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經(jīng)營管理工作述職報(bào)告范文（精選19篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，是時(shí)候靜下心來好好寫寫述職報(bào)告了。來參考自己需要的述職報(bào)告吧！下面是小編為大家整理的經(jīng)營管理工作述職報(bào)告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 1
今年我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作，以下是我的述職報(bào)告：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟
工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，積極運(yùn)用其中的立場、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，不斷改進(jìn)自身的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊(duì)”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn)，并在工作中努力實(shí)踐，指導(dǎo)自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。
建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益。
按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求，對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問題的辦法。
二、科學(xué)合理組織企業(yè)會計(jì)核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
加強(qiáng)公司資金監(jiān)管，配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊資金的到位。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會計(jì)事務(wù);對于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。
參與公司自行開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作，及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對項(xiàng)目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
積極與財(cái)政部門對接相關(guān)財(cái)務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等;與財(cái)政對接建設(shè)中心的財(cái)務(wù)處理;與財(cái)政多次對接相關(guān)資金的撥付，在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作，緩解了公司的資金壓力;加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。
三、今后的.工作計(jì)劃
加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新，開拓進(jìn)取;加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展;積極參與公司經(jīng)營管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理;對公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益;從財(cái)務(wù)角度對集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益;加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系，以利于公司各項(xiàng)工作的開展。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下，財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、積極工作，把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理、改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推進(jìn)，這對于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力，面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 2
我于20xx年x月?lián)误w育場事業(yè)部副總經(jīng)理，至今已有一年多時(shí)間了。一年來，在體育場和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，刻苦勤奮工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己擔(dān)任副總經(jīng)理一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請批評指正：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟
我認(rèn)真學(xué)習(xí)體育場和事業(yè)部的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，在思想上、工作上、行動上與體育場和事業(yè)部保持一致，做到忠誠于體育場和事業(yè)部，把體育場和事業(yè)部的利益放在各項(xiàng)工作的首位，時(shí)刻維護(hù)體育場和事業(yè)部的利益，促進(jìn)體育場和事業(yè)部又好又快發(fā)展。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效。
二、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)
1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理主持事業(yè)部工作。
我協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理主持事業(yè)部工作，著重抓好三方面工作：
一是抓好出租物業(yè)工作。我制定新的“物業(yè)租賃、物業(yè)監(jiān)督管理、物業(yè)租賃流程、入戶須知、用電安全指引”等制度，以制度管人管事，提高出租物業(yè)工作效率和質(zhì)量。我縮減辦公用房面積，擴(kuò)大租賃面積，目前體育場主體建筑區(qū)域內(nèi)已全部出租，出租面積xx㎡，周邊出租場地xx㎡，總租金收入為xx萬元。我加強(qiáng)催繳租金的力度，租金收入情況良好，回收率達(dá)到xx%。
二是全力開拓經(jīng)營渠道，增營創(chuàng)收。我充分利用場館現(xiàn)有的體育硬件和人力資源，開展主場草地業(yè)余球隊(duì)訂場業(yè)務(wù)，開展足球暑假培訓(xùn)班，為東亞女足四強(qiáng)賽、中小型企業(yè)運(yùn)動會、華強(qiáng)學(xué)校和實(shí)驗(yàn)學(xué)校運(yùn)動會、中國“好聲音”演唱會等活動提供賽事后勤保障服務(wù)，以此增加事業(yè)部的經(jīng)濟(jì)收入。
三是保障體育中心、體育場設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備、場地、消防的`管理、使用、操作流程等專業(yè)知識，堅(jiān)持事業(yè)部中層干部節(jié)假日、周末值班制度，落實(shí)設(shè)備、場地、消防及配套設(shè)備設(shè)施的管理制度，加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的管理，保障場地和設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保體育場各項(xiàng)賽事活動順利開展、租賃單位正常經(jīng)營。
2、統(tǒng)籌制定20xx年度惠民服務(wù)項(xiàng)目方案和年度惠民服務(wù)補(bǔ)償費(fèi)用預(yù)算方案。
我根據(jù)深圳市文體旅游局下發(fā)的《深圳市公共體育場館惠民開放管理辦法》，統(tǒng)籌制定中心各場館20xx年度惠民服務(wù)項(xiàng)目方案和年度惠民服務(wù)補(bǔ)償費(fèi)用預(yù)算方案，中心各場館自20xx年度起每年保證惠民開放70天，同時(shí)，我負(fù)責(zé)與福田區(qū)政府、文體局協(xié)調(diào)溝通，爭取落實(shí)惠民開放服務(wù)的補(bǔ)貼費(fèi)用。
3、規(guī)范戶外廣告管理，積極拓展廣告業(yè)務(wù)。
按照《廣東省戶外廣告管理規(guī)定》，我根據(jù)市場需求和前景評估，充分利用體育中心現(xiàn)有的各類資源，大力建設(shè)中心園區(qū)廣告設(shè)施，完善園區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌，做好停車位的整體規(guī)劃，目前體育中心已經(jīng)樹立6塊廣告宣傳欄，并投入使用，預(yù)計(jì)年收入15萬元。另外正在申請1個(gè)立柱廣告位，開展園區(qū)廣告布局工作，這對拓展廣告業(yè)務(wù)，增加經(jīng)濟(jì)收入將起到積極作用。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)后備人才。
我加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立“善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研，勇于創(chuàng)新”的濃厚氛圍，使事業(yè)部全體員工努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，完成全部工作任務(wù)，取得更加良好的成績，促進(jìn)事業(yè)部健康持續(xù)發(fā)展。我加強(qiáng)企業(yè)后備人才培養(yǎng)，儲備好優(yōu)質(zhì)人力資源，以滿足事業(yè)部發(fā)展的需要。
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 3
20xx年對于我來說是一個(gè)嶄新的一年，在護(hù)理部主任的信任和老護(hù)士長的親身帶教幫助下，順利的接任了供應(yīng)室的管理工作。在科室同志們的支持下，很快掌握了供應(yīng)室的工作流程。現(xiàn)將這年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、思想政治素質(zhì)
能自覺遵守國家的法律法規(guī)，堅(jiān)持以人為本、安全第一的管理宗旨，誠誠懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，各方面嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力
能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系，通過電話或親臨科室聽取反饋，使工作能持續(xù)有效的改進(jìn);愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士，以誠相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，能讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中;合理進(jìn)行護(hù)工與護(hù)理人員的排班;嚴(yán)格在感控辦和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，注重落實(shí)各工作流程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)以《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室重點(diǎn)規(guī)章制度為核心進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)各崗位職責(zé)。
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力
在科內(nèi)處處起帶頭作用，工作中能做到有計(jì)劃、抓落實(shí)、重實(shí)效，虛心聽取科內(nèi)員工的不同意見，對科室出現(xiàn)的問題能及時(shí)跟蹤調(diào)查，督促改進(jìn)。
四、工作作風(fēng)
始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，工作中思路清晰、責(zé)任心強(qiáng)，每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，在科室同志們的支持下，工作有條不紊的進(jìn)行著。
五、工作態(tài)度
在工作中牢牢記住各項(xiàng)工作以身作則，充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用，甘于奉獻(xiàn)，顧全大局，從不計(jì)個(gè)人得失，工作中堅(jiān)持從常規(guī)入手，注重細(xì)節(jié)。主動承擔(dān)每日夜間的二叫工作。
六、工作實(shí)績
1、首先注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。通過熟讀《消毒技術(shù)規(guī)范》和科內(nèi)的規(guī)章制度，并且在老護(hù)士長言傳身教下，使自己的業(yè)務(wù)能力迅速提高。工作中嚴(yán)格按照院感控辦指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求開展工作，掌握了消毒供應(yīng)中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能，物品的回收、分類、清洗、消毒，物品的檢查、包裝與滅菌，滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，進(jìn)行幾項(xiàng)工作改進(jìn)：
(1)改進(jìn)了器械、物品的清點(diǎn)交接方法，杜絕了以往不明原因丟失器械的現(xiàn)象;
(2)鉗筒、肌注盒納入物品清點(diǎn)內(nèi)容，便于主班一日二次的物品清點(diǎn)工作;
(3)采用記號筆書寫鍋次號，保證3M信息標(biāo)簽的各項(xiàng)內(nèi)容清晰可辨，便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯;
(4)建立“手術(shù)室內(nèi)植物器械”物品登記本，取消以往電話通知手術(shù)室留存供應(yīng)室的內(nèi)植物器械名稱，更有利于兩個(gè)科室對手術(shù)內(nèi)植物器械的交接，明確內(nèi)植物器械的去向，保證手術(shù)室使用安全;
(5)加強(qiáng)無菌物品貯存與發(fā)放管理，將創(chuàng)傷性器械全部存放在無菌物品儲存柜內(nèi)，下送車內(nèi)無備貨，根據(jù)物品兌換票，實(shí)行按實(shí)數(shù)發(fā)放，減少了無菌物品在緩沖間儲存的量，同時(shí)便于主班對無菌物品進(jìn)行管理和清點(diǎn);
3、滿足臨床科室的工作需要，新增加拆線包5包，胸閉包1包，骨穿包3包，增加方巾包的備貨量，改善了以往無菌包供應(yīng)不足現(xiàn)象;
4、嚴(yán)把物品滅菌關(guān)，目前供應(yīng)室的主要工作是完成手術(shù)室器械與敷料的滅菌工作，嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行無菌物品的裝載與卸載，對于經(jīng)常濕包的器械進(jìn)行追蹤分析，及時(shí)與手術(shù)室聯(lián)系，對超大、超重的包進(jìn)行拆分包裝，包裝錯誤的器械包改進(jìn)包裝方法，有效地控制了人為因素造成的濕包現(xiàn)象;
5、在包裝材料上目前面臨使用無紡布替代棉布類包裝材料的過渡期，按院感辦的指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的'要求，對更換包裝材料進(jìn)行連續(xù)三次的生物監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果全部達(dá)標(biāo)并登記存檔，目前創(chuàng)傷性器械已改用無紡布進(jìn)行包裝;
6、努力與臨床科室構(gòu)建和諧的合作科室，督促科室工作人員，接電話文明用語，講究溝通態(tài)度，灌輸員工我們的工作就是為臨床科室服務(wù)的工作意識;
7、科室目前承擔(dān)大醫(yī)衛(wèi)校實(shí)習(xí)學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù)，為讓學(xué)生充分認(rèn)識消毒供應(yīng)中心的新的工作理念、與時(shí)俱進(jìn)的知識點(diǎn)，重新整理教學(xué)講課稿及出科考試題;
8、在科室各工作流程的管理中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期開展座談會，及時(shí)查找各工作環(huán)節(jié)中不安全因素，明確各工作崗位的責(zé)任人，同時(shí)鼓勵員工創(chuàng)新認(rèn)識，逐步引導(dǎo)科室步入團(tuán)結(jié)、合作、積極向上的發(fā)展軌道。
七、廉潔自律
在科室平日的工作中，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，始終保持清醒的頭腦，廉潔奉公。
工作雖然取得了小小的成績，然而在管理崗位中作為新人的我，管理方法尚待提高，管理經(jīng)驗(yàn)有待積累。新知識、高科技已充分運(yùn)用到了醫(yī)療領(lǐng)域，因此我會加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極的向同行、前輩們學(xué)習(xí)先進(jìn)、有效地管理經(jīng)驗(yàn)，同科室員工一起創(chuàng)建一個(gè)“服務(wù)號、質(zhì)量好、領(lǐng)導(dǎo)和科室都滿意”的后勤保障科室。
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 4
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作歷程，是一個(gè)自我挑戰(zhàn)的一年，是我自開始工作以來最受鍛煉、收獲最多也是最愉快的一段時(shí)光之一。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在全體同志們的支持配合下，使我很快適應(yīng)了新的崗位，在邊學(xué)邊做的過程中理清了工作思路，能夠圍繞目標(biāo)職責(zé)較好地發(fā)揮了綜合部負(fù)責(zé)人參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等工作職能，現(xiàn)將任職以來的工作情況匯報(bào)如下：
一、努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)
學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識到這一點(diǎn)，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并以提高自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有計(jì)劃、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。
讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時(shí)刻向書本求知學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等等，做到基本知識篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識深學(xué)，修身知識勤學(xué)，急需知識先學(xué)。二是讀好無字之書。工作團(tuán)隊(duì)也是一本好書，它不僅豐富，而且更有實(shí)際意義，要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事及語言、文字表達(dá)等。
與此同時(shí)，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷提高，工作能力不斷增強(qiáng)。
二、全力推進(jìn)各項(xiàng)職能工作
綜合部是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)，是分公司管理運(yùn)行的上下中樞。綜合部工作的好與壞直接影響到分公司工作能否順利開展和有效推進(jìn)，是做好工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。特殊地位和作用，表明行政綜合部各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了身為綜合部負(fù)責(zé)人的我要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮綜合部的作用，挖掘自己的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制，形成團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍，尤為重要。
(一)制度完善、考核到位。
根據(jù)工作實(shí)際，完善了部門、崗位職責(zé)及服務(wù)規(guī)范，進(jìn)一步建立健全了制度措施、責(zé)任落實(shí)。配合分公司做好目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)和督促工作，強(qiáng)化考核，不斷提升全員工作責(zé)任心，執(zhí)行力度。每月不定期開展對分公司各部門員工勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)、服務(wù)效率、失職追責(zé)等情況進(jìn)行檢查，做好按月考核工作績效，按時(shí)發(fā)放工資相關(guān)工作。
(二)做好人事管理、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
加強(qiáng)分公司人事管理，為進(jìn)一步提高企業(yè)員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，按照分公司安排，組織了9名新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗員工參加行業(yè)管理培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)考試達(dá)到了全員持證上崗的要求。20xx年，共組織了7批、21人次進(jìn)行了各類專業(yè)知識培訓(xùn)和崗位技能學(xué)習(xí)，并對新進(jìn)員工全部進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn)，有效地提升了員工隊(duì)伍的政治覺悟、技能水平和綜合素質(zhì)，更好地發(fā)揮部門職能作用。做好部門之間的協(xié)同配合，確保了分公司20xx年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的較好完成。
(三)貫徹落實(shí)行政事務(wù)及后勤保障工作。
一是確保集團(tuán)和分公司各項(xiàng)工作情況的上傳下達(dá)、執(zhí)行情況的及時(shí)反饋。
二是按時(shí)做好分公司員工各項(xiàng)保險(xiǎn)、公積金繳納及員工福利發(fā)放、退休辦理相關(guān)事宜。
三是及時(shí)完成分公司、部門人員調(diào)整等相關(guān)工作。
四是做好分公司20xx年檔案整理。
五是落實(shí)節(jié)假日、汛期值班制度。
六是加強(qiáng)安全管理，做好節(jié)日期間和重要時(shí)段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。
七是對來信、來人和來訪妥善處理，適時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪動態(tài)，及時(shí)回復(fù)用戶留言，化解用戶矛盾。
八是做好分公司黨群、宣傳、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及文、衛(wèi)創(chuàng)建等相關(guān)工作。
九是加強(qiáng)印章管、加強(qiáng)車輛管理，確保日常工作用車及車輛、人員安全。
十是嚴(yán)格辦公用品申報(bào)審批制度，保證分公司各部門的正常辦公需求，做好后勤保障工作。
三、真抓實(shí)干，強(qiáng)化黨群工作管理
搞好服務(wù)，是綜合部工作的天職，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是綜合部工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置，其次要有責(zé)任心。
(一)開展專項(xiàng)活動，提升效能建設(shè)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)了集團(tuán)黨委、紀(jì)委、工委、團(tuán)委、分公司支部轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的相關(guān)文件精神，按照集團(tuán)和分公司黨支部要求，開展踐行黨的群眾路線教育學(xué)習(xí)，開展了分公司司務(wù)、黨務(wù)公示、黨風(fēng)廉政建設(shè)、先進(jìn)推薦上報(bào)等相關(guān)工作。落實(shí)了“庸懶散浮拖”治理，改變了工作作風(fēng)，提高了工作效能。積極開展假日服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)等“五項(xiàng)服務(wù)”措施，全力打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
(二)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)社會形象。
一是認(rèn)真落實(shí)了《黨費(fèi)收繳管理規(guī)定》，切實(shí)做好了黨費(fèi)收繳工作。
二是做好“員工愛心互助會”相關(guān)工作，報(bào)集團(tuán)金秋助學(xué)資助貧困員工子女2人。
三是組織員工參加了市上、集團(tuán)工委及團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動。
四是關(guān)心員工生活，辦理了分公司工會、團(tuán)支部活動相關(guān)工作，看望、慰問困難職工、退休工人，帶去組織的溫暖愛心;做好員工和家屬的思想穩(wěn)定工作，慰問親屬去世的員工，解決職工后顧之憂。
五是全年組織上報(bào)各類信息百余篇(其中市級以上刊物登了2篇，集團(tuán)鴻飛風(fēng)采報(bào)刊登了10余篇);群教活動簡報(bào)19期，及時(shí)宣傳各類活動成果，發(fā)布活動動態(tài)，弘揚(yáng)先鋒典型。
四、存在的.主要問題
在看到成績的同時(shí)，我也清楚地認(rèn)識到自身存在的問題與不足：
一、在處理辦公事務(wù)時(shí)還不夠大膽果斷，處理事務(wù)的冷靜思考能力還需進(jìn)一步提高;
二、深入一線調(diào)查研究做得不夠;
三、對人對事的洞察力還需提高，在處理人與人、事與事之間的關(guān)系上表現(xiàn)不夠成熟，以上存在的問題都需有待加以改善和努力。
五、今后努力的方向
針對本人在工作中尚存的問題，在接下來的工作當(dāng)中，將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地豐富與完善自我。
二、圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步健全制度，落實(shí)責(zé)任，做好分公司目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實(shí)和督促工作，強(qiáng)化考核，不斷提升全員工作責(zé)任心，執(zhí)行力度。
三、做好教育實(shí)踐活動還需長期堅(jiān)持整改的各項(xiàng)相關(guān)工作。強(qiáng)化“以人為本、全程服務(wù)”理念，深入開展活動承諾的兌現(xiàn)落實(shí)和行風(fēng)測評問題整改相關(guān)工作，提升分公司員工為民服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)安全管理，做好節(jié)日期間和重要時(shí)段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務(wù)值班工作。對來信、來人和來訪妥善處理，適時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪動態(tài)，及時(shí)回復(fù)用戶留言，化解用戶矛盾，
五、加強(qiáng)分公司人事、勞資、檔案、車輛、辦公用品規(guī)范管理和員工教育培訓(xùn)工作，更好地發(fā)揮部門職能作用。
六、做好分公司黨群、宣傳、綜治信訪穩(wěn)定和文、衛(wèi)創(chuàng)建等相關(guān)工作。確保集團(tuán)和分公司各項(xiàng)工作情況的上傳下達(dá)、執(zhí)行情況的及時(shí)反饋。
七、做好部門之間的協(xié)同配合，確保分公司20xx年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 5
我是銀行的一名非常非常普通員工。在銀行已經(jīng)工作的近三年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上奉獻(xiàn)青春，為行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。我要求自己不斷進(jìn)步，努力工作之余，我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利取得了會計(jì)大專文憑，并在今年“業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。
一、履行職務(wù)情況
在組織和行領(lǐng)導(dǎo)的`精心培育下和教導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，同事們的關(guān)心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下：
1、思想上：
積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的'政治覺悟，積極向組織靠攏。
2、工作上：
本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策，遵守省行、支行的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)上級行的有關(guān)號召，在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項(xiàng)工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
3、學(xué)習(xí)上：
自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，我沒有滿足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二、今年取得成績
1、今年“業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。
2、我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利畢業(yè)，取得了會計(jì)大專文憑。
三、存在的主要問題
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
二是在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 6
今年的月餅銷售工作已經(jīng)結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的積極配合下，在整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，20xx年的銷售工作雖然取得了一定的成績，但我們深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，為尋找差距，總結(jié)不足，積累經(jīng)驗(yàn)，給明年的工作打下基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)部特做如下述職：
1、關(guān)于包裝
今年的內(nèi)包裝雖然做了專門設(shè)計(jì)，比去年前進(jìn)了一步，但與顧客的要求仍有差距，消費(fèi)者反映我們的內(nèi)包裝透明度與亮度不夠，他們的對比對象是尚康與佳嘉友。還有餅塊，雖然我們的單塊重量多于竟品，但在感觀上卻小于竟品，原因是竟品的餅薄而大，我們的是厚而小。明年我們應(yīng)改換模具，做出合適的餅塊來，以有利于市場競爭。今年，客戶普遍反映我們的外包裝產(chǎn)品單調(diào)，不成系列，缺少賣相，零售在100元左右的禮品盒缺少，影響了在商超的銷售。中國紅與喜悅秋色兩款，雖有南街村商標(biāo)，但市場上相似包裝禮盒比比皆是，與竟品不能形成差異。明年，我們要提前著手設(shè)計(jì)南街村專版，把南街村的企業(yè)文化與鮮明特色附著在產(chǎn)品包裝上，與竟品形成鮮明對比，爭取上市后讓顧客感覺耳目一新、物有所值。
2、關(guān)于口味及其它
目前，我們的口味偏少，品種單一，明年，我們應(yīng)按市場需求，在水果、雜糧、無糖等口味上下功夫創(chuàng)制新品，使之形成系列，以滿足顧客的需要。還有保質(zhì)期，現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越注重生產(chǎn)日期和保質(zhì)期，我們希望在生產(chǎn)和技術(shù)部門的配合下，把我們的保質(zhì)期增加到100天左右。因?yàn)榻衲甑纳a(chǎn)比較集中，9月中旬，我們銷售的.散餅還基本上是8月份的生產(chǎn)日期，對此，消費(fèi)者提了不少意見，希望明年能夠改變這一現(xiàn)象。
3、關(guān)于價(jià)位
根據(jù)市場反饋的情況，現(xiàn)在大眾消費(fèi)的散餅多在2至4元之間，我們也應(yīng)據(jù)此制定出相應(yīng)的價(jià)格體系，以迎合大眾的消費(fèi)心理。目前，以我們現(xiàn)有的包裝，經(jīng)銷商那兒的利潤偏少，這與其它品牌的經(jīng)銷商所得利潤形成了巨大反差，如果不依賴客戶對我們的忠誠與讓他們感覺滿意的售后服務(wù)，他們極易動搖。所以，我們應(yīng)著眼將來，制定出合理的利潤分配點(diǎn)，爭取讓他們每年都有錢可賺，提增信心，忠于品牌。
4、品牌定位
南街村月餅雖然在市場上銷售了兩年，但我們應(yīng)該對自己在河南省所處的位置有個(gè)清醒的認(rèn)識，除在漯河、南陽的月餅市場上屬于領(lǐng)導(dǎo)型品牌外，我們在其它市場上的表現(xiàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在家門口的許昌市，雖然經(jīng)過了連續(xù)兩年的市場運(yùn)作，但我們現(xiàn)在卻屬于挑戰(zhàn)型品牌，在駐馬店、周口、信陽等地市場我們連追隨型品牌都算不上，只能倫為補(bǔ)缺型品牌，在省會鄭州，雖然今年嘗式著進(jìn)入了流通領(lǐng)域，但表現(xiàn)平平，無所建樹。所以，我們的任務(wù)非常艱巨，可以說任重而道遠(yuǎn)。
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 7
一、以身作則，為人師表
班主任不僅僅是一個(gè)班級的組織者和管理者，更是一個(gè)班級的教育者。和其他任課老師相比，班主任所擔(dān)負(fù)的對學(xué)生的教育責(zé)任更重。平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動，都將對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說：“身教重于言教。”老師的外在行為表現(xiàn)對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子，影響尤為突出。
因此，在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻，我都嚴(yán)格要求自己，做到“要學(xué)生做到的，老師先要做到”。比如，要求學(xué)生做到隨撿，在平時(shí)，我看到地上有紙屑時(shí)，總是彎下腰去撿起來，我發(fā)現(xiàn)，那些近旁的學(xué)生看到我這樣做之后，也在地上搜索是否有紙屑了。教育學(xué)生講文明懂禮貌，那么我也會主動跟學(xué)生問好，說謝謝你之類的禮貌用語，孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學(xué)生的發(fā)展。
二、加強(qiáng)思想品德的教育
班主任的基本任務(wù)是對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的'發(fā)展。對于二年級的孩子來說，正是接受各方面教育的時(shí)機(jī)，除了學(xué)習(xí)，我想更為重要的是教會他們認(rèn)識世界，明辨是非，學(xué)習(xí)怎樣做人。因此我利用每周一的班會，結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容，在班會課上做相應(yīng)的安排。比如在三月份進(jìn)行雷鋒精神宣傳的時(shí)候，我就請小朋友事先找找有關(guān)雷鋒叔叔的資料或書籍，利用班會課來交流小故事，說說我們要學(xué)習(xí)雷鋒叔叔的哪些精神;在進(jìn)行環(huán)保教育宣傳時(shí)，我會和孩子們講一些地球環(huán)境的現(xiàn)狀，引發(fā)孩子們環(huán)境危機(jī)感，再請小朋友來當(dāng)“環(huán)保小衛(wèi)士”，給環(huán)境保護(hù)支招;在進(jìn)行安全宣傳時(shí)，我就結(jié)合日常生活中的事例讓學(xué)生來評一評，說一說，議一議……
此外，我還利用班會課，和小朋友們開展各種活動：比如植樹節(jié)時(shí)讓他們通過自制小標(biāo)簽的形式督促自己保護(hù)周圍的一草一木;母親節(jié)的時(shí)候，讓孩子們給親愛的媽媽或奶奶送份節(jié)日的祝福或幫他們作件好事;開展以“爭做文明禮貌小標(biāo)兵”為教育主題開展了活潑生動的主題班會;把班級分成七個(gè)互助小組，讓學(xué)生在互助小組中通過多種形式的互助活動互相幫助，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
三、加強(qiáng)班級管理，培養(yǎng)學(xué)生能力
如何在日常的班級管理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣、培養(yǎng)學(xué)生能力呢?我嘗試讓班級管理成為大家的事，讓學(xué)生成為班級管理的主人，也同時(shí)在這樣的過程中培養(yǎng)他們的能力。因此嘗試以下的做法：
1、由小組負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生。
衛(wèi)生由每個(gè)小組負(fù)責(zé)，采用輪流值日的方法，選好衛(wèi)生小組長，由組長分派任務(wù)，按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生，打掃完畢后，將衛(wèi)生用具放回原位，然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長負(fù)責(zé)檢查值日情況。
2、課間紀(jì)律。
對于課間紀(jì)律稍差，在經(jīng)過提醒之后仍舊不改的小朋友，我也會采取小小的懲罰，比如在他跑得滿頭大汗的時(shí)候，我會請他回到自己的座位上休息，當(dāng)然不忘對他說“可以預(yù)習(xí)下節(jié)課要上的內(nèi)容”，有些喜歡打鬧的孩子，我則會請他來幫我做事，比如整理本子，收發(fā)本子，拖拖地，抹抹桌子……，換個(gè)方式讓他手不閑著，最后也不忘夸一句“你的手真會幫老師做事”這樣做的目的是讓孩子體會到有所作為的快樂，從而進(jìn)行文明的課間活動。
3、讓學(xué)生展示自我，樹立自信。
二年級學(xué)生活潑好動，好表現(xiàn)自己，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中，我努力搭建學(xué)生展示的舞臺，利用學(xué)校網(wǎng)站這樣一個(gè)良好的平臺，將學(xué)生每周寫話選取一些優(yōu)秀的發(fā)到網(wǎng)上，讓更多的孩子和家長能夠看到，并且在作文課上朗讀學(xué)生的作品，學(xué)生的反應(yīng)熱烈，寫話的興趣也更濃厚了。此外利用班會開展一些小活動，諸如：查字典比賽，成語接龍，童話故事比賽等來益智身心，鼓勵孩子為大家表演，增強(qiáng)自信。
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
很榮幸能站在這里，為大家匯報(bào)我們公司過去一年的經(jīng)營情況及未來的規(guī)劃。
一、經(jīng)營情況
1、營收
20xx年度，我們公司營收達(dá)到了5.6億元，同比增長了20%。這主要得益于我們針對市場需求進(jìn)行了不斷地研發(fā)和創(chuàng)新，同時(shí)我們也加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作，其中新增合作客戶數(shù)達(dá)到了30家。
2、利潤
經(jīng)過我們?nèi)珕T的不懈努力，公司凈利潤達(dá)到1.5億元，較去年同期增長了15%。同時(shí)，我們也注重控制成本，將費(fèi)用率控制在了10%以內(nèi)。
3、市場份額
在激烈的市場競爭中，我們公司的市場份額也得到了進(jìn)一步提升。根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們公司的市場份額已經(jīng)達(dá)到了20%，在多個(gè)產(chǎn)品線上取得了領(lǐng)先地位。
4、創(chuàng)新成果
在去年，我們不僅推出了多款新產(chǎn)品，還獲得了多項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)證。其中，我們的一款創(chuàng)新產(chǎn)品在市場上得到了非常好的反響，實(shí)現(xiàn)了高速增長。
二、存在問題
盡管有許多亮點(diǎn)出現(xiàn)，但我們?nèi)匀淮嬖谥恍﹩栴}：
1、人才儲備不足
公司發(fā)展過程中需要大量的專業(yè)人才，但我們現(xiàn)在在某些崗位上的人才儲備并不足夠，這給公司的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)。因此，我們會在更好地招募人才的同時(shí)，著手加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理水平，為公司提供更優(yōu)秀的人才。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定
公司生產(chǎn)的一些產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題。我們認(rèn)為這主要原因是我們的生產(chǎn)管理沒有達(dá)到最佳狀態(tài)。為解決這個(gè)問題，我們將持續(xù)加強(qiáng)對生產(chǎn)工藝的掌握和管理，同時(shí)重視生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。
三、未來規(guī)劃
1、產(chǎn)品創(chuàng)新
在未來，我們將繼續(xù)加大研發(fā)投入，打造更多新產(chǎn)品。同時(shí)，我們也將注重保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，并關(guān)注消費(fèi)者的需求和反饋，持續(xù)追求創(chuàng)新。
2、市場拓展
20xx年，我們將積極開拓新市場，并加強(qiáng)與經(jīng)銷商和客戶的溝通與協(xié)作，提高在市場上的'影響力和規(guī)模。
3、人才管理
我們將不斷優(yōu)化人才激勵機(jī)制，提高員工福利待遇，并注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，為公司提供更優(yōu)秀的人才。
4、環(huán)保
我們將進(jìn)一步提高公司的環(huán)保意識，在生產(chǎn)和辦公中采取環(huán)保措施，積極響應(yīng)國家的環(huán)保政策。
總之，在未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，廣納天下英才，不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，為公司的可持續(xù)發(fā)展開拓更大的天地！
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位客戶的支持和信任，同時(shí)也感謝我們的全體員工，是你們的努力和奉獻(xiàn)為我們公司的成長提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位觀眾：
大家好！
我是市水產(chǎn)委托經(jīng)營企業(yè)的一位員工，今天非常榮幸地向大家匯報(bào)我們企業(yè)今年以來的工作情況。
最近幾年，水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展迅速，然而，我國水產(chǎn)品市場上還存在一定數(shù)量的不合格商品，這嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的安全和健康。為了提升消費(fèi)者的質(zhì)量意識和水產(chǎn)品海外營銷能力，我們決定委托經(jīng)營模式。經(jīng)過長時(shí)間調(diào)研和策劃，我們在去年成立了一個(gè)水產(chǎn)委托經(jīng)營企業(yè)，今年開始正式運(yùn)營。
前幾個(gè)月，我們的工作重心在于投資項(xiàng)目開發(fā)和營銷渠道推廣。我們與海外供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，清查了所有的魚塘，并提高了魚塘的生產(chǎn)力，現(xiàn)在所有的魚塘產(chǎn)量明顯上升。同時(shí)，我們還增加了各種渠道的營銷工作，包括線上和線下的銷售。
經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展，下面我將就具體情況做出詳細(xì)匯報(bào)。
一、市場狀況
我國水產(chǎn)市場需求量相當(dāng)大，而英國、法國、美國等國日趨注重高質(zhì)量、真實(shí)可靠的健康食品，為我國水產(chǎn)業(yè)開發(fā)海外市場提供了有利的機(jī)遇。
二、投資項(xiàng)目開發(fā)情況
我們在去年開始向海外市場投資，投資了一些新興市場和歐洲市場，目前我們在海外市場已經(jīng)開展了多個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目，包括海參、魚、蝦、蟹等。所有項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn)中。同時(shí)，我們也在國內(nèi)開發(fā)了一些新興市場，比如魚皮、魚鰭、魚骨等。
三、生產(chǎn)狀況
我們現(xiàn)在魚塘的'總面積已經(jīng)達(dá)到了1000畝，目前我們的產(chǎn)量約為5000斤/天。我們?yōu)楸ＷC產(chǎn)品質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制，對所有生產(chǎn)過程進(jìn)行了全面監(jiān)控。我們果斷處理了一些不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，提前發(fā)現(xiàn)和解決了一些潛在的質(zhì)量問題。現(xiàn)在，我們的產(chǎn)品都通過了國家質(zhì)量檢測并取得了表彰。
四、銷售狀況
我們現(xiàn)已成功開啟了自己的官網(wǎng)和淘寶商城，開發(fā)了一系列線上銷售，并在一些城市設(shè)立銷售點(diǎn)，開展線下銷售。今年以來，我們的銷售額達(dá)到100萬元以上，預(yù)計(jì)到明年年底將會超過500萬元。我們的客戶涵蓋了全國地區(qū)，這給我們廣泛的銷售市場帶來很大的機(jī)會。
五、合作狀況
我們委托外部物流公司物流服務(wù)以保證物流采購、配送和物流管理的效率，這一系列活動都被廣泛贊譽(yù)，并評定初步工作成效，讓人們對我們企業(yè)管理更加信賴。
六、總結(jié)
前期，我們的委托經(jīng)營項(xiàng)目宣傳訪問、市場拓展、品牌建設(shè)、物流管理和大客戶服務(wù)各區(qū)域業(yè)務(wù)都有一些問題，但得益于我們謹(jǐn)慎、果斷、統(tǒng)籌有力的管理，一些問題得到了及時(shí)解決。后期，我們將更加集中精力，優(yōu)化流程，降低成本，在未來的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和市場利益雙重目標(biāo)。
謝謝大家的聽取!
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是某水產(chǎn)公司的負(fù)責(zé)人，在此向各位匯報(bào)我們的委托經(jīng)營情況。
一、總體情況
自去年開始，經(jīng)我公司代理的水產(chǎn)養(yǎng)殖場連續(xù)三個(gè)季度出現(xiàn)虧損，今年開始，公司委托我們進(jìn)行經(jīng)營管理，并給予相應(yīng)的補(bǔ)貼。在我們的努力下，今年第一季度水產(chǎn)養(yǎng)殖場實(shí)現(xiàn)了盈利。
具體情況如下：總投入：100萬元；總產(chǎn)值：115萬元；總利潤：10萬元。
二、突出成績
1.加強(qiáng)管理。我們對每個(gè)養(yǎng)殖池進(jìn)行了細(xì)致的管理，隨時(shí)調(diào)整飼料比例，確保水質(zhì)清潔，同時(shí)嚴(yán)格控制成本，保證了養(yǎng)殖場的正常運(yùn)營。
2.積極出擊。在養(yǎng)殖場發(fā)現(xiàn)病害時(shí)，我們及時(shí)采取了措施，避免了病情擴(kuò)散，損失最小化。
3.拓寬生意。除了傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)務(wù)外，我們還開始嘗試推廣水產(chǎn)產(chǎn)品，積極地走出去推銷。目前已經(jīng)與多家酒店、餐館、超市等商家合作，擴(kuò)大了銷售渠道。
4.提高效率。養(yǎng)殖場原有人員，我們并沒有增加，而是通過培訓(xùn)提高了他們的工作效率，一些機(jī)器設(shè)備的增加也使得整個(gè)養(yǎng)殖流程更加順暢。
三、存在的問題及改進(jìn)措施
1.仍存在一些設(shè)備老化，需要及時(shí)更換。
2.需要加強(qiáng)市場調(diào)研，開發(fā)特色產(chǎn)品，在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)上做更多的努力。
3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司的發(fā)展做好人才儲備。
四、展望未來
在市場競爭加劇的情況下，我們將更加努力地探索市場需求，強(qiáng)化品牌建設(shè)與宣傳，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，做大做強(qiáng)。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)自身建設(shè)，走在全省同行業(yè)中的`先列，為我省的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
這就是我們公司經(jīng)營的情況，我們將繼續(xù)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，為公司和社會做出更大貢獻(xiàn)。
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！今天我向大家匯報(bào)我在水產(chǎn)委托經(jīng)營工作的情況。自去年開始，我擔(dān)任水產(chǎn)委托經(jīng)營項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，并與團(tuán)隊(duì)一起努力開展了一系列工作。
一、項(xiàng)目背景
水產(chǎn)委托經(jīng)營項(xiàng)目是我司與某水產(chǎn)養(yǎng)殖公司合作的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。該項(xiàng)目旨在通過委托經(jīng)營的方式，為水產(chǎn)養(yǎng)殖公司提供專業(yè)的管理和運(yùn)營支持，以實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖效益的提升和市場價(jià)值的最大化。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
1.提高養(yǎng)殖效益：通過優(yōu)化管理流程、提高養(yǎng)殖技術(shù)等手段，提高水產(chǎn)養(yǎng)殖公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而提升養(yǎng)殖效益。
2.擴(kuò)大市場份額：通過市場調(diào)研和營銷策略的制定，提升水產(chǎn)產(chǎn)品的市場競爭力，拓展銷售渠道，進(jìn)一步增加企業(yè)的市場份額。
三、工作內(nèi)容
1.進(jìn)一步優(yōu)化管理流程：通過深入了解水產(chǎn)養(yǎng)殖公司的管理狀況，發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進(jìn)措施，使管理流程更加科學(xué)、高效。
2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)：組織養(yǎng)殖專家團(tuán)隊(duì)對養(yǎng)殖員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的養(yǎng)殖技術(shù)水平，確保養(yǎng)殖工作的順利進(jìn)行。
3.建立市場營銷策略：結(jié)合市場調(diào)研結(jié)果，制定營銷策略，并積極推廣產(chǎn)品，擴(kuò)大市場份額。
4.養(yǎng)殖環(huán)境改善：通過協(xié)調(diào)資源、購置設(shè)備等方式改善養(yǎng)殖環(huán)境，提供更好的生存條件，促進(jìn)水產(chǎn)的生長發(fā)育。
四、成果展示
1.養(yǎng)殖效益提升：經(jīng)過一年的努力，我們成功提高了水產(chǎn)養(yǎng)殖公司的'養(yǎng)殖效益。由于管理流程的優(yōu)化和技術(shù)水平的提升，公司的產(chǎn)量和利潤都有了明顯的增長。
2.市場份額擴(kuò)大：通過市場調(diào)研和營銷策略的制定，我們成功拓展了公司的銷售渠道，增加了產(chǎn)品的市場份額。
3.環(huán)境改善：我們協(xié)調(diào)了資源，購置了更先進(jìn)的設(shè)備，并優(yōu)化了養(yǎng)殖環(huán)境。這些改善措施為水產(chǎn)的生長發(fā)育提供了更好的生存條件。
五、存在問題及改進(jìn)措施
1.管理流程仍有待進(jìn)一步優(yōu)化：盡管我們已經(jīng)對管理流程進(jìn)行了優(yōu)化，但在實(shí)施過程中，還存在一些問題，需要進(jìn)一步完善。
2.市場需求變化快速：市場需求的變化速度非常快，需要我們及時(shí)調(diào)整營銷策略，以適應(yīng)市場變化。
3.需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：水產(chǎn)委托經(jīng)營項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜而龐大的項(xiàng)目，需要團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作和協(xié)調(diào)。
六、下一步工作計(jì)劃
1.進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，確保流程科學(xué)、高效。
2.繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高養(yǎng)殖員工的技能水平。
3.持續(xù)調(diào)研市場變化，及時(shí)制定相應(yīng)的營銷策略。
4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率。
七、結(jié)語
通過一年來的努力，水產(chǎn)委托經(jīng)營項(xiàng)目取得了一定的成績。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步完善管理流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷優(yōu)化水產(chǎn)養(yǎng)殖公司的運(yùn)營情況，為項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
以上是我的水產(chǎn)委托經(jīng)營述職報(bào)告，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和指導(dǎo)。感謝大家的關(guān)注！
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好！我是水產(chǎn)委托經(jīng)營項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，今天我向大家匯報(bào)我所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作情況。
一、項(xiàng)目背景與目標(biāo)
我們水產(chǎn)委托經(jīng)營項(xiàng)目是由XX公司委托我們進(jìn)行管理與運(yùn)營的，該項(xiàng)目的目標(biāo)是利用現(xiàn)有的水產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)資源最大化利用并提高經(jīng)濟(jì)效益。針對現(xiàn)有的水產(chǎn)資源開發(fā)利用不充分、管理混亂等問題，我們制定了項(xiàng)目目標(biāo)：通過規(guī)范管理、創(chuàng)新經(jīng)營模式和優(yōu)化銷售渠道，提高水產(chǎn)資源的產(chǎn)出和附加值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、工作內(nèi)容及進(jìn)展
1.組織管理
我們建立了完善的管理體系，設(shè)計(jì)了管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各項(xiàng)工作職責(zé)和權(quán)限。成立了項(xiàng)目組，分工明確，確保項(xiàng)目的高效運(yùn)行。通過組織內(nèi)外部培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和意識，形成了良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作精神。
2.資源調(diào)查與保護(hù)
我們對當(dāng)前的水產(chǎn)資源進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和評估，制定了科學(xué)合理的資源保護(hù)計(jì)劃。通過合理的漁業(yè)管理措施，禁漁期的設(shè)立和資源休養(yǎng)生息區(qū)的建立，保護(hù)了水產(chǎn)資源的繁衍和生長，有效控制了資源的損耗。
3.營銷策劃
我們進(jìn)行了市場調(diào)研，了解了消費(fèi)者對水產(chǎn)品的需求和市場價(jià)格的波動情況。基于調(diào)研結(jié)果，我們進(jìn)行了產(chǎn)品定位和品牌策劃，推出了一系列具有特色和競爭力的水產(chǎn)品。通過和合作伙伴的合作，我們拓展了銷售渠道，提高了產(chǎn)品的知名度和銷售額，并與一些高端餐飲企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。同時(shí)，我們還積極參加各類展銷會，通過多種渠道提升產(chǎn)品的曝光度。
4.經(jīng)營創(chuàng)新
為了提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，我們進(jìn)行了一些經(jīng)營模式的創(chuàng)新。我們引進(jìn)了先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)，提高了水產(chǎn)品的產(chǎn)出和質(zhì)量，并且與著名大學(xué)合作開發(fā)高附加值的水產(chǎn)品，開拓了市場。此外，我們還積極開發(fā)旅游休閑漁業(yè)，結(jié)合水產(chǎn)資源的觀賞性和參與性，吸引了大量游客前來參觀和親身體驗(yàn)，推動了產(chǎn)業(yè)的多元發(fā)展。
三、取得成績與存在問題
經(jīng)過一段時(shí)間的努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯核a(chǎn)資源得到了保護(hù)，產(chǎn)量得到了提高，銷售額和利潤也有所增長；品牌影響力擴(kuò)大，市場份額逐步增加；團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了鍛煉和提高。這些成績離不開各位同事的辛勤工作和全力支持，向大家表示衷心的感謝！
與此同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到存在的問題和困難：一是人員短缺，因?yàn)樗a(chǎn)委托經(jīng)營需要各方面的.專業(yè)知識和技能，目前我們的團(tuán)隊(duì)成員不夠完善；二是市場競爭日益激烈，我們需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，提升競爭力；三是部分養(yǎng)殖環(huán)節(jié)仍然存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)管。
四、下一步工作計(jì)劃與展望
為了進(jìn)一步提高水產(chǎn)委托經(jīng)營項(xiàng)目的運(yùn)營效益，我們將采取以下措施：
1.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)外部培訓(xùn)，提升員工專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作力。
2.深入挖掘市場需求，研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，拓展市場份額。
3.加強(qiáng)與合作伙伴的溝通和合作，共同開發(fā)新的銷售渠道和市場。
4.加強(qiáng)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，確保產(chǎn)品的安全和質(zhì)量。
展望未來，我們相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，通過團(tuán)隊(duì)的努力與合作，水產(chǎn)委托經(jīng)營項(xiàng)目一定會取得更好的成績。謝謝大家！
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我作為本公司的經(jīng)營班子成員之一，向大家匯報(bào)一下近期的工作情況和業(yè)績表現(xiàn)。
一、市場調(diào)研和競爭分析
在市場態(tài)勢日趨復(fù)雜的背景下，經(jīng)營班子高度重視市場調(diào)研工作，并結(jié)合行業(yè)動態(tài)、競爭對手情況等因素，制定出了切實(shí)可行的營銷策略。經(jīng)過不斷的優(yōu)化和調(diào)整，我們成功進(jìn)入了多個(gè)新領(lǐng)域，并與國內(nèi)外一批知名客戶形成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司在行業(yè)內(nèi)影響力不斷提升。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)
公司一直致力于人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們通過多種渠道招聘優(yōu)秀人才，建立人才庫和打造人才發(fā)展的平臺，不斷提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。同時(shí)，公司帶頭實(shí)施了靈活的`工作制度，推行了科學(xué)的績效考核機(jī)制，并且進(jìn)一步做好員工的心理健康，為每個(gè)員工營造一個(gè)良好的工作和發(fā)展環(huán)境。
三、財(cái)務(wù)狀況
經(jīng)營班子經(jīng)過不懈努力，公司的財(cái)務(wù)狀況正在穩(wěn)步提升。過去一年，公司的營業(yè)收入達(dá)到水平，比去年同期增長了%，凈利潤同比增長%，資產(chǎn)總額較上年末增長%。憑借著科學(xué)的財(cái)務(wù)管理和健全的內(nèi)部控制體系，我們實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)狀況的騰飛。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)緊抓市場機(jī)遇，提高核心競爭力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，貫徹落實(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，并不斷推進(jìn)公司的健康發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司一定會創(chuàng)造出更好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
總之，公司的發(fā)展需要經(jīng)營班子和全體員工的共同努力，讓我們以團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而努力奮斗！
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位專家：
我是xx水產(chǎn)公司委托經(jīng)營項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在此向領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào)我們公司的運(yùn)營情況和取得的成績。
一、項(xiàng)目介紹
本項(xiàng)目是xx水產(chǎn)公司與一家漁業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)手合作，共同經(jīng)營一個(gè)漁業(yè)養(yǎng)殖基地。該基地位于江南水鄉(xiāng)，占地面積50余畝，地理位置優(yōu)越，水質(zhì)清澈，物種豐富。我們公司主要負(fù)責(zé)養(yǎng)殖和銷售任務(wù)，而漁業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)則全力生產(chǎn)保障工作和技術(shù)支持。
二、經(jīng)營情況
1.孵化
我們公司在孵化方面取得了顯著的成績。我們利用現(xiàn)代科技，運(yùn)用最新的魚苗孵化方法，確保了魚苗的質(zhì)量和數(shù)量。我們在這方面經(jīng)驗(yàn)豐富，也不斷探索創(chuàng)新，使用養(yǎng)殖設(shè)備和技術(shù)氧化灌水，在確保魚苗生長環(huán)境適宜的情況下，提高了魚苗的存活率。
2.養(yǎng)殖
我們在養(yǎng)殖方面采用了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，并且進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保水產(chǎn)安全和環(huán)保要求。我們對養(yǎng)殖環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查和評估，制定了科學(xué)合理的養(yǎng)殖計(jì)劃，嚴(yán)格遵循養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)積極開展科技創(chuàng)新、改進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)，提高了產(chǎn)出效益和質(zhì)量。
3.銷售
我們公司還注重拓展市場，在養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的銷售方面我們采用了線上線下雙渠道模式，既開通了網(wǎng)上商城、也與當(dāng)?shù)氐纳坛筚u場合作，開展超市展銷活動。我們還通過下游合作，為我們的漁業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)魚苗，形成了完善的供應(yīng)鏈。
三、業(yè)績評估
我們的操作團(tuán)隊(duì)?wèi){著一流的'技術(shù)和管理水平，養(yǎng)殖基地的產(chǎn)出持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。在過去的一年里，我們的產(chǎn)值從最初的幾百萬元到達(dá)了數(shù)千萬元，實(shí)現(xiàn)了逐年上漲。除此之外，我們公司協(xié)調(diào)配合了漁業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)，共同實(shí)現(xiàn)了水產(chǎn)資源和環(huán)境的持續(xù)提高。
四、反思與展望
我們深刻認(rèn)識到，在這個(gè)養(yǎng)殖項(xiàng)目中我們卯足了勁，全力以赴，才贏得了不錯的成績。但我們?nèi)孕璩掷m(xù)努力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、加大投入、深度挖掘市場潛力，以更好的成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們項(xiàng)目的支持和信賴。
未來，我們將繼續(xù)運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段，不斷推進(jìn)項(xiàng)目提質(zhì)增效和節(jié)能降耗。在不斷探索創(chuàng)新的同時(shí)，加強(qiáng)養(yǎng)殖環(huán)境和水源治理，更好地保護(hù)生態(tài)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
以上就是我所負(fù)責(zé)水產(chǎn)委托經(jīng)營項(xiàng)目的相關(guān)情況，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)注和支持。我們將以更加飽滿的熱情和營銷意識，繼續(xù)為打造一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地而努力！
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 15
我想對在過去的一年里，在我主管的經(jīng)營管理工作中所取得的成果表達(dá)我深深的謝意。這其中包括了公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略，制定與實(shí)施;公司各個(gè)部門的有序運(yùn)作，協(xié)調(diào)與推進(jìn);以及在公司決策層面承擔(dān)的各項(xiàng)責(zé)任。每一項(xiàng)工作都離不開公司與團(tuán)隊(duì)每一位成員的支持與鼓舞。
我們圍繞公司的主要發(fā)展策略，制定并實(shí)施了一系列經(jīng)營管理措施。其中，我們著重提升了公司的生產(chǎn)效率以及運(yùn)營質(zhì)量，并取得了明顯的成果。在生產(chǎn)效率方面，我們采取了一系列措施，包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)設(shè)備維護(hù)等，使生產(chǎn)效率提升了15%。在運(yùn)營質(zhì)量方面，我們實(shí)施了一系列的質(zhì)量管理措施，使得產(chǎn)品質(zhì)量得到更好的`控制，客戶滿意度提升了18%。
在團(tuán)隊(duì)管理上，我們積極推行優(yōu)秀的企業(yè)文化，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升了員工的主人翁精神。我們也加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)與發(fā)展，使得員工的綜合素質(zhì)得到提高，營造了和諧的工作環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
在過去的一年中，我深深感受到，高效的經(jīng)營管理工作離不開各部門之間的緊密溝通與協(xié)作。我積極搭建團(tuán)隊(duì)間的交流平臺，促進(jìn)了各部門之間的信息共享，有力地推動了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
作為經(jīng)營管理者，我知道我的責(zé)任重大，事業(yè)艱巨。在新的一年，我將繼續(xù)深化改革，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，不斷提升公司的管理水平，以實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。我有信心，只要我們齊心協(xié)力，公司的未來一定更加輝煌。
諸多成績并不能掩蓋我們存在的問題和不足。在充分認(rèn)識到這些問題和挑戰(zhàn)的前提下，我們正在積極尋找解決辦法。我相信，在新的一年，我們必能突破困難，不斷前行。
總的來說，過去的一年，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)步，但也明白還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。我想借此機(jī)會表達(dá)我對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感謝，是你們的批評和指導(dǎo)使我有了進(jìn)步的動力，也是你們的支持和信任讓我能夠順利完成這一年的工作。
展望未來，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以更加飽滿的熱情，更高的效率，更好的質(zhì)量，繼續(xù)堅(jiān)持客戶至上，團(tuán)隊(duì)第一，攻堅(jiān)克難，積極進(jìn)取，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 16
大家好，此刻懷著辭舊迎新的喜悅，我代表我所管理的整個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這里做一次全面的經(jīng)營管理工作述職報(bào)告。我將圍繞創(chuàng)新，改革，管理等幾個(gè)方面，詳細(xì)匯報(bào)。
首先是創(chuàng)新方面。在過去的一年中，我們不斷探索新的經(jīng)營思維和管理模式。我們利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，大幅提高了經(jīng)營效率和客戶滿意度。同時(shí)，我們實(shí)施精細(xì)化運(yùn)營管理，充分挖掘潛在的商業(yè)價(jià)值，打造有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。
改革方面，我們秉承“一切為了客戶，為了客戶一切”的服務(wù)理念，深化改革，建立了以客戶需求為導(dǎo)向的服務(wù)流程和制度。為進(jìn)一步提升內(nèi)部溝通效率，我們還推行了跨部門，跨層級的.聯(lián)合辦公模式，確保各部門信息自由流通，各項(xiàng)決策更符合公司發(fā)展需求。
管理方面，我們實(shí)施嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，提供內(nèi)部員工貼心的人性化管理，工資福利待遇優(yōu)厚，打造出一支業(yè)務(wù)精良、骨干穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)，大大落實(shí)了"人員穩(wěn)定，精細(xì)管理，快速反應(yīng)，高效完成目標(biāo)"的工作準(zhǔn)則。
經(jīng)過全體同仁的共同努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。在財(cái)務(wù)報(bào)表上，我們的營業(yè)收入及利潤達(dá)到歷史新高。在市場份額上，通過我們精心打造、廣泛推廣的產(chǎn)品與服務(wù)，我們公司已在行業(yè)中占據(jù)了領(lǐng)先地位。
我們也認(rèn)識到在工作中還存在著一些問題。如在管理結(jié)構(gòu)上的不科學(xué)，決策流程的緩慢，內(nèi)部溝通的不暢等。對此，我們已制定了相應(yīng)的改革措施和計(jì)劃。我們將進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理，提升決策效率，完善內(nèi)部溝通機(jī)制。我們也歡迎大家對公司的管理工作給予建議和批評。
我們的任務(wù)依然任重而道遠(yuǎn)。讓我們以更加飽滿的熱情，更有決心的精神，迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展而努力奮斗。
再次感謝大家對我們工作的支持和配合，并希望在新的一年中，我們能共同推動公司的發(fā)展，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新進(jìn)取，一起開創(chuàng)我們事業(yè)的新篇章!
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 17
大家好!我是貴公司的經(jīng)營管理部門工作者，非常榮幸能在這里做一次全年的工作匯報(bào)。過去的一年，我們圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，精心組織和實(shí)施了一系列的工作措施。以下，我主要從工作成果、工作亮點(diǎn)和存在不足等方面對我部門的工作進(jìn)行一個(gè)全面的匯報(bào)。
我想分享我們過去一年取得的一些主要成果。在去年，我部門帶領(lǐng)公司在市場競爭中獲得了明顯的優(yōu)勢，業(yè)務(wù)收入增長了20%，利潤增幅超過了30%，這是我們所有員工的共同努力的結(jié)果。同時(shí)，我們也成功地將公司的業(yè)務(wù)布局從以往的單一行業(yè)拓展到了多個(gè)相關(guān)領(lǐng)域，極大地提高了公司的.市場影響力和競爭力。
我要分享過去一年我們的工作亮點(diǎn)。一方面，我們積極推進(jìn)了內(nèi)部管理的創(chuàng)新和優(yōu)化，推出了一系列業(yè)務(wù)流程改革措施，簡化了冗余的流程，提高了工作效率;另一方面，我們通過提升提供給客戶的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)值，提升了客戶的滿意度，從而進(jìn)一步提升了公司的市場份額和口碑。此外，我們還通過強(qiáng)化公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作，提高了員工的工作積極性和工作效果。
我們也清楚地認(rèn)識到，公司的經(jīng)營管理還存在一些不足。例如，我們的客戶服務(wù)體系還需要進(jìn)一步優(yōu)化，以更好地滿足客戶的需求;公司的決策流程仍然足夠簡潔高效，需要進(jìn)行進(jìn)一步的改革和優(yōu)化;我們的業(yè)務(wù)擴(kuò)張策略也需要更加科學(xué)和精準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
對于以上的不足，我們已經(jīng)制定了詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃，并取得了初步的成效。未來，我們將會進(jìn)一步調(diào)整和改進(jìn)我們的工作策略和方法，以實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
總的來說，過去的一年，我們在經(jīng)營管理方面取得了顯著的成績，但也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。面對這些挑戰(zhàn)，我們有決心和信心克服。未來一年，我們會以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以更全面的視角審視工作，以更務(wù)實(shí)的態(tài)度推動公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 18
我謹(jǐn)代表經(jīng)營管理部門，向您們匯報(bào)我們過去一年的工作和未來的工作計(jì)劃。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和支持，全體員工的辛勤付出，讓我們部門的工作得以順利推進(jìn)。
過去的一年，我們遵循“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，以馬云提出的價(jià)值觀“AACDE”(響應(yīng)速度，精益求精，客戶至上，夢想，責(zé)任)為指導(dǎo)，全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、充分發(fā)揮管理優(yōu)勢，提高運(yùn)營效率
我們深化內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，使管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。針對不同的工作任務(wù)，我們引入科學(xué)的評估體系，對人員進(jìn)行績效考核和激勵。我們還加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、注重質(zhì)量，提升服務(wù)水平
我們探索實(shí)施“以客戶為中心，以服務(wù)為依托”的`服務(wù)理念，將滿足客戶需求，提升客戶滿意度放在工作的首位，不斷提升我司在客戶心目中的形象和影響力。針對每一次客戶反饋，我們積極快速解決問題，確保客戶權(quán)益。
三、加強(qiáng)與外部的溝通和合作，為公司發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境
在這一年中，我們加強(qiáng)了與各界的交流和合作，建立了良好的合作關(guān)系，改善了公司的社會形象。
面對新的一年，我們對未來充滿自信。接下來，我們將積極應(yīng)對未來挑戰(zhàn)，以更有力度的舉措推動管理工作：
一、我們將進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)新管理方式，實(shí)施精細(xì)化管理，提升運(yùn)營效率。
二、我們將立足需求，全面提升服務(wù)品質(zhì)，提高客戶滿意度。
三、我們將加強(qiáng)與外部的交流與合作，保持良好的公開透明，提高影響力和競爭力。
在新的一年里，我們經(jīng)營管理部門將不辱使命，積極改革，努力提高，為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
再次感謝大家對我們部門的關(guān)心和支持，我們相信，有你們的扶持和幫助，我們的工作一定能做得更好。
經(jīng)營管理工作述職報(bào)告 19
您們好!在過去的一年中，我作為公司的經(jīng)營管理工作者，承擔(dān)了巨大的責(zé)任和壓力，但是我深知責(zé)任使命之重，始終保持敬業(yè)精神和積極工作態(tài)度，努力提高工作效率和質(zhì)量。以下是我對過去一年的工作進(jìn)行的總結(jié)和自我評價(jià)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能提供寶貴的意見和建議。
一、工作概述
在過去的一年里，我主要負(fù)責(zé)了公司的經(jīng)營管理工作，包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場銷售管理、計(jì)劃政策管理以及日常事務(wù)管理等。我遵循公司的發(fā)展方向和經(jīng)營理念，積極學(xué)習(xí)和改進(jìn)工作方法，以提升管理效果和公司效益。
在財(cái)務(wù)管理方面，我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，穩(wěn)健運(yùn)營，提高資金使用效率，成功預(yù)防了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在人力資源管理方面，我尊重每一位員工，大力提高員工待遇，優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，提升員工素質(zhì)，成功營造了良好的企業(yè)文化和工作氛圍。在市場銷售管理方面，我著力提升市場競爭力，開發(fā)新的市場，創(chuàng)新銷售模式，有效地提升了公司的市場占有率和品牌知名度。在計(jì)劃政策管理方面，我提出務(wù)實(shí)高效的策略，為公司的未來發(fā)展提供了有力的保障。在日常事務(wù)管理方面，我保障了公司的正常運(yùn)營，增強(qiáng)了部門間的協(xié)調(diào)和溝通。
綜合來看，公司在過去的一年里，取得了不錯的經(jīng)營成果，我也得到了不小的成長，公司的經(jīng)營管理水平有了顯著提升。
二、自我評價(jià)
我認(rèn)清了自己的使命與責(zé)任，對每一個(gè)工作內(nèi)容都能深入理解和全心投入。我始終堅(jiān)守誠信原則，以人為本，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;我精通管理知識，能有效組織和協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)，做到了公正公平。
我對待工作的態(tài)度決定了工作的`質(zhì)量，我始終以積極、樂觀的態(tài)度面對每一個(gè)挑戰(zhàn)和任務(wù)，我深信我的辛勤努力會得到應(yīng)有的回報(bào)。
然而，我也深知自身還存在許多不足之處，如在一些復(fù)雜的事務(wù)處理上還需要更細(xì)心和專注，在一些緊急情況下的應(yīng)對措施應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化等等。我會在今后的工作中改正這些問題，提升自己的工作能力。
三、未來規(guī)劃
展望未來，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)新的管理理念和方法，運(yùn)用先進(jìn)的管理工具，提高工作效率，降低運(yùn)營成本。我會進(jìn)一步加強(qiáng)我在領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通以及決策等方面的能力，全心全意為公司的發(fā)展建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總的來說，我對自己過去一年的工作表示滿意，但我知道，前方的路還很長，我需要繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)增強(qiáng)自我，以期為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上是我對過去一年的工作總結(jié)和自我評價(jià)，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議，感謝大家的傾聽。
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