建設工程績效自評報告（通用5篇）

　　在當下社會，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家收集的建設工程績效自評報告（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　建設工程績效自評報告1

　　一、項目概況

　　XXXX工程建設項目位于省道XX線至XX公路XX米處，全橋為X跨石拱橋，長X米，橋面寬X米，X年X月底，完成了工程得地質鉆探與勘察設計工作，X月施工隊伍進場施工，XX年建成。

　　(一)項目資金申報及批復情況

　　X年X月，我公司主管部門——X局以XX[20XX]XX號文件向XX局申報工程建設項目立項，XX[20XX]XX號文件向XX局申報工程建設項目資金，XX年X月X日，省X廳以XXX函[20XX]XX號、省X廳以XXX函[20XX]XX號文件下達了工程建設項目建設及省XX萬元得資金計劃。

　　(二)項目績效目標

　　1、項目主要內容

　　①

　　②

　　③

　　④

　　2、項目應實現得具體績效目標:

　　促進了XX片區產業結構得調整及區域經濟得快速發展。

　　3、項目實施進度計劃

　　XX工程項目，計劃工期X個月，從X年X月X日—X年X月X日。

　　(三)項目資金申報相符性

　　項目資金申報得內容與具體實施內容相符。

　　二、項目實施及管理情況

　　(一)資金計劃、到位及使用情況

　　1、資金計劃。中省專項補助X萬元，項目單位自籌X萬元。

　　2、資金到位。截止今年X月中旬，X局已撥付加固項目工程資金X萬元，省財政預算安排得X萬元已全額到縣財政局(省補資金到位率100%)，其中X萬元已撥付到XX。

　　3、資金使用。資金使用方面，我們做到了專戶儲存，專款專用，支付范圍、標準、進度、依據符合規定，與調整后得預算基本一致。

　　(二)項目財務管理情況

　　項目財務管理制度健全，并能嚴格執行;項目得實際支出符合財經法規與財務管理制度，資金使用合理;各種帳務處理及時，會計核算較為規范。

　　(三)項目組織實施情況

　　1、組織架構。為了使該項目能夠順利實施，我公司主管部門成立了由XX任組長，XX與XX任副組長，XX、XX，XX、、安全XX為成員得XXX領導小組，下設辦公室于XX，由XX任辦公室主任，具體負責項目得實施與管理工作。嚴格按照相關規定，明確責任，合理分工，密切協作，為項目順利實施提供保障。

　　2、實施流程。

　　①、首先組織項目專業技術人員與設計院專家到項目現場，對現場情況進行分析、評估。

　　②對現場進行鉆探、勘測，收集第一手資料。

　　③找有資質得單位進行設計、預算。

　　④設計院擬定出設計方案后，組織專家對方案論證、評審。

　　⑤按程序報批后交由相關單位實施。

　　3、監管措施

　　在項目建設中，為了確保工程質量、進度與安全文明施工，嚴格按照基本建設程序以及相關法律法規，對工程得質量、進度、安全與文明施工進行全過程、全方位得現場監督管理，努力化解工程風險，努力提高工作質量與效率，明確規范管理，強化責任，確保安全，保證質量得指導思想，并從思想觀念、文明施工、設計文件、計量支付與施工材料等方面入手，做到未雨綢繆，防患于未然，嚴把安全質量與文明施工關。

　　三、項目完成情況

　　(一)項目完成任務量

　　已完成加固工程建設計劃任務得XX%。

　　(二)項目完成質量

　　根據中華人民共和國頒布的《XX計通用規范》與《XX施工技術規范》要求，我公司主管部門已組織相關工程技術人員對該項目主體工程進行驗收，質量鑒定為合格。

　　(三)項目完成進度

　　該項目于X年X月X日開工建設，X年X月X日主體工程竣工。

　　四、項目效益情況

　　該項目得實施達到了以下目標:

　　(一)徹底消除了XX安全隱患，XX。

　　(二)為我縣XX、XX工業園區得快速發展提供了良好得交通運輸條件。

　　(三)解決了XX片區群眾得出行問題。

　　(四)促進了XX片區產業結構得調整及區域經濟得快速發展。

　　五、評價結論及建議

　　(一)評價結論

　　XX項目評價結果為優。該項目決策科學，依據充分，項目管理較為規范，項目完成效果好，實施后達到了預期目得，滿足了XX得XX需求。

　　(二)存在得問題

　　通過自查，我們發現項目實施過程中尚有不足之處，主要就是項目管理機制還不夠完善，有待進一步完善。

　　(三)相關建議

　　針對存在得問題，我們將嚴格履行基本建設程序，通過制度建設，創新機制，規范管理，進一步完善現有得管理辦法，逐步建立管理規范，運行有序得管理機制。

　　建設工程績效自評報告2

　　一、項目的公益性和建設必要性

　　隨著我國不斷加大城市建設力度，城市面貌日新月異，城市化水平不斷提高，燃氣管網建設工程建設問題是現代化的城市建設的需要，本項目建設促進國民經濟和環境保護可持續發展。

　　1、本項目建設可提高城市的綜合競爭力。

　　通過大力發展城市基礎設施，能夠大大提高城市的生態環境，樹立良好的城市形象，增強城市的凝聚力和吸引力，聚集人才、聚集資金、聚集技術、聚集有利于發展的要素，提升城市綜合競爭力，極大地推動改革開放和經濟建設。

　　2、本項目建設是人們宜居生活的前提保障。

　　城市基礎設施是衡量一個城市現代化和文明程度的重要標志。注重生態保護、資源綜合利用、人與自然和諧，不僅要有現代化的物質基礎，還要有與之相配套的生態文明。加強城市基礎設施建設，努力為廣大人民群眾創造一個優美、舒適、方便的生活居住環境，是堅持"三個代表"重要思想在城市建設中的具體體現。建設城市基礎設施，不僅是滿足人民生活水平不斷提高的需要，也是落實十八大提出的全面建設小康社會宏偉目標的重要措施。通過城市基礎設施的建設，著力打造城市特色，提升城市品位，構建社會主義和諧社會。

　　本項目的建設是基礎設施建設的需要。本項目建設站在建設的高度，對總體規劃進一步完善，做到規劃編制與基礎設施建設。充分發揮區域優勢、產業優勢和資源優勢，積極參與全國生產力的分工布局，參與國際分工與合作，提高區域經濟發展特點和城鎮化發展水平，合理確定的定位和產業布局。

　　項目的建設，是結合燃氣管網的實際情況，率先踐行，大力整頓城市基礎設施建設的必然舉措，隨著社會主義市場經濟的飛速發展和經濟體制的不斷完善，燃氣管網的建設是必然發展。通過項目的建設，改善了燃氣管網現狀供應不足的.問題，完善了基礎設施建設，提高了城市品位。該項目促進了社會經濟的發展和減免了國民經濟損失，提高了城市綜合實力。

　　項目的建設，為完善基礎設施條件起到重要的促進作用，將充分發揮交通優勢，有效改善城市整體投資環境和人民群眾的生活環境，將帶動經濟和社會穩定健康協調發展。本項目加快燃氣管網系統基礎設施建設。各級政府要加大基礎設施的資金投入，重點用于公用基礎設施建設，增強其服務功能。

　　二、項目經濟社會效益

　　1、此項目的開工建設，將使燃氣系統更加合理、暢通，基礎設施建設更加完善，同時，本工程的修建為優化投資環境、加快城市化進程創造了有利條件，使經濟迅速發展，經濟輻射能力進一步增強，使產業整合速度加快，整體優勢得以充分發揮，并帶動全市周邊經濟的快速發展。

　　2、此項目的修建可改善與外部的經濟聯系、引進外資、產業結構和產品結構調整，促進經濟快速發展產生巨大的推動作用。

　　3、本項目的建設可進一步加強排水能力，對投資環境的改善將起到積極的促進作用，投資環境的改變也必將吸引更多外資投入，從而促進經濟的發展，擴大對外交往，具有顯著的社會效益。

　　建設工程績效自評報告3

　　一、項目基本情況

　　保山市委、市政府對城市建設、維護、管理、改造、提升城市形象方面高度重視，在范圍、深度、質量上高標準、嚴要求，隨著現代化大城市建設的大力推進，市政工程建設安全管理覆蓋面越來越廣，業務量大幅增加，差旅費、公務用車及租賃費也隨之增加。為做好保山城市建設和指導各縣市區城市發展行業領域工作，保山市財政局20XX年下達了工程建設領域安全生產管理補助經費22.81萬元，專項用于彌補市住房城鄉建設局行業領域安全生產管理經費缺口。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　根據《保山市財政局關于20XX年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》（保財預〔2022〕4號），為貫徹落實全面實施績效管理精神，強化部門預算績效管理責任，進一步提高財政資源配置效率和資金使用效益，市住房城鄉建設局對績效自評工作進行了責任細化，按照“誰使用、誰負責”的`原則，明確績效自評工作責任主體，從資金到位情況、執行情況，成效方面對項目資金開展績效自評。

　　三、項目績效實現情況

　　（一）項目資金情況

　　1．項目資金到位情況。

　　根據（保財建〔20XX〕4號）和《保山市財政局關于追減20XX年經費預算的通知》（保財建〔20XX〕168號）指標文件，下達資金228109.16元。

　　2.項目資金執行情況。

　　20XX年支付市住房城鄉建設局工程建設領域安全生產管理發生的辦公費、印刷費、郵電費、差旅費、勞務費等223019.16元，購買辦公設備5090元，項目資金使用完畢，有效保障了工程建設領域安全生產管理工作開展，執行率100%。

　　3.項目資金管理情況。

　　市住房城鄉建設局嚴格按《保山市住房和城鄉建設局財務管理制度》第二十五條規定，嚴格執行資金撥付審批流程。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　產出指標完成情況：數量指標；保障單位辦公經費、辦公設備采購、勞務購買、公車租賃等機關運行經費支出。。

　　效益指標完成情況：保障機關工程建設領域安全生產管理工作開展。

　　滿意度指標：干部職工滿意度，服務對象對資金撥付及時性滿意度90%。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　已完成預期目標。

　　五、績效自評結果

　　項目績效自評得分為100分，整個項目運行順暢，資金使用安全、規范、有效。

　　六、結果公開情況和應用打算

　　市住房城鄉建設局將在規定時間內在政府的網站公開項目績效自評報告及項目自評表。同時將本次績效自評的成果應用在已后工作中。

　　七、績效自評工作的經驗、問題和建議

　　希望上級部門能開展績效評價方面專業培訓，使我們能更專業化、規范化和精細化開展績效自評工作。

　　八、其他需說明的問題

　　無

　　建設工程績效自評報告4

　　一、基本情況

　　（一）項目基本情況。

　　認真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農服務生力軍行動計劃》和《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》文件精神，建設村級供銷社，通過創建省級以上鎮供銷社標桿社和打造具備3項以上服務功能的鎮供銷合作社，升級賦能縣域助農服務綜合平臺、建設特色農產品全產業鏈服務示范基地，創建省級以上農民專業合作社、新增培育農民專業合作社和建設農業產業化聯合體，大力實施“聯農擴面、服務提質、運行增效”綜合改革行動，加快構建公共型農業社會化服務體系。

　　（二）項目決策情況。

　　自改革試點工作開展以來，我社積極實施聯農擴面行動，圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮級供銷合作社、縣鎮村助農服務平臺、領辦創辦農民專業合作社、農業產業化聯合體等五個聯農工程，通過組織聯合、經濟聯結、服務引領、經營對接，更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動廣大農民，提高農業生產的組織化程度。

　　（三）績效目標。

　　組織帶動農民開展多層次多形式聯合合作的能力明顯增強，20XX年重點建設村級供銷社11家，創建省級以上鎮供銷社標桿社1個、打造具備3項以上服務功能的鎮供銷合作社1個，升級賦能縣域助農服務綜合平臺、建設特色農產品全產業鏈服務示范基地1個，創建省級以上農民專業合作社10家、新增培育農民專業合作社12家，建設農業產業化聯合體7個，開展對農民全方位的培訓和信息化推廣服務，與農民利益聯結更加緊密。

　　二、績效自評工作組織情況

　　縣委、縣政府先后在縣委常委會議、縣政府常務會研究改革試點工作，縣主要領導多次深入一線調研，親自研究解決工作中遇到的問題。20XX年年4月經縣政府主要領導修改后制定印發了《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》，成立由縣長任組長，縣委、縣政府分管領導為副組長的試點工作領導小組，并及時召開改革試點工作動員會和推進會，對推進改革試點工作作出全面部署，明確各鎮各相關單位的工作任務和完成時限。

　　三、績效自評結論

　　（一）開展五大聯農擴面工程方面。至20XX年12月底，①新建村級供銷社16個，②創建省級以上鎮供銷社標桿社1個，③打造具備3項以上服務功能的鎮級供銷社4家，④與飛龍臍橙產業園（省級現代農業產業園）合作共同打造特色農產品全產業鏈服務示范基地，新⑤培育農民專業合作社16家，⑥創建省級以上農民專業合作社16家，⑦建設農業產業化聯合體10個。

　　（二）構建服務網絡工程方面。一是扎實推進天柘冷鏈物流骨干網項目。二是建立完善放心農產品產銷對接網絡，加快廣東供銷農場品直供配送中心建設。三是成立了平遠縣遠禾農業服務有限公司，為全縣提供農作物病蟲害專業化統防統治、農業技術服務與咨詢、農業技術推廣等服務。四是完善農村合作金融服務網絡，已與農業銀行、農村商業銀行、工商銀行等建立戰略合作關系，有效破解農業產業融資難、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉綜合服務，大力開展面向農民的技能教育和實用技術培訓，與縣人社局、廣東省電子商務學校等聯合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓班。

　　（三）通過公共型農業社會化服務體系改革試點工作，我社大力實施“聯農擴面、服務提質、運行增效”綜合改革行動，加快構建公共型農業社會化服務體系，20XX年度超額完成改革試點工作計劃任務，助力鄉村振興、促進農民增產增收。

　　四、績效指標分析

　　（一）決策分析

　　1.項目立項情況。（滿分12分，自評分12分。）

　　（1）論證決策。（滿分4分，自評分4分。）

　　根據《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發<廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農服務生力軍行動計劃>的通知》（粵辦發〔2020〕37號）有關開展公共型農業社會化服務體系改革試點的部署要求，深化我縣供銷合作社綜合改革，提升公共型農業社會化服務能力，奮力打造為農服務生力軍，推動供銷合作社加快成為服務農民生產生活的綜合平臺、黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶，結合我縣實際，制定《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》。

　　（2）目標設置。（滿分6分，自評分6分。）

　　1.新建村級供銷社20XX年12家，2022年10家；

　　2.創建省級以上標桿社（鎮級供銷社）1家；

　　3.打造具備3項以上服務功能的鎮級供銷合作社1家庭；

　　4.創建省級以上農民專業合作社20XX年12家，2022年8家；

　　5.新增培育農民專業合作社20XX年12家，2022年12家；

　　6.新增建設農業產業化聯合體20XX年7家，2022年7家；

　　7.特色農產品全產業鏈示范基地1家。

　　（3）保障措施。（滿分2分，自評分2分。）

　　一是加強組織領導。為全面統籌推進我縣公共型農業社會化服務試點工作，成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領導為副組長、各鎮和縣直有關單位為成員的平遠縣公共型農業社會化服務試點工作領導小組，全面協調、指導、跟蹤、落實各項工作，確保如期完成試點工作目標任務。

　　二是保障資金投入。科學安排使用省撥公共型農業社會化服務試點縣資金，加大縣級財政資金投入力度，全力保障對縣供銷總公司注資運營、參股建設省冷鏈倉儲項目和放心農產品產銷對接管理平臺項目等資金需求。

　　三是強化隊伍建設。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優良傳統，廣泛吸納各類經營管理、專業技術、農產品購銷人才加入供銷合作社系統，推動培養一支懂農業、愛農村、愛農民、愛供銷的人才隊伍，提升干部隊伍綜合素質。

　　四是加強督促檢查。縣政府對各鎮各相關單位公共型農業社會化服務體系改革試點工作實行“三定一督一通報”，定期督查通報工作進展情況，對未按時完成工作任務的鎮由鎮長在縣政府常務會議上進行情況說明。

　　2.資金落實情況。（滿分8分，自評分8分。）

　　（1）資金到位。（滿分5分，自評分5分。）

　　平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實。

　　（2）資金分配。（滿分3分，自評分3分。）

　　500萬專項資金已全部安排落實，其中105.08萬元用于村級供銷社建設工作，380.43萬元用于鎮級供銷社建設工作，11.86萬元用于推動縣域助農服務綜合平臺提質增效，0.48萬元用于新培育和創建省級農民專業合作社，2.15萬元用于開展農業產業化聯合體聯農工程建設。

　　（二）管理分析

　　1.資金管理。（滿分12分，自評分12分。）

　　（1）資金支付。（滿分6分，自評分6分。）

　　500萬專項資金實際支出金額345.75萬元，支出率69.15%

　　（2）支出規范性。（滿分6分，自評分6分。）

　　依據：實施方案、專項管理細則

　　1.《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》（平府辦發〔20XX〕3號）

　　2.廣東省供銷社合作社聯社關于印發《廣東省供銷合作社公共型農業社會化服務體系試點改革專項管理細則（試行）》的通知（粵供合函〔20XX〕144號）

　　2.事項管理。（滿分8分，自評分8分。）

　　（1）實施程序。（滿分4分，自評分4分。）

　　按規定履行報批手續，發改立項，項目招投標、政府采購，建設、驗收等實施方案嚴格執行相關制度規定。

　　（2）管理情況。（滿分4分，自評分4分。）

　　根據合作共建協議制訂鎮村供銷社、農民專業合作社、特色農產品全產業鏈服務示范基地、農業產業化聯合體等管理制度。

　　（三）產出分析

　　1.經濟性。（滿分10分，自評分10分。）

　　通過改革試點建設鎮村供銷社和新增農民專業合作社以及建設特色農產品全產業鏈服務示范基地已提高了村集體經濟收入又實現了農民增產增收。

　　2.效率性。（滿分20分，自評分20分。）

　　（1）通過建設鎮村供銷社和產業化聯合體等建設實現富余動力可在家門口就業。

　　（2）通過鎮村供銷社、農民專業合作社、特色農產品全產業鏈示范基地、產業化聯合體等的建設有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態環境，生態效益得到了提升。

　　（四）效益實現度分析

　　1.效果性。（滿分25分，自評分25分。）

　　通過改革試點建設鎮村供銷社。一是提高了村集體經濟收入和實現了農民增產增收。二是實現富余動力在供銷社的服務網絡內就業。三是有效促進了農村土地集約流轉，加快統防統治等社會化服務體系建設工作。

　　2.公平性（滿分5分，自評分5分。）

　　我社按照實施方案要求，在充分征求各鎮黨委、政府意見的基礎上，采取村社共建的形式，黨建帶社建的方法，根據年終對服務對象鎮村供銷社、農民專業合作社、產業化聯合代表及部分群眾等滿意度測評發出測評表34張表示滿意的34張，滿意率100%。

　　五、主要績效。

　　(一)新建村級供銷社。堅持“黨建帶社建、村社共建”，統一以“供銷專業合作社”名稱注冊，村黨支部書記擔任主任，依托村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則，采取縣供銷社、村集體和社會力量共同持股，建立健全了社員大會、理事會、執行監事制度，因地制宜制定各村供銷社章程，逐漸建立起“村黨支部+村委會+農村合作經濟聯合組織+供銷社”四位一體的`發展格局。到12月底，新建村級供銷社16個。

　　(二)重建鎮級供銷社。由縣供銷社和鎮政府合作共建，采用注冊鎮級供銷有限公司的方式，推動省級標桿社大柘鎮供銷社和具備3項以上服務功能的長田鎮、八尺鎮、仁居鎮熱柘鎮長供銷社建設，目前5家鎮級供銷社已工商登記注冊并開展有關業務。

　　(三)推動縣域助農服務綜合平臺提質增效。圍繞我縣臍橙特色優勢產業，與飛龍臍橙產業園（省級現代農業產業園）合作，共同打造臍橙全產業鏈服務示范基地。

　　(四)規范培育治理農民專業合作社。推進我縣農民合作社規范化治理。一方面著力推進我社現有90多家農民專業合作社規范化治理，另一方面，緊扣我縣特色產業，培育農民深度聯結、輻射帶動力強的農民專業合作社。目前為止，新增培育農民專業合作社16家，創建省級以上農民專業合作社16家。至目前為止，全系統累計組建農民專業合作社128家，農民合作社聯合社2家，獲得省級以上示范社有61家，其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家。

　　(五)開展農業產業化聯合體聯農工程。結合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產業，構建以農業產業化龍頭企業為經營主體，形成企業引領、合作社和家庭農場跟進、農戶參與的農業產業化經營模式，吸納帶動小農戶參與適度規模經營。到12月底，建設農業產業化聯合體10個。

　　六、存在問題。

　　我縣原有鎮級基層供銷社13個，1992年根據上級供銷社改革要求，13家基層社全部下放給鄉鎮管理，人、財、物同時歸屬鄉鎮所有，目前就鄉鎮一級供銷社實際也早已全部轉制完畢，原有鄉鎮供銷社資產己不復存在。縣社原有直屬日雜、土產、生產資料、果菜、貿易等5家分司已于2003年前轉制關閉，大部分資產處置用于下崗人員安置和償還銀行債務，僅存部分資產已被縣政府平調為國有資產。目前供銷社一是服務基礎薄弱，需要加大資金扶持力度才能構建起滿足農業農村現代化需求的服務體系；二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結構和編制與新時期供銷事業的發展不適應。

　　七、下一步工作計劃。

　　繼續積極開展供銷合作社綜合改革，推進公共型農業社會化服務體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效。一是充分發揮好鎮、村供銷社運營作用，利用好農資農技服務網絡、冷鏈物流基地、農產品直供配送中心等方面的資源，聯農帶農，大力促進我縣農業產業的發展，助推鄉村振興工作。二是加強與上級供銷社的溝通對接，建立良好的互聯互通關系和爭取資金、業務等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設，保質保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務。

　　建設工程績效自評報告5

　　一、20XX年整體績效目標完成情況

　　20XX年，在市委、市政府的堅強領導下，市住建局認真貫徹落實黨中央、國務院和省市決策部署，緊緊圍繞全市中心工作和安排部署，聚焦行業主責、狠抓工作落實，各項工作有力有序推進。

　　（一）聚焦主責主業，短板弱項逐漸補齊。一是全面補齊安全住房短板，切實鞏固脫貧攻堅成果。堅持把安全住房作為鞏固脫貧攻堅成果、保障民生的重要舉措，強力推進農房抗震改造和低烈度地區低收入群體農房改造工作，鎖定指標任務5159戶，動態新增82戶，目前已全部開工，開工率100%，竣工4111戶、竣工率78.44%。二是全面補齊市政設施短板，切實提升城市綜合水平。制定出臺《昭通市統籌推進城市更新實施方案》，組織11縣市區高質量完成20XX年城市體檢評估工作，完成體檢調研APP開發并通過實地測試。20XX年省廳下達市級污水處理廠配套管網建設任務77.87公里，已完成83.33公里，完成率107.01%。昭陽、巧家、鎮雄、彝良、威信、永善、綏江、水富8縣（市、區）污水處理廠提標改造項目已完成，出水水質達一級A標。昭通城市黑臭水體治理示范城市建設項目7大類16個子項目已基本建設完成，禿尾河、利濟河、東門小河3條黑臭水體水質連續6個月監測合格，群眾滿意度調查達100%，已實現黑臭水體消除目標。20XX年省廳下達昭通市232個老舊小區改造已全部進場施工，完成改造26個小區，以小區數計開工率為100%。

　　（二）聚焦宏觀調控，經濟民生保障有力。一是房地產開發投資持續保持快速增長。緊緊圍繞“住有所居”和“房住不炒”定位，以配套設施完善、功能完備、環境優美、宜居宜業為重點，推動房地產持續快速發展。截至第三季度，全市完成房地產投資231億元，同比增長102%，完成年初238億目標任務的97%；商品房銷售面積205萬㎡，同比增長12%，完成年初240萬㎡目標任務的85%，完成商品房銷售額115億元，同比增長1.6%。二是建筑業產值支撐有力。緊緊圍繞國家和省經濟社會發展的總體目標，通過構建省廳指導，市委市政府高位推動，部門聯動，行業跟蹤問效，縣（市、區）對標對項目的五級責任體系和垂直掛縣跟蹤督辦的工作機制，強力支撐全市GDP增長9%的年度目標。截止第三季度，完成建筑業產值80.33億元，同比增長22.23億元，增速38.26%。三是城鎮保障性住房覆蓋范圍持續擴大。20XX年，全市城鎮保障性安居工程目標任務為3742套，基本建成3213套，完成計劃任務87%。公租房管理水平不斷提升，全市輪候庫困難家庭分配入住公租房1359戶、廉租房250戶，清退不符合條件人員享受公租房保障1203戶，新納入租賃補貼申請家庭78戶，續發租賃補貼家庭6147戶，清退不符合租賃補貼發放條件家庭228戶，累計保障城鎮困難群體34490戶。

　　（三）聚焦行業管理，亂象整治成效初顯。一是深入推進城市建設安全專項行動整治三年計劃。按照《昭通市城市建設安全專項整治三年行動實施方案》《昭通市住房和城鄉建設領域安全生產專項整治三年行動計劃實施細則》進度安排，動態更新“兩個清單”，持續開展隱患問題集中整治，累計開展督導檢查200余次，檢查單位及項目267家，排查隱患2000余條，開展警示約談17次。二是有序推進違法建設和違法違規審批專項清查整治工作。印發《昭通市違法建設和違法違規審批專項清查整治實施方案》，對建成區的所有既有建筑和在建建筑進行全面摸底，已排查整改既有房屋建筑7945棟，在建房屋建筑數量103棟，排查整改違法建設行為1086起，下發整改通知書28份。三是爛尾樓清理整治有序推進。成立由市政府相關領導任召集人，市級13個相關單位為成員的市級“爛尾樓”清理整治工作領導小組協調機制，高位推進清理整治工作。截止目前，昭通排查上報的5個項目已復工3個，市級掛牌的“中璽金界”項目已經聘請第三方律師事務所，項目正按照破產路徑向前推進，力爭春節前實現復工。四是積極開展建筑市場打非治違。加強建筑市場事中事后監管，制定“雙隨機一公開”執法檢查方案，隨機抽取含建筑施工、監理、質量檢測、招標代理機構等各類建筑市場從業主體，通過網上核查、現場檢查等方式進行抽查檢查，進一步規范建筑市場秩序，累計開展打非治違216場（次），涉及211個在建項目，行政處罰193萬元。五是扎實根治欠薪夏季專項行動。全面實施《保障農民工工資支付條例》，下發《昭通市住建局關于開展房屋建筑和市政工程領域根治欠薪夏季專項行動的通知》，制定《全市房屋建筑和市政工程領域保障農民工工資支付“利劍護薪、迎接建黨100周年”專項行動方案》，收到省級交辦欠薪線索10件，化解6件，涉及142人、166.32萬元；縣市區自查欠薪隱患線索88件，化解55件，涉及886人、1110.96萬元。

　　（四）聚焦素質提升，人才支撐逐步增強。一是強化人才技能培訓。結合工作實際，采取以會代訓、現場教學等方式，加強人才技能培訓、提升人才業務能力，牽頭會同市自然資源和規劃局、市委黨校組織開展了為期4個月的昭通市城市建設與規劃設計專題培訓。二是強化實踐提升。通過駐點扶貧、掛職鍛煉、頂崗學習等方式把年輕干部選派到脫貧攻堅一線工作，提升水平、發揮所長，推動各類人才到脫貧攻堅一線創新創業。共選派了9名能力強、作風實、業務精的年輕同志到鎮雄縣以勒鎮以勒村、廟埂村、火草村駐村開展工作。三是強化人才素質提升。深刻領會人才工作的新定位、新要求、新任務。以理論中心組學習、三會一課、黨史的學習、政治業務學習，組織到井岡山、延安學習等方式，加強領域內人才的政治理論學習，將領域內人才凝心于黨的旗幟下，聚力于推進全市住建事業發展中來。四是積極開展人才培養提升。提拔科級干部9名，并對8名科級干部進行輪崗，明確4名同志因機構改革未明確職務人員的職務，完成公務員職級晉升10人，事業單位工勤與專業技術人員競聘述職15人，事業單位工勤與專業技術人員競聘述職工作已建立工作統籌機制、常態化開展。

　　（五）聚焦發現問題，問題整改走深走實。一是深入開展生態環境保護督察反饋問題整改。20XX年中央環保督察及20XX年“回頭看”交辦涉及住建領域整改問題6個，目前已完成整改并通過驗收4個，整改完成率66.7%。20XX年省級環保督察及20XX年“回頭看”交辦涉及住建領域整改問題17個，已完成整改9個，整改完成率52.9%。20XX年中央環境保護督察反饋問題4個，正在整改。二是深入開展審計發現問題整改。今年初，審計部門對全市11縣市區2020年保障性安居工程資金投入和使用績效進行了審計，全市反饋審計發現問題113個，截止20XX年月10底，已整改完成56個，正在整改57個，整改率約50%。

　　（六）聚焦重點領域，監管水平逐步提升。一是物業管理逐步規范。制定《昭通市加強和規范全市物業管理服務工作的指導意見》，經市政府59次常務會議審議通過，于20XX年7月30日印發，20XX年9月1日起施行。指導各縣市區制定出臺物業管理工作實施方案，威信、水富、魯甸、鹽津、彝良、永善6縣市已印發工作實施方案。開展2020年度物業服務企業信用評價和等級評定，評定結果已于7月底公示。二是全面開展安全生產隱患排查。嚴格督導巧家移民安置點建設項目，20XX年共開展兩輪督導，查出問題和隱患44條，下達整改通知書7份。組織開展全國“兩會”期間建筑工程質量和安全生產大檢查，派出3個督查組對全市11縣市區進行督查抽查，檢查項目28個，排查隱患114條，下發《執法建議書》1份，《整改通知書》11份。開展汛期安全生產大檢查。檢查項目22個，排查隱患162條，下發《執法建議書》8份，《整改通知書》3份。開展全市住建領域安全生產和社會穩定綜合督查，全市累計檢查項目80余個，已整改安全隱患180余條（其中重大安全隱患7個）。遏制重特大安全事故的發生，為建黨100周年創造良好安全環境。對滇東北區域醫療中心開展工程質量安全月督導，累計完成9輪督導，排查治理隱患和問題200余條。三是強化消防安全監管。組建技術服務隊，提供技術咨詢和業務指導，幫扶企業解決消防技術難題，嚴格消防審批，強化督促、及時發現、及早排危，有效減少建設工程火災隱患，共受理消防審驗項目229項，發出意見書194項，其中：消防設計審查138項，審查合格出具審查意見書120項；消防驗收91項，驗收合格出具驗收意見書74項；其余項目均在辦理中。開展易地扶貧搬遷安置點現場技術指導服務70余次，對9個萬人以上安置點全面排查，下發問題整改清單16份，截止目前，9個萬人以上安置點已全面驗收，除昭陽區靖安安置點消防設施設備安裝尚未完成外，其余安置點已驗收完成并已出具消防驗收合格意見書。四是加強工程質量監管。以“工程質量安全提升行動”為抓手，全面貫徹落實《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理規定》和相關法律、法規的要求，不斷加強自身建設，進一步完善監督管理模式，加大工程質量監督巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節能、村鎮建設、商品混凝土和預制管樁的質量控制工作，穩定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展工作效能建設，切實提高質量監督管理與服務的工作質量。

　　（七）聚焦深化改革，營商環境持續優化。一是縮減流程。20XX年至今，共減少、合并審批事項30多項，將所有審批事項的審批壓縮為受理、審查、決定、送達共4個環節，受理、送達環節不計入審批時限，將公示環節改為內部審查環節。二是減少材料。嚴格按照云南省政務服務事項清單目錄縮減原辦事指南的審批環節及報件材料，消防設計審查報件材料由4份減為3份，消防驗收報件材料由9份減為3份；結合昭通實際優化23個審批服務事項的《辦事指南》，指南之外不再要求提供其它材料。三是壓縮時限。整個工程建設領域改革時限從20XX年120天縮短到去年的90天，今年目標任務是全面壓縮到70天以內；在云南省政務服務系統承諾辦結時限的基礎上再次壓縮非投資項目的審批事項，做到應減盡減；初步設計審批時限由10個工作日減為7工作日，建筑起重機械產權備案由3個工作日減為1工作日，燃氣經營許可證辦理由5個工作日減為3工作日，消防設計審查由7個工作日減為3工作日。四是降低成本。督促供水企業針對民營企業在合理幅度范圍內提出報裝減費讓利措施；督促供氣企業優化采購環節、降低采購成本，針對民營企業在合理幅度范圍內提出報裝減費讓利措施，給予報裝成本的適當減免，并形成制度文件執行。五是容缺后補。在建設工程檔案驗收環節，企業將向城建檔案館提供的23項工程建設檔案資料，由昭通市城建檔案館與企業簽訂《行政審批告知承諾書》，承諾在30天內提交資料，即可由行政審批窗口進行工程竣工驗收備案。另外，對全市推進的重大項目，在需專家論證、審查的環節，行政審批科根據建設單位的需求，在工程規劃許可等正式要件提交之前，開辟特殊通道，先組織專家審查，待工程規劃許可提交后再出正式審查文件，極大消減了時限、方便了辦事企業。20XX年辦理了容缺后補事項17件。六是并聯審批。對施工圖開展“多審合一”數字化審圖，將原來分散辦理的消防、人防、技防（防雷）、施工圖等4項審查工作并入施工圖設計文件一并進行審查；對需同時報市級住建部門辦理的初步設計和抗震專審實行并聯審批。

　　（八）聚焦應急處突，保障能力全面提升。一是加強人防工程建設，城市綜合防護能力不斷增強。堅持“應建必建、應收必收”的原則，嚴格按照人民防空工程建設管理規定，人防工程建設持續推進，全市共審批防空地下室建設項目24個，建筑面積18.782萬平方米，均為二等人員掩蔽工程；各縣（市、區）共審批防空地下室易地建設項目345個，征收防空地下室易地建設費3848萬元，并嚴格按照減稅降費工作要求，依法依規減免易地建設費778.03萬元，有效減輕企業負擔。二是加強地震應急準備。以“兩個堅持、三個轉變”為基本遵循，始終堅守“寧可十防九空、不可失防萬一”底線思維，扎實做好地震應急處置準備。建立完善地震應急組織指揮體系和工作運行機制，有效提升行業抗震防震協同指揮能力，及時調整地震應急“三支隊伍”，組建了213人的房屋建筑應急評估專家隊，245人的市政基礎設施應急搶險隊，191人220臺工程機械組成的`大型機械應急搶險隊，奠定了行業應急救援工作基礎。

　　（九）聚焦創文創衛，城市管理愈加規范。一是國家級衛生城市（縣城）創建工作有序推進。對標對表市容環境衛生工作指標要求、考核內容，壓緊壓實各級各部門單位工作責任，制定問題清單，督促縣市區舉一反三，采取有力有效措施，全面開展排查整改。組織11縣市區住建（城管）部門相關負責同志46人赴曲靖、楚雄、昆明等地考察學習市容環境衛生工作，學習成功創建國家衛生縣城的楚雄州大姚縣和成功創建國家衛生城市的昆明市工作經驗，為推動全市創建國家衛生城市（縣城）市容環境衛生工作提供了參考經驗和典范。二是城市精細化管理成效明顯。對轄區573個網格、84個社區或區域進行環境整治。開展群眾性普法宣傳活動440余場次，發放宣傳手冊（資料）2300余份。督促各縣市區開展市容環境衛生整治，治臟方面，共計清理清運生活垃圾63.97萬余噸、建筑垃圾9.5萬余噸，垃圾密閉清運率達到98%以上，打撈清理城區水域垃圾2591.9噸，清理污水溝2.3萬余米；治亂方面，共計勸導疏離流動攤販81.87萬余人次，依法取締占道經營行為3.13萬余次，引攤入市3萬余個，清除各類小廣告3.7萬余平方米（張），收繳各類戶外違法宣傳（冊）廣告10.1萬余份，整治亂搭亂建行為530余起、亂擺亂放行為1.8萬余起、亂貼亂畫行為3270余起，整治食品安全流動攤販4380余起，規范或制止放養家禽家畜（寵物）行為610余起；治堵方面，共計新增設機動車泊位980余個，查處車輛亂停亂放行為3.4萬余起，有效提升了道路通行能力。治污方面，聚焦城市抓好揚塵治理，共計查處違規運輸嚴重污染城市道路行為730余起，處以罰款37.9萬余元；積極推廣低塵清掃作業方式，將城市建成區道路5126萬余平方米、公共場所3288萬余平方米納入清掃保潔范圍，城市機械化清掃保潔率達70%以上；整治噪音餐飲油煙污染行為360余起。治堵方面，共有機動車泊位7300余個，新增設機動車泊位970余個，查處車輛亂停亂放行為3.4萬余起，有效提升城市道路通行能力。三是執法建設取得新進展。查處違規案件33件，辦結26件，處罰款人民幣308.9萬元；縣級層面，住建（城管）領域查處違規案件23066起，實施行政處罰1005.16萬元；在國家規定的網站上公示行政許可34宗、行政處罰17宗；案卷評查22件，辦理重大行政處罰案件法制審核7件。

　　二、20XX年各項目績效完成情況

　　（一）完成人防綜合運行工作96.76萬元。其中上年結轉34.21萬元，本年完成62.55，完成本年的86%。未完成原因是購買設備，設備已買，但是發票還沒有收到，實際已經完成了。堅持“應建必建、應收必收”的原則，嚴格按照人民防空工程建設管理規定，人防工程建設持續推進，全市共審批防空地下室建設項目24個，建筑面積18.782萬平方米，均為二等人員掩蔽工程；各縣（市、區）共審批防空地下室易地建設項目345個，征收防空地下室易地建設費3848萬元，并嚴格按照減稅降費工作要求，依法依規減免易地建設費778.03萬元，有效減輕企業負擔。

　　（二）完成國有企業職教幼教退休教師生活待遇補助等資金60.16萬元，完成100%。

　　（三）完成黨政領導干部個人相關事項報告房產信息查核系統及房地產市場交易信息日報系統建設維護專項12.13萬元（其中本年11萬元，上年結轉1.13萬元），完成100%。

　　（四）完成黑臭水體咨詢費158萬元，該項目資金798萬元，按照合同2020年支付474萬元，本年支付158萬元，剩余166萬元下年支付，所以本年完成100%。制定出臺《昭通市統籌推進城市更新實施方案》，組織11縣市區高質量完成20XX年城市體檢評估工作，完成體檢調研APP開發并通過實地測試。20XX年省廳下達市級污水處理廠配套管網建設任務77.87公里，已完成83.33公里，完成率107.01%。昭陽、巧家、鎮雄、彝良、威信、永善、綏江、水富8縣（市、區）污水處理廠提標改造項目已完成，出水水質達一級A標。昭通城市黑臭水體治理示范城市建設項目7大類16個子項目已基本建設完成，禿尾河、利濟河、東門小河3條黑臭水體水質連續6個月監測合格，群眾滿意度調查達100%，已實現黑臭水體消除目標。

　　（五）完成農危改項目統貸利息和本金支出333.11萬元，完成100%。累計實施農村危房改造55.8萬戶，占全市農戶數128.5萬戶的43.42%，解決了約230萬人口的住房安全問題，通過了脫貧普查有效檢驗，為全市如期打贏脫貧攻堅大決戰奠定堅實基礎。同步實施農房抗震改造31274戶，已竣工16619戶，切實鞏固提升脫貧成效，提高農房抗災能力。

　　（六）完成消防審驗86萬元。上年36萬元，本年50萬元，完成100%，該項目是為了解決歷史遺留消防審驗問題。

　　（七）完成愛國衛生運動專項資金20萬元。對轄區573個網格、84個社區或區域進行環境整治。開展群眾性普法宣傳活動440余場次，發放宣傳手冊（資料）2300余份。督促各縣市區開展市容環境衛生整治，治臟方面，共計清理清運生活垃圾63.97萬余噸、建筑垃圾9.5萬余噸，垃圾密閉清運率達到98%以上，打撈清理城區水域垃圾2591.9噸，清理污水溝2.3萬余米；治亂方面，共計勸導疏離流動攤販81.87萬余人次，依法取締占道經營行為3.13萬余次，引攤入市3萬余個，清除各類小廣告3.7萬余平方米（張），收繳各類戶外違法宣傳（冊）廣告10.1萬余份，整治亂搭亂建行為530余起、亂擺亂放行為1.8萬余起、亂貼亂畫行為3270余起，整治食品安全流動攤販4380余起，規范或制止放養家禽家畜（寵物）行為610余起；治堵方面，共計新增設機動車泊位980余個，查處車輛亂停亂放行為3.4萬余起，有效提升了道路通行能力。治污方面，聚焦城市抓好揚塵治理，共計查處違規運輸嚴重污染城市道路行為730余起，處以罰款37.9萬余元；積極推廣低塵清掃作業方式，將城市建成區道路5126萬余平方米、公共場所3288萬余平方米納入清掃保潔范圍，城市機械化清掃保潔率達70%以上；整治噪音餐飲油煙污染行為360余起。

　　（八）完成業務費178.35萬元，完成100%，其中上年結轉20.35萬元，本年158萬元，維持了機構正常運轉。

　　三、存在的困難

　　（一）體制機制還需理順。消防審驗環節和部門執法銜接歷史遺留問題多，相應技術支撐與履職要求仍有較大差距。人防綜合指揮體系運行不力，人防工程建設質量監督工作目前還是空白。城管綜合執法體制不順、權責不清、保障不力、管理混亂等問題依然突出。

　　（二）改革任務還需深化。全市工程建設項目審批制度改革工作推進不平衡，部分縣區對改革工作重視不夠，部門落實改革措施不到位，協調配合不夠密切，主要集中表現在一張藍圖統籌項目實施滯后、區域評估落實不到位、竣工聯合驗收項目少、事中事后監管存在短板、線下審批、體外循環仍然存在等問題。

　　（三）固定投資增長乏力。目前，雖然全市商品房開發投資持續保持快速增長，但是從全市商品房用地供應情況來看。全市商品房用地出讓面積持續下降，本季度以來，商品房用地出讓價款也出現同比大幅度下降，開發企業土地購置情況持續下滑，一定程度上影響了全市房地產市場發展，2022年全市房地產投資將出現走低，各項經濟指標增速或將放緩。

　　四、2022年工作打算

　　2022年，市住建局將全面落實省委省政府昭通現場辦公會和市第五次黨代會各項決策部署，聚焦“三個定位”目標和“四篇文章”要求，結合住建行業特點，深入實施“六大戰略”，為昭通高質量跨越發展貢獻磅礴力量。

　　（一）加強產業培育，支撐經濟發展。一是繼續加強房地產市場調控。督促指導各縣（市、區）加快推進在建項目，并做好新開工項目建設促進投資，同時做好明年項目儲備工作，提前開展好相關前期工作，為明年投資打下堅實基礎。二是繼續培育壯大建筑業。圍繞建筑業高質量發展總體目標，推動建筑業工業化、數字化、智能化水平明顯提升，建筑業轉型升級、提質增效取得顯著成效，建筑企業結構進一步優化，競爭實力顯著增強，建筑安全質量水平全面提升，勞動生產率顯著提高。

　　（二）加大住房保障，著力改善民生。一是加快推進棚改項目建設。加快推進棚改續建項目建設，提高上級到位資金使用效率。同時，指導各縣（市）區做好棚改項目庫建設，對符合條件的納入市級項目庫管理，積極申報投資完成和資金爭取。二是繼續做好農房改造。加大農村房屋排查鎖定危房改造對象實施農房抗震改造，加強風貌管控，突出鄉村特色。持續推進農村住房安全隱患排查整治。三是扎實做好公租房分配管理。督促有關縣加快公租房項目及其配套基礎設施建設，及時移交分配入住；指導各縣區建立健全公租房常態化申請受理機制，加大租賃補貼發放力度；積極推進人臉識別智能門禁的建設和運用，并做好全國公租房信息系統建設有關工作，提高管理效率。

　　（三）加強鄉鎮建設，接續鄉村振興。一是緊扣住安全有保障，建立“找政府”APP線上受理和線下排查“雙行”的常態化排查監測預警幫扶機制，確保問題及時“清零”、風險隱患及時消除。二是加大傳統文化村落建設打造，推進宜居宜業美麗文化鄉村建設，配合創建示范鄉鎮、精品示范村、美麗村莊。三是按照“城鄉一體、適度超前”的原則，配合推進8個特色小鎮、重點集鎮、歷史名鎮的打造力度，全面提升集鎮綜合發展潛力。

　　（四）完善城市功能，推進城鄉融合。一是持續推進城市更新。出臺加快統籌推進城市更新指導意見，基本形成城市更新制度框架、政策體系和工作機制，完成城市體檢，優化城市更新項目庫建設。二是加快城鄉兩污治理。完成《昭通市城鄉生活垃圾處理“十四五”規劃（含垃圾分類三年行動計劃）》《昭通市城鄉生活污水處理“十四五”規劃》編制工作，啟動對已建城鄉供水、生活污水和垃圾處理項目的重構工作。三是繼續做好黑臭水體治理示范。在中心城市黑臭水體治理示范城市建設的基礎上，制定河道年度養護計劃。四是加快老舊小區改造。嚴格按照改造設計標準，優化施工組織，倒排時間節點，加強調度、安全施工、文明施工。確保完成2022年175個、12891戶、145萬平方米的老舊小區改造任務。

　　（五）加強城市管理，助力創文創衛。一是推進國家衛生城市（縣城）創建。樹牢“一盤棋”思想，認真履行全國文明城市、國家衛生城市創建和云南省“美麗縣城”建設部門責任，堅持“一線工作法”，嚴格履行統籌督促、檢查指導職能，聚焦公共市政設施、集貿市場、城中村、背街小巷、城鄉結合部等重點難點區域，多管齊下，精準發力，靶向攻堅，一體化推進國家衛生城市（縣城）創建鞏固提升工作。二是持續深化城市管理執法體制改革。逐步建立全市統一運行、統一管理的城市管理體制機制，持續加大違法違規行為查處力度，推進住房和城鄉建設治理法治化實現新突破。三是強化城管執法隊伍教育整頓。持續深入開展“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，聚焦“四查四看四整頓”，繼續糾正城管執法隊伍中“庸、懶、散、慢、拖、瞞、亂”脫離群眾、官僚主義、形式主義、弄虛作假、心浮氣躁等不良風氣，著力解決當前執法隊伍中存在的理想信念、依法行政、工作作風等方面問題，增強干事創業的勇氣和激情。

　　（六）強化行業監管，提升保障水平。一是加強安全監管。堅持“人民至上、生命至上”，緊緊圍繞安全生產專項整治三年行動這條主線，對標3大任務，對表住建領域具體工作，督促指導縣市區住建部門進一步加強專班力量，扎扎實實開展行業隱患排查治理，及時更新完善問題和制度措施“兩個”清單。二是加強消防審驗。加快出臺《昭通市建設工程消防設計審查和驗收實施細則》《昭通市建設工程消防設計審查驗收遺留問題處理方案》，進一步理清市、縣（市、區）消防權限并做好職能移交前遺留項目消防審驗工作。

　　五、自評結果

　　自評為100分。

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