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部門經理崗位職責（精選21篇）
在不斷進步的社會中，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編精心整理的部門經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
部門經理崗位職責 篇1
1、在部門經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好部門經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、在部門經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助部門經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。
5、協助部門經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供部門經理決策。
6、做好部門經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。
7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業圖章和介紹信。
9、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。
部門經理崗位職責 篇2
1、負責搜集新客戶的資料并進行溝通，多渠道邀約客戶，開發新客戶,尋找潛在客戶，為各個企業完善知識產權服務和提供科技項目規劃;
2、帶領團隊，貫徹執行公司的銷售策略，實現銷售目標;
3、根據客戶需求，為客戶制定個性化的科技咨詢方案或相關商業服務;
4、收集市場客戶信息及動態，有效進行客戶關系的維護和發展，提升意向度。
部門經理崗位職責 篇3
1.依據公司管理制度，制訂銷售部管理細則，全面計劃和安排本部門工作。
2.管轄本部門內與其他部門之間的合作關系。
3.主持制定銷售策略及政策，協助業務執行人員順利開發客戶并進行客戶管理。
4.主持制定完善的銷售管理制度，嚴格獎懲措施。
5.評定部門內工作人員的資信及業績表現，并負責內部人員調配。
6.貨款回收管理。
7.促銷計劃執行管理。
8.審定并組建銷售分部。
9.制定銷售費用預算，并進行費用使用管理。
10.制定部門員工培訓計劃、培養銷售管理人員，為公司儲備人才。
11.對部門工作過程、效率及業績進行支持、服務、監控、評估、激勵，并不斷改進和提升。
部門經理崗位職責 篇4
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；
2、促進集團對子公司的管理輻射，對集團下屬人力資源行政部進行指導；
3、計劃公司系統的人力資源管理的成本，完善和執行薪酬體系，執行公司人力資源戰略；
4、制定詳細的校招及社招的招聘計劃，滿足公司人員的招聘需求；
5、完善績效考核體系，制定測評指標，進行績效考核；
6、負責建立公司培訓體系，完善培訓機制；
7、監督審核日常考勤、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續辦理；
8、協調員工關系，協助推動公司理念發展，建設企業文化，組織安排公司的各種會議及員工活動；
部門經理崗位職責 篇5
崗位職責：
1、為已有的企業會員的廣告營銷服務到期續約，公司予以新客戶簽約同樣的提成和獎金;
2、利用公司提供的優質客戶資源，通過電話、網絡等方式與客戶溝通，開發新客戶;
3、與客戶建立并維護好良好合作關系，與客戶保持長期合作。
4、管理銷售團隊(對業務上手后不用直接面對客戶，管好業務員即可)。
任職資格：
1、38周歲以下(條件突出者不受此限)。有銷售管理能力。
2、對銷售工作有熱情，有朝氣，熱衷表達，不排斥電銷和網絡銷售。
3、學習能力強，語言溝通能力較好。
4、喜歡挑戰，有強烈的賺錢欲望;有想法有上進心，抗壓能力強。
部門經理崗位職責 篇6
1、 做好部門的會議記錄及日常工作日志等。
2、 負責部門相關資料及合同的匯總、整理、歸檔工作。
3、 負責部門之間費用的報銷工作。
4、 配合公司其它部門完成其與本部門之間所需的配合工作。
5、 完成領導安排的其它工作。
部門經理崗位職責 篇7
1、協助郵件收發及歸檔管理工作；
2、負責運營部門的考勤和人員行政管理；
3、負責處理老板交付的數據報表；
4、會議通知、安排及會議記錄、歸檔工作；
5、協助安排出差行程相關機票及酒店安排事宜；
6、協助處理老板的簽證，居留許可等各類證件；
7、老板交付的其他任務。
部門經理崗位職責 篇8
市場部門經理特恩馳特恩馳（南京）光纖有限公司，特恩馳，特恩馳1.公司網站建設更新、維護；
2.公司宣傳冊、產品手冊、百度推廣、展會等營銷活動的組織和開展；
3.撰寫市場分析報告，發現和協助開拓新產品、新市場；
4.建立行業信息渠道，多方面收集宏觀、微觀或具體的行業，對手信息，提出公司策略建議；
5.提升公司品牌和知名度；
6.促進銷售增長；
崗位要求：
1、本科及以上學歷
2、理工科專業優先
3、工作8年以上經驗，其中3年以上工業品市場經驗，通信或光纖光纜行業市場經驗優先
4、英文聽說讀寫熟練
部門經理崗位職責 篇9
二手房部門經理，職責覆蓋了房源信息跟進管理，任務分派，廣告管理，業務交流，成交業績等業務范疇，同時并保持手機24小時開機。
部門經理職責：
1、從全局觀點出發，維護公司的整體效益，同時安排好本部門工作；
2、忠于公司事業，嚴格要求自己，處處以身作則，嚴守公司規章制度，工作上起到模范帶頭作用；
3、加強本部門的內部管理，注意工作方法，講究領導藝術，深入實際，關心員工的思想動態和生活情況，加強政治思想教育，充分調動全體員工的積極性，保持一種團結協作、優質高效的工作氣氛；
4、積極主動，高風格、高姿態地搞好部門之間的協調工作，做到相互配合，團結協作；
5、有權力、有責任、有利益、有義務，必須處理好責、權、利三者關系，嚴禁以權謀私、假公濟私，損害公司利益，敗壞公司聲譽，污染公司風氣；
6、審查房源信息的真實可靠性和成交房源，并及時上報；
7、組織召開本部門業務討論會，加強現場客戶信息管理，協助業務人員成交，同時加強學習，努力提高本部門業務素質；
8、配合公司客服部做好合同簽定工作。
9、積極主動核對傭金單并及時收回傭金；
10、嚴守企業秘密，不得擅自向無關人員泄露企業的業務信息、經營情況、管理文件、經濟數據等；
11、對于未在規定時間（如三天）落實房源信息可靠性的房源，及時重新分配落實。
12、同時與多家銀行和金融機構建立戰略合作關系，有效支持加盟商開展金融服務。
13、與房管局等政府相關主管部門建立良好合作關系，定期經行維護。
工作分配如下：
一、營銷管理
1、建立、規范、更新標準：合理建立各項業務工作流程，擬定并完善對內對外各項業務文本文書，使其得以規范、統一，以便各項業務工作有據可查，有理可依；
2、上傳下達：及時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等，加強執行力，做到聯通無限，溝通無限；
3、加強引導各門店合作；
4、拓展：配合公司進行所屬新開加盟門店的位置選擇，了解該鋪位的詳細資料，租賃合同的談判，并配合部門簽署合同等工作事宜，積極跟進做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進所屬各加盟門店合約到期后的續約工作；
5、積極配合各個加盟門店業務開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合公司認真處理客戶投訴，跟進公司應收未收之傭金工作；
6、定期組織會議：定期組織本部門和各個加盟門店會議，加強溝通，解決存在的問題；
7、市場調研：收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析，及時向公司反映，與時俱進，推動公司上下一起改革創新；關注行家動態，有敏銳的市場觸覺，善于根據市場情況的變化部署自己負責的部門內工作；
8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養提高員工忠誠度，指導及協助解決具體困難并及時和他們總結經驗，善于調動下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關系，既有威嚴又能使下屬信服。處事公正，促使員工團結工作，創造一個愉快的工作環境，減少員工的流動量；
9、控制業務風險：主要控制合同風險，堅決貫徹按照公司規定簽署合同，認真審核每份成交報告和合同、收據等資料。
二、行政管理
1、貫徹落實公司各項規章制度。
2、檢查與監督本部門和各個加盟門店形象。
3、檢查與監督本部門和各個加盟門店行政紀律，有義務對本部門和各個加盟門店員工著裝，儀表儀容進行檢查，組織學習公司企業文化，負責規章制度的培訓工作，要求各部門嚴格遵守業務運作程序，加強業務素質，提高管理水平。
4、嚴守職業道德：
①嚴禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；
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�、蹏澜麑ν庑孤┕靖黜棛C密。
三、人力資源管理和培養
1、以身作則，上午上班必須在其所到達的按時打卡，嚴禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排，下班前必須安排好各項工作后方可離開。
2、積極配合公司各個部門各項工作，嚴格執行考勤管理制度，如本部門請假申請的簽注工作，本部門外出或因工作需要而提前下班時，考勤卡的簽注工作等。
3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格，嚴格把好關。
4、準確掌握本部門的編制，做好招聘計劃，挖掘人才與培養人才；在工作中能通過培訓、言傳身教等有效的方法為公司培養內部人才，同時能及時了解行家動態，挖掘行家優秀人才到公司工作，為公司的發展獻力獻策。
5、運用好公司的“用人原則”，迅速培養人才，破格選拔人才，培養一支具有狼性的團隊。
四、財務與資金管理
1、嚴格部門的資金管理，按照公司要求檢查與監督本部門的資金進行報表情況，盡量做到日清日結，嚴禁公款私用，督促所管轄部門人員共同遵守。
2、審核買賣合同的簽署，控制交易風險，負責監督本部門各個人員放款程序，所有的業務付款申請單須由部門經理簽名放可。
3、員工收取現金（保證金、樓款、傭金、等款項）都須及時存入公司指定帳號并輸入seo系統，并報財務部審核，實際操作參照各中心規定指引，并須向部門經理以上匯報。
4、熟練掌握各項付款標準流程，確保付各項收支無誤，防范風險。
五、不斷提高自身能力
1、認同公司，忠于公司。以公司利益為重，以大局發展為重。有激情，有責任感。
2、要有一定的業務水平，能夠幫助下屬快速成長。能夠在業務培訓中讓同事有所學，有所得。并能有效的處理業務過程中的糾紛和問題。
3、要有較好的溝通能力，能及時的和各個加盟門店管理人員和業務人員進行了解，并及時有效處理各個加盟門店中的問題。讓每一個同事能夠認可公司，服從公司。
4、讓學習成為習慣。及時的發現改進自身的不足，學習成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結，提升自己各方面的能力。
部門經理崗位職責 篇10
1.根據公司總體計劃安排，編制部門年、季、月的工作計劃，并組織實施。
2.認真貫徹執行公司的各項制度，在總經理的領導下，配合各個部門對本部門的日常工作實行全面統一管理。
3.認真審核各小組工作的情況，考核員工的工作情況，及時作出調整并明確提出改進方案。
4.負責對外關系的總體協調，與政府各部門建立良好的合作關系。
5.負責參與公司的對外宣傳策劃。
6.負責協調與公司內各部門的工作聯系，提高工作效率。
7.抓好本部門員工的思想工作，督促員工完成工作任務，組建優秀的團隊。
8.及時有效地處理各種糾紛及投訴問題。
9.完成工作人員的招聘工作。
10.負責同的審核工作，保證公司的利益。
11.負責主持召開本部門的工作例會，并做好相關記錄。
12.認真完成公司安排的其他工作。
部門經理崗位職責 篇11
1、負責樂居媒體網絡平臺銷售，完成階段性銷售目標;
2、根據公司業務類型開發拓展資源客戶，洽談廣告業務;有獨立開拓客戶能力，并有良好的服務意識;
3、跟蹤客戶需求，制定服務方案，進行客戶溝通維護工作;
4、進行簽約、收款等流程事項跟蹤;
部門經理崗位職責 篇12
營銷部門經理崗位職責之相關制度和職責，營銷部門經理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述：1、項目規劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；2、項目推廣：根據整體營銷策劃思路、市場狀況、......
營銷部門經理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責描述：
1、項目規劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；
2、項目推廣：根據整體營銷策劃思路、市場狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營銷策劃方案；組織實施策劃推廣方案并監控效果.
3、活動促銷：協助銷售案場進行促銷活動的設計、組織、結果評估等工作.
4、營銷資源開發：與媒體及各營銷機構建立保持良好的關系，不斷開發更有效的地產營銷渠道.
任職要求：
1、營銷專業或房地產相關專業統招本科及以上學歷.曾任職TOP級品牌開發商營銷部門負責人或者標桿項目營銷負責人5年及以上，有完整項目操盤/部門管理經驗；
2、熟悉房地產各階段開發流程，了解重慶市場，有一定的市場判斷與解讀能力；
3、有營銷部門/項目營銷售場/置業顧問團隊管理經驗；
4、有較強的前控意識，抗壓能力，使命必達.精通地產項目策劃的市場研究、產品定位、前期策略及銷售實現；
5、優秀的創意、策略、組織、執行能力.
部門經理崗位職責 篇13
1、有效的貫徹執行公司政策和流程，以及準備市場部門各種會議與會議記錄。
2、有效挖掘市場信息，并及時把相關信息反饋給上級領導。
3、協助市場經理策劃與設計市場方案和市場調研工作。
4、協助市場經理處理日常市場工作和部門內務，以及按時完成上級交待的任務。
5、協助部門組織各項市場推廣活動。
6、協助市場經理進行業務拓展和客戶關系維護。
部門經理崗位職責 篇14
1、定期獲得有效市場信息(可跟蹤樓盤、行業動態、政策法規等);
2、在項目承接過程中擔任項目負責人，包括與客戶的日常聯系及公司內相關人員的協調與溝通;
3、負責前期物業合同的商務談判、簽署，與相關部門進行項目移交;
4、收集、分析、研究物業管理市場信息，編寫物業管理市場及樓盤調研等報告;
5、戰略客戶的開發與日常關系維護。
部門經理崗位職責 篇15
1、協助公司領導層完善公司全面風險管理目標；
2、正確掌握和執行外部監管政策，制定及優化公司風險管理制度，風險控制流程；
3、組織實施公司內部風險管理評估，對公司風險管理工作提出改進方案；
4、建立完整的風險管理體系，涵蓋公司調查、審查、擔保（抵質押、保證）、放款、貸后檢查、清收、處置等；
5、對公司規定必須由風險管理經理實地審驗的項目進行實地審驗；
6、對風控專員出具的貸款審查意見進行復審，簽字確認后上報業務副總；
7、組織審計與風控委員會、貸款審查委員會會議的.材料的準備、組織落實上述委員會審議事項的實施及執行。
8、根據情況，適時組織政策法規、經濟政策及業務規程的學習；
9、完成公司領導交辦的其他工作。
部門經理崗位職責 篇16
1、根據公司業務發展戰略，制定公司整體品牌推廣和市場拓展策略，并跟蹤執行。
2、根據行業發展趨勢與變化特征，結合公司戰略目標與產品現狀，負責規劃公司中長期市場營銷戰略，提升產品與公司的市場影響力、品牌知名度和美譽度。
3、構建行業生態，負責公司產品和解決方案的推廣并制定面向行業的傳播推廣策略以及行業合作伙伴拓展。
4、構建并運營公司的社群體系，發揮公司的社會化資源效率。
5、搭建危機防控體系，組織應對重大危機預案，能夠有效處理對產品、品牌形象、口碑有直接影響的重大危機事件并因此采取改進措施。
6、維護與政府、媒體及相關企業間的積極交流與良好合作關系，保持強大的外部影響力。
7、負責團隊建設、人才培養、績效管理等工作，幫助公司建立品牌認知，信任，認同感；具備很強的品牌戰略思維和落地執行能力。
部門經理崗位職責 篇17
1、對區域內客戶的維護、鞏固和業績提升;
2、積極尋找客戶，開拓業務，并收集客戶信息，建立客戶檔案;
3、落實公司各項品牌宣傳、產品推動、促銷活動等事項;
4、客戶信用額度的申請與控制，確保未收款的安全性;
5、負責轄區內年度銷售的預測、目標的制定，及完成銷售目標;
6、與銷售相關的其他事務;
部門經理崗位職責 篇18
1、嚴格遵守公司各項規章制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。
2、根據公司發展戰略要求，制定本部門工作計劃，完成工作總結。
3、負責與政府等相關職能部門共同制定拆遷補償安置方案；與國土局溝通，了解如何落實土地指標問題；與商務局溝通，依據縣招商政策，共同制定我公司招商優惠政策；關于具有出讓條件的土地，與國土部門共同協調招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關部職能門溝通，了解關于園區建設的相關政策、信息。
4、定期適時組織員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。
5、積極帶領員工貫徹各項規章制度，提高執行力度，完成上級交辦的其他任務。
6、對部門人員工作情況，做到有效引導、監督到位、適時激勵，了解員工思想動態，關心員工生活。
7、配合其他部門做好企業管理、建設、財務等工作。
8、對總經理負責。
部門經理崗位職責 篇19
1、能夠獨立對地方自來水公司及其上級主管單位進行日常拜訪和工作推進;
2、了解并掌握客戶基本情況，挖掘客戶需求和潛在商機，根據實際情況制定有針對性的解決方案;
3、對區域內客戶進行系統開發和日常維護，運用公司的價值模式和客戶建立長期穩固的合作關系;
4、召開技術交流會及推動考察進行品牌宣傳;
5、項目的對接與落地，按照要求完成公司指定的業績指標。
部門經理崗位職責 篇20
1、負責公司水泵、水處理設備、恒壓供水設備、不銹鋼水箱產品的銷售。
2、負責渠道（建筑安裝類工程公司，環保工程公司、暖通類工程公司）客戶的開發及維護，完成產品銷售任務。
3、按照客戶要求設備選型、報價、商務談判，能獨立簽訂合同。
4、能獨與客戶進行技術交流；完成公司下達的業務指標。
部門經理崗位職責 篇21
1、掌握國家的財經政策、法規、條例和上級有關主管部門制定的財會、計劃統計、工程建設的制度規定及管理辦法，結合公司實際組織制定本公司的規章制度，并負責貫徹實施。
2、參加公司生產經營管理會議，參與經營決策，當好公司總經理的參謀和助手。
3、負責組織公司生產經營發展戰略目標和規劃、生產經營發展預算、財務預算的編制、上報、分解與下達，監督、檢查預算的執行情況。
4、負責公司財務績效指標的全面兌現。協調相關部門，加強預算、資產、負債、收入、成本、費用等管理，不斷提升公司經營績效管理水平。
5、負責組織公司經營績效分析工作。每月組織編寫公司經營績效分析，按公司要求召開經營績效分析會，總結經驗，查找問題，制定措施。
6、負責公司財務風險管理。組織建立完善公司內部控制制度，堵塞管理漏洞，提高公司內部控制管理水平。
7、負責參與經濟合同和經濟協議的研究、審查，并負責對新產品、新項目的開發、技術改造，以及費收價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。
8、負責公司成本費用的管理控制，嚴格執行成本物資審批權限和費用報銷程序，每月開展成本專題分析，重點加強變動生產性成本的管理控制。
9、負責組織資產的價值核算與管理。每年至少開展一次全面的清產核資工作，確保固定資產賬實相符。對公司泊位、場地、機械的使用情況進行系統分析，發揮現有資源最大效能。
10、負責公司債權債務管理。加大應收款項收取力度，合理控制應付款項額度，指導督促財務相關崗位定期核對清理往來賬。
11、負責與財政、稅務、審計、金融部門的聯系，處理好相關方關系，及時掌握財政、稅務動向。
12、負責組織公司工程項目的建設、維修，審核工程預決算。
13、負責部門安全管理。組織部門安全教育，嚴格執行崗位安全責任制，定期開展安全自查活動。做好辦公室用電安全、消防安全，做好財務系統風險點控制，加強資金、檔案、經營信息資料的安全管理。
14、負責組織本部門人員學習政治、學習業務技術、學習現代化管理方法，不斷提高人員的素質和管理水平。
15、負責組織建立本部門人員崗位職責，對本部門人員工作績效進行考核評價。
16、負責公司“隊級經濟實體”建設、“對標管理”和信息預警機制建設等工作，推進公司的管理提升、績效大上。
17、完成上級領導臨時布置的各項工作。
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