部門經(jīng)理崗位職責(zé)

時間：2024-08-04 14:07:11 部門職責(zé) 我要投稿

部門經(jīng)理崗位職責(zé)（精品15篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的部門經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)（精品15篇）

部門經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、定期獲得有效市場信息(可跟蹤樓盤、行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)等);

　　2、在項目承接過程中擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，包括與客戶的日常聯(lián)系及公司內(nèi)相關(guān)人員的協(xié)調(diào)與溝通;

　　3、負(fù)責(zé)前期物業(yè)合同的商務(wù)談判、簽署，與相關(guān)部門進行項目移交;

　　4、收集、分析、研究物業(yè)管理市場信息，編寫物業(yè)管理市場及樓盤調(diào)研等報告;

　　5、戰(zhàn)略客戶的'開發(fā)與日常關(guān)系維護。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定it發(fā)展規(guī)劃，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展與運營管理需求;

　　2.進行it項目管理，協(xié)調(diào)資源，確保項目按期上線;

　　3.建立it標(biāo)準(zhǔn)化制度，負(fù)責(zé)it標(biāo)準(zhǔn)化推廣，同時負(fù)責(zé)參與設(shè)備管理制度的制定，完成it設(shè)備管理制度;

　　4.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，對系統(tǒng)研發(fā)進行需求可行性分析;

　　5.根據(jù)需求，選購合適軟件進行整合和二次開發(fā)，保證需求得以實現(xiàn)，并對軟件開發(fā)過程進行監(jiān)控和對已完成的功能模塊應(yīng)用進行測試;

　　6.觀察流程運行狀態(tài)，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，對改進流程進行績效評估，并對已經(jīng)運行的系統(tǒng)中現(xiàn)有流程進行梳理和優(yōu)化;

　　7.收集it日常問題，制作日常問題處理辦法，制定it系統(tǒng)突發(fā)事件緊急處理辦法;

　　8.組織開展部門工作，組建企業(yè)信息化團隊，完成部門工作任務(wù);

　　9.組織開展公司信息系統(tǒng)的'運維，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行，對接供應(yīng)商隨時解決系統(tǒng)各類硬件或軟件問題;負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫等信息化體系的日常全面管理與維護;

　　10.信息安全維護;

　　11.線上運營總監(jiān)交辦的其他工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場營運部的行政工作，跟蹤數(shù)據(jù)，管理商業(yè)活動安排，根據(jù)預(yù)先流程為現(xiàn)場營運經(jīng)理及客戶經(jīng)理提供數(shù)據(jù)支持。

　　2、向銷售專員提供所需的MDW數(shù)據(jù)的周報和月報表。 3、衡量管理郵報回饋流程和顧客信息更新。

　　4、管理顧客狀況、是否封鎖，更新顧客明細(xì)(每天查看250部門變化和批準(zhǔn)的)。

　　5、根據(jù)每周銷售專員和客戶經(jīng)理的拜訪計劃(標(biāo)準(zhǔn)格式)，提供行政方面的.支持。

　　6、分析核心客戶數(shù)據(jù)，并高度關(guān)注MDW個人客戶是否有良好發(fā)展或差的表現(xiàn)。

　　7、遵循流程，確保在限定時間內(nèi)完成公司各種報表。 8、完成上級交辦的其他事項。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。優(yōu)秀的中、英文書面和口頭表達能力

　　2、熟練運用各種辦公軟件，如Excel，PPT等

　　3、較強的數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)處理能力，出色的溝通技巧和時間管理能力，能獨立工作

　　4、工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以客戶服務(wù)和結(jié)果為導(dǎo)向

　　5、良好的團隊合作精神和服務(wù)意識，以及與不同部門合作的能力

部門經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系；

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的'激勵機制，建立有效的績效考評體系并組織實施；

　　4、負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作；

　　5、擬定人力成本預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況；

　　6、組織和推動企業(yè)文化建設(shè)，定期組織企業(yè)應(yīng)活動，提高企業(yè)凝聚力；

　　7、維護企業(yè)員工關(guān)系，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　全面負(fù)責(zé)總部的日常服務(wù)管理工作

　　1、接受上級領(lǐng)導(dǎo)

　　（1）參加酒店的工作會議（2）匯報部門工作

　　（3）接受上級領(lǐng)導(dǎo)的指示（4）聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的指示（5）完成上級交辦的其他任務(wù)

　　2、部門內(nèi)部管理

　　（1）組織制定和完善本部門的崗位工作說明說，工作程序與標(biāo)準(zhǔn)以及各項規(guī)定（2）組織指定部門工作計劃（3）組織召開部門的工作計劃（4）審批部門報表、請示和報告等

　　（5）根據(jù)部門工作需要任命，授權(quán)和調(diào)派部門內(nèi)部人員

　　（6）督導(dǎo)部門員工的操作規(guī)程，服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量，并作出評估（7）控制部門成本（8）管理部門物資

　　（9）促進部門內(nèi)部溝通，關(guān)心員工生活

　　（10）分析和總結(jié)部門取得的成績和存在的問題（11）組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)企業(yè)文化

　　（12）組織部門內(nèi)部隊工作的內(nèi)容及工作方法進行創(chuàng)新（13）組織部門內(nèi)部評估及參加酒店評優(yōu)

　　（14）整理、上報和落實部門整改措施，明確整改期限（15）處理突發(fā)事件

　　（16）處理客人對本部門的投訴

　　3、協(xié)作其他部門、班組

　　（1）配合餐飲部做好餐飲部的衛(wèi)生清潔工作

　　（2）配合前廳部、餐飲部、營銷部及其他部門進行重大活動及vip客人的接待工作

　　（3）與采購部協(xié)作，做好本部門原料物料的采購工作

　　（4）與倉管部合作，做好本部門各項物資的領(lǐng)用及補充工作

　　（5）與酒店各一線部門協(xié)作，落實客人提出的意見和建議

　　（6）與客房部協(xié)作，確保客房部布草洗滌質(zhì)量及周轉(zhuǎn)情況

　　（7）與各部門協(xié)作，做好酒店關(guān)心員工生活工作

　　（8）與工程部協(xié)作，做好本部門各區(qū)域設(shè)備設(shè)施的`維修、維護工作

　　（9）與保安部協(xié)作，做好安全防范工作

　　（10）與人事部協(xié)作，安排好部門員工到外部門的臨時性員工調(diào)動工作

　　（11）配合區(qū)劃不落實本部門的企業(yè)文化學(xué)習(xí)

　　（12）與前廳部協(xié)作，落實客人提出的意見和建議

　　（13）與培訓(xùn)部協(xié)作抓好部門內(nèi)部人員培訓(xùn)工作

　　（14）協(xié)調(diào)處理與其他部門之間的糾紛

　　（15）與外單位聯(lián)系，進行垃圾清運工作

　　4、對客服務(wù)管理

　　（1）掌握預(yù)定情況和當(dāng)天的客情

　　（2）負(fù)責(zé)VIP及重要團體會議的區(qū)域衛(wèi)生清潔工作

　　（3）做好客人車輛的衛(wèi)生清潔工作

　　（4）處理客人對本部門的投訴

　　（5）處理其他涉及客人的突發(fā)事件

部門經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)企業(yè)信息化管理的需求和行業(yè)特點，規(guī)劃erp項目實施方案；

　　2、負(fù)責(zé)erp項目的整體管理工作，包含項目計劃、進程、質(zhì)量、資源、成本等；

　　3、持續(xù)總結(jié)erp實施項目管理經(jīng)驗、形成項目知識文檔；

　　4、負(fù)責(zé)本部門團隊建設(shè)；

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)信息化售前需求咨詢。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，管理信息系統(tǒng)、企業(yè)管理、財務(wù)、計算機、mba或相關(guān)專業(yè)；

　　2、三年以上erp實施經(jīng)驗，熟悉財務(wù)管理、供應(yīng)鏈和制造業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識，具有制造業(yè)背景優(yōu)先考慮；

　　3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和書面表達能力，具備一定的`領(lǐng)導(dǎo)和項目推動能力、較強的組織協(xié)調(diào)能力，能與企業(yè)高層進行業(yè)務(wù)和管理層面的有效溝通；

　　4、富有團隊協(xié)作精神、主動責(zé)任、誠信自律、抗壓能力強。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)部門會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀(jì)要，以及會議資料的發(fā)放和收集；

　　2、負(fù)責(zé)上下線投放的`部分確認(rèn)工作；

　　3、負(fù)責(zé)排障工作的登記、統(tǒng)計規(guī)整、后續(xù)收口匯報；

　　4、負(fù)責(zé)對物業(yè)合同，以及其他合供方合同的歸檔工作；

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理對部門運作與各職能部門進行協(xié)調(diào)；

　　6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要尋找合適的供應(yīng)商；

　　7、完成經(jīng)理交由的其他各項工作內(nèi)容；

部門經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)成都公司項目管理部部門管理工作，包括工程、運營、開發(fā)條線；

　　2、協(xié)助各項目辦公室做好項目現(xiàn)場工程管理、負(fù)責(zé)各項目現(xiàn)場對內(nèi)對外關(guān)系協(xié)調(diào)維護；

　　3、建立完善工程管理規(guī)范及相關(guān)制度等，對工程計劃、質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導(dǎo)、糾正與監(jiān)管；

　　4、負(fù)責(zé)組織并參加工程項目圖紙會審和設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、復(fù)審工程項目施工組織設(shè)計及主要施工方案；

　　5、統(tǒng)籌工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察、工程巡檢等工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1.職責(zé)

　　1.1負(fù)責(zé)公司管理體系的策劃，確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持管理評審；

　　1.2負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定，對管理者代表的任命；

　　1.3負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂，業(yè)務(wù)手冊以及二級文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn)；

　　1.4負(fù)責(zé)確定部門負(fù)責(zé)人的入職要求、培訓(xùn)計劃的'審批；

　　1.5審批內(nèi)部業(yè)務(wù)審核計劃。

　　2.權(quán)限

　　2.1有權(quán)設(shè)置公司組織機構(gòu)并任免各部門負(fù)責(zé)人。

　　2.2有權(quán)對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

　　2.3有權(quán)對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。

　　2.4有權(quán)審批各類日常費用開支。

　　2.5有權(quán)代表公司對重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。

　　2.6有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點及新產(chǎn)品的開發(fā)。

　　2.7對公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)，并可對管理評審做出評價結(jié)論。

　　2.8在外出期間，有權(quán)指定代理人。

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　　1、協(xié)助部門經(jīng)理管理日常工作，包括業(yè)務(wù)開拓、項目跟進實施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等，并針對重點項目和重要客戶、廠家進行跟蹤和維護；

　　2、參與組織部門體制和人事編制，各辦事處職員的任免、獎懲、培訓(xùn)，建立健全事業(yè)部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

　　3、協(xié)助部門經(jīng)理建立事業(yè)部業(yè)務(wù)規(guī)范、流程、內(nèi)部管理制度等，并對制度的執(zhí)行進行監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理進行年度經(jīng)營目標(biāo)計劃的整體管理，包括業(yè)務(wù)拓展計劃的制定、跟進業(yè)務(wù)拓展進度、費用預(yù)算的控制以及運維服務(wù)的.質(zhì)量管理；

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理做好部門人才隊伍的建設(shè)工作；

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理與山東石化等重要客戶做好協(xié)調(diào)工作；

　　7、協(xié)助部門經(jīng)理共同完成年度經(jīng)營目標(biāo)計劃；

　　8、負(fù)責(zé)公司所需資質(zhì)的申辦、認(rèn)證和報批管理工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)古玩古董/藝術(shù)品的征集工作，主要進行公司客戶開發(fā)和維護的日常工作;

　　2、參與各客戶談判活動，代表公司洽談業(yè)務(wù)合作，前期可在銷售總監(jiān)的.帶領(lǐng)下，完成業(yè)務(wù)恰談及簽單，后期能夠自主完成公司分配的業(yè)務(wù)目標(biāo)，提高客戶滿意度;

　　3、處理客戶問題，及時反饋客戶信息，定期向部門負(fù)責(zé)人進行匯報;

　　4、不需要自己尋找客戶資源，公司提供有意向客戶資源負(fù)責(zé)跟進;

　　任職資格：

　　1、年齡18-30周歲，無需高學(xué)歷，可無經(jīng)驗;

　　2、對藝術(shù)品及藝術(shù)文化行業(yè)感興趣，有信心;

　　3、良好的溝通表達能力及抗壓能力，情緒穩(wěn)定;

　　4、勤奮好學(xué)，正能量爆棚，亦可接受應(yīng)屆生;

部門經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略，確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針，報總經(jīng)理審批后組織實施。

　　2。根據(jù)企業(yè)的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財務(wù)預(yù)算要求，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，提出銷售計劃編制原則、依據(jù)，組織銷售部人員分析市場環(huán)境，制定和審核銷售預(yù)算，提出產(chǎn)品價格政策實施方案，向銷售部人員下達銷售任務(wù)，并組織貫徹實施。

　　3。掌握產(chǎn)品市場的動態(tài)，每周在分管副總主持下，分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，提出改進方案和措施，監(jiān)督銷售計劃的順利完成。

　　4。協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟組織的關(guān)系，經(jīng)常駐保持同上級部門的'密切聯(lián)系，并同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。

　　5。提交產(chǎn)品重要銷售活動和參加產(chǎn)品展銷活動實施方案，組織人員、準(zhǔn)備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)，對銷售效果提出分析，向總經(jīng)理報告。

　　6。定期檢查銷售計劃實施結(jié)果，定期提出銷售計劃調(diào)整方案，報總經(jīng)理審批后組織實施。

　　7。掌握產(chǎn)品價格政策實施情況，控制公司不同客戶對象及其不同季節(jié)的價格水平，定期檢查平均房租計劃實施結(jié)果，及時提出改進措施，保證企業(yè)較高的平均盈利水平。

　　8。定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價格水平，分析競爭態(tài)勢，調(diào)整產(chǎn)品銷售策略，適應(yīng)市場競爭需要。

　　9。參加企業(yè)收款分析會議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因，負(fù)責(zé)客戶拖欠款催收組織工作，阻止長期拖欠。

　　10。培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊伍。

　　11。制定銷售部管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。嚴(yán)格控制銷售費用開支、簽發(fā)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督銷售費用的使用。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、在銷售經(jīng)理的授權(quán)下，分管流通、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作

　　2、嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程及制度，組織安排負(fù)責(zé)崗位以及市場的各項工作

　　3、制定年度、月度銷售計劃提交上級經(jīng)理

　　4、制定渠道開發(fā)策略，并負(fù)責(zé)組織實施，提供渠道服務(wù)支持

　　5、制定促銷計劃，并負(fù)責(zé)組織實施

　　6、負(fù)責(zé)對大客戶的洽談、維護、指導(dǎo)、監(jiān)督工作

　　7、KA渠道的日常談判、維護管理等商超管理工作

　　8、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績效考核和評估

　　9、市場動態(tài)信息收集工作，定期向上級經(jīng)理提供市場動態(tài)報告

　　10、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導(dǎo)、巡視、檢查屬下的各項工作

　　11、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員、促銷員進行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過硬的銷售團隊

　　12、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進銷存管理等各項工作

　　13、上級經(jīng)理下達的其他工作任務(wù)

　　14、每日各項工作傳達到人，落實并跟蹤好每一項工作，并及時根據(jù)實際情況進行整修正。15、市場動態(tài)情況收集、整理，針對市場問題提出可行性解決方案上報上級經(jīng)理并組織落實實施

　　16、與商超采購、部門經(jīng)理、主管事件處理并上報銷售經(jīng)理

　　17、根據(jù)銷售情況進行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安排

　　18、每周必須聽取業(yè)務(wù)員對于市場情況的報告，對上周工作進行總結(jié)及下周工作計劃的安排19、每周一必須對銷售經(jīng)理上報上周銷售情況。（周銷售數(shù)據(jù)、門店存在的問題、后期調(diào)整）20、每月2日上報上月度工作總結(jié)，分析問題，按照月度銷售目標(biāo)制定月銷售計劃

　　21、不定期到各市場巡視、檢查商超、市場售情況，了解市場信息，匯總并匯總上報

　　22、有對促銷員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán)、管理權(quán)

　　23、在授權(quán)范圍內(nèi)按制度和要求，對導(dǎo)購、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場的`考核處罰權(quán)

　　24、責(zé)任

　　25、對工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營效益負(fù)責(zé)

　　26、對屬下工作效率、紀(jì)律行為、團隊精神負(fù)責(zé)

　　27、對營銷利潤和銷售成本負(fù)責(zé)

　　28、對各項制度和規(guī)章的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)

　　29、對銷售目標(biāo)的及時完成和賬務(wù)安全負(fù)責(zé)

　　30、對促銷品的管控，投放物料的有效使用負(fù)責(zé)