電視欄目績效自評報告

時間：2022-12-08 13:12:47 報告我要投稿

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電視欄目績效自評報告（精選6篇）

　　在日常生活和工作中，報告對我們來說并不陌生，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的電視欄目績效自評報告（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

電視欄目績效自評報告（精選6篇）

　　電視欄目績效自評報告1

　　一、部門基本情況

　　（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　邵陽廣播電視臺于20XX年12月5日掛牌成立，是在文化體制改革后由原邵陽市廣播電視局、邵陽電視臺、邵陽人民廣播電臺合并組建而成的正處級事業(yè)單位。邵陽廣播電視臺內(nèi)設(shè)辦公室、總編室、人力資源部、計劃財務(wù)部、技術(shù)部、經(jīng)營管理部、影視制作節(jié)目部、合作交流部、監(jiān)測與安全播出部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、資產(chǎn)管理與后勤服務(wù)部、教育培訓(xùn)部、電視新聞綜合頻道、電視公共頻道、綜合廣播頻道、經(jīng)濟(jì)廣播頻道、新媒體中心等機(jī)構(gòu)17個。

　　（二）人員概況

　　截止20XX年12月31日,邵陽廣播電視臺編制人數(shù)216人（參公及財政補(bǔ)助人員53人，經(jīng)費(fèi)自理人員163人），實有在職人員274人(其中在編人員163人，聘用人員111人），退休人員78人。

　　邵陽廣播電視臺是財政補(bǔ)助（差額撥款）事業(yè)單位，在職人員274人中，一般公共預(yù)算財政撥款（補(bǔ)助）開支人數(shù)30人，經(jīng)費(fèi)自理人員244人。

　　（三）部門整體支出概況

　　20XX年度邵陽廣播電視臺一般公共預(yù)算撥款支出規(guī)模7,612,100.00元，其中:基本支出3,512,100.00元，項目支出4,100,000.00元。

　　（四）部門職能職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院及省、市有關(guān)新聞宣傳、影視文藝宣傳的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，把握正確輿論導(dǎo)向，不斷提高節(jié)目質(zhì)量和辦臺水平，當(dāng)好黨委、政府和人民的喉舌。

　　2、負(fù)責(zé)邵陽廣播、電視節(jié)目的采編、制作、審核、播控、傳輸及中央臺和省級衛(wèi)視臺的轉(zhuǎn)播工作。

　　3、負(fù)責(zé)邵陽城市報的組稿、編輯、發(fā)行工作；負(fù)責(zé)邵陽傳媒網(wǎng)的組稿、編輯工作。

　　4、負(fù)責(zé)擬定市本級廣播電視事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　5、負(fù)責(zé)組織審查廣告播出，開展相關(guān)經(jīng)營。

　　6、負(fù)責(zé)廣播電視有線傳輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計、建設(shè)、維護(hù)以及開發(fā)應(yīng)用，發(fā)展壯大廣播電視產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)廣播電視事業(yè)發(fā)展。

　　7、負(fù)責(zé)市本級廣播電視新技術(shù)的科學(xué)研究和開發(fā)利用。

　　8、承辦全市（含縣區(qū)）廣播電視臺節(jié)目的評優(yōu)評獎工作。

　　9、負(fù)責(zé)市本級廣播電視人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作。

　　10、承辦市委、市政府交辦的其他事項。

　　二、支出管理及使用情況

　　（一）預(yù)算執(zhí)行情況

　　根據(jù)部門整體支出績效評價的考核指標(biāo)、有關(guān)預(yù)算文件和邵陽廣播電視臺《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)與商務(wù)接待管理制度》、《廣告管理規(guī)定》、《車輛管理制度》《技術(shù)設(shè)備采購辦法》及單位會計報表、決算報表、賬簿、會計憑證等資料，進(jìn)行逐項考核評價。

　　1、預(yù)算完成情況的評價。

　　20XX年一般公共預(yù)算撥款收入7,612,100.00元，預(yù)算追加增加了9,941,300.00元，20XX年財政補(bǔ)助收入21,570,384.08元。經(jīng)營收入30,263,105.77元，全年實際總收入51,833,489.85元。

　　20XX年一般公共支出預(yù)算數(shù)為7,612,100.00元，實際支出完成數(shù)21,570,384.08元,經(jīng)營支出29,115,731.27元，其他支出47.88元，全年支出實際完成數(shù)50,686,163.23元。

　　20XX年末事業(yè)結(jié)余9,810,419.25元，20XX年收支相抵產(chǎn)生預(yù)算收支差額1,147,326.62元，20XX年末事業(yè)結(jié)余10,934,208.85元。

　　2、“三公”經(jīng)費(fèi)控制情況的評價。

　　20XX年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)為40,000.00元,僅包括公務(wù)接待費(fèi)40,000.00元,20XX年度實際發(fā)生“三公”經(jīng)費(fèi)支出經(jīng)費(fèi)304,161.77萬元，其中：因公出國（境）經(jīng)費(fèi)未發(fā)生，公務(wù)招待經(jīng)費(fèi)865元,公務(wù)車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)303,296.77元。“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為7.60%。

　　（二）基本支出

　　我臺基本支出45,346,623.55元，其中，人員支出21,880,764.12元，公用支出22,149,590.73元。其中：

　　1、“三公”經(jīng)費(fèi)支出的評價。

　　20XX年我臺“三公”經(jīng)費(fèi)實際開支總額304,161.77元，其中：因公出國（境）經(jīng)費(fèi)0元；公務(wù)招待經(jīng)費(fèi)865元，較20XX年的47,521.39元下降45,656.39元，降幅98.18%；公務(wù)車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)303,296.77元，較20XX年的608,882.31元下降305,585.54元，降幅50.19%。“三公”經(jīng)費(fèi)實際開支總額比20XX年的656,403.70元同比減少352,241.93元，下降了53.66%。

　　2、商品和服務(wù)性支出情況的評價。

　　我臺20XX年度發(fā)生商品和服務(wù)性支出14,209,458.41元，20XX年度發(fā)生商品和服務(wù)性支出22,149,590.73元，其中其他商品和服務(wù)支出8,551,211.41元(主要包括策劃制作費(fèi)4,309,700.00元和舉辦大型活動費(fèi)用3,522,700.00元)。商品和服務(wù)性支出變動率55.87%。

　　3、重點支出安排情況的評價。

　　我臺20XX年無重點民生實事項目和部門重點工作安排。

　　4、非稅收入情況的評價。

　　我臺20XX年無非稅收入。

　　（三）政府采購執(zhí)行情況的評價

　　本年度雖沒有編制政府采購年度預(yù)算，但購買設(shè)備的.財政資金，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序，通過招標(biāo)公司，已簽訂一份對兩個廣播頻道數(shù)字化改造項目的采購合同，尚未驗收。政府采購執(zhí)行率達(dá)到100%。

　　三、資產(chǎn)管理評價情況

　　資產(chǎn)包括貨幣資金、應(yīng)收賬款和固定資產(chǎn)。一年來我臺規(guī)范現(xiàn)金管理，建立健全了廣告清欠制度，加強(qiáng)了貨幣資金和應(yīng)收賬款管理。

　　在固定資產(chǎn)管理方面，按相關(guān)文件規(guī)定，我臺于20XX年5月開展了資產(chǎn)全面清查工作，召開工作會議，成立了資產(chǎn)清查工作機(jī)構(gòu)，制定了清查底稿。在全面清查資產(chǎn)、負(fù)債、收支的基礎(chǔ)上，核對各項債權(quán)債務(wù)，聘請會計事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)指導(dǎo)工作，寫出專項審計報告，出具盤盈、報廢經(jīng)濟(jì)鑒證證明，及時進(jìn)行賬務(wù)處理。經(jīng)清查，盤盈的固定資產(chǎn)14項，金額38,410,150.00元，通用設(shè)備137,500.00元。150項固定資產(chǎn)達(dá)到報廢狀態(tài)，金額5,720,389.47元，切實履行報批手續(xù)，依據(jù)財政部門出具的批復(fù)文件依法依規(guī)公開處置，所得收入上繳國庫。截止20XX年底固定資產(chǎn)金額61,956,916.87元，實際在用固定資產(chǎn)61,956,916.87元，固定資產(chǎn)利用率100%。

　　四、績效評價工作情況

　　為加強(qiáng)管理，控制風(fēng)險，我臺成立了由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，健全制度，規(guī)范流程，制訂單位管理制度匯編，內(nèi)容涵蓋車輛使用管理辦法、公務(wù)接待管理制度、財務(wù)管理規(guī)定等54個文件。

　　會計機(jī)構(gòu)按《會計法》規(guī)定設(shè)置，健全完善了《財務(wù)管理制度》《財務(wù)會審制度》等規(guī)章制度。同時，對財務(wù)人員進(jìn)行崗位細(xì)化，做到專人專責(zé)，配備了專職財會人員共8人。會計檔案按規(guī)定要求整理立卷，裝訂成冊，編制會計檔案并妥善保管。定期公開財務(wù)狀況，及時在市政府的網(wǎng)站公布部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)等信息，接受群眾和社會監(jiān)督。

　　按要求編制并報送了20XX年度部門整體支出績效評價報告，并在規(guī)定時間內(nèi)在市政府門戶網(wǎng)站上公開了部門整體支出績效目標(biāo)。同時開展了20XX年度部門整體支出績效自評，并按要求在規(guī)定時間內(nèi)在市政府門戶網(wǎng)站上公開。

　　五、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　20XX年我臺在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、新聞志向和工作取向，按照“新聞立臺”、“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)臺”的思路，積極履職，較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)邵陽市財政局《部門整體支出績效評價指標(biāo)》評分體系，我臺整體支出績效評價評分93分，績效等次為“優(yōu)秀”。

　　六、主要績效

　　20XX年充分履行職責(zé)職能，事業(yè)全面建設(shè)上了一個新臺階，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

　　（一）新聞立臺穩(wěn)中有進(jìn)

　　一是日常宣傳主題突出。媒體宣傳各展所長，主題主線宣傳重點突出，重大活動宣傳有聲有色。一年來，我臺各媒體緊緊圍繞市委政府中心工作，緊扣產(chǎn)業(yè)興邵、文明創(chuàng)建、“三大攻堅戰(zhàn)”、防汛抗洪、環(huán)保整治、“對接大灣區(qū)建設(shè)新邵陽”、掃黑除惡、慶祝新中國成立70周年等主題主線開展主題宣傳，各媒體共開設(shè)專欄50多個，播發(fā)各類新聞稿件2萬余條,為邵陽改革發(fā)展穩(wěn)定傳播了正能量，營造了良好輿論氛圍。

　　二是外宣上稿有為有位，我臺繼續(xù)與各縣市臺并肩作戰(zhàn)，積極向上級媒體供稿，采拍了一大批有深度、有新意、貼近群眾、貼近生活、貼近實際的高質(zhì)量作品，展示了我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新面貌和新亮點。

　　三是宣傳創(chuàng)新有重大突破。20XX年，新聞綜合頻道推出大型輿論監(jiān)督類電視欄目《問政邵陽》，內(nèi)容聚焦“脫貧攻堅”、“河長制”等重點領(lǐng)域，問計民生，開啟民智，有效引導(dǎo)輿論，化解社會矛盾，社會反響良好，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，我臺這一工作成績被列入了20XX年度市政府工作報告。

　　四是內(nèi)容創(chuàng)新出爆款。我臺各媒體堅持內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷發(fā)揮廣電短視頻內(nèi)容優(yōu)勢，精心策劃制作了一批短視頻，在互聯(lián)網(wǎng)平臺上發(fā)布推廣，其中公共頻道的《我和我的祖國》系列快閃作品，刷屏邵陽微信圈；新媒體中心通過抖音、H5等推出一系列新產(chǎn)品，《隆回奔跑哥跳水救人》、《錢從天降》、《點滴老師》等視頻產(chǎn)品影響非常大，原創(chuàng)視頻點播量1.26億次，點贊量6500多萬，《邵陽警花說唱掃黑除惡》點播量達(dá)1000多萬次，成為現(xiàn)象級產(chǎn)品，被中央政法委和新華社在全國推廣，并獲得“第三屆湖南省法治公益廣告、微視頻大賽”一等獎。凸顯了廣電優(yōu)勢的同時也增強(qiáng)了邵陽廣電的影響力和感召力，擦亮了廣電品牌。

　　（二）經(jīng)營創(chuàng)收實現(xiàn)新增長

　　20XX年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)營創(chuàng)收環(huán)境，我臺一方面加強(qiáng)對職能部門的對接和對各媒體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)，出臺“經(jīng)營活動管理辦法”，做好精細(xì)化管理，扎實做好廣告上傳和日常廣告監(jiān)播、清欠等基礎(chǔ)工作，開源節(jié)流；另一方面，各二級機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮主觀能動性，沉著應(yīng)對，提前謀劃，立足商業(yè)市場、挖掘行政資源，圍繞市委市政府中心工作，以新聞、節(jié)目為孵化平臺，用心策劃經(jīng)營活動，創(chuàng)新經(jīng)營理念，拓展邵陽境內(nèi)境外經(jīng)營創(chuàng)收市場。公共頻道、交通頻道分別拿下瀏陽的灰湯溫泉和株洲方特公司的商業(yè)廣告，做出了經(jīng)營創(chuàng)收廣度上的新嘗試，這是經(jīng)營理念的一個重大突破

　　（三）黨建引領(lǐng)激發(fā)活力

　　今年以來，按照上級黨委的有關(guān)要求，臺黨委深入貫徹黨的十九大精神，以落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任為主線，以嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督為重點，以“五化”建設(shè)為抓手，進(jìn)一步夯實和規(guī)范基層黨建工作，著力推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，形成了黨建工作持續(xù)加強(qiáng)、黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振，各項工作健康開展的良好局面。

　　（四）技術(shù)保障守底線

　　我臺認(rèn)真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，守住安全發(fā)展這個底線，切實加強(qiáng)日常監(jiān)督和安全播出管理，突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確職責(zé)分工，全面落實安全播出各項要求。臺黨委千方百計籌措資金，更換升級了一批老舊設(shè)備，加強(qiáng)技術(shù)保障，及時消除各類安全隱患，有效保障了廣播電視安全生產(chǎn)和安全播出，在新中國成立70周年和抗洪救災(zāi)等特別防護(hù)期間，沒有發(fā)生一起安全播出事故，確保了萬無一失。

　　七、存在的問題

　　（一）思想認(rèn)識上還有差距

　　個別部門對績效評價不了解，對績效管理的意義認(rèn)識不高，還停留在是否按計劃完成任務(wù)上，沒有將工作重點放在效益和效果方面。

　　（二）年初預(yù)算編制欠精準(zhǔn)，預(yù)算編制合理性有待提高。

　　總體支出預(yù)算完成率較高。20XX年一般公共財政預(yù)算支出7,612,100.00元，實際基本支出21,570,384.08元，實際支出與預(yù)算數(shù)比率達(dá)到2.83%，預(yù)算完成率較高。原因是年初財政撥款預(yù)算支出不包括預(yù)算追加，本年實際支出中新增對購買直播車補(bǔ)助、差額人員工資補(bǔ)助等項目經(jīng)費(fèi)支出，經(jīng)費(fèi)預(yù)算完成率有待降低。

　　（三）固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范

　　部分固定資產(chǎn)有時沒有及時登記入賬，管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　八、改進(jìn)措施

　　（一）加強(qiáng)績效評價相關(guān)文件和知識的學(xué)習(xí)，提升績效自評能力，結(jié)合單位實際支出和項目資金，科學(xué)合理的設(shè)置績效目標(biāo)，盡可能細(xì)化、量化。

　　（二）合理編制年度預(yù)算。結(jié)合以前年度預(yù)算執(zhí)行情況及本年度預(yù)算收支變化因素和績效目標(biāo)需求，科學(xué)編制預(yù)算方案，對于年度無法預(yù)計的臨時追加的相關(guān)工作所需費(fèi)用，嚴(yán)格按照預(yù)算調(diào)整追加程序，逐級申報報批，保持預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

　　（三）完善資產(chǎn)管理。建立和健全各項規(guī)章制度，保障資產(chǎn)的安全和完整，從資產(chǎn)采購、登記、使用以及報廢各環(huán)節(jié)規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，提高固定資產(chǎn)使用效率，減少資金浪費(fèi)。

　　電視欄目績效自評報告2

　　一、項目基本情況

　　20XX年我臺在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，積極配合全市各級各部門完成各類宣傳片、專題片、匯報片及工作音視頻資料的拍攝制作。做深做實主題報道，對外對內(nèi)展示好保山改革創(chuàng)新舉措和跨越發(fā)展成就。服務(wù)市委市政府工作大局，集中拍攝制作播出一批有影響力的作品。面向基層、服務(wù)群眾，積極助力全市脫貧攻堅工作，講述黨建助力脫貧攻堅的典型事例。讓社會公眾較好的了解我市社會、經(jīng)濟(jì)、文化、城市建設(shè)等發(fā)展，使群眾享受到高質(zhì)量的文化生活，取得較好的社會效益。進(jìn)一步提高和豐富我臺廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量，有效提高我臺電視節(jié)目的收視率。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　（一）準(zhǔn)備階段（20XX年3月10日至30日）

　　組織學(xué)習(xí)財政支出績效自評的相關(guān)規(guī)定，確定評價范圍和對象，明確評價的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評價的時間和有關(guān)要求。

　　（二）實施階段（20XX年4月1日至11月30日）

　　下發(fā)績效自評工作通知，安排績效自評工作，制定評價指標(biāo)體系；組織項目單位自評并上報自評報告，匯總二級績效自評后對一級項目進(jìn)行自評；上報保山市財政局審核。

　　（三）總結(jié)階段（20XX年12月1日至12月31日）

　　總結(jié)評價工作經(jīng)驗，進(jìn)行一步完善績效自評指標(biāo)體系，裝訂歸檔績效自評資料。在單位門戶網(wǎng)站公示績效自評報告，接受監(jiān)督檢查。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　1.項目資金到位情況

　　20XX年廣播電視專題片節(jié)目制作項目預(yù)算資金20.00萬元，實際到位20.00萬元，到位率100%。

　　2.項目資金執(zhí)行情況

　　20XX年廣播電視專題片節(jié)目制作項目20.00萬元，其中：其中：商品和服務(wù)支出20.00萬元（其中：差旅費(fèi)19.08萬元、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0.80萬、其他交通費(fèi)用0.12萬元），占總支出的100%。

　　3.項目資金管理情況

　　按照規(guī)定的程序設(shè)立項目，項目符合本單位的職能要求;在實際執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照項目預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行項目財務(wù)管理相關(guān)制度，專款專用，規(guī)范使用項目資金。保障項目資金用實、用好、發(fā)揮效能。對項目實施過程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督，充分發(fā)揮項目資金的使用效益。

　　（二）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

　　一是完成制作播出專題片完成15個;二是完成制作播出專題片時間200分鐘;三是制作專題片節(jié)目制作質(zhì)量優(yōu)良;四是保證按時完成宣傳工作任務(wù)。

　　2.效益指標(biāo)完成情況

　　（1）社會效益指標(biāo)

　　面向基層、服務(wù)群眾，讓社會公眾較好的了解我市社會、經(jīng)濟(jì)、文化、城市建設(shè)等發(fā)展，使群眾享受到高質(zhì)量的`文化生活，取得較好的社會效益。

　　（2）可持續(xù)影響指標(biāo)

　　進(jìn)一步提高和豐富我臺廣播電視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量，有效提高我臺電視節(jié)目的收視率。滿足社會公眾對電視節(jié)目的收看需求。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況

　　社會公眾較好的了解我市社會、經(jīng)濟(jì)、文化、城市建設(shè)等發(fā)展，社會公眾對電視節(jié)目質(zhì)量滿意度逐年提高。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　20XX年廣播電視專題片制作經(jīng)費(fèi)項目無績效目標(biāo)未完成的情況。

　　五、績效自評結(jié)果

　　對照績效評價指標(biāo)體系，20XX年廣播電視專題片制作經(jīng)費(fèi)項目目標(biāo)明確，管理到位，資金使用規(guī)范，按照項目規(guī)定的時間高效、有序地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，評價結(jié)果為優(yōu)。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　（一）信息公開及完整：在規(guī)定的時限，按要求對外公開部門年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費(fèi)”部門績效報告等信息。

　　（二）績效自評結(jié)果的運(yùn)用主要是以下幾個方面：

　　1.增強(qiáng)單位的績效評價主體責(zé)任意識。

　　2.制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立長效機(jī)制。

　　3.促進(jìn)單位規(guī)范使用項目資金。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　（一）項目管理制度需進(jìn)一步完善，一些管理方法不夠科學(xué)，項目監(jiān)管需加強(qiáng)，需要細(xì)化。進(jìn)一步提高預(yù)算的合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性，加強(qiáng)項目監(jiān)管，跟蹤項目資金使用、管理，用好資金，確保資金發(fā)揮更大效益。

　　（二）進(jìn)一步完善績效評價結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，將評價結(jié)果作為申報以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。

　　八、其他需說明的問題

　　無需要說明的情況。

　　電視欄目績效自評報告3

　　一、財政項目資金下達(dá)預(yù)算及項目情況

　　20XX年下達(dá)項目資金共計410萬元，其中市廣播電視臺政務(wù)宣傳片及公益廣告制作經(jīng)費(fèi)160萬元、市廣播電視臺政府購買服務(wù)崗位150萬元、市廣播電視臺高清電視節(jié)目購置經(jīng)費(fèi)100萬元。

　　二、績效自評工作開展情況

　　根據(jù)市財政相關(guān)文件規(guī)定，成立專項資金管理小組，對資金的使用進(jìn)行監(jiān)管，執(zhí)行專款專用、財政集中支付的資金使用制度，保證專項資金合理合法使用。

　　三、綜合評價

　　20XX年預(yù)算安排總體原則為保續(xù)建、保穩(wěn)定，重點用于保障在建工程建設(shè)和完工項目的款項支付，基本達(dá)到了預(yù)算績效目標(biāo)。在資金管理和使用上，主要做法：一是精準(zhǔn)安排，對于已完工項目和續(xù)建項目的資金需求精細(xì)化管理，確保預(yù)算能夠精準(zhǔn)支出；二是督促執(zhí)行，每月每季度匯總統(tǒng)計預(yù)算執(zhí)行情況，分析未執(zhí)行的原因，督促相關(guān)部門加快預(yù)算執(zhí)行。

　　四、績效目標(biāo)自評完成情況分析

　　根據(jù)市里相關(guān)文件制訂專項資金管理規(guī)定，項目實施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。

　　（一）資金投入情況分析

　　1、項目資金到位情況分析

　　20XX年專項資金到位410萬元，全部為財政撥付專項資金資金。

　　2、項目資金執(zhí)行情況分析

　　自下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時安排到位，并按項目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實到位。截止目前實際總支出為410萬元，結(jié)余0萬元。

　　3、項目資金管理情況分析

　　嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范各項經(jīng)費(fèi)的開支。資金使用規(guī)范，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準(zhǔn)確、財務(wù)資料完整。

　　（二）績效目標(biāo)完成情況分析

　　1、效益指標(biāo)完成情況分析

　　我單位較好地完成了20XX年初設(shè)定的工作任務(wù)，各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的100%，資金撥付達(dá)到100%，完成項目驗收率達(dá)到100%。

　　2、滿意度指標(biāo)完成情況分析

　　自20XX年以來，我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標(biāo)調(diào)查，基本情況是群眾對項目實施滿意度達(dá)90%。項目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。

　　五、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　20XX年度各專項實施進(jìn)度有所放緩，在以后的.年度中將嚴(yán)格按照實際情況安排項目進(jìn)度。

　　六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　1、我單位根據(jù)專項績效評定指標(biāo)對各項目量化評價，自評指標(biāo)得分92.5分。

　　2、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復(fù)下達(dá)相符。

　　七、基本經(jīng)驗及主要做法

　　一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專項資金預(yù)算下?lián)芎螅饕I(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任分工，確保項目順利進(jìn)行。

　　二是管理愈加規(guī)范。制定了專項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請手續(xù)，做到了層層審核、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票，沒用白條入賬現(xiàn)象。

　　八、存在的問題及原因

　　通過對近幾年項目總體情況分析和自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：項目進(jìn)展稍有遲緩，從而使項目資金結(jié)余。

　　九、意見及建議

　　進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法，用制度管項目，用制度管資金，把握進(jìn)度及時安排資金。

　　電視欄目績效自評報告4

　　一、單位情況

　　（一）基本情況。

　　1．主要職能。桂陽縣廣播電視臺主要負(fù)責(zé)中央、省、市廣播電視節(jié)目傳輸；負(fù)責(zé)本縣電視節(jié)目采編、制作、播出，負(fù)責(zé)宣傳黨的路線方針政策，宣傳桂陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢；負(fù)責(zé)擬訂全縣廣播電視事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)，促進(jìn)廣播電視事業(yè)發(fā)展；負(fù)責(zé)廣播電視節(jié)目無線發(fā)射和設(shè)備檢修；負(fù)責(zé)制定和組織實施“廣播電視村村通”及廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)防洪預(yù)警和廣播電視衛(wèi)星直播“戶戶通”工作。

　　2．機(jī)構(gòu)情況，桂陽縣廣播電視臺內(nèi)設(shè)辦公室、總編室、計劃財務(wù)股、安全播出股、電視股、廣播股、技術(shù)裝備股、新媒體股等8個機(jī)構(gòu)。

　　3．人員情況。20XX年本單位編制人數(shù)124人，比上年變動了（增加或減少）0人；年末實有人數(shù)164人，比上年增加了12人。人員變化的主要原因是：一是,縣新聞中心原有聘用人員和業(yè)務(wù)于20XX年5月并入臺新媒體中心;二是,廣播電臺原承包協(xié)議廢止，收回臺方自行管理，原有人員劃入臺方聘用。

　　二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析

　　（一）收入支出預(yù)算安排情況。

　　20XX年，本部門年初預(yù)算收入2,008萬元，比上年增加55萬元，增長2.83%,增減變化的主要原因是：人員增加，基本支出增加。其中：財政撥款收入年初預(yù)算1,605萬元，比上年減少65萬元；其他收入年初預(yù)算收入403萬元，比上年增加120萬元。年度執(zhí)行中因單位人數(shù)變動及單位事權(quán)調(diào)整，預(yù)算跟隨調(diào)整情況，主要變化是：收入調(diào)整預(yù)算數(shù)為2,008.25萬元。

　　20XX年，本部門年初預(yù)算支出2,008萬元，比上年增加55萬元，增長2.83%，增減變化的主要原因是：人員增加，基本支出增加。其中：基本支出年初預(yù)算1,275萬元，比上年增加150萬元，增長13.33%；項目支出年初預(yù)算733萬元，比上年減少95萬元，下降11.47%。年度執(zhí)行中因單位人數(shù)變動及單位事權(quán)調(diào)整，預(yù)算跟隨調(diào)整情況，主要變化是：人員增加，基本支出增加。

　　（二）收入支出預(yù)算執(zhí)行情況。

　　20XX年收入實際完成1,861萬元，比上年減少114萬元，下降5.77%。主要原因是：部分項目工程暫未完工。其中：財政撥款收入完成1,458萬元，比上年減少217萬元，下降12.95%；變化的主要原因是：部分項目工程暫未完工；其他收入完成403萬元，比上年增加103萬元，增長34.34%，變化的主要原因是：網(wǎng)絡(luò)公司補(bǔ)繳以前年度五險一金。

　　20XX年，本部門支出1,861萬元，比上年減少114萬元，下降5.77%；變化的主要原因：部分項目工程暫未完工。其中：基本支出完成1,275萬元，比上年增加144萬元，增長12.73%，變化的主要原因：少兒大賽、廣場舞大賽等大型活動專款較少，大部分從納入財政預(yù)算管理的非稅收入中支付，導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)增加。

　　項目支出586萬元，比上年減少258萬元，下降30.56%；變化的主要原因：部分項目未完工。人員經(jīng)費(fèi)完成999萬元，比上年增加83萬元，增長9.04%，變化的主要原因：一是,縣新聞中心原有聘用人員和其業(yè)務(wù)于20XX年5月并入臺新媒體中心;二是,廣播電臺原承包協(xié)議廢止，收回臺方自行管理，原有人員劃入臺方聘用，人員增加，人員經(jīng)費(fèi)增加；公用經(jīng)費(fèi)完成276萬元，比上年增加61萬元，增長28.5%，變化的主要原因：少兒大賽、廣場舞大賽等大型活動專款較少，大部分是從納入財政預(yù)算管理的非稅收入中支付，導(dǎo)致公用經(jīng)費(fèi)增加。

　　1．收入支出與預(yù)算對比分析。20XX年收入為1861.06萬元，比20XX年度下降114萬元，下降了5.77%。主要是因為部分項目工程暫未完工。20XX年預(yù)算收入為2008.25萬元，決算收入為1861.06萬元，相差147.19萬元，主要原因是部分項目工程未完工，項目資金未能撥付導(dǎo)致財政補(bǔ)助收入下降。

　　2．收入支出結(jié)構(gòu)分析

　　20XX年收入總額為1861萬元，其中財政撥款收入為1458萬元，其他收入為403萬元；20XX年總支出為1861萬元，其中基本支出為1275萬元，項目支出為586萬元。

　　3．支出按經(jīng)濟(jì)分類科目分析。

　　（1）“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況：20XX年，“三公”經(jīng)費(fèi)完成195,947.71元，比上年減少63,367.73元，下降24.44%，下降的主要原因是：厲行節(jié)約，減少公務(wù)接待人次,部分車輛維修費(fèi)暫未報賬。；公務(wù)接待費(fèi)完成91,293.71元，比上年減少48,086.29元，下降34.5%，增減變化的主要原因是：厲行節(jié)約，減少公務(wù)接待人次；公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)完成104,654元，比上年減少15,281.44元，下降12.74%，增減變化的主要原因是：部分車輛維修費(fèi)暫未報賬。

　　（2）會議費(fèi)支出情況：20XX年會議費(fèi)完成0元，比上年增減0元，增加下降0%，增減變化的主要原因是：減少大型會議次數(shù)，減少會議費(fèi)用。

　　（3）培訓(xùn)費(fèi)支出情況：20XX年培訓(xùn)費(fèi)完成18,438元，比上年減少5,415元，下降22.7%，增減變化的主要原因是：培訓(xùn)人次減少。

　　（4）其他對部門（單位）影響較大的支出情況暫無。

　　（5）重點經(jīng)濟(jì)分類支出中存在的問題及改進(jìn)措施暫無。

　　4.財政撥款收入、支出分析。20XX年財政總收入為1458萬元，其中納入財政預(yù)算管理的非稅收入即廣告費(fèi)收入為353萬元，財政撥款為1000萬元；財政撥款支出為1458萬元，其中基本支出為893萬元（其中人員經(jīng)費(fèi)為768萬元，日常公用經(jīng)費(fèi)為125萬元），項目支出為565萬元。

　　三、當(dāng)年取得的主要事業(yè)成效。

　　20XX年在縣委縣政府及縣委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我臺堅持黨媒姓黨，“圍繞中心，服務(wù)大局”的方針，把握正確的輿論導(dǎo)向，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，努力推進(jìn)廣電各項事業(yè)全面發(fā)展，全臺上下形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　（一）、新聞宣傳工作造勢有力，輿論引導(dǎo)水平明顯提升。

　　一年來，我們堅持正確的輿論導(dǎo)向，突出新聞立臺，當(dāng)好黨和政府的喉舌，把握時代脈搏，堅持節(jié)目為主，內(nèi)容為王，大力弘揚(yáng)良好社會風(fēng)尚，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，做好主題策劃，關(guān)注民生，強(qiáng)化輿論監(jiān)督，把更多的時長留給基層，關(guān)注民生。同時，對外宣傳積極主動，講好桂陽故事，傳送桂陽聲音，提升桂陽的美譽(yù)度。

　　1、圍繞中心，加大主題報道。20XX年我臺緊貼縣委縣政府中心工作，策劃主題報道，做到重點工作不缺漏，有深度有力度，為把桂陽建設(shè)成為郴州增長極的示范引領(lǐng)區(qū)營造了良好輿論氛圍。一年來，《新聞聯(lián)播》《蓉城視點》、“新桂陽App”、電臺等平臺開展了學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、“慶祝改革開放40周年”“桂陽魅力新村”“精準(zhǔn)扶貧在行動”“聚焦三重”“聚焦三大攻堅”等主題報道，播出各類新聞資訊8000余條；同時，結(jié)合我縣不同時期重點工作，各平臺及時開設(shè)版塊，加大宣傳力度。今年我縣四城創(chuàng)建工作如火如荼，為做好四創(chuàng)工作，充分發(fā)揮媒體的宣傳作用，我臺結(jié)合“四城創(chuàng)建”，在《桂陽新聞聯(lián)播》欄目開設(shè)《城管來了》，圍繞四創(chuàng)中心工作，跟隨城管工作人員下水道、爬電桿、24小時記錄城管工作人員的一天，每一次精心采訪，用汗水贏得了觀眾的共鳴，節(jié)目獲得縣委書記彭生智點贊。在全縣脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝期，《新聞聯(lián)播》《蓉城視點》分別推出《精準(zhǔn)扶貧我們在行動》《扶貧隊長》，派出多路記者奔赴各個扶貧村，聚焦“精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)場”，記錄那些為了人民的小康，忘我付出的“扶貧戰(zhàn)士”的憂樂情懷，絕對忠誠。這些作品都高舉旗幟，大力弘揚(yáng)正能量，展示新風(fēng)采，為營造我縣良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍樹立新坐標(biāo)。

　　2、關(guān)注民生，不斷強(qiáng)化輿論監(jiān)督。在圍繞中心做好主題報道的同時，把更多的時長留給基層，關(guān)注民生。繼續(xù)延續(xù)《走基層》節(jié)目，講述百姓身邊的好人好事、鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情。《蓉城視點》聚焦城市亂象、網(wǎng)吧容留未成年人、居民私設(shè)停車鎖、廚房垃圾、油煙、噪音擾民等問題開展輿論監(jiān)督，對城市不文明現(xiàn)象進(jìn)行曝光，引起相關(guān)部門的高度重視，并聯(lián)合縣城管、公安、街道等部門開展了一系列行之有效的整改措施。特別是對廚房垃圾、油煙問題等報道播出后，為規(guī)范我縣餐飲行業(yè)的排污行為以及全縣環(huán)境污染治理工作起到推動作用。今年6月份，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)，《蓉城視點》欄目就荷葉鎮(zhèn)水源村河長制工作落實不到位、河道垃圾遍地等現(xiàn)象多次深入采訪在電視臺播出后，引起當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視，進(jìn)行整改，并出臺嚴(yán)格水源地管理措施，讓市民喝上放心水起了推動作用。10月份，在時間短，任務(wù)重的情況下，我臺抽派記者拍攝了20XX年度重要崗位評議工作問政短片，圓滿完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　3、抓實外宣工作，提升桂陽美譽(yù)度。為更好地宣傳推介桂陽，講好桂陽故事，傳送桂陽聲音，縣廣播電視臺重設(shè)了總編室，組建外宣組，由專門人員主抓對外宣傳工作，承擔(dān)全臺50%的外宣任務(wù)，并承擔(dān)了梯次培養(yǎng)外宣重點記者的職責(zé)。制定完善《桂陽縣廣播電視臺20XX年新聞外宣工作實施辦法》，將外宣任務(wù)量化到人，進(jìn)行業(yè)績考核，保障外宣任務(wù)完成。同時，認(rèn)真研究上級臺用稿方向，在每一周的例會上報送外宣題材，根據(jù)題材安排人員，并深入挖掘縣內(nèi)各項工作亮點、閃光點，做到多采訪，多向上級臺投稿，確保全宣工作在全市領(lǐng)先。20XX年，中央電視臺《新聞聯(lián)播》報道了桂陽櫻花盛開，凸顯了桂陽農(nóng)村鄉(xiāng)村旅游巨變，央視《軍事頻道》播出桂陽歐陽海精神，傳遞桂陽英雄故里紅色基因傳承；央視新聞頻道先后播出桂陽掃黑除惡兩條報道，向全國展示了平安桂陽建設(shè)成果。《湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播》“鎮(zhèn)起風(fēng)云”欄目播出桂陽花果經(jīng)濟(jì)，向全省推介桂陽庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化；尤其是桂陽智能家居產(chǎn)業(yè)園先后多次登上湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播節(jié)目熒屏，在全省招商引資產(chǎn)業(yè)鏈條典范在珠三角、長三角打出名氣，吸引更多企業(yè)入駐桂陽。截至11月，在央視上稿3條，中央人民廣播電臺1條；在湖南衛(wèi)視上稿97條，有望連續(xù)三年上稿突破100條；在郴州新聞聯(lián)播上稿312條20126秒，創(chuàng)桂陽電視臺在郴州臺發(fā)稿新高。

　　4、整合資源，促進(jìn)媒體融合發(fā)展。5月份，縣廣播電視臺在縣委、縣委宣傳部的指導(dǎo)下，對新聞中心進(jìn)行整合。5月8日與湖南新天際傳媒公司簽訂了《解除制播分離合作協(xié)議書》，收回電臺的節(jié)目生產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)，對其擁有完全的實際監(jiān)管制播權(quán)、管理權(quán)，牢牢占領(lǐng)了意識形態(tài)輿論宣傳主陣地。形成集廣播、電視、網(wǎng)站、微信公眾號、手機(jī)客戶端、手機(jī)報等全媒體平臺融合發(fā)展的縣級融媒體。并投入200余萬元對新媒體中心辦公條件、編輯設(shè)備、播出設(shè)備、攝像設(shè)備實施了數(shù)字化升級改造，采購全臺通文稿編審系統(tǒng)一套，添置航拍無人機(jī)、網(wǎng)絡(luò)直播系統(tǒng)、現(xiàn)場錄制系統(tǒng)、高清攝像機(jī)、相機(jī)等，完成了高標(biāo)清系統(tǒng)升級改造，使我縣的廣播電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量、制作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升，在實踐層面逐步形成了以廣播電視媒體為主陣地，微信公眾號、手機(jī)客戶端為生力軍的全媒體宣傳平臺。同時，啟用了文稿編輯系統(tǒng)，打造“中央廚房”。記者采訪稿件全部納入文稿編輯系統(tǒng)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，搭建資源共享平臺，初步實現(xiàn)“一體策劃、一次采集、多種生產(chǎn)、多元傳播”的媒體運(yùn)作模式。目前，新桂陽App用戶達(dá)12萬，每天第一時間進(jìn)行本土新聞、國內(nèi)熱點、精彩小視頻、優(yōu)美圖片等內(nèi)容更新，集中展示桂陽的時政熱點、民生民情和歷史文化、人文景點，形式多樣，為全方位、立體化宣傳推介桂陽起到了良好的社會效果。

　　（二）、廣辟渠道，增加創(chuàng)收來源。

　　受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，以及新媒體高速發(fā)展和全民手機(jī)時代的沖擊，電視廣告市場嚴(yán)重萎縮，電視廣告業(yè)務(wù)大幅下滑及頻道縮減的情況下，我臺干部職工團(tuán)結(jié)一心，想盡辦法，采取一系列有效措施增強(qiáng)經(jīng)營創(chuàng)收能力。

　　1、轉(zhuǎn)變思想觀念，實行全員創(chuàng)收。為拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強(qiáng)廣告創(chuàng)收運(yùn)營，今年來，我臺由原來的廣告部專門創(chuàng)收轉(zhuǎn)變?yōu)橐詮V告部創(chuàng)收為主，鼓勵每個干部職工發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，實行全員創(chuàng)收。

　　2、打破傳統(tǒng)模式，以活動促創(chuàng)收。在硬廣告不景氣的大背景下，我臺想方設(shè)法穩(wěn)定老客戶，主動聯(lián)系新客戶。同時，從單一的廣告經(jīng)營轉(zhuǎn)入以活動促創(chuàng)收。我們以客戶的需求出發(fā)，為客戶量身定做相關(guān)營銷推廣活動，20XX年成功舉辦了廣場舞大賽、少兒才藝大賽、愛心送考、《相約碧桂園我們約會吧》等活動，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、優(yōu)化整合資源，突出聯(lián)辦節(jié)目。今年我臺將廣告部和制作部進(jìn)行整合，成立廣告活動部和視頻創(chuàng)作中心，開辦《桂陽大視野》欄目，積極與各單位、企業(yè)聯(lián)辦節(jié)目，購買電視臺的服務(wù)，既推介單位、企業(yè)的典型做法，又增加電視臺的收入。同時，為單位、企業(yè)量身打造專題片和宣傳片，增加創(chuàng)收途徑。

　　（三）、夯實基礎(chǔ)，做好廣播電視公共服務(wù)。

　　為進(jìn)一步推進(jìn)廣播電視公共文化服務(wù)的覆蓋范圍，我臺合理規(guī)劃、綜合實施，分別采用了無線、有線、衛(wèi)星三種方式，有效解決了群眾尤其是偏僻山區(qū)群眾收聽、收看廣播電視的需求，滿足本地老百姓聽到看到本地廣播電視節(jié)目的愿望。

　　1、順利完成中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字化覆蓋工程寶嶺發(fā)射臺項目建設(shè)。20XX年完成停播近10年的中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字化覆蓋工程寶嶺發(fā)射臺項目建設(shè)，安裝2臺1kW無線數(shù)字電視發(fā)射機(jī)，5月運(yùn)行開播，轉(zhuǎn)播中央、省、市、縣四級共19套數(shù)字電視節(jié)目。11月完成省市縣工程驗收。目前設(shè)備運(yùn)行正常，覆蓋效果良好。

　　2、抓實“村村通”“戶戶通”的日常維護(hù)和管理，確保受益農(nóng)戶得到實惠。“十二五”以來我縣共掃除708個已通電自然村廣播電視“盲村”，20XX年直播衛(wèi)星“戶戶通”完成7230戶，合計完成13742戶直播衛(wèi)星電視用戶。為確保“村村通”“戶戶通”長期通、優(yōu)質(zhì)通。20XX年我臺委托湖南有線桂陽網(wǎng)絡(luò)有限公司，做好我縣“村村通”有線電視網(wǎng)絡(luò)這一塊的后續(xù)服務(wù)工作，以“先服務(wù)后結(jié)算”的方式，達(dá)到對“村村通”有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)可管可控的工作目標(biāo)。同時，我們對全縣“村村通”有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域內(nèi)的自然村，進(jìn)行了實地考核驗收，263個自然村全部考核合格。設(shè)立7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直播衛(wèi)星設(shè)備維修點，向服務(wù)區(qū)域內(nèi)的受益農(nóng)戶實行免檢修費(fèi)、免服務(wù)費(fèi)、免故障設(shè)備更換費(fèi)的惠民服務(wù)政策。對沒有開設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直播衛(wèi)星設(shè)備維修點的村鎮(zhèn)，由縣直播衛(wèi)星“戶戶通”服務(wù)中心做好維修服務(wù)工作。全年共受理處置“直播衛(wèi)星戶戶通”用戶申報的各類故障 1156起。

　　3、積極做好我縣防汛預(yù)警廣播故障排查，確保預(yù)警廣播運(yùn)行正常，安全度汛。目前全縣共有預(yù)警廣播站點287個。我們對其中181個防洪預(yù)警廣播點與農(nóng)村廣播村村響合并，做好所有預(yù)警廣播點的日常維護(hù)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行汛前、汛中、汛后三次巡檢工作。對方元水庫、肖家山水庫、蓮塘水庫、賢江水庫、飛仙河壩、余田河壩以及地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的自然村預(yù)警點進(jìn)行設(shè)備提質(zhì)改造，確保我縣預(yù)警廣播正常運(yùn)行。

　　4、做好“村村響”廣播的接收和管理工作。按上級要求，20XX年9月村村響一、二期工程建設(shè)完工驗收后，村村響廣播系統(tǒng)全部移交給廣播電視臺做后續(xù)維護(hù)管理。目前全縣有鎮(zhèn)、村平臺432個點，無線發(fā)射平臺（村級）410臺，3400個自然村廣播點。村村響點多面廣，故障頻發(fā)，為確保“村村響”農(nóng)村廣播的正常運(yùn)行，我們深入村鎮(zhèn)現(xiàn)場了解村村響設(shè)備運(yùn)行情況，做好日常維護(hù)管理工作。

　　5、抓好安全播出，確保廣播電視播出零事故。牢固樹立播出無小事的思想，制定安全播出防范措施和安全播出應(yīng)急預(yù)案，同時，加強(qiáng)治安防范，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入播出、發(fā)射機(jī)房，保障內(nèi)部安全，實現(xiàn)廣播電視安全播出零事故、零差錯。

　　（四）、加強(qiáng)黨建，以黨建工作促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

　　一年來，我臺組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，組織各支部每月開展主題黨日活動，按期召開“三會一課”，深入開展“糾四風(fēng)，治陋習(xí)”“雁過拔毛”式腐敗及“中央八項”規(guī)定等專項整治活動，進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度，公務(wù)接待制度，公務(wù)用車管理、干部職工考勤及假期管理制度，完成支部“五化”建設(shè)，內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范，干部職工作風(fēng)大大轉(zhuǎn)變，有效形成了全臺干事創(chuàng)業(yè)的合力。

　　（五）、加大績效考核力度，打造合格采編播人才隊伍。

　　一年來，我們嚴(yán)格按照《桂陽電視臺績效考核方案》，開展作風(fēng)建設(shè)年活動，各部門、欄目制定出臺了績效考核細(xì)則，從工作作風(fēng)、工作數(shù)量、質(zhì)量等方面對工作人員進(jìn)行績效考核。我臺今年成立了編委會，出臺《采編播人員從業(yè)規(guī)范》，建立新聞編前會制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、重點選題策劃制度、新聞外宣工作通報制度、新聞月評制度。采取請進(jìn)來、走出去等方式，先后邀請紅網(wǎng)、郴州電視臺等專業(yè)人士對采編播人員開展攝像專業(yè)知識、新聞寫稿、制作播音等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，派出業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)十多人次；不斷增強(qiáng)采編播隊伍腳力、眼力、腦力、筆力，著力向全媒型轉(zhuǎn)型，打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實創(chuàng)新、能打勝仗的`采編播隊伍。

　　（六）、真抓實干，扶貧工作成效顯著。

　　根據(jù)縣委安排，我臺精準(zhǔn)扶貧工作點上村為流峰鎮(zhèn)園區(qū)村，面上村為仁義鎮(zhèn)陰山、花園、大何等5個村。一年來，我臺緊緊圍繞扶貧工作，多次召開臺務(wù)會和職工大會進(jìn)行專題研究部署，壓實工作責(zé)任，全力推進(jìn)脫貧攻堅工作。同時，挑選安排責(zé)任心較強(qiáng)的干部職工，對貧困戶實施結(jié)一對一結(jié)對幫扶，深入幫扶對象家中走訪慰問，宣傳扶貧政策，落實幫扶措施，今年來，慰問物資達(dá)5萬余元，幫扶駐點村新農(nóng)村建設(shè)資金2萬元，修繕村支部組織活動中心3萬元。到目前為止，我臺駐點村穩(wěn)定脫貧54戶182人，面上村已脫貧95戶288人。臺駐點結(jié)對幫扶的村，三年來在扶貧動態(tài)管理工作中未出現(xiàn)貧困戶錯評漏評和錯退現(xiàn)象。全村實現(xiàn)了有線電視（寬帶）和“村村響”網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，安全飲水工程（4處）和水利設(shè)施建設(shè)已基本完成，通村組公路都通達(dá)通暢。20XX年村綜合貧困發(fā)生率控制在1%以內(nèi)，如期退出貧困村行列。同時村容村貌和村辦公條件進(jìn)一步得到改善，各項工作順利推進(jìn)。

　　四、目前存在的困難：

　　1、采編播人才流失嚴(yán)重。廣電臺作為業(yè)務(wù)技術(shù)部門，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)需大量的專業(yè)人才。但現(xiàn)有干部職工中，專業(yè)技術(shù)人員和一線采編播人員少，全臺只有12名有記者證的記者在崗。還缺播音主持以及燈光師、音響師、化妝師之類的專業(yè)技術(shù)人才。近年來，縣電視臺想方設(shè)法引進(jìn)培養(yǎng)人才，但是因為平臺太小、待遇不高、受編制所困不能解決身份等原因，最終難以留住人才，從20XX年至今已有28人辭職，20XX年就有13人離職，過年以來已有5人離職辭職。

　　2、單位保運(yùn)轉(zhuǎn)的壓力仍然較大。縣電視臺是全縣所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位中唯一一個沒有政策性收費(fèi)卻要靠做生意來創(chuàng)收保人員工資的單位。目前，由于上級媒體和新興媒體的擠壓，創(chuàng)收空間狹小，經(jīng)濟(jì)形勢的變化，客戶流失嚴(yán)重，體制機(jī)制的約束等，廣告經(jīng)營創(chuàng)收壓力仍然較大。

　　3、網(wǎng)絡(luò)公司隊伍穩(wěn)定存在極大隱患。按照全省有線電視改革要求，縣有線電視網(wǎng)絡(luò)被省網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)收購，但電視臺有67名在編事業(yè)人員在網(wǎng)絡(luò)公司上班，人事、編制關(guān)系仍在電視臺。隨著市場競爭的日益激烈，網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)濟(jì)效益日益下降，而員工完成任務(wù)的壓力越來越大，收入?yún)s越來越少，同時網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)多年拖欠員工養(yǎng)老金、職業(yè)年金、公積金、失業(yè)保險金等費(fèi)用200余萬元（其中包括20XX年10月至20XX年11月各機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)補(bǔ)繳職工基本養(yǎng)老保險和職業(yè)年金的單位部分及個人部分）導(dǎo)致干部職工嚴(yán)重不滿，情緒波動大，加上對事業(yè)人員身份以及退休后待遇保障等問題的擔(dān)心，67名員工已經(jīng)多次集體提出要求回電視臺上班，隊伍穩(wěn)定存在極大隱患。目前，網(wǎng)絡(luò)公司尚欠副縣電視臺網(wǎng)絡(luò)收購款300萬元未付。由于長期拖欠保險等費(fèi)用，已經(jīng)嚴(yán)重影響了人員的正常退休，以及退休人員工資的正常發(fā)放，造成了退休人員的情緒不穩(wěn)，影響了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、有線電視覆蓋率日益偏低。根據(jù)省有關(guān)小康社會考評要求，到20XX年全縣有線電視覆蓋率要達(dá)到60%以上，而目前我縣有線電視覆蓋率僅有30%。其原因一是近年來我縣有線電視用戶流失嚴(yán)重，在冊有線電視用戶9萬戶，但實際有效用戶只有4.63萬戶，流失率達(dá)到44%；二是我縣農(nóng)村有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組沒有覆蓋有線電視信號，部分小片網(wǎng)沒有進(jìn)行整合，全縣96萬人口，僅有30萬人可以收看到郴州、桂陽電視節(jié)目。有線電視作為縣委、縣政府的聲音傳播主渠道的作用逐步削弱，基層意識形態(tài)宣傳主陣地正在喪失。

　　五、今后的發(fā)展規(guī)劃及改進(jìn)措施

　　1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。招錄一批全額撥款事業(yè)專業(yè)人才。目前尚空缺全額事業(yè)編制9個，請縣委縣政府同意在系統(tǒng)內(nèi)實行遞補(bǔ)產(chǎn)生，或按照電視臺的工作要求設(shè)計招考條件，通過縣人社局公開招錄。

　　2、加強(qiáng)財政經(jīng)費(fèi)保障。建議利用融媒體改革契機(jī)，解決電視臺人員經(jīng)費(fèi)基本保障，形成以財政保障為主，電視臺創(chuàng)收補(bǔ)充為輔的經(jīng)費(fèi)保障體系。

　　3、妥善解決文化體制改革遺留問題。解決網(wǎng)絡(luò)公司編制員工的安置問題，盡快為職工繳納相關(guān)保險費(fèi)用，確保干部職工情緒穩(wěn)定。

　　4、確保政策落地。積極爭取縣委、縣政府支持，確保落實湘政辦【20XX】73號文件湖南省人民政府辦公廳、市政府辦公室《關(guān)于加快推進(jìn)廣播電視村村通向戶戶通升級工作的實施意見》，參照宜章等周邊縣市做法，以兩辦下文，明確相關(guān)規(guī)定，擴(kuò)大有線電視覆蓋面。

　　電視欄目績效自評報告5

　　一、部門基本情況

　　（一）部門概況

　　1.機(jī)構(gòu)情況

　　根據(jù)《中共云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈保山市機(jī)構(gòu)改革方案》的通知》(云廳字〔20XX〕5號)、《中共保山市委、保山市人民政府關(guān)于印發(fā)〈保山市深化市級機(jī)構(gòu)改革實施方案〉的通知》(保發(fā)〔20XX〕5號)的精神和要求，設(shè)立保山市廣播電視臺，是保山市人民政府直屬的公益二類財政全額撥款事業(yè)單位，為正處級，歸口市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)。

　　保山市廣播電視臺肩負(fù)著宣傳黨政方針、傳播新聞事實、開展社會教育、指導(dǎo)文化娛樂、提供信息服務(wù)等多種職能。是我市重要的思想文化宣傳陣地，是保山公眾獲取信息的主要渠道之一。

　　保山市廣播電視臺現(xiàn)有廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)站三項傳媒功能，下設(shè)15個業(yè)務(wù)部門。電視開播有綜合、公共、科教3個頻道，廣播開播有綜合頻率1個。

　　2.基本職能

　　根據(jù)保辦字〔20XX〕54號文件，保山市廣播電視臺的主要職能是：

　　(1)宣傳黨的理論和路線方針政策，圍繞市委、市政府中心工作開展新聞宣傳。

　　(2)統(tǒng)籌組織重大宣傳報道。

　　(3)組織廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)作生產(chǎn)，制作人民群眾喜聞樂見的精品節(jié)目，確保安全播出。

　　(4)堅持正確輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)社會熱點，服務(wù)人民群眾，加強(qiáng)和改進(jìn)輿論監(jiān)督。

　　(5)打造安全可控、影響力強(qiáng)的新媒體傳播平臺，推動媒體融合發(fā)展。

　　(6)加強(qiáng)傳播能力建設(shè)、建設(shè)現(xiàn)代化媒體，提升對外宣傳水平、講好保山故事。

　　(7)完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。

　　3.年末機(jī)構(gòu)人員情況

　　在職人員編制114人，其中：行政編制 0人，事業(yè)編制114人。在職實有109人，其中：財政全供養(yǎng)89人，經(jīng)費(fèi)自理人員20人，財政部分供養(yǎng)0人，非財政供養(yǎng)0人。離退休人員 18人，其中：離休 0人，退休 18人。

　　（二）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

　　根據(jù)《保山市市廣播電視臺20XX年部門工作要點》，結(jié)合圍繞市委、市政府中心工作開展新聞宣傳報道職能職責(zé)，整理歸納出20XX年保山市廣播電視臺重點項目績效目標(biāo)。

　　（三）部門整體收支情況

　　1.20XX年決算收入2,435.63萬元，其中財政撥款收入2,435.63萬元，占總收入100%；其他收入0萬元，占總收入0%。預(yù)算收入比上年減少1,848.12萬元，減少率43.14%。

　　2.20XX年決算支出2,523.07萬元，其中：財政撥款支出2,523.07萬元，占總支出100%。基本支出1,773.52萬元，占總支出70.30%；項目支出749.55萬元，占總支出29.70%。預(yù)算支出比上年減少1,671.23萬元，減少率39.85%。

　　（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理水平，強(qiáng)化支出責(zé)任，提升財政資金使用效益，我臺不斷完善績效管理制度建設(shè)，制定了預(yù)算管理相關(guān)制度。

　　二、績效自評工作情況

　　（一）績效自評目的

　　我臺通過對項目立項情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解相關(guān)項目資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析項目實施及資金使用中存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)項目的管理措施，不斷增強(qiáng)和落實項目績效管理責(zé)任，完善項目工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效率。同時遵循“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則提高我臺的績效管理水平，強(qiáng)化支出責(zé)任，進(jìn)一步提升財政資金使用效益。

　　（二）自評指標(biāo)體系（詳見附表）

　　（三）自評組織過程

　　1.準(zhǔn)備階段（20XX年3月10日至30日）

　　組織學(xué)習(xí)財政支出績效自評的.相關(guān)規(guī)定，確定評價范圍和對象，明確評價的目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)，掌握評價的時間和有關(guān)要求。

　　2.實施階段（20XX年4月1日至11月30日）

　　3.總結(jié)階段（20XX年12月1日至12月31日）

　　評價情況分析及綜合評價結(jié)論

　　（一）結(jié)合部門預(yù)算申報與績效目標(biāo)和實際完成情況對比分析，反映出部分科室對績效目標(biāo)管理工作重要性認(rèn)識不足，對績效目標(biāo)設(shè)立深入研究不夠，申報工作不夠認(rèn)真扎實和全面。

　　（二）根據(jù)臺各部室項目科室開展的自評情況，20XX年度我臺較好的完成了年初設(shè)定的各項項目績效目標(biāo)，評價結(jié)果為優(yōu)。

　　四、存在的問題和整改情況

　　（一）各相關(guān)部室對績效評價工作的重要性認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。

　　（二）項目支出績效評價指標(biāo)體系不完善，給考核評價及評分工作帶來一定的困難。

　　針對上述存在的問題，我臺已作出工作要求，加強(qiáng)對項目開展的可行性、必要性做好充分調(diào)研，依據(jù)實際情況做好經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，制定合理的項目實施計劃；項目實施前期，做好各項準(zhǔn)備工作；在實施階段，做好監(jiān)督，跟蹤管理；實施后及時總結(jié)自評。

　　五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

　　通過整體支出績效自評，一是增強(qiáng)了各項目單位的績效評價主體責(zé)任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機(jī)制；三是促進(jìn)各單位規(guī)范使用項目資金；四是績效評價結(jié)果作為分配上級財政預(yù)算項目資金的重要依據(jù)。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　　通過加強(qiáng)我單位預(yù)算績效管理工作，使各部室牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的觀念，進(jìn)一步完善績效評價結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，將評價結(jié)果作為申報以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。

　　（一）重視預(yù)算執(zhí)行。一是為保證預(yù)算資金使用效益，對所有項目資金實行從申報到執(zhí)行結(jié)束的全過程管理；二是建立考核評價機(jī)制，將預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度納入對各單位的責(zé)任目標(biāo)考核中；三是不定期召開預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度通報會，分析預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，對項目資金結(jié)余原因進(jìn)行逐項分析，加快項目預(yù)算執(zhí)行。

　　（二）提高項目執(zhí)行質(zhì)量。經(jīng)費(fèi)下達(dá)后，及時制定項目實施方案，明晰經(jīng)費(fèi)使用內(nèi)容和范圍，督促各項目單位加快經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度。涉及物資采購的，提前組織專家論證并提出設(shè)備、物資參數(shù)，一旦經(jīng)費(fèi)下達(dá)就可立即進(jìn)入政府采購程序，加快了采購進(jìn)度。

　　（三）落實資金監(jiān)管。我臺嚴(yán)格落實規(guī)范財務(wù)運(yùn)行機(jī)制、健全內(nèi)部控制機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制、落實責(zé)任追究機(jī)制，確保資金使用安全有效。

　　（四）逐步規(guī)范績效評價工作。20XX年，我臺進(jìn)一步加強(qiáng)績效管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，提升財政資金使用效益，對所有20XX年市級財政安排的項目資金開展了績效自評。

　　七、其他需說明的情況

　　無需要說明的情況。

　　電視欄目績效自評報告6

　　一、單位概況

　　（一）單位基本情況

　　岳陽縣廣播電視臺為公益一類事業(yè)單位.主要職能是負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，把握正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，圍繞縣委、縣政府中心工作開展新聞宣傳；負(fù)責(zé)完整傳輸中央、省、市廣播電視節(jié)目；負(fù)責(zé)廣播電視節(jié)目的采、編、播及廣播、電視節(jié)目交流；負(fù)責(zé)自辦節(jié)目的策劃、采編、審查、包裝以及播出編排和管理工作；負(fù)責(zé)廣播電視對外宣傳工作；負(fù)責(zé)廣告和相關(guān)創(chuàng)收節(jié)目的策劃、制作、經(jīng)營及優(yōu)質(zhì)安全播出。

　　內(nèi)設(shè)職能股室5個：辦公室、人事股、財務(wù)股、產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦。下設(shè)廣播電視新聞中心、有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)中心、廣告管理服務(wù)中心等3個二級機(jī)構(gòu)。全臺共有干部職工122人，其中在職人99人，三性用工人員23人。退休人員56人。

　　20XX年重點工作情況：采編播出了《脫貧攻堅》、《巡察利劍》、《農(nóng)村人居環(huán)境整治》、《文明創(chuàng)建進(jìn)行時》、《交通問題頑瘴痼疾整治》等12個電視新聞專欄。共播發(fā)新聞稿件2100余條，制作播出電視專題片11個，制作播出公益廣告2條。對外宣傳工作方面，向湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播上稿12條，向經(jīng)視新聞上稿4條，向岳陽新聞上稿96條。

　　（二）整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。

　　20XX年廣播電視臺整體支出共計1936.46萬元，主要用于基本支出和項目支出，基本支出包括人員支出和公用支出。項目支出主要包括廣電大樓裝修及整體搬遷費(fèi)、電視新聞宣傳、電視網(wǎng)絡(luò)信號傳輸及廣播電視專用設(shè)備購置及維護(hù)等。

　　二、單位整體支出管理及使用情況

　　（一）基本支出

　　20XX年廣播電視臺基本支出共計1112.92萬元，主要用于人員支出700.46萬元，公用支出410.69萬元，其中“三公”經(jīng)費(fèi)合計1.71萬元，包括公務(wù)接待費(fèi)1.71萬元。

　　（二）專項支出

　　1、專項資金安排落實、總投入等情況分析

　　20XX年我單位專項支出478.56萬元實施融媒體中心建設(shè)、中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程和“村村響”“戶戶通”維修工程。

　　2、專項資金實際使用情況分析

　　我臺成立了財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)關(guān)各項建設(shè)和大型維修由主管領(lǐng)導(dǎo)造出計劃及預(yù)算清單，報臺長審批，重大基本建設(shè)項目須經(jīng)集體研究決定。所有建設(shè)實行合同制和竣工驗收制。工程建設(shè)過程中，主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，完工后組織相關(guān)人員驗收，憑工程預(yù)算清單、承包合同、工程驗收結(jié)算單和正規(guī)稅務(wù)發(fā)票報賬。機(jī)關(guān)各項建設(shè)和大型維修必須嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)和政府集中采購的相關(guān)規(guī)定。

　　3、專項資金管理情況分析

　　我臺專項資金按實際情況實行了專款專用，全力實施中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋工程，切實解決好我縣農(nóng)村群眾收看電視難的問題。于去年5月份正式開通了中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字覆蓋，并及時傳送了中央12套數(shù)字電視節(jié)目、5套省級電視節(jié)目和市、縣各一套電視節(jié)目。在中央廣播電視臺科技設(shè)計院和省、市文體廣新局的多次檢查中，都得到了一致好評。

　　三、單位專項組織實施情況

　　（一）專項組織情況分析

　　20XX年，我臺黨組認(rèn)真履行職責(zé)，充分調(diào)動班子成員和全臺干部職工人員的積極性，團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作，使各項工作取得了新的進(jìn)展。

　　（二）專項管理情況分析

　　1、穩(wěn)步發(fā)展基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面應(yīng)對“三網(wǎng)融合”

　　湖南有線岳陽縣網(wǎng)絡(luò)有限公司以黨的十九屆三中全會精神為指導(dǎo)，借助文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的有利契機(jī)，始終圍繞求生存、求發(fā)展、保增速的目標(biāo)，加大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，以市場為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為中心的經(jīng)營理念，強(qiáng)力發(fā)展增值業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，優(yōu)化客戶服務(wù)，完善責(zé)任追究和激勵機(jī)制，狠抓員工培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)全年經(jīng)營創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)709萬元。

　　（1）轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，全面實行網(wǎng)格化管理

　　將發(fā)展穩(wěn)定用戶作為我臺的核心業(yè)務(wù)目標(biāo)，我臺有線網(wǎng)絡(luò)公司將采取網(wǎng)格化管理，員工直接面對用戶，充分利用有線電視傳輸寬帶的穩(wěn)定性的優(yōu)勢進(jìn)行宣傳，形成有線電視品牌效應(yīng)，在穩(wěn)定用戶方面，繼續(xù)提高服務(wù)意識，提倡用戶就是上帝，服務(wù)就靠質(zhì)量的服務(wù)理念，夯實優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)與用戶面對面聯(lián)系與溝通，采取提前上門收費(fèi)，短信溫馨提示續(xù)費(fèi)，發(fā)放宣傳單，服務(wù)卡，微信群等方法，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住用戶。

　　（2）調(diào)整管理體制、提高服務(wù)質(zhì)量

　　由于近年來隨著行業(yè)的競爭激烈，移動、電信等部門也在逐步地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。相比之下，我們的原有形象優(yōu)勢已無明顯之處。

　　公司首先調(diào)整了管理體制，集中了人力、物力，加強(qiáng)管理，化繁為簡。成立了新的技術(shù)部、工程數(shù)據(jù)部、客服部、市場部。統(tǒng)一管理安裝、維修和機(jī)房。嚴(yán)格來人接待，電話登記，安裝維修派遣，記錄秩序，實行工作追究制，獎罰兌現(xiàn)。

　　加強(qiáng)了加班搶修工作制。處理臨時出現(xiàn)的線路故障，全體維修人員均為后備隊員，隨時等待調(diào)令，凡遇重大線路故障，隨時集中處理，保證了線路不出現(xiàn)問題。在今年5月份的一個晚上，在文勝交叉路口，我公司的.有線電視線路，被一臺拖土的大車掛斷多根，有線電視信號中斷。在家休息的全體搶修人員得到通知后，立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶修，在工程數(shù)據(jù)部部長許澤林，技術(shù)部經(jīng)理袁石雄的帶領(lǐng)下，用較短的時間恢復(fù)了有線電視信號的傳輸，保證了有線電視用戶的正常收看。

　　實行用戶投訴回訪制，凡用戶電話投訴，在12個小時內(nèi)一律處理完畢。同時在12個小時內(nèi)進(jìn)行電話回訪，詢問處理結(jié)果

　　2、發(fā)展無線電視，切實落實國家民生實事工程

　　黨的十八屆三中全會明確指出，要構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，建立公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化。無線廣播電視是廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)的重要組成部分，是各級政府提供廣播電視公共服務(wù)的主要手段，是廣大人民群眾獲取新聞信息、享受精神文化生活的重要渠道。

　　3、健全制度管理，確保安全播出萬無一失

　　加強(qiáng)對節(jié)目的播出管理，嚴(yán)格執(zhí)行《廣播電視管理條例》，實行嚴(yán)格的節(jié)目“三審”制度，對自辦節(jié)目輪流監(jiān)聽監(jiān)審，做到分工明確，責(zé)任到人，確保節(jié)目內(nèi)容安全，今年同時啟動安全播出應(yīng)急預(yù)案，重大節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行24小時臺領(lǐng)導(dǎo)帶班、技術(shù)人員值班和實行“零報告”制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)及時排除，確保重大節(jié)日、重要新聞、重要時段直播和轉(zhuǎn)播節(jié)目的正常播出，全年實現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。

　　四、部門（單位）整體支出績效情況

　　1、經(jīng)濟(jì)性分析

　　（1）三公經(jīng)費(fèi)控制率。20XX年我臺三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.71萬元，本年三公經(jīng)費(fèi)1.71萬元，其中公務(wù)接待開支1.71萬元、因公出國出境費(fèi)0元，會議費(fèi)0萬元，三公經(jīng)費(fèi)控制率為100%。

　　（2）公務(wù)刷卡率。20XX年我臺積極推行公務(wù)卡結(jié)算制度，嚴(yán)格控制現(xiàn)金提取，縮小現(xiàn)金結(jié)算范圍，提高公務(wù)卡使用頻率，公務(wù)卡刷卡率為60.78%。

　　（3）固定資產(chǎn)利用率。我臺加強(qiáng)資產(chǎn)管理，充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)利用率為100%。

　　2、有效性分析

　　20XX年財政預(yù)算資金1340.30萬元，全年整體支出合計1936.46萬元，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，合理有效使用資金。

　　3、可持續(xù)性分析

　　（1）社會效益。通過對外宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大了我縣對外的影響力和吸引力，城區(qū)和農(nóng)村數(shù)字電視覆蓋率進(jìn)一步擴(kuò)大，有效解決了農(nóng)村群眾看電視難的問題。

　　（2）經(jīng)濟(jì)效益。受國家三網(wǎng)融合政策的影響，我臺有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)、廣告宣傳收入都受到很大地沖擊。

　　（3）社會公眾或服務(wù)對象滿意度。20XX年，我臺在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全臺干部職工切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，辦事更熱情，服務(wù)更優(yōu)質(zhì)，特別是窗口單位，我們?nèi)ψ龊昧擞芯€電視服務(wù)工作，將每天排故時間推遲到晚上9點，做到了故障日有日清，贏得了用戶的好評。

　　五、存在的主要問題

　　（1）對于績效評價的認(rèn)識不夠深入，把預(yù)算績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

　　（2）績效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項目實際完成情況制定，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。

　　（3）在績效考評指標(biāo)的設(shè)計上，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評，績效指標(biāo)體系有待完善。

　　六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　加強(qiáng)績效評價管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。

　　規(guī)范績效評價管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

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