[必備]公司各部門崗位職責(zé)20篇
在當(dāng)下社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編整理的公司各部門崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
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公司各部門崗位職責(zé) 1
1.現(xiàn)場管理：指導(dǎo)和協(xié)助大堂經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場管理，保證網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè);管理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度。
2.銷售管理：制定網(wǎng)點(diǎn)各期銷售計(jì)劃，協(xié)助客戶經(jīng)理制定個(gè)人銷售計(jì)劃，指派網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)人員的銷售任務(wù);定期檢視網(wǎng)點(diǎn)銷售執(zhí)行狀況，并協(xié)助指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)涉及銷售職責(zé)的員工進(jìn)行銷售，如個(gè)人客戶經(jīng)理、開放式柜臺柜員等;檢視商機(jī)或銷售線索狀態(tài)，檢視客戶經(jīng)理與客戶溝通狀況等，以了解、跟進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)銷售狀況。
3.營銷管理：組織、管理網(wǎng)點(diǎn)營銷活動(dòng)。
4.客戶管理：分配客戶，指導(dǎo)和協(xié)助個(gè)人客戶經(jīng)理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護(hù);必要時(shí)親自進(jìn)行重要目標(biāo)客戶的.管理、升級等。
5.績效管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的績效閉環(huán)管理，包括績效目標(biāo)設(shè)定、績效輔導(dǎo)、績效結(jié)果評定、績效面談、績效結(jié)果應(yīng)用等。
6.網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)精神管理：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)員工的服務(wù)精神閉環(huán)管理，包括傳導(dǎo)服務(wù)精神理念、貫徹服務(wù)精神行為要求、執(zhí)行改善、崗位評估與結(jié)果應(yīng)用。
7.網(wǎng)點(diǎn)資源管理：對網(wǎng)點(diǎn)人員、費(fèi)用、設(shè)施等進(jìn)行總體調(diào)配和管理。
8.內(nèi)部運(yùn)營管理：協(xié)助運(yùn)營主管進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部運(yùn)營管理，如進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等。
9.柜員彈性排班、調(diào)配：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)柜員排班工作，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際需求，優(yōu)化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺柜員;根據(jù)大堂經(jīng)理的彈性排班推薦以及客戶流量，用心落實(shí)調(diào)整柜員的彈性排班、柜員數(shù)量與工作區(qū)域等，以維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營秩序。
機(jī)管理ATM機(jī)分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理ATM機(jī)的日常維護(hù)工作
11.系統(tǒng)維護(hù)對CFE及PCRM系統(tǒng)每日進(jìn)行客戶分配、維護(hù)。
公司各部門崗位職責(zé) 2
董事長職責(zé)
1.召集、主持董事會(huì)會(huì)議；并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。
2. 召集和主持公司高層會(huì)議，組織討論和決定公司的開展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營方案以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)；
3. 批準(zhǔn)公司的規(guī)劃及開展目標(biāo)；
4. 簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會(huì)聘任人員的聘任書；
5. 決定和指導(dǎo)處理公司對外事務(wù)和公司方案財(cái)務(wù)工作中的重大事項(xiàng)及公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)；
6. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理，組織財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資金運(yùn)作、資金籌措、財(cái)務(wù)分析、本錢核算，保證財(cái)務(wù)工作的正常動(dòng)行。并確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
7. 提名公司總經(jīng)理和其他高級管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。
8. 決定重大問題時(shí),有一票否決權(quán)。如在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí)，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)。但這種裁決和處置必須符合國家和公司利益；
9. 履行法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。
總經(jīng)理
1.公司總經(jīng)理是公司第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司人事行政管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作。
2.負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性。
3.根據(jù)公司開展的需要確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改良，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源，并據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康開展。
4.主持管理評審，決定有關(guān)質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)施或改良措施，決定改良質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品改良的措施。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)，解決產(chǎn)品試制或產(chǎn)品生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)審批過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)的技術(shù)文件。
6.抓好財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金和管理、使用，按勞付酬，獎(jiǎng)罰清楚，調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，挖掘員工潛能。責(zé)監(jiān)督、檢查各部門工作進(jìn)展情況，催促各分管負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通和協(xié)作，保證公司目標(biāo)的全面完成。
7.負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營管理進(jìn)行決策，加大市場開發(fā)的力度，規(guī)劃公司營銷管理戰(zhàn)略，培養(yǎng)員工樹立團(tuán)隊(duì)意識，強(qiáng)化工程隊(duì)伍的建設(shè)與管理。
8.負(fù)責(zé)公司中層以上管理人員的人事任行政管理工作。負(fù)責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金的管理、使用，按勞付酬，獎(jiǎng)罰清楚，調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性。
9.負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象，代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動(dòng)。
10. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整，并確保獲得必要的資源，鼓勵(lì)員工，協(xié)調(diào)活動(dòng)，營造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。
11. 負(fù)責(zé)重大根底建設(shè)和重大采購的決策。
副總經(jīng)理：
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理工作，是總經(jīng)理的高級助手。
2. 負(fù)責(zé)分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權(quán)，檢查指導(dǎo)、催促所分管部門主管工作。
3. 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系與外單位聯(lián)系的具體工作，處理好日常的行政事務(wù)。
4. 參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
5. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的籌劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改良。
6.認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作，完成總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)交辦的其它事項(xiàng)工作，且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。
7. 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場開拓與維護(hù)，并負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)，人員鼓勵(lì)制度、人員考核制度方面的建設(shè)。
8. 組織協(xié)調(diào)營銷部、采購部、財(cái)務(wù)部工作，保證工程方案與質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織協(xié)調(diào)人力資源部工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。
9. 協(xié)助總經(jīng)理管理公司的財(cái)務(wù)相關(guān)工作、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)方案、制度等。
10．協(xié)助相關(guān)部門辦理向有關(guān)政府部門的溝通工作，協(xié)助公司制定本公司的方針、目標(biāo)和規(guī)劃。對有關(guān)各部門目標(biāo)實(shí)施或改良措施的貫徹實(shí)施組織監(jiān)督檢查。
11.協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施管理評審，對有關(guān)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)施或改良措施的貫徹實(shí)施追蹤檢查。
綜合部
1.協(xié)助總經(jīng)理建立和完善公司的各項(xiàng)管理制度及優(yōu)化公司運(yùn)作流程，起承上啟下的作用，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶。
2. 組織安排相關(guān)會(huì)議的召開，負(fù)責(zé)并催促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)催促、催辦公司年度、季度各重點(diǎn)工作的完成，必要時(shí)建議召開協(xié)調(diào)會(huì)議。
3.負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、培訓(xùn)、離職、勞動(dòng)合同的建立、人力資源的儲(chǔ)藏、員工檔案管理、員工考勤等相關(guān)的工作。
4.負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)的處理，行政管理、后勤事務(wù)的管理。
5.協(xié)助總經(jīng)理對各部門職責(zé)權(quán)限的界定，組織相關(guān)部門制定和修正各崗位人員的崗位職責(zé)。
6. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工的鼓勵(lì)考核、職業(yè)平安的教育和管理，積極提升員工思想素質(zhì)教育。
7.在決策過程中，協(xié)助總經(jīng)理形成科學(xué)的決斷，為公司的開展規(guī)劃提出可行性建議。
8.積極推動(dòng)公司文化的建設(shè)，塑造公司CIS系統(tǒng)，負(fù)責(zé)公司的對外宣傳活動(dòng)。
9. 組織公司質(zhì)量體系的建立和持續(xù)改良的工作。
10.負(fù)責(zé)人員的績效考核，協(xié)助建立薪資制度的管理及分配方案的擬定，協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系。
11.負(fù)責(zé)政府部門事宜的對外聯(lián)絡(luò)；
12.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛的管理，以及有關(guān)辦公及人力資源事宜的外部聯(lián)絡(luò)。
13.負(fù)責(zé)辦公用品的統(tǒng)一規(guī)劃、管理、采購申請等；
14.完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事項(xiàng)。
采購：
1.負(fù)責(zé)公司工程所需要外購的采購供給，保證材料的及時(shí)供給，并對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)組織對合格供方的評定，建立合格供方名錄和檔案，對合格供方實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，建立互利的供方管理。
3. 建立供給商名錄與價(jià)格記錄，完善詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、采購作業(yè)程序，跟催材料交貨進(jìn)度，確保生產(chǎn)進(jìn)度的平安。
4. 建立完善采購合同，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
5. 做好采購訂單的制定、發(fā)放、跟進(jìn)、保存，并且根據(jù)采購合同與采購訂單做好貨款的請款與付款工作。
6. 對采購來的材料組織驗(yàn)收，及時(shí)了解倉庫的庫存的物料，預(yù)防呆料與廢料的發(fā)生。
7. 做好發(fā)票的跟催、保管、核對工作。
8．按方案完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
9．每月的全部采購任務(wù)完成、未完成、及采購進(jìn)度情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理審閱，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解公司的采購工程及財(cái)務(wù)支出。
10. 堅(jiān)守良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，采購性價(jià)比最好的產(chǎn)品，為公司爭取最大利益，并為全體員工謀求最正確的福利。
財(cái)務(wù)部
1. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨和國家的有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)，承辦公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等具體工作。
2. 負(fù)責(zé)公司資金籌措、管理、運(yùn)作和資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，以及投資投益和經(jīng)營成果的`分析。
3. 負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)票據(jù)、印鑒、有價(jià)證券等的保管、領(lǐng)發(fā)和核銷工作。
4. 負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，催促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。
5. 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行本錢核算。組織公司年、季、月財(cái)務(wù)收支方案的編制和實(shí)施，控制費(fèi)用支出，合理使用資金，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
6. 負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，同采購部、營銷部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的問題，提出改良意見和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測公司經(jīng)營開展方向；
7. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品本錢的核算工作。制訂標(biāo)準(zhǔn)的本錢核算方法，正確分?jǐn)偙惧X費(fèi)用。
8. 負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點(diǎn)核對。負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫、生產(chǎn)部等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；
9. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根有關(guān)規(guī)定，對公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；
10. 忠于職守，對違犯財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行并報(bào)告，對違反財(cái)會(huì)制度的開支，有權(quán)拒絕付款或給予糾正。
11. 嚴(yán)格遵守國家制定的財(cái)會(huì)制度和公司制定的財(cái)務(wù)管理，按制度管理好公司的銀行存款和庫存現(xiàn)金，及時(shí)辦理各種轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，及時(shí)入賬。
倉庫：
1. 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；
2. 對于來料及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，做好入庫單的填寫；
3. 負(fù)責(zé)倉庫帳物卡相符、進(jìn)出庫手續(xù)明確工作，確保物、帳、卡、相一致，假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。
4. 月末做好盤點(diǎn)工作，編制庫存報(bào)表，根據(jù)原料、半成品、成品及五金配件類做好相關(guān)的分類，負(fù)責(zé)倉庫賬目的管理；
5. 員工憑領(lǐng)料單領(lǐng)取物料，并及時(shí)注銷已領(lǐng)取的物品；
6. 發(fā)出貨物盡量依據(jù)先進(jìn)先出的原，防止呆料、廢料的產(chǎn)生；
7. 勤檢查庫存物品，保持庫房枯燥，注意防火、防盜、防潮，離開倉庫時(shí)斷電；
8. 配合各部門做好協(xié)調(diào)工作，完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作；
9.負(fù)責(zé)對一些呆滯物料作出處理的建議。
營銷部：
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣和市場籌劃，做好市場信息的收集、整理和反應(yīng)，準(zhǔn)確掌握市場信息，努力拓展業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大市場占有率；
2. 根據(jù)公司的開展規(guī)劃和市場情況，主導(dǎo)公司的營銷策略；
3. 負(fù)責(zé)客戶開拓、銷售網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)，做好優(yōu)質(zhì)的客戶效勞，拜訪客戶、及時(shí)處理用戶的投訴，提高企業(yè)信譽(yù)。
4. 負(fù)責(zé)收集顧客對產(chǎn)品的意見和需求，為新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)提供信息，增進(jìn)顧客滿意。
5. 負(fù)責(zé)顧客訂單、合同的管理，并對客戶的交期進(jìn)行確認(rèn)，并跟蹤訂單的完成情況。
6. 與生產(chǎn)部、品保部、研發(fā)部、采購部及時(shí)溝通，把顧客信息完整的傳達(dá)相關(guān)部門，及時(shí)開展工作。
7. 積極挖掘潛在的客戶資源，并針對公司效勞過的客戶，建立完整的客戶資料；
8. 負(fù)責(zé)資金的回籠。
9. 做好部門人員的考核、考評和教育工作，積極提升業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)和營銷的技能。
研發(fā)部
1.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的籌劃。
2.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的試制，新材料、新工藝的研發(fā)。
3. 負(fù)責(zé)技術(shù)文件的修改。
4.負(fù)責(zé)供給商的開發(fā)。
5. 參與合格供方的評定、不合格品評審、產(chǎn)品確認(rèn)及技術(shù)培訓(xùn)。
6.負(fù)責(zé)組織編制所需的工藝規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書，并對實(shí)施進(jìn)行檢查。
7.負(fù)責(zé)組織在生產(chǎn)中使用的工藝裝備的管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合產(chǎn)品的要求。
8．負(fù)責(zé)設(shè)備更新、補(bǔ)充方案的提出選型、定購合同的修訂，確保購置設(shè)備的質(zhì)量。
9.負(fù)責(zé)購置設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)式以及設(shè)備檔案的建立，確保符合合同的規(guī)定和使用要求。
10. 負(fù)責(zé)各個(gè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)資料，包含設(shè)計(jì)的輸入、輸出、設(shè)計(jì)開發(fā)的評審、驗(yàn)證、確認(rèn)的相關(guān)資料，并在開發(fā)過程中假設(shè)有變更，提出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)變更的請求，并對開發(fā)變更過程予以控制。
生產(chǎn)部
1.負(fù)責(zé)提出采購產(chǎn)品的需求方案，滿足生產(chǎn)方案的要求；
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案管理，任務(wù)的安排和協(xié)調(diào)；
3.嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制，編寫相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；
公司各部門崗位職責(zé) 3
ｌ、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策，在市行和省行法律事務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，以法律、法規(guī)為依據(jù)，以服務(wù)業(yè)務(wù)工作為中心，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)履行崗位職責(zé)；
2、負(fù)責(zé)按照省、市行的部署，認(rèn)真組織、管理、指導(dǎo)全市農(nóng)行法律事務(wù)工作；
3、負(fù)責(zé)全行普法教育和法制宜傳工作；
4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施法律審查制度，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。堅(jiān)持位律對業(yè)務(wù)工作的前置性介人，在規(guī)章制度歸口管理的基礎(chǔ)上，對本行出臺的'重要規(guī)章制度和涉法文件進(jìn)行法律審查；
5、負(fù)責(zé)對全行轉(zhuǎn)授權(quán)工作的組織、管理和監(jiān)督工作；
6、負(fù)貴全行涉訴案件的統(tǒng)一管理和對全行經(jīng)濟(jì)糾紛裁決的日常工作，并辦理其他涉訴法律事務(wù)；
7、負(fù)責(zé)法律法規(guī)的咨詢工作，為全行開展業(yè)務(wù)活動(dòng)提供法律咨詢服務(wù)；
8、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進(jìn)程，提高法律事務(wù)工作質(zhì)量；
9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé) 4
1、嚴(yán)格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，把好品質(zhì)關(guān)；
2、依照產(chǎn)品配方、工藝或合同要求等開展檢驗(yàn)，確保做到：不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間；
3、認(rèn)真做好外購物品的入庫檢驗(yàn)工作。對于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的，安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù)；檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的，將不予辦理入庫手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作；
4、積極配合車間做好相關(guān)的.品質(zhì)檢驗(yàn)工作，及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作；
5、檢驗(yàn)過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對于存在的問題比較嚴(yán)重的，必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)展匯報(bào)；
6、對于檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的標(biāo)識工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作，防止出現(xiàn)混淆；
7、依照崗位標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠；
8、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。
公司各部門崗位職責(zé) 5
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實(shí)本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責(zé)任制。
四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。
五、及時(shí)了解和研究市場，制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃。
六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對公司員工的獎(jiǎng)懲、升級、加薪。
七、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理。
八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。
九、組織召開總經(jīng)理辦公例會(huì)，處理日常工作。組織召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，布置工作。
十、主管財(cái)務(wù)工作，審批公司日常各種用款。
十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程監(jiān)督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，對存在的問題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。
十三、加強(qiáng)對項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。
十四、公司采取切實(shí)措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
十五、掌握市場信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。
十六、督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。
十七、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理的安排下工作，負(fù)責(zé)公司日常工作，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。
四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活。
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。
六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。
七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動(dòng)，對公司重大經(jīng)營決策提出建設(shè)性意見，并協(xié)助實(shí)施。
二、組織制定公司各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等管理辦法的執(zhí)行情況。
三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作，對公司質(zhì)量、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
總工程師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：
1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。
2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行。
3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。
4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。
二、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。
三、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。
四、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。
五、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
六、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對工程技術(shù)文件的審核工作。
七、負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評審實(shí)施效果。
八、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。
九、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。
十、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的'臨時(shí)性、重要性工作。
行政綜合辦公室崗位職責(zé)范圍：
一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。
二、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。
三、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開的會(huì)議，作好會(huì)議記錄。
四、負(fù)責(zé)公司的人員的招聘、面試及錄用工作
五、負(fù)責(zé)公司車輛使用管理及調(diào)配工作。
五、負(fù)責(zé)公司各種辦公用品的采購和管理。
六、負(fù)責(zé)公司的對外接待工作。
七、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。
行政經(jīng)理崗位職責(zé)
一、熟悉公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好經(jīng)理的助手，及時(shí)完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策，協(xié)助制定公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。
三、根據(jù)經(jīng)理指示，參與行政辦公會(huì)議、有關(guān)專業(yè)性會(huì)議的籌備。
四、對會(huì)議形成的文件下發(fā)后，及時(shí)組織檢查，了解每個(gè)文件的實(shí)際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向經(jīng)理反映，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
五、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的東西，通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。
六、負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報(bào)告和工作要點(diǎn)，以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。
七、根據(jù)檔案法及檔案管理實(shí)施細(xì)則作好行政管理類檔案管理工作，對日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量。
八、按規(guī)定做好機(jī)關(guān)小車的管理、調(diào)度、使用，做到計(jì)劃用車，統(tǒng)籌安排，合理使用。
九、負(fù)責(zé)做好來賓接待的各項(xiàng)事務(wù)。
十、負(fù)責(zé)對公司各部門的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作。
十一、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助組織員工培訓(xùn)。
十二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員申報(bào)、復(fù)印件管理。
十三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的繼續(xù)教育和證件年檢的聯(lián)系。
十四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審的申報(bào)。
十五、負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目特種作業(yè)人員操作證件的復(fù)印件備案。
十六、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺帳、證件復(fù)印件管理臺帳、完善手續(xù)。
十七、配合其它崗位及相關(guān)部門的工作。
行政秘書的崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。負(fù)責(zé)起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、決議、報(bào)告和通知，草擬行政文件。
二、嚴(yán)格貫徹保密制度，對密級文件嚴(yán)加管理。
三、負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的開具。
四、做好公司機(jī)關(guān)辦公用品的發(fā)放、登記，完成主任交辦的其他工作。
五、審核、修改由部門起草以公司名義印發(fā)的文件。
六、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，安排會(huì)議，及時(shí)發(fā)出會(huì)議的電話通知或書面通知，做好會(huì)議記錄。
七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)和日常工作，協(xié)助主任進(jìn)行文件的審改工作。
八、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待工作，制定和落實(shí)接待計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。
行政管理崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)有關(guān)檔案管理的規(guī)定及方針政策。
二、負(fù)責(zé)做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準(zhǔn)確無誤。
三、建立檔案進(jìn)出臺帳，對檔案數(shù)量、收進(jìn)、移出、保管、利用等情況做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。
四、負(fù)責(zé)檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。
五、保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。
六、加強(qiáng)檔案室的各種保衛(wèi)保密工作，保證檔案的安全。
七、做好防火工作，建立嚴(yán)格的防火制度。
八、注意檔案搬動(dòng)中的保護(hù)措施。
九、定期和不定期地對檔案進(jìn)行安全檢查，注意是否有霉?fàn)�、潮濕、蟲蛀及實(shí)有檔案數(shù)量與記冊數(shù)量不符情況等等，檢查時(shí)附有記錄。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)和日常工作，
公司司機(jī)崗位職責(zé)
一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)。
二、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)。
三、按時(shí)檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)禁帶“病”出車。
四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛。
五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其他人替補(bǔ)駕車的情況發(fā)生。
六、堅(jiān)持做好請銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車。
七、嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆。
八、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動(dòng)、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立良好形象。
九、完成公司臨時(shí)交辦的工作。
財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理。
二、根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》要求，按期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
三、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
四、核算公司內(nèi)部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時(shí)完成各種上交。
五、積極配合有關(guān)部門的工作，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
六、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項(xiàng)目工程欠款的催收。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時(shí)效。
七、負(fù)責(zé)督促各工程項(xiàng)目及時(shí)辦理竣工工程財(cái)務(wù)結(jié)算。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)
一、組織公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行。
二、組織公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、組織健全公司財(cái)務(wù)核算制度，利用財(cái)會(huì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
四、參與組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項(xiàng)。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
一、按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。
二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析各單位財(cái)務(wù)狀況；挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果。
三、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
出納員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支，進(jìn)出款項(xiàng)不出差錯(cuò)；填寫支票符合規(guī)定要求；庫存現(xiàn)金不超過定額，不得以“白條”充抵現(xiàn)金；不得任意挪用現(xiàn)金，做到日清月結(jié)。
二、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。現(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫存現(xiàn)金核對相符。內(nèi)部銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對賬單相核對。對未到賬款要及時(shí)查詢。
三、負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。對現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無缺。
四、負(fù)責(zé)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。支票簽發(fā)須執(zhí)行有關(guān)手續(xù)，方可生效。印章必須要妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。對空白收據(jù)和空白支票，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。
五、積極配合會(huì)計(jì)做好對賬、報(bào)賬以及各種賬務(wù)處理工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé) 6
負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工合同的存檔、管理。
負(fù)責(zé)與店面之間的往來及傳達(dá)工作。
負(fù)責(zé)工程部的會(huì)議記錄及協(xié)助文件的起草和打印工作。
監(jiān)督工程款項(xiàng)的收回情況，及時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理。
負(fù)責(zé)工程部派工情況的.統(tǒng)計(jì)，并將相關(guān)資料詳細(xì)整理、登記以便查閱。
負(fù)責(zé)將工程項(xiàng)目的派工等相關(guān)資料交客房服務(wù)部。
負(fù)責(zé)與保潔公司聯(lián)絡(luò)，為客戶進(jìn)行保潔活動(dòng)。
對完工的工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)通知財(cái)務(wù)部，并對可參觀工地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
負(fù)責(zé)對工程部所需的各種表格及文件資料等按類進(jìn)行整理、留存及發(fā)放。
將工隊(duì)所簽的勞務(wù)合同及相關(guān)的資料等留檔備查。
負(fù)責(zé)工地巡檢、聯(lián)檢情況的統(tǒng)計(jì)及公布。
負(fù)責(zé)工程監(jiān)理提成的統(tǒng)計(jì)及存檔。
負(fù)責(zé)工長結(jié)算工程的統(tǒng)計(jì)及支付工長各期工程款的管理。
負(fù)責(zé)工程部人員的考勤統(tǒng)計(jì)。
負(fù)責(zé)工程部電話的接聽、記錄、傳達(dá)。
公司各部門崗位職責(zé) 7
1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；
2、堅(jiān)決服從車間主任的工作安排，配合生產(chǎn)班組長工作，依照指示進(jìn)展生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；
3、配合品管員(質(zhì)檢員，化驗(yàn)員)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；
4、嚴(yán)格依照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作；
5、正確標(biāo)準(zhǔn)的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；
6、認(rèn)真做好本崗位的"6S〞工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向部門主管進(jìn)展匯報(bào)。
品管部負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是:
1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作；
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間進(jìn)展品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作；
3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面的規(guī)定；
4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循"預(yù)防為主〞、"誰主管誰負(fù)責(zé)〞的根本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確，確保品管工作落到實(shí)處；
5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的.品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)展定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或解決；
7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見；
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作；
9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門崗位職責(zé) 8
1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；
3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識；
4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；
6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧Ｈ绻龅阶约簾o法妥善解決的`問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請示匯報(bào)；
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；
8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；
9、負(fù)責(zé)班組員工的日常考核及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作； 10、 監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責(zé) 9
行政與人事部是公司的綜合辦事部門，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括：
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力做好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用；
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的具體管理工作,布置,實(shí)施,檢查,催促,落實(shí)執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；
4、員工的`招聘、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理；
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位的接待,參觀工作；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門,各級人員之間的關(guān)系,創(chuàng)立良好的企業(yè)文化；
7、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門崗位職責(zé) 10
1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的.運(yùn)作與實(shí)施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；
3、熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；
4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；
5、與公司相關(guān)部門（生產(chǎn)部、工程部、銷售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；
6、組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評價(jià)判斷工作；
7、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；
8、針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告，對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議；
9、做好部門人員及工作的日常管理。
公司各部門崗位職責(zé) 11
1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，打防結(jié)合，保障安全”的內(nèi)部工作方針；
2、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)武保部日常工作，加強(qiáng)對部門員工工作的檢查和考核；
4、認(rèn)真組織抓好公司內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，嚴(yán)密各項(xiàng)防范措施，確保內(nèi)部安全，杜絕重大刑事案件的發(fā)生；
5、加強(qiáng)內(nèi)部消防工作的.管理，對各部門及內(nèi)部消防管理人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查和考核，保證公司內(nèi)部的消防安全，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生；
6、做好綜合治理工作，充分發(fā)揮各部門的治保協(xié)調(diào)作用，配合有關(guān)部門抓好法制教育宣傳；
7、領(lǐng)導(dǎo)部門員工協(xié)助上級公安、消防、武裝部門開展工作；
8、對公司內(nèi)部各部門的治安、消防管理工作的落實(shí)情況進(jìn)行考核；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé) 12
1、在部門主管的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；
2、依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類；
3、及時(shí)準(zhǔn)確的.做好物料及產(chǎn)品的出入庫的賬目記錄工作；
4、增強(qiáng)安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管匯報(bào)；
5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫庫存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見；
6、積極配合品管部門做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗(yàn)工作；
7、做好倉庫的日常相關(guān)表單及臺帳的填寫記錄工作。
公司各部門崗位職責(zé) 13
1、在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各類銷售活動(dòng)，開發(fā)維護(hù)客戶資源，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)；
2、經(jīng)常性的進(jìn)行市場調(diào)查，收集產(chǎn)品的相關(guān)市場信息，尋找并開發(fā)潛在客戶；
3、根據(jù)公司訂立的銷售目標(biāo)制訂自己的市場開拓計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行公司的銷售計(jì)劃；
4、代表公司與客戶洽談業(yè)務(wù)、進(jìn)行商務(wù)談判，并簽訂銷售合同；
5、負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作，并按規(guī)定收取合同款；
6、負(fù)責(zé)做好客戶信用等級、經(jīng)銷能力等方面的'分析評價(jià)；
7、建立自己所負(fù)責(zé)客戶的檔案，并根據(jù)客戶情況制定銷售策略；
8、負(fù)責(zé)新客戶的拓展及客戶關(guān)系的維護(hù)工作，及時(shí)、妥善地處理客戶意見和投訴等。
公司各部門崗位職責(zé) 14
1、在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購工作；
2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場信息動(dòng)態(tài)；
3、對采購的相關(guān)物品的市場信息進(jìn)行收集，提供最佳采購方案；
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；
5、按照公司制訂的`采購計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作；
6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題；
7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé) 15
1、在總經(jīng)理工作部主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)人力資源和社會(huì)保障的政策、法規(guī)及有關(guān)的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)組織制定公司各部門目標(biāo)管理責(zé)任書及考核辦法，督促檢查實(shí)施情況；制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；組織實(shí)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；并對公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
3、負(fù)責(zé)薪酬福利設(shè)計(jì)方案，落實(shí)工資總額計(jì)劃，控制工資總額使用；
4、負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)人事、工資管理工作，依據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)工資的方針、政策，合理安排勞動(dòng)組合；
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部合同簽訂的審查、核定；
6、審核員工教育培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃，并組織實(shí)施，對公司的'各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督；
7、負(fù)責(zé)公司員工“五險(xiǎn)一金”的繳納和管理工作；
8、負(fù)責(zé)管理公司微機(jī)系統(tǒng)的安全；
9、負(fù)責(zé)與公司租賃單位進(jìn)行聯(lián)系及租賃合同的起草和監(jiān)督執(zhí)行工作；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé) 16
1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售方案和目標(biāo)；
2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場狀況，了解國內(nèi)市場的變化及動(dòng)態(tài)走勢；
3、根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃；
4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度、月度銷售方案與銷售政策，并監(jiān)視方案的執(zhí)行實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)收集與分析競爭對手的市場信息，研究同行業(yè)的競爭環(huán)境，提出預(yù)期的市場需求報(bào)告，對產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；
6、通過多種手段開拓市場，完成銷售任務(wù)；
7、對市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)展及時(shí)、妥善的.處理,并督導(dǎo)進(jìn)展統(tǒng)計(jì),歸檔并存檔；
8、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算，對銷售費(fèi)用的使用進(jìn)展控制和管理；
9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。
公司各部門崗位職責(zé) 17
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；
3、熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的.理念及方法；
4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、效勞標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；
5、與公司相關(guān)部門〔生產(chǎn)部、銷售部等〕做好溝通協(xié)調(diào)，積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；
6、組織開展對原材料、半成品及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評價(jià)判斷工作；
7、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)展跟蹤控制，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；
8、針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后效勞情況，對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告，對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議；
9、做好部門人員及工作的日常管理。
公司各部門崗位職責(zé) 18
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購部的日常管理工作；
2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達(dá)成公司方案的.物料種類、庫存要求及利潤目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展；
3、熟悉物資的采購業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場供應(yīng)情況；
4、依據(jù)公司的經(jīng)營策略與開展方向制定公司的采購策略；
5、審核公司各部門的采購方案，統(tǒng)籌規(guī)劃采購工作；
6、組織編制供應(yīng)商開發(fā)方案、整體采購方案等，指導(dǎo)監(jiān)視各項(xiàng)采購方案的具體執(zhí)行，確保公司采購方案順利達(dá)成；
7、指導(dǎo)并監(jiān)視下屬依照采購進(jìn)程和價(jià)格控制要求開展采購活動(dòng)，確保公司的采購方案順利完成；
8、組織制定并監(jiān)視實(shí)施公司的采購預(yù)算，控制采購本錢；
9、指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā)，妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系；
10、建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。
公司各部門崗位職責(zé) 19
1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)方案順利實(shí)現(xiàn)；
3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和根本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、.
質(zhì)量管理、生產(chǎn)平安等方面的知識；
4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)方案，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
5、監(jiān)視指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；
6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)腵處理措施。如果遇到自己無法妥善解決的問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主任及時(shí)請示匯報(bào)；
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；
8、指導(dǎo)本班組員工正確標(biāo)準(zhǔn)的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)展日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；
9、負(fù)責(zé)班組員工的日常考核及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
10、 監(jiān)視指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責(zé) 20
1、總領(lǐng)行政部門的全體工作,負(fù)責(zé)公司的管理制度,規(guī)章制度,公司總體運(yùn)行配合協(xié)調(diào)；
2、部門內(nèi)工作人員〔人力資源專員、行政專員等〕日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)視；
3、根據(jù)公司實(shí)際情況,制定審核公司各級人員的培訓(xùn)方案并督導(dǎo)實(shí)施,建立完善員工個(gè)人檔案,完善公司績效考核制度；
4、督導(dǎo)辦理公司人員的公司業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)證件,公司員工的考勤記薪及審核工作；
5、不定時(shí)的對下屬進(jìn)展崗位專業(yè)知識的'培訓(xùn)知識；
6、制定公司年度人力資源規(guī)劃,設(shè)計(jì)并完善公司人力資源構(gòu)造,執(zhí)行人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員招募；
7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。
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