第三方財政績效評價報告

時間：2024-07-02 18:04:50 昌升報告我要投稿

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第三方財政績效評價報告（精選14篇）

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的第三方財政績效評價報告，希望能夠幫助到大家。

第三方財政績效評價報告（精選14篇）

　　第三方財政績效評價報告 1

　　一、基本情況

　　(一)項目概況

　　1、立項背景

　　根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于批復(fù)20xx年市本級部門預(yù)算的通知》文件安排20xx年度辦公租房專項資金83萬元，設(shè)立本項目。

　　2、主要內(nèi)容及實(shí)施情況

　　(1)項目主要內(nèi)容

　　辦公租房專項資金使用范圍:主要用于辦公場所的租金，辦公場所物業(yè)管理費(fèi)、公共能耗費(fèi)及中央空調(diào)費(fèi)，其他公用設(shè)施維護(hù)費(fèi)。

　　(2)項目實(shí)施情況

　　辦公租房專項資金的使用，切實(shí)可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行維護(hù)，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。

　　3、資金投入和使用情況

　　根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于20xx年預(yù)算的批復(fù)》，項目預(yù)算資金為83萬元，實(shí)際支出83萬元，資金使用率為100%。

　　(二)項目績效目標(biāo)

　　1、總體目標(biāo)

　　辦公租房項目經(jīng)費(fèi)主要用于支付房租，為支隊正常開展工作提供場所保障，保證文化市場監(jiān)管活動的順利進(jìn)行，促進(jìn)文化市場健康有序發(fā)展。

　　2、階段性目標(biāo)

　　20xx年度市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項經(jīng)費(fèi)83萬元，該項目是年初下達(dá)項目資金預(yù)算時同時下達(dá)的，截止到20xx年12月31日資金全部到位。項目所有資金實(shí)行專款專用。項目支出均授權(quán)審批，資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范，會計核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。

　　二、績效評價工作開展情況

　　(一)績效評價目的、對象和范圍

　　1、績效評價目的

　　通過對20xx年南昌市文化執(zhí)法支隊辦公租房專項資金的績效評價，進(jìn)一步提高財政資金使用效益，合理分配財政資金。通過項目資金績效自評，全面、客觀地反映我支隊20xx年辦公租房專項工作執(zhí)行情況，綜合評價項目資金支出效率和效果，同時總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題及原因，提出對策建議。

　　2、績效評價的對象和范圍

　　20xx年度辦公租房安排投入83萬元專項資金的使用情況以及項目實(shí)施效果等。

　　(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系(附表說明)、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)

　　1、績效評價原則

　　整個績效評價工作遵循“合法依規(guī)、科學(xué)客觀、全面評價、提升績效”的十六字原則，組織開展項目支出績效評價工作。

　　2、評價指標(biāo)體系

　　根據(jù)財政部《預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架》等文件精神及本項目的具體特點(diǎn)，設(shè)置了合理可行的評價體系，包括投入指標(biāo)(資金落實(shí)和使用指標(biāo))、產(chǎn)出指標(biāo)(產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本指標(biāo))、效益指標(biāo)(社會效益和可持續(xù)影響指標(biāo))、滿意度指標(biāo)等，具體詳見項目績效評分表。

　　3、評價方法

　　本項目績效評價主要采用的是結(jié)果比較法，即數(shù)據(jù)對比，標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出對照，同時輔以訪談、研討、審計等方法。

　　4、評價標(biāo)準(zhǔn)

　　采用計劃標(biāo)準(zhǔn)作為20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金項目支出績效評價標(biāo)準(zhǔn)，即以《20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金績效目標(biāo)申報表》設(shè)定的績效目標(biāo)和我支隊20xx年工作計劃及20xx年度辦公租房專項資金項目預(yù)算作為評價標(biāo)準(zhǔn)，對20xx年度辦公租房專項資金績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。

　　(三)績效評價工作過程

　　1、前期準(zhǔn)備

　　(1)為完成此次績效評價工作，我支隊成立了20xx年專項資金項目支出績效評價工作小組，統(tǒng)一布置、協(xié)調(diào)和落實(shí)此次績效評價工作的開展。

　　(2)組織項目實(shí)施部門深入學(xué)習(xí)財政部《關(guān)于印發(fā)<預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架>的通知》(財預(yù)【20xx】53號)、市政府《關(guān)于印發(fā)<南昌市財政支出績效評價管理辦法(試行)>的通知》(洪府發(fā)【20xx】8號)、中共南昌市委南昌市人民政府《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(洪發(fā)[20xx]13號)和《南昌市財政局關(guān)于開展20xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》(洪財辦〔20xx〕10號)文件，認(rèn)真研究同時結(jié)合專項的實(shí)際，以及市財政局提出的績效評價指標(biāo)設(shè)計要求，制定專項資金績效評價指標(biāo)體系、分類績效評價個性指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、數(shù)據(jù)采集和自評階段

　　各項目相關(guān)部門認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料，詳細(xì)填報自評有關(guān)報表，并在5月10日前完成數(shù)據(jù)填報、收集、匯總工作，及時報至支隊專項資金支出項目績效評價工作小組。

　　3、績效評價段

　　項目績效評價工作小組對項目相關(guān)部門報送的資料進(jìn)行仔細(xì)審核、歸類、整理、統(tǒng)計，并抽查部分銀行憑單、會計憑證、成果文件等，對確認(rèn)后的數(shù)據(jù)、資料、圖冊、文件進(jìn)行分析綜合，撰寫部門績效評價報告。按照要求及時報送主管局。

　　4、整改落實(shí)階段

　　部門績效評價工作結(jié)束后，及時對專項資金項目實(shí)施中存在的問題進(jìn)行梳理，形成匯總分析報告，督促相關(guān)問題的整改。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　根據(jù)《20xx年度市支隊財政專項資金績效評價工作實(shí)施方案》，通過資金落實(shí)和使用指標(biāo)、項目產(chǎn)出、項目效果、項目滿意度指標(biāo)等方面項目實(shí)施進(jìn)行了評價:自評得分為97分。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　　(一)項目決策情況

　　1、項目立項分析

　　南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預(yù)算的編報工作，由辦公室組織實(shí)施，相關(guān)科室協(xié)助配合。項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編報和實(shí)施，結(jié)合相關(guān)科室業(yè)務(wù)職能或?qū)ｍ椆ぷ鳎局㈨椨袚?jù)、發(fā)展需要和財力可能的原則，依規(guī)編報項目支出預(yù)算和項目支出績效目標(biāo)申報表，項目支出預(yù)算批復(fù)后，專款專用。市支隊有明確的預(yù)算編制流程，確保預(yù)算工作的合理性、合規(guī)性。

　　2、績效目標(biāo)分析

　　該專項資金于20xx年12月編報了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房資金績效目標(biāo)申報表》，并通過了市財政績效管理辦公室的審核。項目設(shè)定的績效目標(biāo)主要依據(jù)是我支隊20xx年工作要點(diǎn)。項目績效目標(biāo)與我支隊20xx年工作要點(diǎn)中的工作內(nèi)容具有較強(qiáng)的相關(guān)性。項目預(yù)期產(chǎn)出的效益和效果與項目完成后產(chǎn)生的正常業(yè)績水平接近。預(yù)算確定的項目投資資金83萬元。該項目績效目標(biāo)已分解為具體的績效指標(biāo)，并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值體現(xiàn)出來，與項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)相對應(yīng)。

　　3、資金投入分析

　　項目預(yù)算編制通過了科學(xué)論證，即通過了專家評審。項目預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容相匹配，預(yù)算確定的項目投資資金量與工作任務(wù)相匹配。

　　(二)項目過程情況

　　1、資金管理分析

　　(1)資金到位率:資金實(shí)際到位83萬元，預(yù)算資金83萬元，資金到位率100%。

　　(2)預(yù)算資金執(zhí)行率:實(shí)際支出資金83萬元，實(shí)際到位資金83萬元，預(yù)算資金執(zhí)行率100%。

　　(3)資金使用合規(guī)性:嚴(yán)格按照文件規(guī)定使用資金，做到專款專用。

　　2、組織實(shí)施分析

　　建立了較為完整的財務(wù)、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審核制度，依據(jù)事業(yè)單位會計準(zhǔn)則的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿、進(jìn)行會計核算。確立了財務(wù)管理活動在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級授權(quán)”的財務(wù)管理體制。具體而言，財務(wù)管理工作如下。

　　(1)制度建設(shè)方面。市支隊制定了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊資產(chǎn)管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預(yù)算管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊項目管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊收支管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊合同管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊政府采購管理制度》等制度，著力抓好部門預(yù)算、資金使用、資產(chǎn)管理，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，有效使用資金，為支隊工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅實(shí)支撐。

　　(2)預(yù)算管理方面。首先，將預(yù)算資金合理地分配到使用部門掌握使用，實(shí)行經(jīng)費(fèi)開支由使用部門按權(quán)限審批。其次，樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊的`財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式。

　　(3)財務(wù)職責(zé)方面。辦公室對項目資金進(jìn)行財務(wù)監(jiān)管，項目會計核算真實(shí)、準(zhǔn)確和規(guī)范，各類會計核算資料提供及時;嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度，已完成項目及時進(jìn)行決算與審計，項目形成的固定資產(chǎn)及時登記入賬等情況。

　　(三)項目產(chǎn)出情況

　　項目實(shí)施過程中，切實(shí)可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進(jìn)行，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行維護(hù)，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。

　　1、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析

　　20xx年，圍繞辦公租房費(fèi)用實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)方面，對相關(guān)租房合同中規(guī)定使用項目資金預(yù)算支出達(dá)到的實(shí)際值均與原有制定預(yù)期值略有差距，優(yōu)良率、滿意率為90%，日后會加強(qiáng)與出租方溝通協(xié)調(diào)，在電梯、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)使用等方面保障日常工作所需。

　　2、產(chǎn)出時效指標(biāo)情況分析

　　因?qū)ｍ椊?jīng)費(fèi)項目屬于日常公用經(jīng)費(fèi)支出范疇，主要評價是否按預(yù)算安排組織實(shí)施并且常年性業(yè)務(wù)能正常開展，實(shí)施時效為20xx年1月1日至12月31日，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展。

　　3、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析

　　按成本預(yù)算控制，設(shè)置預(yù)期預(yù)算使用率100%，在保持相同預(yù)算資金支出數(shù)額情況下，盡可能擴(kuò)大產(chǎn)出，實(shí)際使用率為100%。

　　(四)項目效益情況

　　1、社會效益指標(biāo)情況分析

　　主要圍繞從整體工作環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上保證了支隊執(zhí)法、培訓(xùn)、教育等活動的正常開展，是否保障了支隊日常監(jiān)督檢查工作的開展。

　　2、可持續(xù)影響指標(biāo)情況分析

　　支隊的文化市場監(jiān)管工作與市場其他參與主體密不可分，為企業(yè)、商家進(jìn)行更健全的監(jiān)管、更完善的法規(guī)教育，是文化市場健康發(fā)展的有利保障，要保障相關(guān)涉案企業(yè)的后續(xù)整改到位率，鞏固執(zhí)法成果。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

　　(一)項目實(shí)施經(jīng)驗及做法

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算管理，加大預(yù)算執(zhí)行力度，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、公開化、透明化。在妥善使用財政資金的同時，開源節(jié)流，在爭取多渠道籌措資金的基礎(chǔ)上，樹立節(jié)儉辦公意識，科學(xué)合理有效地使用資金，為項目經(jīng)費(fèi)使用工作提供堅實(shí)的支撐。

　　2、全面提升了我支隊日常公用經(jīng)費(fèi)的使用績效，強(qiáng)化了對各類業(yè)務(wù)費(fèi)用支出的財務(wù)管理，有利于不斷改善支隊的辦公設(shè)施，優(yōu)化執(zhí)法隊伍，提升執(zhí)法水平，不斷提高辦公租房經(jīng)費(fèi)使用質(zhì)量。

　　3、樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式。

　　(二)存在的問題及原因分析

　　1、在目標(biāo)設(shè)定方面，針對專項資金的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，由于項目本身屬于日常公用經(jīng)費(fèi)類的資金，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標(biāo)匹配缺乏可衡量性和時效性。項目支出運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗還欠缺，相關(guān)人員配備還顯不足。

　　2、在資金分配方面，項目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實(shí)際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。

　　3、盡管我支隊希望增強(qiáng)項目的經(jīng)濟(jì)效益，但受項目單位性質(zhì)所限，按照要求進(jìn)行文化市場監(jiān)管工作，因而難以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

　　六、有關(guān)建議

　　1、進(jìn)一步完善績效管理制度，強(qiáng)化績效管理意識。提升項目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力，配備相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)項目支出運(yùn)行管理。

　　2、在資金分配方面，項目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實(shí)際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。因此，應(yīng)根據(jù)項目活動、項目開支范圍、成本定額等有關(guān)資料來更精確的進(jìn)行項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，加強(qiáng)各部門的溝通聯(lián)系。

　　3、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對項目進(jìn)行績效評價工作;加強(qiáng)落實(shí)問責(zé)機(jī)制，將項目工作完成情況作為部門績效考核的評價依據(jù)，以提高部門工作的效率和效果。

　　因我支隊既是用款單位又是績效評價單位，用款單位績效報告主要簡述項目的預(yù)算安排、績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和自評情況等內(nèi)容。逐步擴(kuò)大績效管理范圍。在績效目標(biāo)管理方面，繼續(xù)探索實(shí)施單位整體支出績效目標(biāo)管理，施行整體支出評價。在項目績效評價方面，逐步增加評價項目數(shù)量和項目支出數(shù)額占比。建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責(zé)制度，進(jìn)一步完善績效評價結(jié)果的反饋和運(yùn)用機(jī)制，將績效結(jié)果向社會逐步公布，進(jìn)一步增強(qiáng)我支隊績效管理工作的責(zé)任感和緊迫感。將評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績效評價結(jié)果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的單位的預(yù)算要進(jìn)行相應(yīng)削減，切實(shí)發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。

　　七、其他需要說明的問題

　　無其他需要說明的問題

　　第三方財政績效評價報告 2

　　為深入推進(jìn)全過程預(yù)算績效管理，進(jìn)一步提高財政資金使用效益，按照《岳陽市20xx年度預(yù)算績效管理工作方案》部署的要求，市財政局委托第三方中介機(jī)構(gòu)對部分20xx年度財政安排資金實(shí)施了重點(diǎn)績效評價，現(xiàn)將有關(guān)績效評價有關(guān)情況予以公開如下。現(xiàn)報告如下：

　　一、主要績效情況

　　（一）強(qiáng)化了民生保障

　　1.部分低收入人群居住條件得到有效改善。試點(diǎn)以政府投資績效評估方式開展的洛王春和家園保障房項目，完成廉租住房1164套、公共租賃房1020套、棚改安置房136套，共計2320套建設(shè)；建成了近26000平方米商業(yè)用房和配套用房，包括小區(qū)商業(yè)、醫(yī)療、托兒、物業(yè)等；建成了新和路、欣豐路和2個城市主排水箱涵工程等市政配套項目；不僅解決了部分低收入人群和住房困難戶安居問題，同時方便了小區(qū)居民生活、出行和就業(yè)，有效提升了生活品質(zhì)和幸福指數(shù)，社會效益凸顯。

　　2.計劃生育家庭實(shí)際困難得到部分緩解。至20xx年，我市享受農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助20628人，享受計劃生育家庭特別扶助3439人（其中獨(dú)生子女傷殘1100人，獨(dú)生子女死亡2339人），鑒定手術(shù)并發(fā)癥910人，發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)55290人，確認(rèn)符合條件的城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎勵94335人。計劃生育利益導(dǎo)向項目產(chǎn)生了良好的社會效益。

　　3.城市居民醫(yī)療保障能力得到全面提高。至20xx年，全市（含縣市區(qū)）按常住人口數(shù)統(tǒng)計，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保綜合參保率達(dá)到98%；近年來，政策范圍內(nèi)住院報銷比例穩(wěn)步上升，20xx年度達(dá)到75.6%；各級財政對城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，從20xx年的人均40元提高到20xx年的380元。有效地保障了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療需求，減少和避免了“因病致貧、因病返貧”現(xiàn)象發(fā)生。

　　4.幼兒教育引領(lǐng)示范作用得到積極發(fā)揮。新建市一幼兒園招生規(guī)模擴(kuò)大一倍，從一定范圍上緩解了城區(qū)“入園難、入園貴”的實(shí)際問題；不僅其硬件設(shè)施在市區(qū)各大小幼兒園中領(lǐng)先，其“發(fā)展孩子、成就教師、攜手家長、引領(lǐng)同行”的辦園宗旨及教學(xué)質(zhì)量在目前條件下得到了更好的發(fā)揮。近3年來接待全省各地同行來園學(xué)習(xí)交流800余人次。作為示范性幼兒園，為全市幼兒教育事業(yè)發(fā)揮了較好的示范輻射作用。

　　（二）助推了產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　1.有助于農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金的投放使用，促進(jìn)了屈原區(qū)、華容縣、君山區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)發(fā)展；促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通，在一定程度上，保證農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)，解決了基本民生問題。

　　一是屈原區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)形成糧食、生豬、高效經(jīng)濟(jì)作物三大特色板塊，促進(jìn)經(jīng)營田地向大戶集中，全區(qū)大戶種植率達(dá)42.3%；創(chuàng)建了1個萬畝高產(chǎn)示范片和5個千畝示范區(qū)，早稻畝產(chǎn)達(dá)567.2公斤，晚稻突破600公斤，居全省首位。農(nóng)業(yè)機(jī)械化綜合水平達(dá)到94.3%，機(jī)耕、機(jī)收、機(jī)運(yùn)率達(dá)到100%，居全省縣市區(qū)首位。在20xx年全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)綜合水平測評中，屈原區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)進(jìn)入全國前18名，湖南省第一名。

　　二是華容縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收等各項工作中取得明顯成效。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體迅速壯大，家庭農(nóng)場達(dá)到578家，省級示范性家庭農(nóng)場124家；農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到360家，種養(yǎng)大戶達(dá)到2924家；全面推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的訂單模式，主要農(nóng)產(chǎn)品糧棉油訂單農(nóng)業(yè)面積比重達(dá)到37%以上。

　　三是君山區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)專項資金，持續(xù)按年度預(yù)算投入，呈現(xiàn)明顯效果。20xx年通過對君山銀針黃茶產(chǎn)業(yè)園建設(shè)補(bǔ)助，建成集黃茶研究中心、黃茶文化中心、生產(chǎn)加工中心、物流配送中心、商務(wù)信息平臺、生活服務(wù)中心于一體的黃茶產(chǎn)業(yè)園。20xx年示范區(qū)建設(shè)專項資金用于扶持發(fā)展糧食生產(chǎn)和柳林洲鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)項目，實(shí)現(xiàn)“壓單擴(kuò)雙”1.06萬畝，雙季稻比例提高10%以上。20xx年示范區(qū)建設(shè)專項資金用于解決國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)、扶持發(fā)展糧食生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)及扶持休閑農(nóng)莊與鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)建設(shè)資金，提高了農(nóng)產(chǎn)品品牌質(zhì)量，提升了競爭能力。

　　2.有助于專業(yè)合作社發(fā)展。20xx-20xx期間，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項資金完成84家合作社發(fā)展扶持，經(jīng)過深入的宣傳和大范圍的培訓(xùn)，提高了農(nóng)民對專業(yè)合作社的了解和認(rèn)同，積極成立專業(yè)合作社組織，實(shí)現(xiàn)了抱團(tuán)發(fā)展。20xx年末，屈原區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社由原來的13個增加到126個；華容縣新增合作社116家，達(dá)到360家。

　　3.有助于科技創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)施。科技研究與開發(fā)財政補(bǔ)助資金取得良好成效。一是組建了工程技術(shù)研究中心8個、院士工作站5個、重點(diǎn)實(shí)驗室2個，實(shí)現(xiàn)專利申請2172件、授權(quán)量1594件，向上爭取政策性資金6508萬元、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎勵30項，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)值增加520億元。二是第一批項目實(shí)施，累計申請專利181件，授權(quán)專利156件；累計培養(yǎng)各類科技創(chuàng)新人才621名，帶動增加就業(yè)1637人；新增銷售收入15.6億元，新增利潤4.5億元，納稅總額3.9億元。

　　（三）促進(jìn)了生態(tài)改善

　　1.環(huán)境保護(hù)監(jiān)控能力建設(shè)實(shí)施。一是完善了全市環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率達(dá)到74.6%，污染物PM10、PM2.5年均濃度同比下降29.77%、8.62%；地表水達(dá)標(biāo)率達(dá)到90.9%，同比提高9.9個百分點(diǎn)；城鎮(zhèn)集中飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。二是實(shí)現(xiàn)了污染減排。全市主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物分別削減0.89%、6.06%、15.6%、8.65%。三是加強(qiáng)了環(huán)境監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)查處環(huán)境違法案件334起，其中責(zé)令企業(yè)停建7家、停產(chǎn)15家、限期治理73家、關(guān)停取締1家。

　　2.環(huán)保藍(lán)天工程實(shí)施。截止20xx年底累計完成中心城區(qū)171家246臺燃煤鍋爐、大灶取締和清潔能源改造。20xx度全市36個項目單位涉及的50臺鍋爐共計135.5蒸噸實(shí)施了節(jié)能技術(shù)改造。

　　3.應(yīng)用新型墻體材料項目實(shí)施。大力推廣使用新型墻體材料，從源頭做好“限粘禁實(shí)”工作。我市中心城區(qū)截至20xx年底共有實(shí)心粘土磚生產(chǎn)企業(yè)48家，關(guān)停實(shí)心粘土磚生產(chǎn)企業(yè)31家；20xx年-20xx年對17家生產(chǎn)、推廣、應(yīng)用新型墻體材料和散裝水泥的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專項資金扶持。

　　（四）完善了城市功能

　　1.提高了城區(qū)防御外湖洪水的能力。南津港大堤配套項目是一條南北向一線防洪大堤，護(hù)坡工程完成后大大提高防御外湖洪水的能力，保護(hù)內(nèi)湖旅游設(shè)施、沿湖工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及沿湖居民的'生命財產(chǎn)安全。南津港大堤景觀型護(hù)坡的修建亦拉動沿岸待開發(fā)土地的深度開發(fā)，改善擁擠的交通條件，促進(jìn)城市市政建設(shè)的快速擴(kuò)展。

　　2.確保了兩湖汛期電排正常運(yùn)行。吉家湖電排改造、東風(fēng)湖電排更換及電排高壓區(qū)維修按預(yù)定時間完成。城區(qū)四座電排汛前進(jìn)行全面檢修，汛期故障問題也及時進(jìn)行處理，確保了電排機(jī)組正常運(yùn)行。四座電排20xx年共開機(jī)5289小時，排水5198萬立方米；20xx年開機(jī)3452小時，排水3657萬立方米。

　　3.中心城區(qū)防洪大堤的行政執(zhí)法取得成效。為汛期防洪工作打下了良好基礎(chǔ)。堤防管理站將15.7公里防洪大堤分段到人，確保堤防執(zhí)法無缺漏、無死角。

　　（五）夯實(shí)了人才基礎(chǔ)

　　人才開發(fā)和培訓(xùn)專項啟動實(shí)施成效較明顯。選拔科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊13個，選拔巴陵青年英才10人，選拔名師名醫(yī)39人，選拔文藝岳家軍20人，選拔扎根基層優(yōu)秀人才支持計劃20人，引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才42人，引進(jìn)各類人才1000人，舉辦專題培訓(xùn)班11個，農(nóng)村實(shí)用人才“一人學(xué)一技”培訓(xùn)班12期，市政府特殊津貼專家90人，科技特派員44人，選派優(yōu)秀干部和科技人員進(jìn)企業(yè)65人。

　　二、主要問題及建議

　　（一）項目決策有待進(jìn)一步優(yōu)化

　　1.績效目標(biāo)編制問題

　　一是科技研究與發(fā)展專項資金分配較為零散。補(bǔ)貼資金涉及的企事業(yè)單位眾多，對質(zhì)地優(yōu)良、發(fā)展前景看好、科技含量較高的優(yōu)良企業(yè)未能集中最大化專項資金扶持。建議強(qiáng)化項目績效目標(biāo)的評審決策，盡量避免財政資金安排過于分散，集中財力辦大事，解決重大科技創(chuàng)新涉及資金瓶頸問題；對上年度配套資金是否到位、績效目標(biāo)是否完成，納入項目評審決策，作為下一年度補(bǔ)貼評審的重要依據(jù)；對項目財政補(bǔ)貼資金按先驗收后補(bǔ)助或以獎代補(bǔ)方式實(shí)施。

　　二是科協(xié)科普經(jīng)費(fèi)預(yù)算績效目標(biāo)不夠清晰。依據(jù)《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)普及法》相關(guān)規(guī)定，科普經(jīng)費(fèi)應(yīng)主要用于科普宣傳、展示、青少年科技教育、學(xué)術(shù)交流及表彰獎勵等。但有些項目資金分散用于了日常經(jīng)費(fèi)開支。

　　三是環(huán)境保護(hù)監(jiān)控能力建設(shè)專項資金分類不明確。未按年度部門預(yù)算“專項商品采購和服務(wù)”明細(xì)進(jìn)行財務(wù)專賬核算；列入該專項經(jīng)費(fèi)的相關(guān)入賬原始憑證未進(jìn)行專項資金歸屬分類；項目資金無年度預(yù)算績效目標(biāo)。

　　四是城市防洪體系未形成閉合圈，整體防洪能力不足。如中心城區(qū)關(guān)門湖、月形湖堤防無外平臺；磚瓦廠堤防外側(cè)未護(hù)坡無外平臺；韓家灣至南岳坡2.4公里段地墊低洼無堤防，如重現(xiàn)1998年洪水，該段城區(qū)會受淹造成損失；城陵磯防洪墻內(nèi)部部分待回填。建議逐步強(qiáng)化城市堤防防洪薄弱環(huán)節(jié)，對城市防洪大堤存在的主要安全隱患進(jìn)行摸底調(diào)查，逐步解決城市防洪薄弱環(huán)節(jié)，形成城市防洪體系的閉合圈。

　　2.預(yù)算執(zhí)行偏差問題

　　一是人才開發(fā)與培訓(xùn)計劃外項目占比較多。20xx年人才開發(fā)與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)項目財政預(yù)算指標(biāo)額為1，999.33萬元，市委組織部實(shí)際收到財政下?lián)苜Y金為1，845.75萬元，實(shí)際使用1，547.93萬元，項目結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)金額297.83萬元，項目結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金占實(shí)際收到財政資金16.14%。部分預(yù)算設(shè)立項目尚未實(shí)施，新調(diào)整了3項計劃外培訓(xùn)項目。

　　二是統(tǒng)計局項目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算追加和調(diào)整較多。20xx-20xx年度財政撥入2，599.87萬元，追加預(yù)算撥款861.74萬元，追加率達(dá)33.15%。

　　三是新型墻體材料資金結(jié)余占比較大。20xx年至20xx年預(yù)算安排扶持基金462萬元，實(shí)際使用365萬元，結(jié)余97萬元，結(jié)余率21%。建議根據(jù)往年資金結(jié)余情況適度調(diào)整預(yù)算資金。

　　四是人防疏散基地項目停工未相應(yīng)調(diào)整預(yù)算。人防疏散基地因京珠高速連接線收費(fèi)站遷移中途停工和規(guī)劃調(diào)整而處于停工狀態(tài)，財政預(yù)算未及時調(diào)整導(dǎo)致形成資金沉淀。截止20xx年底，項目資金結(jié)余984.16萬元。

　　（二）管理機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)

　　1.招投標(biāo)和政府采購問題

　　一是南津港大堤配套項目勘察、設(shè)計合同未進(jìn)行招投標(biāo)。《岳陽市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》規(guī)定，項目投資額超過了500萬，單項合同必須進(jìn)行招投標(biāo)。

　　二是保障性住房安居工程除主體工程外，部分附屬工程沒有實(shí)行招投標(biāo)和政府采購，而是將項目承包給所在地居委會（村委會），再由居委會（村委會）委托具有資質(zhì)的建筑公司承建。項目設(shè)計、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)的委托也未通過公開招投標(biāo)方式確定，導(dǎo)致績效評價評分降低。

　　三是環(huán)衛(wèi)部分大額工具的購買未實(shí)行政府采購程序。如：掃把、垃圾清運(yùn)板車。

　　四是市九中實(shí)驗樓項目和十中實(shí)驗樓項目購買中介服務(wù)程序欠規(guī)范。項目單位只采用了比較選定的方式確定審計、監(jiān)理等中介機(jī)構(gòu)，未通過公開招投標(biāo)方式確定中介機(jī)構(gòu)或政府采購入庫，也未將中介機(jī)構(gòu)的選定結(jié)果報招監(jiān)委備案。

　　2.財務(wù)管理問題

　　一是計劃生育專項經(jīng)費(fèi)未實(shí)行專賬核算，財務(wù)科目設(shè)置不夠合理。市計生委將計劃生育專項經(jīng)費(fèi)和行政運(yùn)行經(jīng)費(fèi)在同一帳套下進(jìn)行核算，未對專項經(jīng)費(fèi)進(jìn)行專賬核算。

　　二是城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險基金未按規(guī)定計提風(fēng)險調(diào)劑金。根據(jù)《岳陽市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試行辦法》第十九條：醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)逐年提取城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險基金的3%建立風(fēng)險調(diào)劑金，主要用于調(diào)節(jié)和彌補(bǔ)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險基金所出現(xiàn)的虧損。醫(yī)保處自城鎮(zhèn)居民醫(yī)保項目運(yùn)行以來，沒有計提風(fēng)險調(diào)劑基金。

　　三是人才開發(fā)與培訓(xùn)專項資金管理與實(shí)際存在偏差。項目結(jié)余資金143.93萬元，其中原定開班人數(shù)與實(shí)際開班人數(shù)變化形成差額134萬元，結(jié)余項目資金用于補(bǔ)充其他項目以及經(jīng)費(fèi)開支不足，未根據(jù)《行政單位財務(wù)會計制度》規(guī)定上繳財政進(jìn)行再分配。

　　四是九中和十中實(shí)驗數(shù)項目竣工結(jié)算未實(shí)行財政投資評審。依據(jù)岳陽市人民政府辦公室下發(fā)的《岳陽市財政投資評審管理辦法》（岳政辦發(fā)18號，要求投資變更項目結(jié)算實(shí)行財政投資評審復(fù)審，項目建設(shè)單位應(yīng)全程實(shí)施財政專項預(yù)算管理和資金管理。

　　五是九中和十中實(shí)驗樓建設(shè)項目尚未建立一套完整的投資支出財務(wù)記錄。對于實(shí)驗樓主體工程相關(guān)支出，市教建投單獨(dú)設(shè)立會計科目核算，但其他相關(guān)服務(wù)性收費(fèi)、報建費(fèi)等并未單獨(dú)核算，建設(shè)單位管理費(fèi)的分?jǐn)傄矝]有及時進(jìn)行賬務(wù)處理。教體局資產(chǎn)中心只有對市教建投建設(shè)資金款項撥付記錄，沒有項目主體工程和其他相關(guān)支出財務(wù)記錄，導(dǎo)致教體局無法對項目實(shí)際支出進(jìn)行有效監(jiān)管。

　　六是人防疏散基地項目超標(biāo)準(zhǔn)支付項目管理費(fèi)。人防疏散基地項目管理費(fèi)按工程總概算的0.8%標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，管理費(fèi)應(yīng)為56.18萬元，工程項目實(shí)際支付管理費(fèi)及其他費(fèi)用83.92萬元，超標(biāo)準(zhǔn)支付27.74萬元，主要支付基地聘請專家勞務(wù)、購置基地零星辦公用品、食堂開餐業(yè)務(wù)費(fèi)等。

　　七是帳務(wù)處理不規(guī)范造成有些經(jīng)費(fèi)超支。市旅游外事20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”中公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)預(yù)算20.00萬元，實(shí)際支出29.70萬元，超支9.70萬元，主要是由于旅游節(jié)會等重大專項活動租車費(fèi)用。

　　八是統(tǒng)計局部門整體支出未嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出。20xx-20xx年整體支出超支181.87萬元，超支出10.81%。主要是統(tǒng)計信息化管理與升級、群眾滿意度調(diào)查等項目支出超財政預(yù)算支出。

　　九是環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)未進(jìn)行專款專項核算，環(huán)衛(wèi)臨聘工人工資發(fā)放時有部分工資未通過銀行轉(zhuǎn)賬，并存在代簽字代領(lǐng)現(xiàn)象。

　　3.項目管理問題

　　一是城區(qū)內(nèi)湖流域建設(shè)和管理由多個部門共同承擔(dān)，造成多部門權(quán)利職能交叉，城區(qū)內(nèi)湖流域的建設(shè)和管理沒有形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，建設(shè)缺乏統(tǒng)籌安排。如內(nèi)湖及其小流域分屬樓區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南湖風(fēng)景區(qū)管轄，城市排污由城建部門負(fù)責(zé)，內(nèi)湖排澇由長江修防處負(fù)責(zé)。

　　二是新型墻體材料推廣調(diào)控手段未到位有待加強(qiáng)，存在未使用新型墻體材料現(xiàn)象。市政工程尤其是未征收“兩金”的拆遷還建、保障性住房、舊城改造項目未帶頭使用新型墻體材料。建議建立部門聯(lián)動監(jiān)督工作機(jī)制，定期協(xié)商，聯(lián)合執(zhí)法，形成監(jiān)督工作的合力。

　　三是一幼兒園教學(xué)樓及配套樓于20xx年8月底驗收投入使用，但截止績效評價日尚未辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證，不利于政府對投資項目的管理。

　　四是環(huán)保藍(lán)天工程配套造項目無竣工驗收證明材料。根據(jù)《岳陽市財政局岳陽市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于印發(fā)〈岳陽市環(huán)境保護(hù)專項資金管理辦法〉的通知》（岳市財建〔20xx〕5號）相關(guān)規(guī)定：市級環(huán)保專項資金撥款金額在20萬元以上的由市環(huán)保局、市財政局組織竣工驗收，并填寫《市級環(huán)保專項資金項目竣工驗收報告表》。

　　（三）支出績效有待進(jìn)一步提升

　　1.洛王春和家園保障房項目超概算較多。根據(jù)岳發(fā)改審〔20xx〕151號調(diào)整洛王潘家保障性安居工程項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模，該項目估算總投資3.2億元。至20xx年6月30日止，項目已實(shí)際支付約4.36億元，預(yù)期投資總額將達(dá)到5億元左右。建議按程序及時取得投資變更批復(fù)，在批復(fù)下達(dá)前，根據(jù)相關(guān)文件暫停支付項目資金。

　　2.洛王春和家園保障房項目后續(xù)管理問題。一是物業(yè)維修、設(shè)施設(shè)備維護(hù)經(jīng)費(fèi)壓力大。保障性住房建設(shè)時間越長，維修維護(hù)量將越來越大。每戶平均面積按50㎡計算，所能收取的租金（我市現(xiàn)行廉租房價格為1.2元/月·㎡）每戶全年收入僅為720元，完全是“租不抵修”。如果維修維護(hù)不及時，將造成住戶拒交房屋租金，保障性住房物業(yè)管理將進(jìn)入惡性循環(huán)。

　　二是物業(yè)管理費(fèi)缺口大。物管費(fèi)按多層0.54元/月·㎡、高層0.80元/月·㎡收取，每年全額收取物管費(fèi)收入僅為82萬元，而根據(jù)物業(yè)提供數(shù)據(jù)，該小區(qū)全年物業(yè)管理成本就需156.5萬元，管理費(fèi)缺口達(dá)74.50萬元。

　　三是社區(qū)工作理順難。新建設(shè)的保障性住房小區(qū)，沒有按照屬地管理的原則納入當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)管理。如果納入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的話，要增加幾千人甚至上萬人，而且對象中的“困難戶、殘疾人、兩勞人員”多，給當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)在戶籍管理、環(huán)境衛(wèi)生、計生管理、社會治安、社會保險等方面會增加了很大的壓力。

　　四是安全隱患大。隨著時間的推移，保障房居住的人口，絕大部分將會是老弱病殘，這樣的群體，抵抗人為的和自然的災(zāi)禍的能力很差，會成為事故的多發(fā)區(qū)。同時，貧困戶集中到一起，也就等于把日常生活的種種不順集中到了一起：一戶不交房租和物業(yè)管理費(fèi)，可能有百戶仿效；一戶找政府部門的麻煩，可能引發(fā)群體效應(yīng)。

　　建議：一是進(jìn)一步完善保障房的準(zhǔn)入和退出機(jī)制。通過信息手段，保證分配公平。通過戶籍、地籍、房籍、收入、財產(chǎn)等信息集中聯(lián)網(wǎng)，建立完整數(shù)據(jù)庫，作為防止騙租、騙購的信息依據(jù)。二是加強(qiáng)貨幣補(bǔ)貼方式的力度，有效規(guī)避實(shí)物配置帶來較大財政支出、工程建設(shè)和后續(xù)管理壓力。

　　3．市一幼收費(fèi)與市場價格存在較大價差，造成市場供需矛盾突出。目前市一幼每月的收費(fèi)是750元/月（按照市物價局文件執(zhí)行），而市區(qū)范圍的其他民辦幼兒園，硬件條件稍好的每月收費(fèi)高達(dá)1500元/月-3000元/月之間。根據(jù)市一幼20xx年財務(wù)報表顯示，20xx年全年收入539.72萬元（其中財政預(yù)算撥款收入539.57萬元，其他收入0.15萬元），支出521.82萬元，當(dāng)年結(jié)余17.9萬元。根據(jù)目前在園學(xué)童524人，按照全年繳費(fèi)9個月，750元/月計算，全年教育收費(fèi)約353.70萬元，財政全年撥款539.57萬元，減去當(dāng)年結(jié)余的17.9萬元，仍產(chǎn)生差額約168萬元，相當(dāng)于政府補(bǔ)貼約三成的教育費(fèi)用。以低廉的價格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，容易造成“僧多粥少”及教育資源分配不公的情況。建議以價格手段解決教育資源分配公平問題，合理調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小與市場價格之間的價差。

　　4.市一幼招生有待更加公開透明。市一幼在對外招生中，明文規(guī)定了學(xué)位數(shù)量、入園要求、報名程序、登記注冊等內(nèi)容，并在學(xué)校官方網(wǎng)站及對外張榜進(jìn)行了公示；但在錄取環(huán)節(jié)沒有客觀錄取標(biāo)準(zhǔn)且標(biāo)準(zhǔn)模糊，主觀選擇對錄取起決定作用。建議考慮采取公開搖號等相對公平的方式，減少人為因素的影響。

　　5.城市泵站設(shè)備老化，不適應(yīng)城市發(fā)展要求。南湖、吉家湖、東風(fēng)湖電排站都是90年代修建，泵站建成時間長、設(shè)備老化嚴(yán)重，有的設(shè)備配件原廠家已不生產(chǎn)，排漬效率降低，如南湖電排開機(jī)24小時僅能降低南湖水位0.06～0.08米，而降一場100毫米的暴雨，往往需排十多天甚至更長時間。現(xiàn)有排澇泵站排澇裝機(jī)容量，不具備搶排功能，已不適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展要求；湖濱關(guān)門湖尚無排漬機(jī)組。

　　6.隨著城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎勵政策正式出臺，市級財政配套資金壓力較大。20xx年8月湖南省正式出臺城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎勵政策，從20xx年1月1日起，對符合獎勵條件的城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母，每人每月發(fā)放獎勵金80元，直至亡故。20xx年市財政撥付市社保中心使用的獨(dú)生子女父母獎勵經(jīng)費(fèi)1000萬元，20xx年2500萬元；根據(jù)市社保中心發(fā)放城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎勵人數(shù)的統(tǒng)計，20xx年為25064人，20xx年為29314人，年增加4250人，隨著每年符合獎勵條件人數(shù)增加，市級財政配套資金每年必須增加，資金壓力較大。建議鼓勵、引導(dǎo)社會資金投入，建立多渠道籌資體制。鼓勵企業(yè)、社會團(tuán)體和個人投入人口和計劃生育事業(yè)，鼓勵按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)立人口和計劃生育公益基金。積極運(yùn)用項目合作機(jī)制，吸引社會資金，形成一個政府、社會、企業(yè)三者聯(lián)動的良性模式。

　　7.人防疏散基地投資綜合效益有待考證。人防疏散基地項目投資規(guī)模大，地處偏遠(yuǎn)。按投資建設(shè)方案，后期管理成本無法預(yù)計，主體工程即將完工，在凸顯社會效益、戰(zhàn)備效益基礎(chǔ)上，怎樣開發(fā)利用，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益是各級相關(guān)部門需待解決的問題。建議解決好基礎(chǔ)設(shè)施綜合運(yùn)用的問題，爭取做到戰(zhàn)時能應(yīng)急安置，平時能以基地養(yǎng)基地。

　　第三方財政績效評價報告 3

　　一、問題整改情況

　　（一）資金管理方面

　　1．存在問題：專項資金使用不規(guī)范。

　　整改落實(shí)情況：進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算性質(zhì)使用資金，不擅自改變資金用途，切實(shí)做到專款專用，提高資金使用效益。

　　2．存在問題：資產(chǎn)處置不及時。

　　整改落實(shí)情況：嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理辦法，開展單位資產(chǎn)定期清查，提前對需要處置的資產(chǎn)進(jìn)行安排，對符合報廢條件的資產(chǎn)及時按程序報廢，對已達(dá)報廢年限，但仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)進(jìn)行重新調(diào)配使用。

　　3．存在問題：新購置資產(chǎn)使用率不高。

　　整改落實(shí)情況：績效評價中提到的打印機(jī)問題，我廳在大數(shù)據(jù)局配發(fā)的適配國產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購打印機(jī)，已在xxxx年9月領(lǐng)用完畢，現(xiàn)已正常使用。

　　4．存在問題：資產(chǎn)信息有誤。

　　整改落實(shí)情況：我廳委托資產(chǎn)清查公司，查找問題原因，及時更正了錯誤的資產(chǎn)信息，確保賬實(shí)相符。

　　5．存在問題：預(yù)算編制不精準(zhǔn)，未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出。

　　整改落實(shí)情況：加強(qiáng)對廳機(jī)關(guān)各處室和下屬單位預(yù)算申報指導(dǎo)，提高預(yù)算編制精準(zhǔn)度。xxxx年7月1日我廳召開了部門預(yù)算培訓(xùn)會，對各處室和所屬二級單位主要負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)驗辦進(jìn)行預(yù)算編制培訓(xùn)及預(yù)算績效管理培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)牢固樹立“過緊日子”思想和“花錢需問效，無效必問責(zé)”原則，結(jié)合近年經(jīng)費(fèi)支出情況、績效目標(biāo)完成情況，充分考慮申報項目的`合理性、必要性，對確定納入年度工作的項目要根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行精準(zhǔn)測算，將所有收入及支出均納入預(yù)算編制，完整反映單位收入情況。

　　6．存在問題：預(yù)算編制中存在資金設(shè)置不足，與實(shí)際偏離較大的情況。

　　整改落實(shí)情況：我廳對于超預(yù)算或結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余大的項目，及時查找問題原因，提出糾正措施，對于確因工作發(fā)生變化的，本著實(shí)事求是的原則，及時調(diào)整預(yù)算。

　　（二）項目管理方面

　　7．存在問題：司法警官學(xué)校在建工程轉(zhuǎn)固不及時，遷建工程存在未及時按準(zhǔn)則轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。

　　整改落實(shí)情況：省司法警官學(xué)校在xxxx年3月已完成在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，同時我廳加強(qiáng)了對竣工項目的結(jié)（決）算管理，要求在規(guī)定時限內(nèi)完成結(jié)（決）算工作，并根據(jù)竣工財務(wù)結(jié)（決）算及時辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作等具體要求。

　　8．存在問題：司法廳本級項目竣工結(jié)（決）算不及時。

　　整改落實(shí)情況：我廳在xxxx年6月已完成工程結(jié)算審計和竣工財務(wù)決算審計，并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

　　（三）績效管理方面

　　9．存在問題：績效指標(biāo)值設(shè)置不清晰。

　　整改落實(shí)情況：持續(xù)規(guī)范預(yù)算支出績效目標(biāo)管理，根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作重點(diǎn)制定預(yù)算績效管理計劃，科學(xué)合理編制預(yù)算績效目標(biāo)。

　　10．存在問題：績效指標(biāo)值細(xì)化量化不足。

　　整改落實(shí)情況：對績效指標(biāo)值設(shè)置進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，要求績效指標(biāo)設(shè)置逐步從定性向定量深化，避免指標(biāo)“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報2022年預(yù)算時，嚴(yán)格按年度工作計劃編制績效，并提供測算依據(jù)。在績效運(yùn)行時發(fā)生偏差及時進(jìn)行調(diào)整。

　　11．存在問題：部分績效目標(biāo)自評結(jié)果質(zhì)量不高。

　　整改落實(shí)情況：要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級單位嚴(yán)格按照績效自評工作要求，本著實(shí)事求是原則，根據(jù)項目年度實(shí)際完成情況開展項目自評，并提交印證材料，如未提供相應(yīng)材料，視為未完成，按比例扣分。從而達(dá)到提高績效目標(biāo)自評質(zhì)量的目的，為下步績效管理工作積累更多經(jīng)驗。

　　二、下一步工作思路

　　全面實(shí)施預(yù)算績效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革。今后工作中，我廳將切實(shí)履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，按照中央、省關(guān)于預(yù)算績效管理相關(guān)文件要求，堅持完善預(yù)算績效管理制度，合理規(guī)劃預(yù)算績效管理計劃并嚴(yán)格實(shí)施。同時我廳將加強(qiáng)人員培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化過“緊日子”思想和“花錢必問效，無效要問責(zé)”的資金使用原則，全面樹立績效理念，變“被動接受”為“主動實(shí)施”，加強(qiáng)預(yù)算績效管理，提升效績管理工作水平，不斷提高財政資金使用效益。

　　第三方財政績效評價報告 4

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　1、立項背景

　　根據(jù)《江西省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（贛府發(fā)〔20xx〕8號）、《南昌市人民政府關(guān)于印發(fā)<南昌市財政支出績效評價管理辦法>（試行）的通知》（洪府發(fā)〔20xx〕8號）、《南昌市財政局關(guān)于開展20xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）等文件要求，建立科學(xué)、合理的績效評價管理體系，提高財政資金使用效益，我會開展了20xx年度本部門項目績效評價的工作，并對20xx年度南昌市工商業(yè)聯(lián)合會房租收入項目進(jìn)行了績效自評。

　　2、立項目的

　　工商聯(lián)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的以非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)人士為主體，具有統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性，成員活動經(jīng)費(fèi)項目的設(shè)立主要是組織非公經(jīng)濟(jì)人士參加各種活動，通過活動發(fā)揮工商聯(lián)的橋梁紐帶作用，做好政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，成為中國人民政治協(xié)商會議的重要組成部分。

　　3、項目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限

　　房租收入項目通過按期繳納本年房屋物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、維修費(fèi)、房租稅金等確保國有資產(chǎn)有效利用和各項工作正常運(yùn)行。

　　計劃實(shí)施期限20xx.1.1——20xx.12.31

　　實(shí)際完成期限20xx.1.1——20xx.12.31

　　4、資金使用情況（須包含預(yù)算安排、截止20xx年12月31日市財政下?lián)芗绊椖繂挝粚?shí)際支出等情況）

　　項目實(shí)施單位

　　（處室）項目名稱項目安排金額（萬元）年末決算數(shù)

　　年初預(yù)算安排追加（減）金額

　　南昌市工商聯(lián)房租收入4350435

　　使用率為：100%

　　5、項目組織管理情況

　　單位成立項目管理小組構(gòu)成如下：

　　組長：xxx

　　副組長：xxxx

　　(1)項目管理小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由張安發(fā)兼任，具體工作由中心業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)，辦公室監(jiān)督。

　　(2)制定了項目推進(jìn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。

　　(3)制定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任科室，責(zé)任人負(fù)責(zé)項目落實(shí)檢查。

　　(4)按專項資金管理程序?qū)徟犊睢?/p>

　　（二）項目績效目標(biāo)

　　1、項目績效總目標(biāo)

　　發(fā)揮政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁紐帶作用，做好政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，大力宣傳南昌、推介南昌，提升影響力，幫助我市民營企業(yè)拓寬眼界，創(chuàng)新思路。

　　2、項目年度績效目標(biāo)

　　20xx年，南昌市工商聯(lián)在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省工商聯(lián)、市委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)支持下，堅持政治建會、團(tuán)結(jié)立會、服務(wù)興會、改革強(qiáng)會，圍繞中心、服務(wù)大局，牢牢把握“兩個健康”主題，改革創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，通過舉辦經(jīng)濟(jì)論壇、參與籌備民營企業(yè)座談會、組織開展聯(lián)系調(diào)研、深入開展“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動、深化非公有制經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育等，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，推動民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)了新時代工商聯(lián)事業(yè)新局面，為促進(jìn)我市非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、助推南昌市全力以赴做大做強(qiáng)做優(yōu)大南昌都市圈貢獻(xiàn)了力量。

　　3、項目預(yù)期目標(biāo)完成情況

　　20xx年，項目預(yù)期目標(biāo)完成優(yōu)異。資金使用率為100%

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的、原則和依據(jù)、評價指標(biāo)體系、評價方法等

　　1、績效評價目的

　　財政支出績效評價是財政管理體制改革的主要課題，也是建設(shè)高效廉潔政府的關(guān)鍵措施。通過評價，強(qiáng)化支出責(zé)任，優(yōu)化資源配置效率，提高財政資金使用效益。

　　2、績效評價原則和依據(jù)

　　本項目績效評價遵循以下原則：

　　⑴、科學(xué)規(guī)范原則

　　⑵、公正公開原則

　　⑶、分級分類原則

　　⑷、績效相關(guān)原則

　　3、評價指標(biāo)體系

　　根據(jù)財政部《預(yù)算績效評價共性指標(biāo)體系框架》等文件精神及本項目的具體特點(diǎn)，設(shè)置了合理可行的評價體系，包括投入指標(biāo)（項目立項、資金落實(shí)）、過程指標(biāo)（業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理）、產(chǎn)出數(shù)量與質(zhì)量指標(biāo)、社會效益與可持續(xù)影響指標(biāo)等，具體詳見附件3。

　　4、評價方法

　　本項目績效評價主要采用數(shù)據(jù)對比，標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品對照。

　　同時輔以訪談、研討、審計等方法。

　　（二）績效評價工作過程(包括前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、現(xiàn)場勘驗、檢查、核實(shí)等工作情況)

　　根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于開展20xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）文件要求，我會按以下四個步驟開展績效評價

　　（1）成立項目自評小組；

　　（2）收集項目相關(guān)資料，如預(yù)算資料，財務(wù)資料，政府采購資料、合同資料等等。項目自評小組從本會項目管理部門和財務(wù)部門收集項目相關(guān)資料，組織召開項目座談會，最終形成項目績效評價材料；評價范圍：20xx年度房租收入項目，時間安排：20xx年1月1日—20xx年12月31日；

　　（3）開展績效評價，評價主要圍繞部門履職所需的資金投入、預(yù)算執(zhí)行、管理情況；部門資產(chǎn)管理匹配情況；年初工作計劃、目標(biāo)及布置的重點(diǎn)工作任務(wù)所制定的制度、采取的有效措施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率；服務(wù)對象滿意度等，形成自評報告初稿。依據(jù)收集的項目資料，自評小組通過運(yùn)用相關(guān)性、效率、效果、可持續(xù)性準(zhǔn)則對本項目進(jìn)行評價；

　　（4）征求相關(guān)部門意見，形成自評報告。績效自評初稿形成之后，項目自評小組與項目相關(guān)人員進(jìn)行溝通，聽取他們的意見建議，避免出現(xiàn)重大遺漏。并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行完善并形成績效自評報告終稿。

　　績效評價組在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，完成了績效評價方案，明確了評價的目的、方法、評價的`原則、指標(biāo)體系、評價標(biāo)準(zhǔn)問卷調(diào)查及訪談方案等，經(jīng)專家組評審，進(jìn)一步完善和修改了工作方案。評價組按照工作方案，順利完成了績效評價報告工作。具體實(shí)施過程如下：

　　1、數(shù)據(jù)采集和填報

　　收集研讀南昌市財政局、南昌市工商聯(lián)及辦公室、宣傳教育處、會員處部門涉及項目的文件、政策、會計憑證、合同、成果文件圖冊等，并填報所需報表；

　　2、通過電話、QQ、微信等，對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)一步核實(shí)確認(rèn)；

　　3、對確認(rèn)后的數(shù)據(jù)、資料、圖冊、文件進(jìn)行分析綜合，撰寫績效評價報告。

　　三、績效評價指標(biāo)分析情況

　　（一）項目投入指標(biāo)

　　1.項目立項規(guī)范性指標(biāo)得分情況分析

　　按照規(guī)定的程序，成員活動經(jīng)費(fèi)項目為延續(xù)性項目，納入年度預(yù)算中，所提供的文件、材料符合相關(guān)要求或事前已經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險評估、集體決策等，該項目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)，包括投入指標(biāo)、過程指標(biāo)、項目產(chǎn)出、項目效果、項目滿意度指標(biāo)，與項目年度任務(wù)數(shù)435萬元相應(yīng)，與預(yù)算確定的項目資金量相匹配，得5分。

　　2、預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況分析

　　資金執(zhí)行率=實(shí)際到位資金/預(yù)算安排資金×100%，預(yù)算資金執(zhí)行率=（實(shí)際到位資金÷預(yù)算資金）×100％，預(yù)算安排資金為435萬元，實(shí)際到位資金435萬元，資金執(zhí)行率、預(yù)算資金執(zhí)行率均為100%，80％以下不得分，此項得5分。

　　1．業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況分析（可從業(yè)務(wù)管理制度健全性、項目質(zhì)量的可控性分析）

　　（1）管理制度健全性

　　已制定并完善了工商聯(lián)財務(wù)管理制度，制度合法、合規(guī)、完整并且對項目支出有針對性，得2.5分。

　　（2）項目質(zhì)量的可控性分析

　　已制定成員活動經(jīng)費(fèi)項目質(zhì)量要求、目標(biāo)計劃、評價體系，通過年度績效評價對項目質(zhì)量進(jìn)行檢測、驗收，做到房租合同書、物業(yè)外包合同書、房租稅票、原始票據(jù)等資料齊全并及時歸檔，得2.5分。

　　2．財務(wù)管理指標(biāo)得分情況分析（可從財務(wù)管理制度的健全性、財務(wù)監(jiān)控的有效性分析）

　　已制定并完善了工商聯(lián)財務(wù)管理制度辦法，管理辦法符合相關(guān)財務(wù)會計制度、國家財經(jīng)法規(guī)、專項資金管理辦法的規(guī)定，資金由財政局統(tǒng)一撥付，有完整的審批程序、手續(xù)，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；同時，通過審計、巡視組檢查、內(nèi)審等方式進(jìn)行財務(wù)檢查，對項目使用情況進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)控，得5分。

　　（三）項目產(chǎn)出指標(biāo)

　　1．產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況逐個分析

　　按期繳納本年1-12月份物業(yè)管理費(fèi)，按期繳納本年1-12月份房屋水電費(fèi)和維修費(fèi)得10分，按期繳納房租收入5%的增值稅、12%的房產(chǎn)稅，得25分。

　　2．產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況逐個分析

　　房屋店面按規(guī)定程序出租，出租率100%，無閑置情況得10分，否則5分；房屋正常運(yùn)行，保障各項工作正常運(yùn)行，得15分。

　　3.產(chǎn)出時效指標(biāo)得分情況逐個分析

　　20xx年1-12月足額繳納房屋物業(yè)管理費(fèi)，20xx年1-12月足額繳納房屋水電及維修費(fèi)，20xx年1-12月足額繳納房屋相關(guān)稅費(fèi)，得5分。

　　4.產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況逐個分析

　　項目支出435萬元，預(yù)算金額435萬元，項目支出金額占預(yù)算金額比率為100%，支出金額為預(yù)算金額的90%-100%的得5分，小于90%的或大于100%的，每增加5%扣1分，得5分。

　　（四）項目效果指標(biāo)

　　1．經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)得分情況逐個分析

　　20xx年房租收入增長率為5.5%，在5%-6%區(qū)間得5分，4%-5%得3分，2%-4%得1分。

　　2.社會效益指標(biāo)得分情況逐個分析

　　為南昌商會成員提供交流場所及平臺，擴(kuò)大商會知名度，促進(jìn)商會合作。會員隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，一批政治素質(zhì)強(qiáng)、社會形象好、企業(yè)發(fā)展快、代表性強(qiáng)的非公經(jīng)濟(jì)代表人士，已成為我市各級工商聯(lián)組織中的中堅力量。在發(fā)展會員的同時積極做好了“五好”工商聯(lián)和“四好商會”建設(shè)工作。

　　3.可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況逐個分析

　　促進(jìn)商會交流，提升南昌市總商會知名度，得5分。

　　（五）項目效果指標(biāo)

　　項目滿意度指標(biāo)得分情況分析（可從發(fā)放問卷數(shù)量及問卷滿意度情況綜合分析、建議通過餅狀圖或柱狀圖直觀反映）

　　會員企業(yè)無意見，沒有群眾留言，通過調(diào)查問卷，群眾滿意度95%以上，得5分。

　　四、綜合評價結(jié)論（客觀闡述評分結(jié)果及主要結(jié)論）

　　圍繞績效評價指標(biāo)體系，通過數(shù)據(jù)采集及電話回訪等方式，對該項目績效進(jìn)行了客觀、公正的評價，最終評價結(jié)果為99分。

　　在被評價項目相關(guān)資料真實(shí)、可靠的基礎(chǔ)上，經(jīng)實(shí)地驗看項目實(shí)施成果和聽取項目實(shí)施效果，評價小組認(rèn)為，南昌市工商聯(lián)，達(dá)到了既定的目標(biāo)，績效等級為優(yōu)。

　　五、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議(以后年度預(yù)算安排，評價結(jié)果公開等)

　　成員活動經(jīng)費(fèi)項目為往年延續(xù)性項目，如無特殊情況，未來年度也將安排435萬元，績效評價結(jié)果經(jīng)過財政局績效辦審核后，按時在南昌市工商聯(lián)官網(wǎng)通知通告欄目進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督。

　　六、項目實(shí)施經(jīng)驗及做法、存在的問題和改進(jìn)措施

　　（一）施經(jīng)驗及做法

　　項目實(shí)施過程中領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，理解文件、明確項目指標(biāo)任務(wù)是關(guān)鍵。

　　（二）存在的問題

　　由于項目的專業(yè)性很強(qiáng)，細(xì)化專項資金管理制度，完善工作流程，專項支出標(biāo)準(zhǔn)必須有制度支撐。

　　（三）改進(jìn)措施

　　需制定明確的績效指標(biāo)與制度，使得項目實(shí)施能嚴(yán)格按制度執(zhí)行，確保項目完成質(zhì)量度高，加強(qiáng)部門預(yù)算執(zhí)行的及時和均衡。

　　第三方財政績效評價報告 5

　　根據(jù)《曲靖市財政局關(guān)于20xx年度市本級預(yù)算支出績效財政評價情況的通報》（曲財績﹝20xx﹞15號）要求，曲靖市退役軍人事務(wù)局高度重視，對績效評價發(fā)現(xiàn)問題的整改進(jìn)行安排部署，嚴(yán)格對照《曲靖市退役軍人事務(wù)局20xx年度部門整體支出績效評價報告》存在問題，認(rèn)真研究，扎實(shí)整改。現(xiàn)將整改情況報告如下：

　　一、整改情況：

　　（一）針對部門整體績效目標(biāo)設(shè)立簡單，績效目標(biāo)制定不明晰，定性指標(biāo)居多，量化指標(biāo)偏少等問題。

　　整改：加強(qiáng)績效目標(biāo)意識，提高績效目標(biāo)申報的規(guī)范性。績效目標(biāo)是財政預(yù)算資金計劃在一定期限內(nèi)達(dá)到的產(chǎn)出和效果，是預(yù)算績效管理的基礎(chǔ)，是整個預(yù)算績效管理系統(tǒng)的前提。因此在20xx年初申報項目時，針對績效目標(biāo)填報問題，我局專門開展了績效管理目標(biāo)培訓(xùn)，提升績效指標(biāo)設(shè)置合理性，使部門整體績效考核具有可操作性。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算編制管理，提高年初預(yù)算績效目標(biāo)制定的可行性、科學(xué)性，梳理全年重點(diǎn)工作，制定切實(shí)可行的項目執(zhí)行績效目標(biāo)，確保績效目標(biāo)如期完成。

　　（二）政府采購執(zhí)行率不高的問題。

　　整改：20xx年初預(yù)算項目網(wǎng)絡(luò)通信及設(shè)施設(shè)備采購經(jīng)費(fèi)130萬元，因我局20xx年和市民政局在同一辦公樓辦公，新的辦公地點(diǎn)尚未確定，所以會議設(shè)備設(shè)施未采購，導(dǎo)致執(zhí)行率不高。我局20xx年4月已搬遷到曲靖市軍用飲食供應(yīng)站大樓，相關(guān)設(shè)施設(shè)備已全部采購，執(zhí)行率100%。今后加快資金支付進(jìn)度,盡可能避免造成資金滯留;強(qiáng)化健全資金績效評價機(jī)制，切實(shí)提高預(yù)算資金使用效率。

　　（三）固定資產(chǎn)管理工作不到位，固定資產(chǎn)管理意識尚需提高。

　　整改：20xx年因和市民政局在同一辦公樓辦公，未進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，今后將根據(jù)《曲靖市退役軍人事務(wù)局固定資產(chǎn)管理辦法》（曲退役[2019]47號）要求，提高資產(chǎn)管理意識，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，做到賬賬、賬證、賬實(shí)相符，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益。

　　二、下一步工作打算

　　（一）及時完善相關(guān)管理制度。結(jié)合單位實(shí)際，進(jìn)一步健全完善單位內(nèi)部管理制度，制定單位預(yù)算績效、政府采購、合同管理、內(nèi)部控制等管理制度，確保工作開展程序化、規(guī)范化。

　　(二)加強(qiáng)績效管理工作。根據(jù)部門主要職責(zé)、年度主要、重點(diǎn)工作為內(nèi)容進(jìn)一步完善、細(xì)化、量化績效目標(biāo)，強(qiáng)化全過程績效管理，將績效管理貫穿于項目實(shí)施的每一個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正績效管理過程中存在的問題，提高資金使用效率。

　　我校在各級黨委、政府與教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，進(jìn)一步完善學(xué)校管理、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，推進(jìn)教育教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量，彰顯辦學(xué)特色，有效地推進(jìn)了學(xué)校各項工作健康、有序、和諧發(fā)展。但通過這次自評自查，發(fā)現(xiàn)了在工作中仍然存在不少問題，當(dāng)前，我們亟需處理和解決的困難和問題主要是：

　　1.外出務(wù)工子女教育帶來新問題。外出務(wù)工子女在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上參差不齊，如何加強(qiáng)管理，依法保障外出務(wù)工子女更好地接受教育產(chǎn)生了一些新問題，積極探索并實(shí)踐有效的`管理辦法拷問著教育的智慧。

　　2.辦學(xué)條件相對落后。目前，師生生活與行政辦公用房緊張，學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施配備不足，尚需加大資金投入，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

　　3.教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀（年齡老化）在一定程度上影響素質(zhì)教育深入實(shí)施。

　　4.硬件建設(shè)還要進(jìn)一步完善，教學(xué)設(shè)施利用率偏低。

　　5.評價體系不完善。

　　6.教育科研力量還不夠，經(jīng)驗不足。

　　今后的工作思路：

　　1.多渠道籌措資金，完善學(xué)校配套設(shè)施。要繼續(xù)依靠政府、爭取社會、發(fā)動企業(yè)家來關(guān)心和支持學(xué)校建設(shè)，完成學(xué)校建設(shè)規(guī)劃，不斷完善學(xué)校內(nèi)部設(shè)施，建立和健全設(shè)備管理與維護(hù)體系，提升現(xiàn)代裝備水平。

　　2.健全民主議事制度，做好校務(wù)公開和民主評議工作。要繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，做好校務(wù)公開工作，及時公布和反饋教育教學(xué)管理情況，在財務(wù)管理、教職工獎懲等方面實(shí)行公開，提高教職工民主監(jiān)督水平；健全民主評議制度，抓好以師德、師風(fēng)、收費(fèi)問題為重點(diǎn)的行風(fēng)評議工作，爭取讓師生放心，讓群眾滿意，保持學(xué)校的良好形象。

　　3.進(jìn)一步完善績效考核評價體系，使績效考核更加合理化、透明化。

　　4.加大教育科研投入，通過校本教研和小課題等活動，提高教師的教育科研的能力。

　　總之，我們將繼續(xù)創(chuàng)新工作方式，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，研究新情況，解決新問題，強(qiáng)化管理措施，努力辦好讓人民滿意的教育，繼續(xù)譜寫我校教育燦爛輝煌的美好篇章，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　第三方財政績效評價報告 6

　　為進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理，強(qiáng)化財政支出績效理念，加強(qiáng)部門責(zé)任意識，切實(shí)提高財政資金使用效益，我局對20xx年度部分預(yù)算單位財政支出、項目及政策開展了績效評價工作。按照《四川省財政支出績效評價管理辦法》第三十八條“年度評價工作結(jié)束后，財政部門將績效評價工作開展情況及績效評價結(jié)果向同級人民政府報告，報請政府對評價結(jié)果進(jìn)行通報。按要求向同級人大報告績效評價結(jié)果，接受人大監(jiān)督”的規(guī)定，現(xiàn)將20xx年財政績效評價工作開展情況及評價結(jié)果報告如下。

　　一、工作開展情況

　　（一）拓展評價范圍，提升管理效能。采取單位自評全覆蓋+第三方機(jī)構(gòu)現(xiàn)場評價的方式進(jìn)行，在單位全面自評的基礎(chǔ)上，選取防汛與水資源非工程措施項目運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、王崗坪鄉(xiāng)王崗坪景區(qū)項目征地相關(guān)費(fèi)用等13個項目開展項目支出重點(diǎn)評價（其中政策性項目支出2個），涵蓋民生保障、政府購買服務(wù)、資產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域支出，涉及“四本預(yù)算”資金5319.65萬元，其中評價政策資金量1390.56萬元。將部門和單位預(yù)算收支全面納入預(yù)算績效管理，以預(yù)算資金管理為主線，衡量部門和單位整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果，選取縣文化體育和旅游局、縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)中心等13家單位開展部門整體支出重點(diǎn)績效評價，評價資金量20618.24萬元，以評促管引導(dǎo)部門建立健全內(nèi)部績效管控機(jī)制，進(jìn)一步加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化，促進(jìn)部門整體支出管理效能提升。

　　（二）夯實(shí)評價基礎(chǔ)，提高評價效率。縣財政局印發(fā)《關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》（石財績效〔20xx〕4號），明確評價范圍、對象等，指導(dǎo)單位提前做好績效評價自評工作，并撰寫自評報告，督促涉及重點(diǎn)績效評價的單位提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料，為重點(diǎn)績效評價的順利開展奠定基礎(chǔ)。

　　（三）規(guī)范流程管控，提升評價質(zhì)量。一是為提高績效評價的客觀性、專業(yè)性、公正性和更好地推進(jìn)我縣財政績效評價工作的深入開展，縣財政局通過競爭性磋商的方式選取第三方機(jī)構(gòu)獨(dú)立開展現(xiàn)場績效評價，綜合考量人員資格、工作經(jīng)驗、方案制定等，按評審排名選擇中標(biāo)候選人。二是完善“財政部門+業(yè)務(wù)部門+第三方機(jī)構(gòu)”評價聯(lián)動工作機(jī)制，及時與第三方機(jī)構(gòu)溝通，銜接績效評價工作重點(diǎn)和工作要求，充分利用微信群、QQ群等載體，及時傳達(dá)相關(guān)工作信息，協(xié)調(diào)解決績效評價工作開展中遇到的問題，多環(huán)節(jié)重點(diǎn)把控，對評價結(jié)果分級審核，確保評價結(jié)果公正、客觀、準(zhǔn)確，全面提升評價質(zhì)量。

　　（四）完善指標(biāo)設(shè)置，提升績效評價科學(xué)性。在共性績效指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，分類別制定個性化的評價指標(biāo)體系，設(shè)置整體、項目、政策和政府購買服務(wù)等8類績效評價指標(biāo)體系，設(shè)定具體評價指標(biāo)157個，切實(shí)強(qiáng)化評價指標(biāo)體系和預(yù)算單位、項目之間的匹配度，提高評價報告的可信度。

　　二、工作成效

　　（一）強(qiáng)化預(yù)算績效管理意識。財政部門轉(zhuǎn)變績效評價理念，評價從數(shù)“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格把控績效評價報告質(zhì)量，要求第三方機(jī)構(gòu)在“績”“效”并重的基礎(chǔ)上，更加突出“效”的作用。單位對預(yù)算績效管理的理念更加深入，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算績效管理工作主體責(zé)任意識，在牢固樹立績效理念的基礎(chǔ)上，落實(shí)舉措，改進(jìn)管理，真正將有效的資金用到刀刃上，切實(shí)發(fā)揮資金的使用效益。

　　（二）規(guī)范財政資金管理。通過財政重點(diǎn)績效評價，進(jìn)一步提高財政資金使用的合規(guī)性，對查出的資金使用管理不嚴(yán)格、會計核算不規(guī)范等問題25筆，涉及金額164.40萬元督促整改，規(guī)范資金管理使用，切實(shí)提高單位會計基礎(chǔ)工作水平，加強(qiáng)資金使用過程中的合規(guī)性管理。

　　（三）評價結(jié)果充分運(yùn)用。一是嚴(yán)格執(zhí)行“兩書一函”制度，對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)施“一對一”整改，“點(diǎn)對點(diǎn)”地將問題通知到單位，督促單位落實(shí)問題整改，及時報送整改情況，并確保整改到位，對暫時不能完成整改的，要明確整改時限，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)績效管理及問題整改主體責(zé)任。二是將評價結(jié)果積極應(yīng)用于政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算安排等方面，提高財政資金使用效益。對延續(xù)性項目，將評價結(jié)果作為2023年該項目預(yù)算申報依據(jù)，對一次性項目及部門整體支出，將評價結(jié)果與下一年度同類預(yù)算項目支出需求和單位公用經(jīng)費(fèi)掛鉤，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向約束，讓“花錢必問效，無效必問責(zé)”的理念深入人心。三是將評價結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計掛鉤。縣財政局將20xx年財政重點(diǎn)績效評價結(jié)果抄送縣審計局，縣審計局將單位預(yù)算績效管理情況和評價結(jié)果納入對單位主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計范圍，進(jìn)一步完善我縣預(yù)算績效管理工作考核激勵與問責(zé)機(jī)制，推進(jìn)我縣績效管理工作做深做細(xì)做實(shí)。

　　三、評價結(jié)果

　　20xx年績效評價工作主要是對20xx年財政資金使用情況進(jìn)行一個綜合評估，本年度重點(diǎn)績效評價資金總量為25937.89萬元，20xx重點(diǎn)績效評價資金來源均為縣級財政資金，資金到位率達(dá)到100%。從得分情況來看，此次重點(diǎn)績效評價結(jié)果較好，大部分資金能夠發(fā)揮應(yīng)有的效益，但也發(fā)現(xiàn)績效目標(biāo)設(shè)定未細(xì)化量化、資金核算不規(guī)范等問題共7類64個問題，在績效評價工作結(jié)束后，縣財政局賡即向各相關(guān)實(shí)施單位發(fā)出問題整改通知，督促各相關(guān)單位及時進(jìn)行整改。

　　（一）項目支出績效評價結(jié)果。20xx年項目支出績效評價涉及資金5319.65萬元，實(shí)際支出5237.65萬元，結(jié)余資金年終決算財政收回。從評價結(jié)果來看，11個項目評價結(jié)果最高分97.7分，平均得分93.96分。被評價項目總體績效目標(biāo)基本明確，各單位資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)等合規(guī)合法，資金使用安全有效。相關(guān)單位財務(wù)管理制度健全，能夠認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理、會計核算較為規(guī)范，但個別項目存在績效目標(biāo)未細(xì)化量化，項目實(shí)施程序不規(guī)范，項目管理的規(guī)范性有待進(jìn)一步提高等問題。

　　（二）政策支出績效評價結(jié)果。我縣將惠及民生的醫(yī)療、民政領(lǐng)域的2個政策性項目納入績效評價范圍，評價資金量共計1390.56萬元，實(shí)際支出1261.36萬元。在政策支出績效評價結(jié)果中平均得分97.2分。政策實(shí)施效果總體較好，項目能按照相關(guān)文件規(guī)定實(shí)施，政策執(zhí)行規(guī)范，基本上達(dá)到了財政政策資金支出的績效目標(biāo)，但也存在縣級配套部分預(yù)算測算的準(zhǔn)確度有待進(jìn)一步提高，配套資金大于實(shí)際支出，設(shè)定的`滿意度的指標(biāo)值可進(jìn)一步提高等問題。

　　（三）部分部門整體支出績效評價結(jié)果。我縣部門整體支出績效自評實(shí)現(xiàn)全覆蓋，從中選取了11個縣級部門和2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場績效評價，評價部門整體支出資金量20618.24萬元，資金到位率100%。從評價結(jié)果來看，最高得分98.14分，最低分88.56，平均得分91.50分。本次部門整體支出績效評價總體情況較好，單位預(yù)算編制及時、準(zhǔn)確，預(yù)算執(zhí)行情況較好，財務(wù)管理制度較為健全，資金使用較為規(guī)范，能嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律等，但也存在預(yù)算編制的準(zhǔn)確性有待進(jìn)一步提高，績效目標(biāo)需要細(xì)化量化，會計核算的規(guī)范性需要進(jìn)一步提高等問題。

　　四、主要問題

　　（一）預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確。部分單位預(yù)算編制精細(xì)度不夠，預(yù)算編制的準(zhǔn)確性較低。

　　（二）項目目標(biāo)未編制或未細(xì)化量化。部分單位未對項目績效目標(biāo)細(xì)化，未分解為具體績效指標(biāo)，無具體的績效指標(biāo)值，績效目標(biāo)編制簡單，編制的指標(biāo)不明確，指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，影響績效評價的質(zhì)量。

　　（三）項目資金管理規(guī)范性有待提高。部分單位項目資金未進(jìn)行專賬核算，政府購買服務(wù)項目績效管理制度未建立等。

　　（四）會計基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范。會計核算的規(guī)范性有待進(jìn)一步提高，會計科目使用錯誤，審批手續(xù)不完善等。如部分單位將采購的辦公設(shè)備計入“辦公費(fèi)”、購置的音響設(shè)備計入“商品和服務(wù)費(fèi)”、體檢費(fèi)列入“辦公費(fèi)”等；出差未提前審批，公務(wù)接待清單中未見公函，出差審批單未見領(lǐng)導(dǎo)審批意見等。

　　（五）資產(chǎn)管理不規(guī)范。部分單位未對資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)或?qū)ΡP點(diǎn)的資產(chǎn)未形成盤點(diǎn)記錄，未按月計提折舊，無形資產(chǎn)移交后未及時進(jìn)行賬務(wù)處理，資產(chǎn)管理系統(tǒng)重復(fù)錄入資產(chǎn)等，導(dǎo)致資產(chǎn)賬卡不符、賬賬不符、賬實(shí)不符等。

　　（六）項目管理不規(guī)范。一是項目實(shí)施程序不規(guī)范。部分單位項目公開采購詢價時間晚于合同簽訂時間。二是項目完成時限超合同規(guī)定。某設(shè)備設(shè)施采購項目合同約定供應(yīng)商交貨期限為合同簽訂生效后30日內(nèi)，并在25日內(nèi)全部完成安裝調(diào)試驗收合格交付使用。簽訂合同日期為20xx年3月12日，最終完成驗收日期為20xx年12月7日，項目交貨安裝存在延期情況。

　　（七）公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)超預(yù)算。某單位20xx年度公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)超預(yù)算支出2.78萬元。

　　五、整改建議

　　（一）加強(qiáng)預(yù)算績效管理，認(rèn)真分析影響預(yù)算執(zhí)行的因素，結(jié)合項目實(shí)際情況，做到預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、可行性等，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

　　（二）完善績效目標(biāo)內(nèi)容，根據(jù)項目性質(zhì)、內(nèi)容等，合理設(shè)置績效目標(biāo)，細(xì)化量化績效指標(biāo)，強(qiáng)化指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性。

　　（三）加強(qiáng)項目資金分類管理，建立專賬，做到專項管理、專賬核算，確保專款專用。完善政府購買服務(wù)績效管理制度，拓寬績效管理的覆蓋面。

　　（四）加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《政府會計制度》相關(guān)規(guī)定，獲取真實(shí)、合法、有效的原始票據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)控管理制度，完善項目財務(wù)資料，規(guī)范經(jīng)費(fèi)報銷手續(xù)，規(guī)范賬務(wù)處理和會計核算業(yè)務(wù)，正確使用會計科目。

　　（五）加強(qiáng)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理，定期或不定期地對單位資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，新增資產(chǎn)及時入賬，建立資產(chǎn)卡片；處置資產(chǎn)及時進(jìn)行賬務(wù)處理，提高行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的安全性，確保賬卡相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。

　　（六）強(qiáng)化規(guī)范項目管理。在項目實(shí)施過程中，加強(qiáng)各項工作的監(jiān)督管理，強(qiáng)化項目進(jìn)度過程把控。引進(jìn)供應(yīng)商或服務(wù)商時，應(yīng)規(guī)范合同簽訂、審批及執(zhí)行等工作流程。

　　（七）加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，提高公車運(yùn)維費(fèi)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性，嚴(yán)格控制公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)支出等。

　　六、下一步工作打算

　　（一）健全績效評價制度體系。繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算績效管理意識，提高各單位對預(yù)算績效管理工作重要性的認(rèn)識。建立健全我縣預(yù)算績效管理制度機(jī)制，提高績效評價結(jié)果運(yùn)用水平，促進(jìn)預(yù)算績效管理工作更加規(guī)范有效。

　　（二）強(qiáng)化組織隊伍建設(shè)。一是培養(yǎng)本土化的預(yù)算績效管理專業(yè)人才隊伍，通過“請進(jìn)來，走出去”的方式加強(qiáng)對預(yù)算單位績效管理知識與實(shí)操的培訓(xùn)，立足于解決實(shí)際問題，提高我縣績效管理人員的專業(yè)性。二是加快績效管理人才庫的建設(shè)。組建本地績效管理專家?guī)欤瑥慕逃⑺⑥r(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、民政等領(lǐng)域，抽取有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人才，參與我縣預(yù)算績效管理工作，充分發(fā)揮出不同領(lǐng)域、不同行業(yè)專家對預(yù)算績效管理的支撐作用，強(qiáng)化專家?guī)鞂θh預(yù)算績效管理工作的智力支持。

　　（三）深入推進(jìn)預(yù)算與績效管理融合。加快預(yù)算一體化中預(yù)算績效模塊的建設(shè)，建立事前績效評估、事中績效監(jiān)控、事后績效評價的全過程、全方位、全覆蓋信息化系統(tǒng)，完善我縣績效項目庫、指標(biāo)體系建設(shè)，通過信息系統(tǒng)獲取績效管理數(shù)據(jù)，加強(qiáng)預(yù)算績效分析研判，為績效管理工作提供技術(shù)支撐，以提高績效評價結(jié)果的科學(xué)性，促進(jìn)績效信息公開共享。

　　第三方財政績效評價報告 7

　　20xx年x月，x審計局派出審計組，對我校校長xx任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了就地審計。根據(jù)《審計報告》(紅審報〔xx〕xx號)和《審計決定書》(紅審決〔xx〕xx號)提出的問題和建議，我校高度重視，進(jìn)行了認(rèn)真的整改和落實(shí)。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、充分認(rèn)識開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的重大意義

　　開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國審計法》及其實(shí)施條例、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》要求，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計法規(guī)制度建設(shè)、規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計行為、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，對于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識、完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督機(jī)制、促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)具有重要意義。因此，自接到審計通知書，到審計組進(jìn)駐，再到《審計報告》和《審計決定書》下達(dá)，我校始終高度重視，嚴(yán)肅認(rèn)真對待此項工作，給予密切配合。認(rèn)真準(zhǔn)備所需資料，積極提供財務(wù)收支報表、賬簿、會計憑證，及時同審計人員進(jìn)行溝通，堅決執(zhí)行審計決定，使審計工作得以順利完成、審計決定得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　二、審計發(fā)現(xiàn)的``主要問題的整改情況

　　《審計報告》和《審計決定書》下達(dá)后，我校及時召開有關(guān)人員會議，進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了扎實(shí)認(rèn)真的整改。

　　(一)關(guān)于漏列固定資產(chǎn)問題的整改

　　學(xué)校食堂20xx年購買的除塵器x套、鍋爐x臺、鍋爐x臺、發(fā)電機(jī)x臺、冰箱x臺、圓桌x套，培訓(xùn)中心20xx年購買的數(shù)碼相機(jī)x臺、記憶棒x支，學(xué)校20xx年購買數(shù)碼相機(jī)x臺、熱水器x臺，共計價值人民幣xxx元，財務(wù)漏列固定資產(chǎn)。根據(jù)審計組的意見，我校對上述資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真清理，查實(shí)產(chǎn)品類型、型號，已分別錄入資產(chǎn)卡片，補(bǔ)列固定資產(chǎn)。

　　(二)關(guān)于食堂收入余額未轉(zhuǎn)入“結(jié)余”科目核算問題的整改

　　對20xx年學(xué)校食堂會計賬年末食堂收入余額xx元，將20xx年綜合食堂收入余額xx元、管理費(fèi)——卡費(fèi)收入余額xxxx元、其他收入余額xx元、副營業(yè)收入余額xxx元分別轉(zhuǎn)入“食堂結(jié)余”科目進(jìn)行核算，以確保賬務(wù)處理的合規(guī)、合法。

　　(三)關(guān)于年末銀行存款賬面余額與銀行對賬單余額不符且未編制余額調(diào)節(jié)表問題的整改

　　對20xx年學(xué)校基本賬戶和培訓(xùn)中心賬戶銀行存款余額與銀行對賬單余額出現(xiàn)不相符的情況，經(jīng)查實(shí)是未達(dá)賬款造成的。根據(jù)審計組意見，出納員編制了余額調(diào)節(jié)表，并與賬面余額相符。今后，督促財務(wù)人員每月到開戶銀行打印一份對賬單進(jìn)行核對，確保單位資金安全。

　　(四)關(guān)于“其他收入”直接沖抵“事業(yè)支出”問題的整改

　　學(xué)校根據(jù)審計組的意見，對20xx年、xx兩年未直接沖抵“事業(yè)支出”科目的“其他收入”xx元和xxx元，作如下調(diào)整：先借：事業(yè)支出，貸：其他收入，再借：其他收入，貸：事業(yè)結(jié)余。

　　三、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理

　　一是加大財務(wù)制度建設(shè)力度。學(xué)校制定出臺了《財務(wù)管理暫行辦法》、《財務(wù)報銷管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《教職工出差管理規(guī)定》、《國家助學(xué)金管理辦法(修訂)》等財務(wù)管理制度，修改完善了基建、采購、公務(wù)接待等相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)了制度建設(shè)的與時俱進(jìn)，規(guī)范人財物管理權(quán)力的正確運(yùn)行。

　　二是加強(qiáng)財務(wù)人員隊伍建設(shè)。新增x名財務(wù)人員，明確崗位職責(zé)。積極開展繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)《會計法》等財經(jīng)法規(guī)。推行會計電算化管理。

　　三是實(shí)行報賬“一支筆”審批制。單據(jù)報銷必須有經(jīng)手人、審核人、審批人三者簽字，缺一不可。

　　今后，我校將在州委、州人民政府和上級主管部門、審計機(jī)關(guān)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識，實(shí)行科學(xué)民主決策，確保財務(wù)狀況平穩(wěn)良好運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，為辦好人民滿意的中等職業(yè)教育作出積極的貢獻(xiàn)。

　　第三方財政績效評價報告 8

　　一、項目背景與目的

　　本次評價報告針對的是某市政府實(shí)施的“智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目”。該項目的目的'是通過引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，提升城市管理水平，改善市民生活質(zhì)量。本次評價旨在客觀、公正地評估該項目的財政績效，為政府決策提供參考。

　　二、評價方法與過程

　　本次評價采用了定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。首先，我們對項目的投資規(guī)模、資金來源、使用情況等進(jìn)行了詳細(xì)的數(shù)據(jù)收集與整理。其次，我們運(yùn)用了績效評價模型，對項目的產(chǎn)出、效果、效率等方面進(jìn)行了綜合評價。最后，我們通過實(shí)地調(diào)研、訪談等方式，獲取了項目參與方、受益方等多方面的反饋意見。

　　三、評價結(jié)果

　　1、產(chǎn)出方面：項目按計劃完成了智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，包括智能交通系統(tǒng)、智慧安防系統(tǒng)、智慧環(huán)保系統(tǒng)等。各項設(shè)施運(yùn)行良好，為市民提供了便捷、高效的服務(wù)。

　　2、效果方面：項目的實(shí)施有效提升了城市管理水平，減少了交通擁堵、安全事故等問題。同時，智慧環(huán)保系統(tǒng)的應(yīng)用也有效改善了城市環(huán)境質(zhì)量。市民對項目的滿意度較高。

　　3、效率方面：項目資金使用合理，未出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象。項目執(zhí)行過程中，各環(huán)節(jié)銜接緊密，進(jìn)度控制得當(dāng)。

　　四、問題與建議

　　1、問題：部分設(shè)施在后期維護(hù)方面存在不足，導(dǎo)致設(shè)施使用效率下降。

　　2、建議：建議政府加強(qiáng)設(shè)施后期維護(hù)的投入，確保設(shè)施長期穩(wěn)定運(yùn)行。同時，可以引入市場機(jī)制，吸引更多社會力量參與設(shè)施維護(hù)。

　　第三方財政績效評價報告 9

　　一、項目概述

　　本次評價報告針對的是某省教育廳實(shí)施的“農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展項目”。該項目旨在通過改善農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)設(shè)施、提高教師素質(zhì)等措施，促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展。本次評價旨在全面評估該項目的財政績效。

　　二、評價方法與指標(biāo)體系

　　本次評價采用了多維度、多層次的指標(biāo)體系，包括投入指標(biāo)、過程指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)和效果指標(biāo)等。評價方法主要包括數(shù)據(jù)分析、問卷調(diào)查、訪談等。

　　三、評價結(jié)果

　　1、投入方面：項目投入資金充足，用于改善農(nóng)村學(xué)校的.教學(xué)設(shè)施、提高教師待遇等方面。資金使用合理，未出現(xiàn)挪用、浪費(fèi)等現(xiàn)象。

　　2、過程方面：項目執(zhí)行過程中，各級教育部門積極協(xié)調(diào)配合，確保項目順利推進(jìn)。同時，項目還引入了第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對項目執(zhí)行情況進(jìn)行全程監(jiān)督。

　　3、產(chǎn)出方面：項目完成后，農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)設(shè)施得到了顯著改善，教師素質(zhì)也得到了提高。學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境得到了有效改善，教育質(zhì)量得到了提升。

　　4、效果方面：項目的實(shí)施有效促進(jìn)了農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展，縮小了城鄉(xiāng)教育差距。家長和學(xué)生對項目的滿意度較高。

　　四、問題與建議

　　1、問題：部分偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校由于地理位置偏遠(yuǎn)、交通不便等原因，項目覆蓋不到位。

　　2、建議：建議政府加大對偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校的投入力度，確保項目能夠全面覆蓋所有農(nóng)村學(xué)校。同時，可以引入更多社會力量參與項目執(zhí)行，提高項目執(zhí)行效率。

　　第三方財政績效評價報告 10

　　一、項目背景與目的

　　本項目是XX市為推動公共文化服務(wù)體系建設(shè)而實(shí)施的一項重要工程。項目旨在通過建設(shè)圖書館、博物館、文化廣場等公共文化設(shè)施，豐富市民的精神文化生活，提升城市文化軟實(shí)力。本次評價旨在全面評估該項目的財政績效，為政府后續(xù)投入提供參考。

　　二、評價方法與過程

　　本次評價采用了定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。首先，我們收集并整理了項目的投資規(guī)模、資金來源、使用方向等數(shù)據(jù)。其次，通過問卷調(diào)查、訪談等方式，獲取了市民對項目的滿意度、使用頻率等反饋信息。最后，運(yùn)用績效評價模型，對項目的.產(chǎn)出、效果、效率等方面進(jìn)行了綜合評價。

　　三、評價結(jié)果

　　1、產(chǎn)出方面：項目按計劃完成了各項公共文化設(shè)施的建設(shè)，包括圖書館、博物館、文化廣場等。這些設(shè)施功能齊全、設(shè)計美觀，為市民提供了良好的文化休閑場所。

　　2、效果方面：項目的實(shí)施有效提升了市民的文化素養(yǎng)和幸福感。圖書館、博物館等設(shè)施的開放，吸引了大量市民前來參觀學(xué)習(xí)，豐富了市民的精神文化生活。同時，項目的實(shí)施也促進(jìn)了城市文化軟實(shí)力的提升。

　　3、效率方面：項目資金使用合理，未出現(xiàn)挪用、浪費(fèi)等現(xiàn)象。同時，項目執(zhí)行過程中，各級部門積極配合，確保了項目的順利推進(jìn)。

　　四、問題與建議

　　問題：部分設(shè)施在后期維護(hù)方面存在不足，導(dǎo)致設(shè)施使用效率下降。

　　建議：建議政府加大對公共文化設(shè)施后期維護(hù)的投入力度，確保設(shè)施長期穩(wěn)定運(yùn)行。同時，可以引入市場機(jī)制，吸引更多社會力量參與設(shè)施維護(hù)。

　　第三方財政績效評價報告 11

　　一、項目概述

　　本項目是XX省為解決農(nóng)村地區(qū)水利設(shè)施落后問題而實(shí)施的一項重要工程。項目旨在通過建設(shè)灌溉渠道、水庫、堤防等水利設(shè)施，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)民收入。本次評價旨在全面評估該項目的財政績效。

　　二、評價方法與指標(biāo)體系

　　本次評價采用了多維度的.指標(biāo)體系，包括投資規(guī)模、建設(shè)進(jìn)度、設(shè)施質(zhì)量、使用效果等方面。評價方法主要包括數(shù)據(jù)分析、實(shí)地考察、訪談等。

　　三、評價結(jié)果

　　1、投資規(guī)模與建設(shè)進(jìn)度：項目按計劃完成了投資規(guī)模，各項水利設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。目前，大部分設(shè)施已投入使用，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有力保障。

　　2、設(shè)施質(zhì)量：項目建設(shè)的水利設(shè)施質(zhì)量良好，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定，有效解決了農(nóng)村地區(qū)水利設(shè)施落后的問題。

　　3、使用效果：項目的實(shí)施有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高了農(nóng)民收入。灌溉渠道的建成，使得農(nóng)田灌溉更加便捷、高效；水庫、堤防的建設(shè)，增強(qiáng)了農(nóng)田防洪抗旱能力。

　　四、問題與建議

　　1、問題：部分偏遠(yuǎn)地區(qū)的水利設(shè)施覆蓋不到位，導(dǎo)致當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件仍然較差。

　　2、建議：建議政府進(jìn)一步加大對偏遠(yuǎn)地區(qū)水利設(shè)施建設(shè)的投入力度，確保所有農(nóng)村地區(qū)都能享受到項目帶來的紅利。同時，可以加強(qiáng)項目管理和監(jiān)督，確保項目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。

　　第三方財政績效評價報告 12

　　一、引言

　　本報告旨在對我方受托對某政府部門（以下簡稱“委托方”）的財政績效進(jìn)行全面、客觀、公正的評價。報告基于詳實(shí)的數(shù)據(jù)收集、深入的分析和專業(yè)的判斷，對委托方的財政資金使用效率、管理規(guī)范性、政策執(zhí)行效果等方面進(jìn)行了綜合評估。

　　二、評價范圍與方法

　　1、價范圍：本報告涵蓋了委托方過去一年內(nèi)的所有財政收支活動，包括預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整以及決算等各個環(huán)節(jié)。

　　2、評價方法：我們采用了定量分析與定性分析相結(jié)合的方法，通過收集相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)、政策文件、項目資料等，運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)、績效指標(biāo)等工具進(jìn)行綜合評價。

　　三、財政資金使用效率評價

　　1、預(yù)算編制與執(zhí)行：委托方在預(yù)算編制過程中，能夠充分考慮實(shí)際情況和發(fā)展需要，合理安排各項支出。在執(zhí)行過程中，能夠嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進(jìn)行，未出現(xiàn)重大偏差。

　　2、資金使用效益：通過對委托方財政資金的支出結(jié)構(gòu)和使用效果進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)大部分資金能夠用于支持重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵項目，并取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、成本控制：委托方在資金使用過程中，注重成本控制，避免了不必要的浪費(fèi)和損失。同時，也積極采取措施優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率。

　　四、財政管理規(guī)范性評價

　　1、制度建設(shè)：委托方在財政管理方面建立了較為完善的制度體系，包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)。這些制度為財政資金的規(guī)范使用提供了有力保障。

　　2、內(nèi)部控制：委托方在內(nèi)部控制方面做得較好，能夠確保財政資金的安全性和完整性。同時，也建立了較為完善的內(nèi)部審計機(jī)制，對財政資金的使用情況進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督。

　　3、信息披露：委托方能夠按照相關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確地披露財政信息，接受社會監(jiān)督。這不僅提高了財政透明度，也增強(qiáng)了公眾對財政工作的信任度。

　　五、政策執(zhí)行效果評價

　　1、政策制定：委托方在制定財政政策時，能夠充分考慮實(shí)際情況和發(fā)展需要，確保政策的針對性和有效性。同時，也注重政策的協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。

　　2、政策執(zhí)行：委托方在政策執(zhí)行過程中，能夠積極落實(shí)各項政策措施，確保政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時，也注重政策執(zhí)行效果的評估和反饋，及時調(diào)整和完善政策措施。

　　3、政策效果：通過對委托方財政政策執(zhí)行效果的分析，我們發(fā)現(xiàn)大部分政策能夠取得預(yù)期效果，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了積極作用。同時，也存在一些需要改進(jìn)和完善的地方。

　　六、綜合評價與建議

　　1、綜合評價：綜合以上各方面的評價，我們認(rèn)為委托方在財政績效方面表現(xiàn)良好，能夠合理安排和使用財政資金，確保財政工作的`規(guī)范性和有效性。同時，也注重政策制定和執(zhí)行的效果評估，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　2、建議：針對委托方在財政績效方面存在的問題和不足，我們提出以下建議：一是進(jìn)一步加強(qiáng)財政制度建設(shè)，完善內(nèi)部控制機(jī)制；二是加強(qiáng)財政信息披露工作，提高財政透明度；三是注重政策執(zhí)行效果的評估和反饋，及時調(diào)整和完善政策措施；四是加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，形成合力推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

　　七、結(jié)語

　　本報告對委托方的財政績效進(jìn)行了全面、客觀、公正的評價，并提出了相應(yīng)的建議。希望委托方能夠認(rèn)真聽取我們的建議，不斷完善財政工作，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我們也將繼續(xù)關(guān)注委托方的財政績效情況，為其提供優(yōu)質(zhì)的第三方評價服務(wù)。

　　第三方財政績效評價報告 13

　　項目名稱：xxx

　　項目單位：xxxx

　　評價機(jī)構(gòu)：xxx

　　報告日期：xx

　　一、項目基本情況

　　1、項目背景

　　簡述項目設(shè)立的依據(jù)和目的。

　　2、項目內(nèi)容和預(yù)算

　　詳細(xì)說明項目的主要內(nèi)容和預(yù)算安排。

　　3、項目實(shí)施情況

　　概述項目的執(zhí)行進(jìn)度、完成情況以及是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　二、評價目的和依據(jù)

　　1、評價目的

　　闡述開展此次績效評價的主要目的，如評估項目資金使用的'合理性、效率性和效果等。

　　2、評價依據(jù)

　　列出評價所依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、項目合同等。

　　三、評價指標(biāo)體系

　　1、指標(biāo)設(shè)定

　　介紹評價指標(biāo)的選取原則和具體構(gòu)成，包括投入、過程、產(chǎn)出、效果等方面的指標(biāo)。

　　2、指標(biāo)權(quán)重

　　說明各指標(biāo)在評價體系中的相對重要程度及確定權(quán)重的方法。

　　四、評價方法

　　1、數(shù)據(jù)收集方法

　　描述采用的資料收集手段，如文件審閱、問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)研、訪談等。

　　2、數(shù)據(jù)分析方法

　　解釋對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析的具體方式，如比較分析、趨勢分析、成本效益分析等。

　　五、績效評價情況

　　1、投入指標(biāo)評價

　　對項目的資金投入、人力資源投入、時間投入等方面進(jìn)行評價，分析投入的合理性和充足性。

　　2、過程指標(biāo)評價

　　評估項目的管理流程、制度執(zhí)行、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)，查找存在的問題和不足。

　　3、產(chǎn)出指標(biāo)評價

　　考核項目的實(shí)際產(chǎn)出成果，如完成的工作量、提供的服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量等，與預(yù)期產(chǎn)出進(jìn)行對比。

　　4、效果指標(biāo)評價

　　分析項目實(shí)施所帶來的經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等方面的效益，評價項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

　　六、主要問題及原因分析

　　1、發(fā)現(xiàn)的主要問題

　　總結(jié)評價過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和關(guān)鍵短板。

　　2、原因分析

　　深入剖析問題產(chǎn)生的根源，包括體制機(jī)制、管理水平、人員素質(zhì)等方面的因素。

　　七、建議

　　1、針對性建議

　　基于問題和原因分析，提出具有可操作性和前瞻性的改進(jìn)建議，以提高項目績效。

　　2、總體建議

　　從宏觀層面為項目單位和相關(guān)部門提供決策參考，促進(jìn)財政資金的合理配置和有效使用。

　　八、評價結(jié)論

　　1、綜合評價得分

　　給出項目績效評價的綜合得分。

　　2、評價等級

　　根據(jù)得分確定評價等級，如優(yōu)秀、良好、合格、不合格等。

　　3、評價結(jié)論概述

　　對項目績效情況進(jìn)行總體概括，明確項目的優(yōu)點(diǎn)和不足。

　　第三方財政績效評價報告 14

　　一、引言

　　本報告旨在對某市政府部門的財政項目進(jìn)行績效評價。作為獨(dú)立的第三方評價機(jī)構(gòu)，我們依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件以及財政部門的要求，對該項目的投入、過程、產(chǎn)出和效益進(jìn)行了全面、客觀、公正的評價。

　　二、項目概述

　　該項目為某市政府部門為提高公共服務(wù)水平而實(shí)施的`一項重要財政項目，旨在通過改善基礎(chǔ)設(shè)施、提升服務(wù)水平、優(yōu)化資源配置等措施，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。項目總預(yù)算為XX萬元，執(zhí)行周期為兩年。

　　三、評價依據(jù)

　　本次評價主要依據(jù)以下文件和標(biāo)準(zhǔn)：

　　《中華人民共和國預(yù)算法》及相關(guān)法律法規(guī)；

　　財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》；

　　地方政府部門關(guān)于該項目的批復(fù)文件及實(shí)施方案；

　　財政部門制定的財政支出績效評價指標(biāo)體系。

　　四、評價方法

　　本次評價采用定量與定性相結(jié)合的方法，具體包括：

　　數(shù)據(jù)分析：對項目投入、產(chǎn)出、效益等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析，以量化指標(biāo)反映項目績效；

　　問卷調(diào)查：通過設(shè)計問卷，對項目服務(wù)對象進(jìn)行滿意度調(diào)查，以了解項目社會效益；

　　實(shí)地考察：對項目現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，了解項目實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出建議；

　　專家評審：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家對項目績效進(jìn)行評審，提供專業(yè)意見和建議。