春節工地自查自糾報告（精選10篇）

　　時光在不經意中流逝，一段時間的工作已經結束了，回眸過去這段時間的工作，有驚喜，也有不足，自查報告也應跟上時間的腳步了。相信許多人會覺得自查報告書很難寫吧，以下是小編精心整理的春節工地自查自糾報告（精選10篇），歡迎大家分享。

　　春節工地自查自糾報告1

　　一、現場設備使用情況：

　　我方現在的大型機械設備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設備進行檢查，建筑起重機械（塔吊）的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續齊全，均符合起重設備管理相關要求，主要設備操作人員均持有特種操作證。

　　二、腳手架工程情況

　　目前，2#樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設高度為5.4米，已對二樓施工進行了有效的防護，檢查中發現懸挑首層的硬質封閉滯后，且個別位置立桿離結構邊大于300mm。另外對現場模板支撐體系進行了檢查，發現2#樓2層結構的支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現場要求班組人員當天組織人員按專項方案和安全技術交底完成整改。

　　三、辦公場所、集體宿舍消防情況

　　對于現場倉庫的氧氣乙炔作安全警示，使用和擺放達到安全距離，滅火器材數量基本配足，現場木材堆放處已設置滅火器，消防器材專人進行負責管理，集體宿舍內檢查未發現大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。

　　此次檢查后，項目部安全管理人員加強了起重設備和安全防護的檢查，對查出的違規行為，制定整改計劃，明確整改措施及時消除；下步工作中將牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產。

　　春節工地自查自糾報告2

　　春節將至，為了確保我項目部能夠在年前平平安安放假過節，年后高高興興前來上班；根據高新監理公司的要求，項目部組織相關管理人員對工地進行了一次全面安全檢查和自糾工作，具體匯報如下：

　　一、查安全思想

　　春節前，工人回家心切，人心惶惶，心不在焉，此時施工是最易發生安全事故的時候。在檢查中發現不管是工人還是管理人員，對安全防護設施的設置和佩戴都抱著得過且過的思想，安全意識淡薄，管理思想松懈。為此，項目部利用周例會對所有管理人員進行了安全思想教育，增強了大家的安全施工意識；督促勞務公司堅持每天對在崗工人進行班前教育；要求安全員每天加大安全巡查次數，加大安全處罰力度；項目部對施工現場增設了安全標示牌及安全宣傳圖，增加了現場的安全施工氛圍。提倡“一絲不茍站好崗，平平安安回家去”的節前施工口號。

　　二、查責任制度

　　節前紅白喜事多，特別是管理人員關系網大，應酬事多，請假曠工情況較為嚴重，這對施工現場的安全管理造成很大影響。為此，項目號召全體職工盡量不要請假缺勤，并告知以此作為年終獎的選評依據來鼓勵大家。同樣要求在崗人員要認真職守崗位，干好本職工作。

　　三、查安全措施

　　1、防火：

　　最近氣溫雖然回升不少，但還是寒冷，工地工人生火取暖較為普遍，項目部繼續加強工地隨意生活的管理，用火必須申請領取動火證，用火附近設置粉末滅火器材或其他滅火材料，設專人負責火源管理，做到人走火滅，責任到人。加強對工人宿舍的取暖檢查力度，嚴禁工人在宿舍內做飯、燒水，使用大功率電器，對工人電褥子進行了逐個檢查，以防發生火災。項目部要求在春節期間施工現場嚴禁明火，包括值班人員都要認真遵守，并且在倉庫，值班室附近設置足夠數量的滅火器材。

　　2、防盜

　　年終閑雜人較多，工地失盜情況也較多，我項目部及時砌筑了車庫西側大門和南側大門，修好了電子監控設備，增設了一名門衛，并計劃在春節期間由管理人員分別輪留換崗，以保假日安全。

　　3、安全設施

　　①施工用電：

　　對施工現場臨時用電的檢查中，發現項目部專業電工未能做到每天進行安全用電巡查和記錄；配電箱內各電器設備、電線和接地絕緣電阻測試未能做到定期檢查和記錄；現場還存在用電亂拉亂接現象，沒有做到一機一閘一漏電；個別手持電器未接PE線；現場電箱之間的電纜線未能有效防護（裸露拖地）；樓內機械設備從開關箱引出的電纜未能做到三相五線等。以上安全隱患由項目部安全員進行了督導整改。另外，針對春節假期，項目部計劃對所有機械設備從總箱、二級箱、開關箱逐層進行斷電，并鎖住箱門，嚴禁假日期間使用機械設備或通電；假日值班期間生活電路維修維護安排懂電的人員進行操作。

　　②施工機械設備

　　現場施工現有63型塔吊和40型塔吊各一臺，其備案證，準用證合法有效，塔吊司機能夠持證上崗，塔吊頂升資料，維護檢修資料齊全完善，塔吊設備能夠維護到位，其變幅限位，起重限位，防碰撞系統，鋼絲繩，吊鉤等全部符合安全要求。計劃放假前對塔身四周進行封閉上鎖，嚴禁一切人員攀爬。

　　現場鋼筋加工機械，木工機械的安全防護罩齊全，有效，維護到位。

　　③臨邊防護

　　車庫周邊按照規范要求已搭設了高度不小于1。2米的鋼管防護欄桿，并掛設了密目網；主樓各樓層內電梯口，樓梯間，樓層臨邊，經現場檢查均已按照安全規范要求搭設維護了防護欄桿，水平預留洞口防護根據洞口的大小搭設了立面防護欄桿或水平防護蓋板或防護網。并計劃在假期封堵主樓一層樓梯，嚴禁閑雜人員隨便上樓。

　　④主樓附著升降式腳手架及轉了平臺

　　附著升降式腳手架架搭設在主樓10—6層間，其資質證書，備案證，驗收檢查，技術交底等資料齊全完善，現場檢查附著升降式腳手架組裝，安裝，提升，停靠固定，架體防護，防傾覆裝置等均滿足規范要求。

　　春節工地自查自糾報告3

　　近期，我市建筑工地連續發生三起臨時輕型鋼結構裝配式活動用房火災事故，雖未導致人員傷亡，但造成了一定的財產損失和不良社會影響。為汲取火災事故的教訓，加強建筑工地消防安全管理工作，現將有關要求通知如下：

　　一、高度重視，落實責任

　　各單位要牢固樹立“安全第一”的意識，高度重視建筑工地消防安全管理工作，落實機構、人員和責任。公司要定期組織專項檢查，項目部要落實以項目經理為第一責任人的防火安全責任制，安全工程師要每周帶隊開展消防安全專項檢查，安全員要對檢查出的隱患進行跟蹤消除，確保消防安全防范措施落到實處。

　　二、嚴格標準 強化消防安全

　　（一）加強施工現場消防安全管理。施工現場應建立健全消防管理的規章制度，實行嚴格的目標責任管理，將目標責任落實到每個層面、每個人員。嚴格把好產品采購關，必須使用符合阻燃要求目式達到xx目的密目式安全網。對動用電氣焊等明火作業實行嚴格的動火審批制度，作業人員持證上崗，并設動火監護人，實行現場監護。實行明火作業時，必須避開易燃易爆物品和裝置，操作完畢后腰認真清理現場，防止產生暗火。嚴禁在明火作業范圍內同時從事油漆等易產生揮發性氣體的作業；使用易揮發性材料時，應隨時封閉其容器，擦拭后的棉紗等物品應集中存放并遠離熱源。嚴禁在施工現場內吸煙。嚴禁在運行的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構件上進行切割和焊接。對各種用途的臨時用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局，保證有足夠的安全通道、防護間距。安全通道應保持暢通，標志醒目。

　　（二）加強活動用房搭設管理。活動用房的設計、制作、安裝、拆卸和使用必須嚴格按照《施工現場臨時建筑物技術規程》（jgj/t188—xx）的要求執行，且符合《成都市建筑施工現場臨時輕型鋼結構裝配式活動用房管理暫行規定》的要求。活動用房的安裝應符合以下防火要求：

　　1、活動用房場地周邊應設置消防通道，寬度不小于4米，配置消防水源。

　　2、活動用房距易燃易爆、危險物品等危險源的距離不小于16米，食堂用房與宿舍用房應分開設置。

　　3、對于兩層的活動用房，當每層的建筑面積大于200平方米時，應至少設兩個安全出口或疏散樓梯；當每層的建筑面積不大于200平方米且第一層使用人數不超過30人時，可只設置一個安全出口或疏散樓梯。活動用房棟與棟之間的距離不小于3。5米。

　　4、活動用房搭設不宜超過兩層，其耐火等級達到四級要求，超過兩層時，應按現行國家規范《建筑設計防火規范》gb50016執行。

　　5、活動用房墻板和門等裝飾材料應滿足防火要求。

　　6、活動用房每100平方米至少配備兩具滅火級別不低于3a的滅火器，廚房等用火場所應適當增加。

　　7、活動用房電氣線路安裝，必須符合規范要求，一是所有用電線路應穿阻燃管明敷；二是燈具要與板墻保持安全距離，電線穿過彩鋼夾芯板墻板，必須套瓷管或其它不燃的塑管；三是配電線路宜安裝智能限電器，應將照明回路與插座回路分開，插座回路應設置漏電保護器。三層或單棟面積超過200平方米的活動用房必須安裝智能限電器。

　　（三）加強活動用房使用管理。

　　活動用房安裝完畢后，正式使用前，應進行驗收，并提供活動用房出廠合格證、安裝竣工驗收表、活動用房產品防火檢驗報告等驗收資料。使用過程中，要加強人員教育，落實下列防火措施：

　　1、活動用房內禁止使用電飯煲、電爐、電熱杯、電棒等電熱器具。

　　2、活動用房內嚴禁電線亂拉亂接。

　　3、嚴禁在手機充電區域內堆放易燃易爆物品。

　　4、活動板房不能用作危險品倉庫、配電房。

　　三、加強教育 提高消防安全意識

　　施工單位要將消防安全教育作為施工現場“三級教育”的重要內容，全面普及消防法律、法規和用火、用電、用氣常識，使從業人員了解消防要求，增強消防意識，掌握消防知識，遵守消防規定，提高自防自救能力，積極開展群防群治，營造“了解消防、關注消防、參與消防”的社會氛圍， 防范火災事故發生。

　　四、強化監管，排查火災隱患

　　決定在我市建筑工地開展消防安全專項檢查活動，活動時間為xx年4月至5月，用兩個月的時間對全市在建工地進行消防安全隱患排查整治。

　　各建設、監理、施工單位要立即組織人員對施工現場進行全面的自查自糾，重點對消防設備設施的設置、施工現場易燃物的管理、活動用房防火管理、臨時施工用電安全、作業人員作業是否符合操作規程進行檢查。一旦發現消防安全隱患，必須立即排除，確保檢查不留死角和漏洞。

　　各區（市）縣建設局、市安監站、市質監站應加強建筑工地消防安全的監督管理，一是要結合本地區的特點，開展建筑工地消防安全專項檢查活動；二是要把好開工條件審查關，在開工條件審查時要對活動用房的相關設計、安裝、驗收、移交資料進行嚴格審查；三是加強日常監督管理，要督促施工現場全面排查和消除火災隱患，發現火災隱患必須當場督促改正，對整改不力的相關責任單位和責任人進行嚴肅查處，同時按照《成都市建筑市場主體不良行為記錄管理實施細則》進行不良行為記錄，對因材料阻燃達不到要求而發生火災的活動用房廠家進行公示。

　　請各區（市）縣建設局、市安監站、市質監站在5月31日前將建筑工地消防安全專項檢查活動總結報質安處。

　　春節工地自查自糾報告4

　　我局及時要求各施工企業認真開展了自查、整改，自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關人員對在建工程項目進行了重點抽查。現將檢查情況匯報如下：

　　一、檢查的基本情況

　　全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個；建筑總面積10。76萬m2，總投資4785。9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發現不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發放停工整改通知23份，發放限期整改通知書14份，發放檢查記錄及提出整改意見書11份；7個拆除工程因未辦理安全監督、拆除備案及拆除許可等手續，全部停工整改。其中，鎮原辦公樓拆除工程已補辦相關手續，已恢復拆除作業。

　　二、存在問題

　　通過這次建筑施工拆除工程安全生產檢查，發現建筑市場的質量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續、穩定發展。具體表現在：

　　（一）政策方面：

　　1、安全監管機構不健全，人員經費不落實。雖然已委托縣質監站對建筑安全生產實行監管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監管到位，出現經常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。

　　2、工程造價偏低，特別是學校建設工程項目、衛生建設工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質量安全隱患。

　　3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學校建設工程項目、衛生建設工程項目、當地政府職工住宅樓和辦公樓及新業幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續，就擅自指定施工單位放線開工。

　　4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農民工資現象仍然存在。比如羅場鄉辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據農民工反映已經有3個月沒有領到工資。

　　5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉職工住宅樓、羅場鄉辦公樓和木黃衛生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發包給施工單位；衛生院工程項目還出現中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無”人員或本地建筑企業的項目經理。

　　6、局屬相關站室不按規定辦理相關手續，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現未辦理施工許可或規劃許可的工程項目，也進行質監或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監管難度加大。

　　（二）施工現場管理方面：

　　1、施工現場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉鎮在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業和安裝安全網等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。

　　2、施工用電極不規范，未嚴格執行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現裸線直接連接。

　　3、施工支架的架設不規范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現不牢固、不穩定現象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實行施工，永義鄉衛生院出現干磚堆砌作支撐的現象。

　　4、吊裝設備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設施和警示標志。

　　5、施工工地有朝天釘板未及時清理。

　　6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經過安全培訓。

　　7、項目經理、“三員”等施工相關人員多數不到現場且身兼數個工地的職務，何談技術交底和現場指導管理。

　　8、施工監理單位的監理人員實行巡監，沒有實行旁站監理，現場控制能力較差且多數沒有監理方面從業資格，造成不懂或不敢提出質量安全方面的整改意見。

　　9、有的工地槽坑邊1。5m范圍內出現堆土高達3—4m以上，按規定是嚴禁在槽坑邊1。5m范圍內堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數放坡；

　　10、施工腳手架搭設不規范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔；

　　（三）施工技術方面：

　　1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。

　　2、砼、砂漿配合比無標牌，現澆板保護層不夠。

　　3、構造柱內箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。

　　4、構造柱或現澆板的鋼筋混泥土不密實，出現麻面和空洞現象，有的在構造柱內出現填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。

　　5、現澆樓梯沒有按規范施工，有的現澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。

　　6、磚砌體未嚴格執行“十六”字操作規程施工，沙漿不飽滿，轉角搭接不嵌連。

　　7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門辦理手續就加層。

　　8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。

　　三、下步工作打算

　　（一）加強建筑市場監管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業人員的從業資格關。重點整頓和規范監理、施工單位的從業人員。

　　（二）嚴肅查處違法轉包行為，特別是中標企業的轉包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業中標，二流企業進場，三流企業或“三無人員”施工的現象。

　　（三）強化內部工作協調，進一步理順工作關系，嚴禁出現違規操作或亂開口，擅自代表建設部門履行監督職能。嚴禁出現建設工程項目未辦理規劃手續、施工圖文設計或審查及報建就進入招投標程序；嚴禁出現建設單位未辦理施工許可證，質監部門就介入工程質監等行為發生。

　　（四）督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專業督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復工。

　　（五）加強施工企業的“三員”，監理單位的監理人員培訓工作，增強工作責任感和現場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。

　　（六）進一步建立健全完善企業信用檔案，嚴格兌現獎懲。

　　（七）規范招投標行為，加強招投標監管，嚴格執行竣工驗收備案制。

　　（八）希各施工、監理、建設單位接到通報后，認真組織本單位相關人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結束后按規定完善手續并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑工程施工安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規嚴懲不怠，決不手軟。

　　春節工地自查自糾報告5

　　為進一步加強施工管理，切實消除安全隱患，預防和減少安全事故的發生，按照集團公司下發的《關于開展汛前和建黨90周年期間安全生產大檢查的通知》文件精神的要求，我項目部6月16日組織全體員工學習文件精神。于6月17日項目部組織對施工現場進行全面認真的安全隱患檢查，現就自查結果匯報如下：

　　一、發現問題

　　①工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，過程中還需管理人員不斷強調；

　　②現場安全警示標識太少，不能滿足安全警示的需要；

　　③用電線路布設不規范，部分線路沒有架設；

　　④工地道路平整、順暢，防汛措施實施及時到位；

　　二、問題分析

　　原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；

　　三、整改措施

　　1、健全體制、強化管理

　　①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容，是實現安全文明生產管理的組織保證。并制定各級安全文明生產責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關；

　　②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產情況，掌握安全文明生產發展動態，研究解決安全文明生產中的突出問題，確保安全文明生產；

　　③、目標管理：實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規定，結合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的展開各自的工作；

　　④注重安全資料的。整理，要求做到及時性、準確性、完整性。

　　2、加強安全教育 提高安全意識

　　①、牢牢把握“安全第

　　預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策，提高全員安全意識。

　　②、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓，并建立安全教育培訓記錄。特種作業人員未經主管部門培訓、發證，均不得從事特種作業。分部分項施工作業前堅持有針對性、指導性的安全技術交底，各分部、分項安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術交底后，均辦理簽字手續。

　　3、項目部安全員加大安全檢查次數，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發現問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產工作。

　　春節工地自查自糾報告6

　　一、存在問題

　　以諶其洪為組長的安全檢查組，對該工程進行了安全自查，存在以下問題：

　　1、施工人員安全意識不足。

　　2、搭設跳板支撐不穩固、腳架的立桿和拉桿間距個別部位超限；

　　3、施工用電個別項目無漏電保護裝置、個別刀閘無保護殼、電線搭接不規范；

　　4、塔吊未設置專職指揮人員；

　　5、配備的通訊聯絡工具不暢；

　　6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。

　　以上問題反映了該施工企業管理安全生產措施不到位，監管職責不明確，發現安全隱患整改不及時，安全生產基礎較薄弱，形勢嚴峻。

　　二、檢查不走過場

　　針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達整改通知，明確責任人，落實措施，限時完成，跟蹤復查。為了加強安全生產工作，防止和減少各類事故的發生，必須強化動態管理。做到事前、事中、事后監控。這次安全檢查的措施是：

　　（一）熟悉和掌握建筑JGJ59—99和市下達的建筑工程安全文明施工的管理辦法，進行現場安全施工的自查。

　　（二）加強安全教育。

　　（三）檢查安全工作不走過場，發現隱患，限時整改，并督促落實人員、落實措施，限期完成整改。

　　三、抓重點除隱患

　　我校認真分析該工程安全生產薄弱環節和事故高發類型，深刻吸取重大事故教訓，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關鍵環節的公示及監控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執行落實情況進行檢查，清除各類事故隱患。做到重點突出，目前措施整改基本到位，經復查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。

　　以上報告、請予審查！

　　春節工地自查自糾報告7

　　為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實際，對施工現場的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現場開展隱患排查治理活動，將自查整改情況總結如下：

　　1、安全組織機構建立和健全

　　項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全管理網路和安全生產責任制度、安全管理制度。成立了項目部質安部，配置專職安全員負責現場安全巡視檢查，施工現場的安全檢查工作形成了自上而下的安全保證體系。

　　2、安全管理制度和責任制的落實情況

　　（1）為了把安全生產工作落實、做細，項目部詳細制定了年度安全工作規劃和保證計劃，制定了《安全管理制度》，嚴格執行（安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎罰辦法》，編制了《重大安全事故應急預案》等，制定了《安全生產責任制度》明確了各部門、各崗位的安全職責。

　　目前項目部各項安全規章制度5個，齊全且可操作性較強。做好了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理杜絕事故發生。

　　（2）為了確保安全生產，項目部根據公司的有關要求，制定了安全目標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監督并落實到位。

　　項目部與各施工作業人員簽訂了《安全責任書》并嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故追究的規定，項目部質安部對安全責任制得落實進行監督、檢查和考核。對違反責任制得人員做到及時提醒，教育、對考核結果進行獎罰。

　　3、安全檢查、隱患排查情況

　　項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完畢，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期按照項目部安全管理規定處罰。另根據現場情況，置備各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場入口、腳手架、通道口、邊坡、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人的防護，消除安全隱患。各類安全警示標志牌、施工標志牌、在施工現場入口、腳手架、通道口、邊坡、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除隱患。

　　春節工地自查自糾報告8

　　為深入貫徹落實《遼寧省公路水運“平安工地”建設活動實施方案》的通知精神，嚴格執行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》有關規定，努力提高安全管理水平和應急保障能力，促進安全生產工作持續穩定發展，營造一個良好的安全生產環境，我辦結合小小線大修工程合同段工程建設實際情況，特制定本“平安工地”建設活動自查報告。

　　一、指導思想

　　按照省廳公路水運工程“平安工地”建設活動會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持抓基層、抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則，大力推進行業安全管理標準化，為交通運輸建設提供安全保障。

　　二、工作目標

　　通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，全面夯實安全生產工作基礎，切實加強施工現場安全管理，做到施工現場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，解決安全生產存在的突出問題；落實各方安全生產責任，安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產發展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創建“零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。

　　三、活動領導小組

　　為使安全生產年活動有序開展，我組特成立xx年“平安工地”活動領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　四、開展“平安工地”活動的意義

　　針對本合同段項目監理工作以及現場安全駐地辦工作的重點，結合“平安工地”活動計劃要求，駐地辦主管領導加大對現場監理人員進行針對性的安全監理培訓，講解分析施工監理控制要素、質量及安全控制重點和注意事項，使相關監理人員能夠做到心中有數，工程在預控下實施，防止重大質量、安全事故發生。

　　五、實施步驟

　　駐地辦重點抓好以下七方面工作：

　　（1）安全制度建立和安全責任制落實情況

　　施工單位制定的安全管理制度包括各類人員安全生產責任制度（包括項目經理、副經理、總工、各作業班組長、專職安全員、特種人員等）、各部門安全生產責任制度（包括工程部、機材部、試驗室、施工班組、倉庫、預制廠等）、安全生產檢查制度、安全生產經費使用管理制度、安全生產教育培訓制度、安全生產技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業人員持證上崗制度、特種設備驗收登記制度等危險施工場所進出人員登記制度、安全生產考核獎懲管理制度、安全生產事故應急救援制度、安全生產事故報告制度、重大危險源管理制度、危險品管理制度。駐地辦對施工單位各項安全管理規章制度和各種操作規程及執行情況進行了檢查、督促。駐地辦也根據施工特點和項目辦的要求，完善了各項安全管理制度，全方位對安全生產進行管理。

　　（2）危險性較大工程專項方案制定、審查和執行情況

　　項目部在施工組織設計中編制了安全技術措施和施工現場臨時用電方案。針對不良地質條件下有潛在危險性的土方施工，危險性較大的工程應當編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經施工單位技術負責人、監理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。必要時，施工單位應當組織專家對工程的專項施工方案進行論證、審查并報建設單位備案。駐地辦會對危險性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地無安全事故。

　　（3）勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況

　　項目部建立了勞動用工動態管理臺帳，對新進場施工人員進行崗前安全教育培訓，施工單位項目負責人、專職安全員應持有相關證件，否則不得任職。施工單位對管理人員和施工人員定期組織安全生產教育培訓，教育培訓情況記入個人業績檔案。從事垂直運輸機械、起重設備安裝、登高架設等特種作業施工的人員，持有特種設備操作上崗證書。施工單位安全管理人員在各分項、分部工程開工前向一線施工人員進行安全技術措施和操作規程交底，并書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。駐地辦對項目部從業人員安全生產教育培訓工作認真進行監督檢查并參與安全技術交底和安全教育培訓活動。

　　（4）安全隱患排查治理情況

　　針對本工程施工特點項目部應制定詳細的施工安全隱患排查計劃，確定詳細的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺帳，對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并及時復查。項目部應加強對施工現場的安全檢查，對違反施工安全技術標準、規范和操作規程的行為及時制止或者糾正。特別是對儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點進行隱患排查，對發現的安全事故隱患，要及時采取措施予以消除。駐地辦將會采取多種檢查形式，對施工單位安全生產及安全措施落實情況進行監督，對發現的問題及隱患，駐地辦將下發指令性文件要求項目部立即予以整改；對于問題嚴重者，駐地辦應書面要求項目部暫停施工并向建設單位報告。

　　（5）檢查施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標情況駐地辦加強了對施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護措施的監督檢查。項目部為施工人員提供了符合國家相關安全標準的生產環境、生活設施、作業條件、機械設備和安全防護用具，并應根據不同施工階段和周圍環境及氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施。施工作業安全防護達標情況能夠注意各類高空作業施工，施工作業的臨邊防護，以及地質報告和監控量測，臨時便道硬化安全設置是否嚴格按照規范要求，臨時用電線路的布設、拌和場和預制場的布置、選址是否符合相關規定，各種防墜落設施、消防、避雷設施等是否按有關規定設置。

　　（6）檢查安全費用落實和使用情況

　　駐地辦每月重點審核安全費用的.使用計劃，檢查安全費用落實和使用情況，確保安全生產費用的落實并完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全環境的改善和安全施工措施的落實。

　　（7）應急體系的建立與預案演練情況

　　項目部根據編制的應急預案建立相應的應急體系，確保各部門在第一時間內立即響應；同時項目部根據編制的應急預案做好預案的演練計劃，及時進行各項預案的演練工作；駐地辦督促、參與應急預案的演練。

　　六、監理單位自查階段

　　1、履行監理合同情況合同承諾監理人員基本到位。人員執證率100%，滿足合同要求及現場施工監理工作需要。投入本項目的設備均能滿足并超過合同要求，可正常開展各項監理工作。具體到位情況如下：

　　（1）交通車輛：滿足施工現場需要；

　　（2）通訊設備：手機人手1部、傳真機2臺、寬帶網已建立；

　　（3）辦公設施：電腦2臺、復印機1臺、打印機2臺、人均1張辦公桌等；

　　（4）試驗檢測已委托第三方，已正常開展試驗檢測工作；

　　（5）辦公、生活等用房面積均能滿足辦公、生活等要求，相關建設已全部完成；

　　（6）監理組織機構、各項規章制度、監理人員崗位職責、相關工程圖表等制作并上墻，按合同文件及項目辦《監理大綱》要求編制完成本監理段《監理計劃》及《監理實施細則》。

　　2、單位資質及業務范圍滿足有關規定，無越級承攬工程項目。

　　3、旁站落實情況

　　制訂切實可行的旁站監理方案旁站監理方案是監理人員在充分了解工程特點及監控重點的基礎上，確定必須加以重點控制的關鍵工序、特殊工序，并以此制定的旁站監理作業指導方案。現場人員必須按此執行并根據方案的要求，有針對性地進行檢查，將可能發生的質量和安全隱患加以消除。并按要求將現場發生的有關事件及其相關處理意見如實填寫在監理記錄上。監理人員在旁站監理過程中必須要有合適的工作方法，監理旁站的目的不是為了對施工單位吹毛求疵，而是為了及早發現各種問題和隱患，并解決于事前。監理人員不能盛氣凌人，在發現問題后不能不分原由地進行指責和質疑，而應會同施工單位的現場負責人或技術負責人共同研究解決。旁站監理過程中的具體實施根據該項目的特點，我公司采取重點項目、部位旁站，其它項目、部位抽查的辦法；針對不同階段的施工過程，有針對性地安排專人對重點項目進行監控

　　4、執行國家強制性標準規范情況

　　按照施工方案，施工工藝，驗收規范等日常巡視，平行檢驗、旁站等之后采取口頭、監理工作聯系單、監理通知的形式進行要求

　　5、安全管理情況由派駐施工現場的總監理工程師對安全施工檢查工作總負責，安全監理人員負責現場安全施工的監督管理工作，各專業監理工程負責本專業的安全施工檢查工作。公司設專職安全施工檢查工作人員定期至施工現場指導、檢查。

　　（1）檢查施工單位現場安全生產保證體系的運行，包括：每天檢查施工單位專職安全生產管理人員到位情況；抽查特種作業人員及其他作業人員的上崗資格；檢查施工現場安全生產責任制、安全檢查制度和事故報告制度的執行情況；檢查施工單位對進場作業人員的安全教育培訓記錄；抽查施工前工程技術人員對作業人員進行安全技術交底的記錄。

　　（2）檢查施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況。

　　（3）檢查施工單位執行工程建設強制性標準的情況。

　　（4）審查施工單位填報的《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》，簽發《安全防護、文明施工措施費用支付證書》。

　　安全信息要保證暢通，在監理例會上應突出安全監理內容，在監理月報中應認真小結；發生重大安全事故要及時向上級主管部門報告；進行階段性總結，在竣工總結中應作為一項主要內容進行總結，以借鑒，提高監理業務水平。

　　6、廉潔自律情況

　　（1）在工作中必須遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則。

　　（2）不準用合同賦予的權利和工作之便，吃拿索要，以權謀私。

　　（3）不準參加用公款支付的營業性歌廳，舞廳，夜總會等娛樂活動。

　　（4）不得安排，介紹親朋好友在自已監理的工程范圍內承包工程或供應材料，成品，半成品和設備。

　　（5）不準接受承包商的任何饋贈，不準向承包人報銷應由個人支付的各種費用。

　　（6）不準在承包商或物資供應商部門兼職，不準與承包商或物資供應商合伙經營和從事中介活動以及在其集資。

　　（7）不準在加班和夜間施工過程中，接受承包人的補貼和吃請玩樂。

　　（8）公司自備有食宿地點，無論正常上班或夜間加班，均不準在施工單位食宿。

　　（9）加強督促檢查，嚴格紀律，每個監理人員要自覺地從我做起，遵守法紀，遵守職業道德，廉潔自律，反腐倡廉，潔身自好，正確行使職權。

　　7、強化考核，確保成效

　　項目部不能走形式，搞過場，一定要以活動為載體切實將安全生產法律法規要求落實到位，見到實效。一是項目部必須嚴格按照達標標準開展施工活動。駐地辦將對項目部開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，應立即停工整改直至合格；二是項目部要通過活動進一步落實安全生產主體責任，強化安全生產管理，堅決遏制重特大事故發生，創建

　　“零傷亡”工程，實現安全管理工作水平整體提升；三是通過活動將行之有效的經驗轉化為制度并形成長效機制，健全安全生產管理。

　　春節工地自查自糾報告9

　　20xx年來在公司領導下，我團結、帶領工程部全體工程人員，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞以xx小區如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協調配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現，較好地完成了公司下達的各項任務，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報：

　　一、項目簡要概況

　　本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887。64平米，超出規劃面積507。64平米。工程總投資約2。7億，xx年度工程實現投資約0。6億。到目前為止整個小區已順利超過了90%的交房率，應該說在整個業內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業主的好評，特別是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業主的一致認同。

　　二、做好xx項目的施工工作

　　以年初xx小區的工程現場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現場的施工帶來了嚴重影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗，因此在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革，小區電力施工隊伍有原來的電托施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環節上給我項目在施工及后續驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統無法調試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時的現場狀況，根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，x項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

　　三、做好xxx項目的驗收工作

　　自x項目在7月份完成現場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的情況下，根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦 證資料作業指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在x的第一個項目，因此在質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定，按現x市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續，如按此規定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1棟2棟樓頂層玻璃雨蓬及更改2棟樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不可預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。

　　四、做好xx項目的交付工作

　　自xx項目從20xx年x月xx日完成綠化驗收后，進駐xx小區的xx物業按現有xx市在交房過程中經常性出現的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業負責人協助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從20xx年xx月xx日交房起我工程部人員積極配合物業進行交房工作，在此期間針對業主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業性的回答并適時的參加現場驗房工作。截止目前xx小區的交付率已經超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。

　　五、做好xx項目交付后的整改工作

　　自xx交付后，我工程部人員加班整理x置業有限公司房屋交付驗收清單，將業主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現場復驗，在規定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業主著想，匯同設計、物業部門根據現場實際情況提出相應的改造方案。截止目前xx小區整改已經基本完成，1號樓的整改也定于xx年x月底完成，空調機位的水管改造也將在20xx年x月中旬全部完成。

　　一年來在工程部人員的共同努力下我帶領工程部取得了令人較為鼓舞的業績，以上業績的取得離不開公司領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質有待提高，現場管理經驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質量，合理的控制工程成本使項目達到效益化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領導批評指證。

　　春節工地自查自糾報告10

　　一、前言

　　我單位根據《中共寧波市鄞州區委寧波市鄞州區人民政府關于加強安全生產促進安全發展的意見》（甬鄞黨發〔20xx〕24號）精神，現結合我單位承建的寧波市鄞州區長豐泵閘新建工程項目組織進行全面的安全檢查，現將自檢情況匯報如下。

　　二、自檢依據及自檢領導小組

　　1、自檢依據：

　　《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）、《寧波市建筑施工現場安全質量標準達標實施手冊》 《施工企業安全生產標準》。

　　2、自檢自查領導小組及成員

　　組長：傅俊杰副組長：鐘其輝，羅劼

　　成員：杭科文、周春燕、錢國豐、鄂明勇

　　三、安全管理檢查

　　1、安全組織機構建立和健全

　　項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全生產責任制度和安全管理制度。成立了項目部安全組，設置安全員負責本項目的日常安全管理工作和負責現場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責本施工隊工作區域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

　　2、安全管理制度和責任制的落實情況

　　（1）為了把安全生產工作做實、做細，項目部詳細制定了《安全生產資金和安全防護、文明施工措施費用使用登記制度》和《安全生產教育培訓制度》、《安全生產檢查及隱患整改制度》、《安全生產事故報告、調查及處理制度》、《安全技術交底制度》、《施工組織設計和專項施工方案審批制度》、《安全技術交底制度》、《安全獎懲制度》等安全管理制度。并建立了各部門及人員安全生產責任制。目前，項目部各項安全規章制度及責任制基本齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

　　（2）為了確保安全生產，項目部根據有關要求，制訂了安全目標并逐層進行分解落實到人，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監督落實到位。

　　（3）項目部與各施工作業隊負責人簽定了《安全管理協議》，并嚴格執行。項目部安全組對安全責任制的落實進行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰。

　　3、安全檢查、隱患排查情況

　　項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規定處罰。另根據現場情況，設置各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場入口、腳手架上、通道口、鋼筋網預留孔、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。

　　4、重大危險因素管理及應急救援管理情況

　　（1）項目部安全組、技術組結合實際情況對現場進行危險源辨識評價并制定相應控制措施。施工現場的危險處設置明顯標志，利用架設安全網，懸掛標示牌等進行危險預警，對重大危險因素由專兼職安全員監護。

　　（2）重大危險源控制措施及時落實。項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監控。

　　5、安全教育培訓及技術交底情況

　　（1）項目部不定期對新進場管理人員和作業工人及時進行了安全教育培訓。隨著施工的開展，又陸續對特種作業人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產知識和技能。培訓主要內容包括：企業規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規程、應急救援預案學習等。

　　（2）各施工隊自己進行的班組進行班前安全教育活動。

　　（3）及時對進場施工人員進行了安全技術交底。加大了安全教育力度和安全技術

　　交底，使職工了解和掌握各施工作業的危險點、面，嚴格按照操作規程作業，避免安全事故的發生。

　　6、施工組織設計及專項

　　施工組織設計和專項施工方案結合有關標準規范和實際情況認真編制，并經監理單位審核批準后按要求落實。

　　四、施工現場檢查

　　1、臨時設施

　　（1）臨時設施嚴格按要求進行了統一規劃，布局較為合理。

　　（2）臨時設施符合抗震、防雷、消防、防臺風、防雨、保溫、防火等技術要求。生活辦公區、施工區、倉庫、機械設備停放區等安排人員24小時巡邏值班，確保現場物資、材料安全。

　　2、施工用電檢查

　　外電防護有專項施工方案，設置了安全防護措施；施工臨時用電工作接地與重復接地均按規范要求設置；配電箱開關箱符合三級配電兩極保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門并加鎖由專職電工進行維護和管理，配電箱有防雨措施；現場照明專用回路均設置漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護，潮濕作業使用36V以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規范要求進行布置。

　　施工現場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。

　　3、高處作業安全

　　（1）高空作業安全規定及措施完善，并及時對員工進行了安全交底。

　　（2）高空作業警示牌齊全。

　　（3）搭設有腳手架、安全網等防護設施，

　　（4）安全人員嚴格按照要求對高處作業等進行監控。對從事高空作業的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。

　　（5）交叉作業均有警示牌并設置專人進行監護。

　　4、模板施工

　　項目部針對每個施工部位的特點，對模板施工等編制了專項安全施工方案，并進行了交底。在現場施工過程中，專、兼職安全員巡視檢查違章現象，安排各作業隊對危險、關鍵部位施工過程進行監控。模板作業要嚴格按照操作規程進行，根據工作需要佩戴必要的安全防護用具，確保施工人員的人身安全。

　　5、消防管理

　　項目部制定了消防管理責任制，并落實到位。

　　（1）施工區無違章使用明火作業現象；對職工宿舍進行了檢查，未發現違規使用大功率電器等現象，照明用電線路規范，無私拉亂接現象

　　（2）電焊作業必須配備水桶和滅火器，并有專人監管；

　　（3）辦公區、生活區、施工現場、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉庫內分類儲存，庫內電路運行正常，無亂接電線，電器現象。

　　（4）氧氣、乙炔的存放符合安全規程。

　　（5）規定禁止煙火或吸煙的工區或部位無違規現象。

　　6、安全防護設施情況

　　施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在坑洞以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志；基坑周邊等設置了安全防護欄桿。

　　五、安全管理中存在的問題

　　1、個別管理人員及施工人員安全意識淡薄，施工現場存在習慣性違章。

　　2、施工用電線路布設需要進一步規范，

　　3、安全教育記錄及安全檢查記錄不完整，年后安全技術交底未開展。

　　4、建筑電工特種作業操作證已過復審期。

　　5、部分勞務分部單位未配備現場管理人員及安全員。

　　6、個別安全防護設施沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯后。

　　六、采取的整改措施：

　　為確保武漢天街工程施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

　　1、項目部將加強監管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、宣傳冊、文件等方法方式對職工進行安全知識、法律法規等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發生。

　　2、施工用電問題將持續重視，嚴查職工宿舍違規用電現象，對于現場線路將進行統一規范布置。

　　3、加大對習慣性違章的監管力度。加強安全教育和管理監督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

　　4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。

　　5、及時按照項目部規定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場安全隱患的查找和整改。

　　6、完善安全教育記錄、安全技術交底、安全檢查記錄等安全資料。

　　7、安全執行持證上崗和要求勞務分包單位配備管理人員及安全員。

　　總之，通過本次大檢查發現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。

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