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預(yù)算績效管理工作考核自查報告范文（精選18篇）
工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回看這段時間的工作，有驚喜，也存在著問題，需要認(rèn)真地為此寫一份自查報告。相信許多人會覺得自查報告書很難寫吧，下面是小編收集整理的預(yù)算績效管理工作考核自查報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
預(yù)算績效管理工作考核自查報告 1
一、主要目標(biāo)
從20xx年起，在全縣范圍內(nèi)全面實施預(yù)算績效管理，到2021年底，基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理新體系。到2022年底，全面形成“預(yù)算決策有評估、預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績效管理新機(jī)制，實現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化，著力提高財政資源配置效率和使用效益，改變資金分配的固化格局，提高預(yù)算管理水平和政策實施效果，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力保障。
二、工作重點(diǎn)
（一）建立全方位預(yù)算績效管理格局
將績效管理實施對象從項目預(yù)算為主向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位整體績效、政府收支預(yù)算及政策拓展，逐步提高績效管理層級。
1.實施政策和項目預(yù)算績效管理。將績效管理范圍覆蓋到所有使用財政資金的各類政策和項目。對新增政策和項目開展事前績效評估；對實施期超過一年的重大政策和項目實行全周期跟蹤問效，建立動態(tài)評價調(diào)整機(jī)制；對即將到期或者執(zhí)行完畢的政策和項目實施績效評價，及時完善、調(diào)整、清退執(zhí)行到期且績效不高的政策和項目。政策類、項目類的預(yù)算績效管理，分別由新增政策和項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負(fù)責(zé)實施。
2.實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位整體預(yù)算績效管理。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位的預(yù)算收支全面納入績效管理，增強(qiáng)其預(yù)算統(tǒng)籌能力。圍繞單位職責(zé)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度重點(diǎn)任務(wù)，以預(yù)算資金管理為主線，統(tǒng)籌考慮資金、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動，從運(yùn)行成本、管理效率、履職效能、社會效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對象滿意度等方面，衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位整體及核心業(yè)務(wù)實施效果。
3.穩(wěn)步推進(jìn)政府預(yù)算績效管理。將縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支預(yù)算全面納入績效管理。預(yù)算收入要實事求是、積極穩(wěn)妥、講求質(zhì)量，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)、與宏觀經(jīng)濟(jì)政策相銜接。預(yù)算支出要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行；堅持有保有壓，著力支持重大發(fā)展戰(zhàn)略實施和重點(diǎn)領(lǐng)域改革推進(jìn)；堅持量力而行、逐步提高民生保障水平，不得設(shè)定過高民生標(biāo)準(zhǔn)和擅自擴(kuò)大保障范圍。
（二）建立全過程預(yù)算績效管理鏈條
將預(yù)算績效管理融入預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)，著力打造事前、事中、事后有機(jī)銜接的預(yù)算績效管理鏈條，實現(xiàn)事前績效評估和績效目標(biāo)管理與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位預(yù)算編制同步，目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控的事中跟蹤與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位預(yù)算執(zhí)行同步，事后績效評價結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位履職問責(zé)和行政效能考核同步的績效管理閉合、循環(huán)鏈條。
1.建立績效評估機(jī)制。建立新增政策和項目的事前績效評估機(jī)制，新增政策和項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要重點(diǎn)圍繞立項必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)合理性、方案完整性、計劃可行性、籌資合規(guī)性等方面形成績效評估報告，并將評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備條件。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門要加強(qiáng)其他重大項目績效評估，大力推進(jìn)關(guān)口前移，加快實現(xiàn)預(yù)算立項評價前置化、制度化、機(jī)制化，并將評價、評估結(jié)果作為預(yù)算安排的重要參考依據(jù)，對重點(diǎn)單位、重大項目組織第三方機(jī)構(gòu)獨(dú)立開展績效評估。
2.強(qiáng)化績效目標(biāo)管理。將績效目標(biāo)設(shè)置作為預(yù)算安排的前置條件，未按規(guī)定設(shè)定績效目標(biāo)或目標(biāo)審核未通過的一律不得安排預(yù)算。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要將績效目標(biāo)設(shè)置范圍從政策和項目績效目標(biāo)擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位整體績效目標(biāo)。績效目標(biāo)應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)、單位職能、中長期規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等從數(shù)量、質(zhì)量、時效和效果四個維度設(shè)定，做到導(dǎo)向清晰、具體量化、合理可行。預(yù)算經(jīng)同級人大批準(zhǔn)后，績效目標(biāo)與預(yù)算同步批復(fù)下達(dá)。
3.做好績效運(yùn)行監(jiān)控。對績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實行“雙監(jiān)控”，確保財政資金安全、高效。對績效目標(biāo)運(yùn)行偏離、未達(dá)預(yù)期進(jìn)度或目標(biāo)的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要分析原因并及時糾正；對確因突發(fā)事件等因素影響需調(diào)整預(yù)算和績效目標(biāo)的，應(yīng)按規(guī)定程序調(diào)整。對實施中與績效目標(biāo)有較大偏差或存在嚴(yán)重問題的政策、項目要暫緩執(zhí)行或停止預(yù)算執(zhí)行；對問題整改不到位的予以調(diào)減或收回預(yù)算資金，督促及時整改落實，同時向縣政府報告。
4.組織開展績效評價。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位自評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重點(diǎn)評價、財政重點(diǎn)再評價相結(jié)合的多維度績效評價體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要逐步加大績效自評力度，加快實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位整體績效、重大政策和項目績效的自評全覆蓋；要選擇部分資金規(guī)模大、社會關(guān)注度高的政策和項目開展重點(diǎn)評價，將評價報告報送縣政府，并向縣級財政部門和相應(yīng)主管部門備案；縣級財政部門要探索建立對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預(yù)算績效自評結(jié)果的財政重點(diǎn)再評價機(jī)制，重點(diǎn)審核評價結(jié)果的科學(xué)性、真實性和準(zhǔn)確性。同時，建立財政重點(diǎn)績效評價目錄管理機(jī)制，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要影響、社會公眾普遍關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域，選擇部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位、重大政策和項目開展單項或整體績效評價。
5.加強(qiáng)評價結(jié)果應(yīng)用。健全完善績效評價結(jié)果反饋制度和問題整改責(zé)任制，加快形成結(jié)果反饋、問題整改、績效提升的良性循環(huán)，將評價結(jié)果用于制定政策、完善制度和編制規(guī)劃，用于改進(jìn)業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理和資金管理，用于調(diào)整預(yù)算安排方式、增減預(yù)算規(guī)模和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，并及時調(diào)整完善相關(guān)制度措施。讓資金使用單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變。
6.強(qiáng)化預(yù)算績效信息公開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要將年度預(yù)算績效目標(biāo)隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預(yù)決算向社會主動公開；將績效自評報告、重點(diǎn)項目績效評價報告，在報告形成20日內(nèi)主動向社會公開。縣級監(jiān)督機(jī)構(gòu)和審計部門應(yīng)將績效問題整改情況、整改效果以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預(yù)算績效信息公開作為監(jiān)督和審計的重要內(nèi)容。縣級財政部門要將績效目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控、績效評價、績效考核等績效信息及時反饋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位，各有關(guān)責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要及時整改和完善預(yù)算管理。
（三）建立全覆蓋預(yù)算績效管理體系
加快構(gòu)建覆蓋“四本預(yù)算”的預(yù)算績效管理新體系，著力增強(qiáng)預(yù)算績效管理的整體性和協(xié)調(diào)性。一般公共預(yù)算績效管理重點(diǎn)關(guān)注財政收入質(zhì)量、預(yù)算支出效益特別是重大政策和項目的實施效果，同時，積極開展基建投資項目、政府投資基金、政府采購、政府購買服務(wù)、政府債務(wù)、PPP項目的績效管理；政府性基金預(yù)算績效管理重點(diǎn)關(guān)注征收標(biāo)準(zhǔn)、使用效果和對專項債務(wù)的支撐能力；國有資本經(jīng)營預(yù)算績效管理重點(diǎn)關(guān)注落實國家政策、收益上繳、支出結(jié)構(gòu)、使用效果等情況；社會保險基金預(yù)算績效管理重點(diǎn)關(guān)注各類社會保險基金收支政策效果、基金管理、預(yù)算平衡、運(yùn)行風(fēng)險、可持續(xù)性等情況。加強(qiáng)“四本預(yù)算”的統(tǒng)籌聯(lián)動，整合使用方向相同或類似的預(yù)算資金，提升財政資金配置績效。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工
堅持黨對全面實施預(yù)算績效管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，增強(qiáng)把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要建立黨委、黨組領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算績效管理工作機(jī)制，加強(qiáng)對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化預(yù)算績效管理力量。
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全相關(guān)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，提出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門貫徹落實方案，明確本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門預(yù)算績效管理工作時間表和路線圖，確保各項具體工作落到實處。
2.縣級財政部門要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，健全與全面實施預(yù)算績效管理相適應(yīng)的內(nèi)部組織架構(gòu)，強(qiáng)化預(yù)算績效管理力量。要加快推進(jìn)預(yù)算績效信息系統(tǒng)一體化建設(shè)，實現(xiàn)信息資源共享；要牽頭建立預(yù)算績效管理工作專家?guī)欤瑢I(yè)性強(qiáng)的工作應(yīng)當(dāng)引入專家參與和評估，提升工作質(zhì)量；要牽頭制定涵蓋績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價管理、績效結(jié)果應(yīng)用等預(yù)算績效管理各環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的相關(guān)制度辦法。
3.新增政策和項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門分別負(fù)責(zé)政策、項目的.績效管理。要牽頭健全和完善涵蓋事前績效評估、績效運(yùn)行監(jiān)控、評價結(jié)果應(yīng)用等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理流程，評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備要件。
4.國資管理部門負(fù)責(zé)國有資本經(jīng)營預(yù)算績效管理。
5.人力資源和社會保障部門、醫(yī)療保障部門負(fù)責(zé)社保基金預(yù)算績效管理。
6.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門要切實承擔(dān)起主體責(zé)任，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門整體、政策和項目的預(yù)算績效管理，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門預(yù)算績效管理制度辦法，探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門預(yù)算整體績效報告制度，組織實施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門及所屬單位全過程預(yù)算績效管理，并對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門績效結(jié)果的真實性負(fù)責(zé)，確保預(yù)算績效管理延伸至基層單位和資金使用終端。
（二）完善標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化考核激勵
1.縣級財政部門要建立健全定量和定性相結(jié)合、普遍適用與分類管理相結(jié)合的共性績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系框架。各部門要負(fù)責(zé)建立分行業(yè)、分領(lǐng)域、分層次的核心績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系，并報縣級財政部門備案。
2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預(yù)算績效管理工作情況將納入政府績效和干部政績考核體系，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、公務(wù)員考核的重要參考。建立考核結(jié)果通報制度，對工作成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門給予表彰，對推進(jìn)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門提請縣政府進(jìn)行約談并責(zé)令限期整改。
3.財政部門會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位建立“掛鉤”機(jī)制，將績效評價結(jié)果與預(yù)算安排、資金分配、政策調(diào)整掛鉤。對績效好的政策和項目原則上優(yōu)先保障，對績效一般的政策和項目要督促改進(jìn)，對交叉重復(fù)、碎片化的政策和項目予以調(diào)整，對低效無效資金一律削減或取消，對長期沉淀的資金一律收回并按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌用于亟需支持的領(lǐng)域。
（三）壓實責(zé)任，健全問責(zé)機(jī)制
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位主要負(fù)責(zé)人對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位預(yù)算績效負(fù)總責(zé)，項目責(zé)任人對項目預(yù)算績效承擔(dān)具體責(zé)任，對重大項目的責(zé)任人實行績效終身責(zé)任追究制。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要自覺接受本級人大、政協(xié)和社會監(jiān)督，嚴(yán)肅查處財政資金低效無效使用、造成重大損失浪費(fèi)的行為。縣級財政部門要開展全過程財政重點(diǎn)政策和項目以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位整體的績效監(jiān)督工作。縣級審計部門要依法對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預(yù)算績效管理情況開展審計監(jiān)督并納入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計內(nèi)容。財政、審計部門發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法問題線索應(yīng)當(dāng)及時移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位因事前績效評估、績效自評結(jié)果不實造成重大損失浪費(fèi)的依紀(jì)依法追究主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員責(zé)任，切實做到花錢必問效、無效必問責(zé)。
預(yù)算績效管理工作考核自查報告 2
為進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高財政資金的使用效益，建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系，根據(jù)益陽市資陽區(qū)財政局發(fā)《益陽市資陽區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評工作》的通知（益資財【2021】22號）。我單位于2021年11月，組織力量對本單位的部門預(yù)算整體支出進(jìn)行了績效評價，本次評價遵循了“科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則，運(yùn)用科學(xué)、合理的績效評價方法，對本單位20xx度預(yù)算績效情況進(jìn)行客觀、公正的評價。現(xiàn)將情況報告如下：
一、部門概況
資陽區(qū)新橋河鎮(zhèn)人民政府系科級行政機(jī)關(guān)，辦公地址坐落于資陽區(qū)新橋河鎮(zhèn)虎形山社區(qū)。截至20xx年底，新橋河鎮(zhèn)人民政府在職實有人數(shù)91人，其中：行政編制43人、事業(yè)編制48人。自20xx年6月機(jī)構(gòu)改革調(diào)整之后，新橋河鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)共設(shè)19個站所及辦公室，分別為：黨政辦公室、黨建辦公室、紀(jì)委、社會事務(wù)辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、重點(diǎn)項目建設(shè)管理辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會治安和應(yīng)急管理辦公室、黨群和政務(wù)服務(wù)中心、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、綜合行政執(zhí)法大隊、人武部、婦聯(lián)、團(tuán)委、工會。
鎮(zhèn)財政所負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的財務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的預(yù)算編制管理工作，組織和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入和支出，編制執(zhí)行全鎮(zhèn)年度財政預(yù)算、總預(yù)算，負(fù)責(zé)監(jiān)督全鎮(zhèn)單位預(yù)算執(zhí)行，編制財政決算、總決算等；負(fù)責(zé)管理和發(fā)放各類政策性補(bǔ)貼資金，進(jìn)一步完善惠民惠農(nóng)財政補(bǔ)貼資金“一卡通”發(fā)放機(jī)制；負(fù)責(zé)對各類專項資金的監(jiān)管，特別是對扶貧資金的.管理，提高財政資金使用效益；負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作；填報行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度報表及相關(guān)資料的收集與整理。
二、部門資金基本情況
新橋河鎮(zhèn)20xx年安排部門預(yù)算共計2068.97萬元，總支出2068.97萬元，其中：一般公共服務(wù)支出655.07萬、科學(xué)技術(shù)支出5萬、文化旅游體育與傳媒支出3.5萬、社會保障和就業(yè)支出105.78萬、衛(wèi)生健康支出126.62萬、城鄉(xiāng)社區(qū)支出2萬、農(nóng)林水支出1121.31萬、住房保障支出49.69萬。
20xx年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排數(shù)為13.5萬元，其中：公務(wù)接待費(fèi)10萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)3.5萬元。
三、20xx年，根據(jù)年初計劃的重點(diǎn)工作，本單位通過對財政資金的使用，取得了如下績效：
一是全面做好城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，充分運(yùn)用財政調(diào)劑作用，積極爭取各項優(yōu)惠政策，并積極帶動社會資金的投入，引導(dǎo)和支持企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升、科技創(chuàng)新、開拓市場和發(fā)展生產(chǎn)，以培養(yǎng)財政收入新的增長點(diǎn)。二是加強(qiáng)財政支出管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，嚴(yán)格實行“收支兩條線”政策，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范財政支出行為和細(xì)化部門預(yù)算編制。三是進(jìn)一步完善各種經(jīng)費(fèi)使用辦法，壓縮行政管理開支和各種非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格控制部分增支因素，“三公”經(jīng)費(fèi)明顯下降。四是合理利用財力，保障重點(diǎn)項目及重點(diǎn)費(fèi)用和社會公益事業(yè)的正常開支。五是落實好中央各項惠農(nóng)政策，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收和各項社會事業(yè)的發(fā)展，認(rèn)真落實好中央各項惠農(nóng)政策，進(jìn)一步增加對農(nóng)業(yè)的投入和各項涉農(nóng)補(bǔ)貼資金，不斷穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。六是繼續(xù)推行城鄉(xiāng)居民新型合作醫(yī)療制度和新農(nóng)保制度，切實解決了廣大農(nóng)民看病難、看病貴的熱點(diǎn)問題。七是繼續(xù)實行國庫集中支付制度，嚴(yán)格資金支出范圍和審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)，使財政總預(yù)算真實反映了財政資金的實際支出數(shù),進(jìn)一步加強(qiáng)了對財政資金來源和去向的管理。八是切實抓好債務(wù)管理工作，鎖定債務(wù)基數(shù)，嚴(yán)格控制新增債務(wù)。九是加強(qiáng)村級財務(wù)管理，完善“村賬鎮(zhèn)代管”制度，全力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”制度，推動了資金使用的公開度、透明度。十是加強(qiáng)財政隊伍建設(shè)，完善財政管理機(jī)制，推進(jìn)財務(wù)人員依法行政，依法理財。
四、績效自評具體如下：
20xx年度本單位“三公經(jīng)費(fèi)”總預(yù)算數(shù)為13.5萬元，實際支出數(shù)為12.26萬元（其中：公務(wù)接待費(fèi)6.22萬元，公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)6.04萬元），支出小于預(yù)算，因此，20xx年度本單位“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算符合相關(guān)規(guī)定。20xx年度年初工作計劃及重點(diǎn)工作目標(biāo)管理符合區(qū)委、區(qū)政府總體經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃及職責(zé)，體現(xiàn)當(dāng)年重點(diǎn)工作，資金投入相匹配，財政資金預(yù)算完成率＝（預(yù)算完成數(shù)/預(yù)算數(shù)）×100%＝100%。建立了各項財務(wù)管理制度，相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行，但也存在專項資金管理制度和厲行節(jié)約制度不健全的情況。支出大部分符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批過程和手續(xù)，支出一定程度上符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。根據(jù)區(qū)政府績效考核文件精神，績效目標(biāo)在本年基本完成，20xx年度績效考核結(jié)果為一類單位。
20xx年，我鎮(zhèn)努力做好財政預(yù)算收入、支出以及各項目的管理工作，將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，對預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。部門預(yù)算績效管理，是我國財政部門的重點(diǎn)關(guān)注部分，一個完整有效的績效管理方案，需要以預(yù)算為導(dǎo)向，結(jié)合我鎮(zhèn)實際過程中支出進(jìn)行合理化分配，以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出結(jié)果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。
與此同時，通過這次自評我們也清醒地認(rèn)識到，財政運(yùn)行還存在著一些不容忽視的問題，財政管理還不夠規(guī)范，財經(jīng)紀(jì)律還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對上述問題，我們在以后的工作中將加強(qiáng)理論政策學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等法規(guī)制度，提高單位領(lǐng)導(dǎo)對全面預(yù)算管理的重視程度，增強(qiáng)財務(wù)人員的預(yù)算意識，堅持先有預(yù)算、后有支出，沒有預(yù)算不得支出。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù)，確定單位年度預(yù)算目標(biāo)，細(xì)化預(yù)算指標(biāo)，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，推進(jìn)預(yù)算編制科學(xué)化、準(zhǔn)確化。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實際情況，定期做好預(yù)算執(zhí)行分析，掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，及時找出預(yù)算實際執(zhí)行情況與年初預(yù)算目標(biāo)之間存在的差距，糾正偏差，為下一次科學(xué)、準(zhǔn)確地編制部門預(yù)算積累經(jīng)驗。
五、自評結(jié)論
根據(jù)以上預(yù)算績效情況，我單位20xx年預(yù)算績效自評為優(yōu)秀。
預(yù)算績效管理工作考核自查報告 3
一、預(yù)算績效管理工作總體情況
我廳在20xx年部門預(yù)算編制工作中，績效目標(biāo)指向明確，符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、結(jié)合部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等,特別在數(shù)量、質(zhì)量、成本、時效、效益等方面進(jìn)行了具體量化。
我廳現(xiàn)由專人負(fù)責(zé)預(yù)算績效管理，并在《四川省司法廳機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》中提出預(yù)算績效管理要求，建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理機(jī)制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專項經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》等，進(jìn)一步推進(jìn)績效管理制度建設(shè)。
二、自評得分情況及說明
本次考核得分：扣除不涉及項后的實際自查分95/扣除不涉及項后的總分98x100=96.94分，具體情況如下：
（一）組織保障體系——機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)
分值3分，計分標(biāo)準(zhǔn)：部門內(nèi)部明確預(yù)算績效管理職能到處室并有專人負(fù)責(zé)的，得3分。
我廳預(yù)算績效管理職能處室為裝備財務(wù)保障處，裝財處易江玲具體負(fù)責(zé)預(yù)算績效管理。本項指標(biāo)自評得3分。
（二）過程管控體系——事前績效評估
分值6分，計分標(biāo)準(zhǔn)：部門自行組織開展政策、項目事前績效評估的（包括新增和延續(xù)性的政策或項目），得6分。
根據(jù)《項目管理辦法》開展項目事情績效評估，將績效評估達(dá)標(biāo)的項目納入部門項目庫，最后根據(jù)項目庫進(jìn)行部門預(yù)算編制。本項指標(biāo)自評得6分。
（三）過程管控體系——事中績效監(jiān)控
1、分值6分，計分標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)控自評報告質(zhì)量。
1.報送時效。按時報送的得2分，遲報一天扣0.2分，直至此項為0。
2.報告規(guī)范。自評報告符合自評提綱要求的得2分；不符要求的，每處扣0.2分，直至此項為0。
3.報告完整。報告內(nèi)容覆蓋所有批復(fù)績效目標(biāo)項目的得2分，覆蓋不完全的按實際比例×2分計算得分。
已按時報送監(jiān)控自評報告，本項指標(biāo)自評得6分。
2、分值12分，計分標(biāo)準(zhǔn)：績效運(yùn)行重點(diǎn)監(jiān)控質(zhì)量。
1.執(zhí)行進(jìn)度得分=部門1-8月實際執(zhí)行進(jìn)度%/（0.667×0.9）×3分。
2.預(yù)算調(diào)劑得分=（1-（10×部門1-11月預(yù)算調(diào)劑金額/年初部門預(yù)算數(shù)））×4分。其中：若部門1-11月預(yù)算調(diào)劑金額/年初部門預(yù)算數(shù)>0.1，此項得0分。（因考核需要，預(yù)算調(diào)劑指標(biāo)考核時間在重點(diǎn)監(jiān)控時間（1-8月）的基礎(chǔ)上適當(dāng)延長）
3.完成指標(biāo)實現(xiàn)得分=項目績效目標(biāo)中完成指標(biāo)1-8月按期完成個數(shù)/完成指標(biāo)總個數(shù)×5分。(對20xx年度的考核根據(jù)重點(diǎn)監(jiān)控和監(jiān)控自評換算得分）
執(zhí)行進(jìn)度得分2分，預(yù)算調(diào)劑得分4，完成指標(biāo)實現(xiàn)得分5。本項指標(biāo)自評得11分。
（四）過程管控體系——事后績效評價
1.分值5分，計分標(biāo)準(zhǔn)：部門按規(guī)定如期完成部門整體支出、政策支出和項目支出績效自評并向財政廳提交自評報告的，得5分；開展了自評但報送報告逾期的，每逾期1天扣0.5分；未開展或未提交報告的不得分。
本部門如期完成部門整體支出績效自評并向財政廳提交自評報告，本項指標(biāo)自評得5分。
2.分值4分，計分標(biāo)準(zhǔn)：部門整體支出、政策支出和項目支出績效評價自評報告基本格式規(guī)范的，得2分，一處不規(guī)范扣0.2分，直至此項為0；內(nèi)容完整、分析全面、觀點(diǎn)客觀、建議舉措操作可行的得2分，發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣0.2分，直至此項為0。
本部門整體支出績效評價自評報告基本格式規(guī)范，本項指標(biāo)自評得4分。
3.分值4分，計分標(biāo)準(zhǔn)：有專項預(yù)算的部門，每年選取至少1個專項開展自評的，得4分。無專項預(yù)算的部門，每年選取至少1個部門預(yù)算項目開展自評的，得4分。
已對部門預(yù)算項目開展自評,本項指標(biāo)自評得4分。
4.分值3分，計分標(biāo)準(zhǔn)：對財政組織的重點(diǎn)政策、項目績效評價如期完成自評并向財政廳提交自評報告的，得3分；開展了自評但提交自評報告逾期的，每逾期1天扣0.5分，直至此項為0。未開展或未提交報告的此項不得分。
對財政組織的重點(diǎn)政策、項目績效評價如期完成自評并向財政廳提交自評報告,本項指標(biāo)自評得3分。
（五）過程管控體系——績效目標(biāo)管理
1.分值9分，計分標(biāo)準(zhǔn)：部門績效目標(biāo)質(zhì)量9分。績效目標(biāo)內(nèi)容完整、細(xì)化量化、標(biāo)準(zhǔn)合理、預(yù)算匹配等，根據(jù)財政廳對部門年度績效目標(biāo)重點(diǎn)審核復(fù)審得分換算。
部門績效目標(biāo)內(nèi)容完整、細(xì)化量化、標(biāo)準(zhǔn)合理、預(yù)算匹配。本項指標(biāo)自評得9分。
2.分值3分，計分標(biāo)準(zhǔn)：在財政廳、省人大審核當(dāng)年度績效目標(biāo)時一次通過的，得3分；被退回或要求修改完善的，每個項目或每反饋一個問題扣0.5分，直至此項為0。
在財政廳、省人大審核當(dāng)年度績效目標(biāo)時一次通過。本項指標(biāo)自評得3分。
3.分值3分，計分標(biāo)準(zhǔn)：按規(guī)定對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評的，得3分；未開展的，不得分。
已對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評。本項指標(biāo)自評得3分。
4.分值6分，計分標(biāo)準(zhǔn)：績效目標(biāo)自評準(zhǔn)確率6分。根據(jù)財政廳組織開展的績效目標(biāo)自評核查結(jié)果得分換算。未開展目標(biāo)自評的，此項不得分。
績效目標(biāo)自評準(zhǔn)確。本項指標(biāo)自評得6分。
（六）過程管控體系——績效結(jié)果應(yīng)用
1.分值3分，計分標(biāo)準(zhǔn)：部門將事前績效評估結(jié)果用于調(diào)整預(yù)算項目、資金規(guī)模、支出方向等，根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當(dāng)?shù)梅郑罡?分；未應(yīng)用不得分。
將事前績效評估結(jié)果用于調(diào)整預(yù)算項目、資金規(guī)模、支出方向。本項指標(biāo)自評得3分。
2.分值3分，計分標(biāo)準(zhǔn)：部門根據(jù)績效目標(biāo)審核結(jié)果，對績效目標(biāo)、項目內(nèi)容等進(jìn)行整改、優(yōu)化、調(diào)整的，得3分。重點(diǎn)審核及復(fù)審提出修改建議，部門未整改的，每一項扣0.5分，直至此項為0。
績效目標(biāo)審核中，重點(diǎn)審核及復(fù)審未對本部門績效目標(biāo)提出修改建議。本項指標(biāo)自評得3分。
3.分值3分，計分標(biāo)準(zhǔn)：通過績效監(jiān)控而進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算調(diào)整、結(jié)余處理、項目調(diào)整等，根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當(dāng)?shù)梅郑罡?分；未應(yīng)用不得分。
通過績效監(jiān)控而進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算調(diào)整、結(jié)余處理、項目調(diào)整。本項指標(biāo)自評得3分。
4.分值3分，計分標(biāo)準(zhǔn)：將評價結(jié)果作為次年政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算調(diào)整、項目調(diào)整等的重要依據(jù)并組織實施的，根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當(dāng)?shù)梅郑罡?分；未應(yīng)用不得分。
將評價結(jié)果作為次年政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算調(diào)整、項目調(diào)整等的重要依據(jù)并組織實施。本項指標(biāo)自評得3分。
5.分值3分，計分標(biāo)準(zhǔn)：對中央和省級重點(diǎn)績效評價發(fā)現(xiàn)的問題及時全面整改的'，得3分；有未整改的，每一項扣0.5分，直至此項為0。
無重點(diǎn)績效評價發(fā)現(xiàn)問題。本項指標(biāo)自評得3分。
6.分值4分，計分標(biāo)準(zhǔn)：按要求將績效目標(biāo)隨同部門年初預(yù)算同步公開的，得2分。按要求將績效目標(biāo)完成情況、部門整體支出績效評價自評報告等績效信息隨同部門年終決算公開的，得2分。
將績效目標(biāo)隨同部門年初預(yù)算同步公開；按要求將績效目標(biāo)完成情況、部門整體支出績效評價自評報告等績效信息隨同部門年終決算公開。本項指標(biāo)自評得4分。
（七）基礎(chǔ)支撐體系——制度建設(shè)
分值3分，計分標(biāo)準(zhǔn)：截至考核年度，本部門出臺推進(jìn)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法、方案細(xì)則、操作規(guī)程等，每制定一個得1分,最高3分。
出臺經(jīng)費(fèi)管理辦法、法律援助專項經(jīng)費(fèi)管理辦法、項目管理辦法。本項指標(biāo)自評得3分。
（八）基礎(chǔ)支撐體系——培訓(xùn)宣傳。
1.0分值3分，計分標(biāo)準(zhǔn)：考核年度舉辦本部門、本系統(tǒng)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的，得3分。
已舉辦本部門、本系統(tǒng)預(yù)算績效相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本項指標(biāo)自評得3分。
2.分值2分，計分標(biāo)準(zhǔn)：將本部門預(yù)算績效管理工作情況在本部門門戶網(wǎng)站、省級黨政網(wǎng)以及其他相關(guān)媒體登載宣傳的，每次得0.5分；在中央級別媒體、網(wǎng)站上登載宣傳的，每次得1分。最高得2分。相同信息被其他媒體轉(zhuǎn)載的，不重復(fù)計算得分。
本部門預(yù)算績效管理工作情況在本部門門戶網(wǎng)站登載。本項指標(biāo)自評得2分。
（九）考核監(jiān)督體系——考核機(jī)制
分值3分，計分標(biāo)準(zhǔn)：部門將相關(guān)處室、所屬預(yù)算單位預(yù)算績效管理工作納入部門年度績效考核的，得3分；未納入的，不得分。
已納入對處室年度工作考核內(nèi)容。《項目管理辦法》第五章第二十二條規(guī)定：預(yù)算績效評價結(jié)果作為以后對部門安排項目經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù)。本項指標(biāo)自評得3分。
（十）考核監(jiān)督體系——監(jiān)督機(jī)制
分值3分，計分標(biāo)準(zhǔn)：將本部門預(yù)算績效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會、部門上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門等匯報報送的，得2分。
未將本部門預(yù)算績效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會、部門上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門匯報報送。本項指標(biāo)不得分。
（十一）其他考評事項——協(xié)同配合
分值3分，計分標(biāo)準(zhǔn)：支持配合評價組等開展績效評價等績效管理工作，并及時提供相關(guān)材料的，得2分；反之，經(jīng)核實的，不得分。
我廳不涉及此項考核指標(biāo)。本項指標(biāo)自評不計分。
（十二）其他考評事項——工作實效
分值2分，計分標(biāo)準(zhǔn)：按時報送預(yù)算績效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料的，得2分；逾期報送的，不得分；逾期7天的，取消考核評比資格。
按時報送預(yù)算績效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料。本項指標(biāo)自評得2分。
（十三）加分項——推進(jìn)預(yù)算改革
分值5分，計分標(biāo)準(zhǔn)：部門推進(jìn)績效與預(yù)算深度融合，在預(yù)算編制、資金分配、統(tǒng)籌平衡等方面有創(chuàng)新舉措，取得明顯成效的，經(jīng)復(fù)評認(rèn)定后予以加分，最高加5分。
無推進(jìn)改革預(yù)算項目。本項指標(biāo)不加分。
（十四）減分項——發(fā)現(xiàn)反映問題
分值5分，計分標(biāo)準(zhǔn)：被審計部門或財政部駐川監(jiān)管局發(fā)現(xiàn)反映有關(guān)預(yù)算績效管理方面問題的，每一項扣0.5分，最高扣5分。
20xx年的審計檢查事項中，未反映的有關(guān)預(yù)算績效方面的問題。本項指標(biāo)不減分。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
我廳現(xiàn)由專人負(fù)責(zé)預(yù)算績效管理，并在《四川省司法廳機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》中提出預(yù)算績效管理要求，建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理機(jī)制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專項經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》等，進(jìn)一步推進(jìn)績效管理制度建設(shè)。
四、下一步工作改進(jìn)舉措
（一）進(jìn)一步完善績效管理體制機(jī)制。
要堅持制度先行，進(jìn)一步推進(jìn)績效管理制度建設(shè)，使績效管理工作制度化、規(guī)范化，主動接受財政、審計、監(jiān)察部門的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核，使評價工作從現(xiàn)在的被動評價轉(zhuǎn)到自我評價與財政部門評價相結(jié)合的格局上來。建立預(yù)算績效管理評價工作的“三位一體”機(jī)制，將績效預(yù)期目標(biāo)申報、績效評價、績效結(jié)果應(yīng)用這三方面內(nèi)容貫穿于每個項目。
（二）切實強(qiáng)化績效評價結(jié)果的運(yùn)用。
要把績效評價結(jié)果作為對各業(yè)務(wù)處室下年度安排預(yù)算和考核的重要依據(jù)，進(jìn)一步優(yōu)化財政資源配置，對績效低下的專項資金，取消或調(diào)整支持方式，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，使財政資金的安排使用更趨合理、有效。建立績效評價結(jié)果公示制度，績效評價結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布，以增強(qiáng)財政資金使用的透明度，加強(qiáng)績效評價工作的規(guī)范性和約束力，發(fā)揮績效評價對財政資金的跟蹤問效用和決策信息反饋作用，努力使評價結(jié)果更具公正性和權(quán)威性。
預(yù)算績效管理工作考核自查報告 4
一、預(yù)算績效管理工作總體情況
20xx年，我辦在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在財政部門的指導(dǎo)下積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作。我單位以實現(xiàn)績效目標(biāo)為導(dǎo)向，以財政支出績效評價為手段，以評價結(jié)果應(yīng)用為保障，提高財政資金使用效益，扎實有效推進(jìn)了我辦預(yù)算績效管理工作，預(yù)算績效管理工作取得了一定的'成效。主要做法是：一是健全績效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工。二是做好事前目標(biāo)績效編制并及時報送。三是加強(qiáng)事中績效跟蹤監(jiān)控，深入開展支出績效評價，對項目資金實施自評和核查。四是強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進(jìn)。
二、自評得分情況及說明
通過自查自評，20xx年度我辦預(yù)算績效管理工作自評得分97.35分，具體為：組織保障體系4分，過程管控體系81.85分，基礎(chǔ)支撐體系4.5分，考評監(jiān)督體系2分，其他考評事項5分。具體分值及得分依據(jù)如下：
（一）組織保障體系（4分）
根據(jù)市政府辦公室內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位職責(zé)及分工，我辦預(yù)算績效管理工作由辦公室副主任王興全分管，行政科具體辦理。四級調(diào)研員王平負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)管理，邱強(qiáng)、黃智慧負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)辦理。
（二）過程管控體系（81.85分）
一是年初預(yù)算申報各類項目時，提前做好調(diào)研，精準(zhǔn)測算，科學(xué)合理進(jìn)行績效評估，據(jù)實申報。二是項目實施時，逐項落實到各辦公室及具體經(jīng)辦人，強(qiáng)調(diào)時間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化項目管理，對項目推進(jìn)情況進(jìn)行督促，確保按進(jìn)度完成。三是實時進(jìn)行績效監(jiān)控管理，以設(shè)定的績效目標(biāo)為核心，認(rèn)真收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，把數(shù)據(jù)信息背后所反映出來的情況和問題進(jìn)行全面、真實、準(zhǔn)確地梳理，對項目運(yùn)行進(jìn)行全面監(jiān)控。對項目實施情況進(jìn)行全程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，從而提高了預(yù)算績效評價的準(zhǔn)確性和有效。四是科學(xué)應(yīng)用績效評價結(jié)果。將績效評價結(jié)果向社會公開，根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)一步完善管理制度，改進(jìn)管理措施，提高財政資金使用效率。
（三）基礎(chǔ)支撐體系（4.5分）
我辦一直高度重視制度建設(shè)，相繼修訂完善了《巴中市人民政府辦公室內(nèi)部目標(biāo)績效考核辦法》《“三重一大”決策制度實施辦法》《巴中市人民政府辦公室財務(wù)管理制度》《巴中市人民政府資產(chǎn)管理制度》《巴中市人民政府辦公室機(jī)構(gòu)汽車使用與安全管理制度》等相關(guān)制度，為績效管理工作提供了制度保障。
（四）考評監(jiān)督體系（2分）
我辦堅持以《巴中市人民政府辦公室內(nèi)部目標(biāo)績效考核辦法》以及相關(guān)財務(wù)制度來考核監(jiān)督內(nèi)部科室，但預(yù)算績效管理工作考核監(jiān)督還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
（五）其他考評事項（5分）
我辦一直積極支持并配合績效評價工作，及時提供相關(guān)材料并做好相關(guān)保障工作，按規(guī)定時間報送自查報告及相關(guān)材料。
三、存在的問題及不足
預(yù)算績效管理工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題，一是全過程預(yù)算績效管理制度體系不健全，工作流程和操作細(xì)節(jié)需進(jìn)一步規(guī)范。二是全面推進(jìn)預(yù)算績效管理工作貫徹落實不夠到位。三是有效進(jìn)行項目績效跟蹤、績效評價、績效評價結(jié)果應(yīng)用等工作有待加強(qiáng)。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，實現(xiàn)預(yù)算績效目標(biāo)全覆蓋。二是積極開展績效跟蹤監(jiān)控，及時糾偏，確保績效目標(biāo)實現(xiàn)。三是積極開展績效自評工作，積極運(yùn)用評價結(jié)果，提高資金使用效率。四是進(jìn)一步修訂完善相關(guān)制度，推進(jìn)制度落實。五是積極同財政部門溝通，尋求預(yù)算績效管理工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支撐。
預(yù)算績效管理工作考核自查報告 5
一、基本情況
我單位屬正科級行政單位，現(xiàn)有在冊人員105人，其中：在職人員79人（含市委督查局和市委黨史研究室）、離休人員1人、退休人員24人，退職人員1人。本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)13個，具體是：文書（法規(guī)）股，秘書一科，秘書二科，綜合信息科，常務(wù)股，人事股（機(jī)關(guān)黨委辦公室），調(diào)查研究股，全面深改股，財經(jīng)股，機(jī)要密碼股，保密股，檔案管理股，機(jī)要保密政務(wù)服務(wù)中心；另下轄事業(yè)單位兩個，市委辦機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心和仁懷市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。
代做財務(wù)賬務(wù)兩個，其中行政單位一個，即市委督查局；事業(yè)單位1個，即中共仁懷市委黨史研究室。
二、職能概述
我單位主要職能如下：
（一）負(fù)責(zé)辦理市委日常工作事務(wù)，確保市委工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)
（二）圍繞中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動態(tài)、綜合調(diào)研；組織安排市委各種會議、事務(wù)工作和市委領(lǐng)導(dǎo)同志參加的重要活動；督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實情況，轉(zhuǎn)達(dá)和督辦落實省委和市委指示、省委及市委領(lǐng)導(dǎo)同志批示。
（三）承擔(dān)市委文稿的起草、修改和審核工作；負(fù)責(zé)市委日常文書處理，承擔(dān)市委檔案資料立卷、歸檔工作；承擔(dān)為市委制定有關(guān)規(guī)章制度的服務(wù)工作；聯(lián)系、指導(dǎo)全市黨委辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作和辦公自動化的有關(guān)工作，組織指導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（四）承擔(dān)廳級以上和市主要領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作，承擔(dān)大型觀摩活動、考察活動及重要會議的后勤保障工作；承擔(dān)食堂監(jiān)管、公務(wù)用車車輛管理、辦公用房和周轉(zhuǎn)房調(diào)配、物業(yè)管理、會議中心后勤、節(jié)能減排工作。負(fù)責(zé)中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及要害部門機(jī)密文電、信件及密碼的傳遞工作。
（五）負(fù)責(zé)市委辦機(jī)關(guān)行政事務(wù)、國有資產(chǎn)、財務(wù)管理等工作。
（六）負(fù)責(zé)市級重要接待任務(wù)的協(xié)調(diào)工作，參與接待部分重要賓客的工作。
（八）協(xié)調(diào)市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀(jì)委機(jī)關(guān)的有關(guān)事宜。
（九）完成市委和省委辦公廳及市委交辦其他任務(wù)。
（十）市委黨史研究室貫徹執(zhí)行中央、省、遵義市委有關(guān)黨史工作的方針、政策和工作部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市黨史研究工作。
（十一）市委督查局負(fù)責(zé)督促檢查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的`貫徹落實情況，負(fù)責(zé)《市委常委會工作要點(diǎn)》、《市政府工作報告》等全市性重要文件和市黨代會、市委全委會、市委常委會、市政府全體會議、市政府常務(wù)會議、市委和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專題會等重要會議議定事項及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項和督促檢查。
三、資金使用及預(yù)算績效管理情況
（一）資金使用情況
我單位20xx年度預(yù)算績效目標(biāo)共計1748.79萬元，項目基本性質(zhì)屬經(jīng)常性項目，主要用途是保障我辦工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)及市委相關(guān)平臺的正常運(yùn)行等，主要內(nèi)容：
1、督查局工作經(jīng)費(fèi)5萬元；
2、高速公路公益性廣告牌對外宣傳經(jīng)費(fèi)4.76萬元；
3、市委重大事項工作經(jīng)費(fèi)319.20萬元；
4、黨研室工作經(jīng)費(fèi)17.23萬元；
5、政策研究室經(jīng)費(fèi)0.78萬元；
6、機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工作經(jīng)費(fèi)1313.88萬元。
（二）預(yù)算績效管理情況
我單位年初預(yù)算專項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核，資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，不存在違規(guī)違法使用現(xiàn)象。
四、其他需要說明問題
無。
五、項目自評情況
我辦績效管理情況總體較好，對預(yù)算專項支出的7個項目進(jìn)行了自評，自評綜合得分98分，其中對車輛綜合保障中心費(fèi)用項目自評情況如下：
（一）該項目資金情況：年中追加預(yù)算87.94萬元，實際支出87.94萬元。
（二）年度總體目標(biāo)完成情況：提高了我辦工作效率，確保了我辦工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（三）具體指標(biāo)完成情況：
1、數(shù)量指標(biāo)：購置公務(wù)用車3臺，其中新能源1輛，國產(chǎn)紅旗1輛，考斯特1輛。年度指標(biāo)值3，全年實際值3；
2、質(zhì)量指標(biāo)：資金使用是否規(guī)范 ，年度指標(biāo)值：是，全年實際值：是 ；
3、時效指標(biāo)：購車經(jīng)費(fèi)是否及時支付， 年度指標(biāo)值：是，全年實際值：是；
4、成本指標(biāo)： 資金是否控制在預(yù)算內(nèi)， 年度指標(biāo)值：是，全年實際值：是。
5、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：車輛使用滿意度，年度指標(biāo)值：≥95％，全年實際值：100％，
（四）該項目績效自評情況：很好，得分100分。
預(yù)算績效管理工作考核自查報告 6
根據(jù)中共開江縣委辦公室 開江縣政府辦公室印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<開江縣20××年度縣級各部門工作預(yù)決算明細(xì)賬>的通知》文件要求和市上下達(dá)的20××年工作預(yù)決算目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)認(rèn)真組織實施，現(xiàn)將完成情況自查如下：
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
(一)龍井壩食用菌園區(qū)建設(shè)項目目標(biāo)任務(wù)：一季度全面完成低溫菇種植及高溫菇母種培育;二季度完成80%高溫菇種植;三季度全面高溫菇種植及低溫菇母種培育;四季度完成85%低溫菇種植。
完成情況：一季度已完成所有單棟大棚、連棟大棚及冷藏庫都已完成低溫菇的種植。未新增建設(shè)設(shè)施，二季度已完成低溫菇收購，高溫菇菌種已培植完成低溫菇母種培育已完成任務(wù)的100%，低溫菇種植任務(wù)已經(jīng)完成。
(二)雪峰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè)目標(biāo)任務(wù)：二季度完善觀光長廊配套設(shè)施;三季度啟動育苗大棚建設(shè);四季度建成育苗大棚5畝，鋼架生產(chǎn)大棚100畝。
完成情況：1.5公里觀光長廊建設(shè)已完成，信息中心、培訓(xùn)中心的配套設(shè)施設(shè)備已采購?fù)瓿伞Ｄ壳敖涣鹘逃嘤?xùn)中心已完成建設(shè);育苗大棚5畝已完成建設(shè)，鋼架大棚、100畝已完成建設(shè)。
(三)開江寶泉荷花產(chǎn)業(yè)園目標(biāo)任務(wù)：一季度完成土地流轉(zhuǎn)，蓮藕種植面積達(dá)60%;二季度全面完成蓮藕種植。
完成情況：一季度完成了規(guī)劃設(shè)計、土地流轉(zhuǎn)，并進(jìn)行蓮藕種植面積達(dá)60%;二季度已完成10000畝的.蓮藕種植任務(wù)，萬畝蓮藕基地建設(shè)已全面完成，已完成廠房征地工作，目前正在進(jìn)行廠房設(shè)計。
(四)財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水稻項目目標(biāo)任務(wù)：一季度完成工程量的80%;二季度全面竣工。
完成情況：一季度完成了工程量的80%，目前全面竣工，已接受市財政、市農(nóng)業(yè)局績效考評驗收，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。
(五)開江縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范縣建設(shè)工程目標(biāo)任務(wù)：二季度完成新建和技改機(jī)電提灌站的數(shù)據(jù)采集和設(shè)計;三季度開工建設(shè);四季度竣工并申請驗收。
完成情況：一季度已完成資料申報;二季度已完成提灌站規(guī)劃勘探、新建和技改提灌站的數(shù)據(jù)的采集，目前泵房4個，安裝72千瓦，機(jī)耕道路建設(shè)310公里，已完成購機(jī)補(bǔ)貼169.231萬元，辦理農(nóng)戶1187戶，補(bǔ)貼各類機(jī)具1318臺。
(六)開江溫泉富硒茶場目標(biāo)任務(wù)：一季度完成規(guī)劃，土地流轉(zhuǎn)，茶樹種植2000畝，二、三、四季度田間管理。
完成情況：一季度已完成規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)、開墾，并開始茶樹移栽、種植工作，3月底已全面完成全年種植茶樹2000畝的任務(wù)，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。
(七)開江縣20××年鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項目目標(biāo)任務(wù)：一季度爭取省市資金;二季度完成規(guī)劃設(shè)計，編制實施方案;三季度完成預(yù)算審計、立項批復(fù)、核準(zhǔn)招標(biāo);四季度完成公開招標(biāo)并開工建設(shè)。
完成情況：已完成規(guī)劃設(shè)計、項目方案編制、預(yù)算審計、立項批復(fù)、核準(zhǔn)招標(biāo)等工作，12月已開工建設(shè)。
(八)20××年全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力田間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目目標(biāo)任務(wù)：在長嶺鎮(zhèn)天馬頭村新建渠系28Km、田間道路28km、蓄水池10口，整治山坪塘3口、田心調(diào)整500畝。
完成情況：12月份公開招投標(biāo)，并全面開工。
(九)20××年鞏固退耕還林基本口糧田項目目標(biāo)任務(wù)：在長嶺鎮(zhèn)白兔壩、拔妙鄉(xiāng)三角寨新建渠系15km、田間道理6km,蓄水池2口。
完成情況：已完成規(guī)劃設(shè)計、項目方案編制、預(yù)算審計、立項批復(fù)、核準(zhǔn)招標(biāo)等工作，12月已進(jìn)入公開招標(biāo)。
(十)20××年產(chǎn)油大縣獎勵資金項目目標(biāo)任務(wù)：新建排灌渠1582米，新建機(jī)耕路250米、生產(chǎn)路2725米。
完成情況：該項目已于九月下旬開工建設(shè)，已完成工程量的85%。
(十一)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記目標(biāo)任務(wù)：一季度做好準(zhǔn)備工作，二季度做好人員培訓(xùn)工作，三季度正式啟動;四季度完成市上的進(jìn)度要求。
完成情況：達(dá)到時間節(jié)點(diǎn)任務(wù)要求，目前，已進(jìn)入航拍階段。
二、工作措施
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。開年以來我們就將上述11個工程項目建設(shè)納入了目標(biāo)管理，確定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并逐一分解落實到股室。承辦股室根據(jù)制定的重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)度計劃，精心組織實施，分管局長以及股室職工時常放棄休息時間，把握時間節(jié)點(diǎn)，及時協(xié)調(diào)處理各種問題，確保了按時優(yōu)質(zhì)高效完成目標(biāo)任務(wù)。
二是認(rèn)真做好資金保障。千方百計積極爭取上級資金，認(rèn)真做好資金配套，積極引導(dǎo)社會力量參與建設(shè)。
三是建立健全重大項目工作考核機(jī)制。實行重大項目“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時間表、一套督促機(jī)制”，實行定期通報工作進(jìn)展情況，結(jié)果納入年終績效考核。
四是加強(qiáng)宣傳和信息工作。通過電視、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)等媒介，認(rèn)真做好宣傳工作，充分展現(xiàn)工程推進(jìn)中的亮點(diǎn)，保證信息暢通。
預(yù)算績效管理工作考核自查報告 7
自《中華人民共和國政府信息公開的條例》實施以來，我局按照市政府和財政廳推進(jìn)政務(wù)公開工作的有關(guān)要求，堅持以“推進(jìn)行政權(quán)力的公開透明運(yùn)行、打造陽光財政”為目標(biāo)，把財政信息公開作為政務(wù)公開的一項重要內(nèi)容，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新方式，拓展范圍，推動財政信息公開工作不斷深入開展。
一、財政信息公開工作組織推進(jìn)情況
(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由局黨組書記任組長，其他黨組成員任副組長，各有關(guān)科室及局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)，財政信息編報、考核等工作。做到了機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確。
(二)著力加大領(lǐng)導(dǎo)力度。局黨組高度重視財政信息公開工作。20xx年以來，以黨組會議、局務(wù)會、黨組中心組學(xué)習(xí)會、政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會等形式召開會議多次，及時研究解決信息公開工作中存在的困難和問題。同時，局黨組將政務(wù)公開工作納入對科室、單位年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，制定了政務(wù)公開考核實施細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)，財政信息公開工作作為政務(wù)公開工作的考核重點(diǎn)。
(三)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。每年我局均積極組織相關(guān)人員參加市政府和財政廳舉辦的培訓(xùn)班。對各科室及所屬單位人員進(jìn)行以會代訓(xùn)，提高其信息公開意識，并在實際工作中開展一對一、一對多的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高了科室、單位編報信息的效率和準(zhǔn)確性。
二、財政信息公開情況
(一)主動公開信息情況。組織人員對財政類政府信息進(jìn)行全面梳理，明確信息公開屬性，主動在門戶網(wǎng)站上公開信息，并對新產(chǎn)生的政府信息隨時保持更新。1-11月份，共主動公開信息1644條，主要涉及內(nèi)容為：財政機(jī)構(gòu)有關(guān)情況，如財政局部門領(lǐng)導(dǎo)及分工、財政局職能及內(nèi)設(shè)處室職責(zé)，財政局行政執(zhí)法主要依據(jù)、會計從業(yè)資格審批;財政工作計劃、規(guī)劃、預(yù)決算報告;財政具體業(yè)務(wù)，如資金管理辦法，差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)等;為群眾辦的實事進(jìn)展情況等。
此外，及時了發(fā)布財政重點(diǎn)工作及動態(tài)。今年年初，將20xx年全市財政工作總結(jié)及打算、全市財政工作會議精神、20xx年財政執(zhí)行情況及20xx年預(yù)算安排等放于門戶網(wǎng)站首頁，10月份又將調(diào)整預(yù)算情況內(nèi)容上傳，同時將這些文件印發(fā)相關(guān)部門、各縣區(qū)財政局，目的是全市財政干部參照執(zhí)行、便于我市群眾及有關(guān)部門對照監(jiān)督。
(二)推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行信息公開情況。一是結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，優(yōu)化再造財政業(yè)務(wù)工作流程，規(guī)范審批程序，精簡審批環(huán)節(jié)，強(qiáng)化過程監(jiān)督。全局共優(yōu)化再造工作流程42個，并全部印發(fā)相關(guān)單位業(yè)務(wù)人員。二是加強(qiáng)行政許可辦理信息公開。我局涉及行政許可的事項主要有兩項，其一是會計從業(yè)資格認(rèn)證，其二是會計師職稱認(rèn)證，這兩項考試相關(guān)信息我局均及時在會計之星網(wǎng)站向全社會發(fā)布，每年與全省其他地市同步舉行會計從業(yè)資格考試四次(一個季度一次);會計職稱考試一次(當(dāng)年11月份)，今年所有考試均按計劃圓滿完成，考生成績均可在網(wǎng)上查詢。三是推行行政處罰信息公開。將全市“小金庫”專項治理工作相關(guān)處理意見及時向有關(guān)單位公開。全市“小金庫”專項治理工作重點(diǎn)對“三公”經(jīng)費(fèi)、會議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，共檢查單位112個，其中：黨政機(jī)關(guān)69個，事業(yè)單位38個，社會團(tuán)體5個，重點(diǎn)檢查率達(dá)到11.69%。檢查違紀(jì)單位戶數(shù)62個，黨政機(jī)關(guān)41個，事業(yè)單位18個，社會團(tuán)體3個，違規(guī)金額3844.9萬元。
(三)預(yù)決算及三公經(jīng)費(fèi)使用公開情況。一是加大財政預(yù)決算和三公經(jīng)費(fèi)公開力度。市本級財政預(yù)算報告及相關(guān)表格于6月份公開，匯總“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算于7月份公開，財政決算報告及相關(guān)表格、匯總“三公”經(jīng)費(fèi)決算于9月份公開。市本級財政預(yù)算公開到類級科目，財政決算公開到款級科目。隨同財政決算公開，將20xx年1-7月預(yù)算執(zhí)行情況也進(jìn)行了公開。二是強(qiáng)化部門預(yù)決算和三公經(jīng)費(fèi)公開。截止10月底，市本級75個部門公開了部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算，其中：政府部門53個、黨群部門22個，占全部一級預(yù)算單位的70.8%;19個部門公開了上年部門決算和“三公”經(jīng)費(fèi)決算;因今年部門決算批復(fù)較晚，近日，還有一些部門將陸續(xù)公開上年部門決算和“三公”經(jīng)費(fèi)決算。三是強(qiáng)化制度約束。部門預(yù)算及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算信息涉及面廣，社會關(guān)注度高，為此，市財政局專門下發(fā)了《關(guān)于公開20xx年市級部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》(朔財預(yù)【20xx】35號)，明確了公開格式、公開時限和方式，要求各部門要高度重視，確保公開工作落到實處。同時，要加強(qiáng)事前輿情風(fēng)險評估，制定信息發(fā)布、解讀和回應(yīng)的整體方案。切實做好社會關(guān)切回應(yīng)工作，建立健全輿情收集、研判、處置和回應(yīng)機(jī)制，及時發(fā)布權(quán)威信息，正面引導(dǎo)輿論。
在推進(jìn)預(yù)決算公開和三公經(jīng)費(fèi)公開中我們發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、公開內(nèi)容細(xì)化程度不夠。市本級及部分縣區(qū)的政府預(yù)決算未按要求公開到項級科目，專項轉(zhuǎn)移支付預(yù)決算、對下稅收返還、轉(zhuǎn)移支付未單獨(dú)公開。
2、部門預(yù)決算、部門“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開面偏窄。懷仁縣、應(yīng)縣、右玉縣三個縣基本上按要求公開了部門預(yù)決算、部門“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算，市本級和山陰縣公開面為70%，朔城區(qū)、平魯區(qū)僅個別單位公開了部門預(yù)決算、部門“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算。
3、公開格式、內(nèi)容不夠統(tǒng)一。從公開情況看，各縣區(qū)之間公開的格式、內(nèi)容不夠統(tǒng)一。結(jié)合上述問題我們作出初步打算了：一是要細(xì)化政府預(yù)決算公開內(nèi)容。按財政部要求，除涉密信息外，政府預(yù)決算支出全部細(xì)化公開到功能分類的項級科目，專項轉(zhuǎn)移支付預(yù)決算、對下稅收返還、轉(zhuǎn)移支付單獨(dú)予以公開。二是要擴(kuò)大部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開范圍。按財政部要求除涉密信息外，公開所有部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算。三是按上級財政部門的要求做好其他預(yù)算信息的公開工作。
三、財政信息公開機(jī)制建設(shè)情況
我局結(jié)合財政工作實際，依法逐步建立主動公開和依申請公開制度、評議和反饋制度、備案制度、質(zhì)量評估制度及“預(yù)公開”制度。按照“誰擬稿、誰審查、誰公開、誰負(fù)責(zé)”的公開原則，明確各科室、各所屬單位的責(zé)任，規(guī)范信息制作、信息審查、信息發(fā)布、信息歸檔等流程，不斷提高財政信息的質(zhì)量和更新速度。加大對全市財政系統(tǒng)政務(wù)公開的指導(dǎo)力度。
四、財政信息公開載體建設(shè)情況
為推進(jìn)財政信息公開工作，我局不斷探索和完善公開形式，充分利用各種媒體，提高財政工作的透明度。
(一)充分發(fā)揮機(jī)關(guān)政務(wù)公開平臺作用。一是堅持辦事公開。局機(jī)關(guān)辦公樓二樓大廳設(shè)置政務(wù)公開及辦事指示欄。辦公樓二樓大廳設(shè)有電子顯示屏，既相當(dāng)于宣傳欄，宣傳財政法規(guī)、行政審批、行風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容;也相當(dāng)于告示牌，及時公示、告知機(jī)關(guān)干部職工周知事項。對外公布政務(wù)公開咨詢和投訴電話，將機(jī)關(guān)工作和服務(wù)置于社會各界的監(jiān)督之下。二是堅持公示制度。對干部任免、考核、獎懲和機(jī)關(guān)財務(wù)管理、干部廉潔自律及干部職工關(guān)心的重要事項，通過召開職工大會、財政內(nèi)外網(wǎng)站、印發(fā)文件、大屏幕滾動等形式予以公開和公示。三是堅持內(nèi)部情況通報制度。局機(jī)關(guān)定期召開全局干部職工大會，由局主要領(lǐng)導(dǎo)通報上級黨委、政府對財政工作的要求、財政階段性重點(diǎn)工作及重大活動安排等情況，切實做到上情下達(dá)。充分利用《財政信息》等載體，迅速傳達(dá)上級精神，及時反映工作進(jìn)度，適時提出工作建議。同時，堅持按照國務(wù)院和市政府公文處理辦法的規(guī)定和要求，嚴(yán)把辦文程序關(guān)，對各科對外行文嚴(yán)格審查，尤其是上報文件，凡不符合要求的一律退回重新起草。
(二)充分發(fā)揮電子政務(wù)平臺作用。我市財政業(yè)務(wù)具有專用的局域網(wǎng)、城域網(wǎng)和廣域網(wǎng)，國庫集中支付、部門預(yù)算、非稅收入收繳、惠農(nóng)一卡通、辦公自動化、預(yù)算指標(biāo)管理系統(tǒng)等主要財政業(yè)務(wù)已經(jīng)在網(wǎng)上陸續(xù)運(yùn)行，有效地支撐和促進(jìn)了全市財政業(yè)務(wù)工作的開展。加強(qiáng)朔州市財政局互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，以此作為財政局機(jī)關(guān)政務(wù)公開工作的.主渠道。今年，我們結(jié)合推進(jìn)政務(wù)公開工作的有關(guān)要求，在局門戶網(wǎng)站開辟了“朔州財政局信息公開”頻道，開設(shè)了多個專欄，及時發(fā)布機(jī)關(guān)工作動態(tài)和財政部門最新政策法規(guī)等信息，為群眾提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)。同時，加大管護(hù)力度，每天專人維護(hù)和發(fā)布信息，做到了每日更新，節(jié)假日從不間斷。此外，指定專人通過電子郵件、留言板、在線解答等方式對公眾提出的問題做出及時的答復(fù)。
五、財政信息公開監(jiān)督情況
我局按照《全面推行依法行政實施綱要》和《行政許可法》的有關(guān)要求，由局紀(jì)檢組負(fù)責(zé)財政信息公開的監(jiān)督和責(zé)任追究工作。強(qiáng)化政府信息公開監(jiān)督機(jī)制，內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合，構(gòu)建多主體、多渠道、多層次的政務(wù)公開監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。自覺接受人大及其常委會的依法監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，加強(qiáng)與人大代表、政協(xié)委員的溝通;認(rèn)真聽取群眾團(tuán)體和人民群眾對財政政府信息公開的意見和建議，主動接受群眾監(jiān)督和評議;配合新聞單位宣傳本局政府信息公開工作成果，廣泛開展宣傳教育，切實增強(qiáng)我局干部職工做好政府信息公開工作的主動意識和責(zé)任意識，自覺接受輿論監(jiān)督。為便于群眾辦事及強(qiáng)化監(jiān)督，局政務(wù)公開辦設(shè)立了揭發(fā)信箱和揭發(fā)電話，及時處理群眾反映的各類問題。
預(yù)算績效管理工作考核自查報告 8
一、項目基本情況
（一）單位情況簡要敘述
越州鎮(zhèn)向桂學(xué)校地處越州鎮(zhèn)東面，距離麒麟城約30公里，石恩公路貫穿境內(nèi)，國土面積約4.6平方公里，居民戶數(shù)868戶，農(nóng)業(yè)人口3549人。學(xué)校始建于19xx年。現(xiàn)有教職工19人，專任教師18人，在校生350人，教學(xué)班級12個。學(xué)校占地7040平方米，建筑面積3020平方米。
（二）項目概況及目標(biāo)
根據(jù)向桂小學(xué)幼兒園遠(yuǎn)景規(guī)劃，我校在未來xx年內(nèi)將增至3個教學(xué)班，在校生達(dá)120人左右。為此，為達(dá)到《云南省教育廳、云南省財政廳關(guān)于做好學(xué)前教育改革和發(fā)展規(guī)劃工作的通知》的要求，以及市區(qū)教育局要求，結(jié)合幼兒園實際，將對學(xué)校綜合樓三間教室進(jìn)行改建，才能滿足學(xué)校未來發(fā)展的需要。改建面積232平方米，預(yù)計資金20.131萬元。
越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改建項目建設(shè)，將改建成一所硬件設(shè)施完善，師資力量較強(qiáng)的幼兒園，填補(bǔ)越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)目前幼兒教育空白面，滿足越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)孩子的學(xué)前教育需求，為越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)的
學(xué)生獲得良好的教育提供有力的保障，有利于及時開發(fā)本社區(qū)兒童的智力，有助于幫助本社區(qū)的群眾解決孩子接受幼兒教育難的問題，有利于發(fā)展和規(guī)范本鎮(zhèn)的幼兒教育事業(yè)。項目社會效益、環(huán)境效益良好。
二、項目單位建設(shè)報告情況
1、項目名稱：曲靖市麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改造工程
2、建設(shè)地址：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)校園內(nèi)
3、建設(shè)單位：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)
4、建設(shè)性質(zhì)：改建
5、建設(shè)規(guī)模：改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。
6、投資概算：項目估算總投資20.131萬元。
7、資金來源：中央專項資金
8、項目實際支出
項目預(yù)算安排資金20.131萬元，實際支出21.631萬元，超出預(yù)算投資1.5萬元，已經(jīng)到位21.631萬元，支付給承包方21.631萬。項目總投入資金21.631萬，改建內(nèi)容包括改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。
三、項目績效評價工作情況
為加強(qiáng)項目資金的使用管理，我校專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴(yán)格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我校的《財務(wù)管理制度》進(jìn)行實施操作，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。
四、項目績效情況
我校的項目績效目標(biāo)基本完成，總體評價為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟(jì)性：項目在實施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實際總支出未超出預(yù)算。
2、效率性：裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成。
3、有效性：通過對幼兒園的改造裝修，使我們的教育教學(xué)環(huán)境符合當(dāng)前幼兒教育的'新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
5、通過項目的實施落實，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。項目綜合評價為：優(yōu)
五、項目組織實施情況
（一）項目組織情況分析
根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實際問題，經(jīng)校務(wù)委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我校根據(jù)上級精神要求，通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本校及有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收。
（二）項目管理情況分析
為保證項目質(zhì)量和項目的順利實施，在每個項目實施前我校均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
項目設(shè)定目標(biāo)：改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。現(xiàn)已全部完成，并計劃于20xx年x月開始招生辦園。
六、項目綜合評價
項目在實施過程中，上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)人員職責(zé)明確，實施的前期準(zhǔn)備充分，組織實施到位，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員檢查驗收，項目綜合評價為：優(yōu)（另附表4加以說明）
七、存在問題
幼兒園改建工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。僅有如下一些細(xì)小問題：
（1）施工過程未全程記錄，尤其是圖像資料較少。
（2）外墻底部涂料鮮艷，容易弄臟。
八、意見建議
嚴(yán)格按照“項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項法定制度進(jìn)行，以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此次改建工程建設(shè)的成效。
預(yù)算績效管理工作考核自查報告 9
按照《云南省扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目績效評價指標(biāo)體系》，結(jié)合我區(qū)扶貧開發(fā)工作實際，現(xiàn)將我區(qū)20xx年度扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目績效評價報告匯報如下：
一、項目概況
20xx年，在省、市黨委、政府和上級扶貧部門的高度重視及大力支持下，我區(qū)按照“省負(fù)總責(zé)，縣抓落實，工作到村，扶貧到戶”的扶貧開發(fā)工作思路，緊緊圍繞“整村推進(jìn)”的總體目標(biāo)（實現(xiàn)全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學(xué)、有病能就醫(yī)，穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽問題，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，落實貧困村協(xié)調(diào)發(fā)展，建立和完善貧困村可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，增強(qiáng)貧困村自我發(fā)展的能力，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造條件）。狠抓各項具體目標(biāo)：
1、全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到解決溫飽標(biāo)準(zhǔn)，人均占有糧食300公斤以上；
2、通過土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田（地）；
3、貧困農(nóng)戶居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；
4、基本解決人畜飲水困難；
5、戶均有1—2項穩(wěn)定可靠的增收特色產(chǎn)業(yè)項目；
6、有條件的配套建設(shè)1口沼氣池或節(jié)能灶；
7、有條件的，戶均輸出1個勞動力；
8、基本解決適齡兒童入學(xué)難和貧困群眾看病難問題；
9、基本實現(xiàn)村村通簡易公路和村間道路基本硬化）的落實。
統(tǒng)一規(guī)劃、綜合建設(shè)、分批實施、注重扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作的針對性和實效性，實施以貧困自然村為單位的整村推進(jìn)93個，投入財政扶貧資金1860萬元，其中：省級資金900萬元、市級資金960萬元，涉及全區(qū)7鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，42個村委會，5480戶、21285人。
二、項目資金執(zhí)行情況
（一）資金投入與使用情況
20xx年，全區(qū)實施整村推進(jìn)項目村93個，投入財政扶貧資金1640萬元（其中省級資金780萬元、市級資金920萬元）。共實施各類項目470件，整村推進(jìn)項目各分類項目財政投資及其占扶貧財政資金投入的比例分別為：基礎(chǔ)設(shè)施項目851.13萬元，占扶貧財政資金總投入的51.9%；經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目293.76萬元，占扶貧財政資金總投入的17.91%；生態(tài)建設(shè)項目425.71萬元，占扶貧財政資金總投入的25.96%；社會事業(yè)項目62萬元，占扶貧財政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標(biāo)志碑）7.4萬元，占扶貧財政資金總投入0.45%。我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目的資金投入和使用符合當(dāng)前扶貧資金的投向要求。
（二）項目完成情況
在項目實施過程中，項目區(qū)廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關(guān)部門的大力支持下，一手抓項目進(jìn)程，一手抓工程質(zhì)量，通過努力已順利實施完成以下項目：
一是基礎(chǔ)設(shè)施項目114件，其中：村內(nèi)道路硬化82885平方米，修簡易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶71558平方米，危房改建364戶。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目149件，其中：養(yǎng)殖烏金豬531頭，PIC豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養(yǎng)殖示范戶6戶、養(yǎng)殖合作社1個，種植經(jīng)濟(jì)作物285畝，經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個，開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)328期41000人（次）。三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節(jié)能改灶及改廚1111戶（眼），新建公廁20個，衛(wèi)生廁939間，安裝太陽能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。四、社會事業(yè)項目：完成活動室6個，面積575平方米，曬場4個，640平方米。五是建扶貧標(biāo)志碑36座。以上項目建設(shè)任務(wù)已完成并通過區(qū)級驗收。
（三）項目管理制度執(zhí)行情況
一年來，東川區(qū)的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市扶貧辦的重視、關(guān)心、指導(dǎo)下，在區(qū)屬有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下，突出重點(diǎn)，整合資源，加大投入，貧困地區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，扶貧開發(fā)工作取得了新進(jìn)展。為開展好扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新舉措，整合資源，狠抓各項措施的落實。一是成立由市委常委、區(qū)委書記任組長，區(qū)長和分管扶貧工作的副區(qū)長為副組長的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目村，每個村由一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織實施。三是區(qū)扶貧辦主管項目，區(qū)財政局主管資金，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)技術(shù)，項目、資金、技術(shù)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級成立扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)實行黨政一把手為項目第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，主抓項目工程實施。五是區(qū)直掛鉤部門緊緊圍繞扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目開展掛鉤幫扶工作。六是村委會重點(diǎn)抓宣傳動員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實施的上下一致，左右協(xié)調(diào)，通力合作，確保項目落到實處。
（四）實施項目取得成效及主要經(jīng)驗
20xx年，我區(qū)的'貧困人口數(shù)由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進(jìn)度為xx%。農(nóng)民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元，增長幅度為xx%。農(nóng)民人均占有糧達(dá)xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實現(xiàn)了糧食多增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)多增效、農(nóng)民多增收。
1、抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植，切實解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問題
始終堅定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開發(fā)工作的重要位置，走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村”之路。按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的方針，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點(diǎn)，帶動貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶貧開發(fā)項目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢出發(fā)，種養(yǎng)結(jié)合、長短互補(bǔ)，著力打造“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)脫貧致富的步伐。一年來，扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實施經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目149件，其中：養(yǎng)殖PIC豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經(jīng)濟(jì)林果2054.45畝、經(jīng)濟(jì)作物285畝。通過大力扶持以養(yǎng)殖合作社和豬種改良為主的養(yǎng)殖業(yè)和以經(jīng)濟(jì)林果種植為主的種植業(yè)，帶動了2826戶農(nóng)戶積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，為不斷增加農(nóng)民收入，穩(wěn)定持續(xù)脫貧致富打下了堅實基礎(chǔ)。
2、抓貧困農(nóng)戶直接受益，切實解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問題
突出讓貧困人口直接受益和項目直接到戶，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，科學(xué)規(guī)劃扶持項目，真正體現(xiàn)“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規(guī)劃項目全部落實到組、到戶，實現(xiàn)了扶貧對象家家戶戶受益。一是生產(chǎn)生活條件有較大改善。兩年來，扶貧開發(fā)項目以人畜飲水和農(nóng)田水利為重點(diǎn)，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問題得到改善。貧困村不僅使過去“扁擔(dān)水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來水，還解放了一家一戶的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來，扶貧開發(fā)項目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內(nèi)道路硬化為重點(diǎn)，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶，71558平方米，建衛(wèi)生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節(jié)能灶821眼，衛(wèi)生廁939個，公廁20個，安裝太陽能熱水器1844套，危房改造364戶。衛(wèi)生廁、衛(wèi)生廄從無到有，使貧困村農(nóng)戶的家庭衛(wèi)生狀況和生活方式明顯轉(zhuǎn)變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的環(huán)境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開發(fā)項目的實施、經(jīng)濟(jì)效益的顯現(xiàn)，貧困村干部群眾多年來想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀念（等、靠、要）正逐漸轉(zhuǎn)變，艱苦創(chuàng)業(yè)，自我脫貧的意識不斷增強(qiáng)，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅定。如今，扶貧開發(fā)村農(nóng)民“貓冬兒”的少了，建項目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農(nóng)民的思想觀念、精神面貌、村容村貌、村風(fēng)民習(xí)大有改觀。四是農(nóng)村和諧程度明顯提高。以培養(yǎng)新型農(nóng)民為目標(biāo)，著力實施“素質(zhì)扶貧工程”，積極開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。一年來，開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)328期、41000人次。加強(qiáng)村莊整治，倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式，促進(jìn)尊老愛幼、鄰里和睦、誠信友善、勤儉自強(qiáng)的良好道德風(fēng)尚和積極健康的生活方式的形成。通過政府引導(dǎo)、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關(guān)系明顯改善，促進(jìn)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。
3、抓資金整合，切實解決好“錢從哪里來”和“投到哪里去”的問題
為盡快解決貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活存在的突出困難和問題。區(qū)委、區(qū)政府采取集中力量，優(yōu)化整合資金的措施，切實加大扶貧開發(fā)的投入。一年來，共整合各類資金3074.29萬元用于整村推進(jìn)，其中：省、市財政專項扶貧資金1640萬元，整合部門資金953.31萬元，社會幫扶資金10萬元，群眾自籌資金470.98萬元。一是區(qū)級各有關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé)，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開發(fā)村建設(shè)安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區(qū)掛鉤幫扶單位根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，緊緊圍繞新時期扶貧工作目標(biāo)，以扶貧濟(jì)困的實際行動回報社會，加入到扶貧開發(fā)工作中來，各單位結(jié)合自身實際，調(diào)動一切力量，有錢出錢，有物出物。三是整合農(nóng)戶資源，扶貧開發(fā)項目確定后充分發(fā)動群眾通過投工投勞、籌備材料，誰投資、誰受益等方式參與建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用。四是把整村推進(jìn)、易地搬遷、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，這樣不僅在短期內(nèi)讓貧困村面貌一新，貧困戶改善了生產(chǎn)生活條件，而且為長期穩(wěn)定脫貧致富打下堅實的基礎(chǔ)。拖布卡鎮(zhèn)格勒村，既是扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目村，又是新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。通過整合資金，新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內(nèi)道路4156平方米,組組通了公路；修復(fù)了東曲大溝，民房亮化266戶79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛(wèi)生室各1個，引進(jìn)PIC種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝，建成無公害蔬菜基地600畝。以上項目共投入資金209.75萬元，其中：財政扶貧資金80萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金10萬元，農(nóng)業(yè)局項目資金25萬元，水務(wù)局項目資金4萬元，文化衛(wèi)生項目資金3萬元，群眾自籌資金85.03萬元。新修爐燈村委會公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產(chǎn)田改造，修通碑棋村委會小波多組的進(jìn)村簡易公路，進(jìn)一步完善壩塘村委會小板何組移民安置，危房改建165戶，受益人口達(dá)627人，發(fā)展花椒種植96畝，對銀水箐村和法者村進(jìn)行村內(nèi)綠化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，完成紅土印象建設(shè)，進(jìn)一步完善紅土攝影景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展壯大紅土旅游。以上項目共投入資金963.31萬元，其中：財政扶貧資金421萬元，財政局資金50萬元，農(nóng)業(yè)局資金75.8萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金247.5萬元，水務(wù)局項目資金153.36萬元，林業(yè)資金5.85萬元，社會幫扶10萬元。
4、抓宣傳發(fā)動，切實解決好“誰是建設(shè)主體”和“誰是受益主體”的問題
扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作不僅需要各級各部門的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調(diào)動群眾脫貧致富的積極性和主動性，扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作才會有堅實基礎(chǔ)和堅強(qiáng)保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時，充分發(fā)動群眾籌資和投工投勞，把項目工程作為自己的事情來做，增強(qiáng)群眾的主體意識，充分發(fā)揮群眾的自覺性、主動性、積極性，由過去的“要我做”變成現(xiàn)在的“我要做”。烏龍鎮(zhèn)壩塘村小板何組共有農(nóng)戶38戶142人，因環(huán)境惡劣，失去生存條件，上級扶貧部門安排易地扶貧開發(fā)項目資金83萬元，決定實施整村搬遷。為此，區(qū)委、區(qū)政府整合了區(qū)扶貧辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局項目資金42.8萬元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體的作用，通過一事一議的形式及時開展自力更生建設(shè)家園，群眾自籌資金19萬元，資金總投入達(dá)144.8萬元。建設(shè)起了一座村內(nèi)道路硬化及配套設(shè)施完善的嶄新村莊。
5、抓項目資金管理，切實解決好“如何監(jiān)督”和“怎樣發(fā)揮效益”的問題
牢固樹立扶貧工程質(zhì)量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢”、“高壓線”的責(zé)任意識，嚴(yán)格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，切實加強(qiáng)對扶貧資金和項目的管理。資金管理上，設(shè)立扶貧資金專戶，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格實行報賬制。堅持扶貧項目和資金的審計、監(jiān)察制度，定期對扶貧資金進(jìn)行全面嚴(yán)格的審計和督查，牢固構(gòu)建上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督的5道防線，確保資金使用安全。項目管理上，嚴(yán)格實施對象，建立農(nóng)戶檔案，全面推行公示、公告制，建立后續(xù)管理辦法，及時組織力量對項目進(jìn)行驗收評估。按時收集工程進(jìn)度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項目建設(shè)全程跟蹤監(jiān)測機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量過硬，資金使用清楚，干部自身清白。
（五）項目評價得分情況
對照《云南省扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目績效評價指標(biāo)體系》的評分要求和方法，我辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干對我區(qū)已實施完畢，并順利通過實際驗收的20xx年度82個整村推進(jìn)項目進(jìn)行了認(rèn)真評分，情況如下：
1、我區(qū)20xx年度82個整村推進(jìn)項目村的平均得分為98分，我辦自評分為98.5分，二者的權(quán)重分別為70%和30%，按照計分方法，我區(qū)20xx年區(qū)級得分為xx分。
2、評價結(jié)果為優(yōu)。（98.15≥90）
三、存在的主要問題和困難
我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：
一是整村推進(jìn)的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。
二是整村推進(jìn)資金整合的難度大。從目前整村推進(jìn)實施的情況看，受各部門的項目規(guī)劃條件的限制，整合資金，集中和加大對整村推進(jìn)貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。
三是貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，加之龍頭企業(yè)和定單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實難度大。
四是今年我區(qū)旱情比往年嚴(yán)重，已實施完整村推進(jìn)項目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自我發(fā)展能力不足，返貧現(xiàn)象多。
四、建議
鑒于東川區(qū)生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、地理位置偏遠(yuǎn)，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現(xiàn)狀，請求省扶貧辦在扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目上給予傾斜，增加扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目村指標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目資金投入。
下步，我們將以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務(wù)實的作風(fēng)，進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作力度，不斷開創(chuàng)新時期扶貧開發(fā)工作新局面。
預(yù)算績效管理工作考核自查報告 10
按照《開展全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位濫發(fā)津貼補(bǔ)貼專項整治工作實施方案》的要求，我部結(jié)合實際，認(rèn)真開展了濫發(fā)津貼補(bǔ)貼專項整治自查自糾工作，現(xiàn)將情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時安排部署
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次專項整治工作，及時成立了專門的專項整治自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由辦公室負(fù)責(zé)，對單位
是否存在違反規(guī)定發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎金的行為進(jìn)行清理和自查，明確了責(zé)任要求，確保工作落到實處。
二、依照方案要求，全面進(jìn)行自查
根據(jù)專項整治工作實施方案的`要求，于20xx年xx月xx日至xx月xx日對單位津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行全面自查，我局20xx年發(fā)放相關(guān)津貼補(bǔ)貼包括全國文明城市提名獎、十三個月工資、公積金、法定節(jié)假日值班補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)貼、工會慰問類等xx項，共計xxx萬元。
對照有關(guān)政策規(guī)定，我局沒有自行設(shè)立津貼、補(bǔ)貼、獎金項目；沒有自行提高其他津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；沒有擴(kuò)大津貼補(bǔ)貼發(fā)放范圍；沒有自行擴(kuò)大有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎金和福利以及有價證券和實物。
三、提高思想認(rèn)識，建立長效機(jī)制
我局在規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作上，始終認(rèn)真貫徹落實中央、地方規(guī)范津貼補(bǔ)貼的各項政策，杜絕了利用公用經(jīng)費(fèi)、“小金庫”資金發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎金、福利以及有價證券和實物等現(xiàn)象。在今后的工作中要不斷提高思想認(rèn)識，建立長效機(jī)制，嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求，確保財務(wù)支出公開透明，接受群眾監(jiān)督。
預(yù)算績效管理工作考核自查報告 11
根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于組織實施中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃（20xx-20xx年）的通知》《六安市教育局六安市財政局關(guān)于印發(fā)20xx年六安市中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)實施方案的通知》，聚焦不同發(fā)展階段教師和校園長應(yīng)具備的核心素養(yǎng)與關(guān)鍵能力，開展分層分類深度培訓(xùn)，完善骨干教師隊伍梯級建設(shè)，統(tǒng)籌安排國培計劃、省級、市級、區(qū)級、校級教師培訓(xùn)工作，實現(xiàn)教師培訓(xùn)全覆蓋。截止12月底，完成了本年度教師培訓(xùn)任務(wù)。
一、工作完成情況
20xx年度共培訓(xùn)我區(qū)中小學(xué)幼兒園教師1217人次，中職教師35人次，使用資金179.4萬元，參訓(xùn)教師100%結(jié)業(yè)。
二、工作實績
1.健全組織機(jī)構(gòu)。區(qū)委教育工委高度重視教師培訓(xùn)工作，建立了“領(lǐng)導(dǎo)重視、股室聯(lián)動、調(diào)度有力、齊抓共管”的工作機(jī)制，形成了分管負(fù)責(zé)人牽頭抓總，職能科室、實施單位、協(xié)辦單位和各校合力共同推進(jìn)的工作模式，增強(qiáng)了工作團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
2.創(chuàng)新宣傳方式。區(qū)教育局師訓(xùn)辦、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校、各中小學(xué)校，通過簡報、專題網(wǎng)站、電子屏、美篇、微信公眾號等多元化的方式開展宣傳，增強(qiáng)了人們對教師培訓(xùn)的實施目的、意義、成效的進(jìn)一步了解。
3.教師的教育教學(xué)能力進(jìn)一步提高，賦能我區(qū)“雙減”工作。培訓(xùn)課程重點(diǎn)圍繞學(xué)科育德、學(xué)科知識體系、課堂學(xué)習(xí)指導(dǎo)與有效教學(xué)、作業(yè)與考試命題設(shè)計、家庭教育指導(dǎo)能力等方面設(shè)置，強(qiáng)化教學(xué)基本功和教學(xué)技能訓(xùn)練，推動信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效融合，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提升教師的'育人能力和校園長的治校辦學(xué)水平。
4.進(jìn)一步提升了我區(qū)教師發(fā)展支持體系。建立行政管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)雙線并行，分工明確，多方聯(lián)動機(jī)制。區(qū)教育局各職能科室相互協(xié)作，構(gòu)建高等學(xué)校、區(qū)級教師發(fā)展中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村學(xué)校四位一體的教師專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系。
5.生成一批優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。及時收集、加工培訓(xùn)過程的生成性資源，如名師講座視頻、課件、講稿等，參訓(xùn)教師在培訓(xùn)過程中生成的優(yōu)質(zhì)資源，制作成資源包，以支持我區(qū)教師培訓(xùn)。
三、下一步工作打算
1.進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實把教師培訓(xùn)工作擺上更加突出的位置，抓緊抓好。主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要具體抓，具體承辦股室要全力以赴抓。各部門都要按照教師培訓(xùn)工作的要求和職責(zé)任務(wù)，逐項抓好落實。
2.更加精準(zhǔn)施訓(xùn)。進(jìn)一步對教師的培訓(xùn)需求進(jìn)行科學(xué)分析，根據(jù)教師的個人專業(yè)成長規(guī)律，進(jìn)行分層、分類施訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和教師的獲得感。
3.創(chuàng)新拓展培訓(xùn)工作，形成新常態(tài)。通過多元化的方式，吸引優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校來參與我區(qū)教師培訓(xùn)，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的優(yōu)勢，拓寬培訓(xùn)的渠道和空間，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，整合校本研修，形成教師培訓(xùn)工作新常態(tài)。
預(yù)算績效管理工作考核自查報告 12
為加強(qiáng)我校管理，充分發(fā)揮我校教育教學(xué)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)樞紐作用，調(diào)動我校教職工的積極性，為所有適齡兒童提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)服務(wù)，實現(xiàn)人人享有受教育權(quán)利的目標(biāo)。根據(jù)山東省事業(yè)單位績效考核標(biāo)準(zhǔn)和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實施方案》，我校組織進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)將績效考核自查情況報告如下：
一、考核內(nèi)容基本情況
(一)綜合指標(biāo)
登記管理方面：我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人，于20xx年1月及時進(jìn)行了年度報告公示，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
業(yè)務(wù)履行情況：按照許可證范圍設(shè)置各室，人員配備，許可證按時參加年度校驗、于調(diào)整事項及時變更。
信息公開方面：按規(guī)定進(jìn)行各項登記管理信息公開，公開內(nèi)容真實有效。
印章管理方面：印章安排專人負(fù)責(zé)，有使用管理制度、有使用登記簿。
(二)專項指標(biāo)
1、基本情況
我校地處繡惠街道回北辦事處，服務(wù)人口11000人，占地面積10000平方米，建筑面積1268平方米，校園綠化率達(dá)70%。學(xué)校共有9個教學(xué)班，在校學(xué)生289人，學(xué)校現(xiàn)有教師26人，其中一級教師15人、二級教師9人、未評級2人。專任教師中本科學(xué)歷16人、大專學(xué)歷8人、中師學(xué)歷2人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。取得教師職格證26人，合格率100%。
學(xué)校設(shè)置與校園規(guī)劃合理，配備多功能教室、圖書室、閱覽室等公共教學(xué)用房，學(xué)校現(xiàn)有圖書12600冊，生均43.6冊。配備音、體、美器材室、實驗室、微機(jī)室等學(xué)科專用教室。實驗室、儀器室等全部按照標(biāo)準(zhǔn)配備器材，實驗教學(xué)開設(shè)率達(dá)100%。教師計算機(jī)27臺，學(xué)生計算機(jī)56臺。學(xué)校設(shè)有200米爐渣灰田徑環(huán)形跑道(100米直跑道)、足球場、排球場、籃球場、乒乓球臺等體育場地，各項體育設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)配齊配足。學(xué)校基本能承擔(dān)各項小學(xué)教育教學(xué)科研活動。
我校認(rèn)真貫徹國家的教育方針，確立正確的辦學(xué)方向，不斷夯實硬件建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，不斷健全學(xué)校規(guī)章制度，樹立“以人為本”的教育思想;加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提升教師品位，努力打造“書香校園”特色學(xué)校。學(xué)校重視綠化、美化及校園文化建設(shè)，努力打造良好的育人環(huán)境。20××年我校被評為繡惠鎮(zhèn)素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)校。
2、學(xué)校自評情況
為了搞好本校事業(yè)單位績效考核自評工作，我校成立了以校長為組長、校委會全體人員為成員的績效考核自評小組。
學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會把握《教育系統(tǒng)事業(yè)單位績效考核工作實施方案》文件精神，結(jié)合本校實際，指定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真采集、整理各類資料、數(shù)據(jù)，進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、客觀的自評，按考核細(xì)則，整理材料，做好自評和接受市績效考核的準(zhǔn)備工作。自評合計得分87分，其中共性指標(biāo)得分28分、個性指標(biāo)得分59分。
3、主要成績及特色
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持正確的辦學(xué)方向
始終把握“讓人民滿意”這個總目標(biāo)，緊緊圍繞“三個新”，努力做到“六個全力”，以“提高質(zhì)量、促進(jìn)公平、優(yōu)化生態(tài)、全面育人”為重點(diǎn)，繼續(xù)深入打造“書香校園”，切實把各項工作抓出成效。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高，能依法辦學(xué)，以德治校，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，廉潔奉公，作風(fēng)民主，能經(jīng)常深入教學(xué)第一線指導(dǎo)教學(xué)。學(xué)校各管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分明，分工協(xié)作，實行校務(wù)公開制度，管理運(yùn)行有序。
(2)重視教師隊伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)
注重教職工思想政治水平的提高。學(xué)校利用周二政治學(xué)習(xí)時間組織教職工學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī);學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范，為人師表，搞好本職工作。學(xué)校非常注重黨員干部在教師中的帶頭作用，加強(qiáng)對黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。去年下半年在黨員、干部中廣泛開展了“作風(fēng)建設(shè)”活動，提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)，使他們在具體工作中發(fā)揮先鋒模范作用。
加強(qiáng)教職工業(yè)務(wù)能力的提升。學(xué)校利用周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好教師的繼續(xù)教育工作，鼓勵教師自學(xué)、進(jìn)修等，提高了教師教育教學(xué)理論水平。學(xué)校還通過訂閱報刊、外出參觀、聘請專家指導(dǎo)等為教師的學(xué)習(xí)提供幫助。每年學(xué)校為教師訂閱《山東教育》、《中國教育報》、《現(xiàn)代教育導(dǎo)報》《人民日報》《大眾日報》等報刊;同時學(xué)校讓骨干教師外出聽課、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一系列措施的實施使教師業(yè)務(wù)水平不斷提高，教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。近年來學(xué)校有多名教師被評為鎮(zhèn)市級教學(xué)能手、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、教育教學(xué)先進(jìn)個人等。2011-20××年教師遠(yuǎn)程研修有8人次被評為優(yōu)秀學(xué)員。
關(guān)心教職工的文化生活。學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)教代會的建設(shè)，有效地進(jìn)行校務(wù)公開，讓教職工積極參與學(xué)校的管理，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。上半年學(xué)校組織了慶祝“六一”文藝匯演活動;下半年學(xué)校組織了慶祝“教師節(jié)”聯(lián)歡會及書畫展等，極大的陶冶了教職工們的情操;通過活動的開展，提高了教職工的自身素質(zhì)、教育教學(xué)品位，同時也豐富了教職工的文化生活，增強(qiáng)了他們的主人翁意識、團(tuán)隊意識。不斷完善教師評價體系，促進(jìn)教師專業(yè)成長。
(3)加強(qiáng)德育工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)
德育是學(xué)校實施素質(zhì)教育的重要組成部分。它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面。一直以來，我校始終堅持以德育為首，育人為本的辦學(xué)方向，加強(qiáng)學(xué)校德育管理工作。學(xué)校重視德育隊伍建設(shè)，由一名副校長和少先隊總輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作。有穩(wěn)定的《品德與生活》《品德與社會》兼職教師，每學(xué)年挑選優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任工作，定期舉辦班主任工作經(jīng)驗交流會，取得了較好的成效。
養(yǎng)成教育常抓不懈。通過設(shè)立紀(jì)律、衛(wèi)生檢查崗、評選文明班級等，狠抓德育常規(guī)活動。校園衛(wèi)生、紀(jì)律做到每天檢查每天公布，有力的促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。每學(xué)期都開展“做五星少年創(chuàng)先進(jìn)班級”活動、“明德小學(xué)是我家”活動，堅持每周一的升國旗制度。一系列豐富多彩的活動的開展，極大的觸動了孩子們的心靈，陶冶了他們的情操，激發(fā)了他們愛校、愛家、愛生命、愛生活的熱情。學(xué)校形成了一個和諧、奮發(fā)向上，積極學(xué)習(xí)的良好氛圍。
充分發(fā)揮少先隊在德育工作中的重要作用，開展有聲有色的少先隊活動。今年相繼開展了“紅領(lǐng)巾相約中國夢”、“放飛夢想逐夢青春”等主題實踐活動。
(4)、狠抓教學(xué)常規(guī)落實，打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。
落實教學(xué)常規(guī)方面：
(1)、備課：要求項目齊全，備足備全課時，要有教學(xué)后記并做好二次備課。集體備課要求按照新常規(guī)做到四定六統(tǒng)一，即“定時間、定地點(diǎn)、定主題、定中心發(fā)言人，統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)、統(tǒng)一練習(xí)作業(yè)、統(tǒng)一預(yù)習(xí)學(xué)案、統(tǒng)一檢測評價”。通過學(xué)校的不定期抽查與期中、期末大檢查，老師們的備課有了極大的提高。
(2)、課堂教學(xué)：我校緊緊圍繞教育局的要求開展了高效課堂的學(xué)習(xí)與探索活動，制定了活動計劃，指定孫曉明老師和寧繼勇老師為高效課堂帶頭人，同時組織了各學(xué)科老師的觀摩與研討，通過活動老師們對高效課堂有了深層次的認(rèn)識。從上學(xué)期以來，我校一直堅持周三下午前兩節(jié)教師輪流執(zhí)教，第三節(jié)辦公時間評課制度。本學(xué)期，學(xué)校還根據(jù)鎮(zhèn)教育辦的均衡發(fā)展工作安排，積極參加鎮(zhèn)小學(xué)組織的集體備課、高效課堂研討、送課到校及名師指導(dǎo)活動，這些都極大提高了學(xué)校的課堂教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期，呂成文老師繼上學(xué)期獲得美術(shù)教師基本功大賽章丘市第一名、濟(jì)南市二等獎后，本學(xué)期代表繡惠鎮(zhèn)參加章丘市小學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選，經(jīng)過課堂教學(xué)、說課等環(huán)節(jié)比賽，最終獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，章丘市一等獎。
(3)、大練基本功：繼續(xù)響應(yīng)教體局大練基本功，追求高水平活動要求，要求全體師生每天練習(xí)一張硬筆書法，各班及時進(jìn)行評比，選出師生優(yōu)秀作品在東三排教室前師生藝術(shù)廊定期展出，每位教師依然堅持每周練習(xí)唐詩七言絕句一首，學(xué)校每周一規(guī)定出本周練習(xí)內(nèi)容。5月26日組織了全校教師硬筆書法大賽，并組織了部分老師進(jìn)行了打分，以此來督促老師們的練習(xí)熱情。此外，學(xué)校繼續(xù)禁止學(xué)生使用修正液，學(xué)校由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)在3月中旬對學(xué)生的作業(yè)深入班級進(jìn)行抽查。在4月18日，學(xué)校組織了兩次學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展和試卷展，
(4)、學(xué)生輔導(dǎo)：本學(xué)期學(xué)校明確了“課外指導(dǎo)”的主要任務(wù)是“輔導(dǎo)學(xué)困生，指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)。”要求教師制定學(xué)困生輔導(dǎo)計劃、建立輔導(dǎo)記錄和興趣小組活動記錄。通過檢查，老師們高質(zhì)量的完成了此項任務(wù)，并取得了良好的效果。
教研教改方面：
(1)、本學(xué)期結(jié)合市教育局、鎮(zhèn)教育辦的活動要求，學(xué)校組織了回北學(xué)區(qū)第三屆班主任技能大賽，通過緊張激烈的全員初賽及復(fù)賽，推出孫曉明等七名老師參加了繡惠鎮(zhèn)第三屆班主任技能大賽，其中孫曉明、郝永華、張營三名老師獲得鎮(zhèn)一等獎，劉圣明、展洪剛、劉月三位老師獲得鎮(zhèn)二等獎。
(2)、本學(xué)期通過語、數(shù)、外各教研組的反復(fù)研討，學(xué)校已經(jīng)形成了以龍源學(xué)校“四段一評”教學(xué)模式為基礎(chǔ)的本學(xué)區(qū)教學(xué)模式，并已指定各學(xué)科帶頭上了示范課，下學(xué)期將進(jìn)行全員教學(xué)模式達(dá)標(biāo)活動。
(3)、積極組織年青骨干教師外出學(xué)習(xí)交流。5月13、14日教育辦組織了學(xué)校部分年青骨干教師到諸城龍源學(xué)校外出學(xué)習(xí)“四段一評”的高效教學(xué)模式，學(xué)成歸來之后各老師寫出了心得體會。學(xué)校還借助中心小學(xué)組織市優(yōu)質(zhì)課課堂授課和片區(qū)教學(xué)年會的契機(jī)，選派優(yōu)秀年青教師聽課學(xué)習(xí)，從而打造專業(yè)過硬的校級骨干教師。學(xué)成歸來，學(xué)校安排劉圣明、展洪剛兩位老師進(jìn)行了經(jīng)驗交流和匯報課，從而使課堂教學(xué)進(jìn)一步高效。
(4)、打造網(wǎng)絡(luò)交流平臺，實現(xiàn)資源共享。本學(xué)期，學(xué)校通過近兩個月的努力，申請成功了具有國際域名的學(xué)校網(wǎng)站，根據(jù)學(xué)校實際，網(wǎng)站設(shè)立了高效課堂、書香校園、每周安排、經(jīng)驗交流、校園之星等欄目，每個欄目由專人負(fù)責(zé)信息的更新，將學(xué)校的工作安排、活動開展、特色校園打造、高效課堂教案、說案等及時發(fā)布，讓師生及時共享學(xué)校資源，得到師生的`歡迎，現(xiàn)在每天的瀏覽量至少200次以上。
3、重視畢業(yè)班工作：學(xué)校高度重視畢業(yè)班工作，定期召開六年級師生大會，研究六年級工作的具體措施。并在六年級學(xué)生中嘗試實行分級作業(yè)制度，根據(jù)第兩周一次的考試，選出每班的前二十名，周六周日由語、數(shù)、外三科教師各精選一份試卷，在做完其他作業(yè)的基礎(chǔ)上，完成三份試卷，下周學(xué)習(xí)興趣小組每天評講一份周六周日完成的試卷，目的是讓“優(yōu)生吃得飽”。通過期中考試，六年級兩個班的成績有了明顯提高。并與4月28日下午召開了畢業(yè)班家長座談會，家校共同暢談畢業(yè)班學(xué)生的下一步教學(xué)工作，取得了良好的效果。
(5)、開發(fā)校本課程，努力打造書香文明校園。
1、根據(jù)教研室劉主任和部分教研員老師的建議，本學(xué)期伊始，學(xué)校組織部分教師反復(fù)研討，開發(fā)了各年級的書香校園校本課程，包括一年級的《小學(xué)生必背古詩70首》，二年級的《三字經(jīng)》，三年級的《宋詞集》，四年級的《美文欣賞》，五年級的《中國古典四大名著》及六年級的《李清照詩詞欣賞》。進(jìn)一步完善了學(xué)校綜合初中課程《安全教育》、《讀書與求知》、《文明與禮儀》等，并安排教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師進(jìn)行授課。
2、按照學(xué)校《創(chuàng)建書香校園活動實施方案》的計劃，學(xué)校繼續(xù)扎實做好“讀書小明星”評選、跳蚤市場、師生閱讀課等書香建設(shè)常規(guī)活動基礎(chǔ)上。本學(xué)期，學(xué)校又重點(diǎn)開展了“晨時沉浸閱、午時大聲誦、暮時用心思”活動，具體為：上午7：40—7：50之間，在學(xué)生到校后與上課前的這段時間里，由語文老師安排學(xué)生在教室內(nèi)安靜地進(jìn)行課文的誦讀訓(xùn)練;中午各班列隊放學(xué)時統(tǒng)一大聲誦讀古詩詞，學(xué)校根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，整個小學(xué)階段分年級共安排了200首古詩詞，要求學(xué)生每周五以前利用晨閱時間把下一周安排的古詩記牢，然后列隊放學(xué)時每周誦讀一首古詩詞;每天晚上時間，學(xué)生以日記形式將當(dāng)天閱讀內(nèi)容心得記入《回北小學(xué)學(xué)生閱讀卡》，作為每天語文作業(yè)內(nèi)容之一次。以上活動的開展，不僅豐富了學(xué)生的詩詞儲備，提高了閱讀水平，而且得到了廣大家長的好評，提升了學(xué)校的社會形象。
3、4月23日，是“世界讀書日”，為了繼續(xù)做好“書香校園”創(chuàng)建工作，學(xué)校認(rèn)真組織開展了讀書活動，一是按照教育辦工作安排組織了“校訓(xùn)演講”及“校歌傳唱”;二是組織了“第二屆美文比賽”，并準(zhǔn)備將獲獎美文在學(xué)校文化建設(shè)“美文欣賞苑”欄目刊登;三是組織安靜閱讀，引導(dǎo)學(xué)生靜靜地打開一本書，沉浸在書香世界里;四是組織開展“我把書香帶回家”活動，要求學(xué)生在“讀書日”當(dāng)天，告訴親人和朋友“今天是世界讀書日，讓我們共同享受讀書的快樂”，并和家長一起在家關(guān)閉電視一小時，共讀一本書，享受閱讀的快樂。
(6)、扎實開展好“五個一”及“五節(jié)”活動，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
本學(xué)期，學(xué)校按照鎮(zhèn)教育辦《關(guān)于“五節(jié)”“五個一”活動的實施意見》安排，認(rèn)真開展了“五個一”及“五節(jié)”系列活動，三月份開展了“春之花文藝藝術(shù)節(jié)”開幕式及校微展示和釋義和師生書畫展，四月份，組織開展體育節(jié)暨春季田徑運(yùn)動會、“校訓(xùn)”演講比賽、“校操”展示比賽、“校歌”合唱比賽等活動，五月份，組織了學(xué)校“出彩小達(dá)人”選拔賽，并選派孫曉明老師代表學(xué)區(qū)參加鎮(zhèn)“五四”青年教師才藝展示。另外，繼續(xù)深入開展“養(yǎng)成”教育，彰顯學(xué)生精神風(fēng)貌。
2、5月30日，學(xué)校同幼兒園聯(lián)合舉辦“書香校園快樂六一”文藝匯演，演出節(jié)目精彩紛呈，受到師生及部分學(xué)生家長的好評。在鎮(zhèn)教育辦組織的慶“六一”文藝匯演中，由劉圣明主任組織的興趣小組成員的節(jié)目《彩虹塔》獲得鎮(zhèn)一等獎。
3、在章丘市“迎六一”相約中國夢書畫比賽中，我校呂成文老師指導(dǎo)的學(xué)生作品《幸福像花兒一樣》獲得一等獎。
(7)、學(xué)校綠化美化、安全衛(wèi)生及春季疾病防疫。1.校園凈化方面：校園硬化面積大，地面整潔，綠化合理，各種設(shè)施有序擺放，環(huán)境優(yōu)美。辦公室、教室、功能室窗明幾凈，室內(nèi)物品擺放整齊有序，張貼物設(shè)計、懸掛合理美觀，纖塵不染。本學(xué)期，學(xué)校利用春季植樹時機(jī)，對學(xué)生各綠化區(qū)域及時進(jìn)行了補(bǔ)種。
2、狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作：健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理體制。抓安全工作領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力，常抓不懈。狠抓安全知識宣傳，加大安全宣傳力度。開學(xué)初，召開了安全教育大會;2月26日，各班召開了以“文明行路，從我做起”的主題班會。平時，班主任認(rèn)真進(jìn)行“1530”安全教育。“五.一”節(jié)前，學(xué)校下發(fā)了致學(xué)生家長的一封安全信，5月14日，各班召開了以交通安全、防溺水為主的班會，切實加強(qiáng)學(xué)生的交通安全。5月7日，全校師生舉行了防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練。夏季來臨，學(xué)校下發(fā)了夏季安全致家長的一封信;端午節(jié)，學(xué)校還下發(fā)了端午節(jié)、麥?zhǔn)掌陂g安全教育致家長的一封信。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，我校開展了一系列安全教育活動。首先，學(xué)校懸掛了“安全人人抓，幸福千萬家”的橫幅標(biāo)語，在繡江河沿岸重新粉刷了防溺水的警示標(biāo)語。6月18日，各班召開了以“安全伴我在校園，我把安全帶回家”為主題的班會，收效甚好。6月，我校還定制了安全宣傳展板，增強(qiáng)了同學(xué)們應(yīng)急逃生技能，豐富了安全知識，提高了安全意識，達(dá)到了預(yù)期目的。暑假前學(xué)校與家長簽訂了2013年暑假安全責(zé)任書，與學(xué)生簽訂了暑假安全承諾書。同時要求班主任假前組織一次“健康度假，安全返校”的主題班會，切實保證學(xué)生安全返校。
3、傳染病防治情況：春季是傳染病、流行性疾病的高發(fā)期，要求班主任教育學(xué)生，搞好個人衛(wèi)生并經(jīng)常檢查，經(jīng)常鍛煉身體，勤換衣物、晾曬被褥，室內(nèi)常通風(fēng)，堅持學(xué)生晨檢制度及跟蹤記錄，避免傳染病的發(fā)生。在今年春季腮腺炎流行期間，學(xué)校嚴(yán)格按照教育辦要求，要求學(xué)生在家積極治療，痊愈后持醫(yī)院證明回學(xué)校上課，我校利用校園廣播播送了小學(xué)生預(yù)防禽流感十大原則。根據(jù)教委領(lǐng)導(dǎo)安排，學(xué)校還要求班主任在班里宣傳預(yù)防水痘、腮腺炎、甲流感、H7N7禽流感的知識，也給家長印發(fā)預(yù)防傳染病的知識，切實保障師生的生命安全。
(8)、加強(qiáng)團(tuán)隊工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
上半年來，我校團(tuán)隊工作在繡惠鎮(zhèn)教育團(tuán)委、少工委和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，從學(xué)生的政治思想教育入手，服務(wù)教育教學(xué)大局。具體從“文明行路”、“共圓中國夢”、“孝心少年”評選等主題入手，對學(xué)生進(jìn)行精神文明和價值觀的教育，以“書畫大賽”、“陽光體育”、“文化藝術(shù)”以及校園廣播等豐富多彩的活動為載體，著重鍛煉學(xué)生的各方面能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。3月份，學(xué)校開展“儀容儀表，文明禮儀”活動，學(xué)校大隊部向全體師生宣讀了《儀容儀表，文明禮儀》倡議書，號召全校學(xué)生一起用自己的行動來樹良好校風(fēng)。
同時，立足現(xiàn)實教育狀況，狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣的“養(yǎng)成教育”，以少先大隊為主成立了“精神文明檢查隊”，對學(xué)生的在校表現(xiàn)情況進(jìn)行跟蹤檢查，并以量化分形式對個人及班級進(jìn)行評估，以形象的方式促進(jìn)學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。
二、存在問題
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
(一)、教學(xué)資源服務(wù)情況。
1、資料收集完善，人員對課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
2、由于教師的年齡偏大，某些教學(xué)工作開展難度大。如教學(xué)課題申報管理方面。
3、音體美教學(xué)存在人員不足，學(xué)校只有一名專業(yè)美術(shù)教師，沒有專業(yè)的音樂體育教師，嚴(yán)重影響了相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)。
(二)、教育教學(xué)質(zhì)量情況。
1、個別教師的備課書寫不規(guī)范。
2、師生的思想教育工作開展不夠;
3、教師對學(xué)校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學(xué)制度的情況;
三、整改措施。
(一)、加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高學(xué)校管理整體水平;
(二)、對教學(xué)一線加大在資金、物力、人力的投入，要人人動員和參與。
(三)加強(qiáng)薄弱學(xué)科的管理，特別是要加強(qiáng)音體美教學(xué)的力度，加強(qiáng)管理力度。
(四)加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)年輕教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
預(yù)算績效管理工作考核自查報告 13
按照《開展全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位濫發(fā)津貼補(bǔ)貼專項整治工作實施方案》的要求，我部結(jié)合實際，認(rèn)真開展了濫發(fā)津貼補(bǔ)貼專項整治自查自糾工作，現(xiàn)將情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時安排部署
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次專項整治工作，及時成立了專門的.專項整治自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由辦公室負(fù)責(zé)，對單位
是否存在違反規(guī)定發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎金的行為進(jìn)行清理和自查，明確了責(zé)任要求，確保工作落到實處。
二、依照方案要求，全面進(jìn)行自查
根據(jù)專項整治工作實施方案的要求，于20xx年x月xx日至x月xx日對單位津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況進(jìn)行全面自查，我局20xx年發(fā)放相關(guān)津貼補(bǔ)貼包括全國文明城市提名獎、十三個月工資、公積金、法定節(jié)假日值班補(bǔ)助、誤餐補(bǔ)貼、工會慰問類等xx項，共計xx、x萬元。
對照有關(guān)政策規(guī)定，我局沒有自行設(shè)立津貼、補(bǔ)貼、獎金項目；沒有自行提高其他津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；沒有擴(kuò)大津貼補(bǔ)貼發(fā)放范圍；沒有自行擴(kuò)大有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎金和福利以及有價證券和實物。
三、提高思想認(rèn)識，建立長效機(jī)制
我局在規(guī)范津貼補(bǔ)貼工作上，始終認(rèn)真貫徹落實中央、地方規(guī)范津貼補(bǔ)貼的各項政策，杜絕了利用公用經(jīng)費(fèi)、“小金庫”資金發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎金、福利以及有價證券和實物等現(xiàn)象。在今后的工作中要不斷提高思想認(rèn)識，建立長效機(jī)制，嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求，確保財務(wù)支出公開透明，接受群眾監(jiān)督。
預(yù)算績效管理工作考核自查報告 14
一、項目基本情況
（一）單位情況簡要敘述
越州鎮(zhèn)向桂學(xué)校地處越州鎮(zhèn)東面，距離麒麟城約30公里，石恩公路貫穿境內(nèi)，國土面積約4.6平方公里，居民戶數(shù)868戶，農(nóng)業(yè)人口3549人。學(xué)校始建于19xx年。現(xiàn)有教職工19人，專任教師18人，在校生350人，教學(xué)班級12個。學(xué)校占地7040平方米，建筑面積3020平方米。
（二）項目概況及目標(biāo)
根據(jù)向桂小學(xué)幼兒園遠(yuǎn)景規(guī)劃，我校在未來xx年內(nèi)將增至3個教學(xué)班，在校生達(dá)120人左右。為此，為達(dá)到《云南省教育廳、云南省財政廳關(guān)于做好學(xué)前教育改革和發(fā)展規(guī)劃工作的通知》的要求，以及市區(qū)教育局要求，結(jié)合幼兒園實際，將對學(xué)校綜合樓三間教室進(jìn)行改建，才能滿足學(xué)校未來發(fā)展的需要。改建面積232平方米，預(yù)計資金20.131萬元。
越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改建項目建設(shè)，將改建成一所硬件設(shè)施完善，師資力量較強(qiáng)的幼兒園，填補(bǔ)越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)目前幼兒教育空白面，滿足越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)孩子的學(xué)前教育需求，為越州鎮(zhèn)向桂社區(qū)的
學(xué)生獲得良好的教育提供有力的保障，有利于及時開發(fā)本社區(qū)兒童的智力，有助于幫助本社區(qū)的群眾解決孩子接受幼兒教育難的問題，有利于發(fā)展和規(guī)范本鎮(zhèn)的幼兒教育事業(yè)。項目社會效益、環(huán)境效益良好。
二、項目單位建設(shè)報告情況
1、項目名稱：曲靖市麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)幼兒園改造工程
2、建設(shè)地址：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)校園內(nèi)
3、建設(shè)單位：麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)向桂小學(xué)
4、建設(shè)性質(zhì)：改建
5、建設(shè)規(guī)模：改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。
6、投資概算：項目估算總投資20.131萬元。
7、資金來源：中央專項資金
8、項目實際支出
項目預(yù)算安排資金20.131萬元，實際支出21.631萬元，超出預(yù)算投資1.5萬元，已經(jīng)到位21.631萬元，支付給承包方21.631萬。項目總投入資金21.631萬，改建內(nèi)容包括改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。
三、項目績效評價工作情況
為加強(qiáng)項目資金的使用管理，我校專門制定了《項目資金的使用規(guī)定》，所有項目資金的使用都嚴(yán)格按照《項目資金的使用規(guī)定》和我校的《財務(wù)管理制度》進(jìn)行實施操作，在實施項目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)，使項目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。
四、項目績效情況
我校的項目績效目標(biāo)基本完成，總體評價為優(yōu)。具體如下：
1、經(jīng)濟(jì)性：項目在實施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實際總支出未超出預(yù)算。
2、效率性：裝修改造在規(guī)定時間內(nèi)完成。
3、有效性：通過對幼兒園的改造裝修，使我們的.教育教學(xué)環(huán)境符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們在新的環(huán)境得到健康發(fā)展。
4、可持續(xù)性：通過本項目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
5、通過項目的實施落實，為幼兒創(chuàng)造了一個相對安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。項目綜合評價為：優(yōu)
五、項目組織實施情況
（一）項目組織情況分析
根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實際問題，經(jīng)校務(wù)委員會討論確定了以上項目，為了保證項目質(zhì)量和項目成本，我校根據(jù)上級精神要求，通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項目完成后，由本校及有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收。
（二）項目管理情況分析
為保證項目質(zhì)量和項目的順利實施，在每個項目實施前我校均與乙方簽訂項目合同，制定項目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的實施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
項目設(shè)定目標(biāo)：改建面積232平方米，門6道，窗子12道，窗簾12道，室內(nèi)仿瓷560平方米，墻磚126平方米，線路、燈光、床30張，吃飯喝水容器、不銹鋼大門、課桌椅、教師辦公桌、黑板、大小玩具、圖書等。現(xiàn)已全部完成，并計劃于20xx年x月開始招生辦園。
六、項目綜合評價
項目在實施過程中，上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相關(guān)人員職責(zé)明確，實施的前期準(zhǔn)備充分，組織實施到位，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員檢查驗收，項目綜合評價為：優(yōu)（另附表4加以說明）
七、存在問題
幼兒園改建工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。僅有如下一些細(xì)小問題：
（1）施工過程未全程記錄，尤其是圖像資料較少。
（2）外墻底部涂料鮮艷，容易弄臟。
八、意見建議
嚴(yán)格按照“項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項法定制度進(jìn)行，以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此次改建工程建設(shè)的成效。
預(yù)算績效管理工作考核自查報告 15
為進(jìn)一步規(guī)范自助設(shè)備操作規(guī)程，切實提高自助設(shè)備風(fēng)險防范水平，xx銀行根據(jù)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行自助設(shè)備管理風(fēng)險提示的通知要求以及各項自助設(shè)備管理規(guī)章制度，組織開展了轄內(nèi)自助設(shè)備風(fēng)險自查工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定可行方案。
xx銀行成立了以行長為組長、副行長為副組長、信息科技部、安全保衛(wèi)部、自助設(shè)備網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員為成員的自查工作小組，制定了詳細(xì)可行的自查工作方案和自查表，采用非現(xiàn)場視頻監(jiān)看及現(xiàn)場檢查方式，力求將該項工作做到細(xì)致到位、確有成效。
二、細(xì)化檢查內(nèi)容，力求全面到位。
檢查內(nèi)容涵蓋自助設(shè)備設(shè)施情況、自助設(shè)備操作規(guī)程管理情況、相關(guān)登記簿記錄三大項，其中又有24個小項，包括自助服務(wù)區(qū)環(huán)境、加鈔區(qū)、自助設(shè)備外置、自助設(shè)備視頻監(jiān)控、自助設(shè)備密碼與鑰匙、自助設(shè)備軋賬、鈔票清分及冠字號碼、自助設(shè)備現(xiàn)金查庫情況、自助設(shè)備視頻監(jiān)看及現(xiàn)場巡查、自助設(shè)備銀行卡差錯處理流程以及如自助設(shè)備鈔箱登記簿等與自助設(shè)備管理有關(guān)的6個登記簿、自助設(shè)備建檔等內(nèi)容，確保全面細(xì)致。
三、強(qiáng)化落實整改，提高風(fēng)險防范水平。
我行對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，對發(fā)現(xiàn)管理不到位之處及時進(jìn)行調(diào)整，切實提高xx銀行自助設(shè)備風(fēng)險管理水平，有效防范經(jīng)營風(fēng)險。
xx銀行深刻認(rèn)識加強(qiáng)自助設(shè)備管理，提高運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量，提升整體運(yùn)營能力和服務(wù)水平的重要性和意義。制定實施計劃，落實責(zé)任措施，深入各支行開展工作調(diào)研，為ATM自助設(shè)備運(yùn)營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)提供了可靠保證。在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)。
一是對現(xiàn)有ATM自助設(shè)備的.分布、客戶群體，現(xiàn)金流量，裝卸鈔人員及工作流程進(jìn)行摸底排查，進(jìn)行詳細(xì)科學(xué)論證，以此確定該項工作的著眼點(diǎn)和突破口。
二是在摸底論證基礎(chǔ)上進(jìn)行試點(diǎn)。篩選地理位置處在市區(qū)中心繁華地段、設(shè)備數(shù)量多，客戶使用頻繁，現(xiàn)金流量大、設(shè)備管理人員素質(zhì)高、各類情況具有代表性的市行營業(yè)部作為試點(diǎn)單位，總結(jié)經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，全面推廣。
三是制定投產(chǎn)方案和操作流程，明確“試點(diǎn)先行 穩(wěn)步推進(jìn) 全面投產(chǎn) 集中運(yùn)營”的投產(chǎn)原則，為該項工作的開展指明方向。
ATM集中上收到市分行自助設(shè)備運(yùn)營中心管理機(jī)納入各支行的分中心管理系統(tǒng)。的部分目標(biāo)如期實現(xiàn)。為確保銀行卡業(yè)務(wù)多樣化發(fā)展，意義。由于定位準(zhǔn)確，目標(biāo)明確，措施到位，目前該行已有三個個支行的ATM自助設(shè)備運(yùn)營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，以及同業(yè)競爭；有九個支行設(shè)立分中心，集中賬務(wù)、增加中間業(yè)務(wù)收入等具有重要的 集中裝卸、集中維護(hù)”所有 17 臺ATM。
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金寨縣中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)工作，由縣教育局直接組織管理，有縣教師發(fā)展中心具體負(fù)責(zé)實施。一年來，我們科學(xué)決策，強(qiáng)化組織，精細(xì)管理，規(guī)范項目，精準(zhǔn)培訓(xùn)，追求效益，保證效果。年底已按年初規(guī)劃全面完成了培訓(xùn)任務(wù)，自評分值為100分。現(xiàn)自評報告如下：
一、決策
（一）項目立項
1.立項依據(jù)充分性。為了貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》和《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于實施中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃（20xx——2025年）的通知》的文件精神，金寨縣教育局根據(jù)我縣縣情制訂并印發(fā)《金寨縣20xx年中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)實施方案的通知》（金教人〔20xx〕8號）。
2.立項程序規(guī)范性。根據(jù)省市國培辦分配給金寨縣的民生任務(wù)和國培經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)籌安排，經(jīng)過合理規(guī)劃，科學(xué)立項，我縣申報了金寨縣“國培計劃（20xx）”，并經(jīng)省市批準(zhǔn)通過。我縣共設(shè)置了8個國培項目，分別為：重點(diǎn)區(qū)域“一對一”精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)、市級骨干校園長提升研修、卓越教師培養(yǎng)、中青年骨干教師提升研修、培訓(xùn)團(tuán)隊信息技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)能力提升、培訓(xùn)者團(tuán)隊研修、學(xué)校管理團(tuán)隊信息化領(lǐng)導(dǎo)力提升和學(xué)科骨干教師信息化教學(xué)創(chuàng)新能力提升項目，實行分層分類精準(zhǔn)培訓(xùn)。同時，我縣根據(jù)縣情和教師發(fā)展的需要，還規(guī)劃了中小學(xué)和中職學(xué)校教師“師德師風(fēng)建設(shè)及教師專業(yè)技能提升全員集中培訓(xùn)”等10個縣級培訓(xùn)項目。
截止12月底，我縣共完成中小學(xué)教師培訓(xùn)10717人次，民生工程目標(biāo)是967人次，完成率達(dá)到1108.27%；中職教師培訓(xùn)336人次，民生工程目標(biāo)為20人次，完成率達(dá)到1680%。
（二）績效目標(biāo)
1.中小學(xué)國培。我縣根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃資金預(yù)算的通知》（皖財教〔20xx〕426號）中附件2“20xx年中小學(xué)幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃資金區(qū)域績效目標(biāo)表”進(jìn)行績效目標(biāo)考核。20xx年金寨縣中小學(xué)國培項目共8個，經(jīng)費(fèi)156.6萬元，培訓(xùn)827人。其中，省統(tǒng)一招標(biāo)1個項目（重點(diǎn)區(qū)域“一對一”精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)，200人），經(jīng)費(fèi)55萬元；市統(tǒng)一招標(biāo)2個項目（卓越教師培養(yǎng)項目13人、市級骨干校園長提升研修4人），經(jīng)費(fèi)23.5萬元。我縣自主實施項目共5個，經(jīng)費(fèi)78.1萬。20xx年底我縣國培項目全部按時按質(zhì)如期完成。
2.省級培訓(xùn)。我縣已經(jīng)根據(jù)市分配的名額，完成38人省級培訓(xùn)的派訓(xùn)任務(wù)，省培已經(jīng)全部完成。
3.縣級培訓(xùn)。我縣自主實施的縣級培訓(xùn)，中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0六所試點(diǎn)學(xué)校整校推進(jìn)（含中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0試點(diǎn)學(xué)校管理團(tuán)隊培訓(xùn)68人、信息技術(shù)能力提升工程2.0實踐探索與案例展示經(jīng)驗交流會16人、試點(diǎn)學(xué)校767人完成中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0網(wǎng)絡(luò)研修、校本應(yīng)用考核和實踐應(yīng)用考核）、全縣教師的全員培訓(xùn)（金寨縣中小學(xué)幼兒園教師暑期“師德師風(fēng)建設(shè)及教師專業(yè)技能提升”全員集中培訓(xùn)、雙減與幼小銜接全員集中培訓(xùn)、普通高中遠(yuǎn)程培訓(xùn)、公需科目培訓(xùn)各4500人次）、中小學(xué)思政課教師培訓(xùn)113人、160人的管理干部培訓(xùn)、75人參加廬江縣教體局送培送教活動。
4.中職教師培訓(xùn)。20xx年共培訓(xùn)了336人次。其中國培7人次；安徽省鉗工高技能人才研修班5人次，20xx年全省技工院校師資培訓(xùn)班9人次。市培20人次；暑期全員培訓(xùn)279人次；新聘教師培訓(xùn)16人次。
所有培訓(xùn)教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)率100%，參訓(xùn)教師的滿意度達(dá)85%以上。經(jīng)過培訓(xùn)，全縣教師的素養(yǎng)和能力進(jìn)一步提升。教師培訓(xùn)工作得到廣大教師、學(xué)校和社會的認(rèn)可。我縣注重跟蹤問效，要求所有外出參訓(xùn)教師返崗后進(jìn)行二次培訓(xùn)、示范引領(lǐng)帶動本校教師參與校本教研，培訓(xùn)效益不斷提高。
（三）資金投入
1.國培資金。我縣20xx年國培預(yù)算資金共156.6萬元。根據(jù)《安徽省財政廳 安徽省教育廳關(guān)于印發(fā)<安徽省支持學(xué)前教育發(fā)展資金管理辦法>等四個資金管理辦法的通知》（皖財教〔2020〕357號）文件精神進(jìn)行支付。我縣出臺了《關(guān)于做好20xx年“國培計劃”資金管理的通知》（金教財〔20xx〕15號），保證國培經(jīng)費(fèi)專款專用，確保國培計劃順利有效實施。
2.縣級資金。根據(jù)縣級培訓(xùn)資金需要，按照國培資金使用辦法進(jìn)行管理使用。所需經(jīng)費(fèi)從縣級教師培訓(xùn)專項經(jīng)費(fèi)列支。
二、過程
（一）資金管理
1.國培資金。20xx年，我縣國培資金共156.6萬元全部到位。我縣根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度，國培項目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行了國庫集中支付管理，支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。目前，我縣國培經(jīng)費(fèi)已經(jīng)全部支付到位。
2.縣級資金。參照國培資金管理辦法，所有縣級培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)都已經(jīng)撥付支付到位。
（二）組織實施
1.管理制度健全。20xx年，我縣出臺了《關(guān)于做好20xx年“國培計劃”資金管理的通知》（金教財〔20xx〕15號），對國培資金的使用進(jìn)行了嚴(yán)格管理。金寨縣教育局成立了國培辦公室（《關(guān)于成立20xx年“國培計劃”項目實施領(lǐng)導(dǎo)組并明確管理制度的通知》（金教人〔20xx〕42號）），全面負(fù)責(zé)“國培計劃”項目組織實施工作，包括項目組織管理工作、項目的全過程監(jiān)管和指導(dǎo)（雙班主任制度）、以簡報形式進(jìn)行工作通報。我縣嚴(yán)格對承辦院校（機(jī)構(gòu)）的管理。培訓(xùn)承辦機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)結(jié)束后一個月內(nèi)，提供培訓(xùn)過程性材料。包括合同、人身保險、培訓(xùn)指南、簡報、專家及課件、個人小結(jié)、交流研討材料、培訓(xùn)照片等，得到縣教師發(fā)展中心培訓(xùn)科認(rèn)可后方可考核通過。建立省級規(guī)劃、市級統(tǒng)籌、縣級落地的三級聯(lián)動機(jī)制，并構(gòu)建高等院校、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)中小學(xué)和中職學(xué)校等協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。建立承辦院校（機(jī)構(gòu)）準(zhǔn)入和退出機(jī)制，建立我縣高質(zhì)量教師培訓(xùn)體系。縣級培訓(xùn)參照國培項目進(jìn)行管理。
2.制度執(zhí)行有效性。我縣采取政府采購，通過第三方金寨縣建設(shè)項目工程咨詢有限責(zé)任公司，對20xx年“國培計劃”金寨縣自主實施項目進(jìn)行競爭性磋商采購。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定遴選承辦機(jī)構(gòu)，規(guī)范遴選程序，并在網(wǎng)上公布遴選結(jié)果，供社會監(jiān)督。在競爭性磋商文件里，我縣對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)資質(zhì)能力、培訓(xùn)業(yè)績、履約評價、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)基地、培訓(xùn)平臺、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)管理、后勤保障、應(yīng)急預(yù)案都有嚴(yán)格要求。對于遞進(jìn)式培訓(xùn)三年期（中青年骨干教師培訓(xùn)），我們明文規(guī)定對中標(biāo)機(jī)構(gòu)考核合格方可繼續(xù)簽訂第二、三年的合同。
金寨縣教育局成立“國培計劃”項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)“國培計劃”項目組織、協(xié)調(diào)、管理、評估等工作。徐浩局長任組長，呂斌和盧萬勝任副組長，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)“國培計劃”執(zhí)行辦公室，盧萬勝同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)各項具體工作。教師發(fā)展中心教師培訓(xùn)科具體負(fù)責(zé)項目的實施，確保項目實施與已經(jīng)公布的實施方案保持一致。
金寨縣教育局根據(jù)省市文件精神，印發(fā)《金寨縣教育局關(guān)于遴選20xx年“國培計劃”項目培訓(xùn)對象的通知》（金教函〔20xx〕24號 ），嚴(yán)格遴選國培學(xué)員。為了保證培訓(xùn)效果，縣教師發(fā)展中心教師培訓(xùn)科與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取雙向管理制度（雙班主任制度），教師培訓(xùn)科對所有的培訓(xùn)全程跟蹤，實時指導(dǎo)。我縣通過學(xué)員的出勤率、參與班級共建、寫簡報、交流研討、個人小結(jié)或者心得體會等對學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行過程性評價，并評選優(yōu)秀學(xué)員，起著輻射帶動作用。訓(xùn)后對參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行持續(xù)跟蹤問效，要求學(xué)員返校后進(jìn)行二次培訓(xùn)、返崗研修進(jìn)行示范引領(lǐng)。金寨縣教育局在《關(guān)于印發(fā)<金寨縣義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量管理現(xiàn)場考評細(xì)則（試行）>的通知》（金教基〔20xx〕40號）中對學(xué)校教師培訓(xùn)的管理、完訓(xùn)率和培訓(xùn)成果推廣進(jìn)行績效考核。每次培訓(xùn)至少出兩期簡報，縣教師發(fā)展中心擇優(yōu)選登在“金寨教育之窗”等媒體網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。同時，縣教師發(fā)展中心培訓(xùn)科還在金寨政府網(wǎng)、市縣民生網(wǎng)、市教育局、省教育廳網(wǎng)站上多次發(fā)表培訓(xùn)文章進(jìn)行成果推廣。我縣每月按照上級部門的要求上報培訓(xùn)數(shù)據(jù)，收集培訓(xùn)資料，包括合同、人身保險、培訓(xùn)指南、簡報、專家及課件、個人小結(jié)、交流研討材料、培訓(xùn)照片等。
每個項目的實施，承辦機(jī)構(gòu)都做好疫情防控和應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格遵守省市縣疫情防控的要求。同時對學(xué)員進(jìn)行人身安全教育，完善培訓(xùn)設(shè)施、提供良好的'培訓(xùn)環(huán)境，為學(xué)員購買人身意外傷害保險。為培訓(xùn)做好后勤保障。
三、產(chǎn)出
（一）產(chǎn)出數(shù)量
我縣中小學(xué)和中職學(xué)校“國培計劃”省統(tǒng)招投標(biāo)項目和市統(tǒng)招投標(biāo)項目以及省培，我們都嚴(yán)格按省市分配的指標(biāo)進(jìn)行派訓(xùn)，派訓(xùn)率100%。我縣自主實施“國培計劃”項目和縣級培訓(xùn)實際參訓(xùn)率100%。
（二）產(chǎn)出質(zhì)量
我縣“國培計劃”（中小學(xué)和中職學(xué)校）實際合格率100%，省級培訓(xùn)實際合格率100%。縣級培訓(xùn)合格率100%。
（三）產(chǎn)出時效
截止12月底，我縣“國培計劃”和省級培訓(xùn)，按時按質(zhì)如期完成。根據(jù)我縣教師培訓(xùn)實施方案，縣級培訓(xùn)已經(jīng)全部完成。
四、效益
（一）實施效益
我縣通過國培、省培、縣培等各級培訓(xùn)，大大地促進(jìn)了農(nóng)村義務(wù)教師學(xué)校骨干教師校長及中職學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展。在“雙減”背景下，我縣各學(xué)校積極探索適合校情的“作業(yè)布置”、“課后服務(wù)”、“高效課堂”，并開展課題研究。我縣在實施中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)能力提升工程2.0整校推進(jìn)試點(diǎn)中，我縣組織案例、天堂寨中心小學(xué)學(xué)校組織案例、梅山第二幼兒園胡月老師的創(chuàng)新案例，在省級評選中獲得省級優(yōu)秀。我縣組織案例還獲得省級推廣，在12月15日全省中小學(xué)教師信息技術(shù)能力提升工程2.0市縣管理團(tuán)隊培訓(xùn)中進(jìn)行了經(jīng)驗分享，為全省和我縣智慧學(xué)校建設(shè)和整縣推進(jìn)能力提升工程2.0提供了可推廣可借鑒的范例。
（二）滿意度
20xx年初，金寨縣教育局通過問卷調(diào)查、走訪座談等形式，對我縣縣情、校情、師資力量、薄弱學(xué)科等進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，并以此設(shè)置國培項目，以滿足不同學(xué)校、不同教師專業(yè)發(fā)展的需求，培訓(xùn)效果良好，滿意度達(dá)85%以上。省級培訓(xùn)滿意度達(dá)85%以上，中職學(xué)校教師參加國培的滿意度達(dá)85%以上。
預(yù)算績效管理工作考核自查報告 17
作為一所教育機(jī)構(gòu)，學(xué)校的績效考核自查報告對于學(xué)校的管理和發(fā)展至關(guān)重要。本文將詳細(xì)說明學(xué)校績效考核自查報告的編寫與實施過程，并分析其意義和價值。
一、編寫與實施過程
學(xué)校績效考核自查報告通常由各部門負(fù)責(zé)人及校領(lǐng)導(dǎo)共同編寫，該過程需要遵守一定的程序和規(guī)定，具體過程如下：
1.確定考核指標(biāo)
在編寫考核報告之前，學(xué)校需要根據(jù)學(xué)校的實際情況和目標(biāo)，確定一定的考核指標(biāo)。這些指標(biāo)可以包括學(xué)生的學(xué)業(yè)成績、教學(xué)質(zhì)量、師資力量、校園文化建設(shè)、社會服務(wù)等方面。同時，考核指標(biāo)需要與學(xué)校的發(fā)展計劃和戰(zhàn)略密切相關(guān)。
2.收集數(shù)據(jù)和信息
為了編寫準(zhǔn)確、客觀的考核報告，學(xué)校需要收集各種數(shù)據(jù)和信息。這些數(shù)據(jù)和信息可以來自各個部門、學(xué)生和家長反饋、社會評價等方面。同時，學(xué)校需要根據(jù)數(shù)據(jù)和信息的情況，制定一定的調(diào)查和統(tǒng)計方法，以避免數(shù)據(jù)失真和偏差。
3.分析與評估
收集到數(shù)據(jù)和信息之后，學(xué)校需要對其進(jìn)行分析與評估。這個過程需要對數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整合、比對和綜合分析，分析出存在的問題和不足之處，加強(qiáng)并改進(jìn)工作，同時該過程需要注意機(jī)密性和適用性。
4.完成報告并發(fā)布
在對數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析與評估之后，學(xué)校需要將報告編寫完成并進(jìn)行發(fā)布。這個過程需要遵循一定的要求和規(guī)定，確保報告的準(zhǔn)確性和客觀性，并且報告需要根據(jù)實際情況和要求進(jìn)行修正和修改。
二、意義和價值
學(xué)校績效考核自查報告對于學(xué)校的發(fā)展和管理有著重要的'意義和巨大的價值，具體如下：
1.幫助學(xué)校發(fā)現(xiàn)問題
學(xué)校績效考核自查報告可以幫助學(xué)校發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足之處，以便加強(qiáng)和改進(jìn)相關(guān)工作。同時，學(xué)校可以根據(jù)報告對學(xué)校的管理和發(fā)展進(jìn)行必要的調(diào)整和管理。
2.提升學(xué)校競爭力
學(xué)校績效考核自查報告可以提升學(xué)校的競爭力，使學(xué)校更好地適應(yīng)市場需求和變化，提高學(xué)校的吸引力并推動學(xué)校的發(fā)展。同時，學(xué)校可以通過報告得到新的支持和資源。
3.促進(jìn)組織和員工發(fā)展
學(xué)校績效考核自查報告可以促進(jìn)學(xué)校組織和員工的發(fā)展，使其能夠更好地適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要，提高工作效率和質(zhì)量。同時，組織和員工可以通過報告得到更多的激勵和反饋。
4.滿足監(jiān)管和評估要求
學(xué)校績效考核自查報告可以滿足監(jiān)管和評估部門的要求，以便學(xué)校能夠獲得更多的支持和政策優(yōu)惠，并進(jìn)一步提高學(xué)校的發(fā)展和競爭力。
綜上所述，學(xué)校績效考核自查報告的編寫與實施過程需要遵守一定的程序和規(guī)定，同時該報告具有重要的意義和價值，能夠幫助學(xué)校發(fā)現(xiàn)問題、提升學(xué)校競爭力、促進(jìn)組織和員工發(fā)展等方面，從而更好地推動學(xué)校的發(fā)展和管理。
預(yù)算績效管理工作考核自查報告 18
20xx年，舒城縣交通運(yùn)輸局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的關(guān)心指導(dǎo)下，全力做好重點(diǎn)項目、“四好農(nóng)村路”建設(shè)、執(zhí)法改革、交通強(qiáng)國試點(diǎn)等重點(diǎn)工作，圓滿完成既定目標(biāo)和各項任務(wù)，切實提升交通運(yùn)輸工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。根據(jù)目標(biāo)管理績效考核要求，我局仔細(xì)對照評估指標(biāo)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、交通運(yùn)輸發(fā)展（分值1.5分，自評1.5分）
1.高效率交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率
目前，合安高速途徑我縣杭埠鎮(zhèn)并設(shè)有道口，已實現(xiàn)縣縣通高速目標(biāo)。正在有序推進(jìn)合樅高速建設(shè)，積極推動宣商高速前期工作，待兩條高速落地完工后，將實現(xiàn)縣城通高速目標(biāo)。舒城縣通用機(jī)場建設(shè)已納入《安徽省通用機(jī)場布局規(guī)劃（20xx-2035年）》，規(guī)劃萬佛湖景區(qū)入口附近建設(shè)一座A類通用機(jī)場。
2.加快推進(jìn)高速公路建設(shè)
合樅高速在我縣境內(nèi)長41.41公里，投資約32億元，20xx年1-11月份完成投資額8.9億元。
3.普通國省干線公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)
今年以來，我局投資3480萬，實施G346南港至河口段路面修復(fù)改建工程；投資900萬，實施G237南環(huán)至六安段17Km近5萬平方預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程；投資490萬，實施S237、S241線地質(zhì)災(zāi)害防治工程；投資1400萬，實施七里河橋拆除重建工程；啟動實施G105大河沿大橋危橋改造工程，完成工程量30%。
4.“四好農(nóng)村路”建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興
20xx年，我局安排農(nóng)村公路項目4.36億元，實施縣鄉(xiāng)道升級改造項目8個46.057公里，建制村通雙車道項目3個5.209公里，聯(lián)網(wǎng)路項目167.263公里，鄉(xiāng)村道危橋改造4座184延米，村道安全防護(hù)工程項目90個53.918公里，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程192.2公里。目前，除縣鄉(xiāng)道升級項目外，均已完工。
目前，全縣開通公交線路101條，投放車輛425臺，全年公交行駛里程達(dá)1500萬公里，旅客運(yùn)輸量達(dá)2800萬人次。在全縣構(gòu)建起1個縣級商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園、21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站、415個村級物流節(jié)點(diǎn)的.“三級網(wǎng)絡(luò)”，綜合服務(wù)點(diǎn)日均進(jìn)行郵件900件左右，日進(jìn)出口20件左右；全縣開辟縣鄉(xiāng)公交代運(yùn)線路2條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)循環(huán)公交線路2條，日均代運(yùn)郵件量200件左右。同時，我縣郵政公司利用普郵投遞員，通過“私車公助”方式，解決“最后一公里”問題，全面實現(xiàn)“快遞進(jìn)村”工作。
二、交通運(yùn)輸（分值0.5分，自評0.5分）
1.城市公共交通發(fā)展
及時把城區(qū)公交1路始發(fā)站優(yōu)化延伸至高鐵東站，適時開通高鐵站308路夜間班次、五顯至毛坦廠跨區(qū)公交線路，群眾出行更加便捷。城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展水平評價為AAAAA級。
2.新能源公交車推廣使用
為促進(jìn)新能源車輛的運(yùn)營和發(fā)展，我縣擬定了全縣充電站布局方案，充分激發(fā)市場主體活力，分別在城區(qū)5個公交站場和21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交分站場架設(shè)充電設(shè)施，目前已架設(shè)變壓器30座，總功率20375千瓦，充電樁135個，充電樁總功率14920千瓦。自2013年開始，我縣率先在省內(nèi)大規(guī)模應(yīng)用純電動公交車，先后在城區(qū)、城鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村公交線路上，投放新能源公交車318輛，其中20xx年更新新能源純電動公交車50輛，新能源公交車占比74.3%，計劃未來三年內(nèi)每年再更新純電動公交車40輛，屆時新能源公交車占比將達(dá)到95%以上。
3.便利老年人打車出行
我縣設(shè)有出租車服務(wù)中心，指導(dǎo)出租車行業(yè)開展愛心送考、慰問貧困戶、服務(wù)老年人出行等活動。繼續(xù)開展免費(fèi)洗車（每日120余次）、免費(fèi)開水、更換坐墊、免費(fèi)領(lǐng)稅票、失物招領(lǐng)等行業(yè)服務(wù)工作，全年出租車駕駛員拾金不昧等好人好事260余次；積極發(fā)揮宣傳平臺作用，全年在出租車電子顯示屏上發(fā)送公益廣告和標(biāo)語30余條、1.5萬臺次。
4.12328交通運(yùn)輸服務(wù)監(jiān)督電話
充分發(fā)揮12328投訴平臺的舉報監(jiān)督作用，進(jìn)一步規(guī)范出租車、公交、超限超載治理等，進(jìn)一步維護(hù)好交通運(yùn)輸從業(yè)人員合法權(quán)益，確保反映問題件件能解決、事事有回音。20xx年收到12328投訴377件，已辦理368件，正在辦理9件。
5.運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整
20xx年，受疫情和市場政策影響，舒城港河南碼頭共完成貨物吞吐量30300噸，以礦建材料為主，同比下降64.8%；安全保障萬佛湖全年旅客運(yùn)輸169895人次，同比增長44%。
三、加分項
20xx年1月，被授予20xx年度全市能源消耗總量和強(qiáng)度“雙控”目標(biāo)責(zé)任評價考核先進(jìn)集體；
20xx年5月，被授予安徽省脫貧攻堅先進(jìn)集體；
20xx年7月，被交通運(yùn)輸部授予全國城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化示范縣稱號；
在20xx年10月召開的第二屆聯(lián)合國全球可持續(xù)交通大會上，舒城全域公交模式被寫入《中國可持續(xù)交通發(fā)展報告》。
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