管理辭職報告

時間：2022-12-27 10:40:58 報告我要投稿

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管理辭職報告

　　隨著個人的素質不斷提高，報告使用的次數愈發增長，其在寫作上具有一定的竅門。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編幫大家整理的管理辭職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

管理辭職報告

管理辭職報告1

尊敬的領導：

　　您好！

　　感謝你給了我這個工作的機會，感謝在工作中給我幫助的前輩。來公司有好多年了，我發現我實在無法適應公司的工作制度和部分的工作方式，這里與我的期望相差太遠，我不想在繼續浪費我的時間，也不想耽誤公司的工作。在我線板回家的這段時間里，我思考過很多，我發現我和公司之間已經無法在同一條軌道上前進了，在繼續在這里工作下去，一點激情和動力都沒有，另外，我將可能失去的親情、友情甚至愛情。一次我決定離開公司，另謀發展！

　　本人xxx，男， xx歲，1994年xx省工業學校畢業，工程測量專業，xx年自學第二學歷本科政法專業。xx年被聘為政工師，XX年取得注冊安全工程師從業資格。

　　1994年從學校畢業來到公司，在工程科測量組擔任測工，本身就是測量專業出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。

　　1995年被調到工程科工作。工程科當時人才濟濟，我負責小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因為時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。

　　1996年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時因為公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到現在，因為現在我們部門也有保衛職能。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應，業務不熟，那時我就負責內勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因為公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。因為還負責消防安全工作，所以也經常到施工現場檢查。

　　1998年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負責現場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內值班，一干就四十多天沒有回家，已經造的不成人樣，一個該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，因為我們值班要8點到，那天從工地回來已經很晚估計有7點多，加上來回路上小一個小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經10點了，遲到2個小時，這在平時也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領導火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領炸藥時，公安科沒人！那時沒有手機，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉變領導的印象不是那樣容易的。

　　xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在10月份，因為有了上次的教訓，工作更加小心謹慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協助質檢檢查水冷管漏點。功夫不負有心人，這次大修終于受到領導的好評，取得了年度先進生產者榮譽，我深深知道這榮譽真的來之不易，這是多少汗水換來的。

　　xx年開始公司走向改制，xx年改制第一年，這是新的開始也預示著一些東西的結束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創舉！公安科每天要值班、安全科每天要下現場，真是最累、最苦的兩個部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經驗，不知從哪下手，就這樣邊學邊干。xx年開始工傷事故突然多起來，xx年xx年xx年xx年XX年每年都有死亡事故。短短幾年時間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心！有許多事故我是親自到事故現場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業和職工也蒙受巨大損失。

　　是的，我不否認我是個感性的人，當我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多么不希望看到這一切啊！我付出的努力換來的就是這樣結果嗎？雖然這些死亡的工友素不相識，都是農民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點都與我無關嗎？監管不力、培訓不力的管理責任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現場、開展培訓，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團聚機會，每年值夜班70多個，雙休日值白班30多個，比普通職工多上100個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。

　　說它大，無所不包含，可以說一切日常活動都涵蓋在安全工作之中；說它小，小到一個工具、一臺設備、一個違章行為，甚至一個螺絲、一個煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規、標準，其目的是讓企業不敢出事故、出不起事故，因為事故會給企業帶來巨額處罰甚至追究責任者刑事責任，可以說對待安全工作我每天都戰戰兢兢，生怕有紕漏，時間長了對救護車、消防車都產生恐懼感，當救護車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向。回想這么多年，上對不起父母，沒有時常回老家看看，下對不起妻兒，沒有時間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領導體諒。

管理辭職報告2

尊敬的領導：

　　本人xxx，男，xx歲，1994年xx省工業學校畢業，工程測量專業，20xx年自學第二學歷本科政法專業。20xx年被聘為政工師，20xx年取得注冊安全工程師從業資格。

　　第三，工作中我發現自己在與人交往中有很多不適，所以我覺得可能自己不能適應這個環境。這是我辭職的另一重要原因。

　　記得前幾天當我口頭向您們提出辭職時，您們當時的表情很驚訝，連問了好幾個問什么?并讓我慎重考慮后再說。我經過這幾天慎重的考慮，還是毅然決然的寫下了這封辭職信。

　　1998年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負責現場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內值班，一干就四十多天沒有回家，已經造的不成人樣，一個該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，因為我們值班要8點到，那天從工地回來已經很晚估計有7點多，加上來回路上小一個小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經10點了，遲到2個小時，這在平時也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領導火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領炸藥時，公安科沒人!那時沒有手機，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉變領導的印象不是那樣容易的。

　　20xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在10月份，因為有了上次的教訓，工作更加小心謹慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協助質檢檢查水冷管漏點。功夫不負有心人，這次大修終于受到領導的好評，取得了年度先進生產者榮譽，我深深知道這榮譽真的來之不易，這是多少汗水換來的。

　　首先感謝qsmc給我的一次工作的機會，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會！使我能獲得3年半的穩定工作！非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協助，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們！同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充實堅強而且更加成熟！感謝其他協助部門兄弟姐妹的真誠協作，使我們的工作能順利完成！

　　xx年開始工傷事故突然多起來，XX年XX年XX年XX年XX年每年都有死亡事故。短短幾年時間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心!有許多事故我是親自到事故現場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業和職工也蒙受巨大損失。是的，我不否認我是個感性的人，當我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來的就是這樣結果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識，都是農民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點都與我無關嗎?監管不力、培訓不力的管理責任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現場、開展培訓，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團聚機會，每年值夜班70多個，雙休日值白班30多個，比普通職工多上100個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大，無所不包含，可以說一切日常活動都涵蓋在安全工作之中;說它小，小到一個工具、一臺設備、一個違章行為，甚至一個螺絲、一個煙頭。

　　第三，工作中我發現自己在與人交往中有很多不適，所以我覺得可能自己不能適應這個環境。這是我辭職的另一重要原因。

　　近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規、標準，其目的是讓企業不敢出事故、出不起事故，因為事故會給企業帶來巨額處罰甚至追究責任者刑事責任，可以說對待安全工作我每天都戰戰兢兢，生怕有紕漏，時間長了對救護車、消防車都產生恐懼感，當救護車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向。回想這么多年，上對不起父母，沒有時常回老家看看，下對不起妻兒，沒有時間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領導體諒。

　　過去，我總是把自己的挫折和失敗歸結于命運，經過這一段時間的反思和總結，我覺得是性格和品格的問題。莊總，那天打電話給您，您以長者的身份對我的批評和指正，給了我很大的觸動。是的，一個連責任感都沒有的人是不可能完成永久的事業的。我一定會謹記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個有責任感并具有高尚道德情操的人。

　　第二，工作中我發現自己的知識還有很多欠缺，處理實際工作的技能還有很多不足，對真理和信仰的不懈追求使我希望有一個充足的時間來學習提高。這是我辭職的重要原因。

管理辭職報告3

尊敬的領導：

　　您好！

　　我工作的時間不是特別的長，可能就是因為我是一個急性子吧，脾氣有時候就是忍不住，這段時間以來，我深深的認識到自己可能就是不太適合這樣服務的工作，我真的怕自己忍到最后會爆發出來，造成不好的后果。

　　我以為物業管理的工作很簡單，卻是也是不難，但是對于我來說可能就是一個難題，都說要換位思考，但是長時間面對這樣的抱怨和投訴，我就會覺得誰和我換位思考一下呢，這真的讓我感覺到很煩躁。每天都是處理一些小事情，而且都是業主找我們居多，但是公司一旦下達什么通知要求業主來配合的時候就滿是敷衍，一臉的不耐煩，完全就是單方面的訴求，讓我覺得再這樣下去，我說不定會和業主之間吵起來。

　　很感激您在這段時間里對于我的照顧，也十分耐心的解答我的問題，還有同事們對于我的安慰，但是由于我的性格原因，我就是這樣的人，這么多年了，也很難以改變了，也不想再勉強自己做這樣不喜歡的事情，所以我向您提出辭職。

　　這段時間的工作我覺得十分的厭煩，努力的維持好公司的形象，憋住自己想說的一些不好聽的話，很害怕有一點不能在做好表面的功夫，就這樣說了出來，弄得雙方都不好過，還會敗壞公司對外的形象，所以我覺得還是由我來提出辭職比較好。

　　在最后，還是要感謝您和同事這段時間對我的包容，我在之后能夠做的也不多，只能在按捺幾天，等待您做好準備將接替我工作的人員找到，我會竭盡全力教導他工作上的內容和完成工作的交接。在此祝愿您的煩心事越來越少，工作上步步高升，同事們身體健康，公司大展宏圖。

　　此致

敬禮！

　　辭職申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

管理辭職報告4

尊敬的領導：

　　您好！

　　在今天，我正式的向您提出了辭職申請，辭職并不是我的沖動之舉，而是我經過一段時間的思索才下的決定。之所以辭職，主要還是因為一些生活上的壓力，要是我依然堅持從事這份圖書管理員工作的話，怕是會陷入一個兩難的境地。接下來就讓我來給領導您好好地說明一下我的情況吧。

　　我是在四年前來到咱們的xx圖書館開始工作的，那時候因為圖書館剛剛建立不久，所以還缺不少的工作人員，我這時候正好也沒找到合適的工作，所以就來圖書館里應聘了，最終我也順利地成為了一名圖書管理員。我這個人的習性比較偏向懶散貪玩的，而圖書管理員這份工作正好是比較悠閑的，每日的工作也就是負責整理一些書籍，登記好一些借書人員的信息，偶爾也會打掃一下圖書館的衛生，而且每天都是朝九晚五的工作時間，整體來說這個工作還是很簡單輕松的。但是正是因為這份工作技術含量不高，而且也沒有額外的業績補貼，所以工資還是比較低的，雖然在節假日里面領導都會送來一些慰問品，可還是有點微不足道的感覺。

　　原本我并不是很在意薪酬這一方面的，畢竟工作的時候講究的是一個舒心，我在這里工作的挺順利的而且還能看看書，交交新朋友，所以這也是我能堅持工作幾年的原因，可我的家人卻不看好我現在的工作，因為工資比較低而且也沒什么發展前景，要是一直做下去的話也攢不了什么錢，不僅僅我的家人這么說，就連我的朋友們也都勸我趁著年輕趕快換一份更有挑戰性的工作，不然會后悔的。既然大家都這么說了，那我自然也得好好地考慮一下，我的的確確是該換一份工作了，不然再過一段時間我就得面臨更大的壓力了，各種開銷都開始增大了，生活成本也增大了，可我的薪水漲幅卻太小了。

　　圖書管理員這個崗位雖然比較悠閑，但是我覺得它并不適合我這種年齡還不大的人，因為我的心還沉不下來，更何況現實條件也不允許我一直待在這里，我必須向更廣大的舞臺進發才行，這樣才對得起父母，才對得起自己。最后我祝愿咱們的xx圖書館能越辦越大，吸引更多的人來這里閱讀書籍，我的離去只不過是一件小事罷了，想必會有更適合的人來接替我的工作，所以請領導您不必太過于放在心上了。

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年x月x日

管理辭職報告5

x總：

　　您好!

　　今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經取得了我們公司歷史最好的業績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。

　　一、反思走入公司的決策

　　1.是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了。

　　當初經過跟您和獵頭公司協商，我對公司進行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領導的管理需要，對他們進行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

　　問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經理。

　　進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業多年的職業經理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

　　2.您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執行副總。

　　企業發展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業十幾、幾十個人的時候，企業所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決;而當組織規模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。

　　今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。

　　但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業經理去改變下邊時，卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。職業經理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。

　　因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。

　　二、反思戰略思路的配合

　　一個企業的戰略要統領全局，是企業發展之大綱。戰略是基于企業使命的`基礎上，充分分析優勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業不同的發展階段需要配合不同的戰略。

　　1.今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源

　　先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調查數據：

　　(1)幾個主要運營指標：

　　XX年銷售額較上年增長-10.7%，XX年增長率為2.3%；質量方面：XX年配套產品退貨率為13.8%；成本方面基本變化不大；交貨期沒有統計數據。

　　(2)下面是摘錄的部分調查問卷、訪談和文件記錄的數據：

　　了解公司戰略規劃的員工占比：3.8%；認同企業而留下的占比：5.1%；員工公平滿意度：29.4%；越級指揮普遍性：74.5%；文件執行率：13.4%。

　　近幾年業績徘徊的原因全在這里：運營指標是結果，問卷調查的數據是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業由快速增長變成停滯不前，已經說明企業發展遇到了瓶頸。長痛不如短痛，趁現在企業效益還好，市場還給我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規范基礎管理上，否則受技術、人員素質、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!

　　事實上，在我進公司不久，您重新調整了XX年的年度目標。這個目標是在前三年業績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。

　　回顧一下我們公司發展的歷史，我們企業的發展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業形勢，靠低端產品和價格優勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規模。

　　盡管您嘴上承認規范管理為第一要務，但內心似乎更偏好規模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業發展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源。

　　2.老板的格局決定一個企業的戰略，有什么樣的戰略就會有什么樣的企業

　　我曾在競爭比較激烈的行業做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業比，即使跟普通競爭狀況的行業相比，我們的生存都是問題。今天我們企業所在行業的競爭形勢已經從藍海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。

　　包括您在內的眾多元老對此不以為然，企業為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學畢業就去工作，而要選擇上大學?上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!

　　也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業從無到有，是自己一點一滴心血的結晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規模的發展，對企業命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰略決策的風險評估和選擇上，傾向于經驗避免失敗。

　　但我一直在想，當行業形勢迅速逆轉后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們沒有優勢可言!

　　老板的格局決定一個企業的戰略，有什么樣的戰略就會有什么樣的企業!

　　三、反思對下工作的推動

　　一個企業的成功80%在于執行力，優秀的執行力可以彌補和發現戰略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會出現大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

　　1.只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的

　　一個公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰略，然后根據企業發展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機都陸續做了部門經理、副總經理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。

　　建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質提升，要么服從統一指揮，可這在我們公司卻難以實現。

　　2.老板不是救火隊長

　　在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業的了解甚至哪個角落有個螺絲都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調整，現場就調動起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”，其結果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。

　　3.一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排，企業會是一個什么樣的局面

　　人事權的控制，將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業的總經理，雖不敢說取得過什么成就，但至少通過運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經理要接受雙重領導，人事調整過于艱難。生產系統內部一個車間主管的任用上，根據其業績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管說自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎?當層層都可以不服從安排，企業會是一個什么樣的局面?

　　您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當罰款導致配合更加艱難的局面時，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?

　　4.法之不行，自上犯之

　　讓一個人執行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執行意味著將出現其擔心的后果。在紀律規范的過程中，為了有效推行企業的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業基本規范十條，組織員工充分討論修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執行日期事前公布、責任人處理、部門領導違紀率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持，實際看到的結果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現空前的好轉。

　　但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業效益嗎?還不如把精力放到多生產一個配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發現一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們為企業辛苦半生都無法企及的待遇，內心會產生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應”或“第一印象”。

　　以上就是我的離開理由，希望批準我的離職請求。

　　此致，

敬禮！

管理辭職報告6

尊敬的領導：

　　20xx年從學校畢業來到公司，在工程科測量組擔任測工，本身就是測量專業出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。

　　20xx年被調到工程科工作。工程科當時人才濟濟，我負責小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因為時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。

　　20xx年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時因為公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到現在，因為現在我們部門也有保衛職能。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應，業務不熟，那時我就負責內勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因為公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。因為還負責消防安全工作，所以也經常到施工現場檢查。

　　20xx年開始公司走向改制，20xx年改制第一年，這是新的開始也預示著一些東西的結束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現場，真是最累、最苦的兩個部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經驗，不知從哪下手，就這樣邊學邊干。20xx年開始工傷事故突然多起來，20xx年20xx年20xx年20xx年20xx年每年都有死亡事故。短短幾年時間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心!有許多事故我是親自到事故現場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業和職工也蒙受巨大損失。是的，我不否認我是個感性的人，當我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來的就是這樣結果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識，都是農民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點都與我無關嗎?監管不力、培訓不力的管理責任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現場、開展培訓，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團聚機會，每年值夜班70多個，雙休日值白班30多個，比普通職工多上100個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大，無所不包含，可以說一切日常活動都涵蓋在安全工作之中;說它小，小到一個工具、一臺設備、一個違章行為，甚至一個螺絲、一個煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規、標準，其目的是讓企業不敢出事故、出不起事故，因為事故會給企業帶來巨額處罰甚至追究責任者刑事責任，可以說對待安全工作我每天都戰戰兢兢，生怕有紕漏，時間長了對救護車、消防車都產生恐懼感，當救護車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向。回想這么多年，上對不起父母，沒有時常回老家看看，下對不起妻兒，沒有時間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作，請領導體諒。

辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

管理辭職報告7

尊敬的劉總：

　　作為一名在酒店工作了三年多的員工，我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候，都有很多第一次，我當然也不例外。

　　我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在那里，我學會了很多東西，能夠跟同事們在一齊工作，我覺得很開心，那里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學校里面學不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作……在酒店里，領導們也對我十分的關心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的群眾里生活過，自然而然的，心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在群眾里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一向陪伴著我，直到我離開……

　　但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我以前生活在一個溫暖而又溫馨的群眾里。李總，還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在20ｘｘ年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊，您正好是隊長。讓我意想不到的是，平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績，但我們堅持到底、團結奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會的認同，最后摘取了精神禮貌風尚獎的稱號。這是您帶領我們取得的第一次成績。

　　隨著時光的流逝，斗轉星移，您多年積累的工作經驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的總經理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經營策略，不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法，力爭讓酒店的經濟效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節節高樊。更讓人欽佩的是，在今年的非典時期，同行中大多數都以停業減薪的方式來躲避這場災難時，您卻以審時度勢的目光，作出在做好預防工作的同時繼續經營的決定，酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響。可能這一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點實事而已，可在我們眼里，在我們心里都認為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認可的老總！

　　而我，作為這個群眾的一份子，更加感覺到您對員工的關心與培養。您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培養與發展是不可忽視的環節之一。由于我自身潛力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心，所以想公司提出了辭呈，忘領導批準。

　　此致

敬禮!

　　簽名

　　年月日

管理辭職報告8

尊敬的部門領導、人力資源部領導、公司領導：

　　您好!首先感謝領導對我工作的關心和支持。我是工程建設部電氣動力科電氣管理員，自打我畢業開始就來到了宏華，至今已經兩年多了，自從樁基工程開始，一直到現在邊基建邊投產，我一直奮斗在組塊、空壓站、涂裝車間、氣站、給水泵房。對這些并肩戰斗的同事，對宏華公司，對這塊熱土我都充滿了深深的感情。

　　在這里我學到了很多理論性知識與實踐性知識，學到了做人和處事的道理。對此，我深深地感謝領導和同事對我的幫助但是，由于工作沒了目標，沒有了奮斗的希望，我不得不面對現實，離開宏華。

　　請領導諒解我做出辭職的決定。我已在半個月前陸續對我所做的工作進行了交接，不會因為我的離開而影響科室正常工作，望領導理解。

　　在這兩年的時間里，我看到啟東基地從無到有，看到宏華做大做強，看到鉆井行業里一顆新星冉冉升起，很遺憾不能再為宏華輝煌的明天貢獻力量。我只有衷心的公司的業績一路飆升。祝領導及同事工作順利!

　　此致

敬禮

　　辭職人：

管理辭職報告9

尊敬的領導：

　　在我進入xx公司近8個月以來，自認為工作表現雖然算不上出色，總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在公司里，企劃部是一個比較特殊的部門。需要很多感覺、思維上的創新和突破。為了更好的為公司貢獻力量，我煞費苦心的為企劃部營造一個輕松的、有一些人文關懷，同時又不失紀律的工作環境。打造一支“鄉村俱樂部式的團隊”說的就是這個意思。

　　從團隊管理角度而言，我一直認為除了工作中的目標明確，流程規范、獎勵機制等因素之外，最重要的就是一種具有感情關懷的工作壞境，和對未來有一種看的見，摸得著的共同的愿景。工作只是生活的一部分，如果管理工作做的好，員工樂意放棄一些生活樂趣，把更多的時間投到工作中來。

　　企劃部建立之初，企劃部面對不太熟悉的業務和以前積壓的許多事務，毫不膽怯，加班加點，盡可能的適應和勝任現在的工作。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來的，有一個信念支撐著員工：在xx公司，再苦再累是值得的，即使現在不值，以后也會值。但是現在呢?我有些不確定。

　　辭職人： XXX

　　XX年XX月XX日

管理辭職報告10

　　請求人：石xx

　　請求事項：不再擔任xx水庫管理處處長兼書記職務，亦不必按常規改任正科級干部職務，直接離崗。

　　請求理由：1、本人已臨近我市目前規定的鄉局級干部改任職務退居二線年齡線。2、考慮到自己僅有的四年小學學歷和協調決策能力等與國家近期出臺的水利工程管理單位領導干部任職條件相差甚遠等因素。3、離職離崗一步到位，有利于新一屆班子解放思想，創新思維，開拓進取，盡快帶領廣大干部職工推動工程管理與建設躍步新臺階。

　　工作簡歷：20xx年3月任xx水庫管理處書記兼副處長；20xx年3月任xx水庫管理處處長兼書記至今。此前，于1971年10月在xx水庫工程指揮部參加工作；1976年9月由指揮部黨委推薦到河北省根治海河指揮部水利工程局（后歸屬省水利廳）補充設計施工力量；1982年10月為解決xx灌區施工會戰技術力量不足問題，商調回xx水庫，任農水股股長，評聘為助理工程師；1988年調入市政府辦公室，任綜合資料科副科長；1990年任副科級副總編輯主持創辦《沙河市報》，1991年任正科級總編輯；1997年市委常委會批準我辭去總編輯職務的請求，調任市鄉鎮企業局副局長、黨組成員（正科級）。

　　自我贅述：參加工作至今已37年，其中在xx水庫工作三個階段累計達20年之久。在這里，我經歷了農民工、民技工、勞模工、固定工、工人助理工程師、國家干部及科屬中層到正科級領導崗位等一步步的過程。這里，還是我的出生地和青少年時代學習勞動的故鄉。對這方山水，始終充滿特殊感情。20xx年初，時任班子一把手即將離職時，順應水庫廣大干部職工的呼聲，我向市委提出第三次返回xx水庫并出任領導職務的請求，很快得到批準。本以為憑借天時、地利、人和的突出優勢，在有限人生的最后工作任期內，能夠為庫渠建設與管理全面進步劃上一個圓滿的句號，并為此問心無愧付出了盡己所能的全部精力。始料不及的是，歷經多方努力爭取到的我市水利史上投資最大的建設項目（2846萬元）全面實施時，管理單位被排除在施工管理之外，不顧實際的強制性空庫施工指令，切斷了賴以支撐庫渠管護和員工生活的全部財源。11個月的合同工期，拖拉三年多竣工無望。這除員工工資徹底絕望、養老保險費高額欠繳外，灌區數萬畝農田和二十多個村生活用水受到嚴重影響。三年來，受益村民嘖有煩言，水庫員工頗有怨言。作為一把手，只能有口難言。困難面前，為了創建和諧施工環境，全處百名員工顧全大局，在經濟上做出重大犧牲同時，在人力上作出了重大貢獻。通過非常時期一系列非常措施，農業生產和生活用水損失減少到最低程度，并實現大規模棄水累計超億立方米安全無事故。這使自己在為工程管理被動局面難以承受巨大心理壓力同時，又為員工的無私奉獻精神感到欣慰。但是，更多的還是終于感到些許勞累。所以，盡可能早點完全退下來，是本人懇切期盼。一個年過半百的人，一個在我市目前鄉局級一把手崗位任職時間最早的黨員干部，在這個崗位到這個年齡，已經能夠明晰這是應該的選擇。

　　幾點建議：一是管理體制問題。xx水庫是我市防洪體系中最大的水利樞紐工程，既承擔重要防洪調度純公益性任務，又承擔農業灌溉和生活供水準公益性任務，同時兼顧發電經營性任務，按頻率法計算，年防洪效益434萬元，按水利分攤系數計算，年設計灌區面積增產效益1045萬元。主體工程建成后，1979年縣委下文成立xx水庫庫渠管理處，為正科級事業單位。同時成立由縣人大常務副主任任主任、受益鄉和有關部門主要領導參加的xx水庫庫渠管理委員會，負責協調庫渠重大事宜。

　　二十多年來，水庫、灌渠、電站一體化集約管理，對若干崗位統一設置，一人多崗，實踐證明是積極的管理模式。這除了純公益性任務占較大份額不具備自收自支條件外，還有一個突出的穩定和廣大干部群眾的心理承受能力問題。修建水庫和灌區，在當時極為困難的生產生活條件下，平調全縣農村勞動力3458.5萬個工日，并且從自家帶來糧食1210萬公斤；無償占用土地40萬平方米；部分淹沒資源賠償問題尚存異議；確權畫界仍未進行；更有42名農民工在工地獻出了生命；462名農民工因公致殘。這在今后的管理中應予以特別密切關注。

　　二是工程維護經費問題。xx水庫同時具有防洪、供水、發電等功能，屬準公益性水庫工程，應按照國家規定劃分出財政應負擔的公益部分維護經費分攤到位，并根據灌區水費到位情況、工程管理現狀等因素合理確定灌區公益部分財政應負擔的維護經費分攤到位。xx灌區屬于明顯特征的先天質量不足、后天因資金制約維護失調的病險灌區，目前86公里長的骨干渠道半數以上處于癱瘓或半癱瘓狀態，群眾反應強烈。這與本人主持全面工作以來的管理經驗不足有必然關系，但與財政應負擔的公益性部分維護經費不能完全到位或根本就不到位難免有相應關系。特別是水庫在連續三年基本無財源的情況下，20xx年財政對防洪純公益部分和灌溉準公益部分維護經費可以說首年零扶持。建議在今后的運行中給予關照。

　　三是班子建設問題。xx水庫是沙河兒女頑強求生存、求發展艱苦奮斗十年，用鮮血和汗水筑就的歷史豐碑，擁有我市機關事業單位目前最大份額的固定資產，是保證市區和大沙河兩岸人民生命財產安全度汛的重要屏障。配套工程xx灌區，設計灌溉面積7.6萬畝，是劉石崗、冊井、白塔等鄉鎮農業生產和農民生活的保命渠。進一步加強工程管理，迫切需要強有力的領導班子。我任主要領導以來，班子成員先后有5人離職離崗，而未得到補充。目前只有一名副科級副書記，且年齡亦到離職線。班子力量薄弱，年齡老化，專業知識水平低下，與保證工程運行安全，充分發揮工程最大效益已經很不適應。多年來多次從內部推薦年富力強且知識化、專業化水平較高人才補充班子成員，亦非常歡迎市委、市政府指派人員前來任職，均未能到位。眼下即到汛期，工程尚未驗收，防汛形勢異常險峻，從事業發展起見，盡早對班子進行完全調整尤為重要，似應從快予以考慮為妥。

　　請求時間：20xx年3月28日

管理辭職報告11

尊敬的領導：

　　您好！

　　此次前來，我是想對您說辭職的事情，因此這份辭職報告也是我思考很久之后的結果。希望您可以利用幾分鐘的時間了解一下我的情況，看完我這封辭職報告。我在此表示感謝，也很抱歉要耽誤您幾分鐘，打擾了您。我因為自己的一些身體問題，所以這份工作就不能再繼續下去了，在車間的這幾年，您對我非常照顧，也對我有非常大的幫助，我非常感恩您，也將您對我的這份恩情一直記在心里。這次辭職我心里也很愧疚，但是總而言之，有聚終有散，希望領導可以理解！

　　我從小就身體不太好，成年之后身體也不是很好，動不動就要去醫院，這幾年在車間的時間，我明顯感到自己的身體變好了一些。這段時間，我也在慢慢的調理自己的身體，希望可以變好起來，但是時間過去了，我的身體好像也沒有好太多，反而加重了一般。所以我就利用了這個周末的時間去醫院看了一下，醫生建議我現在先放下這份工作，先把身體養好，畢竟身體是我們革命的本錢。我聽到醫生這么說之后，所以也明白了很多，我現在年紀也不是很大，我覺得未來還有很多的可能，但是如果身體垮了，那么就沒有希望可言了。所以再三考慮之下，我還是選擇辭職，希望領導您可以理解吧！

　　前幾年在車間工作其實是比較輕松的，那時候車間正在慢慢起步，發展至今，咋們公司已經趨近成熟了，所以接單量越來越大，我也還沒有從那個狀態中反應過來，所以一時間內，太忙了，壓力太重讓我有點吃不消，這也導致了自己身體的惡化。我個人承受能力不是很好，很容易因為一些小問題，小煩惱就糾結很久，身體也有點吃不消。加上自己精神上也有一些怪癖，喜歡對自己苛刻要求，所以這段時間我不論是精神上還是身體上都有些吃不消了。這讓我很苦惱，也讓我非常的糾結。所以我想辭職應該是當前最好的一種解決方式了。

　　在工廠這段時間，非常感恩大家對我的照顧，大家知道我身體不太好，所以有時候都會幫我做一些事情，是大家讓我變得更好了起來，也是大家陪伴我走過了人生中最黃金的歲月。我會記住大家，也會時刻感恩大家，希望大家可以在今后的路上一馬平川，繼續揚帆。祝公司前途無限，光明未來！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年x月x日

管理辭職報告12

尊敬的領導：

　　您好！

　　我是公司里的一名倉庫管理員，我叫xx。來到公司已經有七年多的時間了。來的時候我還是一名小小的實習生，在各部門都有呆過，但是最后我還是決定選擇來到倉庫管理部門工作。而自從來到倉儲部門工作以后，我就一直沒有離開過我的工作崗位，也不曾對我的工作抱有一絲二心。從一名小小的管理員做到了一名倉庫主管的位置。這對我來說，既是對我工作多年付出的回報，也是對我工作最大的肯定。我很高興我能收獲這份回報和這份肯定。但是現在因為我的身體原因，我已經無法將這份工作再繼續下去。領導對我的肯定和回報，我也只能把他們都裝進心里，帶回家里面，把它們換成一份勉勵我積極生活下去的動力。

　　因為我們的倉庫位置在樓底下的第2層，所以濕氣和寒氣都很重。每年一到春節的時候返潮也很嚴重。盡管在這么惡劣的環境下，我也堅持工作了7年之久。也正是因為堅持太久的緣故，我體內的濕氣和寒氣積攢了太多。作為一個女性來講，體內積攢了很多濕氣和寒氣是一件很不好的事情。

　　這幾年，我的抵抗力逐步下降，而且我的皮膚也越來越差，臉上也總是冒出很多的痘痘。脾氣也越來越不好，特別是婦科疾病很嚴重。我到中醫那里調養了很多次也不見好。現在我的病情已經發展到很嚴重的地步了，如果再不進行積極的配合治療，如果再在這么潮濕，和寒氣重的地方呆下去，我的病只會越來越糟糕，直到無法根治。這幾年我飽受病痛帶給我的折磨，我不想再這樣繼續下去。也害怕自己的病情發展到無法根治的地步。所以我向公司提出了我的這份辭職報告。

　　雖然我這個人事業心和責任心都很重，但是在生命和健康面前，我覺得要把健康放在第一位。如果健康都沒有了，我拿什么本錢去工作？而且工作了這么多年了，我明白了一個道理。沒有什么比得上健康來的更重要。更何況我的家人看到我這樣子的身體狀況還在繼續工作，他們也會擔心我，所以為了我自己的身體著想，為了不讓我家人擔心，我還是要辭掉我的這份工作。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

管理辭職報告13

尊敬的xx領導：

　　您好!

　　本人xxx，男，xx歲，xxxx年xx省工業學校畢業，工程測量專業，xxxx年自學第二學歷本科政法專業。xxxx年被聘為政工師，xx年取得注冊安全工程師從業資格。

　　xxxx年從學校畢業來到公司，在工程科測量組擔任測工，本身就是測量專業出身很快就成為測量組主力，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號高爐大修工程等。

　　xxxx年被調到工程科工作。工程科當時人才濟濟，我負責小的工號比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因為時間較短沒有什么成績但也沒有錯誤。

　　xxxx年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時因為公安科缺人，就去了公安科，在公安科一干就干到現在，因為現在我們部門也有保衛職能。公安科是個特殊部門，初來乍到并不適應，業務不熟，那時我就負責內勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因為公安科人少加我總共4人。從那時起開始寫材料。因為還負責消防安全工作，所以也經常到施工現場檢查。

　　xxxx年對于我公司還是我個人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負責現場，由于科里人少，就科長和我兩人，白天去工地夜間在科內值班，一干就四十多天沒有回家，已經造的不成人樣，一個該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個澡，因為我們值班要8點到，那天從工地回來已經很晚估計有7點多，加上來回路上小一個小時，等吃晚飯洗完澡到單位已經0點了，遲到2個小時，這在平時也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領導火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領炸藥時，公安科沒人!那時沒有手機，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來等我來了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴重，不光是高爐大修評先沒有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉變領導的印象不是那樣容易的。

　　20xx年終于迎來第二次高爐大修，那是在x月份，因為有了上次的教訓，工作更加小心謹慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來還協助質檢檢查水冷管漏點。功夫不負有心人，這次大修終于受到領導的好評，取得了年度先進生產者榮譽，我深深知道這榮譽真的來之不易，這是多少汗水換來的。

　　20xx年開始公司走向改制，xx年改制第一年，這是新的開始也預示著一些東西的結束。公安科與安全科合并，這真是史無前例的創舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現場，真是最累、最苦的兩個部門合并到一起，工資待遇并沒有增加，反而獎金比以前少了。以前沒接觸安全工作，現在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經驗，不知從哪下手，就這樣邊學邊干。xx年開始工傷事故突然多起來，xx年xx年xx年xx年xx年每年都有死亡事故。短短幾年時間，死亡事故xx起，重傷輕傷就不用說了，觸目驚心!有許多事故我是親自到事故現場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程，多少家庭瞬間解體，企業和職工也蒙受巨大損失。是的，我不否認我是個感性的人，當我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了，我抑制不了激動地情緒，我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來的就是這樣結果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識，都是農民工，安全意識極度缺乏，但是他們的死亡難道一點都與我無關嗎?監管不力、培訓不力的管理責任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現場、開展培訓，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時間和家人團聚機會，每年值夜班70多個，雙休日值白班30多個，比普通職工多上00個工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。說它大，無所不包含，可以說一切日常活動都涵蓋在安全工作之中;說它小，小到一個工具、一臺設備、一個違章行為，甚至一個螺絲、一個煙頭。近年來國家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺新政策、文件、法規、標準，其目的是讓企業不敢出事故、出不起事故，因為事故會給企業帶來巨額處罰甚至追究責任者刑事責任，可以說對待安全工作我每天都戰戰兢兢，生怕有紕漏，時間長了對救護車、消防車都產生恐懼感，當救護車、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向。回想這么多年，上對不起父母，沒有時常回老家看看，下對不起妻兒，沒有時間多陪陪，十多年來沒有成績、無所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事

　　安全管理工作，請領導體諒。

　　此致

敬禮！　　

xxx

20xx年xx月xx日

管理辭職報告14

尊敬的總工：

　　您好!我是負責項目的監理，很遺憾工作半年就向您提出申請辭職，我也感到很愧疚，辭職純屬個人原因，還請見諒，我將跟公司配合好交接工作。我在公司主要工作內容如下：①對工程監理合同的實施負全面責任; ②根據項目情況確定監理機構人員分工; ③負責監理機構日常工作，定期向監理單位報告; ④檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作; ⑤主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令; ⑥審查承建單位資質，并提出審查意見，審定承建單位的開工報告、系統實施方案、施工進度計劃; ⑦組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結; ⑧審查承建單位竣工驗收申請，組織有關人員進行竣工測試驗收，簽認竣工驗收文件。

　　感謝公司這段時間對我的培養，很遺憾以后不能再為公司做貢獻了。最后，祝愿公司全體員工身體健康，財源滾滾。

　　辭職申請人：xx

管理辭職報告15

尊敬的公司領導：

　　您們好！

　　我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。來到公司已經有五年的時間了，從項目基建到生產運行，從作為一個職場新人到一名技術管理人員，在這很感謝各位領導的教導、照顧和無私的幫助，非常感謝經理您一直對我的栽培與信任。

　　但是在綜合考慮個人發展和家庭問題上，我決定向公司領導提出辭職，本人也很遺憾未能長期為公司服務。祝愿公司能夠在往后的發展中更上一層樓，事業蒸蒸日上！

　　雖然也算個勤奮的人，但我不敢自認為聰明，甚至覺得我自己太笨。參加工作的前些日子，我眼中看到的大家的忙碌，不懂為何工作是那樣做的;聽著大家的溝通、討論，不懂其中的名詞是什么。不知道術語、不認識憑證、不會打收據、不懂得流程，更不會電匯、收付承兌。想想都很慚愧那時的我就是財務處、出納組的一個負擔。有些灰心，但我使勁學著，聽著，模仿著。因為我不想辜負了領導的期望，不想白費了孫總的諄諄教導，不敢無視王哥苦口婆心的教誨與傳授。

　　在天工地產的5年，是我努力的5年、學習的5年、進步的5年、感動的5年，也是刻骨銘心的5年。多少風雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰場面，多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件，多少……令人數不勝數的感人場景，一出出、一幕幕，似乎隨時都在我的眼前閃現，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯翩。人生沒有多少5年，也沒有多少能有深刻記憶的5年，但在天工地產的5年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。天工地產的未來還很漫長，我的人生也還很漫長。無論將來如何，我將繼續關注天工地產，并在竭盡所能的情況下幫助天工地產。在為自己祈禱的同時，更為天工地產祝福，祝自己未來幸運，也祝天工地產一路走好!我相信自己的人生會很精彩，我也深信天工地產的未來會更加精彩!

　　現正式向公司提出辭呈，希望領導給予批準，謝謝。

　　辭職人

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