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院校自查自糾報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告具有雙向溝通性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編整理的院校自查自糾報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
院校自查自糾報告1
為了更好地貫徹落實上級領(lǐng)導各類收費標準現(xiàn)行政策，進一步標準我院太陽收費標準工作中，依據(jù)縣局、校區(qū)管委的分配，再次進行整治文化教育二次收費標準教育收費工作中專項整治。我院十分重視，專職人員承擔，有方案、分流程，用心進行自糾自查，現(xiàn)將我院相關(guān)收費標準情況報告以下：
一、加強組織領(lǐng)導，提高思想認識。
創(chuàng)立了以校領(lǐng)導為小組長的財務會計領(lǐng)導組，并開設投訴電話、制做了檢舉郵箱，創(chuàng)建了檢舉備案、依法查處督查規(guī)章制度和工作中保密管理制度。在收費標準工作上依照“環(huán)境整治，源頭治理，嚴苛規(guī)范，強化監(jiān)督，嚴治依法查處，真抓實干”的工作中戰(zhàn)略方針，院校在涉及到收費標準的有關(guān)工作人員中開展統(tǒng)一思想的文化教育，使她們深刻認識到提升收費標準管理方面就貫徹落實在她們的實行和實際操作當中，盡量高度重視、盡量用心、盡量堅持實事求是。
二、提升公示公告，嚴格遵守收費標準的政策方針。
我院嚴苛依照京山縣統(tǒng)計局的收費標準新項目和規(guī)范開展收費標準，不提升收費標準新項目，不擴張收費標準范疇，不提升收費標準。院校按照規(guī)定校園內(nèi)顯眼的部位貼到由縣物價水平、教育局統(tǒng)一包裝印刷的教育收費公示公告表，接納父母和社會發(fā)展的監(jiān)管。服務型新項目收費標準經(jīng)物價局批復后，學員一律同意，不明確規(guī)定。不逼迫學員扣除上級領(lǐng)導核準推薦書目外的一切教材費。
三、明確規(guī)定，嚴苛標準院校收費標準個人行為。
院校堅決貫徹中共中央、國務院關(guān)于緩解人民群眾壓力的工作紀律要求，依照市人民政府、統(tǒng)計局和教育局的統(tǒng)一部署，認真落實相關(guān)部門要求的阿后才新項目和規(guī)范。院校對新學期開學收費標準堅持不懈保證依規(guī)扣除，實行“四公開”的要求，以提升收費標準的清晰度，推行專職人員承擔，校領(lǐng)導一把手責任人對收費標準全權(quán)負責監(jiān)管。
四、明確責任，增加對收費標準的工作中管控幅度。
我院能進一步加強收費標準的管理方法，貫徹落實領(lǐng)導干部負責制和義務追究制，堅持不懈“誰負責人，誰承擔，一級抓一級，層層抓落實”的標準。院校適度舉辦全體人員教職員工大會學習培訓相關(guān)指示精神，提升對全體人員教職員工的宣傳策劃教育，提高依規(guī)收費標準的觀念。院校全部收費標準推行“收支兩條線”并列入財政局專用存款賬戶管理方法，不截流、侵吞和抵充收費標準。校領(lǐng)導在收費標準簽上面有確立的'監(jiān)督制度，主要是管理方法透明度、人民群眾知情人化。
五、大力加強標準收費標準幅度，推動院校身心健康發(fā)展趨勢。
院校收費標準涉及家家戶戶，關(guān)聯(lián)到院校信譽和品牌形象，是一項比較敏感工程項目。在收費標準難題上，每一個人的每一行為都對網(wǎng)絡發(fā)展擁有關(guān)鍵危害。因此，院校制定了標準收費標準規(guī)章制度，貫徹落實了標準收費標準工作中負責制，保證文化教育二次收費義務舉報為零，為教育發(fā)展造就了優(yōu)良的自然環(huán)境。將來，大家將進一步加強收費標準管理方法，為塑造優(yōu)良的文化教育品牌形象而勤奮。
六、整頓建章，標準健全
我院決策在堅持不懈自糾自查的基本上，再次健全有關(guān)財務管理制度，提升從根源上預防腐壞的幅度，爭取保證整治工作中不留死角，反腐敗工作中能有更高提升。
院校自查自糾報告2
一、學校介紹：
繡惠鎮(zhèn)實驗學校是一九九六年鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府項目投資300余萬元新創(chuàng)建的標準化完全小學。院校目前36個課班,1966名學員，教職員工103名，老師文憑及格率100%。院校占地面積38000平米，生均19.53平米。目前教學樓總面積7696平米。生均3.95平米。我院靈活運用唯美的地理環(huán)境，增加園林綠化、清理校園內(nèi)幅度，并將園林綠化和勞動教育、環(huán)境教育教案有機結(jié)合，目前園林綠化總面積12932.4平米，綠地面積41.3%，產(chǎn)生了灌木、灌木叢、綠化、花圃有機結(jié)合的行為主體園林綠化布局。遵照總體規(guī)劃，服務項目課堂教學的標準，積極主動構(gòu)建兼顧歷史人文特點、教書育人作用的優(yōu)美環(huán)境、綠色生態(tài)完善的智能化花園式院校。
院校重視提高環(huán)境教育教案和對學員開展環(huán)境保護意識的塑造。機構(gòu)貫徹落實、規(guī)章制度完善、對策有力，成效顯著。塑造文化教育將變成處理環(huán)境污染問題的最壓根發(fā)展方向的核心理念，緊緊圍繞塑造學員對城鎮(zhèn)、地域經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展政冶和綠色生態(tài)中間的相互依賴關(guān)聯(lián)的清楚了解和關(guān)心，向每一個學員給予得到維護和改進自然環(huán)境所必不可少的專業(yè)知識、價值觀、心態(tài)、責任和專業(yè)技能的各種各樣機遇，造就本人、人群和對自然環(huán)境的新的行為模式，將環(huán)境教育教案做為涉及到每科文化教育、透水性的商業(yè)綜合體，將環(huán)境教育教案和院校基本文化教育精確精準定位、有機結(jié)合，并逐漸提高青少年兒童自然環(huán)境觀念和綜合能力。
二、機構(gòu)管理工作：
院校一直把環(huán)境教育教案做為提升學員素養(yǎng)的有效途徑，并把它與愛國主義精神文化教育、法制安全教育、國情教育等融合起來，相互之間滲入。院校創(chuàng)立以校領(lǐng)導為小組長的院校園林綠化工作中領(lǐng)導組，由上級領(lǐng)導及一部分老師出任組員。工作組組員明確職責，責任到人，按時科學研究落實制度，布署環(huán)境教育教案工作中，進一步搞好校園內(nèi)園林綠化工作中的貫徹落實。各級組積極主動依照院校工作標準，進行工作中，依照院校園林綠化的整體規(guī)定，圓滿完成校園內(nèi)的園林綠化工作中。院校設立上級領(lǐng)導和環(huán)境保護任課老師，按時參與上級領(lǐng)導機構(gòu)的自然環(huán)境培訓教育；并依據(jù)自身院校的具體情況，由上級領(lǐng)導主持人機構(gòu)進行環(huán)境教育教案的學習培訓科學研究。每學年方案、匯總齊備。為做好環(huán)境教育教案，院校給予充足的經(jīng)費保障。設立環(huán)境保護活動場所，有配套設施的試驗設備。院校園林綠化、安全生產(chǎn)工作有布局、有查驗，并準時機構(gòu)環(huán)境保護教學設計評定、課堂教學觀看主題活動等。
三、教育過程層面：
我院環(huán)境教育教案工作中重全過程、重實效，將環(huán)境教育教案與教學課堂融合起來，規(guī)定全體人員老師要提高環(huán)境保護意識，用心刻苦鉆研教材內(nèi)容，進一步把握每科教材內(nèi)容中相關(guān)生態(tài)環(huán)境保護的內(nèi)容。并將其做為業(yè)務流程考評的一項內(nèi)容。融合拓展課，大力開展環(huán)境保護專題講座主題活動；靈活運用主題班隊會設立環(huán)境教育教案專題講座課；機構(gòu)征文和知識競賽題庫主題活動。閱覽室、圖書室訂有環(huán)保內(nèi)容的期刊雜志，有固定不動的宣傳語、宣傳牌、廣播站，全力宣傳策劃環(huán)保教育。校園內(nèi)設立專業(yè)的環(huán)保活動工作組，實際由環(huán)境保護老師承擔，每學年有方案、有對策，有活動內(nèi)容。
四、環(huán)境保護個人行為層面：
環(huán)境保護意識是在環(huán)境保護個人行為中持續(xù)塑造起來的。為使環(huán)境保護個人行為應切實落實，讓學員在親身感受中遭受深入的環(huán)保教育，每一年院校運用植樹活動、環(huán)境保護日、世界地球日、活性氧日等機構(gòu)了形式多樣的校園內(nèi)、外宣傳活動。如，學員用廢棄打印紙張做成“再生紙”，在上面制作上好看的圖畫，踏入街邊進行生態(tài)環(huán)境保護的宣傳策劃及環(huán)境調(diào)查主題活動；植樹活動時，根據(jù)紅鄰巾之聲廣播節(jié)目，號召全社會發(fā)展的`大家迅速行動起來，添加到植綠護綠主題活動中去；機構(gòu)了環(huán)保手抄報賽事。為使學員懂得珍惜資源，大家進行了節(jié)省、收購資源主題活動，如：“玻璃回收站”“廢棄物變寶”主題活動，環(huán)境保護社團活動對繡江河水和市區(qū)氣體開展檢驗主題活動。并在學員中進行“說愛我佳園翠綠色行動”，向父母宣傳策劃無需包裝袋買東西、有亂扔蓄電池回收等，學員在主題活動中遭受環(huán)保教育，提升了環(huán)境保護意識。
五、自然環(huán)境基本建設層面：
校園內(nèi)合理布局，優(yōu)美環(huán)境，可園林綠化地均能獲得園林綠化，樓邊綠化以途徑分離產(chǎn)業(yè)園區(qū)，根據(jù)低中高三層級的系統(tǒng)化植物結(jié)構(gòu)，突顯了園林景觀實際效果。院校在體育場北端開拓了學員工作產(chǎn)業(yè)基地，高度重視工作基礎設施。老師學生一同參加，班集體靈活運用分別的園林綠化地區(qū)融合班級特色執(zhí)行園林綠化主題活動，并因時耕地一部分綠色植物，反映工作產(chǎn)業(yè)基地的本身含義，使其具備教書育人作用，又具園林景觀實際效果。院校衛(wèi)生管理制度完善，校園內(nèi)干凈整潔，本身環(huán)境污染能獲得操縱。因為標準限制，現(xiàn)院校無水沖式洗手間，這一點急需解決。
六、文化教育實際效果與成效：
院校長期性狠抓環(huán)境教育教案工作中，從學校領(lǐng)導到各任課老師及教導主任，自然環(huán)境觀念逐漸提高，環(huán)境保護知識豐富多彩。學員們在主題活動中提升了自然環(huán)境觀念，提高了環(huán)境保護知識，培養(yǎng)了優(yōu)良的環(huán)境保護文明行為習慣性，如不隨地吐痰，不亂扔垃圾，樓梯道內(nèi)不追逐打鬧，大聲喧嘩，主動節(jié)約用水，積極主動收購可再運用廢料。
環(huán)境教育教案推動了院校的發(fā)展趨勢，提高了老師學生的文明行為素養(yǎng)。依次有42名同學們的環(huán)保征文獲章丘市一、二等獎；有25名同學們喜獲章丘市“環(huán)保小衛(wèi)士”頭銜。眾多老師學生積極主動編寫環(huán)保論文，向相關(guān)企業(yè)和書報刊文章投稿，數(shù)次得獎，文化教育成效明顯。
我院高度重視環(huán)保教育，多方式的舉辦活動，使我院環(huán)保教育獲得了可喜成績。做到了文化教育“一個學員，推動一個家中，危害一個小區(qū)”的目地，XX年我院被授于“濟南翠綠色院校”頭銜，XX年我院又被授于“山東翠綠色院校”頭銜。
自然環(huán)境與教育是人們朝向二十一世紀的關(guān)鍵課題研究。保護生態(tài)環(huán)境是人類的義務，為進一步提高老師學生的自然環(huán)境觀念，促進全社會發(fā)展環(huán)境保護工作的發(fā)展趨勢，在原來工作中的基本上，大家會擺脫一切艱難，校園內(nèi)環(huán)境保護、園林綠化層面做出更高的考試成績，使院校安全生產(chǎn)工作向更標準化邁入。煩請領(lǐng)導干部來我院具體指導、工程驗收。
院校自查自糾報告3
諸位領(lǐng)導干部:
各位好！!
今日諸位領(lǐng)導干部來我院開展年終考評查驗，在這里，我意味著全校師生向諸位領(lǐng)導干部表明熱情的熱烈歡迎。
是一所鄉(xiāng)村一般初中，院校占地約21870 m2，生均占地面積22.45 m2, 19個課班，974名學員，75名老師，大學本科本科以上學歷做到67.8%，教師資格證書持證上崗率做到100%，55歲下列新教材、繼續(xù)再教育、計算機二級學習培訓參訓率都為100%。一式兩份校領(lǐng)導三人，均獲得校領(lǐng)導專業(yè)技能培訓合格證書。院校教學樓總建筑面積6563 m2，一座3920 m2的實驗教學樓，在其中課室24個，設立微生物、物理學、有機化學三個試驗室及多媒體教室、閱覽室。一座1560 m2的老師宿辦樓，一座集微型機課堂教學、信息化教學的課堂教學會議廳為一體的475 m2辦公樓，體育場占地面積19畝。600 m2的飯?zhí)靡蚴艿卣馂暮ξ：Γ容^嚴重損傷，將要拆卸。XX年9月完工了一座471 m2的沼液洗手間，內(nèi)附屬豬舍及大棚蔬菜種植。
xx年度，我院工作中整體狀況是：以生態(tài)文明建設頭領(lǐng)院校工作中全局性，緊緊掌握“品德教育是第一位，課堂教學是管理中心，高效率是生命，品質(zhì)是性命”的整體規(guī)定，切實增強了學校管理制度、安全工作、品德教育、課程管理、服務保障和抗災救災等工作中，全方位推動了以品質(zhì)為主題風格的德育教育，推動了學員全面的發(fā)展和快樂成長。
一、辦校方位
院校堅持不懈以生態(tài)文明建設為表針，全方位落實教育政策，堅持不懈“科學研究為主導，改革創(chuàng)新為驅(qū)動力，品質(zhì)為主導線，教書育人為壓根”的辦校觀念，以“讓社會發(fā)展令人滿意、讓父母安心、讓學員成材”為總體目標，以“又很好學、善思、明智、博學篤行”為校風，以“認真細致、精工細作、仁德”為教風，以“求嚴、求實創(chuàng)新、求進、求實”為學風。一個學風正、校風濃院校早已產(chǎn)生。
堅持不懈教書育人為本，品德教育為本.以德育活動和教學課堂改革創(chuàng)新為關(guān)鍵，以新一輪課改成關(guān)鍵，以塑造“五型”老師為著力點，合理開發(fā)設計拓展課，將新教材基礎教育改革試驗科學研究與院校發(fā)展趨勢融為一體，舉起品質(zhì)旗幟，加強內(nèi)控管理，提升文化教育教學水平，全方位、深入開展德育教育。
二、學校管理制度
(一)、提升領(lǐng)導成員基本建設
好的領(lǐng)導成員是構(gòu)建一所好大學的決策要素。我院行政部門會組員一共有12人，校領(lǐng)導1人，副校兩人，黨、團鎮(zhèn)長、工會主席各1人，負責人6人。很多年來，院校一直十分重視領(lǐng)導成員基本建設，重視提升黨委書記的理論修養(yǎng)和管理能力，黨委書記都具備專科本科以上學歷，平均年齡配搭有效，互利共贏，相輔相成。院校設立校長室、黨組織、教務處、政教處、總務處、團總支、公會等組織架構(gòu)。教務處內(nèi)設六個教研組。組織架構(gòu)完善，崗位工作職責確立，推行分工協(xié)作，創(chuàng)建了“管理決策——實行——實際操作——意見反饋”系統(tǒng)軟件。校領(lǐng)導依規(guī)辦校、抓全方位、負責任。副校主抓一條線。黨支書承擔黨建工作、精神文明建設基本建設工作中。公會及老師代表大會承擔民主決策、協(xié)商民主工作中。實行方面，各單位嚴苛依照院校的集體決策，搞好各項任務的貫徹落實。實際操作方面，用心組織實施。意見反饋方面，根據(jù)公會、教代會等方式，運用每學年的院校發(fā)展趨勢“金點子”征選、“老師學生要求調(diào)研”、“學員調(diào)查問卷”等方法，普遍征求老師學生的意見與建議，及時反饋信息內(nèi)容，供管理層采取。那樣，提升了領(lǐng)導成員的管理決策水準，確保了院校各項任務的一切正常運作。為了更好地提升對課堂教學這一中心工作的領(lǐng)導干部幅度，提高黨委書記的擔當意識，院校在執(zhí)行級組管理機制的另外，在領(lǐng)導成員中推行“四個一”規(guī)章制度，即負責人一方面工作中，帶一門專業(yè)課，下一個級組，蹲一個教研組，完成了院校總體目標層層抓落實，黨委書記從我做起。產(chǎn)生了總體工作中校領(lǐng)導統(tǒng)抓，部分工作中有些人重抓，老師補課有楷模，每一個班級均被高度重視，教科研工作中保障有力的優(yōu)良工作中局勢。
(二)、學校管理制度基本上核心理念：執(zhí)行精益化管理，反映高效率與和睦。
我院的精益化管理便是要每一個崗位職責人保證“九有”即：有總體目標、有義務、有信心、有構(gòu)思、簡單化、有關(guān)鍵、有考評、有意見反饋、有特點。大家的對策是“靠細致造就公平公正，靠公平公正激起驅(qū)動力，靠感情獲得信任，靠信任激起激情”。院校的工作計劃到哪里，考評獎賞就跟到哪里，將老師的工作中與考評立即掛勾，在公平公正、公平、公布的考核機制中創(chuàng)造性開展工作。向銷售業(yè)績歪斜，向浩然正氣歪斜，讓才德兼?zhèn)洹I(yè)務流程高超、師德師風崇高、成績顯著的老師干得氣順，讓年富力強、積極主動勤奮的老師有使出的室內(nèi)空間。實行優(yōu)秀的教學理念，構(gòu)建寬闊的發(fā)展趨勢室內(nèi)空間，給予充足的取得成功機遇，激起無盡的造就激情，構(gòu)建極致的文化教育自然環(huán)境，讓每一名學員享有更合適的文化教育，讓每一位老師從業(yè)更合適的文化教育，讓院校變成她們的精神世界，提升工作中、學習培訓的幸福感。
三、德育教育
我院堅持不懈把德育教育擺在首位，德育教育組織完善，有院校政教處、團總支、教導主任、老師、父母、學校外高校輔導員為技術(shù)骨干的品德教育團隊。院校每學年都制訂德育教育方案。有對策、有方式。以提升感恩教育、詩香文化教育、成功教育三大文化教育為關(guān)鍵，制訂了詳盡的德育活動方案，靈活運用板報、廣播節(jié)目、電視機等資源，運用班會主題、五星紅旗下致詞、詩歌朗誦比賽，征文、手抄報內(nèi)容展覽會、書畫展、簽字主題活動，道別不文明現(xiàn)象主題活動，愛心捐助活動，迎奧運會主題活動，詩歌朗誦會，爭當三好學生，優(yōu)秀班干部、共青團員、文明行為班集體、發(fā)展生、學優(yōu)生優(yōu)育主題活動等方式，分班級，階段性貫徹落實品德教育每日任務。政教處按時進行學員儀表盤儀態(tài)、清潔衛(wèi)生定期檢查附近網(wǎng)吧巡視，以催促學員產(chǎn)生優(yōu)良的習慣養(yǎng)成。
(一)、抓基本促文明行為，搞好學員的習慣的養(yǎng)成。院校融合學員心身發(fā)展趨勢狀況、運用班團主題活動、升旗儀式發(fā)言等對學員開展習慣養(yǎng)成，在搞好平時行為準則上狠下功夫。院校要求三、九月份是標準教學活動月，機構(gòu)學員記熟《中學生日常行為規(guī)范》，舉辦“學標準、用標準”賽事。運用班會主題進行爭“做文明學生”，遭受學員、父母及社會發(fā)展的五星好評。院校還執(zhí)行一日基本點評規(guī)章制度，每日都是有學員輪值，從寢室到課室、從學習培訓到日常生活對每一個班集體、每名學員的一日基本開展量化考核，使常規(guī)管理保證了專業(yè)化、系統(tǒng)化、常規(guī)化，合理的充分發(fā)揮了學員的自身監(jiān)管、自我約束的工作能力。
(二)、運用積極主動點評來樹立典型，危害、感柒別的學員，在學員中刮起比學趕幫、百舸競帆的學習培訓風潮。院校按時進行“文明行為新星”、“進步之星”的評選投票，讓學員參加，由學員評定，挑選出優(yōu)秀，學習榜樣，用身邊人、身旁事來勉勵優(yōu)秀、鼓勵后入。校園廣播宣傳教育個人先進事跡，培養(yǎng)氣氛。校園文化墻也按時拆換內(nèi)容，獎掖典型性，勉勵后入。
(三)、大力開展社區(qū)教育主題活動，按時到社區(qū)便民服務，到養(yǎng)老院、衛(wèi)生站、小區(qū)路面為做服務型工作中，相互配合小區(qū)進行公民道德文化教育和社會文明主題活動，進行警察學校共創(chuàng)主題活動，聘用公安局法紀副校，每學年入校開展普法教育專題講座2次。
(四)、具體指導親子教育，關(guān)懷留守孩子。每學年舉辦一次父母交流會，產(chǎn)生父母、社會發(fā)展、院校三結(jié)合教育信息網(wǎng)，創(chuàng)建與父母聯(lián)絡規(guī)章制度，高度重視老師走訪主題活動，創(chuàng)建留守孩子檔案資料，院校、教師傾情愛惜，按時溝通交流，處理孩子學習上、心理狀態(tài)上等壓力。
(五)、進行基本文化教育，傳統(tǒng)教育。習慣性開展時事熱點文化教育，重特大大會和中國國際性大事件，都立即開展專題黨課，并保證有主題活動、有成效。機構(gòu)朗讀《弟子規(guī)》，用經(jīng)典危害陶冶學員。
四、課堂教學工作中。
(一)貫徹落實課堂教學常規(guī)管理，保證教學目標的進行
依照精益化管理的規(guī)定，我院十分重視課堂教學日基本、周基本和月常規(guī)體檢的貫徹落實。一方面推行每星期一次的級組會貫徹落實各類課堂教學基本工作中;另一方面，每星期準時查驗老師的聽課筆記和備、講、輔、改、考狀況，并填好《年級組日常規(guī)檢查記載表》、《周常規(guī)登記表》和《月考核匯總表》。立足于課堂教學，班級黨員干部和教務處開展經(jīng)常性拉門上課。倡導老師晨讀、午寫早到崗。優(yōu)良的學風、教風和校風早已產(chǎn)生。
(二)提升實踐活動新教材水準，全面推行德育教育
在新課程改革實行中我院規(guī)定老師要以“一切為了更好地每一位學員的發(fā)展趨勢”為最大服務宗旨和核心價值。老師要塑造學員觀念，一切以學員為本，把學員變?yōu)閷W習培訓的行為主體、學習培訓的主人家。樹牢新教材觀念，充足發(fā)掘、開發(fā)設計和運用各種各樣教學資源。老師根據(jù)課堂教學個人行為的變化、教學課堂的改革創(chuàng)新、孩子學習方法的塑造，“完成專業(yè)知識與專業(yè)技能、全過程與方式、感情心態(tài)和價值觀念”“三位一體”的課程目標。
機構(gòu)和具體指導試驗老師依照新思想和教學大綱的規(guī)定膽大探尋和自主創(chuàng)新。每星期互相聽一節(jié)課，每個月寫一篇典型性教學設計和一篇課后反思互相溝通交流。機構(gòu)老師開展自我反省，立即吸取經(jīng)驗和不夠，推動老師在反省自悟中持續(xù)調(diào)節(jié)自身的教學方法，持續(xù)提升自己的課堂教學水準。
緊抓了“一轉(zhuǎn)、一改、一塑造、一轉(zhuǎn)變、五提升”工作中。重視了教師教學個人行為的變化，緊抓教學課堂的改革創(chuàng)新——班里的轉(zhuǎn)型，重視學員學習的方法的塑造。緊抓教師教學個人行為的轉(zhuǎn)變。重視教學課堂的提升。規(guī)定老師在教學課堂中保證：課程目標的提升，教學環(huán)節(jié)的提升，教學策略的提升，教學方式的提升，教學環(huán)境的提升。
能夠見到老師的意識發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，學員獨立思考、小組合作學習的方法基本產(chǎn)生。老師學生產(chǎn)生民主化、公平、和睦的學習氣氛，在相處互動交流中發(fā)展。教育改革方位慢慢明確，課堂教學改革核心理念己深人人的內(nèi)心。課堂教學高效率大大提高，文化教育教學水平持續(xù)升高。
(三)以師德建設為方式，提高院校總體課堂教學水準
我院充足正確引導院校老師著眼于難題科學研究，著眼于校本科學研究，著眼于課堂教學科學研究，把握校本教研的基本步驟，培養(yǎng)校本教研習慣性，產(chǎn)生校本教研的常態(tài)化。
1、貫徹落實教科研工作中基本：堅持不懈每星期每天晚上的教科研規(guī)章制度。進行以教學案例為媒介的校本教研規(guī)章制度。用心進行“每個人一堂好課”、
“示范課”等系列活動，推動老師的教學課堂改革創(chuàng)新，進而提升課堂教學經(jīng)濟效益。抽獎活動后，規(guī)定老師融合對主題活動的了解和體會，開展認真梳理，并機構(gòu)了思考評定主題活動，使教師踏入了結(jié)合實際匯總、匯總中提升的成長過程。
教學活動課題研究化。具體措施為:最先是找到學科存有的突顯難題;然后依據(jù)科學研究的目的性和針對性，制訂科學研究對策;再在校園內(nèi)上公布活動課，執(zhí)行明確對策;聽后用心評定，課后反思、研課溝通交流，匯總教學經(jīng)驗和方式，不斷完善教學課堂。那樣至今，教學內(nèi)容明顯改善，學員平時成績提高很大，合格率有一定的升高;最終，梳理每組校本教研成效。
2、課程管理單位搞好追蹤調(diào)查和意見反饋。對教學課堂時時刻刻全過程參加，是分辨課堂教學實效性的氣象圖，尤其是這種學習障礙的學員的意見反饋，是改善課堂教學工作中的重要信息來源于，是改善課堂教學個人行為的重要環(huán)節(jié)。院校機構(gòu)后進生開展調(diào)查問卷和研討式調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容牽涉到：老師上課的時候?qū)W員參加情況、我對老師授課聽得懂水平、老師是不是常常激勵、工作量的滿意率、批改作業(yè)滿意率、老師是不是常常個別指導等十幾個層面。最終，將調(diào)研初始原材料及數(shù)據(jù)分析意見反饋給老師自己，老師依據(jù)意見反饋開展改善。
3、以“課堂教學能人”評定為突破口，機構(gòu)老師進行各種各樣教育科研業(yè)務流程專業(yè)技能賽事、教師基本功比賽、課堂教學設計競賽、教學課堂賽事、優(yōu)秀論文或出色實例評定、課后反思溝通交流等主題活動。切實打造出高級教師，推動教學活動的進行和老師業(yè)務流程專業(yè)技能與水準的提升。
4、創(chuàng)建校本教研常態(tài)化。我院校本教研保證“三定”：定時間、定地址、定工作人員，院校領(lǐng)導干部參加每組主題活動。教學活動中保證“四有”：有管理中心新聞發(fā)言人、有教科研課題研究、有教學課件、有主題活動記述。使老師們能用心刻苦鉆研教材內(nèi)容和教學大綱，科學研究學員，根據(jù)教學課堂方法的更改來提升課堂教學高效率。加強備課組的職責，執(zhí)行校園內(nèi)協(xié)作教科研的體制及文化，討論老師協(xié)作教科研的重要途徑與方式，改進教師專業(yè)發(fā)展趨勢的情況。本學年校園內(nèi)上示范課、討論課、展現(xiàn)課達50多人次。
(四)靈活運用現(xiàn)代遠程教育資源完成課程融合
我校現(xiàn)代遠程教育工作中井然有序地進行，現(xiàn)代遠程教育工作中從一個新事物轉(zhuǎn)化成老師手上理想化的學習工具和方式。我院如今裝有學員微型機課室兩個，教師計算機課室一個，多媒體課室一個。總共150臺電子計算機，連接互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。每個作用課室的《管理人員職責》、《設備管理制度》、《光盤播放管理制度》、《資源管理制度》、《多媒體教室管理制度》等一應俱全，有專職人員管理方法。
用心搞好校本培訓工作中，提升對老師的學習培訓。本學年推行全員培訓。根據(jù)教學課堂、上機操作實踐活動、探討等方式，使培訓講座能夠更好地進行。學習培訓全過程中，要經(jīng)常性地對老師開展調(diào)研，隨時隨地掌握教師學習狀況。搞好對學員的學習培訓。每星期設立一節(jié)信息技術(shù)課，系統(tǒng)化對全校同學開展電腦基礎知識及專業(yè)技能的學習培訓。現(xiàn)階段我院每一位教師都能實際操作微型機，免費下載制作課件，都能在多媒體課室上示范課。有關(guān)檔案資料資料完整標準。
20xx年我院匯報10份現(xiàn)代遠程教育成效，包含課堂實錄、教學課件和畢業(yè)論文，各自得到區(qū)電教管理中心一、二、三等獎
(五)以大學畢業(yè)班級工作中為重心點，不錯的完成了院校下發(fā)的目標任務
大學畢業(yè)班級的工作中是院校工作中的頭等大事，縱觀一個學年度的工作中，從開始到初中升高中完畢，大家資金投入了很多的活力。依次舉辦大學畢業(yè)班級輔導補差專題講座會、大學畢業(yè)班級體育運動工作報告、商討擬訂四月調(diào)考備考復習方案的大學畢業(yè)班級備課組長專題講座會、如何提高一次性達標率的對策、父母會、校學生會、老師專題講座會、質(zhì)量檢查、學法指導經(jīng)驗總結(jié)等課堂教學工作會議;一份辛勤耕耘，一份獲得，在大學畢業(yè)班級全體人員老師的共同奮斗下，2020年的初中升高中又獲得優(yōu)異成績，中考校平均分進到我區(qū)前三名，不錯的完成了院校下發(fā)的課程目標。
五、安全工作
校園安全工作中遵照“文化教育為本，防患于未然，預防融合，群防共治”的戰(zhàn)略方針，堅持不懈“誰負責人，誰承擔”的管理方法標準。
院校行政部門會的全部組員，構(gòu)成校領(lǐng)導領(lǐng)導干部下的安全工作領(lǐng)導組，全方位承擔該校安全性管理方面。
1.院校制訂了一系列完善詳細的安全性工作規(guī)范。包含《安全工作管理制度》、《重大安全事故應急預案》、《學生安全公約》《安全管理責任書》、《安全責任協(xié)議書》、《學生安全監(jiān)督員職責》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《全體教師會議期間各樓道負責自習紀律人員職責》、《門禁制度》、《門衛(wèi)工作職責》、《教師安全職責一覽表》等十余項規(guī)章制度，完成了多方位、系統(tǒng)化、無空隙、無系統(tǒng)漏洞的管理制度。
2.院校推行安全工作崗位責任制度。校領(lǐng)導為校園安全工作中第一責任人，各學段負責人班集體工作中的中高層領(lǐng)導干部，承擔本班級班集體的安全工作和校園內(nèi)及其校周邊的安全性整治工作中的管理方法，各學段負責人課堂教學工作中的中高層領(lǐng)導干部，承擔文化教育教學過程的安全工作，貫徹落實安全性領(lǐng)導組的決策，負責人后勤管理的中高層領(lǐng)導干部，承擔院校硬件設施的安全工作，教導主任是班集體安全性的立即責任人。
3.全體人員老師樹牢“生命至上，安全第一”的觀念，將安全工作放到十分突顯的影響力，有方案的對學員開展安全常識普及教育，將安全知識教育貫徹落實在平常的教學活動中，靈活運用聚會、專題講座、研討會、板報、互聯(lián)網(wǎng)、知識競賽題庫、活動課，課堂教學滲入等方式，對于學員的心理狀態(tài)、生理特征，及其專業(yè)知識的構(gòu)造、認識能力的差別等，進行安全知識教育。依據(jù)時節(jié)、地區(qū)、自然環(huán)境等不一樣特性挑選關(guān)鍵內(nèi)容，使學員接納較為系統(tǒng)軟件的防火安全、防盜、預防疾病、防溺水、防止觸電、防一氧化碳中毒、防道路交通事故、消防安全教育、防意外事故等層面的安全常識文化教育。尤其高度重視道路交通安全文化教育，文化教育學員嚴格遵守交通法規(guī)，靈活運用警察學校共創(chuàng)、道路交通安全文化教育等方式，普及化交通出行安全知識，降低道路交通事故。高度重視戶外活動的安全知識教育，提高學員在進行拋擲、跳越、體育運動鍛練中的安全性和自身防范意識;提升對學員的思想道德建設文化教育、法紀紀律教育和身心健康文化教育，提高學員法紀組織紀律性意識和遵規(guī)守紀觀念，產(chǎn)生人格健全，并學好用法律法規(guī)武器裝備保護自己
4.依據(jù)《教育系統(tǒng)重大安全事故應急救援預案》，融合我院具體，制訂重特大安全生產(chǎn)事故應急方案。并開展了樓梯道消防疏散應急預案演習，陳倉電視臺節(jié)目干了現(xiàn)場采訪。
5.提升安全大檢查和報告。院校對具備安全管理的組織或本人，設安全大檢查登記本，規(guī)定總務處每星期最少清查一次，各班每日清查一次，對不安全風險給予備案。對發(fā)覺的難題，自身能清除的快速清除，不可以清除的立即匯報專業(yè)對口負責人，負責人能處理的立即處理，不可以處理的要立即匯報校領(lǐng)導。校辦室要創(chuàng)建詳細的清查檔案資料，對清查人、清查時間、查出來難題、解決方法一一紀錄在籍。提升了教學樓及各種各樣教學器材器械和服務設施的安全工作和檢修。
6.制訂修定了《衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作制度》、《地方病工作制度》、《預防與控制傳染病工作方案》、《預防與控制甲流工作方案》等疾病防控工作規(guī)范。提升門禁系統(tǒng)查驗備案，貫徹落實晨檢、午檢，高度重視對學員開展防止食物中毒事件文化教育，文化教育學員不要吃生冷食物霉變食品類，不要吃不干凈的和未知實情的食品類，培養(yǎng)優(yōu)良的環(huán)境衛(wèi)生和飲食結(jié)構(gòu)。堅持不懈消毒殺菌工作中，相互配合衛(wèi)生站為老師學生打疫苗注射乙肝疫苗、甲流疫苗。
六、師資隊伍基本建設
1.院校高度重視老師職業(yè)道德規(guī)范基本建設，習慣性進行職業(yè)道德規(guī)范文化教育，有方案，有內(nèi)容，實際行得通。用心機構(gòu)教師學習《教師法》，落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，實行師德師風個人信用承諾制，校領(lǐng)導向老師服務承諾，工作中帶領(lǐng)在前;老師向?qū)W員服務承諾，以高尚的師德師風規(guī)定來標準自身。老師能言傳身教，從來不接納家長的禮物和酒宴，不授權(quán)委托父母做事，不搞有償家教、敬業(yè)愛崗、具備高寬比使命感。有自我提升觀念，重視學習培訓，升級意識，能在課堂教學實踐活動中持續(xù)匯總、思考、改善和提升。
2.以民為本，創(chuàng)造性應用激勵制度激發(fā)教職員工的主動性。在化學物質(zhì)分派，評先普級上堅持不懈公布，公平，平等原則，推行事務管理公示制度。創(chuàng)建老師崗位責任制度，有較為科學研究的.老師考核機制，保證平時考核和年終考核有機化學的融合，判定考評與量化考核融合，重視老師的創(chuàng)新精神，創(chuàng)建發(fā)展性評價規(guī)章制度，以院校考評小組評議為主導，并讓學員、父母一同參加，創(chuàng)建了老師業(yè)務流程檔案資料，詳盡紀錄，教師成長發(fā)展趨勢的整個過程。
3.推動了老師的技術(shù)專業(yè)發(fā)展和發(fā)展趨勢。文化教育的不斷發(fā)展趨勢規(guī)定務必有著一支高質(zhì)量、系統(tǒng)化的師資隊伍。很多年來，我院在市、區(qū)“強師興教”精神實質(zhì)引導下，高度重視和提升教師研修管理方面，勤奮擴展教師研修的方式，。
(1、積極主動落實市、區(qū)文化教育區(qū)老師塑造指示精神，機構(gòu)老師參與職位職位學習培訓、新培訓課程、計算機水平學習培訓、高級教師學習培訓、學歷提高文化教育等。
(2、借助市、區(qū)、鎮(zhèn)三級課堂教學新星能人、高級教師、帶頭人、課程優(yōu)秀教師的評選投票，勤奮進行崗位練兵。
(3、根據(jù)具體，大力開展校本培訓。
大家的具體方法是：
一是規(guī)范管理，推動老師的技術(shù)專業(yè)發(fā)展。創(chuàng)建了比較科學研究、標準的管理方案和管理流程。
二是用研究課題推動老師的技術(shù)專業(yè)發(fā)展和發(fā)展趨勢。每學年，老師都是有自身的課題研究，在課堂教學中科學研究，在科學研究中課堂教學，立即將科學研究科技成果轉(zhuǎn)化為合理的教學方式，重視處理自身在課堂教學中碰到的難題，完成了難題即科學研究的研究課題總體目標。
三是以權(quán)威專家推動促進老師的技術(shù)專業(yè)發(fā)展和發(fā)展趨勢。大家依次聘用了西安高新一中、寶雞中學、區(qū)教研組等優(yōu)秀教師權(quán)威專家來院專題講座，另外盡量發(fā)揮特長到名牌大學學習培訓西天取經(jīng)，促進老師持續(xù)教育科研意識和專業(yè)技能構(gòu)造。
四是積極主動拓寬渠道，提升課堂教學督查，執(zhí)行崗位練兵，鼓勵、催化反應教師專業(yè)發(fā)展。大家的關(guān)鍵作法有：(1)、開展課堂教學觀看：按課程排序進行教學活動，按段發(fā)布“優(yōu)秀教師示范課”、“高級教師科學研究課”、“發(fā)展老師示范課”、“新入職幼教報告課”、“轉(zhuǎn)崗老師碰面課”等。老師中間進行上課、評課記錄，激勵老師交叉學科上課。(2)、進行追蹤具體指導：將各科優(yōu)秀老師機構(gòu)起來，創(chuàng)立“教學評估賽講、校本教研具體指導工作組”，制訂上課具體指導方案，按時上課、溝通交流、點評、具體指導。(3)、視頻教科研：為了更好地推動老師思考教學課堂個人行為，重視教學課堂關(guān)鍵點，合理進行評課記錄主題活動，大家進行了視頻教科研，根據(jù)拍攝課堂實錄，進一步標準老師的教學課堂。
五是根據(jù)當代遠教工程項目的執(zhí)行，對老師開展當代教育專業(yè)技術(shù)培訓，促進老師提升應用信息科技與課堂教學融合的工作能力。如今我院80%之上的老師可以嫻熟的利用軟件編輯考卷、開展考試成績解決、網(wǎng)上學習交流。很多老師能夠制做課件制作，應用現(xiàn)代遠程教育資源開展講課。
七、后勤工作
學校后勤工作中堅持不懈為教學管理的服務宗旨，制訂嚴苛的財務會計規(guī)章制度。院校各種物件購置，存放規(guī)章制度完善，定期維護、核對。院校資產(chǎn)歸類造冊，帳物相符合、專職人員管理方法，專職人員承擔，服務保障好老師學生學習培訓、日常生活需要的物資，有消防安全、供電、供電系統(tǒng)服務設施，飯?zhí)糜袑Ｂ毴藛T管理方法。
嚴苛組織紀律，遵循財務管理制度。創(chuàng)建收費標準公示制度和收費標準卡規(guī)章制度，院校推行一費制：收費標準有規(guī)范收條，接納社會監(jiān)督。讓父母安心，讓社會發(fā)展令人滿意。
院校綜合性統(tǒng)計分析、會計校產(chǎn)、公文等檔案資料齊備，記述詳盡，立檔標準。高度重視檔案保管專檔儲放，專職人員管理方法，能立即查驗，使用方便。
八、抗災救災
5.12地震災害，也為我院產(chǎn)生了新的機會，按新的地區(qū)合理布局，我院與二中并成中學，政府部門總投資1307萬，改建征收土地19畝，新創(chuàng)建3694 m2的教學大樓，可設32個課班，達到1500名孩子學習，新創(chuàng)建3671 m2的試驗寫字樓，設立理化生試驗室、歌曲、工藝美術(shù)、自然地理課室、閱覽室、電子器件備課室、多媒體課室、多用途階梯教室、會議廳等。新創(chuàng)建729 m2的飯店，改造原3920 m2的教學大樓為學生公寓，改造原475 m2的辦公樓為老師宿辦樓。現(xiàn)階段工程項目已經(jīng)抓緊工程施工基本建設，一所合理布局，高大雄偉的千河一中將要屹立于千渭之匯.
回望我院一年的工作中，大家盡管獲得了一定的考試成績，但也是有一些不盡人意的地區(qū)。下邊，我向諸位領(lǐng)導干部報告一下大家存在的不足和將來的發(fā)展趨勢構(gòu)思。
一是管理能力和造型藝術(shù)還必須進一步加強和提升。如對獨生子，尤其是守留學員怎么管理，也有很多工作中要做，很多難題必須討論。
二是安全工作怎樣做得更強。有一些是院校內(nèi)控管理的健全難題，有一些是現(xiàn)行政策不配套設施的難題，如院校的保安、宿舍管理員、保健醫(yī)的定編定崗定責經(jīng)費預算難題。
三是如何提高激發(fā)老師的主動性，分派好績效考核工資，提高教師的責任心和業(yè)務水平，提高教師的滿足感。
四是怎樣充分運用應用好電教設備、書籍、實驗設備，靈活運用當代教學方式，塑造學員的實踐能力和創(chuàng)新意識。
五是怎樣在新課程改革中落實新的教育理念，緩解學員太重的課業(yè)，提升學員學習效果。
六是如何提高學員素養(yǎng)，尤其是學員的個人心理素質(zhì)、挫敗工作能力等。
為破譯以上難題，我院將來的發(fā)展趨勢構(gòu)思是：貫徹生態(tài)文明建設，以品德教育為本，以課堂教學為管理中心，以安全性為確保，以主題活動為媒介，以教科研教改成突破點，以塑造學員的實踐能力和創(chuàng)新意識為著力點，深層次、細膩地執(zhí)行德育教育。因此，我們要：
——用心提升教師素養(yǎng)，生活上關(guān)注，工作方面協(xié)助，業(yè)務流程上提升，工資待遇上貫徹落實，提高教師的滿足感。
——把握住抗災救災機會，使院校基礎設施建設、文化教育教學設備全方位合格，完成教書育人自然環(huán)境的園林綠化、清理、凈化處理、硬底化，營造奮發(fā)向上的校園內(nèi)學習氛圍。
——健全身心健康教育體系，建好心理健康咨詢室，備好身心健康課，塑造往上健全的人格特質(zhì)。
——進一步提高學員素養(yǎng)，尤其是對于獨生子、留守孩子、難題往上等機會難點，制訂出行之有效的文化教育對策。
——切實加強安全知識教育，用心營銷推廣戶外活動，促進學員快樂成長。
——再次進行學員贊不絕口的主題活動。
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