學校期末督導檢查情況報告

時間：2023-08-16 22:40:02 麗華報告我要投稿

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學校期末督導檢查情況報告范文（通用10篇）

　　在學習、工作生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫作上有一定的技巧。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的學校期末督導檢查情況報告范文，歡迎閱讀與收藏。

學校期末督導檢查情況報告范文（通用10篇）

　　學校期末督導檢查情況報告 1

　　依據學校總體工作思路，結合學校實際情況，本學期認真落實學校關于新學期教學工作的要求，對照省督導評估標準開展各項教學活動，逐步推行職業(yè)素養(yǎng)進課堂、興趣互動進課堂，5S管理進實訓車間的教學模式，積極探索課堂教學改革和教學管理新思路。以課堂教學改革為抓手，以技能實訓規(guī)范為推手，強化過程管理，提高教育教學效率。通過卓有成效的講座、公開課等活動，切實提高教師的師德修養(yǎng)和教學業(yè)務水平，使我校教育教學質量在新形勢下上檔次，上臺階。

　　一、將省督導評估融進日常教學，以迎檢促教學管理提高。

　　學校的工作重點是抓教學，教學管理是一項系統工程，必須規(guī)范教學的每個環(huán)節(jié)，才能保證教學工作的穩(wěn)步發(fā)展。為此，教務處本學期為了抓好學校的教育教學工作，同時，也是為了迎接省政府的督導檢查，嚴格教學管理秩序，狠抓管理制度的落實。并借省檢查組巡視督導學校的東風，進一步強化內功。

　　檔案準備是一項繁復、細致的大工程。在任校長的指揮下，教務處帶領學校各處室根據評估體系共完成45盒150余卷的檔案整理工作。面對條目眾多、科室交叉、資料瑣碎等問題，各處室老師進行合理安排分工，周密協調，克服時間和工作上的各種困難因素，確保日常正常工作與迎檢檔案工作兩不誤。統一設計封面、統一目錄要求，統一裝訂并放置檔案盒內，一百多卷材料，記錄著學校的發(fā)展，濃縮著檔案整理老師的辛苦和汗水，從檔案材料中彰顯出學校管理的精細化。

　　為順利通過督導檢查，校園文化建設中我們負責校史展覽、櫥窗文化、教師系列、圖書閱覽等展牌設計，從小樣的起草到定稿，從每塊展牌的設計到安裝，無不滲透著設計者的理念，建設者的辛勤。校史展覽、櫥窗文化、樓道展牌，處處皆景觀，點點展文化。一塊塊櫥窗、展牌，包涵技藝立身、名師榜樣、學習方法、學習態(tài)度、勵志成才等系列主題，內容豐富、內涵深刻，每一塊展牌都是智慧的結晶，展現出精心的設計和制作技藝。凸顯職校宗旨、蘊含職校特色的校園文化氛圍已經基本形成。

　　二、將職業(yè)素養(yǎng)融進教育教學，創(chuàng)新實訓課堂新模式。

　　本學期，全面展開將職業(yè)素養(yǎng)融進教育教學教改活動，加強教師對專業(yè)素養(yǎng)的研究，使實訓教師將職業(yè)素養(yǎng)與技能訓練融為一體，實訓中逐步貫徹5S管理。實訓教師備課中從勞動紀律、工作態(tài)度、團結協作精神、誠實守信、安全文明生產、責任意識、質量經濟意識等基本素質入手，創(chuàng)新教案的書寫。在實訓課中進行基本的職業(yè)素養(yǎng)培育訓導，讓學生從小事做起，在小處嚴格要求自己，逐步讓制度規(guī)范學生的行動，讓良好的習慣形成學生的職業(yè)素質。

　　同時，各部依托專業(yè)骨干教師，積極進行專業(yè)環(huán)境建設和制度建設。各專業(yè)依據本專業(yè)特點，構建符合5S管理體系的實訓模式。將職業(yè)素養(yǎng)教育——5S管理過程融入到各部實訓管理中，如實訓課中，老師將入門教育、現場講解、示范與學生操作指導、項目評價、現場管理、小結講評等均體現素質教育要求。機電部實訓中注意從小事上嚴格要求學生，加強考勤紀律、嚴格穿戴要求、強化現場工作秩序管理、實施5S現場管理。通過學生有意識的改進、提高逐步做到規(guī)范作業(yè)，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣。將學生工作態(tài)度、工作作風記錄在過程評價中，在成績總評中占適當比例。

　　在教師自學基礎上，由我校省級骨干教師周建軍做了《通過5S管理提高學生職業(yè)素養(yǎng)》的專題講座，從理論層面加深對5S管理內涵的認識，同時結合學校實訓課實際，具體、深入闡述如何在實訓課堂進行五步（第一步整理；第二步整頓；第三步清掃；第四步清潔；第五步素養(yǎng)）工作步驟的實施。使老師們從理論到實踐對職業(yè)素養(yǎng)有了清楚的了解，對5S管理的推行有了明確的方向。

　　三、開展創(chuàng)新課活動，提高教師業(yè)務水平。

　　為進一步加強師資隊伍建設，促進教師間的相互學習和交流，不斷提高師資的整體水平。按照教務處計劃，11月至12月期間，在全校開展了課堂、實訓教學現場授課形式的公開課活動，各系部重點推薦了課堂教學中采用先進的教學方法，與學生互動較多，教改成果顯著的教師，機電部為嚴濤、馬小寧老師，機制部為張春梅、付會老師，服務藝術部為史春琦、吳冬妹老師。老師們準備了精美的教學課件及相關視頻材料，教學中使用電子白板進行展示，激發(fā)了學生學習興趣，調動了學生學習的積極性，增加了課堂容量，收到了極佳的教學效果。在實訓課中，老師們把5S管理融入課堂，滲透到每一步實訓任務，使學生在學習知識、技能的同時養(yǎng)成良好的習慣。

　　在本次課堂、實訓公開課活動中，在教務處的統一組織下，各系部召集教研組長、青年教師積極聽課達到97人次。此次活動還得到了學校的大力支持，唐書記等校極領導也參與到聽課隊伍中，并提出了很多寶貴意見，使這次活動的'開展邁上了一個新臺階。

　　四、在教研比賽中提升教師技藝，彰顯教師魅力。

　　針對職校專業(yè)特點，教務處帶領教師積極參加教學教研比賽，引領教師在大賽中探索職業(yè)教育的規(guī)律和方法，研究教育教學改革，以教學研究和探索，促進教學內容、課程體系改革的深化，推動專業(yè)教學改革的發(fā)展。組織教師參賽，以賽促教、以賽促改；教學手段上大力推廣多媒體教學手段的運用和網絡信息技術，積極探討微課制作運用，提高教學效果，成果頗豐。本學期，在全國、省、市教師業(yè)務大賽中我校教師頻頻獲獎，我校張春梅老師參加全國職業(yè)學校教師說課大賽，獲得二等獎；在河北省教師教學設計和說課比賽中，我校張春梅、鐘雪蘭、姜立巖獲得一、二等獎；孟慶鳳老師在河北省德育教師大賽中獲得一等獎。他們在說課過程中表現突出，教學設計巧妙，分析準確，條理清晰，語言精練，從設計意圖、目標定位、教材分析、活動準備、活動重點難點、教法（學法）、活動流程、活動延伸幾方面以輕松自如的教態(tài)和富有感染力的語言，進行了生動地演示解說，流暢地闡述自己的觀點，充分展示了自己掌握理論、技能的水平，駕馭教材和科學設計的能力，得到了評委的高度評價，通過大賽有效地提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)，促進了教師教學水平朝著更加健康、優(yōu)質的方向發(fā)展。

　　五、豐富學生活動，提高技能水平。

　　技能比賽工作是教學工作的重點，教務處每學期選拔優(yōu)秀學生和優(yōu)秀教師，組成專業(yè)技能競賽集訓隊，有計劃、有目標、有組織、有考核地開展技能訓練，堅持“貴在平時，重在集訓，橫向拓寬，縱向提升”的原則，提高技能比賽成績。積極備戰(zhàn)市級技能比武，力爭有新的突破，為學校的專業(yè)建設積累條件。在唐山市中職學生大賽中，電工、烹飪、焊工、平面等專業(yè)獲團體二、三等獎，張偉業(yè)、陳鋒等同學獲高級工，殷增光等19位同學獲中級工。陳淑敏等教師獲市級優(yōu)秀指導教師稱號。

　　六、發(fā)揮骨干引領作用，新老攜手同發(fā)展。

　　為了提高教師的政治素質和業(yè)務水平，教務處為老師們相互學習、相互交流搭建了很好的平臺，實施領頭雁工程。聽課、評課的經�；�，教研活動的制度化，在比較中找差距，在對照中找亮點，在平凡中找偉大。比學習、比業(yè)務、比干勁、比奉獻在教師中已蔚然成風，國家獎項，名師、骨干，一個個時代典型在教師隊伍中涌現。骨干教師徐曉娟、王春光、王海棠、周建軍進行講座，引領教師們走進了信息化課堂，貫徹5S管理。新老攜手，骨干團隊在教改探索中不僅提高自己的水平，更打造出張春梅、孟慶鳳、姜立巖等國家、省級課堂新秀，在國賽、省賽上初展風采。

　　一分耕耘，一分收獲，教育教學是一項常教常新，常做常新，永無止境的工作。作為教育工作者的我們，必須及時發(fā)現、研究和解決管理工作中的新情況，新問題，盡職盡責的做好各項工作，努力把握學校發(fā)展機遇，才能為學校不斷發(fā)展再創(chuàng)佳績。

　　學校期末督導檢查情況報告 2

　　為進一步推動治淮工程建設進程，保證工程質量和度汛安全，20xx年5月10日至15日，由水利部建設與管理司副司長孫獻忠?guī)ш�，建管司、安監(jiān)司、水規(guī)總院和淮委等單位有關同志組成的水利部治淮工程建設督導組，對安徽、江蘇和山東3省的治淮骨干工程建設進行了現場檢查。

　　督導組一行先后實地察看了白蓮崖水庫、魏老河水庫除險加固、淮北大堤加固、韓中駱堤防加固、湖西大堤加固插花段及西股引河和南四湖湖內等工程現場，聽取了3省水利廳、相關市縣及有關單位情況匯報，認真了解治淮骨干工程建設進展情況，并與被檢查單位交換了意見。

　　督導組指出，淮委和流域各省按照20xx年治淮骨干工程建設目標，加強組織領導，強化督促檢查，及時協調解決工程建設中的重大問題，狠抓建設進度和工程驗收，取得明顯成效。治淮骨干工程建設進展順利，工程質量、安全得到有效保證，工程進度和投資控制較好。至4月底，治淮19項骨干工程中，11項通過竣工驗收，3項全面完成，3項基本完成，2項工程正全面實施；共完成投資404.49億元，占20xx年估算總投資的90.5%；淮河干流上中游河道整治及堤防加固工程補充、沂沭泗河洪水東調南下續(xù)建湖西大堤加固工程可行性研究報告得到批復。但是也存在地方配套資金不能及時足額到位、部分項目竣工驗收工作相對滯后、部分工程安全生產存在隱患、個別省界矛盾工程遺留問題久拖不決等問題。

　　督導組強調，治淮工程建設進度總體上相對滯后，下一階段任務依然繁重，要順利實現20xx年治淮骨干工程掃尾建設目標，還需要有關各方的不懈努力�；次土饔蚋魇∫M一步加強組織協調，落實相關責任，采取得力措施，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，全面推進治淮工程建設；要加快工程建設進度，加強工程建設管理，確保工程質量；要高度重視安全生產工作，加大安全生產隱患排查力度，防止發(fā)生重特大安全生產事故；要加強在建工程安全度汛工作，明確相關責任，落實各項措施，確保工程安全度汛；要狠抓竣工驗收工作，加大協調力度，落實驗收計劃，做好各項準備工作，保證20xx年治淮工程驗收目標順利實現；要抓緊完成水管體制改革工作，保證工程運行步入良性軌道，確保治淮工程長期發(fā)揮效益。

　　5月14日，督導組在山東省微山縣主持召開沂沭泗河洪水東調南下南四湖湖西大堤加固蘇魯省界插花段及西股引河工程建設協調會議，研究解決工程建設遺留問題。經協商，會議達成一致意見，江蘇、山東兩省均表示，為確保南四湖地區(qū)防洪安全，要進一步發(fā)揚顧全大局、團結治水的'精神，不折不扣地落實議定事項，抓住當前有利的施工時機，全面完成湖西大堤加固省界插花段及西股引河工程，盡早發(fā)揮工程的整體效益。按計劃，湖西大堤加固省界插花段及西股引河剩余工程將于5月下旬恢復施工，6月底前全部完工。為確保工程順利實施，淮委和江蘇省、山東省水利廳將成立協調組，進駐施工現場，協調督促工程建設。

　　學校期末督導檢查情況報告 3

　　為進一步做好我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)范化，標準化建設，按照《關于轉發(fā)省衛(wèi)生廳<關于進一步加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)范化建設的通知>的通知》和《區(qū)創(chuàng)建全國和省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務機構活動實施方案》文件要求，7月11日—7月15日，區(qū)衛(wèi)生局組織相關人員對全區(qū)37處社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)范化建設工作進展情況進行督導檢查，具體通報如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┬麄魅霊艄ぷ�。全區(qū)有7處社區(qū)衛(wèi)生服務機構能夠按照要求印發(fā)并入戶發(fā)放《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》，并能夠按照要求通過宣傳欄、印發(fā)聯系卡和健康宣傳資料等方式，在轄區(qū)內廣泛散發(fā)《公開信》，加強宣傳力度，擴大社會影響。

　　（二）社區(qū)衛(wèi)生服務信息公開。

　　1、13處社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行了社區(qū)衛(wèi)生服務概況信息公開，其中符合標準要求的有3處；

　　2、有2處社區(qū)衛(wèi)生服務機構社按照規(guī)范要對社區(qū)衛(wèi)生服務人員信息進行公開，其它35處社區(qū)衛(wèi)生服務機構公示不符合新規(guī)范要求；

　　3、有10處社區(qū)衛(wèi)生服務機構將部分國家、省級服務項目信息張貼掛墻，其中3處社區(qū)機構按照新規(guī)范標準進行的公示；

　　4、有8處社區(qū)衛(wèi)生服務機構對部分藥品價格進行了公示，全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構均未對惠民政策進行公開。

　�。ㄈ┘彝ヘ熑吾t(yī)師團隊建設。有4處社區(qū)機構已按照新的規(guī)范標準制展牌并已公示，1處社區(qū)衛(wèi)生服務機構公示不符合新規(guī)范要求，有32處機構未按要求公示上墻，其中１０處社區(qū)衛(wèi)生服務機構沒有建立家庭醫(yī)師團隊。

　　（四）衛(wèi)生強基工程。全區(qū)共13處社區(qū)機構建立強基工程工作檔案，檔案資料比較齊全，其中2處社區(qū)衛(wèi)生服務機構按照規(guī)范要求進行了公示。其余24處社區(qū)機構不了解此項工作任務，未按將工作落實到實處。

　�。ㄎ澹┦〖壥痉渡鐓^(qū)創(chuàng)建工作。共有11處社區(qū)衛(wèi)生服務機構按照工作要求在規(guī)定時間內遞交了申報材料，并按照要求積極開展創(chuàng)建工作。

　　二、存在的問題

　�。ㄒ唬┲匾暢潭炔粔�。檢查中發(fā)現，多數機構未將此項工作列入議事議程，認真進行準備，個別機構負責人不清楚，工作人員不明白，對上級文件不傳達、不學習、不貫徹、不落實，甚至個別的機構以將要拆遷為由而未開展任何工作。

　　（二）宣傳不夠。一是不落實上級有關入戶宣傳的要求；二是大部分社區(qū)衛(wèi)生服務機構宣傳材料的品種、數量達不到規(guī)范要求，不能體現各機構的`服務特色；三是公示信息陳舊，不符合目前工作實際，不能實事求是體現最新工作數據，個別社區(qū)衛(wèi)生服務機構無公示內容，未按照新的規(guī)范要求落實工作。

　　（三）存在兩極分化現象。檢查中發(fā)現好的單位與差的單位存在明顯的差距，個別的機構工作質量不高，標準不高，滿足于現狀，應付了事，不能真正體現“利醫(yī)惠民”的服務理念，嚴重影響了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作整體推進。

　　三、下步工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，進一步消除社區(qū)衛(wèi)生服務“空白點”。為確保工作全面周密，橫向到邊、縱向到底，不留死角，以《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》作為社區(qū)衛(wèi)生服務機構公開宣傳載體，豐富宣傳手段，通過設立宣傳欄、印發(fā)聯系卡和健康宣傳資料等方式，在轄區(qū)內廣泛散發(fā)《公開信》，加強宣傳力度，擴大社會影響。同事加強與街道辦事處、居委會、派出所等部門合作，走進社區(qū)、深入家庭，確保轄區(qū)內每樓每單元每戶都能收到《公開信》、知曉社區(qū)衛(wèi)生服務。要做好重點場所和重點人群的宣傳，逐步消除社區(qū)衛(wèi)生服務的“空白點”。

　�。ǘ⿵娀胧�，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務信息公開。根據《關于轉發(fā)進一步加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)范化建設的通知》文件要求，各機構要將社區(qū)衛(wèi)生服務概況、社區(qū)衛(wèi)生服務人員、公共衛(wèi)生服務項目、醫(yī)療衛(wèi)生服務項目、強基工程服務等信息制作成展示牌，做到格式一致、內容簡明、信息明確，便于轄區(qū)居民了解、熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務工作。

　�。ㄈ┻m應要求，進一步轉化社區(qū)衛(wèi)生服務模式。各社區(qū)衛(wèi)生服務機構要適應當前社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展需要，更好地滿足群眾健康需求，進一步轉換工作理念，積極開展家庭責任醫(yī)師團隊建設，上門服務、主動服務，通過團隊合作執(zhí)行家庭護理、衛(wèi)生防疫、健康保健任務等。要創(chuàng)建、公開本機構團隊服務網絡，并統一制作公示板，內容包括負責人、全科醫(yī)師、社區(qū)護士、婦兒保醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、服務社區(qū)等內容，讓每位社區(qū)工作人員分工協作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢與特長，進一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務。

　　學校期末督導檢查情況報告 4

　　根據《襄垣縣教育局關于開展20xx年秋季中小學開學工作督導檢查的通知》（襄教字[20xx]98號）文件精神要求，我們一行四人在李書記的帶領下，對西營中心校、下良中心校、北底中心校、故縣中學、城內一小學和開元小學六個單位進行了開學情況督導檢查，督導檢查方式主要通過聽（聽單位一把手匯報）、看（看學校課改硬件配備、看校容、看校貌、）、查（查閱課改資料、查閱安全資料等）、訪（訪家長、訪教師）、問（問學生、問教師）等方式進行�，F將本次開學情況檢查匯報如下：

　　一、新課程改革工作穩(wěn)步開展，課改氛圍濃厚

　　今年，全縣教育新課程改革工作穩(wěn)中求進，扎實推進“五步三查”課堂教學模式，課改氛圍濃厚。

　　1、領導高度重視，新課程改革工作穩(wěn)步推進。

　　為保障課改工作穩(wěn)步實施，各校都制定了課堂教學改革工作實施方案，成了課改工作領導組，對課改工作任務進行了梳理，明確了目標，分解了任務。其中，一小在開學初進行了“高效課堂”教學觀摩研討，校長已聽了9節(jié)課；初步進行了新教師“五步三查”模式初探交流，重點做好新教師的幫扶工作，專門設立了“您的亮點，我的起點”新教師成長記錄欄；實行提前一周備學案，周一至周五集智備學案、審學案；其校園文化建設以“打造高校課堂，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才“為主題，開展了學�！八男隆苯ㄔO，教學樓內布置一層為《三字經》，二層為《弟子規(guī)》，三層為《成語故事》，四層為《論語》，并在樓梯內分別設置了我愛家鄉(xiāng)，我愛山西，我愛祖國等一系列校園文化專題，激發(fā)了學生的學習興趣，加大了校園文化氛圍的創(chuàng)設。

　　開元小學也組織開展了課改先鋒示范課活動，實行“結對子、一帶一”的方式，進行集體觀摩研討，校長已聽了8節(jié)課；堅持每周分年級、分學科集智備課，注重研討實效。

　　下良中心校、西營中心校爭取和盟區(qū)共享學案，并在其基礎上進行修訂，研究基本上能做到節(jié)節(jié)有學案的“五步三查”課堂模式，學案式教學在完小全面推行并應用于課堂教學中。

　　2、課改硬件準備良好，購置了部分設施設備。

　　各校都建立了課改工作辦公室，出臺了課改工作制度，成立了課改工作領導組。一小學由于新教學樓的投入使用，對三、四、五年級進行了分班，大大降低了班容量至60人左右，多媒體白板實現了班班通。西營中心校城底新建幼兒園正式開班，徹底改善了農村幼兒的就學環(huán)境，但幼兒大型玩具等配備還沒到位。下良中心校新建幼兒園，孩子們用的仍是學生桌凳。

　　二、學校安全、衛(wèi)生工作管理扎實進行，校容、校貌良好

　　開學初，各學校都進行了安全隱患排查，對發(fā)現的'安全隱患進行了整改，學校都按時、平安、順利開學。開學后，各學校首先對學生進行了安全教育，層層簽定了安全目標責任書，健全了安全工作制度，基本上做到了安全工作時時有人管，事事有人抓。所到學校校園環(huán)境優(yōu)雅，墻壁都粉刷一新，基本上達到窗明幾凈，不留死角。比較典型的有：西營中學宿舍衛(wèi)生特別好；北底中學餐廳衛(wèi)生、整潔、漂亮、規(guī)范。

　　三、師資隊伍管理良好，教學工作正常進行

　　一小學現有教職工101人，其中在職公辦教職工73人，借公辦教師2人，代教2人，代雇臨時教師19人，臨時職工3人，“三支一扶”2人，其中外借7人，2人請假，實際在崗92人。

　　開元小學現有教職工93人，其中公辦教師71人，代理1人，臨時代課教師8人，“三支一扶”2人，臨時職工6人。本學期請假5人（產假：2人，病假3人）。

　　故縣中學現有教師50人，其中公辦教師28人，民辦教師5人，代理17人。

　　下良中心�，F有教師126人，其中公辦教師67人，民辦教師34人，自雇教師25人，督學2人，外借4人，長期病假1人。

　　西營中心�，F有教職工92人，其中在職公辦教職工41人，民辦教師22人，自雇教師22人，自雇職工7人，教師除1人請病假外全部到崗。

　　北底中心校現有教師57人，其中請產假1人，外借3人，督學2人，實際在崗51人。

　　四、主要存在問題

　　課改方面：

　　1、教師素質的差距，導致推進高效課堂不僅不能等齊劃一，而且模式推進效果也有明顯差異，甚至有些課堂讓人擔憂，教師心里沒底，又沒有積極的思考，對新課堂模式不懂，不學，持觀望、等待態(tài)度。

　　2、仍有一部分教師缺乏真正的對“五步三查”模式理解，在具體課堂操作中有很大的困惑，迷茫。主要是不該出現的困惑困惑了，不該出現的迷茫迷茫了，這樣自然影響課改的進度。

　　3、所到學校硬件設施配備齊全，但使用率很低，大部分體育器材、實驗器材和圖書堆放在一起。其原因，一方面是學校沒有家；另一方面主要還是校長、老師缺乏資源利用的操作意識和能力。

　　安全方面：

　　1、西營中心校城底小學院內堆有施工隊殘留設備，給學生安全帶來重大隱患。

　　整改措施：及時同施工隊聯系移除或拆除。

　　2、凡是有食堂學校，食品留樣或多或少有些不規(guī)范。

　　學校期末督導檢查情況報告 5

　　衛(wèi)生計生局局長帶領副局長、衛(wèi)生監(jiān)督員組成工作組深入到衛(wèi)生院7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了檢查督導。采取查看資料，現場指導等方式。重點檢查了項目工程，分級診療，疾病控制，婦幼衛(wèi)生，衛(wèi)生應急、基本公共衛(wèi)生服務項目和計生等工作。對存在的問題給予通報。

　　一、踏卡鄉(xiāng)衛(wèi)生院檢查存在：

　　一是處方書寫不規(guī)范。

　　二是存在門診藥房中看病的情況。

　　三是醫(yī)護人員院內感染意識差，棉簽等一次性醫(yī)療用具不按要求處理，污物桶不加蓋等情況。扣罰院長績效工資500.00元，其他職工300.00元，并扣目標考核分1分。

　　二、大河邊中心衛(wèi)生院檢查存在：

　　一是護理人員院內感染意識差，棉簽等一次性醫(yī)療用具不按要求處理，污物桶不加蓋等情況。

　　二是20xx年強化免疫工作第二輪（20xx年3月9日afp）接種卡上無記錄。

　　三是分級診療工作實施緩慢，未查到任何資料�？哿P院長績效工資500.00元；副院長績效工資400.00元，其他職工300.00元，并扣目標考核分1.5分，基本公共衛(wèi)生服務項目5分。

　　三、鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行了工作檢查：

　　存在下列問題：一是護理人員院內感染意識差，棉簽等一次性醫(yī)療用具不按要求處理，污物桶不加蓋等情況。

　　二是20xx年強化免疫工作第一輪和第二輪有漏種情況，證、卡記錄不全，基礎免疫差。

　　三是分級診療工作實施緩慢，未查到任何資料。

　　四是人員管理差，不履行請假手續(xù)，請假手續(xù)只現于院長和鄉(xiāng)政府審批，未報衛(wèi)生計生局審批。扣罰院長績效工資600.00元，其他職工400.00元，并扣目標考核分1.5分，基本公共衛(wèi)生服務項目5分。在檢查時楊康莉和倪秀珍不在崗，說是給院長和鄉(xiāng)政府領導請了假，未向局請假，存在請假手續(xù)不完善，扣發(fā)二同志績效工資各200.00元。

　　四、下一步的工作要求：

　　一是各鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責人要強化管理，切實負起責任，做到工作落實，責任落實。切實開展免疫工作查漏補種。

　　二是要進一步規(guī)范各類資料和卡、證記錄。

　　三是要進一步加強對疫苗管理，做好出入庫登記。

　　四是加強對麻疹和脊灰（afp）病例的監(jiān)測與防治工作，特別是近段時間（4月—6月）麻疹在有些地方流行，要加強監(jiān)測與防治工作。

　　五是要對加強對傳染病管理與防治工作。

　　六是要加強對乙肝首針及時率的.接種工作，今年州上要求達到85以上。

　　七是要加強組織紀律和職工的請銷假制度的管理。八是要加強院內交叉感染管理工作。

　　五、希望各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負責人要引以為戒，履職盡責，加強管理，確保各項工作園滿完成。

　　學校期末督導檢查情況報告 6

　　減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔，對于全面貫徹教育方針，落實立德樹人根本任務，促進學生德智體美勞全面發(fā)展具有重大意義。

　　堅持疏堵結合，標本兼治，優(yōu)化“學校教育”關，打破“應試焦慮”關，抓實“日常監(jiān)督”關，堅決把“雙減”工作落實到實處。

　　一、堅持減負增效并舉，切實減輕學生學業(yè)負擔。

　　一是嚴格減負政策規(guī)定，建立學生作業(yè)總量控制和作業(yè)檢查制度，加強作業(yè)統籌管理，提高作業(yè)設計質量，科學布置作業(yè)，保證學生充足的睡眠時間。

　　二是強化作業(yè)總量控制，學生每天書面作業(yè)完成時間平均不超過90分鐘，嚴禁布置重復性各懲罰性作業(yè)。不得通過微信等方式傳導學習和作業(yè)壓力，不得用手機布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè)。

　　三是提高作業(yè)設計質量，鼓勵教師探索布置分層作業(yè)，彈性作業(yè)和個性化作業(yè)、設計探究性作業(yè)、實踐性作業(yè)及跨學科綜合性作業(yè)，要求教師充分利用課堂教學時間和課后服務時間，加強學生作業(yè)指導，著力培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力，在校內完成大部分書面作業(yè)。

　　四是提升課堂教學質量，圍繞優(yōu)化課程體系，優(yōu)化課堂教改，減輕學生過重課業(yè)負擔，完善教育評價機制，加強教育教學研究等，推出舉措，建立教學視導制度，優(yōu)化學校管理，提高課堂教學質量，努力做到優(yōu)質輕負。

　　二、持續(xù)加大監(jiān)督力度，有效減輕學生校外培訓負擔。

　　一是嚴格監(jiān)管制度，加大對校外培訓機構的.監(jiān)管力度。

　　二是形成監(jiān)管合力，做到監(jiān)管全覆蓋、無盲點，有效強化了日常監(jiān)督。

　　三是推進長效治理，重點檢查，集中整改。

　　四是強化宣傳引導，通過家長會、家訪、教育引導學生家長樹立正確的教育觀念、成才觀念，理性對待校外培訓。

　　下一步學校要認真學習借鑒他校經驗做法，進一步提高政治站位，把“雙減”工作作為當前和今后一個時期的重大任務，切實強化責任，狠抓落實，不斷深化課堂教改，完善教學視導工作，抓實課堂教學常規(guī)，改進教學方式方法，強化差異化教學和個別化指導，強化對作業(yè)來源、設計、布置、批改、分析、反饋、輔導等全過程管理，強化作業(yè)與備課、上課、輔導、評價等教學環(huán)節(jié)的系統設計。

　　同時常態(tài)化治理校外培訓機構，嚴格規(guī)范校外培訓機構的辦學行為，切實減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔，有效促進學生全面發(fā)展，健康成長。

　　學校期末督導檢查情況報告 7

　　減輕義務教育階段學生作業(yè)承擔和校外培訓承擔，是國家作出的一項重大決策部署，事關青少年身心健康，事關義務教育髙質量發(fā)展，是實行以人民為中心的發(fā)展思想、解決人民群眾急難愁盼問題的民生工程。推動實施“雙減”工作,涉及千家萬戶，我校深刻領會“雙減”工作的重要意義，把全面提髙學校教育教學質量作為治本之策，把全面規(guī)范管理校外培訓機構作為重要措施，切實扛牢責任，著力構建良好教育生態(tài)，推進學生全面發(fā)展健康成長。

　　一、主要開展了以下工作：

　　(一)治理培訓機構，在“規(guī)范”上下功夫把學生從校外學科類補習中解放出來，把家長從送學陪學中解放岀來，是減輕校外負擔的重點任務。

　　在校外培訓機構治理,xx市堅持源頭治理、系統治理、嚴格治理，拉網排查、掛單督戰(zhàn)、重拳出擊，切實減輕了校外培訓負擔及家庭經濟負擔。突出校外培訓”時間、作業(yè)、線上培訓”等管控重點，將培訓結束時間、是否留作業(yè)作為重要監(jiān)管和查處內容，聚焦違法違規(guī)舉辦校外培訓機構、培訓與招生入學掛鉤、中小學校及在職教師組織或者參與培訓行為、校外培訓機構超前超綱培訓、侵害消費者權益行為等五個方面，重點查處一批違法違規(guī)的校外培訓機構反面典型。

　　(二)統籌好減負與提質。

　　只有減輕大量機械重復的作業(yè)負擔，切實發(fā)揮好作業(yè)檢驗課堂教學成效的基礎作用，把學生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來,把家長從繁重的作業(yè)輔導或送孩子校外培訓的焦慮中解放出來，才能真正破“重智輕德”，立“以德為先”，實現“五育并舉”。必須要把作業(yè)總量控下來，中小學校要制定和完善作業(yè)管理細則，確保小學一二年級不留書面家庭作業(yè)、小學其他年級書面家庭作業(yè)時間不超過60分鐘、初中不超過90分鐘剛性要求得到有效落實。必須要把作業(yè)質量提上來，中小學要聚焦素養(yǎng)優(yōu)化作業(yè)設計、布置、批改、分析反饋、輔導等教與學閉環(huán)管理機制，將作業(yè)設計與實施納入校本研修重要內容。中小學要建立完善常規(guī)制度，明確檢查考核要求，讓教師教學、學校檢查考核有據可依，有章可循，將作業(yè)布置與批改情況的檢查結果與教師績效考核等掛鉤。

　　(三)明確職責學校制定了“高九雙減工作方案”，成立“雙減”工作領導專班，作業(yè)管理領導專班，系統推進學校“雙減”工作高效、有序進行。

　　(四)統籌好校內與校外要堅持向課堂“搶”效率，開展啟發(fā)式、探究式、合作式教學，確保課堂教學培育學科核心素養(yǎng)，提高課內學習效率。

　　要堅持向校園“爭”時間，推進義務教育階段學校課后服務全覆蓋，除體育、勞動、綜合實踐等科目必須有課外作業(yè)外，鼓勵學科作業(yè)盡可能在校內完成,實現“小學階段作業(yè)不出校門”。全面加強家校溝通，定期召開以規(guī)范辦學行為、減輕學生負擔、提高教育質量為主題的家長會，減少家長的疑慮和擔心，增進家長對“減負”工作的理解和支持，防止學�！皽p負”的同時家長“增負”。全面規(guī)范校外培訓，成立由教育行政部門牽頭，民政、人力資源社會保障、市場監(jiān)管等11個部門負責為成員的校外培訓機構專項治理工作領導小組，確保校外培訓專項治理工作有人管、有人抓。堅持“邊排查、邊整改”的工作思路，集中整治無證無照、安全隱患、超前超綱、違規(guī)收費、暑假集中補課等行為，迅速遏制校外培訓機構亂象叢生問題。在運用好全國中小學生校外培訓機構管理服務平臺的同時，依托“xx“開發(fā)校外培訓機構政務審批管理一體化平臺，目前正在部分縣(區(qū))試運行。正式運行后，將實現校外培訓機構審批備案年檢全網通辦，資質信息獎懲全面公開，查詢評價投訴一鍵融通。

　　(五)作業(yè)評價的5種方式

　　1、亮點評價。評價以激勵當先，尊重學生及其學習成果。

　　2、數學課堂作業(yè)教師必須全批全改，練習冊可采用多種形式批改，錯題點明并要求學生予以糾正，糾正錯題不能在原題更正，應在老師批閱下面寫上“錯題更正”四字后再更正。教師每天至少要批改一次作業(yè)。優(yōu)秀學生作業(yè)鼓勵用花朵或鼓勵性語言激勵學生。批改作業(yè)“WX”要規(guī)范。每周課堂作業(yè)不少于5次。

　　3、三至六年級大、小楷由老師批改，大楷必須要求學生臨帖。練習冊可采用老師批改、組長批改等多種形式，但教師至少要批改一半以上。

　　4、對話性評價。以面談方式采用情感性語言對學生進行鼓勵和指點，引起師生共鳴。

　　5、作文必須詳改，對佳句和學生未發(fā)現的錯別字要用符號批示或注，錯別字要求學生更正。病句要予以糾正，眉批和總批要有針對性，指導性、激勵性。文中點評要貼切、指導性強。周記可以簡改。

　　(六)持續(xù)加大監(jiān)管力度，有效減輕學生校外培訓負擔嚴格監(jiān)管制度。制定實施《關于加強校外培訓機構風險防控措施》和《校外培訓機構學費資金管理暫行辦法》，采取信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等X項“硬”措施，進一步加大了對校外培訓機構的監(jiān)管力度，特別是通過設立學費專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異動等措施，進一步強化了對校外培訓機構的學費資金規(guī)范管理。

　　(七)進一步轉變教育評價觀念。

　　樹立正確的輿論導向，大力宣傳中小學減負的好經驗、好做法，營造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導學生家長、廣大群眾切實轉變教育評價觀念。注重學生個性、特長的發(fā)展和綜合素質的提升，注重學生良好行為習慣的養(yǎng)成。

　　(八)進一步規(guī)范校外培訓治理。

　　堅持依法治理、標本兼治，強化培訓內容監(jiān)管，規(guī)范培訓服務行為，尤其是在從業(yè)人員資質、資金監(jiān)管、合同使用、課程質量等方面加大監(jiān)管力度，嚴肅查處違法違規(guī)培訓行為，切實減輕學生過重的校外培訓負擔，維護孩子身心健康和家長合法權益。

　　(九)制訂了作業(yè)批閱的幾個要求

　　1、作業(yè)應該及時批改，作文一般在一周內批改完成外，其他作業(yè)一般在當天批改。

　　2、通過分析、梳理學生作業(yè)存在的普遍問題和知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時調整教學進程與教學方法策略，作為推進有效課堂教學的依據和支撐。

　　3、針對性幫扶完成作業(yè)有困難的學生，提倡精批、面批、面改。

　　4、嚴格控制作業(yè)量，各年級作業(yè)完成時間為：

　　(1)一年級原則上不留書面家庭作業(yè)

　　(2)二年級家庭作業(yè)不超過30分鐘

　　(3)三、四年級家庭作業(yè)不超過40分鐘

　　5、教師對學困生的作業(yè)進行當面批改，或者過后當面指出學生作業(yè)中的優(yōu)點和存在的.問題。教師通過對學生作業(yè)情況的及時指導，提高學困生學習的積極性和主動性。

　　(十)評價體系激發(fā)全員發(fā)展本學期學校將以“誠信銀行”為新的學生評價體系，在學校評價的總體框架下，各班制定適合的評選細則，以評促管，從德、智、體、美、勞五個方面對學生進行綜合評價。

　　“誠信銀行”評價體系分為明德卡、善學卡、修身卡、玉潤卡、勤創(chuàng)卡。明德卡主要表彰學生樂于助人、拾金不昧等高尚的行為，由大隊部和班主任進行評價;善學卡表彰課堂表現突出、作業(yè)完成優(yōu)秀的學生，由科學、語文、數學、英語、道法老師進行評價;玉潤卡表彰積極參加區(qū)、學校的藝術活動的學生，由音樂、美術老師進行評價;修身卡主要面向體育活動，體育小達人評選中表現突出，體育達標進步巨大的學生，由體育老師進行評價;勤創(chuàng)卡表彰學會本年級應該掌握的勞動技能，完成勞綜老師布置的任務，由綜合實踐和班主任老師進行評價。

　　二、下一步打算

　　下一步我們將對標對表上級部門的“雙減”意見研究制定“雙減”方案，壓實屬地主體責任，穩(wěn)妥審慎推進。減負是一項系統工程，解“表”不治本，要更多地采用中醫(yī)治“里”的療法。只要我們從堅守教育初心、牢記教育使命的髙度來認識這項工作，以深化新時代教育評價改的全局觀念和系統思維來推進這項工作，有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁，就一定能打好“雙減”這場硬仗!

　　學校期末督導檢查情況報告 8

　　為落實教育部“雙減”政策和加強“五項管理”工作，全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，遵循教育規(guī)律，落實立德樹人根本任務，推進育人方式改革，全面發(fā)展素質教育，規(guī)范學校辦學行為，扭轉不科學的教育評價導向，引導全社會樹立科學教育質量觀和人才培養(yǎng)觀，促進學生健康成長，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人，我校積極組織本校師生開展“雙減”政策和加強“五項管理”工作的落實,抓好學生家庭作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質健康管理。具體工作如下：

　　一、“雙減”工作自查自糾情況：

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　　1、完善了作業(yè)管理實施方案和作業(yè)管理機制，成立作業(yè)管理專班,明確了學校、年級組、學科組和班級作業(yè)管理工作責任人。建立了優(yōu)秀作業(yè)評選、作業(yè)管理公示等制度。嚴格標準，有序實施。

　　2、教導處制定班級學科作業(yè)登記表，保證了作業(yè)的數量和質量，嚴格控制作業(yè)總量，杜絕了無故挪用、擠占學生自習課時間等現象。

　　由教導處、教研組和班主任分別協調統籌學校、年級、班級各學科教師科學合理布置作業(yè)，把握作業(yè)內容、形式和總量，每天書面作業(yè)嚴格控制在規(guī)定時間之內。當日沒有課程的學科不得布置書面作業(yè)。

　　3、教師親自批改作業(yè)。要求全批全改。強調過程批改，評價使用鼓勵激勵性評語，不得使用“閱”“好”“優(yōu)”“良”“差”等簡單批語。做到“三不”：不要求學生自批自改，不給家長布置作業(yè)，不要求家長批改學生作業(yè)。

　　4、教師認真指導學生完成書面作業(yè)。精選作業(yè)內容，力爭按學生知識掌握程度分層布置作業(yè)，無機械無效作業(yè)和在微信、QQ群等布置家庭作業(yè)現象。杜絕了重復性、懲罰性作業(yè)。

　　5、提升課后服務水平，滿足學生多樣化需求。嚴格執(zhí)行“5+2”課后服務時間。課后服務全員覆蓋，全員參加，工作日課后服務平均不少于兩小時。有效實施課后育人活動，提高課后服務質量。學校制定了課后服務實施方案，制定下發(fā)了《致家長一封信》和《作業(yè)布置情況問卷調查表》，營造了濃郁的宣傳氛圍，保障了作業(yè)管理工作的順暢實施，增強了課后服務的吸引力。我校課后服務學生自愿參加。由教師組織指導。對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑，為學有余力的學生拓展學習空間，開展豐富多彩的科普、文體、藝術、勞動、閱讀等興趣小組活動和社團活動。學校無利用課后服務時間講新課等集體補課情況。

　　6、嚴格依據國家課程標準，嚴格按照教學計劃開展教學活動，“零起點”教學，應教盡教，無隨意增減課時、提高難度現象和行為，嚴格按國家和省市縣要求，征訂教材教輔，無強制或暗示學生訂閱教輔材料等行為，保證了課堂教學的完整性。

　　7、學校合理確定考試難度，嚴格按照國家課程標準和教學基本要求確定考試內容，不出偏、怪考題，考試難度適當。無提前結課備考、違規(guī)統考、考題超標、考試排名等行為，校內和社會沒有公布學生個人或集體的考試成績和成績排名。

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　　1、加強組織領導，深度細化責任。跟蹤檢查督促到位，完善層層追責制度，杜絕“形勢一片大好”的放任思想，及時發(fā)現問題，及時整改。

　　2、鞏固“雙減”成果，深化教學改革。加強校本研修，每月每學科至少召開兩次教研會，不斷探尋、積累提高課堂效率、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務質量的方法經驗，杜絕“雙減”工作表面化、形式化。

　　3、深入推進家校社聯動機制，加大家訪力度。建立教師全員家訪制度，增加家訪次數，豐富家訪內容。定期召開多種形式的家長會、家長委員會，積極向家長、社會征詢意見，不斷改進工作方式方法，以取得“雙減”工作實效。

　　二、“五項管理”工作自查自糾情況：

　　（一）“五項管理”工作開展情況

　　1.切實減輕學生課業(yè)負擔。我校認真貫徹落實省、市、縣關于中小學生減負工作等文件。將學生減負工作納入學校工作，積極轉變教師思想觀念和家長教育觀念，不斷向課堂要效率；為杜絕學生作業(yè)完成不了，學校進一步規(guī)范學生作業(yè)，增強學生作業(yè)的.有效性和針對性，做到少而精；并積極開展專項治理行動，從源頭上減輕學生作業(yè)負擔。

　　2.重視學生睡眠情況。我校在注重學生德智體美勞全面發(fā)展的同時，認識到課堂的高效率，還需要學生有一個良好的精神狀態(tài)，而學生睡眠情況是關鍵，為做好和改善學生的睡眠情況，積極引導家長關注小孩的睡眠質量并宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性。并動員全校班級開展健康睡眠專題班會，教育學生養(yǎng)成良好的作息習慣。

　　3.規(guī)范學生手機管理。20xx年春季學期，根據《教育部辦公廳關于加強中小學生手機管理工作的通知》和《關于加強中小學生手機管理工作的通知》要求，我校特制定了學生手機管理規(guī)定，為加強學生手機管理工作，學校積極動員部署，科學引導，家校聯動，確保學生手機管理工作取得實效。發(fā)送了致家長一封信，開展了主題班會活動以及加強了宣傳檢查力度。

　　4.加強學生讀物管理工作。近年來我校積極打造特色辦學，堅持走內涵發(fā)展之路，積極營造書香校園環(huán)境，近年來，學校加大資金投入改善了圖書室，學校閱覽室由專人管理，周一至周五全天向學生開放，營造了濃厚的閱讀氛圍。

　　5.提高學生體質健康。堅持“健康第一”的思想，學校高度重視《學生體質健康標準》，通過開足開齊體育課、勞動課，增強學生的健康體質，每年在全校范圍開展學生體質健康測試，做好數據全面真實，并對各年級學生體質情況進行分析，通過采取針對性的訓練方式，還及時向家長、學生反饋，通過專業(yè)鍛煉和引導，不斷改進學生的體質。同時學校還十分重視學生的愛眼護眼工作，通過主題班會宣講，提高學生愛眼護眼的意識，并利用上、下午第二節(jié)課前開展眼保健操，將學生眼保健操情況入班主任工作管理。

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　　1.教育減負要真正落到實處，需要大力推進教育體制改革創(chuàng)新。

　　2.在手機管理方面，家校合力還需進一步加強。學校要把好執(zhí)行關，加強手機管理宣傳教育，加大檢查和管理力度，健全手機統一管理制度。

　　3.教師專業(yè)還有待提升，在培養(yǎng)學生閱讀和養(yǎng)成良好習慣方面，教師的專業(yè)理論知識還不足。要加強教師的培訓，提升教師的綜合能力，不斷提升教師隊伍素質;通過關注學生的閱讀時間和閱讀讀物，為家長學生提供具有建設性的指導意見。從培養(yǎng)學生閱讀興趣著手，培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣。

　　學校期末督導檢查情況報告 9

　　為促進學生身心健康發(fā)展，落實教育部關于加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質等“五項管理"的通知精神，認真貫徹執(zhí)行教育部“雙減”工作的要求我校依據文件要求對學�！拔屙椆芾怼甭鋵嵡闆r進行了自檢自查，現報告如下：

　　一、五項管理及雙減工作落實情況

　　1、作業(yè)管理方面

　　我校是寄宿制學校，學生作業(yè)在學校80分鐘的自習時間就能全部完成。不存在作業(yè)負擔重的情況。

　　學校制定了作業(yè)管理方案，定期對教師作業(yè)批改情況進行檢查，并納入工作量化。教師對布置的作業(yè)做到了全批全改、面批面改，不存在要求學生自批自改、要求家長批改的現象。

　　2、睡眠管理

　　我校是寄宿制學校，學校嚴格落實上午上課時間為8點20，晚上休息時間為9點25。中午，學校安排統一午休，午休時長40分鐘。午休期間，每層樓設有值班教師巡視學生午休情況。周末學生睡眠管理上，學校通過家長會、家長課堂、微信公眾號等渠道，宣傳充足的睡眠對少年兒童成長的'重要性，告知家長保證學生按時就寢。

　　3、手機管理

　　1、制定了《學生手機帶入校園申請制度》，定期對手機等電子產品進行搜查。無特殊情況禁止學生帶手機進入校園，不得帶入課堂。

　　2、學校政教處和班主任為手機管理人，并設有手機專用管理櫥柜。

　　3、學校教學樓和宿舍共設有2部公用電話供學生使用，要求全校教師無條件滿足學生和自己借用手機，用于和家長的正常聯系。

　　嚴格落實不用手機布置作業(yè)，不布置需用手機的作業(yè)。對家長咨詢作業(yè)項目的情況，教師與家長單獨溝通。召開主題班會、辯論會等形式，引導學生合理使用手機。通過家長群、家長會等渠道，提醒家長嚴控孩子玩手機，加強對手機的管理。

　　4、讀物管理

　　學校禁止通過舉辦講座、培訓等活動在校園內銷售課外讀物現象，不存在強制或變相強制學生購買課外讀物的行為。加強對校園圖書的管理，依照“12條負面清單"對校園圖書進行了排查，未發(fā)現“12條"中性質的圖書。

　　5、體質管理

　　學校按規(guī)定落實體育和健康課程，7—9年嚴格落實3節(jié)體育課。落實每天上午各30分鐘大課間，開展課間操、跑步、跳繩等體育健康活動。其他課間，學生室外活動率較高。

　　學校開展預防近視專題培訓和宣傳教育，每天上、下午做眼保健操，每學期1次視力檢測。學校堅持做好體質健康監(jiān)測工作，建立和完善學生體質健康檔案。

　　校外培訓機構情況

　　六德鄉(xiāng)中學是一所少數民族山區(qū)學校，學校周邊無任何的校外培訓機構，學校教師也沒有參加過任何的校外培訓組織。

　　二、存在問題

　　1、對手機的管控存在較大難度。

　　部分家長反映，學生在家玩手機，不只玩手機游戲，還看抖音、快手等小視頻平臺。盡管設置為未成年人模式，但孩子看手機的時長難以把控，家長嘗試各種方法，但效果不大，最后無計可施，監(jiān)督作用缺失。

　　2、近視防控形勢仍然嚴峻

　　不正確的讀寫姿勢是導致近視防控形勢嚴峻的原因之一。通過學校的宣傳教育，學生懂得了科學用眼的重要性，但不良的用眼習慣短時間難以改正。比如，在老師提醒下，能擺正坐姿，做到“一尺一拳一寸”，但在沒有人提醒的情況下，很難做到。另外，受醫(yī)療資源限制，正規(guī)眼科檢查依然是每學期兩次視力健康監(jiān)測工作的瓶頸。

　　三、下一步打算及措施

　　1、進一步加大合理管控手機的宣傳教育，同時開展形式多樣的文化活動，鼓勵學生發(fā)展特長，淡化手機對學生的影響。

　　2、進一步加大近視防控的宣傳教育，建立近視防控互助伙伴制度，倡導學生相互提醒�？紤]技術防控思路。

　　3、繼續(xù)依照“五項管理”各項工作標準，定期開展自糾自查，發(fā)現問題，及時整改。不能及時整改的，積極協調各方力量，創(chuàng)新思路，研究方法，力爭早日整改。

　　學校期末督導檢查情況報告 10

　　一、自查情況

　　我區(qū)高度重視履職評價工作，召開了專題會議，制定工作方案，明確任務分工，對照指標體系，逐條進行了梳理、全面開展自查工作，準備相關臺賬資料，已按照時間節(jié)點完成了各項任務。

　　二、工作開展情況及成效

　　(一)全面推進“五育并舉”，教育優(yōu)化布局扎實推進

　�。�1）校外教育實踐場所建設。進一步加強區(qū)域內紅色教育、愛國主義教育基地的建設，現有“桐東抗日民主政府舊址”愛國主義教育基地，郊區(qū)中小學勞動教育綜合實踐基地，在建設基地的同時，精心組織活動，創(chuàng)新形式方式，擴大社會影響。

　�。�2）政治思想課開齊開足。全區(qū)中小學按規(guī)定開齊開足思想政治課、道德與法治課，全區(qū)兼職承擔思想政治課教學的教師，大都為黨員教師和學校中層以上管理干部。要求中小學校黨組織書記、校長要帶頭走進課堂，帶頭推動思政課建設，帶頭聯系思政課教師，參加思政課教研活動�，F有“思政課名師工作室”1個。

　�。�3）學生體質健康優(yōu)秀率。20xx年，全區(qū)中小學生體質健康優(yōu)秀率為10.56%，超過8%。

　�。�4）兒童青少年近視率。20xx年，全區(qū)兒童青少年近視率為45.92%，相比20xx年下降了1%。

　　（5）美育課程開課率。全區(qū)各中小學開足開齊德育、體育、藝術教育、勞動教育等課程，開課率100%。美育實踐活動豐富多校。20xx年組織開展了第九屆中小學生藝術展演活動，各學校相應開展了1次以上的校園藝術節(jié)活動。勞動教育精彩紛呈。全區(qū)各學校開齊開足勞動教育課程，并結合校園場地實際，建立勞動教育場所，現建有區(qū)級中小學勞動教育綜合實踐基地1個。

　�。�6）進一步加大布局調整力度。根據20xx年度布局調整計劃，全面摸底布局調整中存在的問題，全年任務已全部完成。

　　(二)扎實開展“雙減”工作

　　（1）全面完成義務教育學科類培訓機構營改非工作。區(qū)政府高度重視，區(qū)教育局會同區(qū)市場監(jiān)督管理局等部門，開展校外培訓機構注銷對接和廣告治理專項行動，全區(qū)10家學科類校外培訓機構全部注銷并向社會公告，在全市率先實現清零；11家校外培訓機構廣告未發(fā)現違規(guī)違法行為；全區(qū)“雙減”平臺和校外培訓監(jiān)管服務平臺實現了“校外監(jiān)管”數據同步更新，完成了兩輪數據核查任務。未再審批新的面向義務教育階段學生學科類培訓機構

　�。�2）課后服務供給充足，有效滿足個性發(fā)展。全區(qū)42所學校均設置了課后服務項目，各學校結合特色項目，開展形式多樣的課后服務活動，如望江亭、金華等學校開設了晨托、午托服務；悅江實小等學校結合社會辦學力量開設了足球等特色課程；鷂石初中開設橄欖球專業(yè)隊的課程；紅陽初中開設了勞動教育實踐課程；永升小學開設了“東鄉(xiāng)武術”等課程；共有9745名學生參加課后服務，占學生總數達94%，1022名教師參與課后服務,占教師總數達91.4%。

　�。�3）緊盯校內作業(yè)管理，有效減輕校內負擔。實行作業(yè)優(yōu)化設計和強化作業(yè)指導，嚴格執(zhí)行作業(yè)時間要求，實行學校作業(yè)教研組指導、班主任協調機制，優(yōu)化年級整體作業(yè)設計。針對學情制定個性化作業(yè)，嚴格落實教師布置、批改、講評作業(yè)的.主體責任，堅決杜絕給家長布置或變相布置作業(yè)，組織開展了作業(yè)優(yōu)化設計大獎賽。全區(qū)義務教育階段學校實現了建立作業(yè)公示制度、出臺作業(yè)管理辦法、作業(yè)時間控制達標均為100%的目標。所有義務教育階段學校均實現了開足開齊國家課程、實施“零起點”教學、考試次數符合要求和考試成績等級呈現等工作100%合規(guī)。

　　(三)規(guī)范民辦義務教育發(fā)展

　�。ㄎ覅^(qū)無民辦義務教育學校）

　�。ㄋ模┥罨聲r代教育評價和教育督導體制機制改革

　�。�1）采取切實措施全面貫徹《深化新時代教育評價改革總體方案》《安徽省深化新時代教育評價改革實施方案》。20xx年6月底前完成了與國家和省教育評價改革精神不一致政策文件清理。積極遴選教育評價改革試點試驗項目并組織實施。

　�。�2）認真落實市招委推進會等會議精神，進一步規(guī)范中考宣傳，嚴肅中考宣傳紀律,堅持正確的育人導向和輿論導向，嚴禁以任何形式炒作宣傳“中考狀元”、"高分考生”等，我區(qū)未發(fā)現中考狀元宣傳現象。

　�。�3）督導機構建設。我區(qū)督導機構健全、設立了總督學，配備專兼職督學，督導不斷力量加強。責任區(qū)掛牌督導全覆蓋，根據年初督導工作計劃，開展了專項督導及常規(guī)督導工作，并取得了一定的成效。

　　(五)加強智慧學校建設

　　(1)鄉(xiāng)村中小學智慧學校建設

　　完成了全區(qū)9所鄉(xiāng)村學校智慧學校建設任務，提前一年實現與省平臺互聯互通。

　　(2)智慧學校常態(tài)化應用

　　20xx-20xx年建設完成的5所鄉(xiāng)村中小學運用智慧課堂開設課程科目分別達到了3門以上，平均每周開課數遠超6節(jié)/周。

　　(3)智慧學校培訓或交流展示

　　重視智慧學校建設，分批、分階段、有序開展項目學校應用培訓及交流活動，不斷深化智慧課堂教學理念與模式的創(chuàng)新，扎實推進我區(qū)各項目學校教育信息化與學科教學的深度融合，促進區(qū)域內智慧學校建設經驗的相互學習與借鑒，將進一步探索總結、積累形成我區(qū)智慧校園建設寶貴經驗。

　　(六)推進中職學校辦學條件達標

　�。ㄎ覅^(qū)無中職學校）

　　(七）控制和消除普通高中大班額

　�。ㄎ覅^(qū)無中職學校）

　　(八)城鄉(xiāng)義務教育學校專任教師本科以上學歷占比

　　全區(qū)義務教育教師1159，其中城鎮(zhèn)教師478人，農村教師681人；教師本科及以上學歷共785人，其中城鎮(zhèn)學校323人，農村學校462人。比例之比為478/681：323/462＝67.6%:67.8%。

　�。ň牛┨岣邉趧幽挲g人口平均受教育年限

　　20xx年勞動年齡人口平均受教育年限達到全省平均，受教育年限增量達到全省平均增幅。

　�。ㄊ┘訌娦@安全穩(wěn)定和疫情防控工作

　　(1)強化平安校園建設。完成了中小學幼兒園安全防范建設任務,其中專職保安配備率、校園封閉化率、一鍵式報警裝置安裝率、視頻監(jiān)控公安平臺接入率均達100%，郊區(qū)城鎮(zhèn)學校、幼兒園公安機關護學崗設置率達到100%。

　�。�2）郊區(qū)教育系統全年安全穩(wěn)定，未發(fā)生重大校園安全事故（事件）。

　　（3）切實抓好常態(tài)化疫情防控

　　一是抓好校園管理。嚴格執(zhí)行外來人員管理制度，按照“三個一”，一掃碼、一測溫、一登記的原則，嚴控外來人員入校。做好校園消殺清掃，堅持每日清掃消殺，做好消殺記錄，不留衛(wèi)生死角，保持教室通風，防范病毒傳播。堅持日報告、零報告，持續(xù)做好每日晨午檢，發(fā)現發(fā)熱人員，立即報告并采取相關措施，及時處置。推進疫苗接種，組織好3-11周歲人員疫苗第一針與第二針劑的接種，確保應接盡接。嚴格執(zhí)行非必要不出市原則，要求廣大師生員工遵照疾控提醒，兩節(jié)期間就地過年，減少人員流動，避免不可測的風險。確需流動的教職工，須向學校報告，學校同意報區(qū)教育局后，方可出行。節(jié)日期間，校園嚴格執(zhí)行封閉管理。門崗區(qū)保安常態(tài)化上崗，堅決不允許無關人員進入校園。

　　二是做好家校溝通。通過家長群等平臺，積極宣傳本地防控政策，鼓勵家長積極接種新冠病毒疫苗；告知家長異地返鄉(xiāng)政策，落實核酸檢測及居家健康觀察等要求；提示家長避免攜帶子女前往人員密集、人流量大、空間密閉的場所；及時反饋流動信息，家長確需攜帶子女外出流動，須向學校報告，學校同意報區(qū)教育局后，方可出行。

　　三是做好線上教學準備。當前疫情形勢不確定，要求各校園充分做好應對。堅持“停課不停學”，儲備線上教學資源。

　�。�4）群體性突發(fā)公共衛(wèi)生事件

　　20xx年我區(qū)教育系統未發(fā)生校園聚集傳染病、食源性疾病等群體性突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

　　三、存在的困難和問題

　　一年來，我區(qū)教育事業(yè)取得了長足發(fā)展，還存在一些困難和不足：

　�。ㄒ唬┺k學條件方面。江北三鎮(zhèn)學�；A薄弱，部分學校運動場地較簡陋，與優(yōu)質均衡差距很大。目前周潭中心學校尤為突出，存在校舍、功能教室、運動場等多項指標不達標，急需要異地搬遷新建。教育信息化水平需要進一步提升，班班通設備老化，教育教學設施設備需要更新，特別是音樂、美術等功能教室建設及教學儀器設備配備將是重點。

　�。ǘ⿴熧Y隊伍方面。

　　一是教職工總量超編，結構性缺編。全區(qū)小規(guī)模學校較多，體育藝術類學校教師不足。

　　二是教師“區(qū)管校聘”改革需要進一步深化。需加強校際之間校長、教師交流力度，激活區(qū)域內現有教師的“內動力”。

　　三是教師的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質還需進一步提升。

　�。ㄈ┙逃l(fā)展方面。

　　一是學校內涵發(fā)展目標不夠明確，特色不夠明顯，學校發(fā)展活力不足。

　　二是學校教育教學質量有待進一步提升。

　　三是校園文化建設整體相對滯后。

　　四、整改措施

　�。ㄒ唬⿵娀M織領導，落實教育職責

　　進一步加強黨對教育事業(yè)的全面領導和統籌協調，落實教育職責，及時解決教育改革和發(fā)展中遇到的突出問題和群眾關心的熱點難點問題。

　�。ǘ┥罨逃母�，激發(fā)教育活力