人員經費項目績效評價報告

時間：2023-07-03 19:30:15 方宇報告我要投稿

人員經費項目績效評價報告（精選13篇）

　　隨著社會不斷地進步，接觸并使用報告的人越來越多，報告成為了一種新興產業(yè)。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的人員經費項目績效評價報告（精選8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人員經費項目績效評價報告（精選13篇）

　　人員經費項目績效評價報告1

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況

　　1．項目主管部門為南江縣統(tǒng)計局。縣統(tǒng)計局在該項目中主要負責項目驗收和加強資金監(jiān)管的真實性、合法性和合規(guī)性。

　　2．項目立項依據：為認真貫徹落實《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計法實施條例》和中央《關于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數據真實性的意見》，著力建立穩(wěn)定的基層統(tǒng)計隊伍，進一步夯實基層統(tǒng)計工作基礎，全面提高統(tǒng)計工作質量，中共南江縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當工作補貼，統(tǒng)計人員工作經費預算到南江縣統(tǒng)計局。

　　3．資金管理辦法制定情況：嚴格南江縣統(tǒng)計局財務管理制度，資金主要用于支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關部門統(tǒng)計人員工作經費，全年分上下半年撥付。

　　4．資金分配的原則及考慮因素：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站站長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦主任兼任或從事統(tǒng)計業(yè)務工作，承擔和組織實施轄區(qū)內的政府統(tǒng)計調查任務，完成本單位的統(tǒng)計業(yè)務工作。人員明確后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨意調整統(tǒng)計工作站站長和統(tǒng)計人員。因提拔使用或確需調整變動的，必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書面提出，并征得縣統(tǒng)計局同意。相關縣級部門統(tǒng)計人員也一并予以明確，工作經費標準為每人每月200元。

　　（二）項目績效目標

　　1．項目主要內容：統(tǒng)計人員履行統(tǒng)計職責，高質量為宏觀決策和科學管理提供真實可靠地統(tǒng)計信息支撐。

　　2．項目應實現(xiàn)的具體績效目標：包括統(tǒng)計人員認真執(zhí)行《統(tǒng)計法》及其實施細則和地方統(tǒng)計法規(guī)，依法行使統(tǒng)計設計、統(tǒng)計調查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的職權，保證統(tǒng)計數據的正確性、及時性和全面性，為社會經濟發(fā)展提供服務；負責組織和協(xié)調本行政區(qū)域內的統(tǒng)計工作，匯總基層的統(tǒng)計報表和地方綜合性的各項統(tǒng)計數據；執(zhí)行統(tǒng)一的國家統(tǒng)計報表制度。準確、及時、全面上報國家和上級統(tǒng)計部門規(guī)定的統(tǒng)計報表及統(tǒng)計調查數據；搜集、整理、提供本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域內各單位的歷史和現(xiàn)實統(tǒng)計資料，向有關部門提供統(tǒng)計信息、統(tǒng)計數據，定期公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經濟發(fā)展情況的統(tǒng)計公報；調查研究本行政區(qū)域內的社會經濟發(fā)展情況，對計劃完成情況實行統(tǒng)計監(jiān)督、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預測，為制訂政策、指導工作提供可靠依據；加強統(tǒng)計基礎工作，建立健全鎮(zhèn)、村、企業(yè)及社區(qū)統(tǒng)計臺帳，負責基層統(tǒng)計網絡建設，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導和培訓；完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導布置的各項統(tǒng)計調查任務，為地方黨政領導提供優(yōu)質統(tǒng)計服務功能，充分發(fā)揮統(tǒng)計在國民經濟發(fā)展中的參謀作用。目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。

　　3．分析評價申報內容與實際相符，申報目標合理可行。

　　二、項目資金申報及使用情況

　　（一）項目資金申報及批復情況

　　縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當工作補貼，同意縣財政安排縣統(tǒng)計局將統(tǒng)計人員工作經費納入年初預算，并每年核實更新統(tǒng)計人員信息，20xx年預算21.84萬元，統(tǒng)計人員91名。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況

　　1.資金計劃。該項目資金計劃21.84萬元，由縣財政安排。

　　2.資金到位。項目資金21.84萬元年初預算全部到位，到位率100%（財政壓縮5%）。

　　3.資金使用。實際支出21.42萬元，資金使用率98.1%，資金使用率未實現(xiàn)100%的主要原因在于20xx年上半年我單位調出2名工作人員，按照其實際工作月份發(fā)放，其余人員全部按照兩辦發(fā)文確定和鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送統(tǒng)計人員名單撥付到位。資金支付標準、支付依據合法合規(guī)，無截留、挪用等現(xiàn)象。

　　（三）項目財務管理情況

　　統(tǒng)計工作經費項目嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和財政專項資金管理辦法。

　　1.制度執(zhí)行有力。資金撥付堅持按項目計劃，項目進度和質量分階段驗收撥款，堅持部門聯(lián)審制，先做事，后報賬，從而保證了專項資金專款專用，有效防止了截留，擠占和挪用。我局全力搞好財政部門與相關部門的協(xié)調，嚴格執(zhí)行資金跟項目走，項目跟計劃走，計劃跟著規(guī)劃和設計走的原則，做到兩個部門相互協(xié)商，相互配合，工作中做到相互合作，同時加強對統(tǒng)計人員變更交接的管理，落實主管部門責任，認真核實人員信息，加強跟進和核實工作，使資金調撥和項目進程融為一體。

　　2.財務資料完整。在專項資金的使用方面，根據各建設項目的預算，分別設立明細科目，做到專賬核算、專款專用。日常工作中，對資金的支出嚴格把關，對不符合審批程序的事項及時糾正，對不符合規(guī)定的票據拒絕報銷，嚴格執(zhí)行不同支出額度的簽字程序。

　　三、項目實施及管理情況

　　（一）項目組織架構及實施流程。該項目資金主要用于統(tǒng)計人員工作經費。項目組織有計劃有措施，嚴格執(zhí)行相關制度和文件規(guī)定，于20xx年1月1日開始實施，20xx年12月31日通過考核予以撥付。

　　（二）項目管理情況。嚴格按照相關財經紀律，撥付工作經費時，逐一核實統(tǒng)計人員工作情況和基本信息，確保達到預期目的.。

　　（三）項目監(jiān)管情況。本項目的經費嚴格按照單位的財務制度和預算支出范圍使用，按照項目計劃安排和實際工作情況開支。

　　（四）全面推行信息公開、公告、公示制度，確保項目建設資金的使用公正透明，確保項目實施達到預期的經濟效益、社會效益、生態(tài)效益。

　　四、目標及績效完成情況

　　1.截止20xx年12月31日，該項項目任務已按時、按質、按量全部完成。項目執(zhí)行有關文件規(guī)定，嚴格控制預算，同時在項目執(zhí)行中采取節(jié)約成本的措施，未有超出預算的情況發(fā)生。

　　2.目標質量完成情況。提高統(tǒng)計人員工作積極性，加強統(tǒng)計基礎隊伍建設。

　　3.目標進度完成情況。全面覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，明確統(tǒng)計人員91名。

　　五、評價結論

　　綜合以上各項指標，我局財務管理健全規(guī)范，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象，20xx年的部門項目支出績效自我評價結果是優(yōu)秀。我們將在以后的工作中加強預算管理，嚴格控制各項經費的開支，提高經費的使用效率。

　　六、存在的問題及建議

　　（一）存在的問題

　　1.內部預算績效職責不清，工作力量安排不到位，大部分都是財務股室獨自完成項目的績效申報、自評。財務上缺少業(yè)務股室的協(xié)調配合，把本該由業(yè)務部門承擔的績效工作接了過來，簡單地將績效目標制定、跟蹤監(jiān)控等專業(yè)性工作歸口于財務人員，沒有專人承擔績效管理職責，業(yè)務管理與績效管理脫節(jié)，弱化了實施預算績效管理的最基本的環(huán)節(jié)。

　　2.由于人力、財力等不足，日常工作開展困難，績效編制有待改進。在項目實施過程中，由于統(tǒng)計人員變化或部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員變更頻繁等原因未及時對接，導致資金在兌現(xiàn)時出現(xiàn)偏差。

　　（二）相關建議

　　1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制；優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進一步提高預算編制的科學性、合理性和準確性。

　　2.持續(xù)深入加強項目資金監(jiān)管。通過建立專項資金管理制度，從資金的申請、下發(fā)、使用、報銷結算的全過程進行制度規(guī)范，并完善相應的操作流程。

　　3.加大培訓力度。主管部門通過線上線下多渠道對財務人員進行業(yè)務培訓，同時在培訓中應注意提高培訓內容的實用性和可模仿性，如多采用實際案例教學方式進行培訓等。

　　七、20xx年績效評價中存在的問題整改情況

　　無。

　　人員經費項目績效評價報告2

　　一、基本情況

　　區(qū)法院人員經費根據川人社辦[20xx]899號、川人社辦【20xx】900號、樂人社辦發(fā)【2013】11號、樂中府常【2010】81號文件規(guī)定，預算該項目經費，用于人民警察執(zhí)勤崗位津補貼、人民警察法定工作日之外加班補貼、法院工作人員法定工作日之外加班補貼，用于司法輔助人員日常經費保障。20xx年度預算232.56萬元，系全額財政撥款，項目績效目標是保障法警執(zhí)勤崗位津補貼、加班補貼，保障法院工作人員法定工作日之外加班補貼，保障司法輔助人員日常經費保障足額按時發(fā)放。

　　二、評價工作開展情況

　　（一）績效評價組織情況

　　根據《中華人民共和國預算法》和《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共四川省委四川省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（川委發(fā)〔20xx〕8號）的指導思想，本次績效評價的目的是為強化我院績效預算管理，提高預算精細化、科學化管理水平，合理配置公共資源，發(fā)揮財政資金使用效益和引導作用，通過科學合理的方法，客觀公正地評價我院20xx年度人員經費項目的總體執(zhí)行情況和資金使用情況，并總結經驗、發(fā)現(xiàn)問題，為今后完善項目的.管理提供意見和建議。通過查閱項目涉及的政策文件、申請資料、財務資料及其他檔案資料等，收集項目相關統(tǒng)計數據，如工資花名冊、人民警察法定工作日之外加班發(fā)放補貼審批匯總表、人民警察執(zhí)行值勤崗位津貼審批匯總表等，對人員經費管理、發(fā)放工作的完成情況進行客觀評價。

　　（二）指標體系、評價方法、評價標準

　　本次評價標準以政府、主管部門頒布的國家、地方規(guī)范、行業(yè)標準及政策文件為首要評價標準，通過定量為主的評分方式進行評價，對于無法定量評價的指標采用定性分析的方法進行評價。

　　定量指標得分按照以下方法評定：與設定的指標值相比，完成指標值的，記該指標所賦全部分值；對完成值高于指標值較多的，要分析原因，如果是由于原指標值設定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調減分值；未完成指標值的，按照完成值與指標值的比例記分。

　　定性指標得分按照以下方法評定：根據指標完成情況分為達成指標、部分達成指標并具有一定效果、未達成指標且效果較差三檔，分別按照該指標對應分值區(qū)間合理確定分值。

　　三、綜合評價情況及評價結論

　　根據定量分析及定性分析，我院人員經費支出綜合績效評價為100分，評價結論繼續(xù)執(zhí)行。

　　四、績效評價指標分析

　　（一）項目決策情況

　　區(qū)財政局區(qū)將本院“法院項目人員經費”項目納入財政預算，金額為232.56萬。

　　（二）項目管理情況

　　我院嚴格按照項目相關制度規(guī)定執(zhí)行，為充分保障單位業(yè)務經費的穩(wěn)定使用，嚴格使用，均衡使用。所有程序合法合規(guī)，資金支付依據合法，不存在虛報項目套取財政資金及不符合申報條件的情況，經費合規(guī)性為100%。

　　（三）項目產出情況

　　20xx年業(yè)務經費支出共計232.56萬元，20xx年區(qū)財政局撥付資金232.56萬，資金到位率100%。項目專項資金使用情況清晰，去路明確，未出現(xiàn)應支未支，資金使用完成率達到100%。

　　（四）項目效益情況

　　我院20xx年讓每位干警感受到司法的關懷。較好發(fā)揮了經費管控帶來的積極作用。

　　五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

　　一是專款專用，規(guī)范管理。我院所有經費使用均按照相關業(yè)務流程進行，統(tǒng)一支付標準，規(guī)范工作流程，堅持問題導向，采取有針對性舉措，補短板、強弱項，嚴格案件審批和資金流動的管理使用工作。

　　二是嚴把案件質量關。嚴格執(zhí)行相關文件精神辦法規(guī)定，認真審查提交的申請材料，仔細把關，讓每一件案件有理有據。對各類案件的具體情況進行認真核查，確保有限資金能夠用的有效高效。

　　六、有關建議

　　針對以上問題，我院將積極爭取區(qū)委區(qū)政府支持，加大與財政的溝通力度，有針對性采取措施，扎實工作，資金管控工作向縱深發(fā)展。

　　我院將繼續(xù)緊緊圍繞“以人為本，恪盡勵精”目標，不斷規(guī)范和加強司法工作，加大相關管控力度，切實控制經費支出情況及相關的業(yè)務流程，期望將納稅人的每一份稅金，都在我院法官發(fā)光發(fā)熱，做到取之于民，用之于民。

　　人員經費項目績效評價報告3

　　根據市財政局《關于開展瓊海市20xx年度預算項目績效自評工作的通知》海財績[20xx]581號文件精神，為切實做好20xx年我委聘用人員工資及福利支出工作經費績效自評工作，市直工委認真組織、嚴格要求，扎實對20xx年聘用人員工資及福利支出工作經費績效自評工作進行了全面的自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：

　　一、項目概況

　　（一）立項單位情況

　　項目負責單位是中共瓊海市委直屬機關工作委員會，屬于市委派出機構，正科級財政全額機關單位，主要負責市直機關黨務工作，具體工作包括：

　　1.黨員教育、管理、服務和發(fā)展；

　　2.機關黨組織建設；

　　3.黨費收繳、使用和管理；

　　4.黨內民主和監(jiān)督；

　　5.黨風廉政建設等方面。

　　（二）項目基本情況

　　聘用2名工作人員輔助本單位工作有效運轉，該項目預算主要用于支付聘用人員工資、社保、公積金等支出。

　　二、項目資金管理及組織實施情況

　　（一）資金申報及批復、到位及使用情況

　　該項目于20xx年申報，20xx年批復。聘用人員工資福利支出項目預算為10.5萬元，項目資金到位率為100%。按照專款專用的原則，在本單位嚴格監(jiān)督下，該項目資金全部用于支付2名聘用人員工資、社保、公積金等費用，項目資金使用率為100%。

　　（二）項目財務管理情況

　　本單位財務管理制度健全，嚴格按照合同約定，通過銀行系統(tǒng)轉賬的方式，每月按時發(fā)放，不克扣、拖欠聘用人員工資，未存在挪用或超標準開支情況。

　　（三）項目組織實施情況

　　經過全面深入了解本單位工作需求情況，根據實際工作需要配備聘用人員。一是設崗原則按照科學合理、精干效能的原則，按照因事設崗、競聘上崗的思路，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制，引入競爭激勵機制，逐步建立起新型的'用人管理制度。二是定崗定員在前期開展崗位分類調研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎上，結合當前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性，按需設崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學合理、精簡效能的原則設置，分為辦公室辦事員和工勤人員崗位。三是定期組織業(yè)務學習，確保聘用人員盡快熟悉業(yè)務，提升聘用人員工作業(yè)務能力。參照公務員管理相關制度規(guī)范聘用人員日常管理。

　　三、項目績效情況

　　該預算項目資金全部用于支付中心聘用人員工資、社保、公積金等，有效地維持本單位工作正常運轉，實現(xiàn)既定目標、完成預算支出。

　　四、評價結論

　　綜合評價等級為優(yōu)。本次自評得分98.5分。

　　五、主要經驗做法

　　一是領導高度重視，立項前多次組織調查研究，經慎重考慮后形成結論，確保該項目的科學性、嚴謹性；二是實施過程周密細致，項目啟動前認真學習相關規(guī)定，嚴格落實財務管理制度，保證經費使用合法合規(guī)、公開透明。

　　人員經費項目績效評價報告4

　　一、基本情況

　　（一）項目概況。

　　根據組織部聘用外聘人員相關文件要求，我局擬按合法程序聘用外聘人員，我局與擬聘請人員所在機構簽定協(xié)議。外聘協(xié)議符合合同法的有關規(guī)定，明確雙方的權利和義務，包括審計目標、內容和職責范圍，工作時限和要求，外聘經費的付款方式和辦法以及違約責任等。

　　為保障外聘人員工資和社保經費足額發(fā)放，計劃申請財政資金支付外聘人員經費，保障工作正常開展。用于20xx年編制外聘用人員工資、社保、住房公積金等及公益性崗位人員生育保險、大額醫(yī)療統(tǒng)籌、住房公積金費用。20xx年預算金額177.16萬元，實際支出166.49萬元，完成預算93.97%。

　　（二）項目績效目標。

　　按有關規(guī)定和標準發(fā)放外聘人員20xx年工資，并為其足額繳納社會保險及公積金，保障外聘人員生活水平，科學地對各部門年度重點工作指標、月度工作計劃及員工月度、年度工作績效進行有效評價，實行工效掛鉤，激勵各部門、各位員工持續(xù)改進工作績效，建立和完善績效管理機制，提高我局的人員管理能力，確保順利實現(xiàn)單位工作目標。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍。

　　為持續(xù)改進各位員工工作績效，建立和完善績效管理機制，提高我局的人員管理能力，確保順利實現(xiàn)單位工作目標，開展外聘人員經費項目績效評價。績效評價對象為我局外聘人員，支持范圍是20xx年外聘人員工資及社會保險等相關費用支出。

　　（二）績效評價原則、評價方法、評價標準等。

　　對20xx年外聘人員項目經費的績效評價，根據績效評價的基本原理，堅持公平、公正、公開的原則，對項目進行評價和建議。此次評價選擇成本效益分析法等技術方法對項目進行評價。評價標準采用計劃標準，既以預先指定的目標、計劃、預算、定額等作為評價標準。

　　（三）績效評價工作過程。

　　根據我局人事科對局外聘人員的實際工作考核情況，在績效評價設計中，對產出、效益、服務對象滿意度等進行了指標設置。其中，產出指標中對中介審核項目的數量、質量、實效、成本等指標進行了設置，效益指標中對經濟效益和社會效益明確了指標內容，以及其他的具體指標也進行了相應的內容設置。對照績效目標進行分析，并形成績效評價結果。

　　三、綜合評價情況及評價結論

　　（一）綜合評價情況。

　　綜合20xx年度項目支出績效評價情況，基本完成本年度績效指標內容，在項目資金預算績效方面總體上管理使用到位，并節(jié)約了預算資金。

　　（二）評價結論。

　　20xx年度外聘人員項目預算資金在資金執(zhí)行及管理方面仍然需要繼續(xù)完善并建立長效機制。

　　四、績效評價指標分析

　　（一）項目投入情況。

　　20xx年我局招聘不少于30名外聘人員，項目預算資金為177.16萬元。

　　（二）項目過程情況。

　　我局20xx年招聘35名外聘人員，并進行年度考核，按規(guī)定及時發(fā)放工資、繳納社保和公積金。20xx年預算金額177.16萬元，實際支出166.49萬元，完成預算93.97%。

　　（三）項目產出情況。

　　20xx年，我局聘用35名外聘人員，保障了機關審計工作正常開展。本年度支付外聘人員費用總計166.49萬元。

　　年度績效指標分為產出指標、效益指標和服務對象滿意度指標。

　　產出指標下設置了4個二級指標：

　　數量指標——20xx年，我局聘用不少于30名外聘人員。

　　質量指標——我局按照相關規(guī)定履行聘用程序，合規(guī)率100%；外聘人員全部參與年度考核，并全部達標，完成率100%；我局按標準發(fā)放工資、足額繳納社保及公積金，準確率100%。

　　時效指標——外聘人員到位及時率100%，同時及時發(fā)放工資、繳納社保及公積金達到100%。

　　成本指標——我局嚴格按規(guī)定支付外聘人員工資，確保項目資金成本不超過本年度預算。

　　社會效益指標——經費全部用于通過招聘外聘人員保障局機關正常開展工作的'使用，并保證外聘人員享受應有的待遇，受益率達到100%。

　　服務對象滿意度指標——單位對加入外聘人員參與工作后的滿意度，以及外聘人員滿意度達85%以上。

　　（四）項目效果情況。

　　通過聘用外聘人員，整合利用社會資源，擴大社會參與度，有利于推動政府職能轉變，提高公共服務的水平和效率。本年度目標任務基本完成，過程無重大失誤，達到年初設定的績效目標。

　　五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

　　（一）可推廣的經驗及做法。

　　通過聘用外聘人員，在一定程度上緩解了局機關審計力量不足的矛盾，有利于推動政府職能轉變，提高公共服務的水平和效率。合規(guī)對外聘人員進行考核，提高我局的人員管理能力，并建立和完善管理機制。按標準發(fā)放工資、足額繳納社保和公積金保障了外聘人員享受應有的待遇。

　　（二）存在的問題及原因分析。

　　外聘人員流動性較大，在一定程度上增加了機關單位人力資源管理的復雜性與難度，同時容易造成審計工作的不連續(xù)性，不利于人才的穩(wěn)定發(fā)展。

　　存在上述問題的原因如下：外聘人員的專業(yè)能力與綜合素質相對較低，并且薪資待遇等存在一定差異。

　　六、有關建議

　　對編外人員管理制度進行適當改進與調整，根據單位自身的用人需求與發(fā)展目標，制定科學合理的外聘人員管理制度，同時對外聘人員的招聘要求、招聘流程及福利待遇等進行明確化規(guī)范化制定。

　　人員經費項目績效評價報告5

　　一、基本情況

　　（一）項目概況。

　　在自治區(qū)醫(yī)保局的悉心指導下，在市委、市政府的堅強領導下，南寧市醫(yī)療保障局緊密圍繞南寧市發(fā)展改革大局，全面推進重點領域改革，不斷優(yōu)化醫(yī)保公共服務效能，為推動首府高質量發(fā)展提供堅強的民生保障。近年來，隨著全市的醫(yī)保參保人數大幅增長，醫(yī)保工作任務迅猛增長，市醫(yī)保局做為新成立的部門，職能多，改革任務重，保障和監(jiān)管壓力大，為適當緩解機關工作壓力，根據《關于同意南寧市醫(yī)療保障局使用公益性崗位的批復》（南人社復〔20xx〕59號）、《廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會保障廳廣西壯族自治區(qū)財政廳關于印發(fā)<廣西壯族自治區(qū)就業(yè)補助資金管理辦法>的通知》（桂人社規(guī)〔20xx〕2號）和《廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會保障廳廣西壯族自治區(qū)財政廳關于進一步做好公益性崗位開發(fā)管理有關工作的通知》（桂人社發(fā)〔20xx〕7號）等相關文件，我局申請1.66萬元用于繳納6名公益性崗位人員住房公積金單位支付部分。

　　（二）項目績效目標。

　　通過繳納公益性崗位人員住房公積金，穩(wěn)定公益性崗位人員思想，激勵公益性崗位人員在各自工作崗位發(fā)揮作用，提高工作效率與服務質量。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍。我局按規(guī)定為公益性崗位人員繳納住房公積金。住房公積金由單位和個人分別按照本人上一年度月平均工資的8%按月進行繳存。

　　（二）

　　1.績效評價原則。

　　科學公正。績效評價應當運用科學合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。

　　統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確，各有側重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎上開展，必要時可委托第三方機構實施。

　　激勵約束。績效評價結果應與預算安排、政策調整、改進管理實質性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。

　　公開透明。績效評價結果應依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

　　2.評價方法、評價標準等。

　　評價主要采用比較法、因素分析法、公眾評判法等方法，實行百分制考評。評價標準主要為計劃標準，即以預先制定的.目標、計劃、預算、定額等作為評價標準。

　　（三）績效評價工作過程。

　　1.前期準備

　　局辦公室、規(guī)劃財務科、人事科等相關科室人員組成的績效評價工作領導小組，負責項目績效評價。評價工作小組研究制定工作計劃，為評價提供工作指引和具體安排。

　　2.組織實施

　　由牽頭科室嚴格對照績效考評指標，認真組織開展自查工作，形成自查報告報送局評價工作領導小組。

　　評價工作小組對自查報告進一步審核分析、采取抽查核實、查閱資料、電話咨詢等方式，結合年度考核情況，進行整理、分析。

　　3.分析評價

　　評價工作小組在核實相關材料的基礎上，運用相關評價方法對績效目標完成情況進行綜合評價，歸納問題，分析原因，提出對策，形成自評報告。

　　三、綜合評價情況及評價結論

　　（一）綜合評價情況。

　　項目目標明確、細化、量化，符合經濟社會發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計劃。資金到位及時，資金支出合法合規(guī)，不存在虛列項目支出、截留、擠占、挪用項目資金情況，不存在超標準開支情況。我局績效評價領導小組嚴格進行內部績效考核，對項目組織管理、項目實施、資金管理、項目績效等情況，客觀公正地對項目情況進行綜合評分。

　　（二）評價結論。項目實施情況總體良好，自評得分95.1分，評價等級為優(yōu)秀。

　　四、績效評價指標分析

　　（一）項目投入情況。

　　20xx年度，南寧市安排預算資金1.66萬元，用于繳納我局公益性崗位人員住房公積金。

　　（二）項目過程情況。

　　1.嚴格執(zhí)行項目申請、審核、評估、審批制度，確保項目實施規(guī)范化。

　　2.嚴格進行內部績效考核。我局績效評價領導小組對項目組織管理、項目實施、資金管理、項目績效等情況，客觀公正地對項目情況進行綜合評分。

　　（三）項目產出情況。截至20xx年12月31日，我局嚴格按照人社局核定數和實際工作要求100%完成公益性崗位人員聘用指標，并嚴格按規(guī)定按時完成公益性崗位人員住房公積金繳納工作，確保全體公益性崗位人員合法權益得到切實保障。

　　（四）項目效果情況。通過繳納公益性崗位人員住房公積金，穩(wěn)定公益性崗位人員思想，激勵公益性崗位人員在各自工作崗位發(fā)揮作用，提高工作效率與服務質量。

　　五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

　　（一）可推廣的經驗及做法。

　　1.局領導高度重視，明確落實責任分工。

　　2.各科室密切配合，通力協(xié)作，確保高效完成績效目標。

　　3.定期開展經費使用情況自查，做到專款專用。

　　（二）存在的問題及原因分析。

　　對項目支出績效評價工作的思路、方法、操作規(guī)程認識不夠深入，部分評價指標設置和證據收集有待進一步完善。

　　六、有關建議

　　今后，在總結項目支出評價經驗的基礎上，進一步改進工作措施，完善和細化指標內容，力求更加科學合理。加強項目實施過程中的相關材料收集，完善佐證材料。

　　七、其他需要說明的問題

　　無

　　人員經費項目績效評價報告6

　　2022年5月，金沙縣財政局委托第三方評價公司對我單位20xx年人才工作經費項目進行了績效評價工作，根據縣財政局《關于2022年財政重點績效評價情況的反饋意見函》要求，現(xiàn)將績效評價情況報告如下:

　　一、基本情況

　　中共金沙縣委組織部人才工作經費由縣財政撥款，主要用于加強全縣人才隊伍建設、深化人才發(fā)展體制機制改革、鼓勵干部在職提升學歷并開展培訓工作等費用的支出。中共金沙縣委組織部在20xx年度全面貫徹黨的十九大及歷次全會精神，深入落實全省人才工作推進會會議精神，在人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵、服務、評價等方面下功夫，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激發(fā)人才活力，構建人才工作大格局，為建設幸福美麗、開放轉型、活力創(chuàng)新金沙和全面推進鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力支持。中共金沙縣委組織部在20xx年度全縣人才工作的規(guī)劃、推進、發(fā)展等方面取得了相應的成效。

　　二、績效評價結論

　　中共金沙縣委組織部基本完成了人才工作經費項目，該項目本著貫徹落實人才工作、加強人才隊伍建設的原則，做好創(chuàng)新人才引進機制、建立健全各類人才培養(yǎng)、發(fā)展、服務機制及鼓勵干部提升學歷等工作。通過《畢節(jié)市加快推進人力資源開發(fā)工作的實施意見》《金沙縣深化人才發(fā)展體制機制改革實施方案》等相關文件，完善貫徹落實相關措施，穩(wěn)步推進人才工作，逐步提升人才效能。但在實施過程中也存在一些不規(guī)范問題:一是項目預算編制不準確;二是項目實施后未進行相應的'分析和總結。

　　該項目評價結果為項目決策17.00分，項目過程4.04分，項目產出10.00分，項目效益50.00分，綜合評價得分為81.04分，績效評價等級為“良”。

　　三、存在問題

　　(一)預算編制不夠精準

　　該項目預算總投資406萬元，財政批復、調減、劃撥后，實際批復188.8萬元。截止20xx年12月31日，該項目資金實際支出8.17萬元。預算金額與實際金額有較大偏差。

　　(二)項目預算執(zhí)行率低

　　截止20xx年12月31日該項目支出為8.17萬元，資金預算執(zhí)行率為4.33%，預算資金與實際支出資金不匹配。

　　(三)績效指標不準確

　　該項目雖然設立了績效指標，但績效指標有誤。

　　(四)項目自評報告不規(guī)范

　　績效自評中數量指標和質量指標有誤，與年初績效申報的不同。成本指標、可持續(xù)影響指標和滿意度指標空缺。

　　四、整改情況

　　(一)合理編制年初預算，提高財政資金效用

　　在編制2023年人才工作經費預算時，圍繞《十四五人才發(fā)展規(guī)劃》及年初制定的工作要點，合理編制人才經費年初預算金額，本著實事求是，客觀合理的原則，做到近期與長遠相結合，以保證年底目標任務實現(xiàn)，確保財政資金發(fā)揮最大效用。

　　(二)加快預算執(zhí)行進度，保證資金及時支付

　　20xx年年初預算由于財政調減指標導致預算金額與實際金額有較大偏差，在最終批復金額下我單位結合實際調整年初目標任務，20xx年人才工作任務完成，完成率100%。其中，人才引進一次性補貼和干部在職學歷提升獎勵資金已達支付條件，但由于財政緊張未能如期支付，導致預算執(zhí)行率低。由于20xx年人才工作經費年底被財政結轉收回，我單位申請使用2022年人才工作經費解決20xx年未支付的經費，并于2022年3月向縣政府申請資金支付，并主動加強與財政溝通對接，期間多次跟蹤調度資金落實情況，因財政緊張，目前仍未支付。

　　(三)建立監(jiān)督過程管理，確保資金使用合規(guī)

　　一是嚴格按照預算管理和績效目標管理要求，逐步建立起全方位、全覆蓋的預算績效管理體系，加強對資金使用情況的事中管理和監(jiān)督，提高預算執(zhí)行的管理水平，保證預算執(zhí)行能如期推進。二是加大監(jiān)督檢查工作力度。不定期的對專項資金使用情況進行監(jiān)督檢查，及時整改，以保障資金使用的規(guī)范性。三是緊緊圍繞年初設定的各項目標任務，密切關注目標任務開展情況，適時調整自身工作方向和內容，確保績效目標得到全面貫徹執(zhí)行。

　　(四)加強績效目標學習，提高績效評價規(guī)范

　　加強學習培訓，提高業(yè)務水平，建立并完善內部控制體系，嚴格按財經紀律要求，保證專項資金專款專用。

　　五、下步工作打算

　　一是繼續(xù)跟蹤經費支付，確保人才工作經費及時支付。加強組織領導，瞄準資金使用節(jié)點，加快資金的使用，保證財政資金及時支付，提高財政資金執(zhí)行率。二是認真做好工作總結。以此次績效評價為契機，梳理分析項目實施開展中存在的問題和困難，認真總結完善，從健全和完善體制機制建設的角度分析現(xiàn)象、查找原因、提出對策，不斷改進項目實施工作。三是全面提升項目績效。深刻認識績效評價工作的目的和意義，高度重視人才工作實施的意義，做足功課，全面總結、不斷提升，以爭先進位、精益求精的思想，全面促進人才工作提質增效。

　　人員經費項目績效評價報告7

　　根據《關于開展預算績效部門評價工作的通知》（臺財[2022]265號）文件要求，我局結合工作實際，認真開展了項目支出績效自評工作，現(xiàn)將有關情況報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　1、項目背景

　　按照省、市、區(qū)組織體系全覆蓋、保護管理全域化、履職盡責全周期的河長制工作要求，建立責任明確、協(xié)調有序、監(jiān)管嚴格、保護有力的專職河道專管員隊伍，推進河長制工作有序開展，維護臺江區(qū)河流健康。

　　2、主要內容及實施情況

　　20xx年臺江區(qū)河道專管員隊伍成立，負責臺江區(qū)河道的日常巡查，嚴格落實“日巡河”制度，做好巡查記錄及問題信息報送工作，形成“發(fā)現(xiàn)問題—處理反饋—核查結案”的涉河問題處理閉環(huán)機制。20xx年以來，臺江區(qū)河道專管員累計巡河3807次，累計發(fā)現(xiàn)并解決問題2435個。同時，河道專管員還配合相關部門開展河湖宣傳活動，引導公眾愛河護河參與河道管護等工作。

　　3、資金投入及使用情況

　　本項目20xx年資金計劃19.2萬元，其中：本級財政當年預算19.20萬元。當年財政核撥19.2萬元，其中：本級財政當年預算19.20萬元。當年實際支出16.78萬元，其中：本級財政當年預算16.78萬元。當年結余2.42萬元，其中：本級財政當年預算2.42萬元。

　　當年預算執(zhí)行率(當年預算支出數/當年預算計劃數)87.4%，當年預算資金使用率(當年預算支出數/當年預算核撥數)87.4%，結余結轉資金執(zhí)行率(以前年度結余結轉支出數/以前年度結余結轉計劃數)0%，預算綜合執(zhí)行率(本級財政資金支出數/本級財政資金計劃數)87.4%。

　　（二）項目績效目標

　　項目績效總目標：對臺江河段進行常態(tài)化巡查管理。

　　項目績效階段性目標：對臺江區(qū)河段進行日巡查，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、立整立改。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價的目的、對象和范圍

　　1、嚴格執(zhí)行《預算法》，強化支出責任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責”。

　　2、通過對臺江區(qū)建設局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進一步了解和掌握項目實施的具體情況，評價其項目資金安排的科學性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結項目管理經驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。

　　3、促使項目承擔科室及項目分管領導，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，認真整改，及時調整和完善單位的工作計劃和績效目標，提高管理水平，同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據。

　　（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準

　　1、績效評價原則

　　（1）科學規(guī)范。績效評價注重財政支出的經濟性、效率性和有效性，嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結合的方法。

　　（2）公正公開。績效評價客觀、公正，標準統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。

　　（3）績效相關。績效評價針對具體支出及其產出績效進行評價，結果清晰反映支出和產出績效之間的緊密對應關系。

　　2、評價指標體系及標準

　　詳見附件1。

　　3、評價方法

　　本項目主要采用比較法。在評價過程中還采用檢查文件等方法，根據《臺江區(qū)河道專管員管理辦法》對各河道專管員工作履職情況進行管理，定期對河道巡河員展開培訓，并檢查巡河員的培訓出勤率、巡河記錄等。

　　（三）績效評價工作過程

　　1、根據《預算法》的相關規(guī)定，在預算編制時，做好事前績效目標編制、事中績效跟蹤和事后績效評價工作。為確保績效目標如期實現(xiàn)，我單位根據確定的`部門整體支出績效目標和項目支出績效目標，對績效目標的完成情況進行跟蹤和績效自評。

　　2、組織開展績效自評工作。根據《關于開展預算績效部門評價工作的通知》（臺財[2022]265號）要求，成立績效評價領導小組，積極開展20xx年部門預算績效管理考核相關工作。

　　3、撰寫績效自評報告。根據業(yè)務科室提供的材料，對項目支出績效情況進行評價、打分，最后根據評價、打分的結果撰寫項目支出績效評價報告。

　　三、綜合評價情況及評價結論

　　本項目主要采用比較法進行績效評價，共設置績效評價指標5條，評價指標總分為100分，評價指標得分95分，原始自評等級為“優(yōu)”。

　　四、績效評價指標分析

　　（一）評價指標體系得分具體分析

　　1.產出指標

　　成本指標-預算執(zhí)行率，正向，目標為大于等于95%，滿分20分。實際完成87.6%，得15分。未得滿分原因：20xx年5月有一名巡河員辭職。

　　質量指標-獎補資金發(fā)放合規(guī)率，正向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。

　　質量指標-獎補標準執(zhí)行準確率，正向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。

　　2.效益指標

　　經濟效益指標-人均基本支出，反向，目標為小于等于38400元，滿分20分。實際完成38400元，得20分。

　　3.滿意度指標

　　服務對象滿意度指標-用人單位滿意度，正向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。

　　五、主要經驗及做法、存在問題及原因分析

　　（一）主要經驗及做法

　　通過對轄區(qū)河道的日常巡查、信息報送、督促整改等工作，大大提高了涉河問題發(fā)現(xiàn)效率，確保問題及時解決，促進河道管護工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。同時，依托“智慧河長”APP巡河，及時上傳涉河問題，為河長裝上了“千里眼”、“順風耳”，加強臺江區(qū)內河管護水平，優(yōu)化沿河生態(tài)環(huán)境，維護河道生態(tài)健康，推進河長制工作有序開展。

　　（二）存在問題

　　缺少預算績效管理專業(yè)人才，部門從事預算管理人員從事績效管理工作時間尚短，缺乏推進績效管理工作經驗及專業(yè)技能，只能邊工作邊學習，目前難以深入推進。

　　六、改進建議

　　評價方法上要注意適當性、可操作性，加強對績效評價實施主體的培訓。

　　七、其他需要說明的問題

　　無