設計公司創業項目計劃書

時間：2025-04-28 18:20:03 銀鳳創業計劃書我要投稿

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設計公司創業項目計劃書（精選7篇）

　　在日新月異的現代社會中，創業計劃書起到的作用越來越大，創業計劃書使得創業者在創業實踐中有章可循。大家知道創業計劃書的格式嗎？以下是小編整理的設計公司創業項目計劃書，希望對大家有所幫助。

設計公司創業項目計劃書（精選7篇）

　　設計公司創業項目計劃書 1

　　一、項目概述

　　本平面設計公司旨在為企業和個人提供全方位、高品質的平面設計服務，包括品牌形象設計、廣告宣傳設計、包裝設計、書籍裝幀設計等。通過獨特的創意、專業的設計和優質的服務，幫助客戶提升品牌影響力，實現商業目標。

　　二、市場分析

　　隨著市場經濟的發展，企業對品牌形象和宣傳推廣的重視程度不斷提高，平面設計市場需求持續增長。目前，市場上的平面設計公司眾多，但服務質量參差不齊。我們將以創新的設計理念、高效的服務流程和合理的價格定位，在市場中占據一席之地。

　　目標客戶群體主要包括中小型企業、新興創業公司、文化藝術機構以及有個性化設計需求的個人。通過市場調研發現，這些客戶對設計的專業性和創新性有較高要求，同時也注重性價比。

　　三、團隊組建

　　設計團隊：招聘具有豐富經驗和專業技能的平面設計師，要求具備扎實的美術功底、熟練掌握設計軟件，如 Adobe Photoshop、Illustrator 等，同時具備良好的創意和溝通能力。

　　運營團隊：負責公司的日常運營管理、市場推廣、客戶服務等工作，成員需具備市場營銷、企業管理等相關專業背景和工作經驗。

　　管理團隊：由具有行業經驗和管理能力的人員組成，負責公司的戰略規劃、資源調配和團隊管理。

　　四、服務內容

　　品牌形象設計：包括企業標志設計、VI 系統設計、品牌故事撰寫等，幫助企業塑造獨特的品牌形象。

　　廣告宣傳設計：設計各類廣告海報、宣傳單頁、戶外廣告等，提升企業的知名度和產品的市場占有率。

　　包裝設計：為產品提供個性化的包裝設計，增強產品的吸引力和競爭力。

　　書籍裝幀設計：負責書籍的封面設計、內頁排版、插圖繪制等，打造精美的書籍作品。

　　五、營銷策略

　　線上推廣：建立公司官方網站，展示公司的設計作品和服務案例；利用社交媒體平臺，如微信、微博、抖音等，進行品牌宣傳和推廣；參與線上設計平臺的合作，拓展客戶資源。

　　線下推廣：參加行業展會、研討會等活動，與潛在客戶建立聯系；發放宣傳資料，進行地推活動；與相關企業和機構建立合作關系，開展業務合作。

　　客戶關系管理：建立客戶檔案，定期回訪客戶，了解客戶需求和滿意度；為客戶提供優質的.售后服務，建立長期穩定的合作關系。

　　六、財務規劃

　　啟動資金：主要包括辦公場地租賃、設備采購、人員招聘、市場推廣等費用，預計啟動資金為 [X] 萬元。

　　收入預測：根據市場調研和業務拓展計劃，預計公司在第一年實現營業收入 [X] 萬元，隨著業務的增長，逐年提高收入水平。

　　成本控制：嚴格控制各項成本，包括人員工資、辦公費用、材料采購等，提高公司的盈利能力。

　　七、風險評估與應對

　　市場競爭風險：市場競爭激烈，可能導致客戶流失和價格下降。應對措施：不斷提升設計水平和服務質量，打造差異化競爭優勢；加強市場調研，及時調整營銷策略。

　　人才流失風險：設計行業對人才的依賴度較高，人才流失可能影響公司的業務發展。應對措施：建立良好的企業文化和激勵機制，提高員工的歸屬感和忠誠度；加強人才培養和儲備，確保公司的人才供應。

　　技術更新風險：設計軟件和技術不斷更新換代，如果公司不能及時跟上技術發展的步伐，可能影響設計效率和質量。應對措施：定期組織員工參加培訓和學習，更新知識和技能；關注行業技術動態，及時引進先進的設計軟件和設備。

　　設計公司創業項目計劃書 2

　　一、項目概述

　　本室內設計公司專注于為住宅、商業空間等提供專業的室內設計與裝修服務，致力于打造個性化、舒適化、高品質的室內空間環境，滿足客戶對美好生活的追求。

　　二、市場分析

　　隨著人們生活水平的提高和房地產行業的發展，室內設計市場需求旺盛。消費者對室內空間的設計風格、功能布局和環保要求越來越高，同時，商業空間的裝修也更加注重品牌形象和用戶體驗。目前，室內設計市場競爭激烈，但仍存在較大的發展空間。

　　目標客戶群體包括新房業主、二手房改造客戶、商業店鋪經營者、酒店和餐廳等商業空間業主。通過市場調研發現，客戶在選擇室內設計公司時，更注重設計方案的創意性、施工質量和服務態度。

　　三、團隊組建

　　設計團隊：由資深室內設計師組成，具備豐富的設計經驗和專業知識，能夠根據客戶需求和空間特點，提供個性化的`設計方案。設計師需熟練掌握 3DMAX、AutoCAD 等設計軟件，具備良好的手繪能力和空間規劃能力。

　　施工團隊：與專業的施工隊伍合作，確保施工質量和進度。施工人員需具備相關的職業技能證書，有豐富的裝修施工經驗。

　　工程監理團隊：負責對施工過程進行監督和管理，確保施工按照設計方案和質量標準進行。工程監理需具備專業的工程管理知識和經驗。

　　四、服務內容

　　室內設計方案：根據客戶需求和空間特點，提供包括平面布局設計、效果圖設計、施工圖設計等在內的全套設計方案。

　　裝修施工服務：提供從基礎裝修到軟裝搭配的一站式裝修施工服務，涵蓋水電改造、墻面地面裝修、吊頂安裝、家具擺放等環節。

　　材料選購指導：為客戶提供裝修材料的選購建議，協助客戶挑選符合設計要求和預算的材料。

　　售后服務：提供裝修質量保修服務，及時處理客戶在使用過程中遇到的問題。

　　五、營銷策略

　　樣板間展示：打造多個不同風格的樣板間，邀請客戶參觀體驗，直觀展示公司的設計和施工水平。

　　口碑營銷：通過提供優質的服務和滿意的裝修效果，贏得客戶的口碑推薦。建立客戶評價體系，鼓勵客戶分享裝修經驗和感受。

　　與房地產商合作：與房地產開發商建立合作關系，為其提供樣板房設計和裝修服務，擴大公司的品牌影響力。

　　線上線下活動：舉辦室內設計講座、裝修知識分享會等活動，吸引潛在客戶；利用線上平臺進行宣傳推廣，如發布設計案例、裝修知識文章等。

　　六、財務規劃

　　啟動資金：主要用于辦公場地租賃、設備采購、人員招聘、樣板間打造等，預計啟動資金為 [X] 萬元。

　　收入預測：根據市場需求和業務拓展計劃，預計公司在第一年實現營業收入 [X] 萬元，隨著業務的增長，逐步提高收入水平。

　　成本控制：嚴格控制裝修材料采購成本、施工成本和人員成本，提高資金使用效率。

　　七、風險評估與應對

　　施工質量風險：施工過程中可能出現質量問題，影響客戶滿意度和公司聲譽。應對措施：加強施工管理，嚴格把控施工質量；建立質量監督機制，對施工過程進行全程監控。

　　材料價格波動風險：裝修材料價格受市場供求關系影響較大，可能導致成本上升。應對措施：與供應商建立長期合作關系，爭取優惠價格；提前做好材料采購計劃，規避價格波動風險。

　　客戶需求變更風險：在設計和施工過程中，客戶可能提出需求變更，導致工期延誤和成本增加。應對措施：在合同中明確約定需求變更的處理方式和費用標準；加強與客戶的溝通，盡量減少需求變更的發生。

　　設計公司創業項目計劃書 3

　　一、項目概述

　　本 UI 設計公司專注于為移動應用、網站、智能硬件等產品提供專業的用戶界面設計（UI 設計）和用戶體驗設計（UX 設計）服務，致力于提升產品的用戶體驗和市場競爭力。

　　二、市場分析

　　隨著互聯網和移動互聯網的快速發展，UI 設計市場需求呈現爆發式增長。各類企業對產品的用戶界面和用戶體驗越來越重視，優質的 UI 設計能夠提高產品的吸引力和用戶粘性。目前，UI 設計市場競爭激烈，但高端 UI 設計人才和優質設計服務仍相對稀缺。

　　目標客戶群體主要包括互聯網公司、軟件開發商、游戲公司、智能硬件制造商等。通過市場調研發現，客戶在選擇 UI 設計公司時，更注重設計團隊的`專業能力、創新能力和項目經驗。

　　三、團隊組建

　　UI 設計團隊：招聘具有豐富 UI 設計經驗的設計師，要求熟練掌握 Sketch、Adobe XD、Figma 等設計軟件，具備良好的色彩搭配、界面布局和交互設計能力，能夠緊跟設計潮流。

　　UX 設計團隊：由用戶體驗設計師組成，負責進行用戶研究、原型設計、可用性測試等工作，確保產品的用戶體驗符合用戶需求和使用習慣。

　　前端開發團隊：與前端開發人員合作，確保設計方案能夠順利實現。前端開發人員需具備 HTML、CSS、JavaScript 等前端開發技能。

　　四、服務內容

　　移動應用 UI/UX 設計：為移動應用提供從界面設計到用戶體驗優化的全套解決方案，包括 APP 界面設計、交互流程設計、用戶測試等。

　　網站 UI/UX 設計：設計具有吸引力和良好用戶體驗的網站界面，優化網站的導航結構和交互功能。

　　智能硬件 UI 設計：為智能手表、智能家居設備等智能硬件產品設計用戶界面，提升產品的易用性和美觀性。

　　品牌視覺設計：為企業設計統一的品牌視覺形象，包括 LOGO 設計、圖標設計、品牌色彩體系等。

　　五、營銷策略

　　案例展示與分享：在公司官網、Behance、Dribbble 等設計平臺上展示優秀的設計案例，分享設計思路和經驗，吸引潛在客戶關注。

　　行業交流與合作：參加互聯網行業展會、UI 設計研討會等活動，與同行和潛在客戶進行交流合作；與相關企業建立戰略合作伙伴關系，拓展業務渠道。

　　社交媒體推廣：利用微信公眾號、微博、抖音等社交媒體平臺，發布設計資訊、行業動態和公司案例，提高公司的知名度和影響力。

　　客戶推薦計劃：建立客戶推薦獎勵機制，鼓勵現有客戶推薦新客戶，通過口碑傳播擴大客戶群體。

　　六、財務規劃

　　啟動資金：主要用于辦公場地租賃、設備采購（高性能電腦、設計軟件授權等）、人員招聘、市場推廣等，預計啟動資金為 [X] 萬元。

　　收入預測：根據市場需求和業務拓展計劃，預計公司在第一年實現營業收入 [X] 萬元，隨著項目經驗的積累和品牌知名度的提高，逐步增加收入。

　　成本控制：合理控制人員成本、軟件使用成本和市場推廣成本，提高公司的盈利能力。

　　七、風險評估與應對

　　技術更新風險：UI 設計領域技術和設計趨勢更新換代快，如果公司不能及時跟上，可能導致設計方案過時。應對措施：定期組織員工參加培訓和學習，關注行業技術動態和設計趨勢；建立創新機制，鼓勵設計師進行創新設計。

　　人才競爭風險：UI 設計行業對高端人才的競爭激烈，人才流失可能影響公司的項目進度和服務質量。應對措施：提供具有競爭力的薪酬和福利待遇；營造良好的工作氛圍和發展空間，吸引和留住優秀人才。

　　項目延期風險：在項目實施過程中，可能由于需求變更、技術難題等原因導致項目延期。應對措施：在項目開始前，與客戶充分溝通，明確項目需求和時間節點；建立項目管理機制，對項目進度進行監控和調整，及時解決項目中出現的問題。

　　設計公司創業項目計劃書 4

　　一、公司簡介

　　公司名稱：寧xx設計有限公司

　　注冊資金：100萬元。

　　資金來源：獨資。

　　公司宗旨：一個溫馨環保的家是我們共同的目標！

　　公司理念：用心、細心、誠心、創新

　　公司簡介：寧波市創流裝潢設計有限公司是一家專業提供裝潢材料、工程設計、建筑裝飾工程、幕墻工程等施工一條龍服務的裝潢公司。家庭裝潢，為本公司的主營業務，公司發展初期市場為寧波市，后期以浙江省沿海城市為據點，加強業務拓展，擴大公司的業務經營能力，以家庭、門面、辦公室裝修為主線，爭取承接到更高投資的大型項目，并在一年內取得資質證書。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑，打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少，回收期快，利潤高，隨著中國經濟的發展，該行業具有較好的市場前景和發展潛力。

　　二、前言

　　近幾年來，我國的裝飾裝修市場發展迅猛，從而拉動了相關產業的高速發展，新型裝飾材料不斷涌現，消費者的需求量不斷擴大，因此，有人說裝飾裝修產業是朝陽產業。但是，在我們看到發展的同時，也看到許多與行業發展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多，施工偷工減料、以次充好，環保指標不達標，裝修工人無證上崗等違規操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮，同時也使整個行業信譽降低。較低的市場準入使大批無資質的企業和個人承攬業務，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業中規范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮，同時也使消費者合法權益難以得到保障。

　　在未來兩三年家裝行業仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務的老百姓信得過，具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機遇，做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。

　　三、目標市場分析

　　1、回顧歷史我國的裝飾設計遠遠落后于形勢，20世紀80年代初，隨著改革開放，國內大量興建星級酒店，裝飾工程大部分被香港承包商獨攬，他們帶來了濃郁、豪華、累贅的商業風格，讓剛接觸到裝飾的國人大開眼界，于是，國內的裝飾市場、裝飾理念、裝飾風格被這“酒店”風格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場，統統以此風格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機會，將各地的材料市場填滿他們的“星級”產品。讓本來就被動毫無個性的室內設計被廠家主導著潮流，加之業主們的眼低手高、參照攀比，設計者們缺乏底氣、生搬硬套，使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修，一個個“五星級”裝飾的家，為滿足“暴發戶”式的虛榮心，浪費了多少國人錢財，造成了幾多精神垃圾。因此，正確可取的室內裝飾風格，應是引導進入了21世紀的人們，把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內裝飾朝著簡潔的風格發展，把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念，作為我們同時代共發展的設計要素、成為我們的'裝飾理念。

　　2、簡潔的設計特征簡潔并不是簡單，簡潔是優良品質經不斷組合并篩選出來的精華，是將物體形態的通俗表象，提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念，摒棄傳統的陳俗與浮華，它多半運用新材料、新技術、新手法，與人們的新思想、新觀念相統一，達到天人合一，以人為本的境界。簡潔，是一種自然規律，是文化提煉，是大家手筆。“既雕既琢，復歸于樸。”（莊子語）“藝術創作宜簡不宜繁，宜藏不宜露。”（齊白石語）這些都是對簡潔最精辟的闡述。

　　3、簡潔的設計手法簡潔并不是缺乏設計要素，它是一種更高層次的創作境界。在室內設計方面，不是要放棄原有建筑空間的規矩和樸實，去對建筑載體進行任意裝飾。而是在設計上更加強調功能，強調結構和形式的完整，更追求材料、技術、空間的表現深度與精確。用簡潔的手法進行室內創造，它更需要設計師具有較高的設計素養與實踐經驗。需要設計師深入生活、反復思考、仔細推敲、精心提煉，運用最少的設計語言，表達出最深的設計內含。刪繁就簡，去偽存真，以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔，在滿足功能需要的前提下，將空間、人及物進行合理精致的組合，用最洗練的筆觸，描繪出最豐富動人的空間效果，這是設計藝術的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔，同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛風格的完美結合。試想，清雅、自然的設計作品通過幾個塊面的穿插組合，幾個點線就與其概括了一切復雜的形式，一氣呵成，生動簡明。將實用而又時尚的簡約風格與獨立、自我的個性融合在一起，讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風韻。這樣，我們才能在簡明輕快的現代生活環境中彰顯出時尚個性，才能品味出優雅的生活。

　　4、簡潔的認知簡潔構成的審美性，因人而異，人們的年齡、見識、素養、生活背景的不同，產生的品味要求也就不同。設計師有責任把人們引進一個簡潔、含蓄布滿個性的非常世界，有義務提升人們的審美意識，并讓這一國際風格隨著加入WTO的到來，緩和著審美觀念的沖擊，縮小著彼此審美層次的差距。

　　四、目標市場推廣

　　產品展臺（Spotlight Exhibits）在中國制造網首頁、各產品目錄首頁上以靜態圖片文字鏈接的方式進行，對產品形象的推廣及企業品牌的宣傳作用尤其明顯，一直受到各推廣客戶的認同和支持。

　　室內裝飾服務推廣可分網絡、公眾兩大渠道。在網絡中建立自己工作室的網站。展示本工作室的技術及信譽。還可在網站上，自己的服務方式和態度有網友去監督和指正。

　　五、服務方案

　　1、裝修前，請詳細閱讀本手冊和《房屋使用說明書》，若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。

　　2、裝修前要檢查住宅是否有異常問題，如地漏是否暢通，發現問題可通知物業服務企業。

　　3、為了及時向您提供裝修管理服務，請將您家裝飾裝修的時間、裝修項目等相關內容告知物業服務企業，即辦理裝修審批手續。物業服務企業將會告知您和裝修施工單位進行裝修時的注意事項，并簽訂《裝飾裝修管理服務協議》、《施工治安消防責任保證書》。上述兩份協議對物業服務企業裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進行了相應的約定。

　　4、工作室服務部將向施工單位索要《裝修許可證》，為裝修施工人員辦理《臨時出入證》，方便施工人員正常進出；施工人員辦理出入證需準備其個人資料（1張一寸免冠近照和身份證復印件）。

　　5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全（包括消防、房屋結構、管線拆改等帶來的隱患），物業服務企業工作人員將對裝修現場進行定期巡視。

　　6、請將物業服務企業告知您的關于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員，物業服務企業也會在日常的巡視過程中，協助您監督施工人員有無違章行為。

　　7、裝修完成后，物業服務企業會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進行驗收，我們主要是對戶內、外的公共設施設備裝修行為進行驗收。

　　8、由于裝修期間會使用大量的可燃材料，防火意識及器材一定要到位，一方面物業服務企業會加強巡視，另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施，配備滅火器。

　　9、您所處的小區屬于高層建筑，一個重量很輕的物品從高處墜落，都會導致很嚴重的后果，這點您一定要告知裝修施工人員并進行約束，物業服務企業也會在此方面加強巡視。

　　六、財政及人員規劃

　　公司財務結構中，初期投入資金100萬，資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務。本公司是一項投資少，回收快，收益大的項目。前二年估計盈利100萬，以后通過先進管理降低成本，將利潤率穩定在30%左右。后幾年可根據公司資產負債表進行合理的增資，以便更好的開展公司業務！

　　設計公司創業項目計劃書 5

　　一、工作室搭建背景：

　　在中國的現階段，是互聯網+蓬勃發展的時代。現在的互聯網+產品種類繁多。在多樣化的產品中，互聯網金融產品的發展尤為突出。我們工作室的主要服務項目就是，為想了解互聯網金融產品的人服務。為他們提供一定的技術支持。

　　二、工作室搭建的目標：

　　本工作室服務宗旨是為眾多想了解互聯網金融產品的人，提供技術支持，減少他們因為對網絡不了解而產生的經濟損失。

　　(一)概要

　　我們工作室的成員必須以團結友愛，職盡責，誠可靠為工作精神，把工作室創造奇跡與知明度而努力。

　　我們的目標是為廣大群眾服務，力打造群眾所需要的技術支持和竭盡所能達到客戶的要求。

　　我們的宗旨是不在乎回報和利益的多少，乎我們所學到的和我們所得到的成果。

　　現規劃于20xx年12月20日成立團隊，開始著手發展和宣傳我們的團隊和工作室。

　　一、邊學習，邊設計，邊營銷

　　1.學習的具體計劃

　　由于我們所學的知識還是有限的,因此我們工作室的成員必須不斷自我增值,超前學習在校所學的知識,并學會靈活運用,增加自己的額外知識,提高操作技術和解決問題的能力,并收集所需要的資料。

　　必須發揮團隊合作精神,當遇到問題不能解決或遇到新知識,又或者解決了某些特殊的問題時都要與全室的所有成員分享，每個成員都將自己成功與失敗或平時的心得體會寫到個人空間上。

　　把自己在設計過程中遇到的問題和已解決的問題，還有成功的案例都記錄下來,與團隊成員進行交流。

　　2.設計的方面

　　(1)首先以網頁設計為主,搞到網站的宣傳，我們工作室的知明度，更多企業和公司知道我們工作室的存在.

　　(2)網頁設計方向，暫且定為網頁美工，企業建站2個方向,初期可以通過給一些網站免費制作網頁擴大知名度

　　(3)程序設計方向，方面的技術人員必須重視自己思維方面的'培訓和技術方面的培訓，多看別人的源代碼，找漏洞以減少自己犯同樣的錯誤

　　(4)數據庫管理方向，視企業管理各方面上的發展和軟件所需的功能，自己對SQL技術的管理能力和優化管理系統

　　3.資料的收集

　　(1)了解市場上的需求和網絡的動態，根據企業的需求和市場的發展方向來不斷更新自己的知識，做到與時俱進。

　　(2)以工作室網站及QQ群(445054525)并互相交流

　　(3)主要搞好工作室網站，宣傳方面要加大力度，美工方面要給人煥然一新和引人注目的感覺

　　4.網絡營銷和網絡推廣方面

　　盡快組建一支政治可靠、知識豐富、數量充足并熟悉網絡語言特點和規律的網絡通訊員隊伍和網上評論員隊伍。圍繞熱點問題和企業主動撰寫貼文、吸引網民點擊和跟帖，有效引導網上輿論。

　　二、工作室的工作范圍和工作業務

　　我們初期擬定開展以下業務：

　　開設光盤刻錄、電子相冊制作、大型PPT制作、個人海報制作，安裝各種軟件，個人網站的設計、網頁設計、企業網絡推廣、網絡營銷、程序開發，兼顧動畫、FLASH和數碼影像制作、網店營銷等收費服務項目

　　工作室機構設置

　　為使工作室能夠積極有效的運作，工作室設組長負責工作室的全面工作，工作室設推廣組，網頁制作組，設計組，硬件組4個核心職能工作小組，各小組以分工合作方式協調完成任務。具體組織職能如下：

　　工作室總組長（徐靜老師）：

　　1、負責本工作室的全面工作，掌握各專業小組的運作情況、工作目標達到與否，全權監督、指導各專業小組的日常工作；團結本工作室的各成員，及時發現、解決存在的問題和工作矛盾，加強本組的凝聚力，以利于工作有效的開展。

　　2、起草本工作室發展規劃及各種決議。督促并檢查各成員的工作落實情況，平衡各方需求。

　　3、負責協調工作室各成員工作，經常召開各小組碰頭會，聽取工作意見，解決相關問題。監督、考核、反映各小組的工作情況。

　　4、深入各小組，了解各組織成員的工作狀況，負責各組織成員的工作考核評比。了解本校同學的各種需求，注意搜集、反映廣大同學的合理建議和正當要求。

　　工作室副組長：都欣娟

　　專業各小組：（學生8人）

　　推廣組2人：負責資源收集與整理和網絡推廣和網絡營銷，及時上傳更新網頁信息，做的迅速、全面，使用三項并行，導致3維信息網絡空間。

　　網頁制作組2人：負責網頁設計、程序開發。

　　設計組2人：負責網站內容策劃與維護，網頁風格設計、圖片處理、動畫、FLASH制作。

　　硬件組1人:負責工作室硬件運行維護及故障維修。

　　現將工作室的計劃和任務初步擬定，在以后的工作中根據需要再擴大業務。

　　設計公司創業項目計劃書 6

　　前言：

　　隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是我們廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提出了根據公司初步運營的情況，從小的項目做起一步步做到大的項目，再創品牌。

　　（一）公司名稱

　　唯一廣告設計有限公司。

　　（二）公司初期布局

　　1、公司初期創辦無需注冊，等有了穩定的業務資金流動再注冊登記。創辦公司自己大概20萬左右。60%用于固定資金，40%用于流動資金。

　　2、公司初步都遵守一切從簡，租一間辦公室，租金約2萬/年，地段不需太好，適宜辦公即可。簡裝一下需0、5萬，然后置辦一下辦公用品：2臺電腦需、一部客服電話、一臺打印機總共大約需0、3萬，我自己準備筆記本就可以了。

　　3、公司初期我準備開設四個部門：設計部，財務部，業務部，客服部。其中需要招聘設計人員兩名，從資金反面考慮，兩名先招聘兼職，我自己也可以做的，兩人的工資一起1600/月，一般兼職是學生，自己有筆記本的，無需配電腦。其他的部門有我自己來負責。

　　4、公司初期目標（一年的計劃）：成功的做好小的業務，能保本就更好，做好業務和客戶的交流，建立好初期的客源，籠絡好客戶群體。

　　（三）創業理念

　　唯一廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在初步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，發展潛在的客戶，組織一條穩當可行的廣告設計，大型宣傳策劃的路線，誠信為本。以為以后在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中，的融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告策劃發展的動態和趨勢，從研究大眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務。并且對廣告策劃的質量把關，做到細心到位，不斷超越自己，這才是唯一廣告公司發展的關鍵。

　　（四）公司服務

　　1、專業化的設計服務

　　為客戶提供最好，唯一的設計，以最快的.的方式設計好客戶的單子。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。

　　成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

　　要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴，以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

　　2、個性化的業務服務

　　成立一家專業化的廣告設計公司，同時以專業化的知識進行廣告制作。

　　為客戶提供高質量，低價格的廣告設計作品。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志，等高水平的廣告。

　　不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的客服服務。

　　3、其他

　　用戶利益：我們用專業的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低，做到真正的優質價廉。

　　（五）市場描述

　　廣告行業是我國的新興行業，xx年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額xx年突破1000億元大關。按照專家的預測，xx年我國國內生產總值增長不低于7%，將達到12、5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西北地區的經濟及廣告與東部相比差距任然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。常州是江蘇省內經濟發達城市之一，商品交易活躍，商業網店密集。廣告公司更是數不勝數，大型的企業，商店，建筑公司，學校更是很多。所以在常州一系列的設計方面的單子量還是很大，我們公司有很大的前景，這個需要做個具體的市場調查。

　　（六）目標市場

　　前期主要針對學校，個體的商店，超市等地進行業務往來，從這有一定的資金回籠，然后進行對大型的商戶進行廣告平面設計，商鋪招牌制作，廣告噴繪，產品包裝設計等等獲得大的利潤。開拓穩定的目標市場，這有很大的發展前景，這個也需要具體廣告公司數字，針對性的對常州周邊的客源進行具體的調查。

　　（七）公司經驗

　　初期的業務內容答題分為：

　　1、主要針對各大商戶的各類設計需要

　　2、進行簡單的打字復印

　　成熟期后的業務還要包括：

　　1、開始設計制作：廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作等。

　　2、公司轉型，逐漸形成廣告設計公司，不單單只搞設計，同時對大型活動，大型的宴席，大型超市，或者小型個體戶做策劃，布景等。還對廣大客戶進行廣告宣傳設計。

　　（八）經營策略

　　1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課程，管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整理、強調綜合績效以改善經營效率。

　　2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對公司產生認同感，提高消費者的滿意程度。

　　3、創造區域優勢。起主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，唉區域內取得較高的競爭地位，求得生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營范圍的擴大。

　　4、初步建立一個穩定的客戶群。能夠在常州市主流廣告公司做廣告宣傳策劃，影響力開始向整個常州覆蓋。

　　5、把唯一廣告公司向常州各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。

　　（九）成本核算

　　俗話說得好，“不打無把握之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。

　　（十）經營障礙

　　1、資金不足導致公司基礎建設落后。

　　2、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初步期，是獲得十分困難的主要原因。以及廣告設計和宣傳策劃的途徑。

　　3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

　　4、知名度不高。

　　設計公司創業項目計劃書 7

　　一、導言

　　晨曦社工服務公司是一個提議中的公司，它以各高校社會工作專業和心理學的畢業生為主體，堅持"專業助人，造福社會"的理念，為人們提供各類社會工作服務。

　　二、概要

　　隨著我國經濟的發展，社會問題不斷涌現，社會工作人才緊缺。按照美國社工比例，我國各個領域需要300萬社工。"晨曦"社工服務公司就是在這種有市場有支持的情況下應運而生。公司成立初期將以廉價家教、家政、心理咨詢以及志愿者活動等為突破口，逐漸開展其它各類社工業務，逐步滿足市場的需求。采用會員制招收家教家政人員，通過對會員和客戶收取中介服務費，再通過與各大學建立實踐基地關系，充分利用各高校學生師資力量，面向全國招收專業人員加盟公司，以社工各項服務業務、家教、家政、活動策劃組織、心理咨詢治療、社工培訓以及各類志愿慈善活動等有償服務收費，形成低成本高回報的盈利模式。

　　公司注重短期目標與長遠戰略的結合，中長期目標將逐步拓寬社工服務領域，涉足家教、家政、活動策劃組織、心理咨詢治療、社工培訓以及各類志愿慈善活動等服務，形成以社工服務為核心的多元化經營公司。另外，隨著公司的發展，我們也將逐步拓寬連鎖公司地域，實現全省--全國的大規模發展。

　　三、公司設想

　　A、公司的宗旨、名稱、公司的結構

　　晨曦社工服務公司以"專業助人，造福社會"作為公司的發展宗旨，公司以經理室領導的公司辦公室、社工服務部、社工培訓中心和心理咨詢中心四大部門，其中公司辦公室直接接受經理室領導處理公司業務，保證公司的管理運作和制定發展策略，屬于公司的大腦組織；社工服務部實行部門經理責任制管理運作，下設服務臺、鑒別室和工作處三個小部門，其中工作處室是公司最核心的部門，設有青少年、老年人、社區、學校以及輔導和福利科

　　B、公司經營策略、相對價值增值

　　公司采用會員制招收家教家政人員，通過對會員和客戶收取中介服務費，再通過與各大學建立實踐基地關系，充分利用各高校學生師資力量，面向全國招收專業人員加盟公司，以社工服務業務、家教、家政、活動策劃組織、心理咨詢治療、社工培訓以及各類志愿慈善活動等有償服務收費，形成低成本高回報的盈利模式。當然公司起步和發展最困難的事就是讓消費者了解和信任公司，對此，我們決定公司成立初期將以廉價家教、家政、心理咨詢、免費絡和電話服務以及其它志愿者活動等為突破口，活動過程以事實證明我們的實力，再加以各類成立的宣傳活動公關工作，進一步宣傳我們的公司、推廣我們的業務。爭取此外現存設有社工專業的高校均有或多或少存在缺實踐基地的缺點，我們通過與各高校建立實踐基地，定期邀請高校知名教授或老師來公司開講座，充分利用高校的充溢資源，又形成名人效應。在公司人員方面，以我們創業人員為主要領導人，面向全國招收優秀管理人員和專業人員，形成以有經驗管理人員和專業人員為帶頭人，大力發展中等骨干、逐漸培育新人員的發展機制。

　　我們的各類服務適合社會各類人士從青少年到老年人，從個人到家庭，從社區到社會，覆蓋面廣。但公司最大的生命力就在于社工本來就是堅持以人為本的理念實現"助人自助"的目標的職業。我們以尊重、真誠、同理的社工基本職業操守為公司員工的職業道德。公司把社工職業以商業模式發展，既是對社工職業發展的探索，更是對建設和諧社會的努力，通過這種模式使社工不僅進入平民，也被更多高收入家庭接受，真正使社工普及，給消費者解決困難，使我們的公司散發出勃勃生機，使社會更加和諧。

　　C、公司設施和必要資金

　　公司設施主要是公司租房和相關辦公用品和各種設備；其中公司地址處于長沙市，如果又條件可以靠近高校，有利于充分利用高校資源，其中設備包括各部門電腦以及各功能必備的工作器材設施，例如多媒體演講室、心理治療器材等等。為了使我們公司認為到開市三個月以來，為能達到當月平衡日常收支我們還需要需要約10萬元用于各類公關宣傳經費和開展大規模的促銷攻勢提高我公司服務的銷售量，并努力提高業務能力以便滿足日益提高的客戶需求。錄用新的'員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。提高服務研發能力，創造領導潮流的新型服務，提高競爭能力。

　　四、產品與服務

　　A、服務介紹及優勢

　　我們公司提供的社會工作服務的功能主要有三：一是發揮補救性功能，幫助解決人和環境互動不當引發的問題，包括青少年問題、老年人問題、家庭問題以及各類心理問題的治療矯正；二是發揮發展性功能，開發個人潛能，滿足社會發展的需要，充分挖掘社會各年齡段人的潛能，通過我們的服務使社區、學校等和企業等發揮最大功能。三是發揮預防性功能，就是要用專業的眼光及早發現苗頭，向我們的潛在消費者做好推銷工作，爭取發展成為我們的客戶，采取措施，預防問題的發生。

　　我們公司屬于服務行業，投入少，風險低，并且社工這一職業又屬于適應市場需要的職業，但因為現有機構對社工專業畢業生的就業并沒有提供相應崗位，但政府卻大力支持，在市場這種滯后性與市場需求的矛盾時，我們公司應運而生既解決了部分就業問題，又滿足社會需求，擁有很大的發展空間。

　　B、研究、開發及服務

　　隨著公司的發展，我們在做好做強現有的業務基礎上，會繼續深入開展社工有償服務，逐部深入開拓服務范圍，擴大服務部的工作處，成立康復科、兒童科、就業科、社會保障科等社工涉及的領域。真正使我們的服務深入民心、深得民意，在堅持"專業助人，造福社會"的公司發展宗旨的同時，造就一個名牌。實現社工"助人自助"的目的。

　　五、市場分析

　　A、市場描述

　　晨曦社工服務公司屬于居民服務業，直接為消費者提供咨詢和服務的市場，專向補充現在市場上緊缺的由社工組成的專業解決各類社會問題的"社會診所"這個市場的最大特征是封閉性和潛在性，即是中國"家丑不外揚"的觀念束縛，導致社會成員各種社會問題得不到專業解決，以致社會成青少年犯罪、自殺事件、空巢老人等社會問題層出不窮，影響個人和社會發展；當然這種市場封閉性也代表了它有巨大的市場開發性，再加上學校問題學生、就業問題以及各種心理疾病患者，雖然現在部分地區已經成立非營利性的社工服務機構，但因為非營利性機構自身的缺陷導致缺少競爭，工資低以及規模小，以致服務面不普及。所以我們的市場是巨大的，只要我們用專業的手法和大規模的有影響力的宣傳打開這個市場，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向著高質量，價值導向型發展，產生不可估計的巨大價值。

　　B、目標市場

　　我們將目標市場定義為第三產業中除了交通運輸、倉儲和郵政業、批發和零售業、住宿和餐飲業、金融業、房地產業和其它服務業中的非營利性服務業以及營利性服務業中商務服務、租賃、信息、計算機服務及軟件業、科研和綜合技術服務業之外的社會問題矯正服務業。公司初步定位在廣東湛江市。現在，這個市場由7-10種競爭者分享，包括中介機構、培訓機構、心理服務機構、各類勵志活動機構以及社區和一些地方民政機構設立的非營利性的社工服務站。但相對而言我們的服務擁有以下優勢：

　　1.專業的服務-聘任專業人士培訓，高學歷多經歷專業人才服務隊伍以及對消費者的服務提供涉及家庭、社區以及學校以及企業的全方位工作，再促使消費者建立自助機制，從根本上解決消費者問題；

　　2.低成本高品味，為消費者的量體裁衣，設計專門服務，突出個性、尊重個人，進一步提高社工服務的高層次；

　　3.以商業模式運行，從經濟利益的根本上保障消費者利益。

　　4.機構設置多樣化，包含家教、家政和心理咨詢等部門，全方位為消費者提供相應的服務，免去"跑幾家"的麻煩。

　　C、標消費群

　　就業困難、貧富懸殊、流浪乞討、犯罪吸毒、以及誠信缺失、道德失范、心理失衡等一系列復雜社會問題隨之出現，人們對社會服務需求的層次越來越多、數量越來越大、質量越來越高。在這種形勢下，僅靠傳統的、單一的行政管理方式和工作手段已難以適應，必須大力加強專業社會工作人才隊伍建設，積極培育和發展社會工作專業服務機構。我們公司提供的服務就符合人們的需求，讓許多因為打工一族迫于生計而忽略了小孩和老人、因為工作學習等壓力而出現的心理行為問題予專業服務解決的營利性機構。

　　D、銷售戰略

　　（1）我們的市場開發營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的服務：

　　①通過正式的宣傳面向社會推薦我們的業務，公司現場進行服務工作；

　　②委派人員到所需服務機構進行服務工作；

　　③以家教、家政、心理咨詢以及志愿者活動的公司會員或人員給予推薦；

　　④用推銷員方式上門推銷公司服務；

　　⑤通過電話、站等現代科技方式進行營利性服務工作。

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