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車(chē)管所個(gè)人述職報(bào)告范文
在我們平凡的日常里，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的車(chē)管所個(gè)人述職報(bào)告范文，歡迎閱讀與收藏。
車(chē)管所個(gè)人述職報(bào)告范文1
一年來(lái)，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，我?guī)ьI(lǐng)車(chē)管所全體同志團(tuán)結(jié)一心，大膽實(shí)施個(gè)運(yùn)監(jiān)管，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，以昂揚(yáng)奮進(jìn)的姿態(tài)，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，不甘落后，唯先是奪的工商精神，克難奮進(jìn)，個(gè)體運(yùn)輸業(yè)監(jiān)管工作再創(chuàng)佳跡，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都取得了突破性的好成績(jī)。年完成財(cái)政收入1.501.725元。辦理一般程序案件76起，罰款13.5萬(wàn)元，送審率100%，結(jié)案率100%，歸檔率100%，且無(wú)一件復(fù)議或引起訴訟。個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)由1300戶(hù)增長(zhǎng)為今年的2116戶(hù)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)連續(xù)三年居市八縣三區(qū)車(chē)管之首。我熱愛(ài)工商事業(yè)，心系紅盾，以所為家，立足本職，立足實(shí)際，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，為車(chē)管工作的健康發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)付出了不懈的努力。現(xiàn)將年的工作向局黨組和同志們匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練過(guò)硬素質(zhì)
一年來(lái)，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，以?xún)?yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為前提，率先提出有旗必奪、有位必爭(zhēng)，帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的總體設(shè)想，制定了黨支部會(huì)議、所務(wù)會(huì)議、班子分工和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、考核出勤、衛(wèi)生值班、目標(biāo)分解、所務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)等十一項(xiàng)制度，并響亮的喊出向我看齊的口號(hào)，用自己的一言一行、一舉一動(dòng)來(lái)影響和帶動(dòng)全體同志，和大家摸爬滾打在第一線(xiàn)。始終把提高全所政治思想水平和業(yè)務(wù)技能放在首位，堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)制度，每月進(jìn)行考評(píng)，力爭(zhēng)政治學(xué)習(xí)制度化，思想教育經(jīng)常化，業(yè)務(wù)技能系統(tǒng)化。要求人人有筆記，各個(gè)寫(xiě)心得。通過(guò)一周一題、模擬辦案和評(píng)選每月一標(biāo)兵等形式切實(shí)提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。平時(shí)做到以完善的制度約束人，以科學(xué)的管理激勵(lì)人，以標(biāo)兵模范引導(dǎo)人。注重思想政治工作，定期同全所同志交流思想，結(jié)合職責(zé)找差距，面對(duì)問(wèn)題找原因，普遍問(wèn)題會(huì)上談，個(gè)別問(wèn)題單獨(dú)談，激勵(lì)先進(jìn)，幫助后進(jìn)。通過(guò)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)練就了過(guò)硬的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，隊(duì)伍的綜合素質(zhì)明顯提高。
二、率先垂范,帶過(guò)硬隊(duì)伍
廉政勤政是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的重要保證，做為所長(zhǎng),我首先管好自己的手、嘴和腿，不該拿的堅(jiān)決不拿，不該吃的堅(jiān)決不吃，不該去的地方堅(jiān)決不去，在廉政工作上做出了表率。同時(shí)在全所大力倡導(dǎo)廉潔奉公、依法行政的職業(yè)道德，樹(shù)立甘為公仆、廉潔自律的廉政形象。帶頭加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律教育，不斷增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，培養(yǎng)廉潔高效的優(yōu)良作風(fēng)，保證全所人員奉公守法、勤奮敬業(yè)、廉潔從政。工商所長(zhǎng)雖然官不大，但手中也有一定的權(quán)力，在處理案、費(fèi)、證、照過(guò)程中，稍有私心雜念，就容易滋生出不廉潔行為。因此我時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，有常在河邊走，就是不濕鞋的堅(jiān)定信念和政治覺(jué)悟。一年來(lái)拒賄近萬(wàn)元。
車(chē)管工作是工商行政管理工作的重要組成部分，和其他工作相比有其特殊性，這就要求我思路清晰，真抓實(shí)干。工作中我注重調(diào)查研究，堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，對(duì)新情況、新變化，能夠做出正確分析判斷，提出解決和處理的辦法及對(duì)策。善于用與時(shí)俱進(jìn)的理論來(lái)指導(dǎo)不斷變化的工作新形勢(shì)，提高工作的預(yù)見(jiàn)性和超前性。緊緊圍繞個(gè)體運(yùn)輸業(yè)監(jiān)管這個(gè)軸心，全身心地投入到工作中，不為個(gè)人謀私利。自覺(jué)地嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確確實(shí)實(shí)地起到模范帶頭作用，要求同志們做到的，自己首先做到;禁止同志們?nèi)プ龅�，自己帶頭不做。通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)，給同志們樹(shù)立起一面旗幟，一把尺子，吃苦在前、享受在后，勇于挑重?fù)?dān)，攻難點(diǎn)、解熱點(diǎn)，決不有了成績(jī)歸自己，出了差錯(cuò)怪別人，敢于認(rèn)認(rèn)真真地查找自己的缺點(diǎn)和不足，多做批評(píng)和自我批評(píng)。時(shí)刻不忘記自己的職責(zé)和使命，以身作則、率先垂范。俗話(huà)說(shuō)火車(chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶、領(lǐng)導(dǎo)帶了頭，群眾有勁頭，我的模范行動(dòng)就是無(wú)言的命令，能對(duì)全所人員產(chǎn)生一種無(wú)形的感召力和推動(dòng)力。嚴(yán)以自律，以自身模范言行當(dāng)好排頭兵，工作就有權(quán)威，管理就有基礎(chǔ)，就能使全所人員做到言出行隨，就就帶出一支合格過(guò)硬的車(chē)管隊(duì)伍。
三、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)
運(yùn)輸市場(chǎng)是一個(gè)流動(dòng)市場(chǎng)，點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)，難于管理。為提高工作效率，我年初多次組織所內(nèi)人員的座談會(huì)，讓大家各述己見(jiàn)，充分的'聽(tīng)取了所內(nèi)人員建議，并制定了以分組巡查為重點(diǎn)，以互助監(jiān)管為核心，所長(zhǎng)居中調(diào)度，有分有合的監(jiān)管格局，工作效率和監(jiān)管能力不斷增強(qiáng)。打破舊有的定人分片的監(jiān)管模式，將人員分成四個(gè)組，即注冊(cè)登記組、財(cái)務(wù)組和兩個(gè)外勤巡查隊(duì)，巡查隊(duì)由兩個(gè)副所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，確定工作職責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格紀(jì)律約束。同時(shí)要求各組以全所工作目標(biāo)為中心，形成一處有困難全所齊動(dòng)員的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗局面。年初驗(yàn)照時(shí)間緊，工作量大，外勤組全力配合，建立起了詳實(shí)、有效的經(jīng)濟(jì)戶(hù)口;外勤兩個(gè)組在巡查時(shí)碰到困難，利用通訊工具相互聯(lián)絡(luò)，以經(jīng)濟(jì)戶(hù)口為平臺(tái)，及時(shí)交換信息，很快使問(wèn)題得到解決。新的工作模式不但加大了執(zhí)法力度，提高了工作效率，也使全所的凝聚力大大增強(qiáng)。
一年來(lái)，我嚴(yán)格按政策按紀(jì)律辦事，告戒全所堅(jiān)決杜絕公路三亂，堅(jiān)持從源頭抓起，認(rèn)真把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行核準(zhǔn)登記程序，對(duì)新入戶(hù)實(shí)行一次告知、一站式服務(wù);對(duì)運(yùn)輸業(yè)戶(hù)停業(yè)憑征費(fèi)部門(mén)報(bào)停手續(xù)辦理;對(duì)監(jiān)管對(duì)象分車(chē)型，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立經(jīng)濟(jì)戶(hù)口，檔案實(shí)行微機(jī)管理，使每個(gè)業(yè)戶(hù)的車(chē)輛注冊(cè)數(shù)據(jù)、繳費(fèi)情況一目了然;嚴(yán)格票據(jù)管理，選派業(yè)務(wù)精，原則性強(qiáng)的同志開(kāi)票收費(fèi)，有效的控制了規(guī)費(fèi)的流失;加大對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的打擊力度，強(qiáng)化業(yè)戶(hù)自覺(jué)繳費(fèi)意識(shí);針對(duì)各種車(chē)輛不同的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，指揮發(fā)動(dòng)查處大貨、小貨、客車(chē)等戰(zhàn)役，實(shí)行巡回檢查，從縣城到農(nóng)村到各業(yè)戶(hù)，從運(yùn)輸網(wǎng)點(diǎn)、各企業(yè)到各有形市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查，并對(duì)巡查情況進(jìn)行登記，做到對(duì)業(yè)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況了如指掌;組織全所打攻堅(jiān)戰(zhàn)，第二季度為規(guī)費(fèi)收繳突擊月，帶領(lǐng)大家放棄所有節(jié)假日，早起黎明四時(shí)，晚到夜間十點(diǎn)，全所團(tuán)結(jié)協(xié)助、奮力拼搏，人均增加工作日60天。這期間曾遭到不法個(gè)體司機(jī)的漫罵和圍攻，也曾連續(xù)三天四夜和無(wú)照經(jīng)營(yíng)的車(chē)主斗智斗勇，有時(shí)甚至連續(xù)十幾個(gè)小時(shí)吃不上飯喝不上水，繁重的工作使我本人和許多同志累出了病，但大家都帶病堅(jiān)持工作，沒(méi)有一個(gè)人有怨言�？茖W(xué)的管理和勤奮的耕耘換來(lái)了豐碩的成果，車(chē)管所年年超額完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，年完成縣局下達(dá)的130萬(wàn)元任務(wù)后，又創(chuàng)記錄地實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入150.1萬(wàn)元，超額任務(wù)20余萬(wàn)元，創(chuàng)八縣三區(qū)同行業(yè)最好水平，三年綜合收費(fèi)414萬(wàn)元，為建所十周年獻(xiàn)上了一份厚禮。
面對(duì)成績(jī)，車(chē)管所全體人員不會(huì)驕傲，不會(huì)停步，將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情迎接年的到來(lái)。我們決心在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為宗旨,以團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、民主、創(chuàng)新，建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?yōu)榱⑺结�，全面總結(jié)年工作，繼續(xù)確立以服務(wù)促發(fā)展，以監(jiān)管促增收的工作思路和監(jiān)管到位，財(cái)政增收的工作目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)制所，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，從嚴(yán)制所，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，誓爭(zhēng)一流的精神，以執(zhí)法任務(wù)具體化、執(zhí)法責(zé)任明確化、執(zhí)法行為規(guī)范化為目標(biāo)，緊密結(jié)合車(chē)管工作實(shí)際及縣局黨組的要求，始終把開(kāi)拓思路，創(chuàng)新監(jiān)管模式貫穿于車(chē)管工作的全過(guò)程，力爭(zhēng)在自身建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、法制建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)新的突破，使我局個(gè)體運(yùn)輸業(yè)監(jiān)督管理工作繼續(xù)實(shí)現(xiàn)一年一個(gè)新臺(tái)階的總體設(shè)想。
車(chē)管所個(gè)人述職報(bào)告范文2
今年以來(lái)，在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車(chē)管所全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)年初的兩會(huì)精神，緊緊圍繞三大任務(wù)，兩個(gè)突破、一個(gè)提升的工作目標(biāo)，以落實(shí)四項(xiàng)責(zé)任制、確保四個(gè)安全為總抓手，以建設(shè)國(guó)際一流供電企業(yè)為主線(xiàn)，認(rèn)真做好部門(mén)的工作，實(shí)現(xiàn)了雙過(guò)半的目標(biāo)，各項(xiàng)工作都保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，做好今年下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，提高車(chē)輛管理和交通安全的可控、在控水平�，F(xiàn)將今年上半年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、上半年工作回顧
1、交通安全局面穩(wěn)定。今年以來(lái)，車(chē)管所以安全第一、預(yù)防為主和交通安全可控、在控為目標(biāo)，堅(jiān)持抓超前防范工作，通過(guò)形式多樣的駕駛員安全教育培訓(xùn)和定期機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，使公司的交通安全水平得到了很大提高。獲得山東省雙創(chuàng)活動(dòng)先進(jìn)單位，成為繼去年獲得山東省百日交通安全競(jìng)賽先進(jìn)單位后市唯一獲此殊榮的單位。截至到6月25日，車(chē)管所累計(jì)安全行車(chē)451天，1-6月份累計(jì)安全行車(chē)150萬(wàn)公里無(wú)責(zé)任考核事故。在車(chē)輛的管理上，為提高車(chē)輛利用率，最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和相關(guān)單位的配合下，成功進(jìn)行舊機(jī)動(dòng)車(chē)輛拍賣(mài)，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。在車(chē)輛運(yùn)行方面，充分利用公司網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整、合理調(diào)度，提高了車(chē)輛的綜合利用率。加強(qiáng)了對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào),集中組織進(jìn)行了駕駛員、車(chē)輛年審，辦理了車(chē)輛營(yíng)運(yùn)證、市區(qū)通行證等各類(lèi)運(yùn)行證件，確保了公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)用車(chē)。上半年，根據(jù)公司春檢工作的精神，對(duì)車(chē)輛技術(shù)狀況、人員狀態(tài)進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，對(duì)潛在的不安全因素進(jìn)行深入查找，定期對(duì)車(chē)輛機(jī)械狀況進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修、保養(yǎng)，堅(jiān)決糾正了車(chē)輛帶病上路現(xiàn)象。特別是車(chē)輛改革以來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和制度建設(shè)，加大交通安全管理工作力度，大力查禁違章違紀(jì)行為，為百日安全競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保了公司良好的交通安全局面。
2、積極提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，車(chē)管所立足本職，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，特別是在春檢等用車(chē)高峰，不講困難，不講條件，及時(shí)、高效的提供用車(chē)服務(wù)，對(duì)車(chē)輛在緊急情況下的技術(shù)狀況進(jìn)行預(yù)演，確保車(chē)輛的安全運(yùn)行，春檢期間，與維修班，汽修廠等建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，得到用車(chē)單位的一致好評(píng)。
3、開(kāi)展了一系列的交通安全教育活動(dòng)。立足于工作實(shí)際，強(qiáng)化交通安全管理，全面提高車(chē)輛管理人員和駕駛員的交通安全意識(shí)，鞏固和發(fā)展穩(wěn)定的交通安全局面，確保公司交通安全工作。針對(duì)今年5月1日新頒布實(shí)施的`《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》，多次組織全體駕駛員和私家車(chē)職工進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，做到新法到手，教育到人，并對(duì)駕駛員進(jìn)行安全法規(guī)考試。對(duì)新聘用駕駛員實(shí)行上崗前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全教育，進(jìn)行駕駛技能和培訓(xùn)考試合格后競(jìng)爭(zhēng)上崗，嚴(yán)把招聘第一關(guān)。
4、精神文明建設(shè)成效顯著，為職工注入活力與動(dòng)力。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司年初兩會(huì)精神，落實(shí)四項(xiàng)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則，深入開(kāi)展創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新能手、讀一本好書(shū)和反腐倡廉警示教育、搶抓機(jī)遇，奮力趕超，解放思想大討論等活動(dòng)。全體黨員干部發(fā)揮了先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
二、存在的問(wèn)題和不足
上半年，我們的交通安全工作保持了良好的穩(wěn)定局面，基本實(shí)現(xiàn)了交通安全與車(chē)輛管理的可控、在控，這些成績(jī)的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工不斷努力分不開(kāi)的。目前車(chē)管所還存在以下問(wèn)題和不足：一是駕駛員整體素質(zhì)有待于提高，特別是道路交通安全法實(shí)施后，個(gè)別駕駛員交通安全和遵紀(jì)守法意識(shí)淡薄，在行車(chē)過(guò)程中存在習(xí)慣性違章行為;二是公用車(chē)變?yōu)閷?zhuān)用車(chē)的現(xiàn)象比較普遍，車(chē)輛忙閑不均，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，有的部門(mén)無(wú)論公私事，要求有求必應(yīng)，不講經(jīng)濟(jì)效益，工作不需派車(chē)的，也要車(chē)，造成浪費(fèi);三要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，要立足本職，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作。四是在發(fā)揮車(chē)輛職能管理、加強(qiáng)工作調(diào)研方面還存在不足特別是車(chē)輛更新方面有等靠思想，工作力度不夠。
三、下半年的工作思路和重點(diǎn)措施
1、做好安全教育工作，營(yíng)造良好的交通安全氛圍。要進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員的安全教育，加大駕駛員管理力度尤其是教育培訓(xùn)力度勢(shì)在必行，特別是《道路交通安全法》實(shí)施后，要樹(shù)立駕駛員違章就是犯法的觀念。做好以下的培訓(xùn)工作：一是加強(qiáng)道路交通安全法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高交通安全意識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，并使之成為支配自己行為的指南。二是努力學(xué)習(xí)提高駕駛技術(shù)，增強(qiáng)交通安全的自我保護(hù)能力。三是加大駕駛員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。要用違章就是事故、安全責(zé)任重于泰山，優(yōu)質(zhì)服務(wù)始于安全來(lái)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，不斷提高駕駛員交通安全意識(shí)。形成以管理為抓手、以宣傳為導(dǎo)向，駕駛員積極參與、家庭鼎立相助的交通安全環(huán)境。
2、進(jìn)一步完善車(chē)輛管理系統(tǒng)。認(rèn)真總結(jié)今年車(chē)輛管理經(jīng)驗(yàn)，查找不足，健全相應(yīng)的管理制度和配套措施，確保車(chē)輛的安全調(diào)度和運(yùn)行。健全車(chē)輛、駕駛員檔案和各項(xiàng)技術(shù)資料，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、油料考核、工資核算等工作的量化管理。提高車(chē)輛利用率，降低運(yùn)行成本。按照加強(qiáng)管理、控制費(fèi)用的原則，進(jìn)一步合理調(diào)度車(chē)輛，加大油材料考核力度，降低費(fèi)用成本。做好駕駛員的定期輪崗工作，提高駕駛隊(duì)伍的整體素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
車(chē)管所個(gè)人述職報(bào)告范文3
一、主要工作成績(jī)
1.依法許可。嚴(yán)格遵守公正、公平、公開(kāi)、及時(shí)便民的原則。
全年共辦理許可xxx次，其中新許可農(nóng)村客運(yùn)班線(xiàn)兩條，客運(yùn)班車(chē)4臺(tái)，極大的方便了該區(qū)域農(nóng)村居民的出行。新許可道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)xxx家，積極發(fā)展大型化，專(zhuān)業(yè)化運(yùn)輸，其中發(fā)展重型載貨汽車(chē)五臺(tái)，專(zhuān)業(yè)載貨汽車(chē)3臺(tái)，極大的改善了我縣貨運(yùn)市場(chǎng)的運(yùn)力結(jié)構(gòu)，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急能力。
全年共更新報(bào)廢縣內(nèi)班線(xiàn)客車(chē)xxx臺(tái)，以提高車(chē)輛安全性、車(chē)輛舒適性為重點(diǎn)，提高了全縣客運(yùn)服務(wù)舒適性、安全性，受到全縣廣大人民群眾的普遍歡迎。審驗(yàn)客貨運(yùn)輸車(chē)輛xxx臺(tái)次，進(jìn)一步規(guī)范了道路運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)了道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。
2.嚴(yán)厲打擊未經(jīng)許可的非法經(jīng)營(yíng)行為。依照國(guó)土資源有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)嚴(yán)重?cái)_亂道路運(yùn)輸市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為，依法實(shí)行行政強(qiáng)制措施。上半年，全所共查處各類(lèi)違法經(jīng)營(yíng)戶(hù)xxx起，依法查扣車(chē)輛xxx臺(tái)次。有力打擊了非法營(yíng)者的囂張汽焰，營(yíng)造了良好的道路運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境。
加強(qiáng)對(duì)汽車(chē)維修市場(chǎng)的監(jiān)督管理，全年共許可二類(lèi)汽車(chē)維修廠家3家，提升了汽車(chē)維修市場(chǎng)服務(wù)能力。許可機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2家，提高了機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)能力。
3.行政執(zhí)法水平不斷提高。全年共辦理處政處罰案件603件，嚴(yán)格按程序辦好每一件執(zhí)法案件，做到主體合法、內(nèi)容合法、程序合法、適用法律依據(jù)準(zhǔn)確，自由裁量適當(dāng)，未發(fā)生一起行政復(fù)議、行政訴訟案件。
4.行政執(zhí)法的規(guī)章制度進(jìn)一步健全和落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通部門(mén)制定的備案審查、錯(cuò)案追究、大案審議等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任，理順執(zhí)法工作關(guān)系。
二、存在的'問(wèn)題
1.執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，基層站隊(duì)辦理的行政執(zhí)法案件，取證不夠扎實(shí)，程序不夠完備，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2.執(zhí)法人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)法工作方法簡(jiǎn)單，工作質(zhì)量不高。
總之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)道路運(yùn)輸管理工作也提出了更高的要求，作為道路運(yùn)輸管理執(zhí)法機(jī)構(gòu)，在今后的工作中為斷克服重重困難，為道路運(yùn)輸管理工作的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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