農(nóng)產(chǎn)品策劃書（精選15篇）
時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，很快就要開展新的工作了，當然要定好新的目標，做好策劃，才能輕裝上陣，在今后奮勇爭先。快來參考策劃書是怎么寫的吧，以下是小編收集整理的農(nóng)產(chǎn)品策劃書，歡迎大家分享。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 1
春節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)慶活動中最熱烈、最隆重的節(jié)日。春節(jié)前夕城鄉(xiāng)居民總有逛街購物的傳統(tǒng)習慣。在悠閑逛街中，尋求愉悅、歡樂;在購物中，喜迎新一年的到來。這既是辭舊迎新、改善生活的客觀需要，也是中華民族傳統(tǒng)文化與習俗的傳承。
一、活動目的
20xx鄉(xiāng)親淘“年貨節(jié)”是一次大規(guī)模，高層次，綜合性的年貨展銷盛會。本次年貨節(jié)以“購年貨，就上鄉(xiāng)親淘”為主題，旨在通過“年貨節(jié)”的展銷形式，配合鄉(xiāng)親淘電商平臺，為貴州人民乃至全國人民提供一個集采購、娛樂、消費為一體的鄉(xiāng)親淘購物平臺，同時為廣大農(nóng)特產(chǎn)品企業(yè)、經(jīng)銷商和消費者搭建一個年貨交易平臺，促進“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)，農(nóng)貨進城”的雙向流通。
二、活動時間
20xx.1.22-20xx.1.31
三、活動地點
xxAPP商城
四、活動對象
當?shù)厣鐓^(qū)老百姓、城市人群、各地游客
五、活動主題
購年貨，就上xx淘;
六、活動內(nèi)容
1.優(yōu)惠卷:下載APP并注冊，即送10元優(yōu)惠卷，僅限手機APP用戶使用，全場滿50元減10元可用(優(yōu)惠券跟滿減活動只能使用一樣)
2.滿減:全場滿50元減7元;滿99元減11元;滿139元減20元(減免費用均來自廠家提供的最低進價來分配，僅限APP用戶使用)
3.限時搶購:省內(nèi)1kg以下產(chǎn)品均以特價出售，現(xiàn)在省內(nèi)物流為6+2模式，鄉(xiāng)親淘物流為10元，因此，我們可以不賺取物流費，如500g以下產(chǎn)品為5.5元，可以在原價的基礎上減4塊，以1.5元進行銷售，只賺取產(chǎn)品利潤，省外物流為8+2模式，以此類推。(僅限APP用戶使用)
4.年貨大禮包:組合各地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品，附表
5.年貨禮券:年貨禮券發(fā)放其他企業(yè)，可通過禮券代碼在APP上使用。
6.滿送紅包:一次性購滿50元以上發(fā)5元紅包，再贈小禮品(線下用戶)
7.旗艦店同城配送:旗艦店支持同城配送，網(wǎng)上下單，上門自提免物流1.5公里之內(nèi)免費配送，1.5公里之外配送費10元起
8.文藝表演:舞蹈、歌唱等
七、活動宣傳
1. 微信朋友圈:a、客服部負責微信朋友圈的`推廣;b、公眾號的營銷推廣
2.發(fā)宣傳單:a、各部門全力配合;b、可招兼職派單(兼職人數(shù)每天為6人左右)地推:招聘兼職地推發(fā)單，65元每天，每天4人制定獎勵機制，成功介紹下載APP并注冊獎勵1元，并留下聯(lián)系方式，X展架2個，桌子2張，小禮品1000個，日期12月19開始，到1月31日共14天，周末進行，計劃APP注冊預計達到2500個。
3.APP線上宣傳;由設計部負責:a、APP產(chǎn)品美化;b、手機banner廣告的制作;c、檢查測試下單流程
4.媒體廣告:百姓關注、952、戶外媒體廣告。
5.宣傳視頻:APP視頻、公司宣傳視頻。
6.公益宣傳:為社區(qū)福利院、清潔工人、貧困家庭贈送年貨，一是為了提升公司形象;二是借助媒體進行炒作
八、活動準備
設計部:
1.活動物料:活動主題海報、易拉寶、DM單、橫幅、店內(nèi)主題物料、對聯(lián)、吉祥物、吉祥物公仔，產(chǎn)品拍照、方案確立之日起，12月31日之前設計完成
2.企業(yè)網(wǎng)站及手機APP:活動主題氛圍營造、APP首頁廣告主題設計、APP產(chǎn)品美工、設置優(yōu)惠卷，方案確立之日起，12月31日之前設計完成
招商部:a、方案確立之日起;b、12月31日之前收集好所需產(chǎn)品
運營部:a、方案確立之日起;b、落實庫存?zhèn)}庫及庫管;c、活動場地的確立、搭建
客服部:a、統(tǒng)計每日訂單情況;b、APP注冊用戶數(shù)量c、活動產(chǎn)品組合錄入
車輛使用:
人員使用:貞豐12人左右、貴陽15人左右
九、活動成本
1.DM單;100000份，合計10500元
2.主題海報;2張;100元
3.易拉寶;20個;合計1600元
4.橫幅;10條;250元
5.對聯(lián);500對;1500元
6.吉祥物;1個;1300元
7.差旅費;7000元
8.帳篷;10個;2800元
9.擴音器;10個;800元
10.海報;20張;400元
11.音箱;
12.其他費用;2000元
13.兼職費用; 10000元
14 .展臺搭建:4000
15.紅包;制作紅包10000個700元 發(fā)放金額50000
合計;92950元
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 2
一、活動時間
20xx年12月9日至20xx年12月25日
二、活動對象
農(nóng)行信用卡持卡人(商務卡、準貸記卡除外)
三、活動內(nèi)容
20xx年12月9日至20xx年12月25日，持農(nóng)行信用卡(商務卡、準貸記卡除外)在賓館、餐飲、百貨三類商戶累計消費金額排名前10名，即可獲得“20xx海南日月灣國際沖浪節(jié)”農(nóng)行大禮包獲邀于20xx年1月免費觀賞海南首屆國際沖浪比賽、入住艾美酒店，歡享奢華與狂歡，體驗不凡人生!
四、活動細則
(一)“20xx國際沖浪節(jié)”農(nóng)行大禮包包含內(nèi)容：獲獎持卡人可攜一名同伴免費獲取雙人往返機票、免費觀賞比賽、游非誠勿擾Ⅱ拍攝地、免費入住酒店四天三晚。大禮包不可轉(zhuǎn)讓，不可折現(xiàn);
(二)活動按持卡人主卡刷卡消費金額排名(附屬卡交易加入主卡合并計算)，當金額相同時按消費筆數(shù)排名;
(三)活動共排名產(chǎn)生10名獲獎持卡人，若同一持卡人持有多張卡，且均滿足獎勵條件，僅能獲得一個大禮包;
(四)賓館、餐飲、百貨類商戶的認定以中國農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)設置為準;
(五)刷卡消費時間以系統(tǒng)入賬時間為準;
(六)美元消費按1：8的比率折算成人民幣計算;
(七)持卡人如有下述任何一種情況，其參加本次活動的'資格將被取消，包含但不限于：進行虛假交易或者違法交易、當前賬戶出現(xiàn)欠款逾期、賬戶狀態(tài)不正常、違反《中國農(nóng)業(yè)銀行金穗貸記卡章程》和《中國農(nóng)業(yè)銀行金穗貸記卡領用合約(個人卡)》及其他相關規(guī)定;
(八)中國農(nóng)業(yè)銀行將于活動結束后公布獲獎持卡人名單并通知持卡人相關兌獎事宜;
(九)中國農(nóng)業(yè)銀行在法律許可的范圍內(nèi)保留對本活動內(nèi)容的最終解釋權。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 3
一、項目綜述
1.項目背景
現(xiàn)在電子商務有三種模式，B2B，B2C，C2C，B2Bxx三足鼎立，C2Cxx一家獨大，B2C這種企業(yè)與消費者之間的電商模式由于先天的成本節(jié)約，必將成為本世紀最主要的貿(mào)易方式之一，但是在20xx年開始興起的電子商務，出收、價格戰(zhàn)、物流、支付和C2C的多重夾擊下，B2C卻一直無法振作！但是20xx年以后，B2C在瘋狂的增長，卻是不爭的事實了，從xx等可以看出。
據(jù)調(diào)查，以B2C模式的電子商務的增值幅度可達到1：50左右。目前，隨著我國區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是以地域、地緣、區(qū)域經(jīng)濟的迅速崛起，從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區(qū)域性B2C電子商務商業(yè)價值的快速釋放。
隨著xx市政府的大力支持和xx各高校的積極響應與配合，xx大學城的建設正在火熱的進行著，集聚好十多萬人口的大學城仿佛在暗示著一個巨大的商機，特別是大學城的各種配套設施的不健全，更加驗證了這種可能。但是網(wǎng)絡寬帶的接入率相當高，以及達到了“宿宿通網(wǎng)，一室全孔”，網(wǎng)絡覆蓋率達98%，這就為上網(wǎng)營造了良好客觀因素。更重要的是，隨著電腦硬件的價格不斷走低，學生購買電腦的幾率不斷的攀升。據(jù)調(diào)查，未來一兩年內(nèi)大學生個人電腦擁有率為39.7%以上，而這個數(shù)據(jù)將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學生網(wǎng)上購物創(chuàng)造了先決條件。當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，網(wǎng)上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情，它卻成為日益影響我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠郑蔀樯钪胁豢扇鄙俚囊粋�分支。而將傳統(tǒng)零銷售業(yè)與傳統(tǒng)的物流結合起來形成地域性強勁的B2C模式的電子商務。這也將在一定程度上彌補了大型購物網(wǎng)站在區(qū)域上的不足繼而產(chǎn)生了優(yōu)勢的競爭力。
2.項目總體目標
在近幾年內(nèi)，“為你來”將以xx大學城為依托，立足大學城，建立一個以學生為主，涵蓋周邊地區(qū)的大型綜合電子商務平臺。
3.項目商業(yè)模式
b2c的商業(yè)模式；網(wǎng)站和實體店相結合攻占整個xx大學城市場。
二、目標市場
1.市場描述
“為你來”電子商務立足xx大學城，致力于xx大學城的綜合性電子商務。目標市場是那些電腦擁有率較高的各個高校，以及附近周邊地區(qū)的居民。如xx的居民。
2.市場大小和發(fā)展趨勢
xx大學城是一個正在快速發(fā)展的大學城，市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務幾乎空白，是一個未開發(fā)的處女地。入住師生將達十幾萬的人口。而在大學城的崛起中，響應的配套實施并不齊全，更重要的是相應的零售商，以及大型商場幾乎少之甚少，不能滿足用戶的需求。
那么，以區(qū)域經(jīng)濟為依托的電子商務的發(fā)展將正好可以彌補這一市場空白。
3.目標顧客
3.1一般特征：
“為你來”面對的顧客具有如下的一般特征：
1、具備上網(wǎng)的條件，及有電腦。
2、喜歡上網(wǎng)。
3、具有在網(wǎng)上購物的習慣。
4、對時間有一定要求的人。
3.2、主要顧客群體
學生：學生都喜歡上網(wǎng)，而網(wǎng)購越來越流行，學生又是喜歡追求流行的東西，追求新鮮事物，特別是本地乃至鄭州都沒有的東西。
教師：對生活的質(zhì)量要求較高，對時間有一定的要求，以及他的特殊角色，他將是網(wǎng)上購物的忠實消費者。
4.市場細分
網(wǎng)上購物行為分層：
1、收入：通過調(diào)研我們把月消費在350元以上的消費者列為對象，大學生的月消費主要的用處是購買日用物品，比如送朋友生日禮物，給音像、書籍等等。
2、性別：女生占多數(shù)，在通常情況下女生購物的頻率要比男生高，所以在這一方面把女生列為重點。
3、消費習性：學生無收入，生活費都需要父母來供給，因此都想買到價廉物美的東西，再加上圖個方便的心理。
三、競爭分析
1.外在的市場競爭
與“為你來”在同時涉及目標市場競爭的外部電子商務有一下幾類：xx等。“為你來”不打算與他們進行競爭。因為這類的電子商務不具有區(qū)域性和特殊目標的群體一致性。
2.本地競爭
目標市場的競爭：
目前xx大學城涉及這一目標市場的同類電子商務都不具有市場的占有率。
而真正的競爭來源于實體商鋪的競爭，主要包括以下實體在同一目標市場的競爭：
各個高校的商業(yè)街，大學城商業(yè)街，以及周邊地區(qū)的商業(yè)街。就大學城的發(fā)展趨勢來看真正產(chǎn)生競爭的也只能是高校的商業(yè)街。
3.其他競爭
隨著xx大學城的不斷發(fā)展，外資的引入，可能面臨著新的競爭和未發(fā)發(fā)現(xiàn)的潛在競爭。
4.競爭優(yōu)勢
為你來超于競爭對手的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：
a、目標市場尚未開發(fā)，市場處于真空。
b、大學城相應配套設施還未健全，不能滿足用戶的需求。
c、由于自身原因，能夠體驗到一名大學生的消費心理。
d、利用自身的平臺優(yōu)勢，為消費者提供品種繁多，物美價廉的產(chǎn)品，吸引商家入住進行網(wǎng)上銷售（商家有無網(wǎng)站均可），豐富自身產(chǎn)品線，實現(xiàn)雙贏，即所謂的.商業(yè)街模式
e、為你來將憑借網(wǎng)上購物的優(yōu)勢，向目標市場提供廉價的商品與便捷的購物渠道，并將物流做到最快最貼心。
f、為你來可以提供了各種增值服務。如：全部免費送貨，免費維修電腦等等，以增加客戶的回顧率和忠誠度。
g、為你來將商品單一化銷售擴展為多元化網(wǎng)上銷售模式。通過多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式，將有貨源和銷售網(wǎng)絡優(yōu)勢的商家聯(lián)合起來，擴大宣傳推廣規(guī)模，形成良好的品牌效應
h、我們的團隊具有富于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，并能體會到主要客戶的心理及其需求。
5.戰(zhàn)略機遇
對目標市場的調(diào)查顯示來看，目前大學城各高校網(wǎng)上購物的頻率還是相對較低，主要是對網(wǎng)上購物的信任感和實體感缺乏相應認識。所以目標客戶群體對區(qū)域電子商務又有了一下要求：
信任的認可度（我能找到實體嗎，是否存在）。
時間上的簡單，送貨的便捷（隨叫隨到）。
商品的質(zhì)量的可靠。
品種的多樣，更接近生活（日用品）。
目標客戶對當前的網(wǎng)上購物的嚴格要求，為為你來的市場擴展提供了非常難得的機會。
四、戰(zhàn)略定位與風險評估
為你來的目標是成為xx最出色的以學生為主，涵蓋周邊地區(qū)的大型綜合電子商務。為了達到這一目標我們著重強調(diào)：
品牌效應，樹立品牌，以品牌為戰(zhàn)略的出發(fā)點和落腳點。
時刻恪守誠信，以誠信為戰(zhàn)略的靈魂和指南。
顧客的利益始終是我們戰(zhàn)略定位的準則。
確實為這一群體服務是我們戰(zhàn)略的目標和宗旨。
A、行業(yè)趨勢；
B、我們的目標市場；
C、競爭環(huán)境；
D、我們的優(yōu)勢；
E、風險
對我們構成的潛在威脅是處于日益發(fā)展的大學城經(jīng)濟在被越來越多的企業(yè)所關注，特別是擁有較強的經(jīng)濟實力，同類競爭目標市場的企業(yè)的入住，不過在這迅速膨脹的經(jīng)濟發(fā)展勢頭，也必將是機遇與挑戰(zhàn)的并存；隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)上購物越來越被人們認可，這將是更多的企業(yè)進入這一市場，又受到電子商務自身的缺陷，復制性較強也將勢必降低了進入門檻；與此相關的大型購物商場的快速發(fā)展，也在一定程度上分得了市場份額；潛在的競爭還有大學生相關的各類網(wǎng)站，我們的發(fā)展勢必將和他們存在一定的競爭，主要是來自業(yè)務擴展方面的競爭，如：廣告業(yè)務等；受到這一特殊群體的因素，學生的收入主要依靠家庭的來源，在購買力上將受到一定的限制；經(jīng)濟的衰退會導致，總體行業(yè)消費總額的相對減少，也相應的受到總體行業(yè)陰影的影響，但受到的影響比起其他類型目標市場的電子商務來說會很小，因為受中國這個特殊民族的特點，學生的支出始終是每個家庭的主要支出。
戰(zhàn)略定位：
從以上因素的分析中我們得到的結論是，主要來源：直接、各個高校商業(yè)街的競爭，盡管我們打算在每個高校都設置物流集散點，以爭取這一臨近市場的地理環(huán)境，但目前受到資金的因素未能搶占這一目標市場。間接、我們在業(yè)務開拓方面，還受到來自與大學城相關網(wǎng)站的影響，不過就業(yè)務的細分來說，他們在一定程度上又不存在和我們的直接競爭，但，在以后的發(fā)展中他們卻是我們的一個勁敵。潛在、外在資本進駐同一目標市場，也將使我們的競爭，所以我們又存在機會成本，那就是快速搶占市場。
盡管存在來自直接、間接、潛在的競爭，我們還是對市場對于我們出色運營策略充滿了信心。
五、營銷策略
1.網(wǎng)站市場推廣
A、登錄搜索引擎與網(wǎng)站優(yōu)化
統(tǒng)計表明，網(wǎng)站60%的訪問量來自各大搜索引擎，但是考慮費用以及我們的xx的服務區(qū)域，采用搜索引擎并不會很好地達到我們的營銷目的，如，竟價排名，關鍵字廣告，由于定位程序高，因此會加大我們的費用，相比于我們的網(wǎng)站服務區(qū)域，搜索引擎營銷將只作為我們輔助的營銷方法。當然對網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化這一方面，我們一開始開發(fā)時，都是要遵循建立網(wǎng)絡營銷型網(wǎng)站的方法。
B、參加許可郵件營銷
郵件營銷是快速、高效的營銷方式，但應避免成為垃圾郵件廣告發(fā)送者，參加可信任的許可郵件營銷，向目標客戶定期發(fā)送郵件廣告，是有效的網(wǎng)站推廣方式；具體的外部郵件列表營銷步驟如下：
（1）目的：許可營銷是網(wǎng)絡策略的一個重要組成部分，采用外部郵件列表，即郵件廣告，是為了用短期的投入獲得明顯的推廣效果，達到提醒用戶使用本平臺提供的服務的目標。
（2）選擇服務產(chǎn)商與獲取電子郵件地址：通過大學城各大學提供的一些平臺來獲取地址，如大學城網(wǎng)的論壇、二手市場從這些針對性較強的網(wǎng)站獲取Email地址。還有可以從其它網(wǎng)站獲取用戶的QQ郵箱的址。此外，建設自己的郵件列表，在提供注冊服務，需用戶填入電子郵件地址，適時地將為你來網(wǎng)上最新信息發(fā)給用戶，如最新商品，或是艾伊屋活動，能有效的聯(lián)系網(wǎng)站訪客，提高用戶忠誠度。使用網(wǎng)站聯(lián)盟的方法，同時將發(fā)給內(nèi)部列表的內(nèi)容發(fā)給其它網(wǎng)站的會員。同時與其它網(wǎng)站建立長期的資源共享的合作。由于內(nèi)部列表營銷的資源的獲取需要一段時間，所以目前主要采用外部列表營銷的方法。
C、網(wǎng)吧廣告
并不是每個學生都有電腦，因為網(wǎng)吧的用戶基本是學生，也是我們的網(wǎng)站訪問群體，所以針對上網(wǎng)吧的用戶，我們采取另一種推廣方法。將利用這個用戶集中上網(wǎng)的特點，將網(wǎng)吧的瀏覽器主頁全部變成我們的艾伊網(wǎng)站，使網(wǎng)吧用戶一上網(wǎng)就能看到我們的xx網(wǎng)站。
D、網(wǎng)站互動推廣
策劃開展網(wǎng)站互動活動是有效的網(wǎng)站推廣手段，且能提高訪客忠誠度，持續(xù)深入的傳播網(wǎng)站和品牌。
將顧客在使用本網(wǎng)站的過程中提出的問題，選定一個合適的專題，在論壇專門開辟一個欄目，促顧客們之間進行討論，并對參加討論的顧客進行獎勵，對發(fā)起這個問題的顧客有給予較大鼓勵，同時在論壇上提供一個欄目，使顧客也可以自行發(fā)起問題的討論，對此我們也將給予不同程度的討論，這樣可以吸引更多人前來，激勵大家的積極性。引導顧客對網(wǎng)站運行中存在的問題進行討論，從中我們也可以得到顧客更多的建議，從中找到最佳的解決方案。這個將是我們長期的工作，對于網(wǎng)站的發(fā)展將起到長期的促進作用。
為了進一步促進網(wǎng)站互動的效果，我們將結合線下推廣的方法，聯(lián)合各間學校的一些協(xié)會，如青年志愿者協(xié)會，與用戶開展各類戶外活動，由網(wǎng)站提供物質(zhì)支持和獎勵。
E、網(wǎng)站合作
各種合作是效果明顯的網(wǎng)站推廣方式，可以借合作伙伴的力量，促使網(wǎng)站的系列活動有效開展；與各間學校的其它論壇，電子商務網(wǎng)站進行網(wǎng)站鏈接或活動內(nèi)容介紹與鏈接。利用各網(wǎng)站的管理系統(tǒng)，將我們?yōu)槟銇淼幕顒右怨娴男问交蚨绦畔⒌姆绞酵ㄖ鱾�網(wǎng)站的會員。
此外，廣泛征求友情鏈接，擴大網(wǎng)站外部鏈接活力，能增加網(wǎng)站的搜索引擎抓取率，獲得理想的排名效果。
F、人口密集，學生經(jīng)常去的場所（如：網(wǎng)吧，商業(yè)街）
在大學城人流密集的地區(qū)進行宣傳，不定期的進行宣傳和推廣。
G、xx將會在每學期的開始和即將結束是定期開展各種推廣手段和活動。已達到網(wǎng)站推銷和商品推銷的雙重效果。
H、校園推廣
積極在校園組織或間接參與各種活動，已達校園推廣。
I、外媒體宣傳
網(wǎng)站自身宣傳
J、網(wǎng)站定期向會員發(fā)放網(wǎng)絡優(yōu)惠卷。
K.購買產(chǎn)品可以獲得一定比例的積分，通過網(wǎng)站系統(tǒng)可以用積分換取禮品。
L、其它
利用小組在大學城的朋友，同學等圈子通過見面或者QQ等即時通訊工具宣傳我們的網(wǎng)站。
2.產(chǎn)品策略
2.1產(chǎn)品定位
產(chǎn)品多樣化、時尚化，年輕化，多元化。
因為我們的產(chǎn)品受眾體主要是年輕人—學生，所以這類受眾體追求的產(chǎn)品應該是具有活力的代表時尚潮流的產(chǎn)品。故網(wǎng)絡推廣應該結合這一實際特點做出相應的推廣策略。
2.2品牌和商標
通過市場運作，熟悉行業(yè)特點，創(chuàng)出自己的品牌。
2.3質(zhì)量和服務
追求正常經(jīng)營下客戶無退貨要求，把好質(zhì)量關，質(zhì)量不好的貨，堅決不發(fā)貨。加強售后服務的管理。
2.4產(chǎn)品策略的調(diào)整
根據(jù)市場需求做出適當?shù)恼{(diào)整，以完善網(wǎng)站經(jīng)營的缺口。
3.銷售策略
A.銷售渠道
網(wǎng)絡，實體店鋪，網(wǎng)站聯(lián)盟。
B.銷售步驟
（1）注冊會員。
（2）在線下訂單。
（3）郵件或電話確認信息。
（4）客戶銀行匯款。
（5）組織發(fā)貨。
（6）電話或email通知。
（7）貨到付款。
4.分銷物流策略
以配送中心根據(jù)訂單來源和其他需求來源，由本店配送人員早中晚三次直接從供貨商分發(fā)到各大高校的代理，最后以送貨上門的形式完成配送。為了確保各代理供貨的萬無一失，配送中心還有一個特別配送制度來和一日三次的配送相搭配。每個代理點都會隨時碰到一些特殊情況造成缺貨，這時只能向配送中心打電話告急，配送中心則會用安全庫存對代理點緊急配送，如果安全庫存也已告罄，中心就轉(zhuǎn)而向供應商緊急要貨，并且在第一時間送到缺貨的代理點手中。在此配送階段，供貨商保證商品質(zhì)量，對顧客無論訂單大小一律免費。我們保證嚴把商品來源，商品質(zhì)量關以樹立我們質(zhì)量品牌。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 4
農(nóng)產(chǎn)品營銷是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與經(jīng)營者個人與群體，在農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到消費者流程中，實現(xiàn)個人和社會需求目標的各種產(chǎn)品創(chuàng)造和產(chǎn)品交易的一系列動。農(nóng)產(chǎn)品營銷活動貫穿于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通、交易的全過程。
一、農(nóng)產(chǎn)品營銷背景婚禮邀不邀請同事
我國的農(nóng)產(chǎn)品交易市場在經(jīng)歷了幾十年高速增長和規(guī)模擴張后，正在慢慢地實現(xiàn)數(shù)量擴張向質(zhì)量提升，流通規(guī)模上臺階，商品檔次日益提升，市場運行質(zhì)量日趨看好。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活質(zhì)量不斷改善。人們對于農(nóng)產(chǎn)品的需求日益增加。但由于企業(yè)產(chǎn)品定位以及由定位所采取的營銷策略的失當導致該產(chǎn)品在行業(yè)競爭中處于不利地位，存在市場占有率下降、品牌知名度不高等問題
二、我國農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀
1、農(nóng)產(chǎn)品市場建設發(fā)展迅速。我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場不斷發(fā)展，類別多，農(nóng)產(chǎn)品市場，數(shù)目基本穩(wěn)定，交易額穩(wěn)步上升。
2、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道。基本形成了以城鄉(xiāng)集貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系，構筑了貫通全國城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動脈。
3、農(nóng)產(chǎn)品營銷中介發(fā)展活躍，各種農(nóng)產(chǎn)品購銷主體：個體戶、專業(yè)戶、聯(lián)合體不斷發(fā)展壯大。依托這些活躍在城鄉(xiāng)各地的農(nóng)產(chǎn)品營銷中介組織，使得一家一戶的小規(guī)模生產(chǎn)和大市場實現(xiàn)了對接，有效地緩解了農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題。
三、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析
（一）、從宏觀環(huán)境來看（PEST）
政策（P）：國家大力支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，對農(nóng)業(yè)科技投入較大，對一些農(nóng)業(yè)項目提供許多優(yōu)惠的政策。
經(jīng)濟（E）：近年來，國家和盤縣地區(qū)的經(jīng)濟快速平穩(wěn)的增長，人們的可支配收入越來越多，高端農(nóng)產(chǎn)品的市場也越來越廣闊。
社會（S）：市場的認可規(guī)模大，食品安全問題一直是人們高度關注的問題。 技術（T）：一些農(nóng)業(yè)院校和科研機構給予了很大的支持。
（二）、消費者分析
1、消費者消費的總體態(tài)勢：影響農(nóng)產(chǎn)品的因素主要有傳統(tǒng)習慣、個人偏好、收入、營養(yǎng)知識和產(chǎn)品品質(zhì)以及銷售服務等。
2、現(xiàn)在消費者分析：就當前我國農(nóng)產(chǎn)品市場而言，國外品牌占有很大的市場份額。但是，由于我國農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展，消費者選擇日益增多，單一的市場將面臨分割
（三）、尋求需求
⑴加大宣傳力度，保持人們固有的飲食習慣。打造消費者信得過的品牌。
⑵廠家應改變銷售手段，改善銷售渠道，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。
⑶開發(fā)潛在消費群體和場所。
（四）、品牌定位
眾所周知，品牌決定了一個產(chǎn)品的延伸度，因此我們要認識和定位我司品牌，做到知己知彼，準確定位，它在帶給消費者物質(zhì)享受的同時，還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農(nóng)產(chǎn)品所特有的市場競爭力。
1、品牌文化的深度：做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品精品品牌。
2、產(chǎn)品包裝元素：無公害、安全食品，力求高檔次包裝，突出產(chǎn)品高檔定位。
3、產(chǎn)品線的設置：主打高檔農(nóng)產(chǎn)品禮品，兼顧中檔產(chǎn)品的研發(fā)引進和市場推廣。
4、營銷策略的差異化：側重團購渠道的開發(fā)，利用電視媒體節(jié)目為載體提供我司產(chǎn)品進行贊助宣傳公司形象，從而吸引目標消費群體對我司的認知度，同時大力發(fā)揮網(wǎng)絡營銷的作用，利用電子商務網(wǎng)站及我司官方的網(wǎng)站進行產(chǎn)品直銷。
四、營銷戰(zhàn)略（4PS戰(zhàn)略）
（一）、 產(chǎn)品策略
1、產(chǎn)品定位：考慮到產(chǎn)品的成本，同時為了突出產(chǎn)品的質(zhì)量，我們可以從一開始向消費者推廣時實行相對合理的中高價策略。
2、包裝設計：根據(jù)不同消費人群的特點進行不同的包裝設計。還有以動感、新潮和活力的包裝來主打青少年市場，對兒童市場可以以一種可愛的包裝進入。
3、在品牌策略上主要推行單一品牌多元產(chǎn)品的品牌策略
（二）、 價格戰(zhàn)略
1）設計分級價格銷售。根據(jù)產(chǎn)品的不同子產(chǎn)品的營養(yǎng)價值的不同，設定不同的價格，以滿足處于不同消費水平的消費群體；
2）拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性；
3）給予適當數(shù)量折扣，鼓勵多購。
（三）、渠道策略
農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的選擇策略，不僅要求保證產(chǎn)品及時到達目標市場，而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高，銷售費用少，能取得最佳的.經(jīng)濟效益。
1、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的價值鏈有待延伸，走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點，開拓發(fā)展空間，快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節(jié)，穩(wěn)定并降低市場價格，有助于提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，對于保護生產(chǎn)者利益和消費者福利也有著積極意義。
2、改造升級原有的渠道組織，提高流通效率。主要是要對當前農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載體——批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場進行改造。批發(fā)市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發(fā)展，提高流通效率，擴大流通半徑，使之滿足地區(qū)間農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模流通的需要。
3、加強對渠道體系的梳理和調(diào)整，提高渠道績效。政府相關部門采取各種措施對包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售、加工、消費等各個環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體渠道鏈條進行梳理再造，消除農(nóng)產(chǎn)品流通不暢的瓶頸制約，使得各個環(huán)節(jié)都能夠暢順高效運轉(zhuǎn)，提高其整體運營效率。
4、發(fā)展國際化營銷渠道，把國內(nèi)的產(chǎn)品銷售出去，解決國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品賣難現(xiàn)象。同時采取網(wǎng)上銷售、遠程運輸?shù)痊F(xiàn)代營銷手段，激活流通，拓展市場。
（四）、廣告戰(zhàn)略
充分利用各種廣告?zhèn)髅剑热珉娨暋蠹垺V告牌、網(wǎng)絡、微信朋友圈等。在電視廣告上，以情景劇與著名欄目贊助的形式做形象和產(chǎn)品推廣廣告；在網(wǎng)絡方面，可以在網(wǎng)頁上插入銷售廣告；在報紙刊登代理廣告；在車站的站牌上張貼信友核桃乳的海報等。
此外，除了傳統(tǒng)的促銷方式，我們還可以采取新形式，比如適當進行公益營銷，以不同功效的產(chǎn)品幫助不同需要的人群，支助養(yǎng)老院和孤兒院以突出產(chǎn)品的養(yǎng)生和益腦功能；參加地方食品文化節(jié)，促進產(chǎn)品的推廣銷售；同時還可以在校園內(nèi)贊助活動，舉辦信友核桃乳杯營銷大賽，擴大產(chǎn)品的銷路和銷量等。
農(nóng)產(chǎn)品促銷有廣告推廣、人員推銷、關系營銷、營業(yè)推廣四種形式。在進行農(nóng)產(chǎn)品營銷的時候要把促銷策略靈活運用，與顧客建立長期關系，培養(yǎng)一批忠誠的顧客群。
五、農(nóng)產(chǎn)品營銷的新產(chǎn)品開發(fā)策略
新產(chǎn)品開發(fā)的過程包括新產(chǎn)品構想的形成、新產(chǎn)品構想的篩選、概念產(chǎn)品的形成與檢驗、經(jīng)營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產(chǎn)投放市場。
新產(chǎn)品開發(fā)是從營銷觀念出發(fā)所采取的行動，因此首先必須是適應社會經(jīng)濟發(fā)展需要，試銷對路的產(chǎn)品。沒有市場的產(chǎn)品，對企業(yè)而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農(nóng)產(chǎn)品需求，使一個產(chǎn)品多種式樣，成了新的消費動向，因此，新產(chǎn)品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。
六、農(nóng)產(chǎn)品綠色化策略
農(nóng)產(chǎn)品綠色化營銷策略是隨著嚴重的環(huán)境問題而產(chǎn)生的。綠色營銷是指以促進可持續(xù)發(fā)展為目標，為實現(xiàn)經(jīng)濟利益、消費者需求和環(huán)境利益的統(tǒng)一，市場主體通過制造和發(fā)現(xiàn)市場機遇，采取相應的市場營銷方式以滿足市場需求的一種治理過程目前，各國民眾日益重視食品安全，環(huán)保意識迅速增強，回歸大自然、消費無公害的綠色食品已成為人類的共同向往。綠色農(nóng)產(chǎn)品有利于增強人民體質(zhì)，改善生存環(huán)境。當今世界，人們對綠色農(nóng)產(chǎn)品越來越青睞。世紀之初，我國己全面啟動“開辟綠色通道，培育綠色市場，倡導綠色消費”的“三綠工程”。我們要牢牢抓住這一機遇，奏響綠色主旋律，大力發(fā)展無公害蔬菜、畜和蛋品。我們要把握機遇，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營銷。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 5
一、農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商
生鮮是指未經(jīng)烹調(diào)、制作等深加工過程，只做必要保鮮和簡單整理上架而出售的初級產(chǎn)品，以及面包、熟食等現(xiàn)場加工品類的商品的統(tǒng)稱。生鮮商品的特點、保存條件基本相同，需要保鮮、冷藏、冷凍；屬于散裝商品并需要用稱重打條碼方式售賣；保質(zhì)期比較短；同時在消費習慣上也有很大的關聯(lián)性。目前生鮮商品主要有水果、蔬菜、肉品、水產(chǎn)、干貨及日配、熟食和糕點。
生鮮產(chǎn)品電子商務，簡稱生鮮電商，指用電子商務的手段在互聯(lián)網(wǎng)上直接銷售生鮮類產(chǎn)品，如新鮮水果、蔬菜、生鮮肉類等。生鮮電商隨著電子商務的發(fā)展大趨勢而發(fā)展。20xx年被視為生鮮電商發(fā)展的元年。
生鮮電商隨著電子商務的蓬勃發(fā)展而發(fā)展，越來越多的生鮮模式出現(xiàn)，如綜合電商平臺，物流電商，食品供應商，垂直電商，農(nóng)場直銷等。
二、發(fā)展歷程
1、第一階段，20xx年-20xx年
20xx年，xx網(wǎng)成立，20xx年，出現(xiàn)了專注做有機食品的xx及xx，這幾個企業(yè)開始都是做小眾市場。在這期間，國內(nèi)頻發(fā)食品安全事件，導致很多消費者產(chǎn)生了對品質(zhì)高、安全性高食材的需求，這使得很多企業(yè)看到了這個巨大市場，在20xx年-20xx年之間，涌現(xiàn)了一大批生鮮電商。過多的商家進入這個行業(yè)，也導致了行業(yè)泡沫的產(chǎn)生，當時的市場需求并沒有那么大，而生鮮電商的模式也是原封不動的COPY了普通電商的模式，最終很多企業(yè)倒閉。
這個階段的結束，以20xx年初的“xx網(wǎng)”尋求轉(zhuǎn)讓及“xx”被轉(zhuǎn)賣為標志，需要說明的是這兩家都是做有機和綠色蔬菜的電商，要知道在國內(nèi)找這樣的食品在之前有多難。
2、第二階段，20xx年至20xx年
生鮮電商的轉(zhuǎn)折，也是從20xx年底開始。當時剛成立一年的生鮮電商“本來生活”憑“褚橙進京”的事件營銷一炮走紅，隨后有又在20xx年春挑起了“京城荔枝大戰(zhàn)”，此時開始生鮮電商再度引起人們熱議。這期間，社會化媒體及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也讓生鮮電商們有了更多模式的探索，第二階段明顯比第一階段更有生命力。
3、第三階段，20xx年至今
在第二階段的創(chuàng)業(yè)的生鮮電商中，以xx等為代表的商家都獲得了強大的資金注入，而且每個企業(yè)都有各自的行業(yè)資源優(yōu)勢，進而上演了一場生鮮電商備戰(zhàn)大賽。在這期間，B2C、C2C、O2O等各種模式都被演繹的淋漓盡致，越來越強勁的移動互聯(lián)網(wǎng)工具也為各商家提供更多的選擇。
這個階段，最顯著的特點是生鮮電商們從開始的小而美轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦拇蠖瑤缀跛猩r品類都有所涉及，人們的對生鮮消費理念也在慢慢向電商的轉(zhuǎn)變，巨大的商機不得不讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們覬覦，20xx年底20xx年初，xx也加入了這個陣營，如其他行業(yè)一樣，只要有巨頭參與就會有整合與并購的產(chǎn)生，生鮮電商今后將進入資源整合與格局更變的階段。
三、存在問題
實際上，目前農(nóng)產(chǎn)品電商的生存狀況并不好。以xx地區(qū)為例，在xx自20xx年以來，曾涌現(xiàn)出xx等各具特色的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺，有的甚至成長為業(yè)界樣本。例如，xx網(wǎng)依托物聯(lián)網(wǎng)技術布局線下“電子菜箱”，引領了新鮮農(nóng)產(chǎn)品電商線上線下結合的潮流；田園優(yōu)選則整合了xx地區(qū)數(shù)百家農(nóng)業(yè)合作社，號稱價格比實體店便宜20%以上。
然而，現(xiàn)實是號稱電子商務的“最后一塊肥肉”——生鮮電子商務，卻成了“最難啃的硬骨頭”。那些曾經(jīng)風光無限的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺中，有的投入重金卻持續(xù)虧損，有的處于“半癱瘓”狀態(tài)，有的早已銷聲匿跡。xx和鄰近的xx等小區(qū)，xx網(wǎng)曾斥巨資投放的“電子菜箱”已不見蹤影，聯(lián)系到xx網(wǎng)得到證實，xx雖還有線上平臺，但線下業(yè)務已經(jīng)停了一年多。
當年被譽為“xx農(nóng)產(chǎn)品電商第一平臺”的xx，也面臨著類似的困境。登錄其網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，雖有數(shù)百種產(chǎn)品在線銷售，但購買者屈指可數(shù)，平臺正在調(diào)整升級，目前已經(jīng)虧損了幾百萬元。
為什么如此多的平臺要么半路夭折要么舉步維艱，究其原因，主要還是模式、管理方面的問題，要想發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商，當然不能走其它人所走的路，而是必須另辟蹊徑，找出農(nóng)產(chǎn)品電子商務的核心的東西。它不是靠燒錢，而是充分考慮生鮮農(nóng)產(chǎn)品這一特殊商品的特點，依靠管理、細節(jié)等被其它人忽視的做法來實現(xiàn)這個項目盈利，只有這樣才有可能踏上了農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的成功之路。
1、物流配送成本高
農(nóng)產(chǎn)品生鮮貨品由于其獨特的屬性，對物流配送的及時性和保障性有較高的要求，既要保持食品的'新鮮，又要保證達到的速度，最常用的方式就是冷鏈物流。冷鏈物流比一般常溫物流系統(tǒng)的要求更高、更復雜，建設投資也要大很多，是一個龐大的系統(tǒng)工程。加上國內(nèi)一線城市的交通擁堵情況嚴重，中國冷鏈物流成本更是讓很多電商望而卻步。
2、流通環(huán)節(jié)損耗大
傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道要經(jīng)過生產(chǎn)、收購、產(chǎn)地批發(fā)市場、運輸、銷地批發(fā)市場，運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)多，產(chǎn)業(yè)鏈條過長，流通時間長，造成農(nóng)產(chǎn)品損耗較大。加之目前我國的農(nóng)產(chǎn)品流通又以常溫或者自然物流為主，物流技術比較落后，導致流通環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品損耗率一直居高不下。農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)起點產(chǎn)地物流中轉(zhuǎn)物流，再到終端的銷地物流，農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多、渠道長，對農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)也有很大的影響。
3、經(jīng)營管理成本高
傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商往往一開始就租賃店面經(jīng)營并招聘大量員工分工進行采購、運輸、分類、配送、管理等，需承擔店面租金、店面裝修、人員工資、獎金、福利等多重成本，也背離互聯(lián)網(wǎng)模式核心價值和優(yōu)勢。
4、客戶定位不準確
目標人群定位是農(nóng)產(chǎn)品電商平臺的首要考慮問題，如果目標人群定位在基本不會上網(wǎng)的老年人或消費能力低下的人群，那顯然是要面臨虧損。
5、客單價居高不下
農(nóng)產(chǎn)品生鮮在配送錢需將較易損壞的食品用獨特的氣泡膜包裹，為了防止商品物流過程中碰撞還會夾帶防隔層，類別不一樣的商品還需另外獨立配備不同的箱子，這些3-10元不等的包裝成本，意味著至少需要保持100元的客單價才能收抵平衡。并且生鮮食品大多需要冷鏈配送，成本是普通常溫配送的130%，再如何壓縮，物流每單價格皆不低于10元，不利于競爭。
四、發(fā)展機遇
我們國家現(xiàn)在發(fā)展到今天，已經(jīng)到了工業(yè)、商業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的時候，農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品的價格倒掛的問題，現(xiàn)在已經(jīng)到了有條件解決和快解決的階段了，我們的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)在的價格和以前相比已經(jīng)快速的增長，一百塊錢一斤的牛肉，大家已經(jīng)覺得不是什么不敢想的事情了，幾十塊錢一斤的水果，也在市面上很常見。以前幾毛錢、兩三塊錢一斤的水果，現(xiàn)在很容易可以迅速的提高到十塊錢、二十塊錢一斤的水平，而且隨著我們中國GDP的發(fā)展，人們也越來越認識到了我們每個人在吃飯的原材料方面的投入確實很小，慢慢的原材料的這個問題也會逐步的走上來。
以前的農(nóng)產(chǎn)品是地里幾毛錢，運輸一兩塊錢，到了終端的采購幾塊錢，到了餐桌上幾十塊錢一斤。現(xiàn)在我們要通過電商從農(nóng)業(yè)直接到了終端消費，把中間的幾個流通的環(huán)節(jié)全部都省略了，直通了，這樣涉農(nóng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生利潤的空間大大增加了，所以從農(nóng)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的價格走勢來講，現(xiàn)在是一個劇烈變化的階段，有可能在做農(nóng)業(yè)電商平臺的時候，和以前是不一樣的。人們也接受這種模式，也容易產(chǎn)生較好的一個利潤價值。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 6
一、征集對象：
關心農(nóng)業(yè)，關注特色農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會各界人士。
二、征集活動時間：
1、自媒體公布之日起，至20xx年6月30日止。
2、評審結果20xx年7月上旬在愛農(nóng)商貿(mào)XXXXXX上公布。
3、經(jīng)30天公示后，獎金或獎品于20xx年8月31日前頒發(fā)。
三、征集方式：
1、發(fā)送電子郵件到XXXXXXXX郵件名稱統(tǒng)一為：XXX-銷售金點子Y，其中XXX為投稿者姓名，如果多次發(fā)信，則Y分別為1、2、3…….以利識別。
2、郵寄地址：遼寧省鐵嶺市銀州區(qū)柴河街龍翔花園23號郵編：112000鐵嶺愛農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心收。信封左下角請注明“金點子”字樣。
四、活動相關事項：
1、所有來稿中，均請注明姓名、身份證號碼、聯(lián)系電話、住址、郵編、電子信箱以及其它聯(lián)系方式，如果獲獎者因為資料不全不準，收不到獎金或獎品，責任自負。
2、應征稿件應主題準確、要點突出、操作性強。長于1000字的稿件，最好提供100字內(nèi)的提要。
3、投稿不限次數(shù)，不限字數(shù)，力求字字珠璣，避免空洞無物。
4、截稿時間為：20xx年6月30日。
5、電子郵件，傳真件以收到時間為準，郵寄者以發(fā)信郵戳時間為準。
6、修改的.稿件以最后修訂稿時間為準。
7、若應征作品主題點相同或相近，以提交時間最早者為準，后提交者不參與各獎級的評審。
8、逾期的稿件及本公司員工的稿件，均不參與評審。
五、獎金設置：
1、公司組織相關專家組，根據(jù)點子的含金量及其對銷售效益所起的作用嚴格進行評審，認真公正的評選出一等獎1名，獎勵現(xiàn)金3000元或等價值獎品；二等獎1名，獎勵現(xiàn)金1000元或等價值獎品；三等獎2名，各獎勵現(xiàn)金500元或等價值獎品；紀念獎10名，各贈送紀念品一份。
2、本公司有權根據(jù)實際稿件的質(zhì)量和數(shù)量，增減獲獎名額。
六、特別聲明：
1、應征作品應為本人原創(chuàng)，如涉及侵權糾紛等問題，由作者本人負責，本公司不承擔法律和相關連帶責任。
2、所投稿件請自留底稿，來稿恕不退還。
3、活動組織方擁有獲獎作品的所有權利，有權進行適當修改和組合。
4、活動中如有變動，以本公司站發(fā)布的內(nèi)容為準。
5、凡投稿人均視為同意并遵守以上所述的一切規(guī)定及要求。
6、本公司對活動具有最終解釋權。
七、其它
為加強對此次活動的宣傳和推廣，擴大活動影響面，本公司設專人負責，站將對活動進展情況進行跟蹤適時報道。魚知水恩，乃幸福之源也。魚離不開水，人離不開親人和朋友，當你處于逆境和災難時，幫助你一臂之力，渡過難關的人，都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人，度過苦難，不能忘記援助過你的人。知恩圖報，善莫大焉。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 7
一、基本情況
新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹的生長。
二、產(chǎn)品原則和目標
桃樹是果樹品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應選擇晚熟品種或易多次結果的品種，同時，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設施內(nèi)，應選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴格搭配好授粉品種。 實行立體種植，樹下套種花生、西瓜等經(jīng)濟作物農(nóng)業(yè)水果。
三、發(fā)展項目和資金
計劃種植優(yōu)質(zhì)桃樹20畝，每畝45-50棵，樹種每棵150元，約需26000元
桃樹前三年不結果，約需管護費用500元/畝，計10000元。 運輸車1臺 ，30000元
耕種用拖拉機及配件35000元。
深水井2口，灌溉機械，21000元。
修剪、噴藥、耕種設備，10000元。
流動資金4000元。
共計136000元。
四、項目效益
提倡施用生物農(nóng)藥，盡量控制化學農(nóng)藥施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農(nóng)藥，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品。
由于林場所產(chǎn)產(chǎn)品是無公害果品，結合現(xiàn)在的人們注重生活質(zhì)量，鮮桃必將占領周邊市場，銷路順暢。
單棵桃樹產(chǎn)果50公斤，按8元/公斤，畝產(chǎn)值20000元農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計劃書范文農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計劃書范文。 20畝桃樹總產(chǎn)值400000元。
套種的花生、西瓜預計收入20000元。
除去土地、管護等費用，掛果后計劃兩年內(nèi)收回投資農(nóng)業(yè)水果。
五、管理計劃
1、林場人員的組成
場長：一人，鈔克文，58歲，高中畢業(yè)，20xx年開始從事種植行業(yè)，并取得較好的'經(jīng)濟效益，為人謙和，管理能力強，對所從事行業(yè)非常熟悉，有一定的人格魅力。
其它人員情況：技術管理2人，員工5人。
本廠主要規(guī)章制度：制定生產(chǎn)、財務、銷售、安全等規(guī)章制度
廠長：負責管理全盤事務。
員工：所有員工服從組織安排，做好職責范圍內(nèi)及廠長交辦的每件事情農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計劃書范文投資創(chuàng)業(yè)。
按勞計酬，實行績效與獎金掛鉤，報銷本揚場事務內(nèi)開銷，年終發(fā)放，年終付利。
2、果樹的栽培與種植技術
(1)栽植制度：多年一栽制，即栽植建園一次，可進行多年設施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園)，便于更新。
(2)栽植：桃樹的栽植，除按常規(guī)的栽植要求進行園地規(guī)劃設計、土壤改良、定點挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實外，要適當淺栽，或者起壟(高40～50厘米，寬50～80厘米)栽植，把果樹植于壟上;經(jīng)育壯促花和整形后，再行定植。
(3)養(yǎng)根壯樹，提高營養(yǎng)物質(zhì)貯藏。
①增施有機肥;
②提高土溫，使地下、地上生長發(fā)育協(xié)調(diào)一致;
③根據(jù)樹體、品種特性及定植密度，采用合理樹形;多進行根外追肥，座果后，每隔10～15天1次。
(4)、人工輔助授粉或花期放蜂，提高座果率。
(5)合理肥水：應較露天栽培增大有機肥的施用量，一般于9月上旬作為基肥施入，并應適當減少無機肥施用量，減少澆水次數(shù)和數(shù)量。
(6)及時防治病蟲害：創(chuàng)造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病
害發(fā)生的根本措施。幼果脫落后，要及時摘除殘花;改善通風透光條件，及時進行通風換氣。對桃樹要注意防治細菌性穿孔病，發(fā)生時噴65%代森錳鋅500～800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲，可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學的用藥濃度及劑量，防止病蟲出現(xiàn)耐藥性農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計劃書范文農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計劃書范文。提倡施用生物農(nóng)藥，盡量控制化學農(nóng)藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農(nóng)藥，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品。
六、項目風險
由于周邊現(xiàn)有2個桃園，品種比較類似，已形成有一定銷售市場。由于我林場果樹采用新樹種，產(chǎn)品是無公害果品，技術力量雄厚，占據(jù)了很大優(yōu)勢，銷售會很快打開，項目風險不是很大。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 8
一、背景
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全對人們的健康具有極其緊要的作用。在當前社會，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題日益突出，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢不容樂觀，有必要實行行之有效的措施來提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
二、目的
1.確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，保障人們的健康。
2.加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、貯存和銷售環(huán)節(jié)中的監(jiān)管
三、重要措施
1.訂立政策
加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的層層領導，相關職能部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)和消費者的溝通聯(lián)動，確保質(zhì)量安全問題的有效解決。
2.加大監(jiān)管力度
加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)管力度，加強對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，對不符合規(guī)定的企業(yè)進行罰款并受到行政懲罰。
3.推動質(zhì)量認證
加強對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量認證和標準化工作，提高企業(yè)的生產(chǎn)技術和質(zhì)量水平，推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管控工作。
4.提高宣揚工作的力度
加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全教育宣揚工作，提高公眾的一般學問水平，推動全民健康保障的宣揚教育。
5.建能夠有效保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的機制
通過訂立一系列配套措施，建立能夠有效保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的機制，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場秩序，提高市場監(jiān)管力度，除去社會的食品安全隱患。
四、實施機制
1.各部門應明確各自承當?shù)?職責與任務，訂立認真的工作方案，加強協(xié)作搭配，組織實施實在的工作。
2.建立并完善質(zhì)量安全風險預警體系，意識到變化中存在的風險，適時實行有效的措施，降低風險的發(fā)生率。
3.開展定期的檢查考核。
五、預期效果
通過以上措施的實施，能夠提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，促進農(nóng)業(yè)和食品產(chǎn)業(yè)的健康進展，保障人民的安全和健康。同時，也能夠從宏觀上遏制影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)和供應的問題，為農(nóng)夫制造更大收益。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 9
為進一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，根據(jù)《20xx年長沙縣食品安全工作重點任務》、《長沙市20xx年創(chuàng)建國家食品安全示范城市長沙縣任務分解》和《長沙縣創(chuàng)建國家食品安全城市工作方案》的要求，結合我縣實際，特制定本方案。
一、工作目標
以“預防為主，控制源頭，多措并舉，確保安全”為工作原則，堅持產(chǎn)管結合，強化源頭監(jiān)管，落實監(jiān)管責任，全面規(guī)范全縣各規(guī)模種養(yǎng)基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二、巡查對象
全縣69家規(guī)模蔬菜、食用菌、水果、茶葉、畜禽水產(chǎn)品種養(yǎng)基地和生豬定點屠宰企業(yè)（附件1）。
三、時間安排
5月2日至5月15日。
四、巡查內(nèi)容
農(nóng)產(chǎn)品基地是否制定先進、實用、操作性強的生產(chǎn)技術規(guī)程；是否建立農(nóng)藥、獸藥倉庫或設農(nóng)藥、獸藥專柜；是否嚴格執(zhí)行禁限用農(nóng)獸藥管理、農(nóng)獸藥安全間隔期（休藥期）規(guī)定；是否按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求詳細如實做好生產(chǎn)記錄；是否建立農(nóng)產(chǎn)品檢測準出和合格憑證準出制度，農(nóng)產(chǎn)品是否檢測合格準出和合格憑證準出；從事農(nóng)產(chǎn)品整理、分級、包裝的專門人員是否辦理從業(yè)人員健康證；是否建立生產(chǎn)經(jīng)營主體責任制度；養(yǎng)殖業(yè)基地是否有疫病防控制度、消毒及無害化處理設施
五、工作要求
（一）各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)業(yè)綜合服務中心、動物防疫站要認真落實屬地監(jiān)管責任，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全措施，加強日常監(jiān)管，通知各監(jiān)管巡查對象做好檢查準備。
（二）做好現(xiàn)場檢查記錄 。檢查人員做好巡查記錄，做到內(nèi)容真實準確，有企業(yè)責任主體簽字認可。
(三）加大檢查力度。對巡查中發(fā)現(xiàn)的不符合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準的.基地通報責任主體進行整改，對拒不進行整改或不配合整改的，嚴格落實案件移送，將相關線索移交縣行政執(zhí)法局進行處理。
(四）鞏固巡查成果。局屬相關單位要重點加強對整改單位進行指導監(jiān)督，督促其改進生產(chǎn)經(jīng)營條件、落實質(zhì)量安全管理措施、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，加強生產(chǎn)巡查和監(jiān)督抽查，密切跟蹤管控，嚴格落實監(jiān)管責任和措施，推進長效監(jiān)管，鞏固檢查成果。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 10
為進一步加強農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作，防止重特大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳《關于印發(fā)省農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》要求，按照縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作會議部署，結合我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實際，制定本方案。
一、工作目標
圍繞全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，著眼于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查長效機制的建立，切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。通過大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任、認真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，全面提高農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)水平，有效防范和遏制重特大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。
二、檢查范圍
檢查涵蓋農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領域和農(nóng)業(yè)企事業(yè)單位。重點檢查農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領域中農(nóng)藥及農(nóng)藥使用、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、農(nóng)資打假、茶葉農(nóng)殘超標和病死豬違法銷售等專項整治情況。
三、檢查內(nèi)容
1、農(nóng)藥及農(nóng)藥使用專項整治：重點檢查農(nóng)藥的日常監(jiān)管、執(zhí)法查處、培訓宣傳等方面內(nèi)容。
2、“瘦肉精”專項整治：重點檢查“瘦肉精”的飼料環(huán)節(jié)、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、收購販運環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié)等方面內(nèi)容。
3、獸用抗菌藥專項整治：重點檢查獸用抗菌藥中的經(jīng)營環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)等方面內(nèi)容。
4、農(nóng)資打假專項整治：重點檢查農(nóng)資產(chǎn)品的市場監(jiān)管、分類管理、案件處理等方面內(nèi)容。
5、茶葉農(nóng)殘超標專項整治：重點檢查茶葉的農(nóng)資經(jīng)營、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品檢測、質(zhì)量管理等方面內(nèi)容。
6、病死豬違法銷售專項整治：重點檢查病死豬的`產(chǎn)地檢疫、無害化處理、違法查處等方面內(nèi)容。
具體評價細則詳見附件。
四、檢查方式
1、組織機構
縣農(nóng)業(yè)局成立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查督查組，下設農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領域大檢查督查小組，掛靠縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站，組織指導和監(jiān)督該領域大檢查工作。
2、檢查辦法
檢查評分包括各職能單位的自查得分和督查小組對各工作落實情況的督查評分，最終得分由督查小組根據(jù)自查得分（占總分40%）和檢查評分（占總分60%）相結合計算，實行100分制，分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。合計總分90分以上為優(yōu)秀，70分-90分為合格，70分以下為不合格。所轄地域發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大事件的直接定為不合格（詳見附件）。
五、檢查時間
20xx年8月1日至9月25日。
（一）動員部署階段（20xx年7月31日前）
（二）組織實施階段（20xx年8月1日至9月20日）
各職能單位要組織人員對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領域內(nèi)的歸屬職責進行全面大自查，并做好自查評分，形成自查報告于9月1日前上報到督查小組。督查小組將于9月5日至9月15日組織對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領域存在的安全問題進行督查檢查。
（三）總結上報階段（20xx年9月20日至9月25日）
督查小組對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領域大檢查情況進行全面梳理匯總后上報縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)督查組，并建立長效機制。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 11
為貫徹落實《韶關市促消費行動方案（20xx-20xx年）》（韶府辦〔20xx〕41號），營造濃厚春節(jié)節(jié)慶氛圍，進一步活躍節(jié)慶消費市場，推進便利消費、實惠消費、熱點消費和安全消費，滿足群眾春節(jié)購物需求，市商務局決定舉辦20xx年“年貨節(jié)”促消費活動，全市重點商貿(mào)企業(yè)、商業(yè)綜合體多方聯(lián)動，促進消費市場穩(wěn)步增長，實現(xiàn)商貿(mào)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。為確保活動有序開展，特制定本方案。
一、活動時間
20xx年1月1日至1月24日
二、活動主題
買年貨，迎新春
三、活動內(nèi)容
以歡度新春為主題，堅持政府引導、市場運作、大眾參與的原則，按照“突出節(jié)慶、聚焦熱點、打造平臺、引領消費”的工作思路，圍繞滿足春節(jié)市民消費需求，組織開展各具特色、形式多樣的主題促消費活動，廣泛開展宣傳，打造市、縣聯(lián)動的多層次、全方位促消費平臺，進一步激發(fā)市場活力，培育韶關“年貨節(jié)”品牌。
（一）20xx年“年貨節(jié)”促消費活動啟動儀式。1月11日，舉行20xx年“年貨節(jié)”促消費活動啟動儀式，展示“年貨節(jié)”品牌，擴大活動影響力。
（二）鑫金匯廣府廟會。1月11日至1月24日，在鑫金匯休閑購物廣場開展“福澤韶城·迎春轉(zhuǎn)運”鑫金匯廣府廟會，打造廣府美食區(qū)（50家全國及本地特色小吃）、福旺年貨區(qū)（50家精品品牌年貨、傳統(tǒng)年貨、本地土特產(chǎn)及水果）、財旺花市區(qū)、新春服裝區(qū)、歡樂兒童區(qū)等五大活動板塊。
（三）20xx年新春年貨購物節(jié)。1月4日至1月20日，在西河全民健身廣場開展20xx年新春年貨購物節(jié)，打造設計品牌折扣區(qū)（國際品牌男女各類服裝、服飾、精品皮具、皮鞋、手表、香水等）、商品潮流區(qū)（各類服飾服裝、精品皮具、化妝品、玩具、日常用品、家電等）、食品展區(qū)（各類包裝食品、休閑食品、紅酒、飲料、茶葉、土特產(chǎn)、特色小吃等）等約250家商家參展的三大展區(qū)。
（四）20xx年迎春花市。1月15日至1月24日，在華南農(nóng)產(chǎn)品交易中心開展“國潮盛世·韻味華南”迎春花市，打造傳統(tǒng)花街、美食薈萃、創(chuàng)意年貨、漢風集市、最sharp車展、游戲嘉年華、必買服飾城等七個“傳統(tǒng)+新潮”的特色街區(qū)。
（五）乳源小鎮(zhèn)迎春花市。1月11日至1月24日，在乳源瑤族自治縣乳源小鎮(zhèn)開展集“年貨、春聯(lián)、非遺、民俗歌舞”為一體的迎春花市，打造花市、美食、年貨、車展等四大展區(qū)。
（六）商超促消費活動。鼓勵有條件、有意愿的.商貿(mào)企業(yè)在春節(jié)期間，舉辦以折扣讓利、滿額減價、特賣專場、年貨大街等形式豐富的促消費活動。
（七）油品促銷活動。鼓勵全市加油站利用春節(jié)期間車輛使用率高的有利時機，開展加油送劵、滿額送劵等形式多樣的促消費活動。
（八）精品夜市·年夜飯。以打造“夜韶城”為主題，鼓勵夜間經(jīng)濟示范街區(qū)在春節(jié)期間，組織商家開展豐富多樣的促消費活動，打造美食名吃、年夜飯、體驗娛樂、文化休閑等消費場景，適當延長營業(yè)時間，滿足百姓多元消費需求，吸引更多人流消費，促進夜間經(jīng)濟繁榮。
（九）線上促銷。鼓勵有意愿的電商平臺和電商企業(yè)積極開展線上促消費活動，拓寬我市農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，助力韶關特色農(nóng)產(chǎn)品上行。
（十）消費扶貧。鼓勵各類展會促消費活動開設扶貧產(chǎn)品專區(qū)，組織扶貧產(chǎn)品積極參展，擴大貧困地區(qū)產(chǎn)品品牌影響力，助力扶貧產(chǎn)品熱銷。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 12
一、項目背景
隨著人們生活水平的提高和健康意識的'增強，消費者對農(nóng)產(chǎn)品的需求日益多樣化、高品質(zhì)化。本項目旨在通過科學種植、品牌塑造、營銷創(chuàng)新等手段，打造一款具有地方特色、綠色健康、附加值高的農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場需求，促進農(nóng)民增收，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
二、項目目標
產(chǎn)品定位：以綠色、健康、有機為核心，結合地方特色，打造高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。
市場拓展：通過線上線下渠道，拓展銷售網(wǎng)絡，提高產(chǎn)品知名度和市場占有率。
農(nóng)民增收：通過提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收入，提升生活水平。
可持續(xù)發(fā)展：推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)，保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三、產(chǎn)品策劃
產(chǎn)品選擇：選擇當?shù)鼐哂刑厣⒖诟泻谩I養(yǎng)價值高的農(nóng)產(chǎn)品，如有機蔬菜、特色水果、優(yōu)質(zhì)稻米等。
種植管理：采用生態(tài)農(nóng)業(yè)技術，減少化肥農(nóng)藥使用，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。建立標準化種植基地，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。
包裝設計：設計符合產(chǎn)品定位的包裝，突出綠色、健康、有機特點，提升產(chǎn)品形象。
品牌塑造：打造具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，通過品牌故事、文化元素等，增強品牌影響力和市場競爭力。
四、營銷策略
線上營銷：利用電商平臺、社交媒體等線上渠道，開展網(wǎng)絡營銷活動，提高產(chǎn)品曝光度和知名度。
線下推廣：參加農(nóng)產(chǎn)品博覽會、展銷會等線下活動，展示產(chǎn)品，拓展銷售渠道。
會員制度：建立會員制度，提供定制化服務，增強客戶粘性。
口碑營銷：通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，贏得消費者口碑，形成品牌效應。
五、項目實施計劃
項目籌備階段（1-3個月）：完成市場調(diào)研、產(chǎn)品選擇、種植基地建設等工作。
產(chǎn)品試種階段（3-6個月）：進行產(chǎn)品試種，調(diào)整種植技術和管理模式，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
品牌塑造階段（6-12個月）：完成包裝設計、品牌故事撰寫、商標注冊等工作，開始品牌宣傳和推廣。
市場拓展階段（1-2年）：通過線上線下渠道，拓展銷售網(wǎng)絡，提高產(chǎn)品知名度和市場占有率。
持續(xù)優(yōu)化階段：根據(jù)市場反饋和消費者需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品、服務和營銷策略，提升品牌競爭力。
六、風險評估與應對措施
市場風險：市場需求變化、競爭加劇等可能導致銷售下滑。應對措施：加強市場調(diào)研，及時調(diào)整產(chǎn)品策略；拓展銷售渠道，提高市場占有率。
自然風險：天氣變化、病蟲害等可能影響農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。應對措施：建立標準化種植基地，采用生態(tài)農(nóng)業(yè)技術；購買農(nóng)業(yè)保險，降低損失。
管理風險：種植管理不善、成本控制不當?shù)瓤赡苡绊戫椖啃б妗獙Υ胧杭訌妶F隊建設，提高管理水平；建立成本控制體系，優(yōu)化資源配置。
七、結論
本項目通過科學種植、品牌塑造、營銷創(chuàng)新等手段，打造高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，滿足市場需求，促進農(nóng)民增收，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。雖然面臨一定的市場風險、自然風險和管理風險，但通過加強市場調(diào)研、建立標準化種植基地、優(yōu)化管理水平和成本控制體系等措施，可以有效降低風險，實現(xiàn)項目可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 13
一、項目概述
項目名稱：綠色田園——高品質(zhì)有機農(nóng)產(chǎn)品項目
項目背景：在消費者對食品安全和健康日益關注的背景下，有機農(nóng)產(chǎn)品市場需求持續(xù)增長。本項目旨在利用當?shù)貎?yōu)越的自然條件和豐富的農(nóng)業(yè)資源，通過科學種植、嚴格管理、品牌塑造和營銷策略，打造一系列高品質(zhì)有機農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場需求，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。
二、市場分析
目標市場：中高端消費群體，包括健康意識強的城市居民、注重生活品質(zhì)的年輕家庭以及追求綠色生態(tài)的.企業(yè)客戶。
市場需求：隨著消費者對食品安全和健康的重視，有機農(nóng)產(chǎn)品市場需求持續(xù)增長，特別是對高品質(zhì)、無污染、生態(tài)友好的農(nóng)產(chǎn)品需求更為迫切。
競爭分析：市場上已有多個有機農(nóng)產(chǎn)品品牌，但產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，品牌影響力有限。本項目將通過品牌塑造和營銷策略，打造差異化競爭優(yōu)勢。
三、產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品種類：有機蔬菜、有機水果、有機稻米、有機茶葉等。
產(chǎn)品特點：綠色健康、無農(nóng)藥殘留、口感純正、營養(yǎng)豐富。
包裝設計：采用環(huán)保材料，設計簡潔大方，突出有機、健康、生態(tài)特點。
品牌塑造：通過品牌故事、文化元素等，塑造綠色田園品牌形象，增強品牌影響力和市場競爭力。
四、生產(chǎn)與管理
種植基地：選擇無污染、土壤肥沃、水源充足的地區(qū)建立有機農(nóng)產(chǎn)品種植基地。
種植技術：采用生態(tài)農(nóng)業(yè)技術，包括輪作、間作、有機肥料施用、生物防治等，確保農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。
質(zhì)量控制：建立嚴格的質(zhì)量管理體系，從種植、收獲、加工到包裝，全程監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
團隊建設：組建專業(yè)團隊，包括種植專家、營養(yǎng)師、市場營銷人員等，確保項目順利實施。
五、營銷策略
線上渠道：利用電商平臺、社交媒體等線上渠道，開展網(wǎng)絡營銷活動，提高產(chǎn)品知名度和市場占有率。
線下渠道：與超市、高端餐廳、企業(yè)等建立合作關系，拓展銷售渠道。
品牌宣傳：通過廣告、公關活動、社交媒體等方式，提高品牌知名度和美譽度。
會員制度：建立會員制度，提供定制化服務，增強客戶粘性。
六、財務計劃
投資預算：包括種植基地建設、設備購置、人員招聘、營銷推廣等費用。
收入來源：產(chǎn)品銷售收入、品牌授權收入等。
盈利預測：根據(jù)市場需求、銷售渠道和成本控制，預測項目盈利情況。
七、風險評估與應對
市場風險：市場需求變化、競爭加劇等。應對措施：加強市場調(diào)研，及時調(diào)整產(chǎn)品策略。
自然風險：天氣變化、病蟲害等。應對措施：建立災害預警機制，采取預防措施。
管理風險：種植管理不善、成本控制不當?shù)取獙Υ胧杭訌妶F隊建設，提高管理水平。
八、結論
本項目通過科學種植、嚴格管理、品牌塑造和營銷策略，打造高品質(zhì)有機農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場需求，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。雖然面臨一定的風險，但通過加強市場調(diào)研、建立災害預警機制和提高管理水平等措施，可以有效降低風險，實現(xiàn)項目可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 14
一、項目概述
項目名稱：綠野仙蹤——高品質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品項目
項目背景：隨著消費者對食品安全和健康意識的提升，高品質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品市場需求日益增長。本項目旨在依托當?shù)刎S富的農(nóng)業(yè)資源和優(yōu)越的自然環(huán)境，通過科學種植、生態(tài)管理、品牌塑造和精準營銷，打造一系列高品質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場需求，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，帶動農(nóng)民增收。
二、市場分析
目標市場：中高端消費群體，包括健康意識強的城市居民、注重生活品質(zhì)的年輕家庭、追求綠色生態(tài)的餐飲企業(yè)等。
市場需求：消費者對高品質(zhì)、無污染、生態(tài)友好的農(nóng)產(chǎn)品需求持續(xù)增長，特別是對有機蔬菜、水果、稻米、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品需求尤為旺盛。
競爭分析：市場上已有多個生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌，但產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，品牌影響力有限。本項目將通過嚴格的質(zhì)量管理、獨特的品牌定位和精準的營銷策略，打造差異化競爭優(yōu)勢。
三、產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品種類：有機蔬菜、水果、稻米、茶葉等。
產(chǎn)品特點：綠色健康、無污染、口感純正、營養(yǎng)豐富。
包裝設計：采用環(huán)保材料，設計簡約大方，突出生態(tài)、健康、高品質(zhì)特點。
品牌塑造：通過品牌故事、文化元素等，塑造綠野仙蹤品牌形象，傳遞綠色、健康、生態(tài)的`價值觀。
四、生產(chǎn)與管理
種植基地：選擇無污染、土壤肥沃、水源充足的地區(qū)建立生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品種植基地，確保產(chǎn)品原料的優(yōu)質(zhì)性。
種植技術：采用生態(tài)農(nóng)業(yè)技術，包括輪作、間作、有機肥料施用、生物防治等，減少化肥農(nóng)藥使用，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。
質(zhì)量控制：建立嚴格的質(zhì)量管理體系，從種植、收獲、加工到包裝，全程監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準和消費者需求。
團隊建設：組建專業(yè)團隊，包括種植專家、營養(yǎng)師、市場營銷人員等，確保項目順利實施。
五、營銷策略
線上渠道：利用電商平臺、社交媒體等線上渠道，開展網(wǎng)絡營銷活動，提高產(chǎn)品知名度和市場占有率。
線下渠道：與超市、高端餐廳、企業(yè)等建立合作關系，拓展銷售渠道，提高產(chǎn)品銷量。
品牌宣傳：通過廣告、公關活動、社交媒體等方式，提高品牌知名度和美譽度，增強品牌影響力。
會員制度：建立會員制度，提供定制化服務，增強客戶粘性，提高客戶滿意度。
六、財務計劃
投資預算：包括種植基地建設、設備購置、人員招聘、營銷推廣等費用。
收入來源：產(chǎn)品銷售收入、品牌授權收入、會員服務費等。
盈利預測：根據(jù)市場需求、銷售渠道和成本控制，預測項目盈利情況，確保項目可持續(xù)發(fā)展。
七、風險評估與應對
市場風險：市場需求變化、競爭加劇等。應對措施：加強市場調(diào)研，及時調(diào)整產(chǎn)品策略，提高產(chǎn)品競爭力。
自然風險：天氣變化、病蟲害等。應對措施：建立災害預警機制，采取預防措施，減少自然災害對農(nóng)產(chǎn)品的影響。
管理風險：種植管理不善、成本控制不當?shù)取獙Υ胧杭訌妶F隊建設，提高管理水平，確保項目順利實施。
八、結論
本項目通過科學種植、生態(tài)管理、品牌塑造和精準營銷，打造高品質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場需求，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，帶動農(nóng)民增收。雖然面臨一定的風險，但通過加強市場調(diào)研、建立災害預警機制和提高管理水平等措施，可以有效降低風險，實現(xiàn)項目可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 15
一、項目背景與目標
項目名稱：田園瑰寶——綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)項目
項目背景：隨著消費者對食品安全和健康生活的日益重視，綠色、有機、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品市場需求激增。本項目旨在依托當?shù)刎S富的自然資源和良好的生態(tài)環(huán)境，通過科學種植、生態(tài)養(yǎng)殖、品牌塑造及多元化營銷策略，開發(fā)一系列高品質(zhì)的綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場需求，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升農(nóng)民收入。
項目目標：
建立綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品種植與養(yǎng)殖基地，確保產(chǎn)品從源頭到餐桌全程綠色無污染。
打造具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，提升產(chǎn)品附加值。
拓展線上線下銷售渠道，提高市場占有率和品牌影響力。
實現(xiàn)農(nóng)民增收，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
二、市場分析
目標市場：中高端消費群體，包括健康意識強的城市居民、追求綠色生活的.年輕家庭、注重食材品質(zhì)的餐飲企業(yè)等。
市場需求：消費者對綠色、有機、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的需求持續(xù)增長，特別是對無污染、口感佳、營養(yǎng)豐富的農(nóng)產(chǎn)品更為青睞。
競爭分析：市場上已有多個綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌，但產(chǎn)品質(zhì)量和品牌影響力存在差異。本項目將通過嚴格的質(zhì)量控制和獨特的品牌定位，形成競爭優(yōu)勢。
三、產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品種類：有機蔬菜、水果、稻米、土雞蛋、生態(tài)魚等。
產(chǎn)品特點：綠色健康、無污染、口感純正、營養(yǎng)豐富。
包裝設計：采用環(huán)保材料，設計簡約時尚，突出綠色生態(tài)理念。
品牌塑造：通過品牌故事、文化元素等，塑造“田園瑰寶”品牌形象，傳遞綠色、健康、生態(tài)的生活方式。
四、生產(chǎn)與管理
種植與養(yǎng)殖基地：選擇無污染、土壤肥沃、水源清潔的區(qū)域建立基地，采用生態(tài)農(nóng)業(yè)技術，減少化肥農(nóng)藥使用，確保產(chǎn)品綠色無污染。
質(zhì)量控制：建立嚴格的質(zhì)量管理體系，從種植、養(yǎng)殖、加工到包裝，全程監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準和消費者需求。
團隊建設：組建專業(yè)團隊，包括農(nóng)業(yè)專家、營養(yǎng)師、市場營銷人員等，確保項目順利實施。
五、營銷策略
線上渠道：利用電商平臺、社交媒體等線上渠道，開展網(wǎng)絡營銷活動，提高產(chǎn)品知名度和市場占有率。
線下渠道：與超市、高端餐廳、企業(yè)等建立合作關系，拓展銷售渠道，提升品牌影響力。
品牌宣傳：通過廣告、公關活動、社交媒體等方式，提高品牌知名度和美譽度，增強品牌影響力。
會員制度：建立會員制度，提供定制化服務，增強客戶粘性，提高客戶滿意度。
六、財務計劃
投資預算：包括種植與養(yǎng)殖基地建設、設備購置、人員招聘、營銷推廣等費用。
收入來源：產(chǎn)品銷售收入、品牌授權收入、會員服務費等。
盈利預測：根據(jù)市場需求、銷售渠道和成本控制，預測項目盈利情況，確保項目可持續(xù)發(fā)展。
七、風險評估與應對
市場風險：市場需求變化、競爭加劇等。應對措施：加強市場調(diào)研，及時調(diào)整產(chǎn)品策略，提高產(chǎn)品競爭力。
自然風險：天氣變化、病蟲害等。應對措施：建立災害預警機制，采取預防措施，減少自然災害對農(nóng)產(chǎn)品的影響。
管理風險：種植與養(yǎng)殖管理不善、成本控制不當?shù)取獙Υ胧杭訌妶F隊建設，提高管理水平，確保項目順利實施。
八、結論
本項目通過科學種植、生態(tài)養(yǎng)殖、品牌塑造及多元化營銷策略，開發(fā)高品質(zhì)的綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場需求，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升農(nóng)民收入。雖然面臨一定的風險，但通過加強市場調(diào)研、建立災害預警機制和提高管理水平等措施，可以有效降低風險，實現(xiàn)項目可持續(xù)發(fā)展。
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