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醫(yī)院內(nèi)部審計工作報告（通用15篇）
隨著個人素質(zhì)的提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家整理的醫(yī)院內(nèi)部審計工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院內(nèi)部審計工作報告 1
醫(yī)院內(nèi)審工作從為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務出發(fā)，認真履行審計監(jiān)督職責，重點做好“五個加強”，從而提高醫(yī)院資金管理能力、經(jīng)濟效益和社會效益。
一、加強經(jīng)濟合同審計
為了提高醫(yī)院經(jīng)費的使用效益，內(nèi)部審計要推行規(guī)范化的合同管理辦法，嚴格合同的事前、事中和事后的監(jiān)督和管理，實施物質(zhì)采購和基建工程的公開招投標辦法。儀器設備、基建維修、大宗物資應有專業(yè)人員負責實施，職能分工，責權(quán)明晰，強化采購的透明度，提升比價效應，從而增強經(jīng)費使用的效率。
二、加強基建工程審計
嚴格基建、維修工程審計是醫(yī)院內(nèi)審工作的重點內(nèi)容之一。在具體操作中，應狠抓重點環(huán)節(jié)審計，把握關(guān)鍵點，對大型項目實施全過程跟蹤審計;重點審計“中標書”的范圍、質(zhì)量、違約責任、價格等事項是否合理;對合同執(zhí)行結(jié)果進行監(jiān)督控制，堅決做到?jīng)]有合同的項目，財務不付款;沒有審計意見，財務不付工程余款;運用計算機軟件開展基建維修工程審計，確保審計結(jié)果更加標準規(guī)范;從現(xiàn)場實地勘察、維修項目登記、工程完工后項目核實與驗收、出具內(nèi)審報告并移交財務做賬務處理，一切均嚴格遵照審計制度要求執(zhí)行。
三、加強內(nèi)控執(zhí)行審計
醫(yī)院內(nèi)審要根據(jù)國家衛(wèi)生部制定的《醫(yī)療機構(gòu)財務會計內(nèi)部控制制度的規(guī)定》加大對重點部門各項業(yè)務工作環(huán)節(jié)的審計力度，如對體檢中心的運行程序及經(jīng)管辦獎金核算實施專項審計;對計財、總務、藥劑、器械等科室內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進行跟蹤審計;對各臨床、醫(yī)技科室的收費情況進行全面審計。
四、加強財產(chǎn)物資的審計
醫(yī)院應成立有審計、計財、器械、藥劑、總務等多部門組成的財務檢查小組，專門負責對醫(yī)院各部門所屬財產(chǎn)物資購進、保管、使用情況進行定期檢查。內(nèi)部審計應根據(jù)政府招標采購制度，對庫存物資定期盤點，審計其是否做到帳帳相符、帳物相符;有無財產(chǎn)物資的浪費和損失現(xiàn)象;審計醫(yī)療設備購置是否能根據(jù)所購醫(yī)療設備價值實行相應的報批程序和采購方法，是否建立完善的三帳一卡等;審計藥品、醫(yī)用耗材的購進是否合規(guī);審計辦公用品、汽車維修、汽油等是否能嚴格按要求實行政府集中招標采購，以上財產(chǎn)物資是否能及時辦理出入庫手續(xù)等。上述審計工作的開展，保證醫(yī)院各項財產(chǎn)物資處于可控、有序、安全、完整的運行狀態(tài)。
五、加強物價收費審計
醫(yī)院的物價管理是諸多管理工作的重要組成部分，這項工作直接關(guān)系著國家政策法律的貫徹實施，關(guān)系到廣大人民群眾的'切身利益，對于提高醫(yī)院醫(yī)療服務具有重要意義。為嚴格醫(yī)院的物價管理，切實維護醫(yī)院、患者的合法權(quán)益，醫(yī)院內(nèi)審要按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療服務項目價格》的規(guī)定，通過結(jié)合運行病歷、住院病歷，對住院患者的各項費用進行定期審查、核對，確保各科室收費行為規(guī)范，無分解收費、比照項目收費和重復收費。并且積極配合各級物價部門對醫(yī)院醫(yī)療收費情況的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時進行整改。在門診大廳、各病區(qū)公開收費標準，設立物價查詢臺，積極實行“住院患者一日清單制”，力爭使患者能明明白白看玻
醫(yī)院內(nèi)審通過這些細致、科學的審計達到合理控制醫(yī)院運行成本，減少不必要開支，提高實際效益，從而達到提供平價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務的根本目的。
醫(yī)院內(nèi)部審計工作報告 2
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部審計監(jiān)督已經(jīng)成為醫(yī)院進行現(xiàn)代化管理的一種重要手段，并且由“經(jīng)濟監(jiān)督”向“經(jīng)濟控制”轉(zhuǎn)變，通過對醫(yī)院預算、內(nèi)控制度、專項資金、固定資產(chǎn)投資、基建項目等重要經(jīng)濟業(yè)務的效益審計，促進醫(yī)院管理水平和經(jīng)濟效益的提高。近年來，市三院內(nèi)審工作緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，科學整合審計資源，創(chuàng)新審計思路，有效拓展審計領域，做到管理與服務并重，以審計促社會效益、經(jīng)濟效益同步增長的大好局面。
貫徹科學發(fā)展觀，建立和諧醫(yī)院，作為醫(yī)院內(nèi)審部門，最根本的一條是全面履行審計職責，提高審計監(jiān)督能力，說到底就是在審計工作中要嚴要求、高標準，確保審計質(zhì)量。審計質(zhì)量是審計工作的生命線，提高審計質(zhì)量為也是審計服務構(gòu)建和諧社醫(yī)院、體現(xiàn)服務水平的根本要求”。
為了確保審計質(zhì)量，市三院審計科多年來始終強化依法審計意識，牢固豎立依法審計、依法監(jiān)督、在工作中自覺遵守、嚴格執(zhí)行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性，做到審計程序合法、審計行為規(guī)范、審計問題定性準確、審計結(jié)論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路，從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā)，重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會效益等事項的審計并取得了顯著的效益。例如醫(yī)院在煤炭采購上，開始由一家公司供貨，無審計人員參與，造成質(zhì)量不穩(wěn)定、價格不透明，當由審計參與后，根據(jù)事前、事中、事后的審計跟蹤，單這一項就為我院節(jié)約了數(shù)萬元資金。印刷品方面，xx年前印刷品支出一直居高不下，且?guī)齑娣e壓太多，有的能用幾十年。通過審計參與，進行印刷品印制招標，從而大大降低了印刷品支出：xx年印刷品審減率57.1%(個別品種審減率達86.3%);xx年審減率25.1%;xx年審減率23.2%。
近年來審計科按照院領導“扎緊口袋”、“關(guān)口前移”的要求，使審計工作做到“三個提前”：
一是位置提前。
二是時間提前。
三是工作提前。
實行事前審計、事中審計、事后審計的全過程審計，對需要審計的費用支出活動都提前介入，以確保醫(yī)院資金的使用安全和使用效果。規(guī)范了物資采購程序和采購行為，參與了醫(yī)院的材料設備采購、零星維修基建工程等招標比價或跟蹤詢價活動，審計工作進一步加強，審計的項目、范圍不斷拓寬，在厲行節(jié)約方面取得了明顯效果。從xx年到目前參與招標比價工作44次，參與議價采購物品43批次，涉及60多個供應商，完成專項項目審計119項，接審各種物資采購、基建維修等總額183.77萬元，在總務和財務等部門的通力合作下，審減金額18.16萬元，審減幅度為9.88%，審減率達43.33%，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。
今天在社會主義市場經(jīng)濟的`不斷發(fā)展下，醫(yī)院作為一個服務的“窗口”行業(yè)，要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的科學管理模式，作為醫(yī)院管理機制重要環(huán)節(jié)的審計部門更應起很大的作用。在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院被推向市場，醫(yī)院的生存不再取決于上級主管部門的意志，而是取決于市場對醫(yī)院的接納程度，取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療服務，市場決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動，向廣大患者提供醫(yī)療服務，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資源耗費的過程，同時也是成本的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經(jīng)濟負擔，而且會減少醫(yī)院的收益，影響醫(yī)院的長期發(fā)展，成本問題解決不好，醫(yī)院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，市三院內(nèi)審工作把醫(yī)療服務成本作為基本審計，堅持以科學發(fā)展觀為指導，及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進醫(yī)院有效節(jié)約與合理利用資源，降低成本，從而大大提高了醫(yī)院經(jīng)濟效益與社會效益，為促進醫(yī)院的和諧發(fā)展作出了重要貢獻，為爭創(chuàng)“三甲”專科醫(yī)院提供有力保證。
醫(yī)院內(nèi)部審計工作報告 3
轉(zhuǎn)眼，送走了20xx年，迎來了20xx年，過去的一年里，財務部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領導正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。
一、執(zhí)行財務管理規(guī)范化。
通過對財務管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認真落實固定資產(chǎn)錄入。
依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時向有關(guān)部門負責人進行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。
為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合順利完成了xx年工作，為隨后xx年審做好了鋪墊。為了配合xx部門的錄入費用，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
四、加強對日常工作內(nèi)容的`管理。
1、圓滿完成20xx年度財務決算工作，實施報表年報的審計；
2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作；
3、順利實施了20xx年會計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成20xx年度正常的會計核算和稅務申報工作；
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料；
5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表；
6、積極辦理其他各項涉稅事務。
7、進一步加強了財務工作內(nèi)容安全性的管理8、進一步加強了會計基礎工作的建設力針對當前的經(jīng)濟環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強內(nèi)部審計工作。20xx年工作重點是：積極推進內(nèi)控制度建設；積極開展以經(jīng)濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。
醫(yī)院內(nèi)部審計工作報告 4
一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：
一、今年新開展的主要工作
1、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗20xx年為16萬元，20xx年為12萬元，節(jié)約4萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，20xx年21.19%，20xx年15.85%，20xx年比20xx年降低5.34個百分點；藥品費占藥品收入比77.12%，20xx年75.57%，20xx年比20xx年降低1.65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%，業(yè)務支出比去年增長12%，與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。
2、為適應社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構(gòu)、人員進行了調(diào)整，全院財務人員實行了集中管理，財務科共分4個組，組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。
3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。
4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%，今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元，比去年同期業(yè)務收入1191萬元，增長了35%。
5、做好ISO9000文件編寫工作，受到領導好評。在醫(yī)院ISO推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復討論，共編寫73個財務作業(yè)指導書，并受到醫(yī)院的通報表揚。
6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的`網(wǎng)絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學習關(guān)于如何利用財務杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收獲。
二、各項日常工作圓滿完成。
1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。
2、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領導及時提供經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。
3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《20xx年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)ISO的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。
醫(yī)院內(nèi)部審計工作報告 5
為加強財務管理，合理使用資金。醫(yī)院組織有關(guān)人員于20xx年3月9日對醫(yī)院財務收支情況進行了內(nèi)部專項審計。具體情況如下：
一、審計情況：
1、年末總收入285萬元，全部為醫(yī)療收入。
門診收入231萬元，其中：掛號收入3.1萬元、診察收入2.5萬元、檢查收入39.4萬元、化驗收入40.1萬元、治療收入53萬元、收入藥品92.9萬元。
住院收入51萬元，其中：床位收入4.1萬元、診察收入1.8萬元、檢查收入5.2萬元、化驗收入1.7萬元、治療收入16萬元、手術(shù)收入8.2萬元、藥品收入14萬元。
2、年末總支出267.4萬元，其中：醫(yī)療業(yè)務成本31萬元，其他支出236.4萬元。
總支出中：人員經(jīng)費122萬元，其中：基本工資91萬元、績效工資31萬元。
3、年末總資產(chǎn)133.8萬元。
流動資產(chǎn)21.8萬元，其中：貨幣資金10.5萬元、應收帳款6.7萬元、存貨4.6萬元。
固定資產(chǎn)112萬元。
固定資產(chǎn)原值118.1萬元、累計折舊6.1萬元。
固定資產(chǎn)凈值112萬元。
4、負債及所有者權(quán)益133.8萬元，其中：流動負債116.2萬元（應付帳款31.6萬元、其他應付款84.6萬元）、所有者權(quán)益17.6萬元。
未分配利潤17.6萬元。
5、全年總診療人次數(shù)14367人，其中：門診14152人、住院215人。
6、全年藥品采購入庫合計金額89.1萬元，全年購入設備3.2 萬元。
二、審計評價
審計結(jié)果表明，醫(yī)院實行“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理體制，能夠較好地合理編制預算，真實反映財務狀況，依法組織收入，努力節(jié)約支出；加強經(jīng)濟管理，實行成本核算，強化成本控制，實施績效考評，提高資金使用效率；加強資產(chǎn)管理，加強經(jīng)濟活動的財務控制和監(jiān)督，防范財務風險。
設備購入合同、安裝、驗收手續(xù)齊全，設備采購的付款方式能按合同規(guī)定期限付款，審批手續(xù)齊全。全年藥品采購合同、驗收、入庫手續(xù)齊全，發(fā)票及時準確，付款方式能按合同規(guī)定期限付款，審批手續(xù)齊全。
三、審計發(fā)現(xiàn)的.問題
1、醫(yī)院制定了財務管理、藥品采購驗收等相關(guān)管理規(guī)章制度，但其中一些并未真正貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不嚴。應注意改正。
2、預算分析僅限于財務數(shù)據(jù)對比，缺乏業(yè)務部門的參與，缺乏問題的原因剖析、改進方案的追蹤反饋等，由此造成預算執(zhí)行隨意性大，醫(yī)院資金運營效率較低。
3、根據(jù)設備采購制度能進行設備采購前的市場調(diào)查論證工作，但個別小型設備缺乏科室采購申請論證及市場調(diào)查資料。
四、審計建議
1、進一步加強醫(yī)院預算管理，業(yè)務部門參與財務預算，充分進行各項數(shù)據(jù)分析對比，提高醫(yī)院資金運營效率。
2、健全完善相關(guān)管理制度，提高貫徹執(zhí)行力度。加強設備采購過程中，科室采購申請論證及市場調(diào)查環(huán)節(jié)的實施，資料整理保管完整。
3、進一步完善藥品庫存設施，以確保庫存藥品質(zhì)量。
醫(yī)院內(nèi)部審計工作報告 6
20xx年xx醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。
二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。
三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質(zhì)量提供了制度保障。20xx年財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整，支出一起；統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。
四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元；
藥品收入高達959586.40元；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元；疫苗收入為386647.50元；）。財政補助收入達130553.00元；其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，（其中：工資福利支出為349077.00元；商品和服務支出為233453.73元；對個人和家庭的補助支出為85020.50元；其他資本性支出為102515.00元）。藥品支出為794543.12元，（其中工資福利支出為23677.00元；商品和服務支出為767566.12元；其他資本性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結(jié)余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為20xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。
五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務質(zhì)量，技術(shù)水平，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元；自費率為2.18%；合理費用為855870.71元；實際補償額為548062.25元；補償率為62.64%；出院人數(shù)為1511人；人均費用為579.07元；人均補償費用為362.71元；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元；診療總費用為90284.08元；診療自費費用為xx.48元；診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的`應用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。
六、認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。
八、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>
醫(yī)院內(nèi)部審計工作報告 7
根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部審計工作計劃，于20xx年12月9日對設備科20xx年的設備采購、驗收結(jié)算，對藥庫的材料采購進行內(nèi)部專項審計。審計目標是否建立了完善的設備采購制度，設備采購是否按照當年度《湖州市人民政府集中采購目錄標準》、《湖州市衛(wèi)生系統(tǒng)協(xié)議采購目錄》、《湖州市衛(wèi)生系統(tǒng)部門集中采購限額標準以下醫(yī)療設備采購管理措施》和醫(yī)院有關(guān)設備、藥品采購相關(guān)法律法規(guī)或政策規(guī)定執(zhí)行等。
一、 審計總體情況
已建立《設備采購管理制度》、《設備驗收制度》、《設備調(diào)劑調(diào)撥制度》、《設備檔案管理制度》、《設備科人員分工制度》等制度，明確設備采購過程的程序和流程和各人員崗位職責。設備采購年度計劃由醫(yī)院設備管理委員會討論形成紀要、醫(yī)院設備年度采購計劃請示、衛(wèi)生局的指示等文件。
20xx年度設備采購入庫合計金額2248228元。
設備抽查，通過招投標方法購入設備：排隊叫號系統(tǒng)、數(shù)字x線設備成像系統(tǒng)、血氣分析儀、真空高溫滅菌器械、離心機、交換機、生物安全柜等，招標文件、合同、安裝驗收手續(xù)齊全，設備采購的.付款方法能按合同規(guī)定期限付款，審批手續(xù)齊全。
20xx年度藥品采購入庫合計金額90221911.42元，其中材料376409.45元，藥品器械89845501.97元，合同、驗收入庫手續(xù)齊全，發(fā)票及時準確，付款方法能按合同規(guī)定期限付款，審批手續(xù)齊全。
二、 審計中發(fā)現(xiàn)的問題
1、 根據(jù)設備采購制度能進行設備采購前的市場調(diào)查論證工作，但個別設備缺科室采購申請論證及市場調(diào)查資料。
2、 能對數(shù)字x線設備成像系統(tǒng)、血氣分析儀等大型設備利用效果進行評價，缺少對新增的小型設備利用效果評價資料。
三、 審計建議
1、 對已建立的設備管理制度進行完善，加強設備采購過程中，科室采購申請論證及市場調(diào)查環(huán)節(jié)的實施，資料整理保管完整。
2、 健全設備利用效果評價制度，對新增中、小型設備利用效果的評價。
醫(yī)院內(nèi)部審計工作報告 8
一、圍繞中心，服務大局，全面履行審計職責
（一）拓寬預算執(zhí)行審計，促進規(guī)范管理。認真落實全部政府性資金審計有關(guān)要求，努力構(gòu)建財政審計大格局，融合部門預算執(zhí)行、轉(zhuǎn)移支付、專項資金、工程投資等方面審計，逐步將全部政府性資金納入審計監(jiān)督范圍，認真查找財政資金管理中存在的制度盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，并從體制、機制層面提出切實可行的建議，積極推進預算管理科學化、規(guī)范化和財政體制改革不斷深化。根據(jù)上級審計機關(guān)的統(tǒng)一安排，組織了全縣政府性債務審計工作，縣政府成立以縣長為組長的工作協(xié)調(diào)小組，有力推進各項工作進展，掌握了全縣政府性債務的基本情況，如實反映存在的問題，順利完成審計任務。同時，按規(guī)定將“同級審”報告及整改落實情況向縣人大常委會、縣政府常務會議作了專題匯報，報告直面問題、翔實細致，得到了充分肯定。
（二）強化經(jīng)濟責任審計，促進依法行政。認真貫徹省《審計辦法》，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，不斷推進經(jīng)濟責任審計，促進領導干部廉潔從政、“陽光”用權(quán)。全年完成經(jīng)責項目15個，審計查出違規(guī)金額727萬元，應上交財政1273萬元，管理不規(guī)范金額9712萬元，清退津補貼68.5萬元。進一步加強經(jīng)濟責任審計規(guī)范化、信息化建設，6月份，婁紹光縣長主持召開全縣經(jīng)責聯(lián)席會議，聽取一年來經(jīng)濟責任審計工作開展情況及審計發(fā)現(xiàn)的問題，專題研究下步經(jīng)責審計有關(guān)工作，并討論出臺了《xx縣鎮(zhèn)（街道）黨政主要領導干部經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程》。《規(guī)程》以“一觀三化一廉”為核心，運用量化指標，統(tǒng)一評判尺度，對領導干部履行經(jīng)濟責任情況作出審計評價，切實提高了審計質(zhì)量與審計成效。我局在今年安排的鎮(zhèn)（街）經(jīng)責審計中基本推廣使用《規(guī)程》，取得初步成效。
（三）深化政府投資審計，促進效益提高。根據(jù)我縣“大投入、大建設”的發(fā)展態(tài)勢，加大對政府投資項目的審計力度，查找問題，提出建議，促進項目提升質(zhì)量、控制成本、節(jié)約資金，為規(guī)范工程管理、提高政府投資效益把好審計關(guān)口。全年組織了4個重點工程項目的審計和20xx年度政府投資重點工程項目建設管理情況專項審計調(diào)查，查出違規(guī)資金1898萬元，管理不規(guī)范資金3505萬元。針對工程項目多而審計人員少的情況，借助中介機構(gòu)加強審計力量，主動跟進項目實施過程，委托審計政府投資單項工程109個，核減資金1201萬元，有效節(jié)約了工程成本。
（四）抓好民生資金審計，促進政策落實。著力抓好民生資金審計，項目安排中加大民生比例，重點開展了教育投入資金、水利投入資金、保障性住房建設、水務集團和人民醫(yī)院經(jīng)責審計等涉及民生領域的資金和項目的審計，促進資金使用效益的發(fā)揮和各項惠民政策的落實。
二、加強創(chuàng)新，突出整改，不斷提升審計成效
（一）注重工作創(chuàng)新。加大創(chuàng)新力度，通過工作創(chuàng)新，深化審計成效。著眼于填補工作空白點，首次開展了全縣村級財務管理狀況審計調(diào)查，發(fā)現(xiàn)村級財務管理中村賬鎮(zhèn)代理不到位、項目支出“白條子”多、非生產(chǎn)性支出大等一系列不規(guī)范問題，形成《審計要情》、《審計專報》就有關(guān)問題進行匯報，先后得到縣委書記、縣長的批示。堅持把防范審計風險關(guān)口前移，加強鎮(zhèn)（街）部門單位財務、內(nèi)審人員業(yè)務培訓，在縣委黨校舉辦了首期全縣審計業(yè)務培訓班，強化從業(yè)人員審計意識、財經(jīng)意識，防范財務風險。著力創(chuàng)建中介機構(gòu)參與政府投資審計廉政風險防范機制，把好準入關(guān)口，以公開招標的方式，擇優(yōu)選用中介機構(gòu)；加強日常監(jiān)管，建立中介機構(gòu)及其審計人員信用檔案；規(guī)范操作程序，健全現(xiàn)場勘查事先告知制度、新材料市場信息三方詢價制度等，有效防范審計風險。
（二）注重成果提煉。從制度層面發(fā)現(xiàn)和分析問題，促進政策、制度的落實和完善。今年審計發(fā)現(xiàn)各類問題90多個，提出機制體制方面建議50多條，及時形成并上報《審計專報》或《審計要情》5份。去年開展了生態(tài)建設資金專項審計調(diào)查后，針對發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合永嘉創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的目標，撰寫了調(diào)查報告《基于我縣創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的幾點思考》，得到縣委書記的重要批示，并進行專題研究和部署。該調(diào)查報告同時也獲得全縣黨政系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研課題三等獎。加大審計案件移送力度，全年共作出移送9起，數(shù)量為近年來最多。
（三）注重審計整改。一是落實跟蹤回訪機制促進整改。審計組對各自審計項目的整改工作實行包案負責，要求被審計單位按照有關(guān)審計建議，邊審邊改，限時整改。二是利用審計結(jié)果公開促進整改。20xx年度28個項目的審計結(jié)果報告都通過“永嘉審計網(wǎng)”公開，20xx年度的`審計項目均按照規(guī)定及時進行了公布，做到能公開的全部公開，監(jiān)督被審計單位的整改落實。三是通過建章立制促進整改。6月份，縣政府制定出臺《進一步加強審計整改工作的意見》，建立審計整改工作聯(lián)席會議制度，強化考核督查工作，有力推動審計整改工作落到實處。
三、改進作風，提升能力，努力夯實審計基礎
（一）組織開展“集中學習月”活動，通過“六個一”活動（即制定一個學習計劃、組織一次集中培訓、上好一堂專題黨課、撰寫一篇學習心得、作出一個公開承諾、組織一次知識競賽），引導審計干部樹立科學審計、執(zhí)審為民宗旨理念；積極開展“審計精神”學習討論活動，根據(jù)市局要求，組織“學習陶蛟龍，爭做好干部”活動，大力弘揚審計核心價值觀，增強審計職業(yè)的自豪感和責任感；開展新一輪解放思想大討論活動，努力克服觀念陳舊、視野狹窄、創(chuàng)新不足等問題，緊跟形勢任務，做到與時俱進。
（二）以“八項規(guī)定”為要領，加強作風建設。堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”，結(jié)合審計工作實際，以實施“黨員先鋒工程”和“審計干部勤廉工程”為抓手，深化作風建設，出臺了《關(guān)于加強審計工作作風建設的規(guī)定》、《進一步加強考勤紀律的通知》和《審計干部日常管理反向“計分預警、抄告提醒”制度》等文件，用制度約束審計干部自省自律、轉(zhuǎn)變作風、推動工作；組織開展“510思廉日”系列活動，通過廉政黨課、警示教育、廉政征文、廉政承諾等形式多樣的廉政主題活動，寓教于樂，寓教于行；深入開展“中國夢”主題教育實踐活動，組織了黨內(nèi)關(guān)愛基金募捐，走訪慰問老黨員和困難黨員，到掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展結(jié)對幫扶、認領服務項目等活動，圍繞基層群眾的實際需求，辦實事、解難題。
（三）以提升素質(zhì)為導向，加強能力建設。扎實開展“兩提兩爭”活動，制定局機關(guān)年度學習計劃，打造學習的平臺，激發(fā)學習熱情，不斷提升審計干部政治理論水平和業(yè)務操作能力，今年除了積極安排業(yè)務骨干參加省市組織的各類教育培訓外，還組織了全縣首期審計業(yè)務培訓班、債務審計專題培訓等；加強理論課題研究，由局領導牽頭，各科室立項并上報1個業(yè)務課題，引導審計干部形成良好的業(yè)務鉆研風氣；加強審計信息化建設，進一步完善經(jīng)濟責任審計對象動態(tài)數(shù)據(jù)庫，提高運用計算機審計能力；建立“亮崗定責”制度，結(jié)合“三創(chuàng)三評”活動，引導審計干部立足自身崗位，爭做業(yè)務能手，打造優(yōu)秀項目，上報5個審計項目評優(yōu)，共有3個獲市優(yōu)稱號；組織5人參與市青年論壇活動，2人獲三等獎，3人獲鼓勵獎，單位獲組織獎。
（四）以審計關(guān)口前移為目標，加強內(nèi)審建設。
進一步加強內(nèi)審工作，不斷提升各單位內(nèi)部控制意識和自我管理能力，做到關(guān)口前移，防范在先。重視內(nèi)審機構(gòu)隊伍建設，組織開展了內(nèi)審機構(gòu)設置、人員安排、經(jīng)費保障等情況調(diào)研工作，積極督促和指導符合條件的被審計單位建立內(nèi)審機構(gòu)，今年共有5個鎮(zhèn)（街）建立了內(nèi)審機構(gòu)，邁出了鎮(zhèn)（街）內(nèi)審機構(gòu)建設第一步；加強制度建設，縣政府在全市率先出臺了《內(nèi)部審計工作規(guī)定》，使內(nèi)審工作納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道，保證內(nèi)審工作有序和有效開展；加強內(nèi)審工作的指導監(jiān)督工作，建立審計機關(guān)與內(nèi)審機構(gòu)聯(lián)動協(xié)作機制，開展內(nèi)審工作掛鉤聯(lián)系、結(jié)對幫扶工作，舉辦全縣內(nèi)審人員業(yè)務培訓，有效提升內(nèi)審工作水平。
今年我局的工作取得了一定的成效，但仍面臨不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：一是基層審計隊伍不穩(wěn)定。基層審計機關(guān)人少事多，工作任務繁重，再加上事業(yè)編制人員的參公問題久拖不決、縣級地域和平臺對個人發(fā)展的限制等原因，基層審計隊伍人心不穩(wěn)，人員流動性大審計工作總結(jié)報告工作總結(jié)。今年我局就調(diào)出了4名人員，且都是業(yè)務熟練、作風成熟的骨干，對工作開展影響很大。二是基層審計能力不足。隨著審計事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，審計項目規(guī)范化、信息化建設快速推進，基層審計人員存在許多不適應，既熟悉審計業(yè)務又掌握計算機等技能的復合型人才缺乏，審計能力明顯不足，特別是項目評優(yōu)能力與科研水平亟待提高。三是審計整改落實不夠。個別單位對審計工作認識不到位，對審計發(fā)現(xiàn)的問題整改力度不夠，再加上審計建議的約束力較低、追責力度不夠等原因，導致屢審屢犯現(xiàn)象依然頑固存在。對于這些問題，都有待于進一步加強和改進。
四、20xx年工作思路
（一）圍繞“一條主線”。以全部政府性資金審計為主線，努力構(gòu)建覆蓋財政運行全過程的審計大格局，結(jié)合財政“同級審”、專項審計調(diào)查、經(jīng)濟責任審計、投資項目審計等方式，有效整合審計資源，創(chuàng)新審計方法，逐步有重點地推進全部政府性資金審計，真正做到“財政資金運用到哪里，審計就跟進到哪里”，全面規(guī)范資金管理。
（二）突出“三大重點”。一是完善財政審計大格局。突出深化財政預算執(zhí)行審計這個核心，加大相關(guān)專項審計調(diào)查力度，不斷擴大審計覆蓋面，突出審計內(nèi)容和重點，關(guān)注財政資金的分配、管理和使用績效情況，促進財政資金保值增值；注重對涉及民生的社保、教育、惠農(nóng)、醫(yī)療衛(wèi)生等專項資金的審計監(jiān)督，促進資金使用效益的發(fā)揮和各項惠民政策的落實。二是推進經(jīng)責審計規(guī)范化建設。按照《xx縣鎮(zhèn)（街道）黨政主要領導干部經(jīng)濟責任審計操作規(guī)程》要求，逐步推進量化評價工作，統(tǒng)一尺度，規(guī)范程序，使經(jīng)責審計實現(xiàn)“發(fā)展所需、監(jiān)督致用、干部服氣”的目的。三是深化投資項目跟蹤審計。靈活運用審計與審計調(diào)查相結(jié)合的方式，加強對項目實施過程的關(guān)鍵點、重要環(huán)節(jié)和投資績效的跟蹤監(jiān)督，針對項目實施過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出審計建議，推進整改落實，保障資金管理和項目建設的規(guī)范有序和廉潔高效。
（三）抓好“六項工作”。一是認真實施項目。緊緊圍繞上級審計機關(guān)的部署xx縣委、縣政府中心工作，廣泛征求項目建議，制定年度項目計劃，科學統(tǒng)籌安排項目，做到既貫徹上級精神，又結(jié)合本地實際，既堅持全面審計，又突出重點亮點。二是提升審計質(zhì)量。繼續(xù)完善項目質(zhì)量控制體系，嚴格執(zhí)行項目復核、質(zhì)量檢查等制度，強化項目管理，樹立精品意識，不斷提高審計質(zhì)量水平。全面加快信息化建設，積極探索在線審計、實時審計等計算機聯(lián)網(wǎng)審計技術(shù)，進一步提高審計的效率和準確性。三是促進整改落實。加強整改落實力度，強化考核督查工作，全面落實年度經(jīng)責報告和問題整改報告制度，完善銷號制、問責制等機制，促進被審計單位整改工作，以整改促落實、推成果、求實效。四是加大審計公開繼續(xù)大力推行審計結(jié)果公告制度，并把審計整改情況納入公告重要內(nèi)容，提高運用社會輿論協(xié)作監(jiān)督的能力；繼續(xù)重視審計信息編報工作，注重審計成果提煉，擴大審計工作影響力。五是抓好內(nèi)審工作。加強內(nèi)審機構(gòu)和隊伍建設，爭取各功能區(qū)、中心鎮(zhèn)都建立內(nèi)審機構(gòu)，實現(xiàn)內(nèi)部審計經(jīng)常化、制度化；加強內(nèi)審工作指導交流，抓好內(nèi)審工作宣傳培訓，重視運用和推廣內(nèi)部審計成果。六是加強隊伍建設。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，努力踐行審計為民的宗旨；進一步加強職業(yè)道德教育，弘揚審計核心價值觀，嚴格執(zhí)行審計“八不準”紀律，全面加強廉政風險防控，始終保持干凈干事、廉潔從審良好形象；繼續(xù)強化學習培訓，積極開展課題研究、考核引導、項目評比等各種活動，有效提升審計業(yè)務能力和服務水平。
醫(yī)院內(nèi)部審計工作報告 9
我國自1983年開始實行內(nèi)部審計制度以來，內(nèi)部審計工作取得了較大的發(fā)展，成為企業(yè)健康成長一個不可缺少的部分。原衛(wèi)生部部長陳敏章3月1日簽署了中華人同共和國衛(wèi)生部第51號令即《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》，規(guī)定中明確指出，二級乙等以上的醫(yī)院應設置獨立的與本單位財務機構(gòu)相同級別的內(nèi)部審計機構(gòu)。內(nèi)部審計機構(gòu)的設立促進了衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益，維護了醫(yī)院各種規(guī)章制度的執(zhí)行，也存著許多善待解決的問題。
1、存在的問題
1.1對內(nèi)部審計工作認識不足，沒有設立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)
內(nèi)部審計機構(gòu)是單位內(nèi)部設置的履行獨立檢查職能的部門，其任務是檢查和評價單位的各種活動。內(nèi)部審計對其所檢查的活動要提出分析、評價、建議、咨詢，其基礎是具有獨立性。沒有獨立的內(nèi)審機構(gòu)，內(nèi)審工作就很難開展。目前的狀況了有些醫(yī)院設置了內(nèi)部審計部門，卻沒有配備相應的審計人員；而有些醫(yī)院配備了審計人員，卻沒有相應的獨立審計機構(gòu)如有些單位將所內(nèi)審機構(gòu)置于監(jiān)察室之下，根本談不上內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性。究其原因：首先是領導干部對內(nèi)部審計職能和作用的的認識存在誤區(qū)，認為單位內(nèi)部審計部門的設立只是為了應付上級檢查而設置的，沒有具體工作目標，甚至于將內(nèi)部審計等同于紀檢監(jiān)察，職能和作用認識的錯位，使設立獨立的內(nèi)審機構(gòu)成為一件不能實現(xiàn)的事情。
1.2人員的素質(zhì)與內(nèi)審要求不一致。
內(nèi)審工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性很強的工作，要求內(nèi)部審計人員具有較高的政治素質(zhì)和較好的專業(yè)知識，即當前的內(nèi)審人員不僅要懂審計、財務知識，更掌握經(jīng)濟學其它方面的知識如市場學、管理學以及工程技術(shù)等等。但目前，內(nèi)審人員隊伍存在著數(shù)量和質(zhì)量的問題。從數(shù)量上來看，內(nèi)審人員還不能適應我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作的需要；從結(jié)構(gòu)是看，一方面，內(nèi)審人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，顯老齡化；另一方面，內(nèi)審人員大部分是由長期擔任財會工作的人員轉(zhuǎn)任或兼任，這些人員具有豐富的財會知識及經(jīng)驗，但對審計工作還不勝任的，而且這支隊伍也不穩(wěn)定。對于審計人員自身來說，安于現(xiàn)狀，不重視知識的更新和充實。這種情況，嚴重降低了內(nèi)審工作的質(zhì)量，也削弱了內(nèi)審工作的力度。
1.3內(nèi)審工作內(nèi)容過于單一，無法適應新形勢的要求。
目前內(nèi)部審計工作僅限于開展財務收支審計，糾正違紀違規(guī)，發(fā)揮審計事后監(jiān)督作用，但隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化，醫(yī)療服務行業(yè)的競爭日趨激烈，給醫(yī)院內(nèi)部的管理體制和運行機制提出了更高的要求，同時由于醫(yī)院財會工作中會計電算化的普及和財會人員素質(zhì)的提高，帳務處理上的'差錯將會越來越少，對醫(yī)院內(nèi)部審計工作提出更高的要求，單一財務收支審計已不能適應不斷發(fā)展的新勢形的要求，內(nèi)部審計工作必須不斷拓寬自身的工作內(nèi)容才能適應現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)部審計要求
1.4制度不完善，導致審計意見和審計建議難以執(zhí)行。
現(xiàn)行國家頒布的關(guān)于醫(yī)院內(nèi)部審計工作的法制中，除衛(wèi)生部的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定外》，與社會審計和國家審計相比，國家沒有對醫(yī)院內(nèi)部審計的具體準則和實施細則做出規(guī)定，這種法規(guī)的滯后性，導致醫(yī)院內(nèi)部審計人員在實施具體的審計工作時，顯得無章可循，出具的審計意見和審計建議沒有法律的強制性，帶有強烈的“人治”色彩，因此在執(zhí)行審計意見和審計建設的過程中，常常會遭遇到被執(zhí)行部門的抵制，使審計意見和建議難以切實落到實處。
2、解決當前內(nèi)審工作中出現(xiàn)的問題的方法
2.1內(nèi)審機構(gòu)獨立。
獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)，才能發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督、評價、鑒證、管理等職能。我們不能固執(zhí)得認為內(nèi)部審計在單位中高于一切，這必然不利于建立科學的治理機制，不利于管理，但是內(nèi)部審計部門獨立性應強調(diào)與其它職能部門相對獨立，特別要求與是財務、紀檢、監(jiān)察部門分別設立。在行政錄屬關(guān)系上，要求在本單位主要負責人的直接領導下，獨立行使內(nèi)部審計職權(quán)，對本單位主要領導負責并報告工作。
2.2提高內(nèi)審人員的素質(zhì)。
提高審計人員的素質(zhì)，適應現(xiàn)代形勢的需要，內(nèi)審人員在數(shù)量上需要擴充，在素質(zhì)上需要提高。從醫(yī)院角度來講，單位應該吸引技術(shù)、工程、投資等各類高素質(zhì)人才充實內(nèi)部審計隊伍，提高內(nèi)審人員的整體素質(zhì)；同時要嚴格考核機制，對內(nèi)審人員業(yè)績進行評價，促使內(nèi)審人員提高自身素質(zhì)；另一方面，內(nèi)審人員必須注意更新知識，努力拓寬知識面，改善自己的知識結(jié)構(gòu)，掌握多種技能，通過自學、參加培訓、繼續(xù)教育等方法不斷提高自身素質(zhì)。
2.3拓寬審計范圍，發(fā)揮審計作用。
“有為才有威”，現(xiàn)行醫(yī)院內(nèi)部審計不應僅局限于財務收支審計，審計作用僅局限于事后監(jiān)督作用。隨著單位對內(nèi)部審計要求的不斷提高，內(nèi)審必須擴大自身的審計范圍，內(nèi)部審計要履行對醫(yī)院經(jīng)濟工作的綜合監(jiān)督職能，逐步向效益管理延伸。如開展經(jīng)濟效益審計，找出經(jīng)濟活動中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，把住降低成本，增加效益的具體環(huán)節(jié)。開展內(nèi)部控制度審計，評價內(nèi)控制度的健全性和有效性，幫助醫(yī)院完善和健全內(nèi)部控制度；開展基建工程審計，節(jié)約建設資金，促進醫(yī)院加強基建管理；開展專項審計及審計調(diào)查，提出合理化建議。內(nèi)部審計工作可以通過這些工作的開展，充分發(fā)揮內(nèi)審的職能作用，樹立起內(nèi)部審計的地位和威信。
2.4完善制度建設，加大審計建議和意見執(zhí)行力度。
由于國家的法律法規(guī)建設是一個長期的過程，現(xiàn)階段醫(yī)院只能從自身的實際出發(fā)，根據(jù)國家《審計法》等相關(guān)法制的要求，制定出符合醫(yī)院實際的《內(nèi)部審計工作制度》、《審計人員崗位職責》等內(nèi)部規(guī)章制度，完善內(nèi)審機制，使內(nèi)部審計工作走上規(guī)范化的道路。醫(yī)院以書面的形式授權(quán)內(nèi)審計特定的職責[2]，避免了審計意見和審計建議在執(zhí)行過程中的人為意志的干擾，使審計真正發(fā)揮作用，保障醫(yī)院的健康發(fā)展。
醫(yī)院內(nèi)部審計工作報告 10
20xx年10月14日至12月17日，丘北縣審計局對我院20xx年度財務收支及信息系統(tǒng)進行了審計，并反饋存在若干問題，根據(jù)《丘北縣審計局關(guān)于丘北縣人民醫(yī)院20xx年度財務收支及信息系統(tǒng)的審計決定》（丘審決〔20xx〕1號）及《審計報告》（丘審報〔20xx〕1號）文件內(nèi)容，醫(yī)院召開了專題整改會議，成立了由院長擔任組長的整改工作領導小組，將存在問題劃分責任，落實到人，從院領導到職能部門再到臨床、醫(yī)技科室，全面進行整改，現(xiàn)將整改情況報告如下。
一、整改總體情況
我院對審計報告反饋問題進行了認真研究商討，第一時間對相關(guān)整改任務進行分解落實，主要采取問題具體事項整改、管理制度完善、管理制定落實等措施。目前總體整改情況為：要求我單位整改的問題共有8個，現(xiàn)已整改8個，未整改0個；提出下步工作打算5條，并在今后工作中漸步落實。
二、問題整改的具體情況
（一）非醫(yī)療服務收入2304283.20元未納稅申報問題。不符合《中華人民共和國稅收征收管理法》第二十五條：納稅人必須依照法律、行政法規(guī)規(guī)定或者稅務機關(guān)依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定確定的申報期限、申報內(nèi)容如實辦理納稅申報的規(guī)定。
整改措施：我院積極與稅務部門進行了溝通核對，對因工作失誤造成少繳稅款已于20xx年1月進行補申報，及時上繳，對相關(guān)人員進行了批評教育，并要求認真學習《中華人民共和國稅收征收管理法》，提高自身業(yè)務素質(zhì)，增強責任心。
（二）會計核算不規(guī)范1938894.2元。不符合《云南省人民政府印發(fā)關(guān)于進一步加強財政資金管理規(guī)定的通知》（云政發(fā)〔20xx〕64號）第二十五條：各部門各單位要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》和《財政部關(guān)于印發(fā)會計基礎工作規(guī)范的通知》（財會字〔20xx〕19號）等法規(guī)和規(guī)定，嚴格財務管、不得通過往來科目核算收支的規(guī)定。根據(jù)上述規(guī)定，縣人民醫(yī)院應將往來款核算的折舊費用1587376.08元計入相關(guān)費用科目真實反映，應將專項經(jīng)費納入收支管理。
整改措施：根據(jù)審計報告要求，進行了相應的賬務調(diào)整，并要求會計人員認真學習業(yè)務，提升業(yè)務能力和水平。
（三）關(guān)鍵信息錄入不準確、不完整
1.出入庫藥品錄入不規(guī)范。
2.血細胞分析、白細胞分類計數(shù)（DC）、血小板計數(shù)收費數(shù)量不準確記錄70574條。
整改措施：根據(jù)審計報告要求，我院由信息科牽頭相關(guān)科室進行了清理，并加強監(jiān)督管理杜絕類似問題的發(fā)生。
（四）超標準收費21809.61元。根據(jù)《價格違法行為行政處罰規(guī)定》（國務院令第585號）第九條“經(jīng)營者不執(zhí)行政府指導價、政府定價的，責令改正，沒收違法所得。
整改措施：根據(jù)審計報告要求，已于20xx年2月17日將超標準收費21809.61元上繳省級財政專戶。
（五）重復收取費用31586.83元。根據(jù)《價格違法行為行政處罰規(guī)定》（國務院令第585號）第九條“經(jīng)營者不執(zhí)行政府指導價、政府定價，責令改正，沒收違法所得。
整改措施：根據(jù)文件要求，已于20xx年2月17日將超標準收費31586.83元上繳省級財政專戶。
（六）材料違規(guī)加價40.29元。根據(jù)《價格違法行為行政處罰規(guī)定》（國務院令第585號）第九條“經(jīng)營者不執(zhí)行政府指導價、政府定價的'，責令改正，沒收違法所得。
整改措施：根據(jù)文件，已于20xx年2月17日將超標準收費40.29元上繳省級財政專戶。
（七）患者騙取醫(yī)療保險基金155091.02元
整改措施：同意審計報告意見，此問題移送公安機關(guān)處理。
（八）“分解住院”及住院病人住院期間產(chǎn)生門診費用。根據(jù)《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》第三十八條“定點醫(yī)藥機構(gòu)有分解住院、造成醫(yī)療保障基金損失的其他違法行為，由醫(yī)療保障行政部門責令改正。
整改措施：同意審計報告意見，此問題移送丘北縣醫(yī)療保障局處理。
三、下一步工作打算
（一）組織財務人員自學或參加相關(guān)培訓，加強財務知識的學習。按會計基礎工作規(guī)范相關(guān)要求，規(guī)范會計核算行為，嚴格執(zhí)行《政府會計制度》，正確設置和使用會計科目，正確核算收支，結(jié)轉(zhuǎn)成本，保證會計信息的真實、準確、完整。
（二）加強對藥品價格及醫(yī)療收費項目管理，認真貫徹執(zhí)行《云南省發(fā)展和改革委員會、云南省衛(wèi)生廳關(guān)于規(guī)范和調(diào)整非營利性醫(yī)療服務價格的通知》文件精神，嚴格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)規(guī)定程序，進一步落實醫(yī)保價格相關(guān)政策和要求，強化服務意識，提高服務水平，嚴把政策關(guān)，從細節(jié)入手，做到合理檢查、合理治療、合理收費。
（三）認真學習、執(zhí)行《中華人民共和國稅收征管法》，增強納稅意識，認真辦理納稅的相關(guān)手續(xù)。
（四）加強存貨管理。嚴格按照《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》的有關(guān)規(guī)定，建立、完善藥品的進銷存管理制度；加強對各種材料等進行核算；確保存貨賬實相符、賬賬相符。
（五）加強醫(yī)院信息化建設，完善信息系統(tǒng)流程，加強系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸出及輸入管理，提升數(shù)據(jù)規(guī)范性和有效性。
醫(yī)院內(nèi)部審計工作報告 11
根據(jù)《國務院關(guān)于加強審計工作的意見》和《云南省人民政府關(guān)于加強審計工作的實施意見》等關(guān)于審計整改的要求，現(xiàn)將審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況報告如下：
一、審計項目基本情況
20xx年10月至20xx年2月，縣審計局對石林彝族自治縣鹿阜衛(wèi)生院20xx-20xx年財政財務收支情況進行了審計，我院按照縣審計局要求提供了相關(guān)資料，配合縣審計局完成了審計工作。
二、審計發(fā)現(xiàn)問題及整改落實情況
（一）關(guān)于“擅自擴大公共衛(wèi)生專項工作經(jīng)費和其他資金開支范圍違規(guī)發(fā)放職工增量獎勵性績效工資265841元”的問題整改落實情況：我單位已按審計要求清退收回違規(guī)發(fā)放金額265841元。
（二）關(guān)于“超標準報銷差旅費2080元”的問題整改落實情況：我單位已按審計要求清退收回違規(guī)報銷的差旅費2080元。
（三）關(guān)于“擠占事業(yè)辦公費8745元”的問題整改落實情況：我單位已按審計要求退還原資金渠道。
（四）關(guān)于“參保人員死亡后發(fā)生醫(yī)保補助和報銷醫(yī)保費用共計5108.67元”的問題整改落實情況：我單位已于3月28日將參保人員死亡后發(fā)生醫(yī)保補助和報銷醫(yī)保費用共計5108.67元退還原渠道資金。
（五）關(guān)于“醫(yī)療收入賬賬不符”的問題整改落實情況：我單位自收到審計報告后，財務科組織了清理，清理發(fā)現(xiàn)財務入賬金額用手工匯總，匯總時出現(xiàn)差錯，同時存在財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)取數(shù)期間與醫(yī)療業(yè)務系統(tǒng)取數(shù)期間不一致。今后將認真核對醫(yī)療業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財務核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)，杜絕手工匯總差錯，保證數(shù)據(jù)期間一致，做到賬賬相符。
（六）關(guān)于“固定資產(chǎn)賬實不符27010元”的問題整改落實情況：我單位已將未納入固定資產(chǎn)核算管理的'固定資產(chǎn)27010元登記入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，補記入固定資產(chǎn)科目，現(xiàn)已資產(chǎn)賬實相符。
（七）關(guān)于“虛增收入總額121712.26元，虛減負債總額151375.27元”的問題整改落實情況：我單位已按審計報告要求做賬務調(diào)整。
（八）關(guān)于“醫(yī)療收入385960元無入賬依據(jù)”的問題整改落實情況：此醫(yī)療收入屬我單位白龍?zhí)饵c醫(yī)療收入，我單位已按縣衛(wèi)健局20xx年第二次黨委會議研究決定進行了整改：
1.已注銷白龍?zhí)饵c醫(yī)療點，李樹祥回歸我單位中醫(yī)館從事常規(guī)中醫(yī)診療工作。
2.我單位已向縣衛(wèi)健局黨委作出深刻書面檢查，并完善管理制度。
三、審計建議采納情況
（一）關(guān)于“加強經(jīng)費管理。各類項目經(jīng)費和專項工作補助資金應專款專用”的建議采納情況：我單位同意采納，今后各類項目經(jīng)費和專項工作補助資金專款專用。
（二）關(guān)于“加強費用報銷審核，確保財政預算資金使用合規(guī)。”的建議采納情況：我單位同意采納，今后嚴格審核費用報銷憑證，保證財政預算資金使用合規(guī)。
（三）關(guān)于“加強內(nèi)部控制管理。一是健全財務管理、三重一大等制度規(guī)范，完善單位內(nèi)控管理制度。二是從嚴監(jiān)管所屬醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務開展、完整核算收支。三是嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)一會計制度和有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，規(guī)范資產(chǎn)、負債、收入等各項會計要素核算處理。四是嚴格執(zhí)行醫(yī)保管理制度，確保參保人員醫(yī)保待遇合法、合規(guī)。”的建議采納情況：我單位同意采納，已重新修訂財務管理制度、三重一大等制度，嚴格監(jiān)管醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務開展、完整核算收支，嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)一會計制度和有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，規(guī)范資產(chǎn)、負債、收入等各項會計要素核算處理。嚴格執(zhí)行醫(yī)保管理制度，確保參保人員醫(yī)保待遇合法、合規(guī)。
特此報告。
醫(yī)院內(nèi)部審計工作報告 12
根據(jù)貴局x審xxx【20xx】x號審計報告中列出的審計發(fā)現(xiàn)問題、審計建議及責任認定，我院認真對照自查，落實整改責任，對暫時未整改完成的，也制定整改計劃，明確整改措施，限期盡快整改完成，現(xiàn)將整改落實情況報告如下：
一、審計發(fā)現(xiàn)問題整改落實情況
1、未按規(guī)定對非醫(yī)療服務收入進行納稅申報問題我院自20xx年10月從停車費開始繳納增值稅，今年上半年按規(guī)定完成對查出的歷年非醫(yī)療收入4164326.60元進行納稅申報，今后逐項逐月對各項非醫(yī)療收入納稅申報。
2、未及時辦理工程價款結(jié)算和竣工財務決算手續(xù)問題我院門診住院綜合樓工程聘請小陳投資建設發(fā)展有限責任公司代建，工程價款結(jié)算及竣工財務決算手續(xù)均由其負責，我院一直督促其盡快完成，至今其仍未完結(jié)這兩項手續(xù)，我院已指派專人負責，密切跟進，盡早完成工程價款結(jié)算及竣工財務決算手續(xù)。
3、往來賬長期掛賬未及時清理問題
（1）對于長期未清理債權(quán)，我院經(jīng)研究決定由分管財務的副職領導牽頭負責督辦，先抓緊核實積留下來3年以上的各項債權(quán)，催繳可能收回的債權(quán)，屬列錯賬的.如“應收醫(yī)療款-各診所市醫(yī)保醫(yī)藥費”負數(shù)余額于20xx年上半年及時作賬務處理訂正，對最后無法清理的債權(quán)將按規(guī)定手續(xù)于20xx年集中申報有關(guān)部門核銷后進行賬務處理，列支“壞賬準備”科目。3年以上未清理的債務“應付賬款-設備材料款”科目及“應付賬款-未到票材料款”科目的余額均為負數(shù)，屬賬務處理錯誤，將于20xx年查實并作賬務處理訂正，其他3年以上已無法支付的債務，將于20xx年按會計制度規(guī)定轉(zhuǎn)列“以前年度盈余調(diào)整”科目，其余未超過3年的往來賬務我院也繼續(xù)抓緊核實清理。
（2）小歐及小麗兩人已回單位上班，我院從20xx年2月起在工資中扣小歐欠款，20xx年3月起在工資中扣小麗欠款，直到扣清，小歐20xx年1月已交回欠款57977.49元，小麗20xx年1月已交回欠款16653.94元，剩余欠款我院將在每月工資扣除及繼續(xù)催繳，要求個個繳清欠款。
（3）20xx年5月應付xx人民醫(yī)院服務部款項1928752.59元，我院已于20xx年12月銀行付款xx號憑證歸還xx人民醫(yī)院服務部1000000元，剩余部分將于20xx年與應付陪護費一起按相關(guān)協(xié)議逐期結(jié)算。
4、固定資產(chǎn)賬實不符問題及未按相關(guān)規(guī)定處置資產(chǎn)和作出賬務處理問題我院已把全院資產(chǎn)大清查列入20xx年度醫(yī)院工作計劃，于今年2月抽調(diào)專人脫產(chǎn)，成立全院資產(chǎn)清查小組，專門對全院所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進行徹底大清查，核實全院家底，待資產(chǎn)清查結(jié)束后按照相關(guān)規(guī)定，根據(jù)實際情況統(tǒng)一對該報廢的固定資產(chǎn)申報報廢，盤盈的固定資產(chǎn)及時點收入賬，按財務制度規(guī)定完善手續(xù)，進行賬務處理，今后我院將加強精細化管理，按財務會計內(nèi)部控制制度要求，每年定期進行資產(chǎn)清查，確保固定資產(chǎn)賬實相符。口腔科盤虧的高壓高溫滅菌器及除濕機已在我院地下室找到，在檢驗科盤盈的各項固定資產(chǎn)均不屬于我院，為各材料供應商暫放在我院的儀器（屬以前提供使用儀器，定向購買試劑性質(zhì)），逐步清退。
5、更改項目支出未計入固定資產(chǎn)核算問題截止20xx年2月末，我院急救中心改造工程項目連同自籌資金與財政專項補助共支出5750186.66元，已于20xx年3月31日轉(zhuǎn)賬xx號憑證列入固定資產(chǎn)核算。
6、對停車收費及停車費收入上繳缺乏有效監(jiān)督管理問題我院專門成立以一副院長牽頭負責的停車費監(jiān)管整改小組，對停車費收取及上繳監(jiān)管上全面整頓，按照不相容崗位分離等內(nèi)部控制原則，規(guī)范收費保安、停車費收費系統(tǒng)操控、人事、財務等相關(guān)崗位工作流程的設置，利用停車收費系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控到每個收費人員應繳款，再與特殊車輛減免停車費及每個收款人員的實繳款一一對應，每個收款人員的應繳款、減免款及實繳款都單設會計科目在財務賬上單獨核算，每月有專人核對，發(fā)現(xiàn)短少及時催繳，收費人員定期輪換崗位，確保停車費及時足額入賬核算。對難以監(jiān)管、收不抵支的電動車停車費管理對外承包，既避免了貼錢保管電動車，又取得適當收益。
7、會計核算不規(guī)范問題
（1）根據(jù)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合住院中的老人處于養(yǎng)模式狀態(tài)下我院替服務部負擔的各種床位、水電費及人工成本等測算情況，與xxx后勤管理服務部簽訂護理成本費用分擔協(xié)議、新員工培訓協(xié)議、租賃協(xié)議，做到與xxx后勤管理服務部經(jīng)濟往來賬務清晰，我院幫服務部代收代墊的費用分類科目核算，從20xx年起實施。
（2）從20xx年起，我院按《會計法》規(guī)范有關(guān)食堂費用的核算，食堂管理費、代墊食堂水電費及付給職工就餐補助分別按相應的收支科目核算。
二、審計建議采納情況
1、為確保我院各項經(jīng)濟活動運行符合法律、法規(guī)及國家各項政策制度要求，我院要求相關(guān)部門進一步加強這方面的學習培訓，尤其是財會審計人員，加強核算管理，提高財務信息的真實完整性。
2、我院以此次審計為契機，進一步完善各項內(nèi)部控制制度，并加強執(zhí)行監(jiān)督，規(guī)范管理，促進醫(yī)院業(yè)務不斷發(fā)展。
醫(yī)院內(nèi)部審計工作報告 13
我局于20xx年9月3日收到《南寧市審計局審計報告--市直部門20xx年度預算執(zhí)行和決算草案審計》（南審行審報〔20xx〕1號），該審計報告指出我局存在總體預算支出率未達標及項目預算資金執(zhí)行率低兩個問題，并提出了審計意見。我局高度重視，立即啟動審計整改工作，對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行了認真研究和分析，并采取相關(guān)措施進行整改。現(xiàn)將審計整改情況報告如下：
一、第68項問題：預算支出率未達標
（一）問題具體表現(xiàn)：截至20xx年12月31日，南寧市醫(yī)療保障局全年部門預算指標總額為720.18萬元，實際預算支出金額為331.9萬元，公共財政預算總體支出執(zhí)行率為46.09%，預算支出率未達到全年90%以上的標準。
（二）問題產(chǎn)生原因：20xx年我局全年安排市本級財政經(jīng)費364.04萬元，年底支出318.76萬元，支出率為87.56%。20xx年7月下達“20xx年度中央財政醫(yī)療服務與保障能力提升補助資金（醫(yī)療保障能力建設部分）”356.14萬元，其中：用于醫(yī)保基金監(jiān)管平臺建設150萬元，重點項目配套資金100萬元，村醫(yī)通設備購置63.18萬元，上述經(jīng)費涉及醫(yī)保系統(tǒng)切換、醫(yī)保基金監(jiān)管平臺建設等政府采購的信息化建設支出。此類支出受自治區(qū)醫(yī)保系統(tǒng)切換統(tǒng)一部署要求及醫(yī)保基金監(jiān)管平臺項目需要按項目建設程序報批初步設計、招標采購等影響，20xx年度無法進行支出，僅支出13.14萬元。由于中央下?lián)苜Y金占我局20xx年整體資金比重較大，造成我局預算支出率未達標。
（三）問題整改情況：問題正在整改。我局將結(jié)轉(zhuǎn)至20xx年度使用的“20xx年度中央財政醫(yī)療服務與保障能力提升補助資金”342.99萬元安排政府采購支出計劃329萬元，年底市財政支付系統(tǒng)將自動回收未支付項目資金。上述政府采購目前正在進行中，待完成金額支出后20xx年度預算支出率將達到91.76%。今后我局將強化項目支出前期準備，提前做好項目可行性研究、評審、政府采購等前期準備工作，確保預算一經(jīng)批復和下達，資金就能使用。同時加強預算執(zhí)行分析，逐月梳理執(zhí)行情況，對情況發(fā)生變化、執(zhí)行率偏低的項目支出，要及時提出處理意見，確實無法按預算支出的，及時與財政部門對接，按程序申請調(diào)整。
二、第189項問題：項目預算資金執(zhí)行率低
（一）問題具體表現(xiàn)：20xx年南寧市醫(yī)療保障局“20xx年中央財政醫(yī)療服務與保障能力提升補助資金（醫(yī)療保障能力建設部分）的通知（南財社201號）”預算指標總額為3561400元，當年實際支出131418元，結(jié)余3429982元，專項資金執(zhí)行率低于50%。
（二）問題產(chǎn)生原因：20xx年7月下達“20xx年度中央財政醫(yī)療服務與保障能力提升補助資金（醫(yī)療保障能力建設部分）”356.14萬元，其中：用于醫(yī)保基金監(jiān)管平臺建設150萬元，重點項目配套資金100萬元，村醫(yī)通設備購置63.18萬元，上述經(jīng)費涉及醫(yī)保系統(tǒng)切換、醫(yī)保基金監(jiān)管平臺建設等政府采購的信息化建設支出。此類支出受自治區(qū)醫(yī)保系統(tǒng)切換要求及醫(yī)保基金監(jiān)管平臺項目需要按項目建設程序報批初步設計、招標采購等影響，20xx年度無法進行支出，僅支出13.14萬元。
（三）問題整改情況：問題正在整改。我局將結(jié)轉(zhuǎn)至20xx年度使用的“20xx年度中央財政醫(yī)療服務與保障能力提升補助資金”342.99萬元安排政府采購支出計劃329萬元，年底市財政支付系統(tǒng)將自動回收未支付項目資金。上述政府采購目前正在進行中，待完成金額支出后20xx年度該專項預算支出率將達到96.06%。今后我局將強化項目支出前期準備，提前做好項目可行性研究、評審、政府采購等前期準備工作，確保預算一經(jīng)批復和下達，資金就能使用。同時加強預算執(zhí)行分析，逐月梳理執(zhí)行情況，對情況發(fā)生變化、執(zhí)行率偏低的項目支出，要及時提出處理意見，確實無法按預算支出的'，及時與財政部門對接，按程序申請調(diào)整。
下一步，我局將以此次審計為契機，進一步加強預算管理，提高預算編制的準確性，加強對財政資金使用的監(jiān)督，提高資金使用效率。此次審計整改落實情況已在我局互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站向社會進行公示。今后我局將一如既往支持配合各級監(jiān)督管理部門的檢查、審計、督導、巡視等監(jiān)督工作，加快建立健全長效管理機制，嚴格落實各類問題整改，實現(xiàn)市醫(yī)保機關(guān)財經(jīng)管理良性運行。
醫(yī)院內(nèi)部審計工作報告 14
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，20xx年11月8日至12月30日，縣委第五巡察組對我院進行了巡察，并于1月15日向我院反饋了巡察意見，客觀公正、實事求是地指出我院在黨總支主體責任、紀律作風、人事人才管理等方面存在的問題，并有針對性提出了整改意見和建議。針對巡察反饋的問題，院黨總支高度重視，快速行動，夯實責任，真抓實改，經(jīng)過近期的整改，取得了初步成效，現(xiàn)將醫(yī)院落實巡察反饋意見整改情況匯報如下:
一、召開會議專題研究，高度重視，迅速研究部署
巡察反饋會后，院黨總支高度重視，立即召開黨總支委員專題會議，傳達學習了《關(guān)于印發(fā)巡察縣中心醫(yī)院情況反饋意見的通知》，對反饋的問題認真進行研究部署。
二、成立整改落實工作領導小組，逐條逐項扎實整改
第一時間成立了整改工作領導小組，黨總支副書記、院長任組長，其他班子成員任副組長，相關(guān)科室負責人為成員，確保各項整改工作部署到位、責任到位、落實到位。1月份以來共召開黨總支委員會2次，專題部署、研究和推進整改落實工作，明確提出問題不解決、整改不到位絕不罷休。
三、上下聯(lián)動，制定整改方案
經(jīng)整改工作領導小組研究，制定了《中共滑縣中心醫(yī)院總支部委員會關(guān)于落實縣委第五巡察組反饋意見的整改方案》，根據(jù)巡察反饋意見，領導班子成員主動辨析問題、挑實責任，中層負責人主動認領問題、劃定責任，涉及科室人員上下層層帶動，深入分析查找問題的根源，逐項制定整改落實的舉措；把整改事項落實到責任領導、責任單位和具體責任人，明確了完成時限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，確保一件一件落實、一條一條兌現(xiàn)。
四、層層安排部署，明確整改責任
明確要求各責任人，進一步增強政治意識、責任意識，建立整改工作臺賬，把積極整改巡察組反饋的問題作為當前首要政治任務。明確分管領導承擔主要責任，相關(guān)科室牽頭，針對反饋問題，制定整改落實情況表，嚴格按照整改時限，扎實推動整改。結(jié)合實際建立工作機制，通過層層約談督促、層層督察督促、層層宣講督促，傳導責任，壓實責任，橫向到邊、縱向到底，以上率下、層層傳導全面從嚴治黨壓力，級級夯實責任，壓實落實整改責任網(wǎng)絡體系。
五、堅持問題導向，完善整改臺賬
建立整改臺賬，采取對賬銷號制度，解決一個、銷號一個、鞏固一個，確保件件有落實、事事有回音。對簡單應付、推諉扯皮、整改不力的“一票否決”，取消評先評優(yōu)資格，堅決追責問責；對巡察組和群眾不滿意或滿意率低的整改事項責成重新整改。
一是明確要求嚴格執(zhí)行政治紀律，強化主體責任落實，加強黨的建設，強化基層黨組織戰(zhàn)斗力。
二是明確要求加強執(zhí)行組織紀律，強化工作紀律，并進一步規(guī)范財務收支和干部管理使用。
三是明確要求進一步加強人才隊伍建設，制定和完善相關(guān)人才隊伍管理制度，充實專技人員，提升人員層次水平。
四是明確規(guī)范業(yè)務工作開展，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，提升醫(yī)療技術(shù)水平，增強患者滿意度。
六、整改任務完成情況
1.關(guān)于政治學習不嚴肅。查閱資料發(fā)現(xiàn)，政治理論學習不及時現(xiàn)象。明確要求政治理論學習主要負責人加強對書寫材料的內(nèi)容的把關(guān)審核，開展學習、活動、研討等嚴格按照當年度時事政治書寫各類文稿。一是嚴格加強政治學習，及時傳達上級有關(guān)文件和會議精神，認真開展理論學習，書寫學習筆記，不斷提高自己的政治理論水平，貫徹中央、省委、市委、縣委政策精神。二是每月安排一次黨風廉政建設專題會議，并結(jié)合醫(yī)院實際工作安排衛(wèi)生領域“議案促改”典型案例的警示教育學習，切實提高拒腐防變能力。
2.關(guān)于存在“重業(yè)務輕黨建”現(xiàn)象。進一步加強黨建工作，以黨建工作為統(tǒng)領，促進醫(yī)院工作全面發(fā)展，把黨建工作與醫(yī)院中心工作深入融合，認真安排三會一課，加強對各黨小組開展活動的督導和檢查。黨員領導干部帶頭上黨課，每月研究安排布置一次黨建工作，并責成黨辦抓好落實。
3.關(guān)于黨費繳納不規(guī)范。院黨辦負責醫(yī)院黨總支黨費繳納和賬冊管理工作，嚴格按照黨費繳納工作要求和規(guī)范流程，按時足額加納黨費，并安排黨辦專職人員負責離退休支部黨費繳納和賬冊管理工作。
4.關(guān)于人才缺乏、斷層現(xiàn)象突出。按照上級有關(guān)人才引進的管理辦法和有關(guān)制度。結(jié)合我院實際情況，出臺我院引進人才實施辦法。分批、分層次、分專業(yè)，逐步引進衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才，為醫(yī)院發(fā)展提供可持續(xù)發(fā)展的人才儲備。在縣委組織部統(tǒng)一安排招聘高層次人員后，醫(yī)院結(jié)合實際情況5月底前自行組織引進一批本科學歷或?qū)嵱眯匀瞬拧?/p>
5.關(guān)于護理工作不規(guī)范。每季度召開護理質(zhì)量管理委員會，學習規(guī)定，查找問題，并安排各科室專題學習。嚴格按照護理操作規(guī)范要求，認真開展督導和檢查，定期通報護理工作查房情況，認真開展優(yōu)質(zhì)護理服務，認真落實醫(yī)院有關(guān)護理工作規(guī)定，扎實開展6S管理。目前20xx年第一季度護理質(zhì)量管理委員會已經(jīng)召開完畢，相關(guān)科室正在做相應的總結(jié)、分析、評價。
6.關(guān)于醫(yī)務知識掌握不牢固。每季度召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，學習規(guī)定，查找問題，并制定學習、培訓計劃安排各科室專題學習，定期組織考試、知識測試。認真開展三級三嚴培訓，定期通報病歷質(zhì)量檢查情況，制定年度業(yè)務學習培訓、考試計劃。進一步修訂和完善醫(yī)務人員管理辦法，并與職稱晉升、評先評優(yōu)相掛鉤，定期舉辦業(yè)務知識考試和知識競賽，形成濃厚的`學習氛圍，醫(yī)務科要加大督導力度。目前20xx年第一季度醫(yī)療質(zhì)量管理委員會已經(jīng)召開完畢，相關(guān)科室正在做相應的總結(jié)、分析、評價。
7.關(guān)于衛(wèi)生條件不夠整潔。切實改善醫(yī)院硬件建設，加大衛(wèi)生保潔的力度。責成愛衛(wèi)辦制定保潔管理制度，并定期開展檢查和按照制度進行處罰。加大巡查工作環(huán)境的力度，及時發(fā)現(xiàn)并解決查房中存在的問題。進一步改善醫(yī)院餐廳提供的飯菜質(zhì)量，并制定相應的考核辦法。
七、強化督導檢查，推進整改落實
嚴明工作紀律，強化督導落實。工作領導小組研究制定了巡察整改督查工作機制，對巡察組指出的問題和交辦事項辦理進度進行跟蹤督查，一周一匯報，匯總建立督查臺賬，整改落實進度一目了然。對督查出來的問題，堅持實事求是的原則，對按時保質(zhì)保量完成承辦任務的科室及責任人予以通報表彰；對整改不到位、進度緩慢的科室及責任人予以通報批評，并要求認真糾正，嚴肅整改，限期處理解決好存在的問題。
醫(yī)院內(nèi)部審計工作報告 15
我院內(nèi)部審計工作在醫(yī)院黨委領導的高度重視和支持下，仔細貫徹《審計法》和衛(wèi)生行政部門有關(guān)醫(yī)院內(nèi)部審計工作的規(guī)定，堅持“全面審計”，突出重點”的審計工作方針，根據(jù)醫(yī)院黨委領導的要求，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，以維護醫(yī)院財經(jīng)秩序，標準醫(yī)院經(jīng)濟行為，促進黨風廉政建設，進步資金用法效益為重點，以建立節(jié)省型醫(yī)院、構(gòu)建和諧醫(yī)院為目的，主動履行審計職能，突出重點，注重實效，逐步拓寬審計領域，求真務實的開展各項審計工作。較好地完成了上級領導交辦的各項審計任務。現(xiàn)將2023年度醫(yī)院內(nèi)部審計工作狀況總結(jié)如下：
一、加強制度建設，規(guī)范審計行為一年來，我們在嚴格貫徹執(zhí)行國家審計法律、法規(guī)的同時，結(jié)合醫(yī)院實際，加強制度建設，建立、健全、完善各項制度，健全了報審審批制度、規(guī)范了審計工作基本程序等基礎性工作。通過這些工作，我們規(guī)范了審計行為，提高醫(yī)院內(nèi)部管理，擴大審計影響，提高審計工作效率，對加強黨風廉政建設，培育良好醫(yī)風醫(yī)德起到了積極的作用，為建設人民滿意醫(yī)院打下扎實基礎。
二、圍繞醫(yī)院中心工作，積極開展內(nèi)部審計
1、積極開展內(nèi)部審計，發(fā)揮審計效能作用我們圍繞醫(yī)院中心工作，積極開展內(nèi)部審計，堅持以財務收支審計為基礎，以大型設備、物資采購、藥品采購審計為重點，不斷拓寬審計領域，加大審計監(jiān)督力度，取得了明顯成效。通過積極開展內(nèi)部審計，不僅使醫(yī)院取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，而且也促進和提高了管理部門的責任意識和管理水平。
2、擴大審計范圍，發(fā)揮審計監(jiān)督與服務功能我們在繼續(xù)貫徹“全面審計、突出重點”的方針，抓好對重點部門、重點資金、重大問題審計的同時，逐步擴大審計覆蓋面，進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務功能。一是認真做好監(jiān)督財務收支和經(jīng)濟活動審計工作，對在審計中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出建議意見，有效加強了被審計單位在制度建設、日常收支管理等方面的改進和提高。二是“參與醫(yī)院大型設備、物資采購、藥品采購項目招投標工作”，對經(jīng)濟合同簽訂等方面的進行審計監(jiān)督，為醫(yī)院節(jié)約了資金，保障了醫(yī)院資金的正確合理使用。
3、加強宣傳，突出審計工作的.重要性我們切實加強宣傳，突出審計工作的重要性，通過信息等方式，把醫(yī)院內(nèi)部審計工作動態(tài)、審計法規(guī)、審計制度等公布于眾，為全院職工和各部門構(gòu)建了一個審計信息交流的窗口；同時，在一定范圍內(nèi)對有關(guān)審計結(jié)果進行通報；通過這些工作，使全院職工進一步加深對醫(yī)院內(nèi)部審計工作重要性的了解，改善和優(yōu)化審計環(huán)境，得到了全院職工更多的理解和支持，促進了醫(yī)院內(nèi)部審計工作的健康持續(xù)發(fā)展。
4、運用審計結(jié)果，促進黨風廉政建設發(fā)展根據(jù)審計結(jié)果，我院加強對人財物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，對關(guān)鍵崗位負責人進行集體誡勉談話，促使黨員干部正確行使職權(quán)。強化采購招標制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，對大型設備、物資采購、藥品采購等，按照規(guī)定程序進行公開招標和集中采購，杜絕“暗箱操作”，避免權(quán)力腐敗的發(fā)生。我院還加強規(guī)范醫(yī)療管理和服務行為，糾正醫(yī)藥購銷領域的不正之風，鞏固商業(yè)賄賂專項治理工作的成果，加大查處醫(yī)藥購銷領域的不良交易行為的力度，加強藥品、設備管理，杜絕藥品設備采購中的不正之風。通過審計結(jié)果的運用，既促進了黨風廉政建設發(fā)展，又建立了一支清正廉潔的職工隊伍。
三、采取的主要工作措施
1、提高認識，明確責任我們充分認識到，開展醫(yī)院內(nèi)部審計工作的目的，是貫徹科學發(fā)展觀，建立和諧醫(yī)院。作為醫(yī)院內(nèi)審部門，我們要全面履行審計職責，提高審計監(jiān)督能力，在審計工作中要嚴要求、高標準，確保審計質(zhì)量。
2、依法審計，確保成效為了確保審計質(zhì)量，我們始終強化依法審計意識，牢固樹立依法審計、依法監(jiān)督、在工作中自覺遵守、嚴格執(zhí)行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性，做到審計程序合法、審計行為規(guī)范、審計問題定性準確、審計結(jié)論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路，從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā)，重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會效益等事項的審計，確保審計成效。
3、團結(jié)協(xié)作，做好工作做好各項審計工作，必須樹立大局意識，做到團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力。我們識大體、顧大局，互相關(guān)心，互相幫助，互相配合，一起做好工作。每個審計人員都能自己主動找事、查事、詢事并規(guī)范操作，一個審計報告完成后，大家?guī)е鴮︶t(yī)院負責、對審計工作負責的態(tài)度都要認真閱讀，對應用法規(guī)有疑問的通過網(wǎng)上查找或向相關(guān)專業(yè)的律師咨詢，確保應用法規(guī)正確，讓審計報告經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。
四、加強隊伍建設，提高審計人員的政治品質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務水平
1、堅持理論武裝，提高政策水平較高的政治思想覺悟和熟練的業(yè)務技能是做好審計工作的前提。我們加強對審計人員的學習培訓，充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體，及時了解國內(nèi)重大時事，深刻理解和領會黨的二十大精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，使審計人員的政治思想素質(zhì)進一步提高。
2、加強作風建設，促進工作高效我們加強對審計人員的作風建設，使審計人員在審計工作中能嚴格執(zhí)法，按章辦事，實事求是，客觀公正，以身作則，廉潔從審，努力培養(yǎng)自己公正、公平的思想品質(zhì)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和服務意識，形成比較嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，能夠完成各項審計任務，提高審計工作效率與審計工作質(zhì)量。
3、注重業(yè)務知識學習，提高工作水平我們注重業(yè)務知識學習，努力提高審計人員的工作水平。一是建立學習制度。堅持每周一次集中學習業(yè)務理論知識。二是鼓勵審計人員根據(jù)自己的實際利用業(yè)余時間堅持自學。三是要求醫(yī)院選派審計人員參加上級審計機關(guān)組織的各種審計培訓班和理論研討會。在業(yè)務知識學習中，要求審計人員不斷更新知識，特別注重運用信息技術(shù)進行審計工作，為進一步做好審計工作打下良好的基礎。
五、存在的不足問題我們認真努力，勇于探索，積極審計，在各方面都取得了較好的成績。但仍然存在一些不足問題，主要是：一是審計手段較為單一，審計工作效率仍待提高；二是審計咨詢和審計服務還沒有完全到位；三是由于人力不足審計工作未全面開展，例如經(jīng)濟責任審計等基本上沒有正常開展；四是制度建設還不夠健全完善；五是審計信息化建設不夠等，審計手段較為原始、落后。這些存在的不足問題，需要引起我們高度的重視，采取切實措施，在今后的工作中加以改進和提高。
六、下年工作努力的方向與計劃
1、在體制改革的新形勢下，我們將進一步貫徹落實內(nèi)部審計工作指導意見和單位工作的指導思想，堅持依法審計，服務大局，圍繞中心，突出重點，求真務實的工作方針，按照《內(nèi)部審計管理辦法》的規(guī)定要求，建立符合治理結(jié)構(gòu)的審計監(jiān)督新機制，充分發(fā)揮審計監(jiān)督和服務的作用。
2、勤奮學習，提高思想認識,審計人員平日忙于事務工作，業(yè)務學習鉆研不夠，要加強學習，學習黨的理論，學習審計理論、審計知識及業(yè)務技能，提高思想認識與業(yè)務知識，提高工作本領，切實做好各項審計工作并提高工作效率。
3、健全制度，我們要進一步健全完善各項制度，做到以制度管人，以制度管事，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制，提高審計效能，發(fā)揮審計工作在黨風廉政建設中的作用，進而促進醫(yī)德醫(yī)風的明顯提高，構(gòu)建人民滿意醫(yī)院、和諧醫(yī)院。
4、加強信息化建設，促進審計工作發(fā)展。
5、深化民主評議行風活動，完善就醫(yī)流程，便民設施，提升進步醫(yī)療勞效行為與質(zhì)量，進一步提升醫(yī)院社會美譽度，弘揚醫(yī)院的行風建設成果。
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