué)性。缺乏科學(xué)性主要表現(xiàn)為兩個方面的問題:

  ①教學(xué)目標(biāo)制定不準(zhǔn)。“不準(zhǔn)”意味著要么偏高要么偏低,也就是與學(xué)生認知特點,現(xiàn)有水平不符,與教材要求有差距。如低年級閱讀教學(xué)主要是激發(fā)學(xué)生閱讀興趣,在讀課文中學(xué)習(xí)識字,在讀課文中學(xué)習(xí)用普通話有感情地朗讀課文。然而不少老師往往拔高要求,引導(dǎo)學(xué)生逐句逐段地分析,有一年級教師教學(xué)《自己去吧》這課時,讓學(xué)生思考:小鴨為什么會游泳?小鷹為什么會飛翔?很明顯,這樣的教學(xué)要求就是對年段目標(biāo)、對教材要求把握不準(zhǔn)。類似這種拔高教學(xué)目標(biāo)的現(xiàn)象在“語文園地”“讀讀背背”的教學(xué)中存在更多,本只要求讓學(xué)生讀一讀,寫一寫的名人名言,偏偏要讓學(xué)生背下句子的含義;本只要求熟讀、大致了解詩意的兒童詩,偏偏要讓學(xué)生逐字逐句去解釋。

  還有個別現(xiàn)象是教師低估學(xué)生的現(xiàn)有水平,目標(biāo)定位過低。如,三年級教學(xué)認讀生字仍像一年級一樣,由老師帶著學(xué)生“聲韻分開拼讀”,目標(biāo)定位不是“學(xué)”而是“教”。

  ②教學(xué)目標(biāo)制定不全。新課標(biāo)在教學(xué)目標(biāo)制定方面要求從“知識與能力,過程與方法,情感態(tài)度與價值觀”三個維度設(shè)計,三個方面要求相互滲透、融為一體、以提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。但從教師的教學(xué)過程來看,大多數(shù)教師注重知識的講解、灌輸,忽視對學(xué)生學(xué)習(xí)過程的關(guān)注,忽視對所習(xí)得方法運用上的指導(dǎo),忽視對情感、態(tài)度與價值觀的引導(dǎo)與培植。

  2.語文雙基教學(xué)不務(wù)實、不落實、不扎實

  這次調(diào)研,我們在每堂課結(jié)束前十分鐘,都要針對這堂課的教學(xué)內(nèi)容進行一次簡單的小檢測,比如聽寫生字詞,做與課上講解相關(guān)的小練習(xí),搞一次小練筆等。檢測中發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分學(xué)生字詞書寫不規(guī)范、不工整,還有部分學(xué)生不會寫或錯別字多。一個小練筆,學(xué)生提筆有千斤重,半天動不了筆,即使動了筆,也寫得語句不通,文不達意。

  究其原因,大多數(shù)教師在課堂上熱熱鬧鬧地走過場,認認真真地搞形式,扎扎實實地“講”與“問”,對“雙基”教學(xué)不重視,對語言訓(xùn)練不落實、不到位。難認的字不多念幾遍,難寫的字不多寫幾次,不辨析字形,該認的字不認,該寫的字不寫;該解釋的詞不解釋,該辨析的詞不辨析,該品味的句子不反復(fù)品味,在課堂上不摳詞摳句;該積累的不積累,該歸納的段意不歸納,至于最基本的句子,篇章知識,標(biāo)點符號知識更是一溜而過……導(dǎo)致寫字質(zhì)量滑坡,錯別字增多,詞匯量下降,語言貧乏,用詞不當(dāng)、詞不達意。《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》明確規(guī)定,識字寫字“是1―2年級的教學(xué)重點”。低年級識字教學(xué)出現(xiàn)問題的主要原因是我們的語文教師沒有把識字、寫字教學(xué)擺在突出位置,缺少時間保證、指導(dǎo)保證、練習(xí)保證。小學(xué)各個年級都應(yīng)重視識字、寫字,都應(yīng)重視詞句教學(xué),這是語文學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)工程、基本任務(wù)──認識3000常用字,會寫2500字,會用6000詞,絕不能馬虎。否則就會重點不重,基礎(chǔ)不牢,長期下去將后患無窮。

  3.朗讀教學(xué)模糊化、形式化、機械化

  分析老師們的`朗讀教學(xué),存在的主要問題是:一是朗讀的時間不夠充分――充斥于語文課堂的“講問教學(xué)”擠掉了學(xué)生讀書的時間,一節(jié)課40分鐘,學(xué)生朗讀的時間大多不足5分鐘,朗讀練習(xí)往往是來去匆匆,如雁掠過,且又“雁”過無痕,朗讀成了課堂教學(xué)的一種點綴;二是朗讀的目的性不夠明確――生A讀了生B讀,男同學(xué)讀了女同學(xué)讀,老師讀了學(xué)生們讀,看似熱熱鬧鬧,其實讀前沒有要求,讀中沒有指導(dǎo),讀后也沒有及時評價反饋,學(xué)生只是被教師驅(qū)趕著為讀而讀,沒有用心、用情去讀,而是有口無心地“念著經(jīng)”;三是朗讀指導(dǎo)機械、匱乏――朗讀教學(xué)指導(dǎo)方法單調(diào)、機械、生硬,常見教師在分析、理解之余來一句“請同學(xué)們有感情地讀讀這部分”,或“把什么什么語氣讀出來”,諸如此類隔靴搔癢的引導(dǎo),導(dǎo)致朗讀不能融“導(dǎo)”、“練”于一爐,不能揉理解、感悟于一體。有的教師即使有指導(dǎo)卻不得要領(lǐng),只重聲音形式,不重內(nèi)心體驗;只重表層的技巧,不重語言的意蘊。

  4.教學(xué)評價缺乏指導(dǎo)性、激勵性、藝術(shù)性

  主要表現(xiàn)為:①不理不睬式評價。如學(xué)生讀了一段文章或一句話后不借此時機點撥、指導(dǎo)、鼓勵,就直接進入下一教學(xué)環(huán)節(jié);②不痛不癢式評價。“不錯”“好”這類大同小異、模糊不清的評價語言充斥在課堂,怎樣不錯?好在哪里?還需要改進嗎?學(xué)生在得到老師的評價后并無所得,指導(dǎo)、激勵、促進作用不明顯③不倫不類式評價。評價并沒有針對每一課時教學(xué)目標(biāo)的要求進行,如學(xué)生剛讀課文就讓學(xué)生從“有無感情”這個角度評價,讓學(xué)生無所適從。

  好的課堂教學(xué)評價應(yīng)起到指導(dǎo)、激勵之功效,達到促進學(xué)生發(fā)展之目的,但我們的教師在教學(xué)中常常注重考慮自己的“教”(教什么,怎么教),卻忽視了對學(xué)生學(xué)習(xí)時的態(tài)度的關(guān)注,忽視對學(xué)生學(xué)習(xí)方法及結(jié)果的評價,尤其是對學(xué)生讀書答問后的評價表現(xiàn)不盡人意。

  四、應(yīng)對策略

  (一)找準(zhǔn)制定目標(biāo)的出發(fā)點和落腳點――遵循“三個基本依據(jù)、三個必要思考、三個維度目標(biāo)”

  全面、科學(xué)、恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)目標(biāo),在制定上要遵循“三個基本依據(jù)、三個必要思考、三個維度目標(biāo)”。“三個基本依據(jù)”,即依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)段和知識領(lǐng)域的總體要求,依據(jù)教學(xué)資源特點和教師的理解,依據(jù)對學(xué)情的了解;“三個必要思考”,即思考知識學(xué)習(xí)的規(guī)律,思考學(xué)生的個體差異,思考預(yù)設(shè)與生成的關(guān)系;“三個維度目標(biāo)”,即教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定要考慮知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三個維度的整體推進、和諧發(fā)展。

  語文課是學(xué)生聽、說、讀、寫的綜合實踐課,學(xué)語文就是學(xué)習(xí)理解和運用祖國的語言文字。因此,教師在課堂教學(xué)中,要結(jié)合自己的教學(xué)風(fēng)格,制定“在具體教學(xué)活動中力求達到的、可測定的教學(xué)效果”之目標(biāo),并使之統(tǒng)領(lǐng)全課教學(xué)各環(huán)節(jié)。要化繁為簡,消枝去葉,凸顯主體,理清主線。要強調(diào)“基本知識、基本能力、基本方法、基本應(yīng)用”的四項要求,把一堂語文課的教學(xué)目標(biāo)變得簡單,把復(fù)雜的教學(xué)內(nèi)容變得簡明,使冗長拖沓的教學(xué)過程變得簡約,使復(fù)雜多樣的教學(xué)方法變得簡便。總之,一堂課,目標(biāo)要集中,任務(wù)要單一,要求要明確,訓(xùn)練要落實。

  首先,要細心研讀《課程標(biāo)準(zhǔn)》的總目標(biāo)和階段目標(biāo),領(lǐng)會其中的要義,準(zhǔn)確把握課程目標(biāo),在教學(xué)實踐中對教學(xué)目標(biāo)準(zhǔn)確定位。只有領(lǐng)會了課程目標(biāo),才知道我們每一個階段的工作方向,才能明確每一節(jié)課的目的任務(wù)。其次,要抓準(zhǔn)三維目標(biāo)。過程和方法、情感態(tài)度和價值觀這兩維目標(biāo)是每個學(xué)科都必須關(guān)注的教學(xué)目標(biāo),具有共性。而知識和能力則是最具有學(xué)科個性的目標(biāo),知識和能力目標(biāo)成為學(xué)科的主要標(biāo)志。所以,三維目標(biāo)是以知識和能力為載體,其他兩維則是融于其中的隱性目標(biāo),與知識和能力目標(biāo)是整體推進、共同發(fā)展的關(guān)系。我們在語文教學(xué)中,要立足于“語文”,對教學(xué)要達到的目標(biāo)進行整體思考,既要明確三維目標(biāo)的達成度,又要確定實現(xiàn)目標(biāo)的方法、手段、策略。其三,領(lǐng)會編者意圖對準(zhǔn)確定位教學(xué)目標(biāo)也是十分重要的。葉老說過,“教材無非是個例子”。編者正是通過這一個個生動的例子來實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的。語文教材都是單元式編排體系,一個單元就是一個教學(xué)目標(biāo)訓(xùn)練點,每一課在單元之下各自有具體的教學(xué)目標(biāo),只要我們深鉆教材,結(jié)合單元導(dǎo)讀提示、課后練習(xí)以及語文園地,并聯(lián)系單元和整冊教材,就不難確定其教學(xué)目標(biāo)了。領(lǐng)會了課文在單元中的訓(xùn)練目標(biāo)以后,就不會“揀芝麻丟西瓜”。弄清了教材編寫意圖,定準(zhǔn)了教學(xué)目標(biāo),我們對文本的理解和文本的價值取向就會準(zhǔn)確到位,教學(xué)就會不枝不蔓、主次分明、詳略得當(dāng)。其四,把握課文特點是準(zhǔn)確定位教學(xué)目標(biāo)的關(guān)鍵。教學(xué)目標(biāo)的定位必須要通過準(zhǔn)確地把握課文特點,科學(xué)地抓準(zhǔn)課文的重點來實現(xiàn)。它是編者按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求選入教材,用來實現(xiàn)課程目標(biāo)的憑借。課文的語言、文章內(nèi)容、篇章結(jié)構(gòu)、感情基調(diào)以及它所在學(xué)段甚至哪一個單元的位置,都關(guān)系到教學(xué)目標(biāo)的定位。有的文章人文性強一些,有的工具性強一些,其教學(xué)目標(biāo)的側(cè)重點也不一樣,因此,把握課文特點是定位課文目標(biāo),落實課程目標(biāo)的關(guān)鍵。

  除此以外,我們的語文課堂教學(xué),還要重視“精講多練”。“精講”,就是教師講精華,把更多的時間還給學(xué)生;“多練”是相對“精講”而言,就是讓學(xué)生多讀、多寫,自主參與言語實踐。根據(jù)“二八定律”,一般情況下,80%的學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)生完全可以通過自學(xué)和合作學(xué)習(xí)掌握;只有20%左右的內(nèi)容屬于重、難點,需要教師挑出來,點撥指導(dǎo),強化訓(xùn)練。教師教每篇課文,要十分明確語言訓(xùn)練點、能力培養(yǎng)點;要十分明確哪些是學(xué)生自己讀、思就可以弄懂的,哪些是要合作探究的,哪些是需要教師重點指導(dǎo),反復(fù)練習(xí)的。找準(zhǔn)教學(xué)的重點、難點,找準(zhǔn)教學(xué)的起點,是實現(xiàn)小學(xué)語文教學(xué)有效、高效的前提。

  (二)落實語文基礎(chǔ)――重整合、抓積累,改方法

  在小學(xué),如果弱化了語文基礎(chǔ)知識與基本技能,那么過程與方法,情感態(tài)度價值觀等教育目標(biāo)的實現(xiàn)便成了無本之木,無源之水。因此,語文基礎(chǔ)知識與基本技能不僅不能弱化,而且應(yīng)該著力抓好。重點體現(xiàn)在以下三個方面:

  1.強化意識,加強整合。語文教材一方面在編排上十分重視語文基礎(chǔ)的教學(xué),另一方面又為教師的教學(xué)留下了十分廣闊的自主權(quán)。作為教師應(yīng)準(zhǔn)確把握教材的這兩個特點,增強落實語文教學(xué)基本要求的意識。漢語拼音、識字與寫字、閱讀、口語交際、綜合性學(xué)習(xí)、習(xí)作等內(nèi)容的教學(xué)都要關(guān)注這一點,但又絕對不能機械地進行語言文字訓(xùn)練。教師應(yīng)在課堂教學(xué)中,精心捕捉知識點和技能訓(xùn)練點,在“讀”中相機滲透,在“學(xué)”中巧妙整合,在“課”中解決問題。

  2.注重積累,抓好背記。積累與感悟是新課標(biāo)所倡導(dǎo)的語文教學(xué)的兩大主導(dǎo)思想。《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》要求學(xué)生要“有較豐富的積累,形成良好的語感”,并對各年級的積累背記提出了具體明確的要求。在積累背記方面,老師們除了落實教材中要求背誦的篇目之外,還可以抓沒有此項要求課文的熟讀成誦,結(jié)合“以讀為主”的閱讀教學(xué)新要求,引導(dǎo)學(xué)生反復(fù)朗讀課文,以多讀促進背記。教師們在教學(xué)中可以運用一些引背課文的好方法:如提示法、接句法、填補法、想象法等等。以便讓學(xué)生多背記一些課文中的佳詞妙語,豐富學(xué)生的語言積累,培養(yǎng)學(xué)生的良好語感。此外,還可以開展“課前背記古詩文”的活動,精選詩文,日積月累。

  3.活化練習(xí),提高興趣。落實“雙基”離不開訓(xùn)練,而傳統(tǒng)的語文訓(xùn)練往往是機械重復(fù)的多,動筆抄寫的多,學(xué)生感到枯燥乏味負擔(dān)重。老師們應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實際情況進行探索,改變一下訓(xùn)練方法,不再一味地抄抄寫寫,而是將口說、心記、腦想、手做,眼看、筆寫等各種形式并舉。這樣,既可以提高學(xué)生的興趣,又能增強練的效果。

  (三)重視朗讀,培養(yǎng)語感――讀足讀實,精選練點,形式多樣

  《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:“各個學(xué)段的閱讀教學(xué)都要重視朗讀和默讀。”作為小學(xué)語文教師一定要重視讀的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生語感。第一,要科學(xué)安排時間,具體明確地要求學(xué)生把書讀足讀夠讀到位。預(yù)習(xí)性的朗讀,要求學(xué)生用普通話,聲音響亮,吐字清楚,讀準(zhǔn)字音,不讀破句;課上的初讀,要求全班學(xué)生都讀完、讀好,切不可虛晃一槍,走走過場,草草收兵;重點語段的品讀,要留夠時間讓學(xué)生試讀、練讀,讀出感覺,讀出味道,讀出情趣,切不可未準(zhǔn)備好就倉促上陣;朗讀后要評價,通過評議,強化朗讀的激勵功能、診斷功能和調(diào)節(jié)功能。第二,在我們的課堂教學(xué)中,一定要精選練點,錘錘有聲。葉圣陶先生把有感情的朗讀叫做“美讀”――“設(shè)身處地的讀,激昂處還它個激昂,委婉處還它個委婉……務(wù)必盡情發(fā)揮作者當(dāng)時的情感,美讀得其法,不但了解作者說些什么,而且與作者的心靈相通”。因此,我們要精心選擇朗讀訓(xùn)練點,每次訓(xùn)練有個側(cè)重點,錘錘敲打,錘錘有聲。如《桂林山水》中的“啊”的讀法,可進行音變、氣聲的訓(xùn)練。“啊”的具體讀法是:“靜啊(nga)、清啊(nga)、綠啊(ya)、奇啊(ya)、秀啊(wa)、險啊(na)”。還可告訴學(xué)生,隨著讀“啊”字,氣流也輕輕帶出,以達到“以聲解意,以聲傳情,以情帶聲,聲情并茂”的功效。第三,在我們的課堂教學(xué)中,朗讀指導(dǎo)一定要形式多樣,合理運用。朗讀的形式紛繁多樣,不一而足,但各種形式的朗讀有各自的功能和適用范圍。當(dāng)需要激情引趣或?qū)W生讀得不到位時,宜用范讀指導(dǎo);當(dāng)需要借助讀來幫助學(xué)生分清段中的內(nèi)容、層次時,宜用引讀;當(dāng)遇到對話較多、情趣較濃的課文時,宜采取分角色朗讀;當(dāng)需要渲染氣氛、推波助瀾時,宜用齊讀……

  (四)發(fā)揮評價的激勵作用――進行多元、多層、多角評價

  教學(xué)目標(biāo)的三維決定了教學(xué)評價的多元;學(xué)生個體之間的差異決定了教學(xué)評價的多層,教學(xué)過程的開放決定了教學(xué)評價的多角。為促使學(xué)生們以愉悅的、高漲的情緒積極投入到語文學(xué)習(xí)活動中,我們特別關(guān)注對學(xué)生及時反饋,講究評價的策略。

  1.堅持多元評價。一般來說,顯性的目標(biāo),如“知識與技能”目標(biāo)比較容易反饋,而隱性的“過程和方法”“情感態(tài)度和價值觀”目標(biāo)往往難以檢測,就此我們可采用觀察學(xué)生的語文學(xué)習(xí)狀況來進行整體評價。比如,要了解學(xué)生“過程與方法”的掌握情況,就可以通過觀察學(xué)生的目光是否追隨教師的一舉一動,是否認真傾聽老師或同學(xué)們的意見,是否踴躍舉手發(fā)言,是否興致勃勃地閱讀和討論等等來獲得。

  2.堅持多層評價。三維目標(biāo)要達到什么程度呢,對每個個體來說結(jié)果肯定不一樣,我們就確保全體學(xué)生完成基本的教學(xué)要求,做到“下要保底,上不封頂”,真正做到因材施教。如在“知識與能力”方面,我們根據(jù)學(xué)生上、中、下三個水平層次,采用A、B、C三套試卷對學(xué)生進行測試;在“情感態(tài)度和價值觀”方面,對基礎(chǔ)差的學(xué)生,評價重在鼓勵其敢讀,愛說,對基礎(chǔ)好的學(xué)生,評價旨在激勵他們挑戰(zhàn)、創(chuàng)新。在“過程與方法”上,我們允許不同學(xué)生異步達標(biāo),即對于不能按時達到標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生,教師幫助他們找到問題的癥結(jié),幫助他們制定改進提高的計劃,對他們實行延遲評價。

  3、堅持多角評價。所謂多角評價就是注意教師的評價、學(xué)生的自我評價與學(xué)生間互相評價相結(jié)合。在自評的基礎(chǔ)上,鼓勵學(xué)生相互評價,可以開展同桌互評,小組互評及全班共評。如朗讀、背誦、作業(yè),可以開展互評和自評相結(jié)合的方法,可以使用“你覺得自己做得怎么樣?”“你認為他做得怎樣?”“好在哪里?”“如果是你,應(yīng)該怎么做?”“還有哪些要改的,怎么改?”等等評價語,使學(xué)生在自評和互評中,提高能力。

教師調(diào)研報告12

  20xx.9.1我來到涪陵區(qū)第20中學(xué)進行為期2個月的美術(shù)教育實習(xí)。

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的悉心指導(dǎo)下,我成功完成了從學(xué)生到教師的蛻變。這段實習(xí)經(jīng)歷讓我深感留戀,也充滿了許多感慨。在實習(xí)期間,我既是一名虛心向?qū)W的學(xué)生,不斷請教他人;同時也是一名盡職盡責(zé)的教師,倍感自豪。我投入了大量的時間和精力,但也收獲頗豐。另外,在實習(xí)期間,我還開展了一項關(guān)于涪陵20中美術(shù)高考班的深入調(diào)查。為了獲得教師和學(xué)生真實的想法,我絞盡腦汁,最終的調(diào)查結(jié)果對我未來的職業(yè)發(fā)展有著巨大的幫助。

  涪陵xx中的教學(xué)特色主要集中在音體美和日語班上。因此,他們采用的教學(xué)模式注重藝術(shù)高考方向。由于我正在實習(xí)的是美術(shù)高考班,所以我選擇了針對美術(shù)方面進行調(diào)查研究。調(diào)查采用文化調(diào)查形式,通過交談內(nèi)容來獲取調(diào)查結(jié)果。我隨機問了高三數(shù)個同學(xué),也問了我的指導(dǎo)老師,同時了解了一下高一高二的美術(shù)課模式。下面我將總結(jié)三點,這三點是我調(diào)查中的主要問題。

  一、高中美術(shù)教育課程設(shè)置不合理。

  高一高二的美術(shù)課為欣賞課,高三美術(shù)為專業(yè)培訓(xùn)。不少學(xué)生認為時間根本不夠,雖然高一高二每周末可以畫畫素描,但只是興趣,并不以高考為目的。而到了高三,才分出藝術(shù)班和文化班,多數(shù)同學(xué)認為這樣半路出家,太過荒唐。而我看重的問題卻是,美術(shù)專業(yè)學(xué)生和老師,沒有一本相應(yīng)的由教育局認可的專業(yè)書籍教材。本校三個美術(shù)高考班,用的是完全不一樣的教材,而這些教材也都是一些個人出版的,自己畫風(fēng)味道太濃,不利于教育。不過,綜上所述,最大的為題還是學(xué)校對美術(shù)訓(xùn)練課程安排上的.失誤。想一手抓專業(yè),一手抓文化,兩手抓,兩手牢,這樣的安排導(dǎo)致文化老師和專業(yè)老師兩邊對學(xué)生施壓,學(xué)生成了夾心餅干,爹不親娘不愛。每天為了完成老師們布置的文化作業(yè)和專業(yè)作業(yè)天天都要熬夜到2點左右,白天的兩節(jié)文化課便成為了他們補覺的時間。這是我調(diào)查中最嚴重的問題。

  二、美術(shù)高考制度及考試方式不合理。

  近幾年來,美術(shù)高校盲目擴招,使美術(shù)考生急劇增多,為了減輕考生的負擔(dān),很多省份實行了藝術(shù)類專業(yè)統(tǒng)考,但還有一些省份沒有實行統(tǒng)考,即使實行了省內(nèi)統(tǒng)考,其成績也不被省外院校所采用!這應(yīng)該是一個值得大家深思的問題。美術(shù)高考方式也越來越趨向簡單化,很多美術(shù)高校為了省事和減少考試費用,大多數(shù)學(xué)校考默寫、畫照片。因此,出現(xiàn)了很多考生只會默寫而不會寫生、只會畫頭像而不會畫靜物、只會畫照片而不會畫模特等現(xiàn)象。而20中的高考班同學(xué),全部采用默寫教學(xué),就算有靜物擺在那里,也只是看有什么靜物,其他的構(gòu)圖啊,光源啊全部自行設(shè)計。這樣的教學(xué)方法不得不引人深思。老師所給出的解釋是在這樣的高考制度下,只有這樣才能保證升學(xué)率、本科線。

  三、高中美術(shù)教育的指導(dǎo)思想需要進行改進。

  目前的情況是,只有成績較差的學(xué)生才會選擇學(xué)習(xí)美術(shù),而那些文化成績優(yōu)秀的學(xué)生老師不鼓勵他們學(xué)美術(shù),家長也不同意。學(xué)美術(shù)現(xiàn)在在一定程度上已經(jīng)成為成績差的學(xué)生考取大學(xué)的捷徑,因為美術(shù)高考對文化分數(shù)要求相對較低,為了提高升學(xué)率,讓成績較差的學(xué)生學(xué)美術(shù)也是近幾年來美術(shù)考生急劇增多的一個重要原因。然而,在某中學(xué)中,雖然它以藝術(shù)類專業(yè)為主,但是高三藝術(shù)班的學(xué)生普遍成績較差。與之相比,相對過得去的同學(xué)更加堅持學(xué)習(xí)文化課,而不選擇走美術(shù)這條路。以上是我調(diào)查所得的情況。

教師調(diào)研報告13

  鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)一直以來都受到國家的重點關(guān)注,別是近些年來,國家實施了一系列相關(guān)政策,提升了鄉(xiāng)村教師隊伍整體素質(zhì)和鄉(xiāng)村質(zhì)量,鄉(xiāng)村教師隊伍為鄉(xiāng)村教育事業(yè)奉獻出自己的光和熱。但是,由于鄉(xiāng)村發(fā)展速度緩慢,造成城鄉(xiāng)教育水平差異、農(nóng)村教育環(huán)境艱苦及教育體系不健全,甚至很多農(nóng)村小孩因家庭貧困或父母不重視等原因而無法上學(xué),制約著鄉(xiāng)村教育水平和社會經(jīng)濟發(fā)展。

  一、存在的主要問題:

  (一)師資力量缺失。目前鄉(xiāng)村教師正逐漸流失,教師隊伍缺失造成學(xué)校工作不能有序開展,一方面不能給鄉(xiāng)村孩子提供良好教育機會,另一方面加劇城鄉(xiāng)教育質(zhì)量的差距,制約我國城鄉(xiāng)間的均衡發(fā)展。還存在師資結(jié)構(gòu)不合理、學(xué)科間教師數(shù)量和質(zhì)量差距明顯等問題,比如語文和數(shù)學(xué)等學(xué)科的教師較多但是英語、音樂、體育及道德與法治等學(xué)科的教師不足,且很多教師不具有專業(yè)的教學(xué)能力。就拿白石江中心學(xué)校保渡小學(xué)來說,全校語文、數(shù)學(xué)老師有數(shù)十名,但英語老師僅有三名,美術(shù)老師僅兩名,所以平時學(xué)校開展課后服務(wù)等工作時存在著一定困難,教師難分配,導(dǎo)致班多教師不足的問題。

  (二)教師專業(yè)不對口現(xiàn)象十分突出。由于部分學(xué)科師資嚴重缺編,其它專業(yè)教師不得不兼任他們力不從心的授課任務(wù),比如我校三年級13名老師中,專業(yè)對口的教師僅5名,一方面教師教得吃力,總是心有余而力不足,另一方面,嚴重影響學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)興趣,對此,學(xué)校無奈,老師們亦是無奈。

  (三)教師培訓(xùn)機會少,通過培訓(xùn)內(nèi)化為自身能力的因素少。由于城鄉(xiāng)教育資源的差別,一些優(yōu)秀教師主要集中在市直屬和區(qū)直屬的中小學(xué),農(nóng)村中小學(xué)教師外出培訓(xùn)機會相對來說較少。雖然按照上級要求,學(xué)校和學(xué)區(qū)組織了校內(nèi)培訓(xùn),但由于培訓(xùn)層次低,針對性不強,教師不夠重視,收效不大。一些外出培訓(xùn)的教師回來后對先進經(jīng)驗未進行大面積推廣,資料束之高閣,在教學(xué)中仍然沿用自己的一套做法,使培訓(xùn)未發(fā)揮應(yīng)有的輻射帶動作用。

  (四)職業(yè)吸引カ不強。由于鄉(xiāng)村教師數(shù)量的不足,往往一名教師要處理很多繁瑣教學(xué)事務(wù),工作辛苦程度可見一斑,但是工資水平和社會福利都得不到有效提升從而消磨部分教師的意志力,更有甚者開始懷疑其職業(yè)價值,喪失作為人民教師的責(zé)任感和榮譽感。現(xiàn)有的'國家政策得不到真正落實,教師存在心理落差,長此以往,就會產(chǎn)生消極心理。鄉(xiāng)村教師工作的投入產(chǎn)出比嚴重失衡,導(dǎo)致很多教師不愿意來,或者來了也不能長期留在這里,這也成為長期困擾鄉(xiāng)村教育發(fā)展的一大難題。

  (五)人才補充渠道不暢。近年來,伴隨城鎮(zhèn)化的迅速發(fā)展,有些孩子跟著家長工作變動也去城市上學(xué),還有一些家長考慮鄉(xiāng)村教育質(zhì)量不高而選擇將孩子送到城市求學(xué),各種原因?qū)е锣l(xiāng)村生源逐年減少。不僅是優(yōu)秀生源的流失,而且教師人才也得不到及時補充,在教師編制分配時,會按照一定師生比例對某一地區(qū)的教師人數(shù)進行配置,有時會存在地區(qū)教師總量滿編,但是細化到各個學(xué)校的教師數(shù)量卻不足。甚至有的地區(qū)對區(qū)域事業(yè)編制人員數(shù)量進行一個總體把控,導(dǎo)致有些學(xué)校教師因退休、休假等原因空出的崗位也無法及時補充。

  二、鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)的對策建議

  考慮到地區(qū)差異、城鄉(xiāng)差異、學(xué)校差異,我們應(yīng)該針對性地采取不同的政策和措施,實現(xiàn)有針對性的發(fā)展,注重專業(yè)化的發(fā)展。新時代鄉(xiāng)村教師隊伍構(gòu)建應(yīng)圍繞以下幾個方面展開。

  (一)建立良好的鄉(xiāng)村教師激勵機制

  從物質(zhì)方面來說,建立良好的鄉(xiāng)村教師激勵機制,以改善教師的工資待遇和提升教師的事業(yè)發(fā)展空間為核心,保障鄉(xiāng)村教師各項福利措施的實施和完善,真正采取一些普惠政策,大幅度地提升鄉(xiāng)村教師的工資和福利。從精神方面來說,首先要加強對鄉(xiāng)村教師工作成果的激勵和贊許,加強全社會對鄉(xiāng)村教師工作成果的認同和贊譽。其次是確立一套公平友善的晉升評選體制,讓德才兼?zhèn)涞泥l(xiāng)村教師脫穎而出,讓兢兢業(yè)業(yè)工作的鄉(xiāng)村教師更有動力。同時,要關(guān)心教師的教學(xué)體驗和心理健康,保護鄉(xiāng)村教師的合法權(quán)益,讓鄉(xiāng)村教師在工作中更加順心、安心,工作效率也能隨之提高。

  (二)完善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)資源。

  重視鄉(xiāng)村及邊遠地區(qū)的教育經(jīng)濟的扶持,加強鄉(xiāng)村及邊遠地區(qū)教學(xué)資源的完善和校園基礎(chǔ)設(shè)施的配備。創(chuàng)造環(huán)境良好、設(shè)施齊全、師資強大的鄉(xiāng)村校園環(huán)境,增強校園對學(xué)生的吸引力,讓學(xué)生健康成長,讓家長放心。完善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施不僅僅是指學(xué)校硬件設(shè)施的配備,軟件設(shè)施也應(yīng)該完善以吸引生源。如今鄉(xiāng)村及邊遠地區(qū)面臨生源流失的致命問題,相關(guān)部門更需要全面考慮,既著眼于學(xué)校硬性條件的加強,更要注重軟性條件的完善,讓鄉(xiāng)村的學(xué)生不僅“有學(xué)上”,還能“上好學(xué)”。

  (三)創(chuàng)新引進教師隊伍方式

  我國鄉(xiāng)村教師隊伍出現(xiàn)老齡化現(xiàn)象,無法引進教學(xué)水平更為優(yōu)秀的教師。此時更應(yīng)該迅速出臺貼合鄉(xiāng)村校園環(huán)境和師資隊伍的教師提前退休政策,改革青年及中年骨干教師的引入聘用方式,并使青年及中年骨干教師留在鄉(xiāng)村,為鄉(xiāng)村校園帶來新的活力。有關(guān)部門還應(yīng)該積極推動“高校畢業(yè)生到農(nóng)村服務(wù)計劃”、“特崗教師計劃”、“免費師范生計劃”和“鄉(xiāng)村教師支持計劃”等相關(guān)政策,吸引大學(xué)生扎根鄉(xiāng)村,為鄉(xiāng)村教育事業(yè)做出貢獻。同時應(yīng)該努力發(fā)展職業(yè)教育和支持地方高等學(xué)校、職業(yè)院校,合理分配教育資源,科學(xué)布置專業(yè)安排,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培養(yǎng)專業(yè)化人才。

  (四)完善鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)

  實施國家教師培養(yǎng)計劃項目,創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式,完善多方協(xié)作培養(yǎng)體系,利用教師交流培訓(xùn)、訪學(xué)進修、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等方式,力求全方位提升鄉(xiāng)村教師教學(xué)能力。為適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村教育”的發(fā)展,引導(dǎo)教師利用慕課、翻轉(zhuǎn)課堂等網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式進行教學(xué),幫助提高傳統(tǒng)課堂效率和學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。同時,對鄉(xiāng)村學(xué)校的校長進行任職資格培訓(xùn),比如參加干部集中培訓(xùn)、開展跟崗實踐工作、在優(yōu)秀學(xué)校進行研修等活動,致力于打造創(chuàng)新意識強、工作素質(zhì)好的教師隊伍,不斷夯實教師隊伍基礎(chǔ)。

  (五)提升教師的職業(yè)道德素養(yǎng)

  對于中國的鄉(xiāng)村和邊遠地區(qū)來說,留守兒童和隔代教育的問題使鄉(xiāng)村孩子的家庭教育存在很嚴重的缺失,容易導(dǎo)致孩子產(chǎn)生嚴重的厭學(xué)情緒。要解決這一問題,需要鄉(xiāng)村教師富有愛心、觀察力敏銳、學(xué)識廣泛,能夠積極引導(dǎo)孩子對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣和熱情,尤其是在教育過程中,要不斷創(chuàng)新累積經(jīng)驗,形成獨具特色的教學(xué)風(fēng)格。鄉(xiāng)村環(huán)境艱苦,工作量大,條件較為困難,但鄉(xiāng)村教師必須有克服這些困難的能力,不僅如此,還要幫助鄉(xiāng)村孩子樹立正確的三觀,培養(yǎng)他們的愛國情懷以及自豪感。作為一民教師,不僅要負責(zé)給學(xué)生們傳授知識,更要善于做孩子的人生導(dǎo)師,保持積極樂觀的心態(tài)為學(xué)生帶來正能量。

  實現(xiàn)鄉(xiāng)村教育的現(xiàn)代化,大力地發(fā)展鄉(xiāng)村及邊遠地區(qū)的教育水平,這樣才能使鄉(xiāng)村孩子獲得“上好學(xué)”的機會,通過學(xué)習(xí)改變命運,是“授人以漁”的脫貧方式。教育質(zhì)量由師資力量和基礎(chǔ)設(shè)施決定,教育質(zhì)量又進一步?jīng)Q定了國家的未來發(fā)展。

教師調(diào)研報告14

  書籍是傳承文明的橋梁,也是延續(xù)文化的媒介。教育家朱永新多次強調(diào):一個人的精神成長歷程實質(zhì)上就是一個人的閱讀歷程,一個民族的精神素養(yǎng),在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。而學(xué)生對閱讀的興趣和能力直接受到老師閱讀興趣和能力的影響。因此,教師的閱讀習(xí)慣,尤其是小學(xué)語文教師的閱讀習(xí)慣,不僅是學(xué)生閱讀的基礎(chǔ),也是整個教育的基礎(chǔ)。

  讀書,提升人的精神、氣質(zhì)和品性是一項重要的任務(wù),尤其對于小學(xué)語文教師來說,這對于提高他們的人文素養(yǎng)、專業(yè)品質(zhì)以及推動學(xué)校文化建設(shè)都有著不可忽視的作用。為了促進小學(xué)語文教師的專業(yè)發(fā)展,推動學(xué)生的課外閱讀和打造書香校園,進一步推進包河教育的可持續(xù)發(fā)展,我們計劃在全區(qū)范圍內(nèi)開展“小學(xué)語文教師讀書工程”。為了實施該計劃,我們進行了一項全區(qū)小學(xué)語文教師閱讀現(xiàn)狀調(diào)研活動。

  一、調(diào)研目的:全面了解本地區(qū)小學(xué)語文教師在閱讀方面的現(xiàn)狀,探索他們對閱讀的心理需求,為制定小學(xué)語文教師讀書計劃提供實際依據(jù),并為打造具有書香氛圍的校園、推動小學(xué)語文教師讀書工程打下基礎(chǔ)。

  二、調(diào)研范圍:全區(qū)小學(xué)語文教師

  三、調(diào)研方法:問卷法

  四、本次調(diào)研的主要內(nèi)容包括對小學(xué)語文教師的閱讀情況、工作負荷以及健康狀況進行調(diào)查,其中重點關(guān)注教師們的閱讀習(xí)慣和現(xiàn)狀。

  五、調(diào)研過程

  1、根據(jù)小學(xué)語文教師讀書工程的規(guī)劃,我們設(shè)計了《包河區(qū)小學(xué)語文教師現(xiàn)狀調(diào)查問卷》,旨在重點調(diào)查教師的閱讀狀況。通過語文教研組長的協(xié)助,我們將調(diào)查問卷發(fā)送給每所學(xué)校的語文教師。為了方便回收問卷,我們選擇使用電子郵件進行提交。經(jīng)過一段時間的回收,總共收到848份問卷,其中有13份問卷被判定為無效,剩下的835份問卷則被認定為有效問卷。接下來,我們將對這些有效問卷進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和綜合分析。

  六、調(diào)研結(jié)果與綜合分析

  本次調(diào)查從讀書興趣、閱讀時間、閱讀類別以及影響閱讀的原因等方面展開。以下是詳細內(nèi)容:

  1、讀書興趣方面:全區(qū)熱愛讀書的小學(xué)語文教師有186人,占總?cè)藬?shù)的22.27%;喜歡讀書的354人,占總?cè)藬?shù)的42.39%;一般的284人,占總?cè)藬?shù)的34.01%;不喜歡的11人,占總?cè)藬?shù)的1.3%。

  2、全區(qū)小學(xué)語文教師的閱讀時間平均為0.96小時。他們大部分教師都喜歡讀書,并且經(jīng)常讀書,還堅持寫讀書筆記、心得體會等。其中有175人的讀書時間達到或超過2小時,占總?cè)藬?shù)的20.95%。另外,有372人比較喜歡閱讀,也經(jīng)常讀書,但不經(jīng)常做筆記、寫心得,他們的讀書時間在1.5—2小時之間,占總?cè)藬?shù)的44.56%。還有176人偶爾讀一讀,占總?cè)藬?shù)的21.08%。然而,有103人雖然愿意讀書,但因忙于教學(xué)和班級管理事務(wù),基本上沒有時間讀書。占總?cè)藬?shù)的12.33%。還有9人對讀書沒有興趣,基本上不讀書。占總?cè)藬?shù)的1.07%。

  3、閱讀類型方面:基本以閱讀教育學(xué)參考書籍、教育雜志的小學(xué)語文教師有272人,占總?cè)藬?shù)的32.57%;閱讀文學(xué)、小說等人文著作的教師有76人,占總?cè)藬?shù)的9.10%;閱讀專業(yè)教學(xué)雜志如《小學(xué)語文教師》的教師有77人,占總?cè)藬?shù)的9.02%,瀏覽《新安晚報》等報紙的教師有89人,占總?cè)藬?shù)的10.66%;閱讀《合肥晚報》的教師有185人,占總?cè)藬?shù)的22.16%,讀取教育專著的教師有79人,占總?cè)藬?shù)的9.46%;讀取其他報紙雜志等讀物的教師有57人,占總?cè)藬?shù)的6.82%。

  4、影響讀書的原因方面:

  (1)工作的壓力越來越大,教師的負擔(dān)也日益沉重。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計顯示,有58.03%的教師表示由于社會和家長對學(xué)校的期望越來越高,學(xué)校之間的競爭也變得越來越激烈,因此他們不得不每天起早摸黑地備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生,同時還要頻繁地開會、參加各種評估驗收、檢查等。這樣繁忙的教學(xué)工作和各種檢查驗收占據(jù)了教師們的業(yè)余時間,讓他們長期積壓著辛勞和疲憊。因此,一旦放假,很多教師會感到身心松弛,對書本產(chǎn)生厭倦感,不愿意讀書,更不愿意動筆寫作。這種情況使得教師們的身心狀態(tài)大多處于亞健康甚至不健康的狀態(tài)。

  (2)在電視和電腦普及的今天,老師們也不例外地被這些科技產(chǎn)品所吸引。即使是偶爾有空閑時間,他們往往選擇打開電視或電腦,沉浸在快餐文化中,或者上網(wǎng)沖浪、聊天或玩游戲。因此,他們對于讀書的熱情并沒有得到充分的滿足。

  (3)當(dāng)下社會的浮躁讓人不安。這種實際主義的氛圍也影響到了老師們。許多老師感到心情煩躁,無法靜下心來讀書。即使他們讀書,也往往只限于報紙、雜志,對娛樂、體育、證券、飲食、健康等方面的知識最感興趣。或者是被動地完成學(xué)校和上級部門布置的閱讀任務(wù),而很少有自覺主動去讀有關(guān)教育教學(xué)的書籍,更別提讀哲學(xué)、歷史、中外經(jīng)典等方面的著作了。

  (4)、適合的書不多。許多學(xué)校重視硬件投入、設(shè)備更換,但學(xué)校的圖書投入不足,書籍更換更少,學(xué)校適合老師看的書不多。另外,語文教師給學(xué)生和自己孩子推薦和購買書籍較多,但給自己購買適合的書籍較少。

  從問卷結(jié)果中可以清晰地看出,我區(qū)小學(xué)語文教師對于讀書的基本情況還算不錯。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全區(qū)小學(xué)語文教師平均每周閱讀時間為0.76小時。有20.95%的教師非常熱愛讀書,他們經(jīng)常閱讀并且堅持寫讀書筆記和心得體會等。另外,54.96%的小學(xué)語文教師表示非常喜歡或喜歡讀書,超過一半的教師能夠比較經(jīng)常地進行閱讀。這表明閱讀已經(jīng)成為大多數(shù)小學(xué)語文教師必不可少的生活方式,他們普遍具備較強的讀書愿望,并且有明確的閱讀目標(biāo)。然而,問卷中也暴露了一些需要深思的問題。

  一是思想認識缺陷。如在“影響讀書的原因”中,超過半數(shù)的老師認為影響讀書的原因是“教師工作負擔(dān)重,沒時間讀書”,這一方面反應(yīng)了目前小學(xué)語文教師忙于教學(xué)、班級管理、迎接各級評估檢查等事務(wù),學(xué)習(xí)時間較少的事實,另一方面也暴露出小學(xué)語文教師對自己要求不高,個別老師認為自己的知識水平應(yīng)對小學(xué)生已經(jīng)綽綽有余了,沒有必要再去讀書,對讀書的`重要意義缺乏正確的認識,對終身學(xué)習(xí)的認識不深,落實不夠,終身讀書的觀念比較淡薄。

  二是閱讀范圍有限是一個普遍存在的問題。很多教師主要閱讀教學(xué)參考書、教育雜志和報紙,對于經(jīng)典文學(xué)作品、人文著作以及適合孩子閱讀的書籍了解較少。在這個信息爆炸的時代,如果不及時進行廣泛的閱讀,無疑是無法勝任小學(xué)語文教學(xué)這個基礎(chǔ)工程的。此外,教師們對人文書籍的興趣也讓人擔(dān)憂,因為人文閱讀是閱讀能力的基礎(chǔ),它決定著語文教師人文素養(yǎng)的高低,也反映出小學(xué)語文教師的整體素質(zhì)水平。作為小學(xué)語文教師,我們還承擔(dān)著指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀的重要任務(wù),了解和共同閱讀適合學(xué)生的圖書是非常必要的,只有這樣,我們才能更有針對性地進行指導(dǎo)。

  三是閱讀取向偏向功利化。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在老師的閱讀中,教學(xué)參考書和教育教學(xué)雜志的使用率最高,這一情況說明了一方面教學(xué)參考書和教育教學(xué)雜志對教學(xué)工作的促進作用,但也暗示了有些老師過于依賴教參,導(dǎo)致教學(xué)工作缺乏創(chuàng)造性。另外,調(diào)查還顯示,廣大小學(xué)語文教師在閱讀文史著作時更傾向于選擇四大名著,而較少關(guān)注當(dāng)代佳作和外國經(jīng)典作品,這表明閱讀取向相對保守。此外,有很多老師出于完成各級布置的讀書任務(wù)或為了研究課題而讀書,使得閱讀目的顯得功利化。

  七、對策與思考

  小學(xué)語文教師是孩子的啟蒙老師,對孩子一生的影響意義重大。而教師讀書不僅能夠豐富知識、拓寬視野、啟迪思維、增長智慧、提高素養(yǎng)、加快成長、實現(xiàn)理想甚至改變命運;還能夠滋養(yǎng)心靈、凈化情感、愉悅精神、陶冶性靈、豐富閱歷;更能夠使自己用心做事、激情工作、挖掘潛能、超越自我。讀書對促進教師自身專業(yè)成長、學(xué)校整體發(fā)展,都至關(guān)重要。那么如何改進我區(qū)小學(xué)語文教師讀書現(xiàn)狀呢?

  1、遠離浮躁,靜心讀書

  老子說:“讀書如行舟,寧靜心湖;教學(xué)若登高,凌絕巔峰。”閱讀讓我們尋獲平靜的心靈港灣,讓我們的教學(xué)攀升至最高境地。觀察全國各地的眾多老師,無論是小學(xué)、初中、高中還是大學(xué)的教師,其中所有成名者,如竇桂梅、于永正、魏書生、朱永新等,無一不是那些追求寧靜而疏離浮躁的人。

  以上名師尚且如此,我們一線老師更應(yīng)該擯棄浮躁,遠離浮躁,靜下心來好好讀書。首先要對自己的人生做一個文化規(guī)劃,設(shè)計自己要陸續(xù)讀什么書;其次要設(shè)法使自己那種浮躁之心平靜下來,把認為可以不干的事情放到一邊,騰出一片心靈空間來安放文化,思考問題,這樣,才能真正走進書籍。

  2、讀書萬卷,教學(xué)有神

  古人云:“讀書千萬卷,下筆如有神”,山東教育社總編輯陶繼新先生在《讀書與教師生命成長》報告中多次強調(diào)“讀書千萬卷,教學(xué)如有神”,認為“讀教相長”。因為教學(xué)實際上是一個人內(nèi)在文化素養(yǎng)的外顯,如果內(nèi)心空虛,教學(xué)就只會成為一個空洞的外殼。許多老師過于注重課本、教案和教輔材料的閱讀,但不知道真正的力量源于其中;如果老師們能廣泛涉獵各種書籍,那么我們的教學(xué)將能夠達到從容自信、出類拔萃的境界。因為對于老師來說,文化積淀的過程就是備課的過程。比如教育專家于漪執(zhí)教《孔乙己》一課,他導(dǎo)入新課后就這樣提問:“有人說,古希臘的悲劇是命運的悲劇;莎士比亞的悲劇是人性的悲劇;易卜生的悲劇是社會問題的悲劇,看到悲劇使人淚下。《孔乙己》這篇小說寫了孔乙己悲劇的一生,但我讀完后,并沒有流淚,而是感到內(nèi)心一陣痛楚,為什么呢?因為孔乙己的悲劇在笑聲中進行,那么孔乙己的悲劇到底是命運的悲劇,人性的悲劇,還是社會的悲劇呢?”通過這個例子可以看出,于漪老師閱讀了很多書籍,經(jīng)過反復(fù)默誦,我們無法與之相比。這表明于漪老師豐富的文化內(nèi)涵造就了他獨特的語文教學(xué)風(fēng)格。

  3、科學(xué)選擇,廣泛閱讀

  古人云:行萬里路,讀萬卷書。在今天的世界,雖然行萬里路變得容易了,但讀萬卷書卻變得更加困難。如今,書籍如潮水般涌現(xiàn),因此我們需要有選擇性、有目標(biāo)地進行閱讀,以便我們能夠更好地適應(yīng)工作、創(chuàng)新和發(fā)展的需要,提升自己的知識內(nèi)涵、素質(zhì)修養(yǎng)、見識思想和人文底蘊。

  那么作為小學(xué)語文教師應(yīng)該讀哪些類型的書呢?

  我們應(yīng)該重視經(jīng)典讀物的閱讀。高水平的文化閱讀可以達到事半功倍的效果,所以我們在選擇讀書時應(yīng)該以高水平的作品為榜樣。如果我們只是滿足于好奇心,讀一些沒有太大文化深度的圖書,或者整天沉迷于普通的小報,即使讀一輩子也只能停留在表面層次。但是,如果我們直接針對高水平的經(jīng)典作品,就能夠獲得更大的收益。雖然我們無法決定生命的長度,但是我們可以拓展它的寬度。高效率的閱讀可以延長我們的精神和文化生活。此外,讀書不僅要深入而且要廣泛,除了教育類書籍,還應(yīng)該涵蓋文學(xué)、美學(xué)、經(jīng)濟等各個領(lǐng)域的作品。因為教育只是文化的一部分,如果只從教育角度去研讀,可能會誤入"只見樹木不見森林"的境地。因此,語文教師應(yīng)該讀各種高水平的經(jīng)典著作。

  經(jīng)典書籍應(yīng)該包括中外經(jīng)典,中國經(jīng)典包括以老莊、孔孟等為代表的思想經(jīng)典;以先秦散文、漢賦、唐詩、宋詞、元曲、明清小說為代表的文化經(jīng)典;以陶行知、葉圣陶等教育家著作為代表的教育經(jīng)典。外國經(jīng)典包括以蘇格拉底、黑格爾、杜威、蘇霍姆林斯基、布魯納、布盧姆等等為代表的思想經(jīng)典;以《愛彌兒》《給教師的一百條建議》《民主與教育》等為代表的教育經(jīng)典;還有許許多多人文經(jīng)典名著。這些書籍都是教師涵養(yǎng)自己、提高自己不可或缺的典籍。

  二要關(guān)注當(dāng)代。作為小學(xué)語文老師要學(xué)習(xí)當(dāng)代各方面的教育專家和教育方面的報刊,要關(guān)注象魏書生、朱永新、袁振國、葉瀾、孫云曉、何炳章等教育專家;要關(guān)注余文森、顧泠沅、鄭金洲等教研專家;也要關(guān)注程紅兵、李鎮(zhèn)西、劉彭芝、高萬祥等知名校長;更要關(guān)注于漪、錢夢龍、李吉林、于永正、支玉恒、賈志敏、竇桂梅、王崧舟、薛法根、孫雙金等學(xué)科名師;同時還必須關(guān)注人民教育、中國教育報、中國教師報、教師博覽、班主任之友、小學(xué)語文教學(xué)(教師)等主要教育教學(xué)報刊;也應(yīng)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)名師和各大報紙的教育論壇等等……

  三要注重人文。人文書籍是一個人提升品格和修養(yǎng)的主渠道,讀這類書是讀書人的真正享受。人們說,匠人和大師的區(qū)別在于匠人的學(xué)識單一,大師的學(xué)識綜合。一個人要成為某一方面的大師,關(guān)鍵要具備與之相關(guān)的各方面綜合素養(yǎng),特別是人格修養(yǎng),而這種修養(yǎng)多來自于人文書籍。教師要把自己的書教好,體現(xiàn)特色,彰顯個性,只是學(xué)習(xí)教學(xué)專業(yè)和教育理論書籍是遠遠不夠的,還必須多讀人文書籍,使之成為學(xué)者型、研究型、專家型的教師。語文教師要經(jīng)常閱讀《讀者》、《意林》、《讀書》、《青年文摘》、《特別關(guān)注》、《演講與口才》、《遼寧青年》等刊物;要注重閱讀季羨林、余秋雨、易中天、于丹、余光中等名家作品,要研讀《時文選萃》、《智慧背囊》等好書以及中外名著。

  四要重視專業(yè)。人常說,古典讓人厚重,前沿讓人激越。專業(yè)是一個人工作謀生的最前沿陣地,要想取得理想的專業(yè)成績,提升專業(yè)素養(yǎng),就非得認真讀專業(yè)書不可,另外熟悉了解兒童閱讀興趣和閱讀習(xí)慣,熟讀兒童經(jīng)典圖書和現(xiàn)在流行的繪本圖書等,不僅能有效指導(dǎo)學(xué)生閱讀,更能激發(fā)學(xué)生閱讀興趣,加大師生互動交流,增進師生友誼和情感。

  4、厚薄激發(fā),讀寫結(jié)合,眾所周知,閱讀是寫作的基石,缺乏大量的閱讀經(jīng)驗,所謂的寫作,尤其是出色的寫作,將無從談起。然而,僅僅依靠閱讀也是不夠的,頻繁的寫作對于提升閱讀能力同樣至關(guān)重要,而且多寫作可以使我們的寫作技巧熟練起來。因此,我們應(yīng)該重視閱讀,同時也要注重寫作,把二者結(jié)合起來。

  海納百川樂學(xué)游,身為一名小學(xué)語文教師,我們或許無法決定生命的長短,但可以拓展其寬廣;我們或許無法掌控他人,但可以善待自己;我們或許無法要求事事順?biāo)欤梢员M心做事。讓我們翻開書籍,打開成長之門,邁向人生發(fā)展的巔峰吧!

教師調(diào)研報告15

  一、調(diào)研目的

  “連抱之木必以授良匠,萬金之壁不可付拙工。” 教育的振興,希望在于教師,教學(xué)質(zhì)量的高低取決于教師素質(zhì)的優(yōu)劣。當(dāng)前素質(zhì)教育在全國大面積倡導(dǎo)實施,并且成為我國小學(xué)教育改革和發(fā)展的主旋律時,它更需要一批新型的、優(yōu)秀的小學(xué)語文教師來完成這一教育的使命。為了深入、全面了解我校幾年來小學(xué)語文新課程實驗實施情況,以便總結(jié)實驗過程中的成功經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)實驗過程中出現(xiàn)的新問題,反思實驗過程中存在的不足,找準(zhǔn)推進深化我校新課程實驗的著眼點和切入點,重新調(diào)整推進思路,促進全校語文教師均衡、協(xié)調(diào)、和諧地發(fā)展,筆者對我校小學(xué)語文教師現(xiàn)狀情況進行了調(diào)研。

  二、調(diào)研范圍

  本次調(diào)研對象為我校14位專職語文教師

  三、調(diào)研內(nèi)容

  本次調(diào)研涉及教師對基礎(chǔ)教育課程改革的態(tài)度、教師教育理論的學(xué)習(xí),教師課堂教學(xué)中把握“教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變”幾方面內(nèi)容。

  四、調(diào)研方法

  采用談話法、問卷調(diào)查法、觀察法等

  五、調(diào)研結(jié)果綜合分析

  ㈠教師基本情況

  學(xué)校現(xiàn)有語文專職教師14人,其中區(qū)骨干教師2人,校骨干教師1人,占語文教師的21.14%。師平均年齡為37歲。其中35歲以下的青年教師7人,占語文教師的50%。具體分析如下:

  第一:從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看:本科學(xué)歷8人,占57.14%;專科學(xué)歷5人,占35.71%;中師學(xué)歷1人,占7.14%。

  第二:從職稱結(jié)構(gòu)上看:小學(xué)高級職稱8,占57.14%;小教一級職稱5%,占35.71%;員級1人,占7.14%。

  第三:從年齡結(jié)構(gòu)上看:中青年教師占的比例較大,共計??人。

  第四:從教齡結(jié)構(gòu)上看:教齡20年以上有5人;5—19年有8人;5年以下有1人。

  ㈡優(yōu)勢與劣勢

  根據(jù)以上數(shù)據(jù)及教師平日教學(xué)情況分析,我校語文教師的主要優(yōu)勢如下:

  第一、具有良好的師德風(fēng)范,踏實的工作作風(fēng),對教育事業(yè)有執(zhí)著的追求。具有樸實的甘為人梯的精神和合作意識,協(xié)作能力,教師間關(guān)系和睦。年級教研組的凝聚力強,整體形成了和諧、愉悅的人文環(huán)境。

  第二、學(xué)歷較高、教學(xué)功底較扎實。教師92.86%以上具有專科以上學(xué)歷,他們具有扎實的專業(yè)基本功和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在近幾年的課堂教學(xué)競賽、基本功比賽及論文比賽中,1/3教師獲獎情況良好。教師整體具有一定的實力與潛力。

  第三、教師結(jié)構(gòu)合理,中青年化,這決定了中青年教師是我校教育教學(xué)的主力軍。這批教師具有一定的教學(xué)經(jīng)驗,但并不太多的受陳舊的教育方式、理念的影響,能較快地接受新事物,師師之間,師生之間的代溝小,與同事、學(xué)生都容易交流。

  第四、學(xué)科帶頭人基本功扎實,工作務(wù)實,為教師樹立了良好的形象。在14位教師中,三位是我校的教導(dǎo)主任,她們在教師賽課、基本功大賽、論文中成績較為顯赫,具有一定的研究能力和工作經(jīng)驗。

  第五、教師對新課程改革有一個比較正確的態(tài)度。課程改革是一場教育觀念的更新,人材培養(yǎng)模式的變革,是一項系統(tǒng)工程,在這當(dāng)中,教師對課程改革的態(tài)度積極和正確與否,關(guān)系到課程改革是否能夠順利地開展。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我校教師對實施的課程改革持歡迎的態(tài)度,但對目前的教學(xué)狀況感到滿意的老師僅為25%,有60%的教師認為“要通過自身的努力,改變忙忙碌碌的現(xiàn)象,進行教師專業(yè)素質(zhì)的提高”;在談到“你認為如何才能提高自己的教育教學(xué)水平”時,有56%的教師認為要“加強理論學(xué)習(xí),參加各種培訓(xùn)活動,”。教師們在不滿意目前的教學(xué)狀況的同時,將自身的專業(yè)成長與課程改革結(jié)合在一起。由此看出,教師對新課程的實施態(tài)度是發(fā)自內(nèi)心的、積極主動的。

  第六、教師思想上有較正確的學(xué)生觀。在多年的課程改革中,教師思想發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)注意與學(xué)生進行情感溝通,以及學(xué)生的主體地位。

  第七、課堂教學(xué)組織方式有所改進。教師們基本由片面地強調(diào)學(xué)科知識和技能轉(zhuǎn)向在強調(diào)學(xué)科知識的同時,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和方法,關(guān)注學(xué)生的情感態(tài)度和價值觀。老師在教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定時能夠通過“在師生的共同討論的基礎(chǔ)上,參照教學(xué)參考書上的學(xué)科教學(xué)要求,擬訂課堂教學(xué)目標(biāo),確定課堂教學(xué)步驟,選擇教學(xué)方法”。課堂教學(xué)方式有所改進,大部分教師注重學(xué)生興趣的激發(fā),師生、生生的互動。

  劣勢一:學(xué)校教師隊伍自身存在的問題

  青年教師面對新課程改革新理念雖有所知,但只是知于表皮,課堂教學(xué)的把握顯得有些華而不實;而部分教師多年的教學(xué)形成了一定的個性,改變原有的教學(xué)模式比較庫年,創(chuàng)新意識和實踐能力不是很強。

  教師自身的文化內(nèi)涵沉淀不夠。許多教師出來工作后,由于各種原因,對自己的進一步學(xué)習(xí)有所忽視,沒有給自己的頭腦注入新鮮的“血液”,吃“老本”的情況尤為突出。課堂教學(xué)的語言的藝術(shù)魅力缺少,而教師課堂的教學(xué)情感的表達更是我校教師最為薄弱的地方。

  教師思想行為上的惰性。教師作為課程改革的實踐者、發(fā)展者,對課程改革的意義、目標(biāo)、內(nèi)容和方法等必須有充分的了解和認識。為了實現(xiàn)師生和課程的共同成長,教師必須學(xué)習(xí)有關(guān)課程理論,只有這樣,才能實現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。但調(diào)查顯示,教師學(xué)習(xí)課程改革的理論熱情不高,他們更多的是忙于自己平日的教學(xué)和作業(yè)的批改。一天能抽時間主動學(xué)習(xí)一些相關(guān)的理論知識的.很少。

  劣勢二:影響學(xué)校語文教師隊伍建設(shè)的主要問題

  第一、教師研究意識和能力相對薄弱。其一表現(xiàn)在“模仿型”、“教學(xué)型”“經(jīng)驗型”教師多,“科研型”、“專家型”教師少;其二,教師科研能力相對薄弱,對教育方法、策略的適宜性,如何根據(jù)孩子的興趣、個性來引導(dǎo),教育時機的把握,管和放的度,怎樣調(diào)動兒童學(xué)習(xí)的內(nèi)在動機;怎樣成為兒童學(xué)習(xí)、活動的支持者與幫助者;怎樣處理教材和有效地駕馭課堂等都感到棘手。整體上的研究能力與水平不能很好地適應(yīng)新一輪課程改革的需要和素質(zhì)教育的需求。

  第二、教師培訓(xùn)渠道單一。新教材需要教師來駕馭,需要對教師進行實施新課程方面的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教育理念,明確教師的教學(xué)行為與角色的轉(zhuǎn)變,懂得學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,認識實施新課程過程應(yīng)注意問題等。由于在職教師進修和提高受到經(jīng)費、名額等條件的限制,大部分教師進一步的培訓(xùn),主要是參加區(qū)的通識培訓(xùn)或?qū)W校的校本培訓(xùn)。而專業(yè)提高的主要方式是學(xué)歷進修。觀摩同事的課堂教學(xué),合作、交流、探究也大多限于年級的學(xué)科組之間。教師接受外界的新理念機會少,使新課改的效果大打折扣,不能把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為技術(shù)、轉(zhuǎn)化為方法、轉(zhuǎn)化為應(yīng)用。新課程的理念在實施中得不到很好的落實。

  第三、落后的學(xué)習(xí)途徑和方式制約著教師在新課程中的成長。在新一輪的課程改革中,“網(wǎng)絡(luò)式”的學(xué)習(xí)途徑和方式對教師的專業(yè)成長將起十分重要的作用。由于我校硬件設(shè)施的限制,使教師的學(xué)習(xí)途徑和方式受到了嚴整的阻礙,久而久之,教師熱情減退。

  第四、缺少專家的引領(lǐng)。學(xué)校的教師發(fā)展站不到一個更高的位置,感覺缺少領(lǐng)頭羊,比較茫然。

  六、對策思考

  針對以上調(diào)研情況,筆者認為可以從一下幾方面進行努力。

  ㈠學(xué)校努力為教師的學(xué)習(xí)成長創(chuàng)造條件

  1、搭建多層次的教師成長舞臺,展示教師的成長

  教師成長是教師專業(yè)發(fā)展的需要,是教師實現(xiàn)人生價值的需要。教師專業(yè)發(fā)展的需要因教師的個性差異被賦予了豐富的內(nèi)涵,就要求為教師的成長提供多層次的舞臺,使得每一位教師在課程改革的舞臺上充分展示自己的個性,獲得成長的快樂。

  2、建立科學(xué)的教師評價方案,激勵教師的成長

  科學(xué)地評價教師的教學(xué)態(tài)度和教學(xué)行為,將有助于教師的專業(yè)成長。在這個教師評價方案中,應(yīng)該注重教師發(fā)展性的評價——用發(fā)展的眼光看問題,用發(fā)展來激勵教師的發(fā)展;應(yīng)該注重多元性的評價——評價的內(nèi)容應(yīng)該是豐富的,評價者應(yīng)該來自于各個方面,各個層次;應(yīng)該注重情感性的評價——評價要多一些真情實感,少一點學(xué)科分數(shù);應(yīng)該注重互動性的評價——評價者與被評價者的交流是雙向的。

  3、為教師的學(xué)習(xí)提供更多的機會。

  學(xué)校盡可能地通過“走出去,請進來”得方式,為教師的專業(yè)化學(xué)習(xí)提供機會。有了先進的思想指導(dǎo),有了具有先進理念的專家引領(lǐng),教師的成長會更有效。

  4、優(yōu)化教師學(xué)習(xí)成長的資源,促進教師成長

  和課程資源一樣,教師學(xué)習(xí)成長的資源可以分為素材性資源和條件性資源。素材性資源指的是教師學(xué)習(xí)的內(nèi)容,具體可指課程改革的綱領(lǐng)性文件,課程專家的報告,教育(學(xué))書刊和工作伙伴等。而條件性資源指的是使教師學(xué)習(xí)成長開展的條件,如學(xué)校促進教師學(xué)習(xí)的條例,教師學(xué)習(xí)的所需要的設(shè)備等。教師學(xué)習(xí)成長的素材性資源和條件性資源是相輔相成的,在教師的學(xué)習(xí)成長中是不可缺少的,沒有這些資源,教師的學(xué)習(xí)成長就成了一句空話。教師的成長需要優(yōu)化的資源。

  5、給教師提供參與研究的機會。在研究中,教師才能不斷總結(jié)得失敗,提升經(jīng)驗,提高自己的研究能力與水平,才能逐步把自己由 “模仿型”、“教學(xué)型”“經(jīng)驗型”向“科研型”、“專家型”轉(zhuǎn)向。

  ㈡教師要通過主動學(xué)習(xí),豐富自己的,提升自己

  1、教師要根據(jù)自己發(fā)展情況,擬定自己近幾年的發(fā)展規(guī)劃,對自己的發(fā)展做到有目的,有計劃地進行。

  2、加強讀書,使自己更具有教師課程能力的內(nèi)涵。用先進的思想來武裝自己,用先進的理念來引領(lǐng)自己,用深厚的文化底蘊來支撐自己。一個具有思想,有著豐富內(nèi)涵的語文教師才能更有效地來指導(dǎo)自己的教學(xué)工作,讓自己的教學(xué)成為一門“藝術(shù)。

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