公司總經理年度工作報告

時間：2023-04-18 18:41:43 報告我要投稿

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有關公司總經理年度工作報告范文

　　在現在社會，報告有著舉足輕重的地位，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的有關公司總經理年度工作報告范文，希望對大家有所幫助。

有關公司總經理年度工作報告范文

有關公司總經理年度工作報告范文1

　　20xx年馬上過去，我們將迎來嶄新而布滿挑戰的20xx。作為技術研發部我們在過去的一年里有很多收獲，也存在缺乏的地方。回望走過的一年，有難以忘記的欣慰，也有不堪回首的往事。回憶過去，展望將來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。

　　一、努力協調各部門，依據銷售規劃安排生產

　　依據公司銷售的規劃，統籌考慮原材料，生產設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產產品的先后挨次。制定產品的生產工藝參數，安排各部門生產。協調生產車間，前道，復合車間和檢驗車間

　　二、工作求真務實，開拓創新

　　在20xx年新產品的創新上，我們有了新的突破。我們經過長時間的討論探討和實踐的嘗試，勝利的生產出外觀美麗，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購置壓花的面層，我們進過自主的'研發，可以自己生產；在20xx年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的試驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來削減本錢提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產狀態，今年生產X米，大約X平方米，研發費用大約X萬。植絨地板今年生產X米，大約X平方米，研發費用大約X萬。水池紋系列產品生產x米，大約x平方米，研發費用大約x萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

　　三、不斷學習，仔細總結

　　無論是舊產品的改良還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的學問，提高自己的理論水平。對于新產品的研發，需要考慮新產品生產前的各種因素，然后通過試驗初步確定其工藝參數，再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性，再次進過試驗、總結、思索和反復的實踐，最終得到我們的各項工藝參數，確保生產出合格的產品。

　　四、今后努力的方向

　　1、努力學習，勇于實踐，理論結合實踐，提高綜合素養和業務力量，為本職工作作出自己的奉獻。

　　2、強化創新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創新。

　　我有信念和各部門一道，努力學習，不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面，讓我們為了企業的明天，共同努力，共創美妙的明天。以上匯報如有缺乏之處，敬請各位領導和同志們批判指正。

有關公司總經理年度工作報告范文2

　　一年來，我嚴格執行公司黨委的各項打算，勇于創新、嚴格治理，為公司的進展、穩定和“四個文明”建立做出了一些應盡的義務。依據公司述職工作的總體安排，本人仔細回憶了一年來的工作，進展了深刻的思索和充分的預備，現將自己今年履行職責的狀況向大家作以匯報，不當之處懇請領導和同志們批判指正。

　　一、加強業務學習，不斷提高自身素養

　　今年，針對公司進展所面臨的新形勢、新任務、新要求，我始終把學習放在突出位置，邊學邊干，邊干邊學，努力提高自身政治業務素養。

　　（一）加強對公司黨委制訂的各項戰略方針的學習。一年來，我仔細參與了公司黨委組織的各項學習。在學習中，堅持反復體會，把握要領，使自己始終做到與公司黨委的步調保持高度全都。在日常工作中，我能時刻留意聯系實際，學以致用，通過始終如一地抓好理論學習，進一步增加了自己的政治敏銳性和鑒別力，增加了貫徹執行公司黨委決策部署的信念和決心。

　　（二）加強對工作方法和領導藝術的學習。作為公司副總經理，自己深知組織協調和指揮決策力量的缺乏，因此平常注意學習積存，虛心向“一把手”、向班子成員學習，向老同志學，向專業技術人員學，不斷豐富閱歷、拓寬視野、增長才能，有效地

　　提高了自己的組織協調和決策指揮力量。

　　二、廉潔自律，勤政務實，樹立廉潔奉公形象

　　作為一名班子成員，我深知，肯定意義上講，我的形象就代表著公司形象。因此，我始終嚴格要求自己，仔細遵守廉潔自律的各項規定，努力做到勤政廉政，清正廉潔。一年來，我嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規定，標準了自己的從政行為。在公務活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正值利益。同時遵守公司公共財物治理和使用的規定，沒有假公濟私、化公為私的行為。

　　三、恪盡職守，盡職盡責，努力做好分管工作

　　（一）本錢治理貫穿產品加工的各個環節

　　今年，面對食用油主副產品價格的持續低迷，我深刻感受到生產過程中的本錢掌握對公司產品競爭力的影響具有舉足輕重的作用。為此，我以連續推行生產現場6S治理為抓手，以提高人員的素養為突破口，從每一個崗位開頭，狠抓崗位責任制的落實，強化現場治理。以安全生產考核制度為主線，狠抓生產各個環節的節能降耗和設備各工藝環節的質量掌握。

　　我每天大局部的工作時間都在各車間、各工作現場檢查、指導工作，準時發覺各工作崗位的缺乏之處，準時訂正不合理的行為，力求在工作的各個環節都能表達出節省的思想，進而使節省意識滲透到每位員工的行為中。通過這些細節方面的治理，使員工樹立了本錢掌握意識。

　　（二）嚴格掌握生產環節中的各項質量指標，不斷改良生產工藝

　　今年，為了實現各車間質量指標的'綜合掌握，我在狠抓各生產流程中的各個掌握點指標不超標的前提下，想方法進一步降低指標。為此我經常主動與其他同類企業的生產主管聯系，與他們溝通、探討生產環節的掌握閱歷，把學習到的先進閱歷，通過分析討論后運用到公司的實際生產中。我也屢次組織生產部門和基層治理人員召開專題會議，討論解決生產中的問題。通過這些工作，使各個層面的人員都樹立起質量治理意識。通過這些治理也使各車間治理人員和操作工發覺問題的力量得到提升，尤其是自己動腦筋去解決問題的工作熱忱被激發出來。過去很多在生產過程中缺乏之處，也被自覺修正了。

　　（三）狠抓設備檢修工作，保證新榨季開機順暢

　　檢修工作是公司另一項特別重要的內容，涉及到配件選購、技術改造，設備安裝等方面。為此我早早就組織相關部門和車間開頭進展檢修規劃的討論和爭論，盡最大的可能把握設備的狀況，力求做到對設備狀況牢記于心，對檢修重點把握精確，對于需要購置的特別配件，我都親自聯系，力爭做到特別配件準時到公司，保證檢修工作按規劃完成。同時我也深刻熟悉到檢修環節是本錢掌握的前端，眾所周知；流水線生產過程的連續性和節奏性特別強，若一個生產環節消失故障，或與其它環節失去平衡，就會影響整個生產流程，帶來嚴峻后果。這樣以來，自然就會降低設備運轉率，進而大大增加生產本錢。因此在檢修前我積極組織相關部門制定了具體的檢修規劃，確定了檢修目標，建立了檢修安全檢查制度，通過檢修綜合考核來檢查、催促、指導檢修過程的本錢掌握。并通過開機運行一段時間內，有無運行停車故障來進展最終考核，通過獎優罰劣的手段來促進檢修工作中的本錢掌握。

　　在順當開機后，我加強了對生產過程中的運行掌握。通過公司制定的規章制度和考核方法，對生產現場進展監控，在以公司下達的生產考核指標的指導下，通過平常巡查、定期檢查、重點抽查等方式，嚴格檢查、掌握生產進度和各工段、工序質量指標的完成狀況。同時還包括對生產設備、材料供給、廠內物流、產品質量、人員出勤狀況、設備運行、修理狀況和安全生產狀況等進展監視與掌握，以便發覺問題能夠準時實行有效措施去解決問題。

　　回憶一年來的工作，我按職責的分工，所分管的各項工作雖然取得了一些成績，但在某些方面，距上級領導的要求和同事們的期望還存在肯定的差距，一是表現在處理某些問題時，由于性子比擬急躁，有時欠缺冷靜思索，心情化時有消失；二是表現在治理工作不夠精細，執行制度還不夠嚴格；三是表現在對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關系上表現生硬。

　　新的一年，面臨新的挑戰和考驗，在公司副總經理的崗位上，要履行好職責，必需加倍地努力。今后，我將不斷吸取國內同行先進的治理閱歷和生產閱歷，積極學習市場治理學問，不斷提高以市場為導向的治理水平，協作公司領導在提高企業的全員勞動生產率和生產本錢治理上下功夫，充分調發動工的創新意識和創新力量，積極探究節能降耗的新方法，為提高公司主副產品的市場競爭力而努力工作。

　　最終我要誠心感謝各位領導、各位同事對我工作的大力支持和幫忙，正是在你們的無私幫忙和支持下，才能使我的思想覺悟、工作力量和治理水平得以不斷提高，借此時機我向各位領導、各位同事誠心地說一聲“感謝大家”！

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