領(lǐng)導(dǎo)辭職信

　　當(dāng)我們嘗試一份工作一段時(shí)間后，我們可能會(huì)面臨新的選擇，最終與公司告別，那么就會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。我們?cè)撛趺磳?xiě)辭職信呢？下面是小編為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)辭職信，歡迎閱讀與收藏。

領(lǐng)導(dǎo)辭職信1

　　尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請(qǐng)報(bào)告。 我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后，對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作，我在公司學(xué)到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。 由于個(gè)人原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給公司帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。 我已準(zhǔn)備好在下個(gè)月從公司離職,并且在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來(lái)的不便。 非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。 祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利! 再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)給予批準(zhǔn)。

　　此致

　　敬禮

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)辭職信2

　　1、了解辭職權(quán)利的性質(zhì)

　　作為一名員工，在寫(xiě)辭職信之前，不要倉(cāng)促行為，也不要意氣用事。想辭職時(shí)，就先要想清楚，你想行使的是哪一種辭職的權(quán)利，這種性質(zhì)的判斷，是需要一定的法律基礎(chǔ)的。

　　員工辭職的權(quán)利，共計(jì)有三種，其一是與單位協(xié)商，這是不需要員工單獨(dú)擬寫(xiě)辭職信的；其二是員工提前三十日提出辭職，這種辭職的權(quán)利是一種預(yù)告解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，在現(xiàn)實(shí)中還是受到一些限制的，而且有可能會(huì)承擔(dān)向單位支付違約金的責(zé)任，因此，在行使這種權(quán)利時(shí)，作為員工，應(yīng)當(dāng)深思一下；其三是即時(shí)辭職權(quán)利，這種辭職權(quán)利，員工是不需要向單位承擔(dān)任何賠償或者違約責(zé)任的，但是這種辭職需要法定的理由。

　　2、尋找合適的辭職理由

　　在想清楚辭職權(quán)利的前提下，員工需要確定自己選擇哪一種性質(zhì)的辭職，并且在確定之后，尋找合適的辭職理由。協(xié)商解除，只需要雙方同意即可，不需要特別的理由；預(yù)告解除，只需要提前三十日通知即可，也不需要特別的理由；即時(shí)辭職，需要特別的理由，其理由形式主要為單位不依法繳納社保或者拖欠工資或者不付加班費(fèi)等諸種情形。

　　3、措詞溫和，不可激化矛盾

　　找到合適的理由之后，在具體行文時(shí)，不可語(yǔ)氣過(guò)于生硬，不可因辭職信本身而與單位激化矛盾。但是更不可過(guò)于委曲求全，不敢宣告理由而使自己被動(dòng)。

　　4、順利取得相應(yīng)的證據(jù)

　　員工對(duì)于自己辭職的行為本身、辭職的理由負(fù)有舉證責(zé)任。因此員工在辭職前、辭職時(shí)就應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地保留相應(yīng)的證據(jù)。比如領(lǐng)導(dǎo)簽過(guò)字的辭職申請(qǐng)，自己寫(xiě)的辭職信，單位發(fā)的工資條等各種證據(jù)，需要切記的是，證據(jù)需要是原件。

　　5、作好仲裁或者訴訟的心理準(zhǔn)備

　　如果你與單位之間的勞動(dòng)合同中約定了違約金的話，就要做好單位可能會(huì)向你索要的心理準(zhǔn)備；如果你的檔案存在單位的話，就要做好單位可能會(huì)扣留檔案的心理準(zhǔn)備；如果你的社保關(guān)系在單位的話，也要做好單位不給你辦轉(zhuǎn)的心理準(zhǔn)備吧。

　　總之，辭職跳槽本身對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，是一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的行為。在做出這個(gè)行為之前，需要深思并做好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備，并且需要儲(chǔ)備相應(yīng)的法律常識(shí)來(lái)保存對(duì)自己有利的證據(jù)，必要時(shí)，也需要求助于專(zhuān)業(yè)律師為妥。

領(lǐng)導(dǎo)辭職信3

敬愛(ài)的王總：

　　您好！

　　首先祝愿公司上下所有領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康，萬(wàn)事如意！

　　我為能在大飽口福工作過(guò)感到無(wú)比的榮幸和自豪，我會(huì)懷念在這里的每時(shí)每刻，感謝王總給了我這么一個(gè)機(jī)會(huì)。在公司這一年多里，您和周?chē)�同事給了我無(wú)比的照顧和關(guān)懷，讓我深切的感受到了公司倡導(dǎo)的人情化管理給我們帶來(lái)的親切和溫馨。我深信，在王總的帶領(lǐng)下公司將沿著通往勝利彼岸的高速軌道飛速前進(jìn)，將一如既往的在餐飲業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)航！

　　我是**年尾帶著滿身激情來(lái)到深圳的，原打算在特區(qū)能有一番作為，現(xiàn)在看來(lái)這些遠(yuǎn)大抱負(fù)都將離我遠(yuǎn)去了。也許您要說(shuō)我是一個(gè)弱者，不能去面對(duì)困難與挫折，沒(méi)能很好的預(yù)料到即將到來(lái)的暴風(fēng)雨，以至于現(xiàn)在讓我措手不及，不敢面對(duì)，這么多年來(lái)一直都很慶幸自己能夠遇到這么好的上司，這個(gè)想法，我想只要是跟過(guò)王總的員工都會(huì)有這種想法。

　　從王總著手策劃管理大飽口福，我就一直隨著您工作，我知道您給過(guò)我很多很多次機(jī)會(huì)，希望我能上進(jìn)，而我卻一次又一次的令您失望，回想起和王總一起工作這么多年來(lái)，有很多的酸甜苦辣，也學(xué)到了很多很多……這些日子以來(lái)我想了很久，縱然有太多的不舍，我舍不得您，舍不得辦公室里和我一起工作了一年多的同事，更不舍得離開(kāi)深圳，這座沒(méi)有冬天的城市……

　　但是由于家中有事不得不提出辭職申請(qǐng)……

　　我希望王總能夠找到一位真正能夠助您，也助公司一譬之力的好員工。

　　這段時(shí)間，我會(huì)把自己負(fù)責(zé)的工作那塊很好的完成，會(huì)把自己的工作交接完畢。如果我的離去給公司帶來(lái)了好多不便，我表示萬(wàn)分的歉意，希望您能給予理解。我真誠(chéng)的懇請(qǐng)您能批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，在這里我表示衷心的感謝，同時(shí)祝愿大飽口福不斷壯大發(fā)展！

　　此致

敬禮！

木子小姐：

時(shí)間：

領(lǐng)導(dǎo)辭職信4

　　一、辭職的本質(zhì)是解除勞動(dòng)關(guān)系

　　解除勞動(dòng)合同（關(guān)系），分為公司提出、員工個(gè)人以及客觀原因造成，三種情形。而辭職就是員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)關(guān)系。因此，《勞動(dòng)合同法》里對(duì)此也有明確的規(guī)定，那就是試用期提前3天通知，非試用期提前30天書(shū)面通知，然后勞動(dòng)關(guān)系就解除了。

　　二、個(gè)人原因辭職，不是申請(qǐng)，而是送達(dá)！

　　很多公司和員工都覺(jué)得，公司沒(méi)批準(zhǔn)自己的辭職，勞動(dòng)關(guān)系就沒(méi)解除，自己就沒(méi)辦法走人。實(shí)際上并非如此！看看法律條文規(guī)定“提前30天書(shū)面通知”，重點(diǎn)就是這個(gè)“通知”，就不難理解，實(shí)際上只要員工天通知到位，就行了，并不需要公司批準(zhǔn)。

　　因此，只要我們有充分的證據(jù)證明，有提前30天書(shū)面通知了公司，那么到了30天后，無(wú)論公司批不批準(zhǔn)，勞動(dòng)關(guān)系就解除了。

　　三、辭職可以不用公司批準(zhǔn)，但工作交接是義務(wù)！

　　我們一定要分清楚兩個(gè)概念，那就是辭職和工作交接的關(guān)系。可以這樣理解，辭職只有在勞動(dòng)關(guān)系要解除時(shí)才會(huì)出現(xiàn)，但工作交接則不一定，離職時(shí)會(huì)涉及，但調(diào)崗時(shí)也會(huì)涉及工作交接。

　　因此，即便我們提前30天書(shū)面通知了公司辭職的事情，但在到期前，該進(jìn)行工作交接時(shí)，還是要交接。

　　那么就會(huì)有人提出質(zhì)疑：因?yàn)樽约禾崆?0天通知公司離職，但公司因?yàn)椴煌�意辭職，就故意不安排工作交接怎么辦？

　　這也大可不必?fù)?dān)心，最多就是要多一個(gè)步驟，那么就是在書(shū)面通知公司離職時(shí)，要記得加一句類(lèi)似：“請(qǐng)公司于x月x日之前安排人員和本人進(jìn)行交接，若逾期不安排，視為公司無(wú)需本人進(jìn)行工作交接，因此帶來(lái)的一切責(zé)任及后溝由公司承擔(dān)”。這里的“x月x日”，就寫(xiě)30天后的日期，這樣剛剛好。本來(lái)辭職提前30天，也就是給公司預(yù)留交接的時(shí)間。

　　四、如何證明辭職時(shí)提前30天通知了公司？

　　很多人都憑借自己想象的理解，固執(zhí)地認(rèn)為本來(lái)我就是提前30天親自將辭職書(shū)交給公司的！實(shí)際上，說(shuō)句不恰當(dāng)?shù)脑挘瑒趧?dòng)仲裁主要還是看證據(jù)怎么樣，而不是看本來(lái)怎么樣！

　　你說(shuō)你親自提交了辭職通知書(shū)給公司，那你的證據(jù)呢？如果公司說(shuō)你沒(méi)交，你如何證明？在實(shí)際當(dāng)中，當(dāng)面提交通知書(shū)，的確不太好證明，你也不可能一手拿著辭職通知書(shū)，一手拿著手機(jī)拍攝！

　　所以，如果自己想辭職時(shí)，優(yōu)先還是和公司溝通解決，按流程提前30天寫(xiě)辭職申請(qǐng)，然后走流程。

　　但如果公司就是故意不批準(zhǔn)，故意不接收辭職申請(qǐng)，但自己的確有急事要離職時(shí)，那就可以采用郵寄的方式進(jìn)行。畢竟郵寄的方式是有送達(dá)記錄的，這樣公司想耍賴(lài)也賴(lài)不掉。

　　五、辭職信沒(méi)有任何人簽字，重點(diǎn)就是看你能否證明送達(dá)日期！

　　雖然事實(shí)上已經(jīng)將辭職信交給公司了，但經(jīng)理和總監(jiān)都沒(méi)簽字，那么人力資源部更沒(méi)有簽字，這個(gè)時(shí)候，如果公司不同意離職，員工也是沒(méi)有任何辦法的，因?yàn)椴块T(mén)經(jīng)理說(shuō)沒(méi)有收到過(guò)你的辭職信，而這個(gè)時(shí)候，員工也沒(méi)有有效證據(jù)證明送達(dá)時(shí)間。因此只能另外再通過(guò)郵寄的方式再次取證了。

　　但不管怎樣，關(guān)于離職這個(gè)事情，你真的要堅(jiān)持走人，相關(guān)通過(guò)溝通的方式，消除雙方的顧慮，公司也不會(huì)強(qiáng)硬地卡住不放。但也不排除個(gè)別公司借用不批準(zhǔn)辭職，來(lái)迫使員工自離，達(dá)到不發(fā)放離職工資活著扣發(fā)離職工資的目的。

領(lǐng)導(dǎo)辭職信5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

　　感謝大家一年來(lái)的關(guān)心和幫助。謝謝你。

　　親愛(ài)的董事長(zhǎng)，你還記得我第一次來(lái)公司時(shí)你和我的對(duì)話嗎？到目前為止，我還沒(méi)有忘記那次談話的內(nèi)容。工作久了，越覺(jué)得你的談話不是老板對(duì)員工的談話，而是長(zhǎng)輩對(duì)晚輩的教導(dǎo)。你說(shuō)你來(lái)一個(gè)公司，要看它的環(huán)境能不能適應(yīng)；你說(shuō)人要隨時(shí)隨地用心觀察，小事有大學(xué)題；你說(shuō)你要善于理解別人最需要的是什么.....，這一點(diǎn)我記得也覺(jué)得很有道理。謝謝你在一個(gè)學(xué)生剛畢業(yè)開(kāi)始工作的時(shí)候給她指導(dǎo)。這些話我會(huì)用一輩子。

　　親愛(ài)的張經(jīng)理，謝謝你默默的關(guān)心我，像兄弟一樣的幫助我。這一切我都能感受到，但我不善于表達(dá)自己。這次辭職，覺(jué)得對(duì)不起你，丟臉。希望你能原諒我。

　　親愛(ài)的同事們，當(dāng)我離開(kāi)你們的時(shí)候，我會(huì)想念你們的。

　　這份工作是我第一份工作。以后我會(huì)一直為我在xx的工作感到驕傲。再次感謝！

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　日期：xxxx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)辭職信6

老板：

　　這是一封本來(lái)要給你，卻還是沒(méi)給你的辭職信。

　　我十分遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請(qǐng)，我遺憾自己真的將它提交，而你沉默著同意了我的決定。我遺憾我們一如既往的默契，讓這件事徹底失去了任何的轉(zhuǎn)機(jī)。

　　回顧自己從開(kāi)始的思考，到同你溝通無(wú)果，最后作出決定的那些片段。我一點(diǎn)都沒(méi)有覺(jué)得豁然開(kāi)朗，而是覺(jué)得遺憾和有些難過(guò)。

　　我的離開(kāi)，讓我失去了一群真正有激情、有動(dòng)力的伙伴。

　　我們?cè)�一起成功拿下最佳團(tuán)隊(duì)，最佳員工，最佳案例。我們?cè)�像�?duì)手一般互相打擊，又像親人一樣互相溝通，像朋友一樣互相激勵(lì)、互相學(xué)習(xí)。在這個(gè)似乎連情感都能夠成流水線產(chǎn)品的年代，這樣的經(jīng)歷讓我們獲得了一生難忘的回憶。每一個(gè)人不止是在為工作奮斗，關(guān)于“我為什么在這里奮斗”大家都有自己的想法，可在那段時(shí)間里，我們是不約而同的統(tǒng)一，朝九晚十，日復(fù)一日。

　　我曾一度地認(rèn)為你是這個(gè)時(shí)代的馬云，一廂情愿地相信我們自己做的事情會(huì)成為奇跡。

　　但我和許多同事私下里聊過(guò)對(duì)工作方向的看法，卻不曾與你聊起。因?yàn)槟憧傁褚粋�(gè)拿著標(biāo)尺的老師，提醒著我們工作場(chǎng)合里的各種行為規(guī)范，你告訴我們生存第一。

　　我們這些20多歲的青年，經(jīng)常是睜大眼睛看著20多歲的你莫名其妙地發(fā)脾氣。你的嚴(yán)厲讓所有人感到意外，你和我們看起來(lái)沒(méi)什么不一樣，然而當(dāng)你批評(píng)我們的時(shí)候，你表達(dá)的東西卻讓我們害怕。

　　“你們做的東西在行業(yè)里是屎!” “你們現(xiàn)在出去找工作，沒(méi)人會(huì)要你們的!”。

　　雖然那些關(guān)于生存的提醒，我們很早就熟悉，然而從你口中說(shuō)出的感覺(jué)卻像是來(lái)自一個(gè)未來(lái)的自己，讓我們真正地覺(jué)得自己應(yīng)該對(duì)失誤感到害怕，對(duì)自己的隨意感到自責(zé)。那是一種類(lèi)似看到醫(yī)生拿著X光片對(duì)你說(shuō)“我們盡力了”的恐懼，不過(guò)我們也意識(shí)得到這是我們的問(wèn)題。

　　可年輕的我們往往意氣行事，聽(tīng)不進(jìn)過(guò)于刺耳的批評(píng)。被責(zé)備的同事很難一瞬間就恢復(fù)對(duì)你的尊重，他們起身就走，破門(mén)而出完全不顧大家的感受。而這時(shí)候看你，總是陰沉著臉，一步步地回到電腦面前。

　　不過(guò)，你并沒(méi)有讓這些生活的陰霾停留在我們的`辦公室上空。你會(huì)在幾小時(shí)變出一張笑臉，點(diǎn)一份全家桶請(qǐng)同事們分享，或是下班后請(qǐng)大家吃飯，跟大家分享自己的心路歷程，給大家一人一碗自己的“雞湯”。聽(tīng)著你發(fā)自?xún)?nèi)心的闡述起自己的故事時(shí)，大家似乎沒(méi)那么討厭雞湯了，也沒(méi)那么討厭你的嚴(yán)厲。

　　一切似乎又回到正軌，男同事們舉起酒干杯，女同事則悄悄地擦干眼角的眼淚，一切難以言表的情感都在熱氣騰騰的飯菜中，變得平靜，變成動(dòng)力。

　　你告訴我們把事情做好，賺到客戶(hù)的錢(qián)最重要，先“生存再夢(mèng)想”似乎是你的信條。而你總是最晚走，最早到。比起將夢(mèng)想作為談資的其他人，你的腳踏實(shí)地，超越年齡的成熟讓我們這群年輕人在這個(gè)亂世似乎找到了方向。讓我們本來(lái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品只是好奇，慢慢地也開(kāi)始堅(jiān)信它會(huì)像你所說(shuō)的一樣，改變世界。改善生活。

　　然而，我們并沒(méi)有意識(shí)到的是，做企業(yè)不是單行道，有了方向就可以通行。社會(huì)是海洋，我們僅僅開(kāi)始了航行，而潛藏于海平線下的風(fēng)浪，會(huì)輕易地打亂我們的方向。

　　很快，我們就碰上了麻煩：我們的專(zhuān)業(yè)水平不夠，人才素質(zhì)參差不齊給我們的溝通乃至方向制定上帶來(lái)了很大困難。人人都在表達(dá)自己的意見(jiàn)，然而當(dāng)我們需要一個(gè)人站出來(lái)確定方向的時(shí)候，你在一旁故作冷靜地焦慮，并沒(méi)有站出來(lái)控制場(chǎng)面，主持大局。于是，擁有話語(yǔ)權(quán)的同事不表達(dá)，沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的同事沒(méi)法表達(dá)，大家坐在一起之后，卻沒(méi)辦法溝通。

　　就這樣，一次次低效的會(huì)議讓同事的不合慢慢地暴露了出來(lái)，有的人重視創(chuàng)意，有的人重視用戶(hù)，有的人重視效果和數(shù)字，從無(wú)法理解到慢慢地變成互相指責(zé)對(duì)方，問(wèn)題并不大，但是大家缺乏溝通方法讓問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜。而你終于也按耐不住，一個(gè)個(gè)地勸說(shuō)，卻也沒(méi)什么效果。

　　因?yàn)槟悴⒉簧朴谠跍贤ㄖ姓业綄?duì)方心里真正考慮的問(wèn)題，你有的時(shí)候過(guò)于主觀，雖然你99%的時(shí)間都是對(duì)的，但是你一定會(huì)遇到那無(wú)力的1%，而很巧的是，這1%出現(xiàn)地越來(lái)越頻繁。而你過(guò)于依賴(lài)自己的習(xí)慣，讓我和部分同事開(kāi)始了擔(dān)憂。

　　我本身是個(gè)被動(dòng)的人，但是我實(shí)在看不下去現(xiàn)狀后，開(kāi)始跟同事一個(gè)個(gè)地聊。然而我說(shuō)話很直，我的溝通方式很快就起到了“作用”和“副作用”。因?yàn)槲液車(chē)?yán)厲地批評(píng)了他們，大家開(kāi)始孤立討厭我，認(rèn)為我多管閑事。因?yàn)槲冶旧淼墓ぷ饕膊�沒(méi)有獲得所有人的認(rèn)可，強(qiáng)行出頭解決問(wèn)題的我面臨巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有靈魂人物，沒(méi)有主心骨，而我這樣做完全沒(méi)有起到什么影響。

　　而這個(gè)時(shí)候，你又一次回到了座位上，仍然在故作冷靜。這讓我覺(jué)得有些驚訝，我驚訝于如此至關(guān)重要的節(jié)點(diǎn)，你作為創(chuàng)始人沒(méi)有任何作為。

　　我再三地表達(dá)，效果越來(lái)越差，最終，如大家所料的，我這個(gè)本身就很被動(dòng)的，卻又主動(dòng)過(guò)的人最終回到了原點(diǎn)，我又成為了那個(gè)一開(kāi)始就沒(méi)帶多少期望加入公司的那個(gè)職員。開(kāi)始按部就班，開(kāi)始乖乖聽(tīng)話。大家也一樣，交頭接耳地說(shuō)著其他的八卦。

　　我習(xí)慣性地每天會(huì)看行業(yè)新聞，而那幾天，我卻總在看“衰落”“門(mén)檻低”“沒(méi)落”字眼相關(guān)的報(bào)道。

　　很快，我們就遭受了挫敗。花了很長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備的案子，卻被客戶(hù)一巴掌推翻，因?yàn)闈M足不了客戶(hù)日益更新的需求，生意量驟降，士氣大挫。

　　而當(dāng)我再望向你的座位的時(shí)候，你雖然仍然坐在那兒，但你似乎已經(jīng)不在了。你不再說(shuō)話，不再批評(píng)，不再訂全家桶，不再出現(xiàn)。

　　而這個(gè)時(shí)候，所有人沒(méi)想到的是，我的辭職信已經(jīng)寫(xiě)好，而我也第一次在6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)回家。

　　過(guò)去的一切像是一次旅行，一個(gè)派對(duì)。然而，我很抱歉地提早結(jié)束了狂歡。或許是的，我在你們眼中就是那個(gè)莫名其妙提前回家，就是那個(gè)一直沒(méi)被你們認(rèn)可，不討你們喜歡的人。

　　我不想在離開(kāi)這件事上，說(shuō)太多自己的理由，或者補(bǔ)充太多讓這件傷感的事更不開(kāi)心的細(xì)節(jié)。我知道你比我大不了幾歲，你和我一樣都對(duì)創(chuàng)業(yè)這樣的事情沒(méi)多少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人員流動(dòng)也并不知道如何更好地處理。我怕會(huì)給你和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)不必要的情緒，于是我將這份心情隱藏，決定把這封信寫(xiě)給自己。

　　然而創(chuàng)業(yè)艱辛，不只是身體。一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)遇到比他們能夠想到的問(wèn)題加起來(lái)還多的問(wèn)題，而缺少領(lǐng)袖，缺少方向會(huì)讓他們很容易就在這西行取經(jīng)之路上，選擇最簡(jiǎn)單的放棄。

　　跟您在一起工作的日子里，我耳濡目染您的處事作風(fēng)。當(dāng)我拿下年度最佳團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，我是發(fā)自?xún)?nèi)心地感激你，你給我的人生，帶來(lái)了少有的驕傲。

　　我出于個(gè)人職業(yè)考慮，做出了我的選擇。我也因?yàn)檫@樣一次經(jīng)歷品嘗了生活的帶來(lái)的傷痛。這封辭職信，是來(lái)自于我自己的歉疚，是我對(duì)過(guò)去的惋惜。

　　但是，對(duì)于我所在的時(shí)代，對(duì)于我人生的軌跡來(lái)講，我對(duì)你是萬(wàn)分的感激。

　　此致

敬禮

領(lǐng)導(dǎo)辭職信7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，致以我深深地歉意，很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職，離職的原因純粹是出于個(gè)人未來(lái)的工作發(fā)展而考慮，無(wú)法繼續(xù)在公司發(fā)展!離開(kāi)前我也會(huì)認(rèn)真做好工作地交接,把未完成的工作做一下整理，以保證公司工作的順利延續(xù)。

　　也很榮幸曾身為XX公司的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在XX公司辛勤工作的同事工作順利，事業(yè)有成!

　　辭職申請(qǐng)人：

　　申請(qǐng)日期：

領(lǐng)導(dǎo)辭職信8

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　來(lái)到一院已經(jīng)三年多了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。可以說(shuō)，我人生中最美好的時(shí)光是在這里度過(guò)的，三年的學(xué)習(xí)，使我對(duì)以前書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)有了更深刻的理解，業(yè)務(wù)能力也在不斷提高。重要的是，在這里我學(xué)會(huì)了如何做人;一院平等的人際關(guān)系，開(kāi)明的工作作風(fēng)，人性化的管理也一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)，在我遇到困難時(shí)，大家都能伸出援助之手并給予關(guān)懷之情。然而護(hù)理工作的毫無(wú)挑戰(zhàn)性，護(hù)士工作的乏味與機(jī)械性以及護(hù)理人員地位的極度低下，總讓自己彷徨，這是真的。由此我開(kāi)始了思索，或許只有遭遇磨礪與挫折，在不斷打拼中努力學(xué)習(xí)，去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

　　我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)下這封辭職信的，畢竟這是我畢業(yè)后的第一份工作。整整5年，我對(duì)醫(yī)院已經(jīng)有了十分深厚的感情;此時(shí)此刻向醫(yī)院提出辭職我也有萬(wàn)般的不舍，感覺(jué)愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，對(duì)此我深表感激!

　　祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!對(duì)我的離職給醫(yī)院帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

　　由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)一個(gè)新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。

　　我辭去護(hù)士這個(gè)職務(wù)，絕不是因?yàn)檫@里的待遇差，也不是因?yàn)楦�同事關(guān)系處理地不好，相反，大家都對(duì)我很好，除了上述說(shuō)的能力原因外，另外一個(gè)重要的原因就是這里離家里比較遠(yuǎn)，而我又是一個(gè)比較戀家的人。每次看到別人一家享受天倫之樂(lè)的時(shí)候，我就異常傷心。所以希望回到家鄉(xiāng)那邊找一份真正適合自己的工作。能夠好好照顧家人，盡到子女應(yīng)盡的義務(wù)。最后，再次向您表示深深的歉意。當(dāng)然，我會(huì)協(xié)同醫(yī)院完成好工作的交接，等接替我的人熟悉了工作后我再離開(kāi)，在這期間，我可以幫助她盡快熟悉這份工作。我相信，在您的帶領(lǐng)下，醫(yī)院的前途一定會(huì)一片光明，最后祝您和醫(yī)院的同仁們身體健康，工作順利。祝醫(yī)院的明天更加美好!請(qǐng)您體諒我的苦衷，批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

　　非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中重要的一部分。

　　我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院之后，由于得到您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在護(hù)士的工作中獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在醫(yī)院的工作，我在護(hù)士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。

　　現(xiàn)在正值醫(yī)院創(chuàng)立三甲之后蓬勃進(jìn)取的階段，提出辭職對(duì)我今后的工作和發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生不可挽回的損失。但考慮到婚后懷有身孕的我與在福建工作的丈夫分居兩地，而無(wú)法得到他的照顧，雖然有爸媽在身邊但是畢竟有別于夫妻間的情感。同時(shí)也為了能給胎兒的健康成長(zhǎng)提供一個(gè)好的環(huán)境，迫不得已的我只能忍疼割?lèi)?ài)選擇離開(kāi)這個(gè)我十分熱愛(ài)的護(hù)士崗位。

　　在我離開(kāi)的這一段時(shí)間內(nèi)我知道一定會(huì)給醫(yī)院和科室的工作帶來(lái)很大不便，對(duì)此我深表抱歉!工作的這段經(jīng)歷對(duì)于我而言非常珍貴，我確信它將是我整個(gè)職業(yè)生涯中相當(dāng)重要的一部分。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是長(zhǎng)沙市第一醫(yī)院的一員，呼吸內(nèi)科的一份子而感到榮幸。離開(kāi)后我一定會(huì)想念在醫(yī)院工作的一切，想念我們?cè)谝黄鸬臍g歌笑語(yǔ)、患難與共……!

　　非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧.在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴.將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸.我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分.

　　祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

　　非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

　　再次對(duì)我的離職給醫(yī)院工作帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的辭職申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

　　此致

敬禮

　　申請(qǐng)人： xxx

　　20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)辭職信9

　　敬愛(ài)的各位匯和領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們辛苦了~ 在我來(lái)到匯和的這46天里讓我學(xué)到了很多我想要學(xué)到的東西，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培與器重。

　　1、其實(shí)我很喜歡匯和這個(gè)大家庭，它可以帶給我一種真正的企業(yè)文化精神的學(xué)習(xí)，所謂技術(shù)為根，服務(wù)為本，文化為魂。我覺(jué)得這三句話作為我們公司的口號(hào)是毋庸置疑的，它（匯和足道）確實(shí)做到了。作為一個(gè)沐足（行業(yè)）場(chǎng)所，真正的體現(xiàn)出了沐足的傳統(tǒng)性（休閑、養(yǎng)生）此為技術(shù)為根。作為本公司內(nèi)部職員我了解公司內(nèi)部技師之間的競(jìng)爭(zhēng)，以老帶新，以新創(chuàng)薪，為各自的人生奮斗目標(biāo)而努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。SO我們的技師確實(shí)以真誠(chéng)、切實(shí)的服務(wù)態(tài)度對(duì)待來(lái)到我們匯和的每一位顧客，讓其體驗(yàn)身在其中，并置入歸的感覺(jué)。企業(yè)文化為企業(yè)的靈魂所在，一個(gè)公司、企業(yè)能基于不敗之地就在于它的靈魂（文化）所在。匯和的靈魂告訴了我一個(gè)很切實(shí)的問(wèn)題，舞臺(tái)是天才所具有的，而平臺(tái)是靠自己打造的。只要你有信心與能力歡迎你來(lái)匯和指導(dǎo)參觀與學(xué)習(xí)，互利互助。在于廣州有近千家的沐足行業(yè)場(chǎng)所，近萬(wàn)家的養(yǎng)身休閑場(chǎng)所，為何匯和能獨(dú)樹(shù)一幟，能在萬(wàn)軍叢中殺出一片天地，在于企業(yè)的文化，企業(yè)的靈魂。匯和這么一個(gè)大家庭就是這么讓人容易愛(ài)上且又不離不棄的公司，在未來(lái)我將要走的路上可能不會(huì)再碰到如此開(kāi)明的董事，經(jīng)理，主任。

　　2、作為匯和的一員，我愛(ài)這里的每一分土地，它給公司帶來(lái)了每一次公司所徐要的利益。它留給我們工作人員的每一份工作激情與競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于整個(gè)公司的管理，可謂是滴水不漏。也就是說(shuō)公司管理方面做得很好的一點(diǎn)在于對(duì)內(nèi)。

　　（然而這并沒(méi)有什么卵用）假如作為一個(gè)老板，一個(gè)投資商，一個(gè)能為公司創(chuàng)造利益的人，這一切的一切，對(duì)于公司內(nèi)部的管理無(wú)非就是小兒科般的教程而已，無(wú)需要花費(fèi)太多的人力物力財(cái)力去做這么一個(gè)能起到利益效果的工作中。（公司內(nèi)部：服務(wù)行業(yè)，抓好內(nèi)部服務(wù)如：衛(wèi)生、質(zhì)量、態(tài)度、效率足矣！何必呢，每一個(gè)參與工作的人都希望能給公司帶來(lái)更多的利益化，而不是去損壞公司的利益（名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)），那么部分時(shí)候是不是點(diǎn)到即止，做到有心去教，無(wú)心去罰呢？賞罰有度歷來(lái)都是管理層比較難以把握的，賞多罰少會(huì)不會(huì)增進(jìn)你想要的結(jié)果呢？比如你的士兵在1938年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中擊斃8個(gè)鬼子，而在1945年放過(guò)了鬼子而導(dǎo)致自己其他戰(zhàn)友的傷亡。你是贊揚(yáng)他的好，還是懲罰他的壞呢？或許不同的管理看到這個(gè)問(wèn)題給出的答案都不會(huì)一樣。所以說(shuō)Everybody 都不是可以用一個(gè)制度（規(guī)則）來(lái)斷定、衡量的。用一個(gè)人需要利益的人或許會(huì)考慮他的長(zhǎng)處（優(yōu)勢(shì)），而用一個(gè)人需要平穩(wěn)過(guò)渡的時(shí)候會(huì)考慮他的不足。發(fā)現(xiàn)并善用，才是王道。說(shuō)了這么多（然么并沒(méi)有什么卵用）。

　　3、作為一公司，運(yùn)營(yíng)是其次，發(fā)展乃首位。如何看匯和足道的發(fā)展呢？首先分析公司的利弊吧！千家沐足場(chǎng)所，萬(wàn)家休閑會(huì)所的廣州想要獨(dú)樹(shù)一幟，別具一格那得出新招、奇招。首先一點(diǎn)吧，順應(yīng)時(shí)代的潮流“互聯(lián)網(wǎng)+”。各行各業(yè)的都在做同一件事情：“跨界”。跨界對(duì)于我們沐足行業(yè)并不陌生，有洗浴桑拿跨界我們的，有酒店按摩跨界我們的，而我們?yōu)槭裁床荒芸缃缛フ碱I(lǐng)其他的市場(chǎng)呢？難道腳是人身的一部分我們就只能任其宰割的接受別人把腳宰給我們?nèi)プ錾�意么�?/p>

　　利用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)很多事情已經(jīng)不需要所謂的銷(xiāo)售人員和面對(duì)面交談的商業(yè)接待應(yīng)酬了，可以通過(guò)最直接的利益關(guān)系達(dá)成一種最直觀的經(jīng)營(yíng)合作以及交易的方式。比如美團(tuán)，去哪兒旅游，唯品，京東等等。公司的聯(lián)誼已經(jīng)不需要說(shuō)是找到對(duì)方的高層簽署文件然后雙方再內(nèi)定價(jià)格以及各種吃?xún)?nèi)黑回扣的事件就可以達(dá)成的一個(gè)公開(kāi)公平公正的交易方式。最重要的是“跨界和互聯(lián)網(wǎng)+”可以做到的是“拿別人的資源，為自己創(chuàng)造利益”。

　　其實(shí)這句話包含了很多，可能我講的不夠明確，如果我個(gè)人還有什么新的理解我會(huì)@公司給出意見(jiàn)或建議希望能夠采納。

　　4、在于今后的工作中如何提高員工積極性、團(tuán)隊(duì)性以及責(zé)任心靠的就是各位長(zhǎng)久以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)以及智慧了，在這里我也不可能給各位領(lǐng)導(dǎo)什么意見(jiàn)，因?yàn)槟銈兌甲龅暮芎茫�而且比我做得更好�?/p>

　　此致

　　敬禮

　　辭職人：

領(lǐng)導(dǎo)辭職信10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　從20xx年xx月至今，進(jìn)入xxxx公司工作半年的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫忙，我十分感激公司各位同事。

　　在過(guò)去的半年里，我在公司里工作的很開(kāi)心，感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處。

　　在經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自我學(xué)習(xí)做市場(chǎng)方面的運(yùn)做，但自我缺乏市場(chǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)，自我沒(méi)有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，自我身感有愧公司的半年的培養(yǎng)。

　　我個(gè)人感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自我感覺(jué)滿意，感覺(jué)有些愧對(duì)公司這半年的照顧，自我也感覺(jué)自我在過(guò)去半年沒(méi)有給公司做過(guò)點(diǎn)貢獻(xiàn)，也感覺(jué)自我的本事還差的很遠(yuǎn)，在公司的各方面需求上自我本事不夠。所以，經(jīng)過(guò)自我慎重研究，為了自我和公司研究，自我現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

　　簽名：xxx

　　20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)辭職信11

尊敬的林總：

　　您好！

　　首先感謝您對(duì)我的信任和支持，讓我加入XXX這個(gè)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)公司工作一個(gè)月了，從內(nèi)心感覺(jué)，我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作，我辜負(fù)了您的希望，做了逃兵，在此說(shuō)聲：對(duì)不起。不管怎樣，我還是想早點(diǎn)離開(kāi)，對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇。

　　我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會(huì)，從會(huì)上我就感覺(jué)到我的壓力是挺大的。往后的幾天，我每天都在仔細(xì)考慮問(wèn)題，說(shuō)句實(shí)在的，晚上睡覺(jué)都沒(méi)有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面，我不但必須得從頭開(kāi)始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補(bǔ)賬，整理賬目。用友ERP7、8、9三個(gè)月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了。可是和以前幾個(gè)月的賬目銜接不起來(lái)，我一個(gè)一個(gè)查，結(jié)果是xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí)，借貸不平。因xx年填制了幾個(gè)月的憑證，期初余額已經(jīng)改不了，所以xx年一年的賬目都沒(méi)辦法理清，xx年也沒(méi)辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額。其次，公司的管理方面，XX公司是個(gè)家族式的管理模式，有時(shí)意見(jiàn)不統(tǒng)一，還真不知該聽(tīng)誰(shuí)的。

　　最后就是我的家庭方面了，我來(lái)面試時(shí)，公司是五天制的，晚上加班是自愿的，可自從我加入后的這段時(shí)日里，我感覺(jué)每晚加班到9點(diǎn)或10點(diǎn)甚至更晚是正常的，好像和白天上班沒(méi)什么兩樣，有關(guān)加班時(shí)間，給我最深刻的是上星期一晚周會(huì)開(kāi)到12點(diǎn)，這是我做財(cái)務(wù)以來(lái)還是第一次碰到的。明年我小孩還有我媽都會(huì)來(lái)廣東，我老公是做業(yè)務(wù)的，自然是沒(méi)多少時(shí)間照顧家庭，顯然以我的工作時(shí)間是很不合適的。以上幾點(diǎn)是我的個(gè)人主觀看法，僅供參考，但都是我的內(nèi)心感受。因?yàn)槲抑�道很多漂亮衣服，但并不都適合穿在我身上。適合自己才是最好的，公司用人也是如此。

　　今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書(shū)，如有不便之處，敬請(qǐng)海涵！最后我真誠(chéng)的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。

　　財(cái)務(wù)：小陳

　　20xx年12月15日

領(lǐng)導(dǎo)辭職信12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!首先感激各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心，支持與肯定。自20xx年8月進(jìn)入XXX中學(xué)這個(gè)大家庭以來(lái)，我倍受“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”精神的鼓舞，在為XXX中學(xué)服務(wù)的同時(shí)，自身也在各個(gè)方面得到好良好的發(fā)展。今日我選擇離開(kāi)XX中學(xué)，有很多原因：

　　一、工資收入低，不足以養(yǎng)活妻兒老小。

　　每月的工資收入，在這個(gè)物價(jià)飛漲的年代，想用來(lái)養(yǎng)家口，簡(jiǎn)直是癡人說(shuō)夢(mèng)，買(mǎi)房更是成了傳說(shuō)中的神話。還曾記得20xx年的那個(gè)夏天，外面下著瓢潑大雨，屋

　　里則下著毛毛細(xì)雨，如此情景，令我黯然神傷。身為男子漢，竟然叫自我最?lèi)?ài)的雙親生活在如此境況之下，每憶及此景，便如一場(chǎng)噩夢(mèng)!如今生活境況雖稍有改善，可是我覺(jué)得作為一個(gè)兒子，一個(gè)男子漢，我有職責(zé)讓我的家庭擺脫貧困，走向幸福的康莊大道。顯然，這一切僅僅靠一份待遇微薄的工資是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

　　還有我的女友，她跟我吃了那么多苦，幾乎從沒(méi)怨言，可是作為一個(gè)男人，我真的很羞愧，為了改變此種境遇，我不得暫時(shí)告別我心愛(ài)的教育事業(yè)。

　　說(shuō)句心里話，我不喜歡錢(qián)，可是我又不得不為它奮斗。可能世界本來(lái)就是這個(gè)樣貌的吧：世界上有很多東西比錢(qián)重要，可是也僅有錢(qián)才能夠買(mǎi)到。

　　二、找不到自我的位置，失去了為人師的驕傲。

　　教師，處在貌似最高的峰巔，貌似為人父母，卻得不到應(yīng)有的尊重，忍辱負(fù)重。甚至大家都羞于讓別人明白自我的職業(yè)。在別人的心目中，也許教師就成了“無(wú)能“、”“軟弱”等的代名詞吧，至少我所認(rèn)識(shí)的人中間，大部分人都是持這種看法。再加上教育界“各領(lǐng)風(fēng)騷三五天”的改革，也叫我們迷茫，也許是自我有一些落后了，不能跟上專(zhuān)家們改革的步伐。既然自我不能跟上改革的步伐，那么我就不白浪費(fèi)這個(gè)寶貴的職位，把它給予一個(gè)更適合這個(gè)職位的朋友。不能兼濟(jì)天下只求獨(dú)善其身，我想讓我自我保留一份對(duì)此職業(yè)的完美幻想，唯一的途徑便是暫時(shí)離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，也許等思想能夠跟上社會(huì)前提高伐的時(shí)候，我還可能會(huì)再次步入這個(gè)行業(yè)，也許此一別便是永訣。

　　經(jīng)過(guò)多個(gè)不眠之夜，我最終鼓起勇氣寫(xiě)了這封辭職信，決定暫時(shí)退出這個(gè)行業(yè)，并將此職位留給更需要它的高層次人才。期望各位領(lǐng)導(dǎo)能同意我誠(chéng)懇的請(qǐng)求。

　　三尺講臺(tái)，將我我永遠(yuǎn)的懷念，不老的情節(jié)。

此致

敬禮

　　辭職人：

　　日期：20xx年XX月XX日

領(lǐng)導(dǎo)辭職信13

　　尊敬的董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理：

　　您們好！

　　我懷著忐忑不安和非常沉重的心情，給您們寫(xiě)這封離別信，這也是萬(wàn)般無(wú)奈之舉。然而，我又不知從何說(shuō)起。能花點(diǎn)時(shí)間看完這封信嗎？

　　首先感謝董事長(zhǎng)，感謝公司給了我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，感謝董事長(zhǎng)、感謝公司三年多來(lái)對(duì)我的信任。

　　從入職的那天起，我就把自己全部交給了公司，給自己明確了工作方向，樹(shù)立了奮斗目標(biāo)：擁護(hù)公司章程，不折不扣的貫徹執(zhí)行公司的重大決策和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，把自己力所能及的能量發(fā)揮出來(lái)，為公司發(fā)展增效。我是這樣想的，更是這樣去做的，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印走到了今天，我已經(jīng)做到了。雖然沒(méi)有做出大的成就，但我盡心盡力，盡職盡責(zé)了，難啊。

　　然而，事與愿違，老天非跟我過(guò)不去，一年發(fā)生一件事，都是意想不到的事。20xx年發(fā)生了員工為了私利，采用不正當(dāng)手段，明爭(zhēng)暗斗，甚至不惜損害公司的利益和聲譽(yù)，打著公司的旗號(hào)，謀取私利，是公司的聲譽(yù)蒙受損害；20xx年發(fā)生員工詐騙用戶(hù)入戶(hù)安裝費(fèi)（32000元），挪用公款（741元），同樣給公司造成不良影響；20xx年7月，維穩(wěn)期間，發(fā)生值

　　班人員、帶班干部全部睡崗被烏什縣政法委查處通報(bào)......

　　發(fā)生這三件事情，我非常心痛，對(duì)我的打擊很大，我無(wú)地自容，都沒(méi)臉見(jiàn)您們。我曾2次想遞交辭職報(bào)告，終因工作任務(wù)未完成，目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)而收回。特別是后兩件事，那是完完全全不應(yīng)該發(fā)生的，一個(gè)是違法的，一個(gè)是違反政令的，我沒(méi)想到我的員工會(huì)做違法亂紀(jì)的事，更沒(méi)讓我想到的是我的員工會(huì)拿自己的生命開(kāi)玩笑。實(shí)事求是地說(shuō)，我對(duì)后兩者的工作是非常重視的，也是做得非常扎實(shí)的、細(xì)致的。這都是我太過(guò)相信自己的員工的結(jié)果。公司給烏什縣“7.3睡崗事件”定性為是一起管理責(zé)任事件，這是公司給我的鞭策，也是對(duì)我的激勵(lì)，作為烏什縣分公司負(fù)責(zé)人要時(shí)刻緊繃安全這道弦。

　　“7.3”睡崗事件，公司進(jìn)行了責(zé)任追究和處罰，引發(fā)了一連串后續(xù)問(wèn)題，被解職辭退的員工將矛頭直指我身上，對(duì)我進(jìn)行人生攻擊、誣陷，所舉報(bào)的問(wèn)題有的偏背事實(shí)，有的純屬子虛烏有，就連經(jīng)過(guò)班長(zhǎng)（含他本人）、站長(zhǎng)、主任協(xié)商、討論，又在周例會(huì)上經(jīng)員工討論通過(guò)的事情，也作為舉報(bào)材料誣陷我（我和他沒(méi)有一點(diǎn)利益糾葛、更沒(méi)有一點(diǎn)個(gè)人恩怨、矛盾，相反我對(duì)他們照顧尤佳，可以說(shuō)比對(duì)其他員工更好），試想，他的用心何在？目的何在？?jī)H僅是把我扳倒而已？恐怕沒(méi)那么簡(jiǎn)單，背后隱藏更大的陰謀。

　　作為一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，哪些事該做，哪些是不該做，哪些事情傳播到員工，哪些事情傳播到管理人員......這一點(diǎn)還

　　沒(méi)糊涂吧，如果這都不能把握，還能當(dāng)這個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人嗎？一些區(qū)區(qū)小事既不損害公司的利益和聲譽(yù)，也不侵占員工的利益，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)還不能做主處理嗎？

　　我承認(rèn)，在一些問(wèn)題的處理上，我沒(méi)有及時(shí)向公司第一責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主要是基于公司領(lǐng)導(dǎo)繁重的工作怕受到干擾，分散領(lǐng)導(dǎo)的工作精力，另一個(gè)后顧之憂就是怕影響分公司年終目標(biāo)考核。因此，我的這個(gè)想法是自私的，也是完全錯(cuò)誤的，這個(gè)教訓(xùn)是深刻的，我也為之付出了沉痛的代價(jià)。這也是我工作近30年首次犯下的錯(cuò)誤，更是我短暫人生中的一個(gè)污點(diǎn)。這個(gè)污點(diǎn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是刻骨銘心的，教育和啟發(fā)是極大的，我會(huì)把它作為一種動(dòng)力，修正人生航行的坐標(biāo)，提高對(duì)人和事物的辨別能力，處理能力，做任何事必須多長(zhǎng)一個(gè)心眼。

　　造成今天這個(gè)局面，不是我所想要的結(jié)果，更不是董事長(zhǎng)、周總您們所要的結(jié)果，我真誠(chéng)地向您們道聲“對(duì)不起”。我能成為浩源的一員，感到非常榮幸，我能為浩源在烏什縣的發(fā)展壯大做自己力所能及的事，不惜犧牲自己的一切，我感到驕傲和自豪，我已做的最好了。

　　從分公司成立、建設(shè)、發(fā)展我是親歷者、見(jiàn)證者，除我之外，我下面的員工沒(méi)有一個(gè)人有資格給我說(shuō)三道四。從一塊不毛之地變成綠郁蔥蔥的標(biāo)準(zhǔn)化站場(chǎng)，從當(dāng)初日銷(xiāo)售量3000立方至現(xiàn)在日銷(xiāo)售量13000立方，城鎮(zhèn)居民天然氣使用基本覆蓋（除廉租房），這一切，我也付出了艱辛的努力和

　　辛勤的汗水，這一切，沒(méi)有我家人的100%的支持，沒(méi)有縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的支持和關(guān)照，沒(méi)有員工的努力是不可能取得這么好的成績(jī)。在這里，我感謝家人的大力支持和無(wú)私奉獻(xiàn)，沒(méi)有家人的支持，我不可能一年365天，天天在站場(chǎng)呆著，忘我地工作，盡心盡力的工作，說(shuō)個(gè)不好聽(tīng)的話，我把家當(dāng)成了一個(gè)飯館、旅店。我感謝政府及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予分公司的支持和關(guān)照，沒(méi)有他們支持和關(guān)照，我們的經(jīng)營(yíng)會(huì)受阻礙，沒(méi)那么順暢。我感謝我原單位的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有他們的支持，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展不了這么快，汽車(chē)銷(xiāo)氣量完成不了，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)不了。我感謝員工，他們克服種種困難，始終堅(jiān)守在崗位，他們辛苦了！

　　尊敬的周董事長(zhǎng)、周總，我的心情很亂、很復(fù)雜，到現(xiàn)在為止，我都不知道向您們說(shuō)明了什么，我為公司的付出不想再做過(guò)多的說(shuō)明和陳述，最后我想說(shuō)的是，公司對(duì)我的處理，我沒(méi)有意見(jiàn)，誠(chéng)懇地接受，至于被辭退的員工及家人的后續(xù)舉報(bào)、誣告我的不良事件，對(duì)我人身造成的不良影響，我需要時(shí)間，用法律手段向陷害我的人討回公道，所以，對(duì)我的過(guò)錯(cuò)，對(duì)我管理出現(xiàn)的問(wèn)題，我已得到您們的原諒和寬恕，我只懇請(qǐng)您們給我放“長(zhǎng)假”，以便處理近期發(fā)生的一些瑣事。

　　以便回來(lái)后好投入工作。

　　xxxx年x月x日

領(lǐng)導(dǎo)辭職信14

l總：

　　您好！

　　今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí)，心中充滿了感慨和遺憾。現(xiàn)在是7月上旬，算來(lái)正好我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，期間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月取得了××歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開(kāi)，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

　　一、反思走入××的決策

　　當(dāng)初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商，我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄，兩天后您親自開(kāi)車(chē)到我家，而且告訴我，您組織過(guò)中層管理人員集體表決，一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了“軍令狀”，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背，無(wú)需三顧茅廬；也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干；還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，畢竟我們公司在老家，中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

　　問(wèn)題恰恰出在這里：是因?yàn)樵�因接受了任命，而非因�(yàn)槟康摹�—我邁出的第一步就錯(cuò)了；而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒(méi)有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

　　在進(jìn)入公司兩個(gè)月，我逐漸意識(shí)到公司過(guò)分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，提出了離開(kāi)。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管；我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

　　在企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問(wèn)題一句話就能解決，當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，但自己所到之處滿眼都是問(wèn)題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺(jué)都不得不睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅在于自己飛得太高太快，感覺(jué)那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì)；還在于，當(dāng)您面對(duì)那幫剪不斷理還亂的老臣甚至鄰居員工，希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免自己成為炮打慶功樓的朱元璋第二。

　　今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此一直諱莫如深。

　　但我們配合的最大問(wèn)題在于，老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒(méi)有意識(shí)到系統(tǒng)問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末；反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。

　　因此，我們××公司招聘高管，必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。

　　二、反思戰(zhàn)略思路的配合上

　　一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果，不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。看一下我們××公司的現(xiàn)狀：

　　1.幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：

　　20xx年銷(xiāo)售額較上年增長(zhǎng)-10.7%，20xx年增長(zhǎng)率為2.3%； 質(zhì)量方面：09年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%； 成本方面基本變化不大； 交貨期沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　2.下面是摘錄的部分調(diào)查問(wèn)卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：

　　了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%；

　　認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5.1%；

　　員工公平滿意度：29.4%；

　　越級(jí)指揮普遍性：74.5%；

　　文件執(zhí)行率：13.4%。

　　近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果，問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對(duì)百余頁(yè)的診斷報(bào)告是認(rèn)同的，我們也不止一次的溝通過(guò)，企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前，已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給我們喘息的機(jī)會(huì)，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問(wèn)題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚！

　　事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調(diào)整了20xx年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)32.8%。

　　回顧一下我們××公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來(lái)的，我們賴(lài)以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。

　　盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強(qiáng)。l總，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺(jué)或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。

　　我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過(guò)，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)相比，我們的生存都是問(wèn)題。今天汽配行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

　　包括您在內(nèi)對(duì)此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢(qián)難道還錯(cuò)了嗎？那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，還要上什么大學(xué)？上大學(xué)不僅不賺錢(qián)，每年還要花費(fèi)上萬(wàn)元！

　　也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，您對(duì)待××更像在對(duì)待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂像戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢走在萬(wàn)丈深淵上面的獨(dú)木橋，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。

　　但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k？我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪？靠技術(shù)？管理？市場(chǎng)資源？還是價(jià)值鏈？我們都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言！

　　老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)！ 三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)上

　　一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從××公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推行的問(wèn)題出在了哪里？

　　一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們××公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問(wèn)題，那您身邊的司機(jī)，陸續(xù)做了部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎？感恩的方式有多種，如果送出去深造，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法？當(dāng)然，也許問(wèn)題出在了因?yàn)榇�遇匹配了相�?yīng)的職位。

　　建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直天方夜譚，除非隊(duì)伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮。在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒(méi)有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對(duì)××的情感是任何人無(wú)法比擬的，您喜歡事必躬親，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲您都清楚；當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源，效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”，其

　　結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大？問(wèn)題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來(lái)越多？對(duì)此我曾不止一次跟您溝通過(guò)，您也意識(shí)到其中的問(wèn)題，但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。人事權(quán)的控制，將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類(lèi)型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就，但至少運(yùn)做過(guò)他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中，一招不慎甚至自己怎么“死”的都不知道，“死”不足惜，問(wèn)題是否死得其所。在我們××公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過(guò)分艱難。一個(gè)影響制度推進(jìn)的副總的調(diào)整，居然耗時(shí)一個(gè)半月；就連生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車(chē)間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說(shuō)自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來(lái)系列的問(wèn)題。我曾三次跟您溝通過(guò)，但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情，在其出問(wèn)題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來(lái)，他的直接上級(jí)權(quán)威何在？部屬有必要在乎他們嗎？一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎？ 當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面？

　　您告訴我，不聽(tīng)就狠罰。罰款就能解決所有問(wèn)題嗎？當(dāng)罰款帶來(lái)更艱難配合的局面下，對(duì)這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦？

　　“法之不行，自上犯之！”——商鞅。

　　讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過(guò)程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持，實(shí)際看到的結(jié)果是，一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

　　但問(wèn)題在后邊，很多人開(kāi)始提出異議，穿工作服重要嗎？開(kāi)會(huì)響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎？還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上，在元老們的眼里，他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞，企業(yè)是大家拼死拼活掙來(lái)的，大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇，內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對(duì)新推行的一些政策極具抵觸情緒。更要命的是您的態(tài)度也隨之開(kāi)始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于透給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。可是......

　　還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突，等等。

　　可以理解，在老板面對(duì)自己原有的那幫管理隊(duì)伍和新進(jìn)職業(yè)經(jīng)理時(shí)，內(nèi)心十分渴望彼此之間能夠融合，但這種根源性的矛盾很難調(diào)和。在元老們的眼里， 以上種種的問(wèn)題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對(duì)下面一個(gè)個(gè)小圈子能恨得咬牙切齒。但面對(duì)那些元老，您想變革但又不能不投鼠忌器，導(dǎo)致這些棘手的問(wèn)題一拖再拖。

　　也許根源在于您承載了一個(gè)企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團(tuán)隊(duì)的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對(duì)各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù)；而更深層的原因在于，對(duì)新招來(lái)的人，除了不放心外，潛意識(shí)里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運(yùn)作，又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷�不放，或者收收放放�?/p>

　　故此，××的變革必須在您痛下決心的時(shí)候！

　　四、反思如何對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)

　　管理中有一個(gè)很耐人尋味的數(shù)字，一個(gè)組織對(duì)某人的評(píng)價(jià)，如果30%的員工說(shuō)好，50%員工不了解，20%的員工說(shuō)差，按說(shuō)人無(wú)完人，這個(gè)人還是不錯(cuò)的，事實(shí)上這種比例帶來(lái)的結(jié)果卻是適得其反。

領(lǐng)導(dǎo)辭職信15

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是___小學(xué)的校長(zhǎng)，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)信任，讓我在校長(zhǎng)位置上鍛煉了_年，在職期間，我積極配合上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好學(xué)校的各項(xiàng)的工作，從不打折扣，每項(xiàng)工作力求做到最好。所以許多老是笑我說(shuō)：也就是你拿著雞毛也當(dāng)令箭。這是我性格決定的，只要是上面要求做的事情我會(huì)全力以赴，不要更好，只要最好，所以_年下來(lái)，我覺(jué)得很累。

　　我去___學(xué)校第一年就趕上省督導(dǎo)評(píng)估，為此學(xué)校負(fù)債置辦了各種硬件：

1、為節(jié)省開(kāi)支，我利用雙休日帶領(lǐng)全體男教師冒雨打了一眼深井，為學(xué)校節(jié)省了幾百元資金。

2、主動(dòng)聯(lián)系愛(ài)心人士___，為學(xué)校添置幾千元的體育器材和圖書(shū)。

3、_年中代表市、縣、鎮(zhèn)迎接省級(jí)縣級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的檢查，我們犧牲了雙休日節(jié)假日也心甘情愿，只為順利過(guò)關(guān)。

4、迎六一，為節(jié)省開(kāi)支，我和老師們一起把自家的縫紉機(jī)搬到學(xué)校，利用課間休息時(shí)間帶領(lǐng)全體教師能裁剪的裁剪，能縫紉的縫紉，十二套演出服在演出現(xiàn)場(chǎng)獲得了大家的好評(píng)，節(jié)目得了一等獎(jiǎng)，并在電視臺(tái)播出，親自裁、縫不僅僅是為學(xué)校節(jié)省了一筆不小的開(kāi)支，更是為展示我校教師的凝聚力和風(fēng)采。

5、_年來(lái)，我一直堅(jiān)持任課，以便于指導(dǎo)教學(xué)工作，我校的教學(xué)成績(jī)年年有進(jìn)步，第一年領(lǐng)獎(jiǎng)金的教師第三名，今年第二名的領(lǐng)不到了。

6、_年來(lái)幾乎每天都是第一個(gè)到校，最晚一個(gè)回家，有多少次回家飯時(shí)早過(guò)，路兩旁街燈已亮。

　　我說(shuō)了這么多，不是在表功，只是人領(lǐng)導(dǎo)們回憶一下我的工作態(tài)度，我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，如果我工作中有什么差錯(cuò)，我會(huì)承認(rèn)是我工作的能力問(wèn)題，但絕不會(huì)是態(tài)度問(wèn)題。答應(yīng)別人的事就一定要做好這是我多年來(lái)做人的基本原則。

　　辭職的首要原因：我身體不好，無(wú)力擔(dān)負(fù)起管理學(xué)校的重任。在其位還要盡力支撐，結(jié)果導(dǎo)致身心疲憊，從前年冬天開(kāi)始，經(jīng)常頭疼，失眠，心臟更是不好，為此已花去幾千元醫(yī)藥費(fèi)。這種狀態(tài)無(wú)法起到帶頭作用，只會(huì)影響學(xué)校工作，很難再勝任校長(zhǎng)一職。

　　辭職的第二個(gè)原因：本人社交能力明顯低于他人，理順不好各個(gè)層面的關(guān)系。

　　第三個(gè)原因：本人管理能力低下，沒(méi)有謀劃學(xué)校全面工作的能力。學(xué)校偏僻，交通不便，教師不愿意來(lái)，來(lái)了也留不住。

　　第四個(gè)原因、由于工作效率低，為了完成本職工作就得加班加點(diǎn)，有幾次回家晚飯時(shí)間已過(guò)。路上行人稀少，車(chē)輛倒是不少，刺眼的車(chē)燈找的我什么也看不見(jiàn)，幾次險(xiǎn)些被撞，有兩次被刮傷，家人埋怨，又不放心。我常常感到力不從心。

　　鑒于以上諸多不足，再擔(dān)任該職務(wù)，不但對(duì)學(xué)校工作十分不利，成為千古罪人。同時(shí)，也是對(duì)自身健康的一種摧殘。故此，再次向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求辭去___小校長(zhǎng)職務(wù)。

　　此致

敬禮!

___

____年__月__日

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